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Question1
Puntos: 1
Conocida como calidad total, la cual hace nfasis en las necesidades y expectativas del cliente, la
produccin con cero defectos y la optimizacin de los procesos productivos mediante la eliminacin de
las actividades que no agregan valor al producto.
Seleccione una respuesta.
a. Aseguramiento de la calidad
b. Control de Calidad
c. Gestin de calidad
d. Calidad de mejoramiento continuo
Question2
Puntos: 1
Joseph Juran introdujo la triloga de la calidad que est enmarcada en los siguientes trminos de
manera secuencial:
Seleccione una respuesta.
a. Planificar, programar y controlar.
b. Validar, verificar y actuar
c. Programar, controlar y mejorar
d. Planificacin, control y mejora
Question3
Puntos: 1
Question4
Puntos: 1
Representan la relacin entre una caracterstica y las posibles causas que lo originan.
Seleccione una respuesta.
a. LISTAS DE VERIFICACIN
b. DIAGRAMAS CAUSA - EFECTO
c. DIAGRAMA DE PARETO
d. GRFICOS DE CONTROL
Question5
Puntos: 1
Dentro de las normas que componen la serie ISO 9000, la norma que orienta a la organizacin para la
implementacin de la mejora continua es:
Seleccione una respuesta.
a. ISO 9000
b. ISO 9004
c. ISO 9001
Question6
Puntos: 1
Dentro de los enfoques ideolgicos para organizar la Gestin de Calidad se tiene en cuenta el manejo
de hechos y datos, entendindose este trmino como:
Seleccione una respuesta.
a. Se establecen vnculos horizontales entre las reas de la organizacin.
b. Informacin en la resolucin de problemas y toma de decisiones.
c. La Gestin de calidad tiene un enfoque humanista.
d. La cultura de verificacin y comprobacin crean la Gestin de Calidad.
Question7
Puntos: 1
Se entiende como la inspeccin de las caractersticas de un producto, de forma que satisfaga los
estndares tcnicos y de produccin.
Seleccione una respuesta.
a. Control de Calidad
b. Gestin de calidad
c. Aseguramiento de la calidad
d. Verificacin de la Calidad
Question8
Puntos: 1
Question9
Puntos: 1
El primero que habl de crculos de calidad, calidad total y fue el creador del diagrama causa efecto
fue:
Seleccione una respuesta.
a. Edwards Deming
b. Joseph Jurn
c. Peter Druker
d. Kaoru Ishikawa
Question10
Puntos: 1
d. Liderazgo
Question11
Puntos: 1
Representa la frecuencia con la cual se presentan determinados problemas, permitiendo identificar los
errores ms frecuentes y los menos frecuentes mediante la distribucin de frecuencia
Seleccione una respuesta.
a. HISTOGRAMA
b. DIAGRAMAS CAUSA - EFECTO
c. LISTAS DE VERIFICACIN
d. DIAGRAMA DE PARETO
Question12
Puntos: 1
Cuando citamos que son las actividades que se realizan para eliminar la causa potencial de una no
conformidad nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.
a. Correctivo
b. Accin preventiva
c. Accin correctiva
d. Plan de mejora
Question13
Puntos: 1
De acuerdo con el Modelo European Foundation for Quality Mangement los resultados obtenidos por la
organizacin con respecto a la satisfaccin del cliente, compromiso de los empleados y eficiencia de
los procesos son el resultado de los planes estratgicos y el liderazgo de la alta direccin que orienta
dichos planes. Los criterios en los cuales se fundamenta este modelo son:
Seleccione una respuesta.
Question14
Puntos: 1
El sistema que indica el compromiso con el bienestar del personal y la seguridad de sus procesos es:
Seleccione una respuesta.
a. Sistema de Gestin de la calidad
b. Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional
c. Sistema de Gestin Ambiental
Question15
Puntos: 1
ISO 9001 (SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD. REQUISITOS): Adems del objeto y campo de
aplicacin de la norma, algunas referencias normativas, trminos y definiciones y sistema de gestin,
agrupa 20 requisitos reunidos en cuatro captulos:
Seleccione una respuesta.
Tiempo restante
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