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COSTO EN SALUD
LIC. JORGE ALBEIRO AGUDELO
UN CRDOBA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
ADMINISTRACIN EN SALUD
3R SEMESTRE
PLANETA RICA
ODESAD
INTRODUCCION
de
contabilidad
de
costos
tradicionales
se
desarrollaron
del
siglo
veinte,
la
mano
de
obra
directa
representaba
resultar
sumamente
valioso
para
una
organizacin,
porque
con
informacin
referente
sus
costos.
En
Colombia,
integrar
metodolgicamente
en
el
proceso
de
planeacin
Etapa 2
actividades:
En esta etapa se deben determinar qu procesos de apoyo y operativos se
realizan en la entidad y una vez se tengan definidos, se proceder a
identificar cada una de las actividades realizadas en ellos. Esta fase debe
generar como producto final un diccionario de actividades clasificadas por
procesos.
recomendar los
encuestas con los lderes o jefes de cada una de las reas, teniendo cuidado
de que todo el personal adscrito a cada rea identifique las actividades que
realiza dentro del listado definido. La encuesta debe contener lo siguiente:
Fecha:
Ejecutar el presupuesto
Preparar alimentos
Toma de muestras
Sutura de heridas
Reduccin de fracturas
Prueba de sangre
Transporte de pacientes
Prueba de citologa
Aplicacin de vacunas
Nivel 5
Gestin financiera
Gestin humana
Planeacin
Jurdico
Logstico
Facturacin
PROCESOS OPERATIVOS
Urgencias
consulta
y Laboratorio clnico
procedimientos
Urgencias Observacin
Imagenologa
Consulta externa
Rehabilitacin y terapias
Consulta especializada
Banco de Sangre
Salud oral
Unidad Renal
Promocin y prevencin
Farmacia e insumos hospitalarios
Hospitalizacin
Medio ambiente
Cuidados intensivos
Servicios docentes
Recin nacidos
Medicina legal
Salud mental
Ambulancias
Quirfano
Investigacin cientfica
Sala de parto
Terapias oncolgicas
En cada institucin debe definirse de manera clara la totalidad de procesos
operativos que se prestan y asignarles una codificacin. Una vez definidos
se les asociaran las actividades que se ejecutan en cada uno de ellos.
Nivel 6 Servicios: Los servicios finales son agrupaciones de procesos que
resumen de forma general el quehacer organizacional.
Los servicios
Esta
BENEFICIOS GENERLALES
ANEXO
En la actualidad, las empresas enfrentan un
significativo nivel de competencia, clientes
altamente exigentes, menor duracin del ciclo de
vida de los productos, alto nivel de integracin
industrial, plataformas comunes de produccin o
prestacin de servicios, mltiples lneas de
productos y canales de distribucin, entre otros.
Ello, en definitiva, se traduce en un alto nivel de
complejidad de las operaciones comerciales, a las
CONCLUSINES
Para poder competir en el ambiente de negocios de hoy, las empresas
requieren contar con informacin sobre los costos y la rentabilidad total del
negocio que les permita tomar decisiones estratgicas y operativas en
forma acertada. Contar con este tipo de informacin de manera precisa y
oportuna sirve de base a la alta direccin y a la gerencia de una empresa
para buscar maximizar el rendimiento del negocio.
Si bien existe una fuerte necesidad de gestionar y asignar los gastos
generales, los sistemas de contabilidad de costos tradicionales ya no son
eficaces.
La implantacin del ABC sirve a los efectos de lograr la reduccin de costos,
incrementar las utilidades, mejorar el desempeo y hacer factible la mejora
continua.
de
ellos
su
entera
colaboracin
compromiso
en
el
involucradas
en
dichas
actividades
los
recursos
BIBLIOGRAFIA
-http://www.sht.com.ar/ARCHIVO/Management/costeo.htm
-http://html.rincondelvago.com/sistema-de-costos.html
http://www.google.com.co/url?
sa=t&source=web&ct=res&cd=105&ved=0CBIQFjAEOGQ&url=http
%3A%2F%2Fwww.ulavirtual.cl%2Fclaroline%2Fupload%2Fusers
%2F15765%2FSISTEMA_DE_COSTOS_ABC_new.ppt&rct=j&q=sistema
+de+costeo+abc&ei=3EgHS7uiGMe0tgen4bHHCg&usg=AFQjCNEMU
Y2TfLnMb6cbTBLphcEMbzNOhA
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/abcma
rvin.htm
-http://de.scientificcommons.org/51213731
http://www.scielo.org.co/scielo.php?
pid=S012359232004000300003&script=sci_arttext
-http://www.ujat.mx/publicaciones/hitos/ediciones/19/ensayoanalisis%20costos.pdf