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Izquierdo.
Derecho.
Capta globalmente
Aspectos racionales
acadmicos del
aprendizaje
Aspectos creativos,
ideas intangibles
Pensamientos
conceptuales (amor,
belleza, lealtad.)
Procesamiento lgico
secuencial y analtico.
Aprendizajes y decisiones
Lineales.
Aprendizajes y decisiones
Globales
Roger Sperry obtiene su premio Nobel por su descubrimiento de los hemisferios cerebrales.
mitad tiene sus propias fuerzas y debilidades y sus propias formas de procesar
informacin, como as tambin capacidades diferenciales con respecto a la otra.
El hemisferio izquierdo es calculador, comunicativo y capaz de construir planes
complicados, mientras el derecho es ms emotivo, conceptual y de pensamientos
integrales y holsticos.
La disposicin general de los hemisferios coincide bastante con las siguientes ideas
que se han popularizado en la literatura sobre el tema:
El hemisferio izquierdo es analtico, preciso, lgico, numrico y sensible al tiempo,
mientras que el derecho es ms imaginativo, soador y procesa la informacin de
manera ms integral, conceptual y holstica. Esto quiere decir que, en vez de
desmenuzarla, la vincula ms con la percepcin sensorial que con el conocimiento
abstracto.
El hemisferio derecho capta globalmente los estmulos, mientras que el izquierdo
se dedica a los detalles.
El hemisferio derecho distingue imgenes en entornos complejos y reconoce
contornos a primera vista, mientras que el izquierdo descompone esquemas
complicados en las partes que los integran.
La informacin que se percibe se separa en distintas vas paralelas dentro del
cerebro, recibiendo en cada una de esas vas un tratamiento diferente. Cada
hemisferio asume aquellas tareas ms acordes a su manera de funcionar, que
puede ser holstica o analtica.
Segn los informes cientficos, en la mayora de los individuos diestros (97%) el
hemisferio izquierdo se especializa en el lenguaje y en otras tareas de
procesamiento serial de la informacin, mientras que el derecho se ocupa de
procesos no verbales que incluyen la visualizacin tridimensional, la rotacin
mental de objetos y la comprensin del significado de expresiones faciales3
Hay evidencias de que los patrones de esta asimetra cerebral pueden diferir en
ambos sexos, particularmente en el ritmo de maduracin de los mismos. En
pruebas realizadas con nios, se observ que a edades tempranas, por ejemplo, a
los seis aos, stos ejecutaban sus tareas o juegos en funcin de su hemisferio
cerebral dominante: hemisferio derecho: superioridad de mano izquierda y
viceversa. En el caso de las nias, se detect que stas no mostraban una
representacin bilateral diferenciada de superioridad de una mano con respecto a la
otra hasta aproximadamente los trece aos.
Esto nos lleva a inferir que los varones alcanzan un grado de especializacin
cerebral antes que las nias, o bien que existe una visin ms global, ms cerebro
integrado en las nias por un perodo ms prolongado.
Estas variaciones estn fundadas en las diferencias fsicas que existen entre ambos
hemisferios. Si los abriramos, encontraramos una mezcla de materia gris y
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detallada
Gran parte del comportamiento humano
(por ejemplo, el de quien tiene a su cargo
la toma de decisiones en una empresa) deriva del hemisferio derecho. Percibimos
millones de cosas minuto a minuto, pero somos concientes slo de un pequeo
porcentaje, que es el que queda grabado en la mente. El resto de la informacin
entra fugazmente al cerebro, pero no deja ninguna impresin.
R. C Gur et al, Differences in the distribution of gray and white matter in human cerebral hemispheres,
Science, 207:44-36, 1226-8
Este caso es muy til para ayudarnos a pensar en cuntas veces damos
explicaciones racionales sobre nuestros comportamientos irracionales, aun
sabiendo que estamos engandonos a nosotros mismos.
Michael Gazzaniga, Natures Mind: The biological roats of thinking, emotions, sexuality, language and
Intelligence. Harmonsdsworth, Penguin Books, 1992).
La mayora de los mdulos son grisceos, mientras que las bandas que los
conectan, los axones, son ms claros porque estn cubiertos de una sustancia
denominada mielina, que hace de aislante-facilitador de la conectividad elctrica
entre neuronas.
Por debajo de la corteza rugosa, observamos una banda curva de tejido blanco, que
es el cuerpo calloso que une los dos hemisferios y hace de puente de comunicacin
entre ellos.
El sistema lmbico, constituido por todos los mdulos que estn por debajo del
cuerpo calloso, es la zona ms antigua de la corteza, conocida tambin como el
cerebro del mamfero, dada la creencia de que surgi en esta especie.
Esta parte del cerebro (y tambin las zonas ms antiguas que se ubican por debajo
del lmbico es decir, el cerebro reptiliano-) es inconsciente, aunque est
profundamente conectada con la parte consciente que se ubica encima (el cortex) y
transfiere permanentemente informacin hacia arriba.
Las emociones, que son nuestra reaccin cerebral ms bsica, se generan en el
sistema lmbico, adems de la mayora de los impulsos vitales del ser humano. El
tlamo, por ejemplo, es un verdadero retransmisor que dirige la informacin que se
genera hacia las partes del cerebro que corresponden.
En esta zona, el hipocampo cumple una funcin muy importante en la memoria a
largo plazo, mientras que la amgdala (ubicada en frente) es la que percibe y genera
el miedo.
Si continuamos bajando, llegamos a lo que se denomina tronco cerebral o cerebro
de reptil. Es la parte ms antigua del cerebro y su nombre (cerebro reptiliano)
deriva precisamente de esos antecedentes. De hecho, en su forma se parece al
cerebro entero de los reptiles.
El tronco cerebral est formado fundamentalmente por nervios que recorren el
cuerpo hacia arriba, a travs de la mdula espinal, llevando informacin hacia el
cerebro. Los grupos celulares del tronco cerebral determinan el grado de alerta del
individuo y regulan los procesos vegetativos del cuerpo, tales como la respiracin,
los latidos del corazn y la presin sangunea.
La utilidad del estudio de los tres tipos de cerebro, desde el punto de vista de
Management, consiste precisamente en considerar las diferencias que la
predominancia de uno u otro provoca en las reacciones, respuestas y decisiones.
Una decisin instintiva, prcticamente inconciente, del cerebro reptiliano difiere de
la reaccin emotiva del lmbico o de la ms pensante y reposada del cortex6. Si
hacemos una analoga con el comportamiento empresarial, podemos distinguir con
mucha claridad tres tipos de estilos completamente diferentes.
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En torno a este concepto, existen trabajos que demuestran las diferentes reacciones del ser humano en estas
situaciones. Ver Consumers during crisis: responses from the middle class in Argentina.
Journal of Business Research, In Press, Available online 28 July 2004 Leon Zurawicki and Nstor Braidot.
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