SILABO

1. DATOS GENERALES
Asignatura

PROMOCION Y ORGANIZACIN DE LAS

EMPRESAS CONSULTORAS
7 A 0242
Psicologa
Psicologa
Psicologa
Organizacional
9
3
Obligatorio

Cdigo
Departamento Acadmico
Escuela Profesional
Nombre de la Carrera
Especialidad
Ciclo de Estudios
Crditos
Condicin
Requisitos
Horas de Teora
Horas de Prctica
Ao Acadmico
Docentes Responsable

2
2
2013 I
Magister Mirtha Quiroz Avils
mqa2011@hotmail.com

2. SUMILLA
La presente asignatura permite adquirir capacidades para el diseo, organizacin,
gestin y promocin de las empresas consultoras. Se detallan los procesos de
planificacin estratgica, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos, el desarrollo de
fondos y su administracin. Se muestra el marco legal y principios del comportamiento
humano de las organizaciones, la generacin de redes participativas y consultivas.

3. LOGRO DE LA ASIGNATURA ( COMPETENCIA)

CUNDO ?

QUIN ?

Al termino de la El estudiante
asignatura

QU HAR?

CMO DEBE SER

LO QUE HAR?
Ser
capaz
de Para aplicarlo a la
elaborar
un constitucin de una
proyecto de gestin empresa consultora
empresarial

4. MODULOS DE APRENDIZAJE
4.1.
Nombre del Mdulo: LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL
a. Logro del Mdulo ( % ) : ENTRE 10% AL 25 %
b. Sesiones de aprendizaje
Semana

Sesin

Informacin
Conceptual
Concepto general
de
empresa,
concepto
de
empresa
consultora, enfoque
sistmico de la
organizacin
Partes
de
una
organizacin, ciclo
de administracin
empresarial
(P,O,D,C)
Marketing,
segmentacin de
mercado
y
capacidades
empresariales para
competir en el
mercado
Pasos
para
constituir
una
empresa.
Marco
legal vigente.

Habilidad
Comprende la
importancia de la
organizacin
sistmica en el
desarrollo
empresarial

Indicador de
Aprendizaje
Aprende e
identifica los
pasos a seguir
para la
constitucin de
una empresa
consultora

c. Mtodos

Exposicin
Debate
ABP
Seminario
Tndem
Mesa Redonda
Simposio
Ensayo de Conducta

Proyecto de investigacin social

Proyecto de investigacin
Estudio de casos
Discusin controversial
Organizacin de eventos
acadmicos
Otros ( especificar)

d. Criterios de Evaluacin
Observacin
Orales
Exposiciones
Discusiones en grupo
Produccin de escritos
Proyecto de
investigacin
Reporte de investigacin
Situaciones simuladas

Lista de cotejo
Rubrica
Portafolio
Pruebas escritas
Prueba oral
Otros ( especificar )

e. Aporte al promedio de la asignatura

4.2.

Nombre del Mdulo: PASOS PARA LA PLANIFICACION

a. Logro del Mdulo ( % ) : ENTRE 26% AL 50%
b. Sesiones de aprendizaje

Semana

Sesin

Informacin
Conceptual
Diagnostico de la
organizacin.
Matriz
FODA,
matriz
de
Portafolio,
las
Cinco fuerzas de
Porter
Proceso
del
Planeamiento
Estratgico.
Puestos de trabajo,
criterios para la
creacin
de
puestos
Pautas para la
elaboracin de un
Proyecto
de
innovacin
Desarrollo
de
fondos econmicos
y su administracin

Habilidad
Compara
diferentes
mtodos
diagnostico
empresarial

Indicador de
Aprendizaje
los Utiliza
las
estrategias
de aprendidas en
el diagnostico
organizacional

Identifica y valora
los pasos del
planeamiento
estratgico.

c. Mtodos

Exposicin
Debate
ABP
Seminario
Tndem
Mesa Redonda
Simposio
Ensayo de
Conducta

Proyecto de investigacin
social
Proyecto de investigacin
Estudio de casos
Discusin controversial
Organizacin de eventos
acadmicos
Otros ( especificar)

d. Criterios de evaluacin
Observacin
Orales

Lista de cotejo
Rubrica

Exposiciones
Discusiones en grupo
Produccin de escritos
Proyecto de
investigacin
Reporte de investigacin
Situaciones simuladas

Portafolio
Pruebas escritas
Prueba oral
Otros ( especificar )

e. Aporte al promedio de la asignatura

X
X

4.3 . Nombre del mdulo: MOTIVACIN Y COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
a. Logro del Mdulo ( % ) : ENTRE 51 % AL 75 %
b. Sesiones de aprendizaje
Semana

Sesin

Informacin
Conceptual
Teoras
del
comportamiento y
motivacin
humana: Maslow,
Herzberg,
Mc
Gregor
Clima
laboral,
pautas
de
evaluacin
Satisfaccin
laboral, pautas de
evaluacin
Cultura
organizacional,
pautas
de
diagnostico

Habilidad

Indicador de
Aprendizaje
Identifica
los Utiliza
las
diferentes
estrategias
factores
que aprendidas
impulsan
el para
la
comportamiento evaluacin de
corporativo
la motivacin
interna de la
organizacin

c. Mtodos

Exposicin

Proyecto de investigacin
social
Proyecto de investigacin
Estudio de casos
Discusin controversial
Organizacin de eventos
acadmicos
Otros ( especificar)

Debate
ABP
Seminario
Tndem
Mesa Redonda
Simposio
Ensayo de
Conducta

X
X

d. Criterios de evaluacin
Observacin
Orales
Exposiciones
Discusiones en grupo

Lista de cotejo
Rubrica
Portafolio
Pruebas escritas

Produccin de escritos
Proyecto de
investigacin
Reporte de investigacin
Situaciones simuladas

Prueba oral
Otros ( especificar )

e. Aporte al promedio de la asignatura

4.4 . Nombre del Mdulo : LIDERAZGO Y ESTILOS DE ADMINISTRACION

a. Logro del Mdulo ( % ) : ENTRE 76% AL 100%
b. Sesiones de aprendizaje
Semana

Sesin

Informacin
Conceptual
Concepto
de
liderazgo, tipos de
lder, perfil del
lder
Liderazgo
transformacional.
Atributos
del
liderazgo
Modelo
de
madurez de la
funcin
de
recursos humanos
Stress
laboral,
causas,
consecuencias
estrategias para su
manejo

Habilidad
Comprende
valora
importancia
los estilos
liderazgo en
gestin de
recursos
humanos

y
la
de
de
la
los

Indicador de
Aprendizaje
Aplica tcnicas
de diagnostico
de madurez de
recursos
humanos y del
stress laboral

c. Mtodos

Exposicin

Proyecto de investigacin
social
Proyecto de investigacin
Estudio de casos
Discusin controversial
Organizacin de eventos
acadmicos
Otros ( especificar)

Debate
ABP
Seminario
Tndem
Mesa Redonda
Simposio
Ensayo de
Conducta

X
X

d. Criterios de evaluacin
Observacin
Orales
Exposiciones
Discusiones en grupo
Produccin de escritos

Lista de cotejo
Rubrica
Portafolio
Pruebas escritas
Prueba oral

X
X

Proyecto de
investigacin
Reporte de investigacin
Situaciones simuladas

Otros ( especificar )

e. Aporte al promedio de la asignatura

5. REFERENCIAS DEL CURSO

a. Obligatoria ( biblioteca y/o links )
WWW. Greatplacetowork.com.pe
b. Recomendadas
El negocio de la consultora, fundamentos y mas all. www. Amazon.com/
bussiness consulting
Consultoria de gestin. www. Wikipedia.org/wiki/management_consulting
Cohen, William, cmo ser un Consultor exitoso, Bogot, edit Norma
Lambert, Tom, Manual de consultora, como iniciarse y crecer en el mundo
de la consultora, ediciones gestin
Idalberto Chiavenatto, La gestin del talento humano, edit Mc Graw Hill