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Ibrica hacia el Mar del Norte (msterdam, Amberes, etc). En este periodo el intercambio se
daba mediante el comercio martimo, y corresponda a productos de lujo, metales preciosos y
el comercio de esclavos.
2. El paso al capitalismo industrial significo un nuevo impulso al proceso de
internacionalizacin, con la incorporacin de los imperios colonias de frica y buena parte de
Asia, como as tambin el imperio Ruso. El centro de poder era el Reino Unido. Habia colonias
de poblamiento, como en las zonas templadas de Amrica y Oceana, y Colonias de
explotacin, en frica, Asia y Amrica Latina. Se caracteriza por la extraccin de materias
primas y alimentos, la Exportacin de manufacturas y capitales y las compaas mercantiles,
mineras, ferroviarias y bancos. El contexto econmico es el proteccionismo.
3. El capitalismo Monopolista o Fordista, el centro pasa a ser EE.UU., a inicios del siglo XX.
Aparecen intentos de desconexin del sistema, tales como la Unin sovitica. Se produce la
descolonizacin. Surgen las empresas Multinacionales, a partir de la crisis del 29, que se
instalan en mltiples pases. Se abandona la exportacin de mercancas, en favor de una
inversin directa con el fin de abastecer el mercado interno o exportar. A los flujos de
mercancas se suman los de capital y tecnologa. (Relaciones Centro-Periferia)
4. El capitalismo global surge a partir de la crisis del capitalismo industrial. Se sustituye el
podero de EEUU, por una triada que ser EEUU, JAPON Y COMUNIDAD EUROPEA.
Caracterizado por la mundializacin/globalizacin. Apertura, desregulacin de los mercados.
Nueva divisin internacional del trabajo.
*Comercio Internacional (INTERCAMBIO DE PRODUCTOS)
Las cifras del comercio internacional no han dejado de crecer a un ritmo muy superior que el
de la produccin de bienes y servicios. La progresiva eliminacin de barreras al libre comercio,
reflejadas en la creacin del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio GATT en 1947,
sustituido en 1994 por la OMC, junto a la constitucin de uniones aduaneras, y zonas de libre
cambio establecieron un marco favorable al desarrollo comercial, sobre todo en el interior de
tales bloques, al eliminar restricciones al intercambio entre sus miembros. El uso del dlar
como moneda generalizada y el abaratamiento de los transportes tambin son claros
impulsos.
Para medir el desarrollo del comercio internacional se utilizan dos alternativas:
+El Coeficiente de dependencia, que mide la proporcin de las importaciones con relacin al
PBI anual.
+El coeficiente de apertura externa, complementario al anterior, que mide la relacin entre
exportaciones generadas y el PBI anual.
Los pases, en relacin al equilibrio entre importaciones y exportaciones pueden quedar en
una situacin favorable o desfavorable, que se reflejar en la balanza comercial, que se seala
en la tasa de cobertura, que es el coeficiente entre exportaciones e importaciones, expresado
en porcentajes.
TIPOS DE PRODUCTOS: Con relacin a los productos comercializados, priman las manufacturas,
representando 2/3 partes de los intercambios totales. La novedad de los ltimos aos es la
rapidez con que crece el comercio internacional de servicios, frente a la perdida que
experimentan los recursos naturales excepto los hidrocarburos.
PAISES DE ORIGEN Y DE DESTINO: Los pases desarrollados representan mas de las 2/3 partes
de importaciones y exportaciones del mundo. EEUU pas de ser en los 70 el pas con ms
exportaciones a en la dcada del 90 tener el mayor dficit. Japn creci con una tasa de
cobertura del 150% y Europa siempre estable, manteniendo liderazgo como primera potencia
econmica comercial. Los pases subdesarrollados muestran un incremento en la participacin
en las importaciones lento y constante. Solo se han visto detenidos en la dcada del 80, pero
se notan diferencias entre Amrica Latina, con un incremento del 3,2% y ciertos pases
asiticos que han crecido a un ritmo desmedido como 10,9%. Las exportaciones de los pases
en desarrollo, que son un 32% del total, se dirigen a los pases desarrollados, mientras que mas
de la mitad del total, corresponde a importaciones y exportaciones entre los mismos pases
desarrollados. Esto genera una relacin asimtrica, que realizando un anlisis simple, tiene sus
orgenes en la poca colonial. Uno de los principales factores, son los pases de reciente
industrializacin que en total, aglutinan ms del 17% de las exportaciones, superando a Japn
y EE.UU., solo rebasado por la Unin Europea con un total del 33% mundial.
LAS VENTAJAS COMPARATIVAS: La teora neoclsica del comercio internacional presupone que
en un sistema abierto, los territorios adoptarn la especializacin en aquellos bienes y servicios
que impliquen la utilizacin de los recursos que son abundantes en dicha regin, ya sean
recursos naturales, mano de obra, tecnologa, etc. Esto permite justificar el tradicional el
tradicional intercambio de manufacturas especializadas de los pases ms desarrollados, y
productos pertenecientes al nivel primario de los menos desarrollados. Hay que tener en
cuenta, que estas ventajas comparativas, no son estticas, sino que son dinmicas, mediante la
implementacin de polticas publicas, el desarrollo de infraestructura, las reformas
econmicas, el fomento de la educacin, etc. Ese dinamismo puede explicar las
transformaciones de los ltimos aos (Pases asiticos se convierten en productores debido a
la desregulacin comercial y la mano de obra barata).*Inversiones de capital y globalizacin financiera
En el marco del capitalismo global, las inversiones de capital han registrado una globalizacin
acelerada. Aunque su origen puede remontarse a la inversin de grandes sociedades en minas,
plantaciones o ferrocarriles, la dimensin actual es impensable. El mercado de capitales
funciona de forma ininterrumpida, las 24hs del da, los 365 das del ao. Las principales causas
de este particular desarrollado esta dado por : 1) Los avances tcnicos en el campo de la
informtica y las comunicaciones que permiten conectar a las bolas de valores de todo el
mundo 2) La eliminacin de reglamentaciones y todo tipo de restricciones al movimiento del
dinero por parte de las autoridades monetarias de numerosos pases.
TIPOS DE INVERSIONES: 1) Inversiones en cartera: Supone la compra de activos financieros en
el mercado de valores (Letras, Bonos, Acciones) de empresas privadas o pblicas, con el fin de
obtener beneficios a corto/mediano plazo, y sin intentar el control de sus actividades. En los
ltimos tiempos han tenido un espectacular crecimiento, incluso superior a la produccin de
bienes y servicios. En los aos 60 y 70 tenan una direccin prioritaria Norte Sur, excedentes de
capital Japoneses y Yankees, se ponan en Amrica latina como prestamos e inversiones
(Deuda externa). Luego sentido Norte Norte, Japn y Europa, ubican sus excedentes en Eeuu
para recuperar su dficit.
2) Inversin exterior directa: Aquella realizada por una empresa matriz con el fin de implantar
una filial para operar en otro pas, o comprar/absorber una empresa local, siempre que se
controle ms del 10% del capital y se influya en su gestin de forma efectiva. Es el principal
componente de la globalizacin. Se traduce en un traspaso de capacidad productiva y empleo,
es origen de diversos flujos y tiene permanencia temporal. Causas: La consolidacin de
bloques comerciales de mbito regional que abren sus fronteras internas pero aun mantienen
ciertas barreras proteccionistas frente al exterior, lo que anima a muchas empresas a buscar
una posicin ventajosa en esos mercados localizndose dentro, junto a la inestabilidad de los
cambios monetarios, o el deseo de aprovechar los bajos costos salariales en algunos pases son
algunas de las principales causas del crecimiento de las IED.
SITUACION DE LOS PAISES FRENTE A LA IED: INVERSORES: EE.UU. pas de realizar el 50% del
total de las inversiones externas en los 70 al 16% en los 90. 43, 9% Unin Europea, y 18,6%
Japn. 4,42% pases asiticos.
RECEPTORES: Histricamente, la Comunidad Europea, Estados Unidos y Latinoamrica. Eeuu
aumenta la oferta en los ltimos 20 aos debido a las facilidades para la IED. En cuanto a
Amrica Latina, perdi posiciones, de un 26% en los 70a un 16% en los 90. Tambin es
importante nombrar lo que se conoce como un proceso de Invasin reciproca, que son los
flujos cruzados de inversin entre los pases de la triada, pero con una distribucin aun
asimtrica por la escasa apertura de Japn a la instalacin de empresas procedentes del
exterior.
La IED contribuye a la evolucin de los desequilibrios regionales en el interior de los pases
receptores. Suele contribuir al reforzamiento de los contrastes preexistentes.
*Jerarquizacin de los flujos tecnolgicos
La transferencia tecnolgica entre pases puede darse mediante dos formas complementarias:
1) La tecnologa incorporada en los productos importados, en especial la maquinaria y los
bienes de equipo.2) La tecnologa no incorporada que puede adquirirse en forma de patentes
o servicios de asistencia tcnica prestador por empresas del exterior. La concentracin espacial
del esfuerzo en investigacin y desarrollo tecnolgico a escala mundial supera a la
concentracin de la produccin y del consumo. Est limitada a un reducido nmero de pases,
que coinciden esencialmente con los de la trada sin que esa situacin cambie de forma
sustantiva con el paso del tiempo.
*Las empresas multinacionales como agentes de la globalizacin
Desde el inicio de la revolucin industrial ha existido una tendencia al incremento del tamao
de la empresa, pasando del taller, a la factora, a la compaa nacional y a la compaa
multidivisional, hasta llegar a la compaa multinacional. Este crecimiento ha sido cuantitativo
y cualitativo. Se trata de una empresa generalmente de gran tamao, que a partir de una base
nacional ha implantado en el extranjero diversas filiales, con una estrategia y una organizacin
concebidas a escala mundial.
CARACTERISTICAS:
1. Son empresas privadas o publicas, de carcter multinacional, por localizarse en mas de
un pas y trasnacional, por generar flujos que traspasan las fronteras nacionales.
pases con mano de obra barata. El cambio sustancial experimentado en los 80, fue la rpida
ampliacin de sus operaciones en el extranjero y su creciente inters por los mercados de la CE
y EE.UU.
*Las empresas de capital europeo son las que muestran una mayor dispersin espacial, pues a
la ya mencionada Invasin Reciproca en el seno de la Unin Europea, que concentra lo esencial
de su actividad e inversin, se sumo desde los aos setenta un progresivo avance mediante la
compra de empresas estadounidenses y una tmida instalacin en los pases emergentes de
Asia, sin olvidar una presencia superior a la del resto en el continente africano, reflejo del
pasado colonial.
*Las escasas empresas procedentes de los nuevos pases industriales asiticos, y en menor
medida iberoamericanos, localizan sus filiales en pases cercanos al originario pero con
menores costes laborales, o bien en los grandes mercados de consumo de la triada en muy
bajo nivel.
ESTRATEGIAS ESPACIALES
1) Estrategias exportadoras: Suelen ser dominantes en las fases iniciales del proceso de
internacionalizacin de las empresas, mantenindose luego en el caso de las
actividades primarios o en el caso de actividades que se beneficien de elevadas
economas de escala en grandes factoras. Se caracteriza por concentrar la produccin
en el pas de origen, o donde se obtienen los recursos, desde donde se abastece al
mercado mundial mediante exportaciones. La posible ampliacin de la capacidad
productiva se realiza in situ localizndose en otros pases simples delegaciones
comerciales, que a veces pueden acompaarse por la firma de acuerdos con empresas
locales para que puedan producir o distribuir sus productos mediante concesin de
licencias, franquicias, etc. (Empresas Japonesas)
2) Estrategias plurinacionales o multidomesticas: Fueron las dominantes en la mayor
parte de los casos durante la fase fordista y aun lo siguen siendo en las empresas de
servicios y en actividades industriales donde los elevados costos de transporte no
hacen rentable el desplazamiento de sus productos a grandes distancias. Se basan en
la instalacin de filiales en otros pases para abastecer desde all su mercado interno,
reproduciendo las mismas actividades que realiza la empresa matriz, de la que son
simples replicas, pero adaptadas al tamao o la capacidad de compra del mercado
nacional.
3) Estrategias globales o en sectores mundiales: Se trata de las ms recientes y
expansivas de la actualidad y ya han sido aplicadas por numerosas empresas
industriales que buscan una mejor adaptacin al nuevo contexto de globalizacin
econmica. Supone fragmentar la cadena de produccin de la empresa entre
establecimientos mltiples y especializados que trabajan en red de forma coordinada,
por lo que su xito resulta mayor en aquellas actividades donde esa segmentacin es
fcil. La integracin en esas empresas puede revestir dos formas principales. Una
integracin de sentido horizontal, con establecimientos dedicados a fabricar distintas
lneas de productos acabados para el mercado global y/o piezas que se intercambien
entre los centros de trabajo de los distintos pases. En otros, puede hablarse de una
integracin vertical, pues cada establecimiento se especializa en una fase del
producto, fabricando tan solo partes o componentes que luego se ensamblan en otros
establecimientos, cercanos por lo general a los principales mercados de consumo.
CARACTERISTICAS
1. Presentan una mayor diversificacin de actividades, reflejada tambin en sus
exportaciones, pues sobre la base de industrias productoras de bienes de consumo
simples y sectores intensivos en mano de obra, ha crecido la presencia de maquinaria,
bienes de equipo y sectores mas capitalizados con mayor componente tecnolgico.
2. Se han consolidado grandes grupos empresariales como Daewoo, Samsung o Goldstar
situados ya entre los gigantes mundiales.
3. Los incentivos a la exportacin o a la inversin extranjera, la presencia de empresas
publicas en sectores bsicos para asegurar suministros a bajos precios o los controles
salariales o sindicales deben entenderse como exponente de la presencia de un estado
Autoritario apoyada por una elevada ayuda exterior que dificulta la exportacin del
modelo a otras reas.
*Ciudades globales
El proceso de mundializacin es tambin excluyente, dejando al margen a una parte de
territorios. Es recurrente la utilizacin de la expresin Archipilago Mundial, constituido por
islas con fuerte dinamismo econmico y demogrfico junto a una concentracin de funciones
de rango internacional, rodeadas por reas sumergidas que solo reciben los efectos indirectos
del proceso. Una nueva forma de exclusin nace con la economa y el mercado mundial, la
exclusin de los intiles, de los que no pueden o no quieren vender sus aptitudes y su fuerza
de trabajo que no tienen una suficiente capacidad de compra interesante para el mercado a
causa de su pobreza. Las ciudades globales son grandes metrpolis desde donde se dirigen en
buena parte, los destinos de la economa mundial, es decir, donde se agrupan los centros de
decisin de los grandes grupos, empresas y organismos con mayor poder y capacidad de
influencia, junto a una elevada densidad de servicios especializados, dedicados a la generacin,
tratamiento y difusin de conocimiento e informacin, as como el control de los flujos
financieros, manteniendo entre si una densa malla de interacciones. La plasmacin fsica de
estas caractersticas funcionales es la expansin en su interior de los centros de negocios,
donde el precio del suelo para oficinas alcanza valores desorbitados, junto al desarrollo de
otros espacios productivos tambin caractersticos en sus periferias. La plasmacin socio
laboral ser una presencia de gestores, tcnicos y profesionales de alto nivel en proporcin
superior al de cualquier otro tipo de espacio. Principales New York, Londres, Tokio. Nuevas:
Frankfurt, Paris, Los ngeles. Estas metrpolis tambin se constituyen en espacios de la crisis
global, donde se agudizan hasta el extremo las actuales contradicciones del sistema.
4. Impulsan un aumento de las exportaciones, con lo que favorecen una mejor insercin
internacional de las economas regionales.
5. Aumentan la renta y el nivel de consumo globales en la regin, lo que induce el
crecimiento de otras empresas industriales y de servicios, as como de empleo directo.
EN CONTRA
1. Su efecto sobre el empleo cada vez es menos favorable, pues el predominio actual de
las estrategias de crecimiento externo (compra de empresas locales frente a la
instalacin de filiales) supone con frecuencia un ajuste de la plantilla labora, al que
debe sumarse la destruccin indirecta de empleo derivada de un aumento de la
competencia, que puede provocar la desaparicin de empresas locales.
2. La transferencia de capital y tecnologa suele ser menor de lo que se afirma, si se
tienen en cuenta la repatriacin de beneficios o los pagos tecnolgicos que revierten
en favor de la empresa matriz, as como el freno que pueden provocar al desarrollo
tecnolgico de empresas autctonas.
3. En bastantes ocasiones constituyen enclaves poco relacionados con su entorno, pues
sus relaciones tanto con sus proveedores como con clientes se producen en el mbito
internacional, por lo que los posibles efectos multiplicadores resultan limitados.
4. Junto al posible aumento de exportaciones, tambin favorecen otro paralelo de
importaciones, acompaado a veces por una imposicin de pautas culturales y de
consumo, con lo que el saldo comercial no se ve demasiado favorecido y puede
desestructurarse el sistema productivo regional
5. Supone un aumento de la dependencia respecto a decisiones externas, ajenas a los
intereses y necesidades de la region, al tiempo que se reduce la capacidad de
influencia de las polticas publicas.
6. Al concentrarse las inversiones en aquellas reas con mayor densidad de poblacin,
empresas, e infraestructuras, o en enclaves portuarios orientados a la exportacin,
que actan de espaldas a su espacio circundante, favorecen un reforzamiento de los
desequilibrios territoriales.
Para realizar una evaluacin correcto sobre el desempeo de las empresas trasnacionales se
deberan tener en cuenta los siguientes criterios:
1.
2.
3.
4.
5.
Mtodo de implantacin
Tipo de actividades
Caractersticas del empleo
Componente tecnolgico y medioambiental.