Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
IMPORTE
Capital Social
-------
1.500
Bancos c/c
56.000
Deudores
3.700
Clientes
20.000
Compra de mercaderas
28.000
Desarrollo
10.000
Indemnizaciones
10.000
3.000
200.000
30.000
Instalaciones tcnicas
17.000
Derechos de traspaso
20.000
500
15.000
Servicios de profesionales
350
Anticipos de remuneraciones
850
18.000
5.100
28.315
150
Fondo de comercio
20.000
Mercaderas
13.000
Mobiliario
15.000
SALDO
DEUDOR
SALDO.
ACREEDOR
Intereses de deudas
3.000
Gastos anticipados
12.000
Primas de seguro
2.400
Proveedores
1.200
26.000
600
1.000
Reparaciones y conservacin
1.200
Reserva legal
Seg Soc a cargo de la empresa
30.000
9.000
Sueldos y salarios
22..000
Venta de mercaderas
115.235
Devoluciones de ventas
AAIM
3.000
35.400
SUPUESTO 1
SUPUESTO 2
Se adquiere una maquinaria China, que dejamos a deber, a dos aos, por
un valor de 300.000 . El equipo al llegar a la aduana, tiene que pagar por
aranceles 25.000 y una vez en nuestro poder, hemos de pagar 12.000 de
transporte. La empresa que lo instala nos cobra 2.500 y adems nos da un
curso al personal para el buen funcionamiento de esta mquina por importe de
10.000 . Adems se le estima una vida til de 5 aos suponiendo que
tendremos que hacer en dicho instante una obra de desmantelamiento de la
maquinaria por importe de 20.000 y se supone que entra en condiciones de
funcionamiento el 30 de junio. La empresa y ya funcionando el equipo,
contrata el mantenimiento durante un perodo de 18 meses, siendo el importe
facturado por la empresa y pagado en efectivo por 36.000 . El tipo de inters
efectivo es del 5%.
SUPUESTO 3
SUPUESTO 4
SUPUESTO 5
CUENTAS
IMPORTE
SALDO
SALDO.
DEUDOR
Capital Social (1)
-------
1.500
1.500
56.000
56.000
Deudores /4)
3.700
3.700
Clientes (4)
20.000
20.000
28.000
28.000
Desarrollo (2)
10.000
10.000
Indemnizaciones (6)
10.000
10.000
3.000
200.000
3.000
200.000
30.000
17.000
17.000
20.000
20.000
500
500
15.000
30.000
15.000
350
350
850
850
18.000
5.100
18.000
5.100
28.315
28.315
150
150
20.000
20.000
Mercaderas (3)
13.000
13.000
Mobiliario (2)
15.000
15.000
3.000
3.000
12.000
12.000
2.400
2.400
Anticipos de remuneraciones(4)
ACREEDOR
Proveedores (4)
Proveedores de inmovilizado l/p (1)
1.200
1.200
26.000
26.000
600
1.000
1.200
600
1.000
1.200
30.000
30.000
9.000
9.000
22..000
22.000
115.235
3.000
115.235
3.000
35.400
AAIM (2)
TOTAL:
35.400
474.350
303.150
SUPUESTO N1
430.000
(450.000 20.000)
a
Envases y embalajes a
1.200
a
68.192
16% (430.000 + 35.000 + 1.200 40.000)
-------------------- ********** -------------------40.000
Clientes (4)
52.200
-------------------- ********** -------------------30.000
1.200
22.500
(3/4 * 30.000)
a
Clientes (4)
8.700
-------------------- ********** -------------------432.564
Clientes (4)
433.492
-------------------- ********** --------------------
SUPUESTO N2
-------------------- ********** -------------------300.000
Maquinaria (2)
a
300.000
-------------------- ********** -------------------25.000
Maquinaria (2)
52.000
77.000
-------------------- ********** --------------------
14.500
------------------- 30/VI/20xx ------------------15.670,52
Maquinaria (2)
(20.000/(1+0,05)5)
a
10
41.760
------------------- 31/XII/20xx ------------------33.950
33.950
------------------- 31/XII/20xx ------------------386,98
386,98
------------------- 31/XII/20xx ------------------24.000
24.000
-------------------- ********** --------------------
SUPUESTO N3
11
256.000
24.000
Maquinaria (2)
320.000
13.440
(16% 84.000)
a
76.560
20.000
-------------------- ********** -------------------SUPUESTO N4
El valor de uso del inmovilizado se define como es el valor actual de los flujos de efectivo
futuros esperados, a travs de su utilizacin en el curso normal del negocio y, en su caso, de su
enajenacin u otra forma de disposicin, teniendo en cuenta su estado actual y actualizados a un
tipo de inters de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos especficos del activo que no hayan
ajustado las estimaciones de flujos de efectivo futuros.
Por lo tanto
Valor de uso =
5.000
6.000
7.000 38.000
51.691,32 .
2
(1 0,03) (1 0,03)
(1 0,03) 3
12
SUPUESTO N5
2.400
-------------------- ********** -------------------1 de agosto X1 Por la compra de las acciones y el pago de los costes de adquisicin
-------------------- ********** -------------------40.800
40.800
-------------------- ********** -------------------31 de diciembre X1 Por el clculo del valor final del ejercicio
43.200
Deterioro de valor
1.600
13
instrumentos
de patrimonio disponibles venta (5)
1.600
-------------------- ********** -------------------1.600Ajustes por valoracin en activos fros disponibles para la venta (1)
a
1.600
-------------------- ********** --------------------
32.600
-------------------- ********** -------------------20 de diciembre X2. Por la venta de la mitad de la cartera (700/2)
-------------------- ********** -------------------37.500
instrumentos
de patrimonio disponibles venta (5)
37.100
(43.200 1.600 + 32.600) / 2
a
400
14
-------------------- ********** -------------------20 de diciembre X2. Tenemos que traspasar a resultados lo que el ao anterior incluimos en el neto
por la valoracin patrimonial al finalizar el ao.
-------------------- ********** -------------------800
800
-------------------- ********** --------------------
Valor contable:
37.100
Apreciacin de valor
420
-------------------- ********** -------------------420 Inversiones financieras a c/p en instr. de patrimonio disponibles venta (5)
a
420
-------------------- ********** -------------------420
420
------------------- ********** --------------------