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Já não se pode mais levar em conta que as organizações procuram a “pessoa certa para o lugar certo”, o mercado de trabalho é muito dinâmico, além disso, muito concorrido, por isso, a máxima do RH das empresas têm sido: O profissional certo para empresa certa. Esse é o individuo que compartilha dos valores da empresa e tem a capacidade de traduzi-los em ações e comportamento em seu dia a dia dentro da empresa.
Já não se pode mais levar em conta que as organizações procuram a “pessoa certa para o lugar certo”, o mercado de trabalho é muito dinâmico, além disso, muito concorrido, por isso, a máxima do RH das empresas têm sido: O profissional certo para empresa certa. Esse é o individuo que compartilha dos valores da empresa e tem a capacidade de traduzi-los em ações e comportamento em seu dia a dia dentro da empresa.
Já não se pode mais levar em conta que as organizações procuram a “pessoa certa para o lugar certo”, o mercado de trabalho é muito dinâmico, além disso, muito concorrido, por isso, a máxima do RH das empresas têm sido: O profissional certo para empresa certa. Esse é o individuo que compartilha dos valores da empresa e tem a capacidade de traduzi-los em ações e comportamento em seu dia a dia dentro da empresa.
O mercado composto diversas oportunidades de trabalho oferecidas
pelas organizaes. De um lado, encontramos profissionais com diversos perfis e que procuram um trabalho que atenda desde suas necessidades bsicas, at, por exemplo, uma empresa que lhe proporcione um plano de carreira estruturado e que de fato seja aplicado dentro da organizao. Do outro temos as empresas que procuram por pessoas qualificadas e que, acima de tudo, estejam alinhadas a estratgia e filosofia da empresa. J no se pode mais levar em conta que as organizaes procuram a pessoa certa para o lugar certo, o mercado de trabalho muito dinmico, alm disso, muito concorrido, por isso, a mxima do RH das empresas tm sido: O profissional certo para empresa certa. Esse o individuo que compartilha dos valores da empresa e tem a capacidade de traduzi-los em aes e comportamento em seu dia a dia dentro da empresa. Mas as ofertas de vagas acabam inibindo o mercado de trabalho pelo fato de sobrecarregar os custos das empresas. a) O impacto do MT sobre as prticas de RH: O mercado de trabalho em oferta condicionado por fatores como crescimento econmico, a natureza e qualidade dos postos de trabalho, a produtividade, etc. O crescimento econmico est ligado ao crescimento do emprego, os demais com a intensidade, ou seja, qualidade e produtividade. b) O impacto do MT sobre os candidatos: O excesso de vagas e de oportunidades de emprego no mercado de trabalho contraditrio a escassez de vagas e oportunidades de emprego, isto , a lei da oferta e demanda. Assim no mercado de trabalho no mundo ocasiona uma srie de mudanas. Reduo do nvel de emprego industrial Gradativa sofisticao do emprego Conhecimento como o recurso mais importante Tendncia globalizao
4.2 Novo perfil do emprego e mercado de RH
A modernizao industrial provoca uma migrao de empregos, e no a extino, a modernizao pr-acelerada pela globalizao que est inventando empregos novos com a mesma velocidade que elimina. 4.3 Conceitos de Recrutamento de pessoas Recrutar e selecionar profissionais uma atividade que h muito se faz dentro das organizaes, mas nem sempre foi um processo estruturado e permeado por tcnicas, antes as contratava-se porque as empresas tinham uma demanda para atender. Basicamente era um processo de tentativa e erro, colocava-se o profissional para trabalhar e l ele ficava at no dar mais conta de seu trabalho. Com o passar do tempo muitos estudos foram feitos na rea, e hoje podemos contar com diversas tcnicas e testes que foram criados para auxiliar as empresas na escolha de seus profissionais. 4.4 Conceitos de Seleo Pessoal a busca de profissionais que possam contribuir para os resultados globais de uma organizao. O processo de seleo especifico de cada empresa, mas basicamente eles so compostos pelas seguintes etapas: Triagem de currculos, entrevista e avaliaes psicotcnicas.