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Puntos de su construccin
1. Hacer una lista de las fortalezas internas claves. Son aquellos
procedimientos o recursos que son de orgullo de la organizacin y antes
que mejorarse sera tributarios de mantenerse para el xito de la
organizacin.
2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas. Son aquellos
aspectos que estn generando problemas al interior de la organizacin o
aspectos de norma que en el hoy no se estn cumpliendo y que pueden ser
el origen de fallas detectadas o riesgos que se estn asumiendo.
3. Hacer una lista de las amenazas externas claves. Son aquellas
situaciones que generan un riesgo para la organizacin y que no dependen
de sta para trabajarlo pero podra tenerse acciones que pudieran
minimizar el riesgo o neutralizarlo.
4. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas. Son aspectos
claves que se hacen necesarios trabajar porque con ellos podramos hacer
ms eficientes los procesos pero que habra que trabajarlo con personas u
organizaciones fuera de la organizacin.
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ANALISIS
INTERNO
ANALISIS
EXTERNO
DEBILIDADES
Incumplimiento en horarios,
Servicio de internet,
Inestabilidad en la energa
elctrica, falta de planeacin de
las actividades,
Falta de informacin
falta de formacin acadmica
Manejo de lenguas extranjeras
FORTALEZAS
Calidez humana, Armona con
el entorno, la confianza puesta
en el equipo, Privacidad,
seguridad, buen servicio.
OPORTUNIDADES Reconocimiento en varios
medios y el gremio hotelero,
Aliados con los entes
gurnamentales, hacemos la
diferencia entre un entorno
citadino y la tranquilidad de una
isla
AMENAZAS
Legalizacin del predio,
retrasos en los vuelos, mala
informacin de nuestro
productos y servicios por parte
de algunas agencias
Dejar en Blanco
Debilidades (D)
Fortalezas
Oportunidades (O)
Estrategias (DO)
Estrategias (FO)
Amenazas (A)
Estrategias (DA)
Estrategias (FA)
CARGO O PROFESIN
FIRMA