Abstracto

Este papel * introduce los conceptos de la "curso de la vida de gnero" y "curso de la vida-fit 'con el fin
de proporcionar una, dinmico, y la perspectiva contextual ms amplio sobre el partido o desajuste que
caracteriza a los entornos sociales que enfrentan los trabajadores, sus familias y sus comunidades . En l
se resumen los cinco desafos que enfrentan los estudiosos de la comunidad, el trabajo, la familia y la
poltica: (1) la actualizacin de conceptos obsoletos y categoras; (2) la incorporacin de los cursos y
estrategias de vida de la familia de gnero para mejorar el ajuste; (3) el reconocimiento de los cambios
sociales; (4) la bsqueda de la transformacin poltica de los tiempos de trabajo, y no simplemente la
asimilacin o alojamiento; y (5) que se centra en la prevencin. De este modo, se ofrece una breve
historia de la interseccin workfamily desde un punto de vista de Estados Unidos, junto con un resumen
de la respuesta de la organizacin por los empleadores para el enigma 'trabajo-familia'. Hay un creciente
reconocimiento de que el sentido de ajuste o desajuste en trminos de exigencias temporales, el
aumento de los recursos temporales limitados y restricciones obsoletas de horas de trabajo de los
trabajadores y las familias se ha convertido en un problema de salud pblica. El siguiente paso es que los
empleadores y los responsables polticos de romper abierto los relojes de tiempo en torno al trabajo
pagados - el tcito, que se da por concedido creencias, normas y reglamentos sobre el tiempo y el
calendario de los das de trabajo, semanas de trabajo, aos de trabajo, y la vida laboral .
Introduccin
"Trabajo-Familia 'connota un montn de cosas: el equilibrio, desbordamiento, el conflicto, el
enriquecimiento, la integracin, la mejora, la sobrecarga, estrs. El constructo de trabajo y la familia
tambin deja mucho fuera. Propongo que el adjetivo 'trabajo-familia' ser sustituido por un sustantivo,
una evaluacin cognitiva de "ajuste" que se pueden aplicar de manera til a todos los empleados en
todas las etapas de la vida que viven en todos los tipos de hogares. Tambin sostengo que el curso de la
vida de gnero debe convertirse en un componente explcito en teorizar las cepas producidas por la
ausencia de ajuste. , Acadmicos transnacionales Interdisciplinarios de la comunidad, el trabajo, la
familia, y hacer frente a la poltica de cinco desafos: (1) la actualizacin de conceptos obsoletos y
categoras; (2) la incorporacin de los cursos y estrategias de vida de la familia de gnero mejorar una
sensacin de ajuste; (3) el reconocimiento de los cambios sociales; (4) la bsqueda de la transformacin
poltica, no la asimilacin o alojamiento; y (5) que se centra en la prevencin. Discuto cada vez, pero
empiezo proporcionando una muy breve historia de la interseccin entre trabajo y familia desde el
punto de vista de Estados Unidos, junto con un resumen de la respuesta de la organizacin por los
empleadores para el enigma 'trabajo-familia'. Concluyo con una discusin de ajuste ciclo de vida, que
ofrece una, dinmico, y la perspectiva contextual ms amplio sobre las vidas de gnero de las personas y
las familias.
Una breve historia del trabajo, la familia y el gnero
Cuestiones alrededor de la conexin entre trabajo y familia se han enmarcado en las diferentes maneras
en diferentes momentos y lugares. El Cuadro 1 presenta una breve historia del trabajo, la familia, la
poltica y de gnero, ya que juega en los Estados Unidos, algunos de los cuales es paralela a las
experiencias en otros pases, algunos de los cuales no lo hace. A partir de la dcada de 1930 hasta la
dcada de 1950, la atencin se centr en las familias bajo estrs (por ejemplo, Hill, 1949). La calidad de
vida de la familia se vio como en riesgo debido al desempleo de los hombres en la Gran Depresin, as
como la ausencia de los maridos y padres durante la Segunda Guerra Mundial. La economa familiar, los
puestos de trabajo de sostn de la familia, en particular, fue una preocupacin acadmica y de clave
pblica. Soluciones en los EE.UU. lleg a ser definida como la necesidad de nuevas polticas pblicas

para promover la seguridad econmica. Muchas de estas polticas fueron legisladas durante este
perodo: Seguro de Desempleo; Seguridad Social; asistencia social en forma de Ayuda a Nios
Dependientes; la Ley de Normas Razonables de Trabajo; y el GI Bill (que ofrece prstamos para la
vivienda de baja velocidad y los beneficios educativos para veteranos). A principios de la dcada de
1960, el tema 'trabajo-familia' se volvi hacia el "problema" del empleo materno. Los artculos fueron
escritos sobre los impactos potencialmente negativos () sobre los nios de empleo de sus madres, as
como la difcil situacin de las madres solteras. Las soluciones se define en trminos de los salarios de la
familia, es decir, ingresos suficientes para los hombres, para que sus esposas no sera 'tener' a trabajar
por un salario. Otra solucin poltica: Ayuda a Familias con Hijos Dependientes (AFDC) para permitir que
las madres solteras pobres para quedarse en casa con sus hijos. A mediados de la dcada de 1960 y
sobre todo a lo largo de la dcada de 1970, el tema 'workfamily' se expandi a impugnar la mstica de la
feminidad: la creencia de que las mujeres podan lograr el cumplimiento total en el cuidado de sus hijos,
esposos y hogares. (1963) el libro de Betty Friedan con ese nombre provoc una segunda ola de
Movimiento de Mujeres. La preocupacin por los derechos civiles de los negros se extendi a las
preocupaciones por los derechos de las mujeres. Las soluciones fueron redactados en el idioma de la
desigualdad: las mujeres deben ser capaces de obtener la educacin de los hombres, puestos de trabajo
de los hombres, los salarios de los hombres. Las polticas sociales pronto siguieron, ampliar las
oportunidades educativas y laborales para las mujeres. Pero la mstica carrera, la creencia de que la
plena realizacin del hombre debe venir de a tiempo completo, todo el ao, a las carreras de la vida
llena de trabajo remunerado (Moen y Roehling, 2005), no fue ni el nombre ni desafi. En los primeros
aos de la segunda ola del movimiento de mujeres, el lado interno de la cuestin 'trabajo-familia' se le
dio turno corto. Soluciones privadas para los que podan permitrselo incluy la contratacin de una
'esposa', que est contratando a alguien ms - otro, las mujeres menos favorecidas - para hacer el
trabajo domstico y el cuidado de la familia.Es importante destacar que 1975 fue el Decenio de las
Naciones Unidas para la Mujer, movindose derechos de las mujeres a un escenario internacional. El
mayor incremento en la participacin laboral de las mujeres casadas en los EE.UU. se produjo a lo largo
de la dcada de 1970. Para 1980, la mitad de las mujeres casadas estaban en la fuerza laboral
estadounidense, un cambio que vino despus en los Pases Bajos y Alemania, antes en Suecia y otros
pases nrdicos. El Movimiento de Mujeres desafi la mstica femenina - que la domesticidad de tiempo
completo es el nico camino hacia la realizacin de la mujer - como un falso mito. Sin embargo, casi sin
darse cuenta lo Moen y Roehling (2005) plazo la mstica carrera - que el trabajo a tiempo completo
continuo pagado es el camino hacia la realizacin - llegaron a ser aceptados por las mujeres como a los
hombres. La mstica carrera sustituye la mstica femenina, ya que las mujeres buscaban la equidad de
gnero a travs de los logros educativos y de carrera (Moen y Roehling, 2005). 'Igualdad' significaba
pasar a puestos de trabajo de los hombres, repletos de que se da por concedido reglas, regulaciones y
expectativas acerca de la organizacin temporal del trabajo - los relojes y calendarios predicadas en una
mano de obra en gran parte masculina sin responsabilidades de cuidado de familia-, o bien en las
mujeres trabajadoras pobres que dependan de sus redes de parentesco y amigos para cuidar de sus
hijos. El trabajo remunerado se convirti en el camino normativo para el xito y la satisfaccin de las
mujeres y los hombres; Las feministas de Estados Unidos en la dcada de 1980 no cuestionaron la
organizacin social de los das de trabajo, semanas de trabajo, aos de trabajo y planes de carrera
basado en un tipo de hogar sostn / ama de casa. (Sin embargo, stos fueron desafiados en Suecia - ver
Moen, 1989.) La compra en la mstica carrera significaba abrazar a tiempo completo o ms horas,
empleo continuo, la dedicacin de todo corazn, y la inversin en el trabajo de uno. Harold Wilensky
(1961, p. 523) define la carrera como "una sucesin de puestos de trabajo relacionados, dispuestas en
una jerarqua de prestigio, a travs del cual las personas se mueven en una secuencia ordenada (ms o
menos predecible)." Ni las mujeres ni los hombres pusieron en duda la bloqueo de paso relojes y
calendarios que dan forma al curso de la vida del tiempo - en primer lugar la educacin, entonces el

trabajo remunerado, a continuacin, la jubilacin (Kohli, 1986). Tampoco cuestionan la estructuracin

social de los das de trabajo, semanas de trabajo, aos de trabajo. Y sin embargo, las cepas de los
hogares en los que todos los adultos estaban en la fuerza de trabajo se convirtieron diciendo. Por otra
parte, fue en este momento que el "saldo" se convirti en el santo y sea. Slo, al parecer, slo las
mujeres fueron a hacer el equilibrio. Las mujeres encuentran cada vez ms dificultades para lograr el
xito en el trabajo, dado que las obligaciones de asistencia familiar permanecieron institucionalizados
como el trabajo 'de la mujer'. Era difcil para los hombres a participar activamente como padres dado su
(a tiempo completo, continuos) obligaciones sostn de familia y la forma "buena" de cuello blanco y los
puestos de trabajo sindicados obreros demandaban tiempo y energa. La dcada de 1980 fueron un
perodo econmico dbil - repleta de crisis econmicas (17% de los holandeses estaban desempleados
en 1984). Cuestiones Trabajo-familia se convirti en acuchillaron fuera de problemas de desigualdad (la
igualdad de oportunidades de las mujeres, los salarios de las mujeres, techo de cristal de las mujeres, sin
embargo) se mantuvieron demasiado a menudo temas de la mujer: de equilibrio de la mujer de los
roles; necesidad de las mujeres para el cuidado de nios y la flexibilidad. Sin embargo, fue en la dcada
de 1980 que el pndulo oscil hacia mirando tambin a los hombres. Si las mujeres tenan que ser igual
en el trabajo, a continuacin, los hombres tenan que hacer su parte igual en el frente interno. Por este
tiempo las mujeres haban abrazado la ms mstica carrera: queran puestos de trabajo de los hombres y
queran ser madres exitosas. Este fue un momento de desafiar la desigualdad de gnero en los salarios y
el estado y en la divisin domstica del trabajo. Soluciones incluidas estrategias privadas - Vista maridos
/ padres hacen ms en casa, tener una esposa / madre compartir un trabajo con otra mujer, la mujer en
movimiento para el pago de puestos de trabajo a tiempo parcial menos deseables e inferior. Pero
tambin hubo llamamientos para una mayor flexibilidad y cuidado de los nios. En los EE.UU., Ttulo 9
aprob el aumento de los derechos de las mujeres, al igual que los crditos fiscales para el cuidado de
nios. Pero, a excepcin de los cambios en los bordes (como el horario flexible y algunos arreglos de
trabajo sobre acciones), no haba ningn desafo a la organizacin temporal fundamental del trabajo los mecanismos de relojera y calendarios como enmarcado por la mstica de la carrera. Lo que es
fundamental es que estas creencias de carrera ampliamente aceptada mstica, polticas y prcticas que
constituyen los mecanismos de relojera de trabajo remunerado siguen siendo obstculos a la igualdad
de gnero real en el curso de la vida. El perodo de la dcada de 1990 incluy un enfoque en la vidatrabajo (reconociendo que no todos los trabajadores tenan sus propias familias), reduccin de personal,
cuidado, reforma del bienestar, y un estado de bienestar sostenible. Las cuestiones an estaban
enmarcados en el lenguaje de "equilibrio" - pero ahora para los hombres y las mujeres. Otras cuestiones
de poltica emergentes en la dcada de 1990 fueron los impactos comerciales de las polticas favorables
a la familia y los crecientes costos de la proteccin social. Soluciones en los EE.UU. incluyen la Ley de
Ausencia Familiar y Mdica de 1992, la idea de que las nuevas tecnologas de la comunicacin podran
permitir a la gente a hacer malabares mejor trabajo y el hogar, y los pagos ms bajos y plazos ms cortos
en los Estados Unidos de bienestar. Cambiar las polticas y prcticas de negocio para ofrecer algn tipo
de horario flexible tambin fue alta en la lista de soluciones. Por la dcada de 1990 hubo una legitimidad
creciente alrededor de la idea de las familias trabajadoras, es decir, que se espera que todos los adultos
en un hogar para trabajar por un salario. El tema 'trabajo-familia' se hizo ms inclusiva, an sobre las
madres con los nios, pero tambin incluyendo los padres, as como los hombres y mujeres en
diferentes etapas de la vida, incluyendo los que cuidan a familiares enfermos. La primera dcada del
siglo 21 vio una considerable atencin a los trabajadores y las familias que trabajan en un mercado de
trabajo globalizado, turbulento, as como la incapacidad de las mujeres a "hacerlo todo". Dada la falta de
ajuste entre las demandas de tiempo y recursos de tiempo, algunas mujeres, de hecho, estn saliendo
de puestos de trabajo ms exigentes, un proceso atrapados en la frase popular de "exclusin
voluntaria", a pesar de que son, de hecho, "expulsado" por los mecanismos de relojera intransigentes
de trabajo (Moen, 2008; Stone, 2008). Problemas comunes en la segunda dcada de este siglo estn

ahora moviendo el 'problema trabajo-familia' para incluir un enfoque en las demandas y condiciones de
trabajo: las presiones de tiempo, los beneficios, la inseguridad laboral, el burnout, la sobrecarga. aqu
tambin es un enfoque emergente sobre los trabajadores de edad. Las soluciones se enmarcan cada vez
ms en trminos de flexibilidad de los empleados reales y las polticas favorables a la familia, as como
en algunos tipos de red de seguridad. A partir de la dcada de 1970, cuando el rea temtica "trabajo
familiar" apareci en serio, a la segunda dcada del siglo 21, ha habido reflexin suficiente sobre la
naturaleza del concepto trabajo-familia (pero ver Rapoport, Bailyn, Fletcher, y Pruitt, 2002). Creo que es,
bsicamente, de la fecha, y debera ser sustituido por el concepto de ajuste ciclo de vida, o al menos en
forma de trabajo-familia, con un ajuste o desajuste colocado dentro del contexto del curso de la vida de
gnero y la desigualdad. Las prximas dcadas constituyen una tormenta perfecta de condiciones que
establecen las bases para la transformacin de los mercados de trabajo globales y gestin del riesgo
social (Schmid, 2005), incluyendo la organizacin social del tiempo de trabajo. En medio de esta
tormenta perfecta, ya que los trabajadores y las familias trabajadoras a navegar dentro de los mercados
laborales globalizados y cargado de riesgos, los estudiosos de la comunidad, el trabajo y la familia se
enfrentan a cinco retos. 1.
Actualizacin de conceptos obsoletos y categoras
1.1 marco de 'trabajo-familia' demasiado estrecho
Es hora de ir ms all del marco de 'trabajo-familia' que ahora limita la investigacin y la teora (vase
tambin crticas recientes de la gra y Hill, 2009; Crouter y Booth, 2009; Greenhaus y Allen, 2010;
Korabik, Lero, y Whitehead, 2008; Kossek y Lambert, 2005; Owens y pretendiente, 2007; PittCatsouphes, Kossek, y Sweet, 2006; Rusconi y Solga, 2008; Smith, 2009 - donde algunas de estas
cuestiones se plantean). En primer lugar, excluye a otros contextos: la comunidad, la cultura, la
economa, la poltica, biografa, regin, barrio, lugar de trabajo. En segundo lugar, la beca "trabajo
familiar" a menudo hace caso omiso de la seleccin en determinados contextos de trabajo o
familiares. Por ejemplo, los empleados (especialmente mujeres) pueden optar por "opt out" de algunos
puestos de trabajo o de matrimonio / paternidad debido a las cepas de la gestin de sus mltiples
obligaciones o la consecucin de sus metas (Moen, 2008; Moen y Huang, 2010; Moen, Kelly y Hill, 2009;
Stone, 2008). Los individuos y las parejas pueden 'elegir' no tener nios o menos, o para tenerlos ms
temprano o ms tarde a la luz de los trabajos ms exigentes, la ausencia de apoyos a la familia, u otras
barreras (Altucher y Williams, 2003, Hank, 2004; Nitsche y Brueckner, 2009). Estudios simplemente
mirando a los efectos de la situacin de empleo, o de las horas de trabajo, o de tamao de la familia, o
de la condicin de dualearner - pierda el hecho de que las personas no estn distribuidos al azar a lo
largo de estas dimensiones (Moen y Hernndez, 2009), pero en cambio s mismos seleccione o son
seleccionados por fuerzas externas dentro o fuera de ciertas condiciones sociales. Mscaras tercer lugar,
el concepto de "trabajo-familia 'la heterogeneidad en torno a las condiciones de trabajo y el curso que
cambia la vida. No es suficiente saber que se emplea uno de los padres, por ejemplo. Cules son las
condiciones de su trabajo o de su vida en el hogar, y cmo estn cambiando tanto el paso del
tiempo? En cuarto lugar, 'trabajo-familia' deja fuera a muchas personas: hombres solteros, parejas del
mismo sexo, familias ficticias 'de amigos cercanos co-residencial, las personas de ms edad cuyas
parejas y los nios ya no estn alrededor. La mayora de la gente equipara el tema 'trabajo-familia' con
las dificultades que enfrentan los empleados que estn criando nios. Pero puestos de trabajo de alto
rendimiento que dejan los adultos jvenes no hay tiempo para la fecha o bsqueda de socios son
tambin una cuestin laboral y familiar. Tambin lo son las parejas de doble ingreso (o individuales) que
deciden son demasiado tiempo presionado o cuyos empleos son demasiado inseguro para ellos pensar
siquiera en tener un (tro) nio. Y hay crecientes cuestiones en torno a las parejas nido vaco o solteros

que estn cuidando para el envejecimiento de los familiares y / o de pensar y moverse a la jubilacin
(Keck y Saraceno, 2009; Saraceno, 2008).
1.2 Pobre encuadre: El "equilibrio" y mitos 'mstica carrera'
Dos marcos maestros dan forma a la manera de los eruditos teorizan la interfaz entre trabajo y familia,
lo que limita su utilidad conceptual. En primer lugar est el mito 'equilibrio' (gestin de obra De
comandos / tiempo de trabajo en contra de las demandas de la familia / el tiempo en familia - ver
Rapoport et al., 2002). El equilibrio es una buena meta, pero tiene muchas definiciones diferentes (ver
Greenhaus y Allen, 2010; Grzywacz y Carlson, 2007; Halpern y Murphy, 2005) y se ha utilizado para
centrarse en problemas privados de los individuos (por ejemplo, "yo no estoy de equilibrio ") en lugar de
con los asuntos pblicos de la estructura social y la cultura (ver Figura 1). Adems, la atencin se centra
en los individuos no parejas o familias (vase tambin Rusconi y Solga, 2008; Moen y Hernndez, 2009),
con las mujeres de manera desproporcionada a hacer el 'equilibrio'. Este cosifica la tendencia de las
sociedades, los estados, los empleadores y los estudiosos a pensar, desarrollar polticas en torno, y el
estudio de los trabajadores como individuos, no como miembros de la familia. Y sin embargo, la mayora
de los trabajadores estn casados (o se asociaron), y la mayor parte de los EE.UU. y Europa son parte de
los hogares de doble ingreso. Se puede importar menos si uno de los miembros de una pareja tiene un
ambiente ptimo y se siente "equilibrada" si el otro est experimentando presiones de tiempo y las
tensiones, o si su hijo, est enfermo (vase tambin Grzywacz y Carlson, 2007). El segundo encuadre
maestro es la mstica carrera (Moen y Roehling, 2005), la que se da por sentado ciclo de vida de paso a
paso de la primera preparacin (educacin) y luego continua consecucin de empleo / estado, a
continuacin, la jubilacin o la muerte, lo que ocurra primero ( vase tambin Kohli, 1986). La mstica
carrera incorpora la idea de compromiso con el empleo intensivo - de tiempo completo, el trabajo
remunerado continuo como el nico camino hacia el xito y la realizacin. Pero la mstica carrera define
las experiencias reales de slo un pequeo segmento de la fuerza de trabajo - en los EE.UU., de clase
media y de los hombres de cuello azul sindicalizados en la mitad del siglo 20 - y ni siquiera todos los que
(ver Figura 2). Este modelo masculino del curso de la vida es acerca de las personas, no las familias, y es
cada vez ms fuera de fecha para los hombres como para las mujeres, un ejemplo de rezago estructural
(Riley, Kahn, y Foner, 1994). Nunca ha capturado las experiencias de vida de las mujeres, a pesar de que
muchas mujeres abrazaron la mstica carrera como el nico camino hacia la igualdad de gnero. 2.
La incorporacin de los cursos y estrategias de vida de la familia de gnero
El curso de la vida es un gnero relativamente nuevo encuadre (Moen, 2001; Moen y Spencer, 2006). El
hecho es que las polticas de mercado de trabajo, as como la cultura en torno a la mstica carrera
crearon no slo el curso de la vida tripartita de la educacin, el empleo, la jubilacin (ver Kohli, 1986),
sino tambin el curso de la vida de gnero, con el modelo de varn sustentador arraigado tanto en las
polticas estatales y empresariales y las prcticas, as como las expectativas que se da por sentado y
suposiciones sobre el trabajo remunerado. La organizacin social del trabajo remunerado y el trabajo
familiar no remunerado, junto con la divisin de tiempo completo / tiempo parcial de primaria versus
secundaria trabajo remunerado, se basan en el modelo de sostn / ama de casa por el gnero del curso
de la vida. Como puede verse en la Figura 2, la mstica carrera legitimado slo una pequea parte de la
obra de la sociedad. Sin embargo, se convirti en una 'dan' sociales - las creencias tomadas-forgranted
acerca de las formas de trabajo - y el curso de la vida - se organizan y debe ser organizado. Sewell (1992)
seala que la estructura de las palabras siempre es un verbo, la estructuracin de la vida y de las
relaciones que los individuos se mueven a travs de las instituciones. La metfora "equilibrio" se ha
convertido en el objetivo clave a travs del cual se definen las presiones y las tensiones de trabajar y
criar una familia. Y ha promovido la comprensin de las cepas de tiempo de vida de los trabajadores,

especialmente en las etapas del curso de vida edificio familia- y carrera-. Sin embargo, no tiene en
cuenta las estrategias de adaptacin de la familia: los individuos y las familias hacer selecciones
estratgicas, tales como dar prioridad a las carreras de los hombres - no de las mujeres; tener menos
hijos, tenerlos ms tarde en la vida o permanecer childfree; moviendo sus padres enfermos a vivir ms
cerca;desplazando cargas de cuidado, cambiar de trabajo, trabajo a tiempo parcial, la exclusin
voluntaria (Becker y Moen, 1999; Chesley y Moen, 2006; Flood, 2009; Garey, 1999; Gerson, 2002; Moen,
2003; Moen y Yu, 2000; Pixley, 2008, Stone, 2008; Wotschack, 2009; Wotschack y Wittek, 2007). Las
acciones estratgicas son un importante problema terico y metodolgico en torno a los mecanismos de
seleccin que ponen a las personas en los 'estados' que estudiamos - los que son padres frente a los que
no lo son, los que estn casados frente a los que no lo son, los que estn empleados en algunos puestos
de trabajo y no otros, los que trabajan largas horas frente a los que trabajan a tiempo parcial. Un
encuadre curso de la vida de gnero (Moen, 2001; Moen & Spencer, 2006) hace hincapi en la dinmica
y la complejidad de la vida - y sobre todo que son claramente diferentes como resultado del esquema
cultural ya existente que se reproduce en el proceso de hacer de los hombres y las trayectorias de vida
de las mujeres gnero junto con hacer raza y clase (Fenstermaker & West, 2002) a la luz del mercado de
trabajo y de carrera polticas existentes - las polticas y prcticas que producen / reproduccin de la
desigualdad de gnero en el hogar y en el trabajo (vase tambin Moen, 2003; Moen y Roehling, 2005;
dulce y Moen, 2006). En particular, de las mujeres y las opciones estratgicas de los hombres se ven
limitados por la organizacin social del tiempo de trabajo basado en la mstica carrera institucionalizada
de, empleo continuo a tiempo completo a lo largo de la edad adulta 'prime' como ptimo, a pesar de
que este es el perodo del curso de la vida, cuando las familias as como se desarrollan las carreras y se
nutren (Moen, 1992). Esto fomenta una disparidad cada vez mayor entre las mujeres y los hombres con
la edad; las mujeres les resulta fcil de bajar el tren mstica carrera, pero difcil de conseguir de
nuevo. 3. Reconociendo el cambio social Gran parte de la literatura con el trabajo se centra en la familia
antecedentes o consecuencias de positivo o negativo-trabajo-para la familia o desbordamiento familiar
al trabajo (ver opiniones de gra y Hill, 2009; Crouter y Booth, 2009; Greenhaus y Allen 2010; Korabik,
Lero, y Whitehead, 2008; Kossek y Lambert, 2005; Lewis y Cooper, 1999; Owens y pretendiente, 2007;
Pitt-Catsouphes, Kossek, y Sweet, 2006; Smith, 2009), a menudo haciendo caso omiso de la notable
cambios que transforman tanto "trabajo" y "familia", as como las asimetras institucionalizadas
obsoletos en la capacidad de las personas para modificar sus situaciones (pero ver la gra y Hill, 2009;
Crouter y Booth, 2009; Greenhaus y Allen, 2010; Korabik, Lero y Whitehead, 2008; Kossek y Lambert,
2005; Lewis y Cooper, 1999; Owens y pretendiente, 2007; Pitt-Catsouphes, Kossek, y Sweet, 2006;
Smith, 2009). El hecho es que las familias trabajadoras contemporneos enfrentar una serie de
transformaciones: demogrfico, cultural, econmico, tecnolgico; conductual. Los mercados de trabajo
transnacionales, las estructuras organizativas y las nuevas tecnologas de la informacin estn
aumentando el ritmo y las presiones de trabajo, o incluso el mundo dislocaciones econmicas fomentan
la creciente incertidumbre sobre el futuro. El compromiso y la productividad son demasiado a menudo
equiparan con "tiempo de la cara", es decir, el tiempo pas de ser visible en el lugar de trabajo. Los
trabajadores de hoy enfrentan crecientes demandas de tiempo y expectativas de productividad. Ofertas
de empleo y la inseguridad econmica son un hecho de la vida para los que participan en el contrato o
en el trabajo temporal, e incluso para aquellos que anteriormente lo eran puestos de trabajo
seguros. Esta complejidad del mundo real significa que los trabajadores estresados y su hambre de
tiempo, hicieron hincapi en las familias se encuentran atrapados dentro de una red de incertidumbres
y riesgos. Los trabajadores y las familias trabajadoras estn viviendo y trabajando en una plataforma
mvil de cambios de varias capas sin directrices claras. Lo que est claro es que la vieja, que se da por
concedido guiones del curso de la vida por el gnero y los esquemas estn fuera de fecha, tanto para
hombres y mujeres. A la luz de la nueva longevidad - junto con la gran cohorte del baby boom en
movimiento dentro ya travs de sus aos 50, 60, y 70, y sus padres viven mucho ms tiempo que lo

hicieron sus abuelos - la vetustez de las temporalidades de todo el trabajo, las condiciones de trabajo, el
cuidado y la jubilacin se destac an ms. Y sin embargo, gran parte de la literatura existente entre
trabajo y familia se presenta como si libre de las fuerzas cambiantes trabajo y la familia, as como si es
libre de las, polticas y contextos sociales, econmicos y de la comunidad en la que vive jugar fuera.
4. Buscando transformacin, no la asimilacin o alojamiento
Respuestas organizativas a las presiones de tiempo y las tensiones que enfrenta la porcin creciente de
la fuerza de trabajo sin el respaldo de un ama de casa a tiempo completo se pueden representar en tres
dimensiones: los cambios en la cultura organizacional, los cambios en la poltica de la organizacin, y los
cambios en las polticas y prcticas en torno a la jornada laboral y trayectorias de carrera (vase el
cuadro 2). Como mujeres y madres casadas de clase media entraron en la fuerza laboral de Estados
Unidos en nmeros cada vez ms grandes en los aos 1960 y 1970, la primera respuesta de las
organizaciones, as como los responsables polticos del gobierno era - nada. Un nmero masivo de las
mujeres en la fuerza laboral problematizado cuidado de la familia y la interfaz de trabajo y la familia pero esto fue bsicamente ignoradas - el objetivo era la asimilacin de las mujeres en el lugar de trabajo
que prevalece arreglos. Se espera que las mujeres que queran la igualdad de oportunidades para seguir
la plantilla mstica carrera masculina; los que no pudieron fueron relegados a tiempo parcial tangencial,
trabajos de servicio temporal o de bajo salario. En 1980, un funcionario estadounidense de alto rango
del gobierno me dijo que "las mujeres slo tienen que decidir si ser trabajadores o madres, que no
pueden ser a la vez", ignorando el hecho de que los hombres, por supuesto, pueden ser exitosamente
padres / jefes de familia y los trabajadores. Se espera que las mujeres asimilarse a (masculinos)
ocupacionales y organizacionales disposiciones, polticas y prcticas existentes. Con el tiempo, sin
embargo, las empresas adoptaron algunas polticas "favorables a la familia" como una manera de
acomodar la cambiante composicin de gnero de la fuerza de trabajo (columna 2, Tabla 2). Como
varios de sus fuerzas de trabajo tenan responsabilidades familiares, corporaciones colocado
innovaciones tales como acciones de trabajo y horario flexible "en los libros", sino como adaptaciones
especiales significaba sobre todo para las madres que trabajan, al ser solicitado por ellos, segn sea
necesario y que requiere la aprobacin del supervisor (Kelly y Moen, 2007). Finalmente lleg el cambio
de cultura real, ya que los empleadores aceptaron la realidad de la fuerza de trabajo cambiante y el
hecho de que sus trabajadores varones, as como las trabajadoras ya no tenan un miembro adulto de la
familia en casa para cuidar de todos los aspectos no laborales de sus vidas. El horario flexible,
teletrabajo algunos, ayuda en la localizacin de cuidado de nios, y otras polticas favorables a la familia
'' se institucionalizaron como parte de la cultura de muchas empresas lderes. Estos no son bien
anunciaban o utilizado por los empleados (ver den Dulk y Peper, 2007; Kelly y Kalev, 2006; Still y Strang,
2003), pero el lenguaje de la 'familia de uso' y 'mejores empresas para madres que trabajan medios que
obligaciones familiares se convirtieron en un tema relevante de los recursos humanos. Lo que no ha
cambiado es la organizacin temporal fundamental de trabajo. El horario flexible y el teletrabajo siguen
estando restringidos a los cambios alrededor de los bordes de trabajo (ver Kelly y Moen, 2007), dejando
intactas las normas y expectativas de los (en los EE.UU.) 8 horas o ms de trabajo das, 5 das o ms
semanas de trabajo, 48 o ms semanas trabajan aos y toda una vida de trabajo continuo hasta la
muerte o jubilacin, lo que ocurra primero. El reto sigue siendo para reestructurar y legtima nuevo, ms
justo y relojera calendarios que realmente permitan a las mujeres y los hombres para gestionar e
integrar las mltiples vertientes de su vida en la forma de mltiples obligaciones profesionales y
personales, expectativas, metas y calendarios flexibles con xito. Mientras alojamiento en la forma de
desarrollo de la vida del trabajo o las culturas y las polticas favorables a la familia fue til, no fue baja
tome como guarida Dulk y Peper (2007) han demostrado, dado el temor de los costos de carrera a largo
plazo. De hecho, el cambio en la cultura del lugar de trabajo sea ms apoyo de la familia produce una

bifurcacin adicional del curso de la vida de gnero, ya que la familia lleg a igualar "las mujeres." Las
diferentes culturas, polticas y prcticas en torno al trabajo producen estrategias diferentes de trabajo
pareja (Barnett y Brennan, 1997; Barnett, Gareis, y Brennan, 2009; Bianchi et al, 2007; Blossfeld y
Hofmeister, 2006; Moen, 2003). Dulce y Moen (2004), por ejemplo, encontraron la mayora (38%) las
parejas que trabajan en los EE.UU. siga una estrategia neotradicional, con maridos que tienen el
"principal" trabajo profesional y las esposas que trabajan en menos exigente de la clase media, ms
cortas horas-empleos ( vase tambin dulce y Moen, 2007). Del mismo modo, en los Pases Bajos, la
mayora de los asalariados duales tienen las familias de 1.5 fuentes de ingresos. Las diferentes culturas,
polticas y prcticas en torno al trabajo tambin dan forma a las experiencias de los trabajadores de ms
edad (vase Moen, 2007; Moen y Peterson, 2009). Diferentes tasas de disposiciones sobre discapacidad
tambin han tenido diferentes consecuencias sobre el empleo. Lo que se requiere, en mi opinin, es una
completa transformacin en la forma de una reorganizacin fundamental de los ritmos temporales de
trabajo. Algunas transformaciones emocionantes estn empezando en el frente europeo - semanas de
trabajo de 30 horas el derecho de pedir la legislacin, por ejemplo, y. Y hay focos de innovacin como se
ve en el rediseo de trabajo. Rhona Rapoport, Lottie Bailyn, y otros (2002) describen y como Erin Kelly y
yo estamos investigando (Moen, Kelly, y Chermack, 2009), los esfuerzos que tratan de cambiar los
mecanismos de relojera de trabajo por dar a los empleados un mayor control sobre dnde y cundo
trabajar (vase tambin Bailyn, 2006).
5. Centrarse en la prevencin y el 'ajuste'
Cmo podemos fomentar la salud y mantener el bienestar, junto con la productividad y el
rendimiento? Es posible si los acadmicos, responsables polticos y defensores se centran en la
transformacin, el reconocimiento de las fuerzas econmicas globales que estn desmantelando la
mstica carrera bloqueo de paso (incluyendo la seguridad en el empleo que proporciona) y el aumento
de la intensidad y las presiones de tiempo de trabajo. En lugar de buscar el cambio en las cepas
workfamily alrededor de los bordes, la cuestin es cmo evitar que en el primer lugar.Esto conduce a la
utilidad de los conceptos de "ajuste", que incluye la definicin de equilibrio en el idioma de ajuste (ver
Greenhaus & Allen, 2010). Defino "ciclo de vida encaja 'como las evaluaciones cognitivas de los
trabajadores o miembros de la familia de la congruencia (o incongruencia) entre las pretensiones sobre
ellos y sus necesidades y objetivos, por una parte, y los recursos disponibles en el otro (ver Moen y
Chesley, 2008; Moen y Huang, 2010; Moen y Kelly, 2009; Moen, Kelly, y P. Huang, 2008; Moen, Kelly, y
R. Huang, 2008; Swisher, Dulce y Moen 2004).El concepto de 'encajar' tambin conduce al
reconocimiento de las condiciones psicosociales del trabajo como txicos peligrosos para la salud, de la
misma manera la exposicin a productos qumicos nocivos se (ver Benach, Muntaner, Benavides,
Amable y Jdar 2002;. Moen y Chesley, 2008; Moen y Kelly, 2009; Moen, Kelly, y P. Huang,
2008). Bandura (1982) ha sealado una sensacin de dominio como clave para el desarrollo personal y
familiar ptima. La capacidad de determinar cuando se trabaja, cunto tiempo usted trabaja, y tal vez en
la que trabaja (similar a la flexibilidad de los empleados impulsada) se ha demostrado que promover
ms el control en tiempo de trabajo y menos conflicto trabajo-familia en estudios transversales
(incluyendo Moen , Kelly, y P. Huang, 2008; Thomas y Ganster, 1995). Pueden los cambios en la poltica
de promover un mayor control en tiempo de trabajo y ciclo de vida encajan? Mientras autonoma en el
trabajo y el control de cmo se realiza el trabajo son importantes para aquellos que enfrentan
demandas laborales de alta (Karasek y Theorell, 1990) de control de tiempo de trabajo puede importa
para los trabajadores, ya sea con / o altas demandas personales de la familia de trabajo, o ambos. El
concepto de "ajuste" ampla el foco de las medidas de trabajo tradicionales de la familia para incluir una
amplia gama de resultados, como sentido de la adecuacin de tiempo y los ingresos, la angustia
psicolgica, la seguridad laboral, la jubilacin y la satisfaccin de los empleados. Los estudiosos tienden

a estudiar la obra de interfaz de la familia, la familia a trabajar interfaz, la inseguridad laboral, y la

adecuacin de los recursos por separado, pero la vida se viven de manera integral. El concepto de
"ajuste" es un trmino general que puede incluir todas estas cosas.Lo que es fundamental es que los
regmenes burocrticos de organizacin y del mercado de trabajo inflexibles de las polticas, prcticas,
normas y reglamentos en todo el tiempo de trabajo pueden ser socialmente txicos, lo que lleva a una
mala alineacin dentro de las diferentes dimensiones de la experiencia sobre el curso de la vida, que
produce un sentido a menudo crnica del inadaptado. Hay un creciente reconocimiento de que el
sentido de ajuste o desajuste por parte de los trabajadores y las familias es un problema de salud
pblica. Podemos romper abrir los relojes de tiempo en torno al trabajo - la tcita, que se da por
concedido creencias, normas y reglamentos sobre el tiempo y el calendario de los das de trabajo,
semanas de trabajo, aos de trabajo y vida laboral? Para ello requieren alternativas de integracin, de
manera que el tiempo de trabajo pagado se ha rediseado para ser compatible con la prestacin de
cuidados. Para ello permitira a la alineacin de los puestos de trabajo con los valores, necesidades y
otras prioridades sobre el curso de la vida y de la comunidad y la poltica de apoyos para los individuos y
las familias en todas las etapas de la vida, y tambin proporcionara ms oportunidades para "segundas
oportunidades" y "segundos actos 'de empleo en todas las etapas del ciclo vital. Alguien describi una
vez la danza como arte en el tiempo y el espacio.Del mismo modo, las vidas se viven en el tiempo y en el
espacio - los eruditos no pueden simplemente aislar y medir un componente de la experiencia humana
sin tener en cuenta los contextos de mltiples capas y jaulas de tiempo burocrtica (vase tambin
Sennett, 1998) en la que vive se desarrollan. El reto no es simplemente para trazar encuadres obsoletos
y que se da por sentado guiones institucionales - sino de reconocer la necesidad de cambio y abrazar las
posibilidades de transformacin.