Empreemdedorismo III

22/8/2014
Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III (2014/2)
Contedo
Unidade III
Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III

(2014/2)
Usurio
FERNANDO HENRIQUE RADICCHI SAL
Curso
Empreendedorismo
Teste
Questionrio Unidade III (2014/2)
Iniciado
22/08/14 14:31
Enviado
22/08/14 14:33
Status
Completada
Resultado da 2,5 em 2,5 pontos

tentativa
Tempo
decorrido
1 minuto
Instrues
ATENO: Esse um Avaliativo e, portanto segue as seguintes configuraes:

- Possui numero de tentativas ilimitadas,
- Valida a sua frequncia e nota na disciplina em questo,
- Apresenta as justificativas corretas para lhe auxiliar no estudo, porm
aconselhamos que as consulte como ultimo recurso.
- No considera "tentativa em andamento" (tentativas iniciadas e no concludas
/ enviadas),
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendrio acadmico),
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
De acordo com Dornelas (2008), em qualquer definio sobre o empreendedor,

encontram-se pelo menos as caractersticas abaixo:
I - Tem iniciativa para criar um negcio e paixo pelo que faz.

II - Utiliza recursos disponveis de forma criativa, transformando o ambiente onde vive.
III - No aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar.
Selecione a alternativa correta:

Resposta Selecionada:
as afirmaes I e II so verdadeiras.
d.
Respostas:
http://200.196.224.170/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_22853810_1&course_id=_35269_1&content_id=_936339_1&return_content=1&
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apenas a afirmao I verdadeira.

a.
apenas a afirmao II verdadeira.

b.
apenas a afirmao III verdadeira.

c.
d.
as afirmaes II e III so verdadeiras.

e.
Feedback
da
resposta:
De acordo com Dornelas (2008), em qualquer definio sobre o

empreendedor, encontram-se pelo menos as caractersticas abaixo:
1. Tem iniciativa para criar um negcio e paixo pelo que faz.

2. Utiliza recursos disponveis de forma criativa, transformando o
ambiente onde vive.
3. Aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Em relao ao processo empreendedor:
I - Todos os empreendedores so natos.

II - Todos os empreendedores nascem para o sucesso.
III - Os empreendedores correm riscos incalculveis.
IV - Os empreendedores no conseguem trabalhar em grupo.
V - Os empreendedores so excelentes lderes, capazes de criar equipes e grupos de
trabalho.

a afirmao V verdadeira.
e.
Respostas:
a afirmao I verdadeira.
a.
a afirmao II verdadeira.
b.
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a afirmao III verdadeira.

c.
a afirmao IV verdadeira.
d.
a afirmao V verdadeira.
e.
Feedback interessante esclarecer mitos que giram em torno da figura do
da
empreendedor, como segue:
resposta:
Mito 1: os empreendedores so natos e nascem para o sucesso.

Enquanto alguns empreendedores nascem com essa habilidade
espontnea, outros se aprimoram ao longo dos anos, acumulando
experincias e habilidades relevantes. Portanto, o empreendedorismo um
comportamento que pode ser aprendido.
Mito 2: empreendedores so jogadores e correm riscos altssimos. Na
realidade, empreendedores correm riscos calculados, evitam riscos
desnecessrios e, se possvel, compartilham riscos com outras pessoas.
Mito 3: os empreendedores so lobos solitrios e no conseguem
trabalhar em grupo. A verdade que os empreendedores so excelentes
lderes, capazes de criar times e equipes, e desenvolvem timos
relacionamentos com colegas, parceiros, clientes, fornecedores etc.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Em relao s afirmaes abaixo:
I - Entre ser empregado ou empregador h uma nica diferena: a deciso de qual

processo estrutural fazer parte.
II - Sendo empregado, no possvel empreender.
III - Ser empreendedor trata-se de atitude. A postura que o indivduo assume revela o
talento empreendedor por meio da percepo, direo, dedicao e muito trabalho para
fazer acontecer. Onde houver o talento empreendedor, haver a chance de novos
negcios, diversificao e enriquecimento.

a afirmao II falsa.
b.
Respostas:
a afirmao I falsa.
a.
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a afirmao II falsa.
b.
a afirmao III falsa.

c.
as afirmaes I e II so falsas.
d.
as afirmaes II e III so falsas.

e.
Feedback Entre ser empregado ou empregador h uma nica diferena a deciso de
da
qual processo estrutural fazer parte. No se surpreenda ao conversar com
resposta:
um empresrio e proferir-lhe a pergunta: O que levou voc a criar sua

empresa? e ele responder: No sei, foi por acaso. A verdade que para
essa tomada de deciso necessrio avaliar uma srie de circunstncias
ambientais, somadas ao perfil pessoal e oportunidade, podendo, assim,
resultar em sucesso. Contudo, vamos observar que, sendo empregado ou
empregador, possvel empreender, ser empreendedor. A prpria
afirmativa se explica. Trata-se de atitude. A postura que o indivduo assume
revela o talento empreendedor por meio da percepo, direo, dedicao e
muito trabalho para fazer acontecer. Onde houver esse tipo de talento,
haver a chance de novos negcios, diversificao e enriquecimento.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
Leia as afirmaes abaixo e verifique o que verdadeiro em relao ao Sebrae:
I - O Sebrae um rgo pouco conhecido pelo microempresrio brasileiro, pois o

acesso difcil.
II - Estabeleceu-se uma parceria em que o empresrio busca o apoio e o suporte que
precisa para iniciar sua empresa ou projeto.
III - Sebrae significa: Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas.
As afirmaes II e III so verdadeiras.

b.
Respostas:
As afirmaes I e II so verdadeiras.
a.
As afirmaes II e III so verdadeiras.

b.
As afirmaes I e III so verdadeiras.

c.
Apenas a afirmao I verdadeira.

d.
As afirmaes I, II, e III so verdadeiras.

e.
4/11
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Feedback O Sebrae o rgo mais conhecido pelo microempresrio brasileiro.

da
Estabelece-se uma parceria em que esse empresrio busca o apoio e o
resposta:
suporte que precisa para iniciar sua empresa ou projeto. L ele encontra
consultoria e treinamentos que possibilitam a soluo de obstculos
pontuais de seu empreendimento.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
O termo intraempreendedor vem de intrapreneur, cunhado por Gifford Pinchot III em

1978. Esse termo assume qual significncia?
Resposta
d.
Selecionada: Assume a significncia daquele que toma para si a responsabilidade de
inovar dentro da organizao, a qual faz uso do talento criativo de seus

funcionrios a fim de obter um melhor desenvolvimento.
Respostas:
a.
Para Wunderer (2001), o intraempreendedor o colaborador da empresa

que mantm a tradio e evita a inovao.
b.
Age para atender necessidades obsoletas e busca copiar o que j

existe.
c.
O objetivo do intraempreendedorismo evitar a necessidade de

stakeholders.
d.
Assume a significncia daquele que toma para si a responsabilidade de

inovar dentro da organizao, a qual faz uso do talento criativo de seus
funcionrios a fim de obter um melhor desenvolvimento.
O intraempreendedor gosta de correr grandes riscos sem calcul-los.
e.
Feedback Intraempreendedorismo a verso em portugus da expresso intrapreneur,
da
que significa empreendedor interno, ou seja, empreendedorismo dentro
resposta:
dos limites de uma organizao j estabelecida. O termo intrapreneur foi

utilizado pela primeira vez em 1985 por Gifford Pinchot III. O conceito de
intraempreendedorismo foi estabelecido h duas dcadas, mas as
empresas no estavam dispostas a dar aos empregados a liberdade para
criar e, consequentemente, errar e oferecer-lhes um oramento para
financiar inovaes. Alm do mais, no queriam arcar com os custos dos
erros que inevitavelmente acontecem no percurso. Hoje, esse conceito j
est muito difundido e valorizado nas organizaes. O
intraempreendedorismo (intrapreneuring) um sistema para acelerar as
inovaes dentro de grandes empresas por meio do uso melhor dos seus
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talentos empreendedores. um sistema que oferece uma maneira saudvel

para se reagir aos desafios empresariais do novo milnio.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
Observando as caractersticas dos intraempreendedores, torna-se interessante saber por

qual razo essas pessoas se mantm como funcionrios das organizaes. A opo de
continuar trabalhando para empresas privadas, pblicas ou sem fins lucrativos se d
pelos seguintes motivos:
I - O intraempreendedor corre um risco menor.

II - O intraempreendedor no necessita comear do zero.
III - A disponibilidade de recursos oferecidos para o incio de projetos, em geral, mais
favorvel dentro de organizaes j estabelecidas.
IV - A infraestrutura no um pilar bsico para a operacionalidade da ideia a ser
implantada.
V - O intraempreendedor pouco reconhecido por seu valor dentro da empresa. Isso
gera uma desmotivao substancial.

as afirmaes I, II e III so verdadeiras.

d.
Respostas:
a.
as afirmaes III e IV so verdadeiras.

b.
as afirmaes IV e V so verdadeiras.
c.
as afirmaes I, II e III so verdadeiras.

d.
as afirmaes III, IV e V so verdadeiras.

e.
Feedback Observando as caractersticas dos intraempreendedores, torna-se
da
interessante saber por qual razo essas pessoas se mantm como
resposta:
funcionrios das organizaes. A opo de continuar trabalhando para

empresas privadas, pblicas ou sem fins lucrativos se d pelos seguintes
motivos:
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O intraempreendedor corre um risco menor, j que no necessita

comear do zero; isso diminui, portanto, sua incerteza. O fator
segurana tem peso considervel, posto que faa parte de suas
habilidades encontrar chances reais de sucesso dentro da prpria
organizao;
A disponibilidade de recursos oferecidos para o incio de projetos,
em geral, mais favorvel dentro de organizaes j estabelecidas.
Alm do mais, considera o alinhamento da estratgia organizacional
com a inovao como fator preponderante para o sucesso do
empreendimento. Assim, a infraestrutura um pilar bsico para a
operacionalidade da ideia a ser implantada;
O intraempreendedor altamente reconhecido por seu valor dentro
da empresa. Isso gera motivao substancial, resultando em valor
agregado para a organizao;
O intraempreendedor entende um projeto como se fosse seu prprio
negcio, dando-lhe um nvel de comprometimento muito mais
intenso do que qualquer outro funcionrio. Ele usa todo seu poder de
relacionamento, sua habilidade de realizao, sua criatividade e seu
discernimento de controle para atingir seu objetivo, com a menor
interferncia possvel de sua superviso.
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
Observe e analise as afirmaes e assinale a opo verdadeira:

Resposta
c.
Selecionada: recomendvel que o negcio escolhido seja feito em uma rea
conhecida, pois o empreendedor sempre est disposto a correr riscos

calculados.
Respostas:
Os segmentos de mercado evoluem na mesma velocidade.

a.
b.
As chances de boas ideias darem certo em segmentos de mercado

pouco conhecidos pelo candidato a empreender so excelentes.
c.
recomendvel que o negcio escolhido seja feito em uma rea

conhecida, pois o empreendedor sempre est disposto a correr riscos
calculados.
d.
A primeira motivao do negcio o dinheiro, e a consequncia disso

a paixo.
e.
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Negcio e estilo de vida so aspectos isolados na vida do indivduo;

portanto, no requerem qualquer congruncia.
Feedback Os segmentos de mercado evoluem com menor velocidade. Por exemplo, a

da
indstria farmacutica pode levar uma dcada para fazer um novo
resposta:
lanamento, pois esses produtos implicam profunda pesquisa e

desenvolvimento, e para que esse negcio seja bem-estruturado, ser
necessrio credibilidade, preciso, criatividade e excelncia. As chances
de boas ideias darem certo em segmentos de mercado pouco conhecidos
pelo candidato a empreender so mnimas. recomendvel que o negcio
escolhido seja feito em uma rea conhecida, pois o empreendedor sempre
est disposto a correr riscos calculados. Mas como calcular riscos em
reas desconhecidas? Lembre-se: a primeira motivao pelo negcio a
paixo, e a consequncia disso, o sucesso. Muitas pessoas jovens
investem em mercados pouco conhecidos com o intuito de ganhar dinheiro;
contudo, correm altos riscos, pois focam no ganho do dinheiro sem se
importar com a rea de atuao. Acontece que o negcio reflete tambm o
estilo de vida; por esse motivo, se o empreendedor no est satisfeito com
o que est desenvolvendo, dificilmente reconhecer seu prprio sucesso.
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
Quanto ao processo empreendedor, verdadeiro afirmar que:

I - Um ponto que tem sido bastante debatido que o empreendedorismo pode ser
ensinado.
II - At pouco tempo atrs, acreditava-se que o empreendedorismo era inato e pessoas
que aparentemente no estavam predestinadas aos negcios eram desencorajadas a
faz-lo.
III - O empreendedorismo um aprendizado, ajudando na formao de melhores
empresrios, melhores empresas e na construo de maiores riquezas.
IV - Empreendedores inatos sempre existiro.
V - Os treinamentos garantem o aparecimento de mitos da administrao, como Antnio
Ermrio de Moraes, Slvio Santos e Olavo Setbal.

as afirmaes I, II, III e IV so verdadeiras.

e.
Respostas:
a.
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as afirmaes II e III so verdadeiras.

b.
as afirmaes III e IV so verdadeiras.

c.
as afirmaes IV e V so verdadeiras.
d.
as afirmaes I, II, III e IV so verdadeiras.

e.
Feedback Outro ponto que tem sido bastante debatido se o empreendedorismo
da
pode ser ensinado. At pouco tempo atrs, acreditava-se que o
resposta:
empreendedorismo era inato e pessoas que aparentemente no estavam

predestinadas aos negcios eram desencorajadas a faz-lo. Hoje, isso
mudou. O empreendedorismo passa a ser um aprendizado, ajudando na
formao de melhores empresrios, melhores empresas e na construo
de maiores riquezas. Obviamente, os empreendedores inatos continuaro
existindo. Os treinamentos no garantem o aparecimento de mitos da
administrao, como Antnio Ermrio de Moraes, Slvio Santos e Olavo
Setbal. No obstante, o ensino do empreendedorismo preza por melhores
empresrios, que sejam aptos a criar economias mais ricas.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
Quanto forma que o empreendedor trata uma oportunidade, incorreto afirmar que:
Resposta
e.
Selecionada: por meio do isolamento de pessoas e processos, cria-se uma leitura
sistmica do ambiente, gerando oportunidades.

Respostas:
o maior mito em relao ideia o de que ela deve ser nica.

a.
b.
o que realmente importa, sendo indita ou inovadora, que a ideia se

transforme em algo mercadolgico que faa a empresa crescer.
as oportunidades podem ser nicas.
c.
d.
uma forma comum e corriqueira de se perder uma oportunidade

acontece quando voc escuta um empreendedor dizer: a minha ideia
nica, no h nada como o meu produto; por isso, no posso falar a
respeito.
e.
por meio do isolamento de pessoas e processos, cria-se uma leitura

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Feedback O maior mito em relao ideia o de que ela deve ser nica. O que
da
realmente importa, sendo indita ou inovadora, que ela se transforme em
resposta:
algo mercadolgico que faa a empresa crescer. J as oportunidades

podem ser nicas. Uma forma comum e corriqueira de se perder uma
oportunidade acontece quando voc escuta um empreendedor dizer: a
minha ideia nica, no h nada como o meu produto; por isso, no posso
falar a respeito. Por meio do envolvimento de pessoas e processos, cria-se
uma leitura sistmica do ambiente, gerando oportunidades. O correto
aproveitamento por meio da implantao de aes sobre essas
oportunidades culmina em negcios de sucesso.
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
Segundo Dornelas (2008): O empreendedor aquele que faz as coisas acontecerem,

se antecipa aos fatos e tem uma viso de futuro da organizao. De acordo com essa
informao, incorreto afirmar que:
Resposta
Selecionada:
Respostas:
a leitura sistmica do ambiente no geradora de oportunidades.

e.
a.
por meio do envolvimento de pessoas e processos, cria-se uma leitura

b.
o correto aproveitamento por meio da implantao de aes sobre as

oportunidades encontradas culmina em negcios de sucesso.
c.
o empreendedor aquele que destri a ordem econmica existente pela

introduo de novos produtos e servios e pela criao de novas formas
de organizao ou pela explorao de novos recursos e matrias.
d.
o empreendedor conhecido como aquele que cria novos negcios,

porm, no inditos, mas aplicando inovaes em empresas ou
processos j anteriormente constitudos, visando diminuio da
mortalidade empresarial.
a leitura sistmica do ambiente no geradora de oportunidades.
e.
Feedback O processo empreendedor tem sido largamente desenvolvido no pas nas
da
ltimas duas dcadas, expandindo-se vigorosamente a partir dos anos 90.
resposta:
Muitos fatores podem justificar esse movimento em um sistema capitalista.

No que se refere ao Brasil, a preocupao com a criao de pequenas e
mdias empresas que desfrutem de longevidade produtiva, sem sombra de
dvida o maior fator motivador para apoiar-se no conceito empreendedor,
resultando, assim, em sua popularidade. O empreendedor aquele que faz
http://200.196.224.170/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_22853810_1&course_id=_35269_1&content_id=_936339_1&return_content=1
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as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma viso de futuro da

organizao (DORNELAS, 2008). Por meio do envolvimento de pessoas e
processos, cria-se uma leitura sistmica do ambiente, gerando
oportunidades. O correto aproveitamento por meio da implantao de aes
sobre essas oportunidades culmina em negcios de sucesso. Segundo
Joseph Schumpeter (1949): O empreendedor aquele que destri a ordem
econmica existente pela introduo de novos produtos e servios e pela
criao de novas formas de organizao ou pela explorao de novos
recursos e matrias. Ou seja, conhecido como aquele que cria novos
negcios, porm, no inditos, mas aplicando inovaes em empresas ou
processos j anteriormente constitudos, visando diminuio da
mortalidade empresarial.
Sexta-feira, 22 de Agosto de 2014 14h33min17s BRT
OK
http://200.196.224.170/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_22853810_1&course_id=_35269_1&content_id=_936339_1&return_content=1
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FERNANDO HENRIQUE RADICCHI SAL

Questionrio Unidade III (2014/2)

Resultado da 2,5 em 2,5 pontos

ATENO: Esse um Avaliativo e, portanto segue as seguintes configuraes:

0,25 em 0,25 pontos

De acordo com Dornelas (2008), em qualquer definio sobre o empreendedor,

I - Tem iniciativa para criar um negcio e paixo pelo que faz.

Selecione a alternativa correta:

Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III (2014/2)

apenas a afirmao I verdadeira.

apenas a afirmao II verdadeira.

apenas a afirmao III verdadeira.

as afirmaes II e III so verdadeiras.

De acordo com Dornelas (2008), em qualquer definio sobre o

1. Tem iniciativa para criar um negcio e paixo pelo que faz.

0,25 em 0,25 pontos

Em relao ao processo empreendedor:

I - Todos os empreendedores so natos.

Selecione a alternativa correta:

Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III (2014/2)

a afirmao III verdadeira.

Mito 1: os empreendedores so natos e nascem para o sucesso.

0,25 em 0,25 pontos

Em relao s afirmaes abaixo:

I - Entre ser empregado ou empregador h uma nica diferena: a deciso de qual

Selecione a alternativa correta:

Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III (2014/2)

a afirmao III falsa.

as afirmaes II e III so falsas.

um empresrio e proferir-lhe a pergunta: O que levou voc a criar sua

0,25 em 0,25 pontos

Leia as afirmaes abaixo e verifique o que verdadeiro em relao ao Sebrae:

I - O Sebrae um rgo pouco conhecido pelo microempresrio brasileiro, pois o

As afirmaes II e III so verdadeiras.

As afirmaes II e III so verdadeiras.

As afirmaes I e III so verdadeiras.

Apenas a afirmao I verdadeira.

As afirmaes I, II, e III so verdadeiras.

Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III (2014/2)

Feedback O Sebrae o rgo mais conhecido pelo microempresrio brasileiro.

0,25 em 0,25 pontos

O termo intraempreendedor vem de intrapreneur, cunhado por Gifford Pinchot III em

inovar dentro da organizao, a qual faz uso do talento criativo de seus

Para Wunderer (2001), o intraempreendedor o colaborador da empresa

Age para atender necessidades obsoletas e busca copiar o que j

O objetivo do intraempreendedorismo evitar a necessidade de

Assume a significncia daquele que toma para si a responsabilidade de

dos limites de uma organizao j estabelecida. O termo intrapreneur foi

Revisar envio do teste: Questionrio Unidade III (2014/2)

talentos empreendedores. um sistema que oferece uma maneira saudvel

0,25 em 0,25 pontos

Observando as caractersticas dos intraempreendedores, torna-se interessante saber por

I - O intraempreendedor corre um risco menor.

Selecione a alternativa correta:

as afirmaes I, II e III so verdadeiras.

as afirmaes III e IV so verdadeiras.

as afirmaes I, II e III so verdadeiras.

as afirmaes III, IV e V so verdadeiras.

funcionrios das organizaes. A opo de continuar trabalhando para