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1.
EXECUTIVE SUMMARY.....................................................................................................................1
2.
EL NEGOCIO..........................................................................................................................................3
Cadena de Valor...........................................................................................................................................3
Qu es el Testing?......................................................................................................................................3
LA INDUSTRIA..........................................................................................................................................6
CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA LOCAL..............................................................................15
COMPETIDORES LOCALES..................................................................................................................18
3.
4.
EL MERCADO......................................................................................................................................24
5.
Marketing Plan.......................................................................................................................................25
6.
Plan Operacional....................................................................................................................................27
7.
Plan Organizacional...............................................................................................................................32
Cargos en la Organizacin.........................................................................................................................32
8.
Valuacin y Capitalizacin....................................................................................................................33
9.
ANEXOS...............................................................................................................................................36
1.
EXECUTIVE SUMMARY
2.
EL NEGOCIO
Tal como surge del grfico, una de las etapas integrantes de la mencionada
cadena de Valor es el Testing.
Qu es el Testing?
Es una evaluacin tcnica o funcional de un producto bajo prueba con el
objeto de brindar informacin respecto de la calidad del software, a las
partes interesadas de un proyecto.
El resultado de la informacin otorgada por el testing es utilizada para la
toma de decisiones.
Esta puede referirse desde la decisin de liberacin de un producto a
produccin, conociendo sus riesgos, hasta la manera de optimizar las
diferentes reas de una empresa.
Es decir, el testing es un agente de cambio, en donde es fundamental
interpretar la informacin obtenida para que todos los actores puedan
actuar
en
forma
oportuna
cuando
sea
necesario.
En el software la confianza es un elemento importante ya que ciertas fallas
pueden tener consecuencias indeseables tales como: prdidas de dinero,
negocios e incluso vidas, dependiendo de la criticidad del software.
Las pruebas le dan valor agregado a cada proyecto brindando confianza a
los
distintos
actores.
El Testing es parte integrante de Ciclo de Vida de Desarrollo de Software en
sus distintos modelos operativos.
Uno de los modelos de Ciclo de Vida de Desarrollo de Software de mayor uso
es el V Model representado en el siguiente grfico en el cual se puede
visualizar el lugar que ocupa testing en la cadena de valor de desarrollo de
Software
Tercerizacin de Especialistas
Testing on-line
Ninguna de empresa
hindu?
Tata Consultancy
Services Ltd
TCS House
Mumbai 400001
India
Phone: 9122-67789999
Fax: 9122-6778-9000
Website:
http://www.tcs.com
Del anlisis financiero surge que TCS tiene una envergadura de primer
Infosys Limited
Plot No 44 and 97A
Electronics City
Bengaluru, 560100 India
Phone: 9180-28520260
Fax: 9180-2852-0362
Website:
http://www.infy.com
Del anlisis financiero surge que Infosys es una compaa rentable, que
posee ganancias acumuladas en los ltimos ejercicios, mejorando su
performance en cada ejercicio.
CDI Corp.
Del anlisis financiero surge que es una compaa rentable con algunos
indicios negativos dados por prdidas extraordinarias y que, a partir de
2011 incurre en ganancias netas positivas.
UTest
UTest es un sitio web especializado en testing on
line.
3.
Fuente: INDEC. Evolucin de los sectores productores de servicios (Sector englobado en Transporte,
Almacenamiento y Comunicaciones)
2
Fuente: BCRA
Testing Online
Tercerizacin de servicios
4.
EL MERCADO
Anlisis de la demanda
De los resultados de las encuestas surge que, a un precio por debajo del
mercado Nombre del proyecto podra acercarse a la plena utilizacin de los
instructores para la realizacin de cursos de capacitacin. Tal como
mencionamos en la seccin anterior, esta lnea apalanca las restantes.
El potencial del testing on line es ilimitado, sin embargo, para la
planificacin de los primeros cinco aos consideramos enfocarnos en el
mercado local.
La demanda de tercerizacin de especialistas surge en base a los resultados
de las entrevistas y las necesidades reflejadas en los potenciales clientes
Por ltimo, la demanda de los cursos de new joiners, surge de las nuevas
contrataciones que tiene el pblico objetivo descripto en la entrevista.
El anlisis numrico y la estimacin de la demanda se expondrn en la
seccin 5.
5.
Marketing Plan
Promocin: Google
- Outsourcing de especialistas:
Precio: competitivo acorde al mercado.
Producto: calidad en el perfil de los consultores, flexibilidad en los trminos
de contratacin
Plaza: locacin de los clientes.
Promocin: ferias del rubro, contacto directo con responsables de
desarrollo de software de clientes potenciales
La estimacin de los costos de marketing est dada en funcin de los
ingresos de la compaa representando un 20% de los mismos.
El detalle de los gastos de marketing del primer ao asciende a ARS 382mil
cuya composicin por medio es la siguiente:
6.
Plan Operacional
Tercerizacin de especialistas:
7.
Plan Organizacional
Cargos en la Organizacin
Puesto: Gerente Comercial, de Administracin y RRHH.
Tareas y Responsabilidades: El Gerente Comercial, de Administracin y RRHH
es responsable de entablar relaciones con clientes potenciales, participar en
presupuestos, elaborar propuestas y cotizaciones de paquetes de trabajos, y
concretar los negocios. Tambin es responsable de las compras, pago a
proveedores, el control de la tercerizacin contable. Por ltimo es el
responsable de la gestin de los recursos humanos incluyendo el
reclutamiento, la gestin de la performance de los empleados, el desarrollo
de los consultores, y sus asignaciones de trabajo.
Puesto: Gerente de Capacitacin, Interaccin y Operaciones.
Tareas y Responsabilidades: El Gerente de Capacitacin, Interaccin y
Operaciones es responsable de la gestin de la calidad en los entregables y
los servicios brindados por las cuatro lneas de negocios, el entrenamiento
de los recursos y la interaccin operativa con los clientes.
Nombre del proyecto tomar la forma legal de una Sociedad Annima, lo
cual facilitar la futura ampliacin del negocio con incorporacin de nuevos
socios y mayor capital social.
Los costos de constitucin de la misma se detallan a continuacin:
8.
Valuacin y Capitalizacin
9.
ANEXOS
3-
6-
b.
Induccin interna
c.
Induccin externa
Si la respuesta anterior es a o b: vaya a la pregunta 7
b.
Telefono
c.
Entrevista personal
d.
Otro, especifique.
(fin de la encuesta)
10- Qu factores de evaluacin, en orden de importancia, considerara para
replantearse la eleccin de proveedor?
11-
12- Qu medio de contacto preferira para recibir mas detalles sobre este
servicio?
a.
b.
Telefono
c.
Entrevista personal
d.
Otro, especifique.
(fin de la encuesta)
Cursos para Certificaciones:
Publico Objetivo: Estudiantes IT, Trabajadores IT, Testers.
Metodologa: Encuesta
1-
Es usted:
a.
b.
c.
Trabajador de testing
2-
Edad
3-
Sexo
4-
Cules son las tres pginas que mas visita cuando navega en internet?
5-
Si
b.
No
a.
Metodologas de testing International Software Testing Quality
Board (ISTQB)
b.
HP Quality Center
c.
d.
Otros - especifique
Maana
b.
Tarde
c.
Noche
d.
Indistinto
Testing Online
Pblico objetivo: Pymes de desarrollo de software.
Metodologa: Entrevista
1-
2-
3-
4-
5-
6-
10- Hasta cunto estara dispuesto a pagar por hora de testing bajo esta
modalidad?
11- Qu medio de contacto preferira para recibir mas detalles sobre este
servicio?
a.
b.
Telefono
c.
Entrevista personal
d.
Otro, especifique.
Tercerizacin de especialistas:
Pblico objetivo: Empresas de desarrollo de software, grandes consultoras de
IT, grandes empresas.
Metodologa: entrevista.
1-
Pertenece Usted a:
a.
b.
Grandes consultoras de IT
c.
Grandes empresas
6-
9-
Junior
b.
Semi senior
c.
Senior
10- Qu medio de contacto preferira para recibir mas detalles sobre este
servicio?
a.
b.
Telefono
c.
Entrevista personal
d.
Otro, especifique.