Determinacin gentica del sexo

Determinacin gnica: El sexo es determinado por un gen mendeliano normal; este

caso es poco frecuente.En este sistema el sexo viene determinado no por un
cromosoma, sino por un gen y en algunos casos por varios. Este gen corresponde a
una serie allica en la cual la caracterstica masculina es dominante frente al
hermafroditismo, y esta es dominante frente a la femenina.

Determinacin cromosmica: Es el tipo ms habitual, en el que el sexo viene

determinado por la presencia de cromosomas especiales, denominados
CROMOSOMAS SEXUALES, frente al resto de cromosomas o AUTOSOMAS;
estos cromosomas suelen ser dos, uno grande, casi metacntrico denominado,
cromosoma X, y otro telocntrico, llamado cromosoma Y. Aunque este caso se da
en la mayora de animales y plantas, existen diferentes formas:

- sexo determinado por un solo cromosoma: XO

sexo determinado por dos cromosomas: puede ser XX para hembras y XY para machos
(sexo heterogamtico), como sucede en la especie humana, o al revs, como sucede en
muchas aves.
sexo determinado por un conjunto de cromosomas: el sexo suele depender de la relacin
entre el nmero de cromosomas X e Y.

Determinacin cariotpica: el sexo depende de la dotacin cromosmica del

individuo, como sucede en los insectos sociales, abejas y hormigas, en que las
hembras son haploides y los machos diploides.

Determinacin ambiental del sexo: En algunos animales la determinacin del

sexo viene dada por circunstancias ambientales.

DETERMINACIN DEL SEXO EN LA ESPECIE HUMANA

La diferenciacin sexual, sexo o gneero, es la expresin fenotpica de un conjunto de factores

genticos que determinan que el individuo sea capaz de producir uno u otro tipo de clulas
sexuales. Los individuos machos o de sexo masculino, son los productores de espermatozoides, los
individuos hembras o de sexo femenino, son los productores de vulos y los individuos
hermafroditas son capaces de producir los dos tipos de gametos. Los cromosomas sexuales se han
denominado X e Y . En los mamferos, las clulas de los individuos machos contienen un par XY y
las clulas de las hembras por un par XX.
En la especie humana, cuya dotacin cromosmica es de 46 cromosomas, cada clula somtica

contiene 22 pares de autosomas mas un par XX si se trata de una mujer y 22 pares de autosomas y
un par XY si se trata de un varn.Los cromosomas sexuales se han denominado X e Y .
La determinacin del sexo o gnero en la especie humana queda marcada en el momento de la
fecundacin y viene fijada por el tipo de gametos que se unen. Las mujeres slo producirn un tipo
de vulo con 22 autosomas y un cromosoma sexual X, mientras que los varones formarn dos
tipos de espermatozoides, el 50% portadores de un cromosoma X y el 50% portadores de un
cromosoma Y.
Al ser la fecundacin producto del azar, un vulo puede unirse a cualquiera de los tipos de
espermatozoides que se han producido, por lo que en la mitad de los casos se formaran hembras y
en otro 50% se formaran machos.
En otras esepcies animales como las aves el sexo est dado por los cromosomas ZZ para el macho
y ZO para la hembra. En sntesis "mientras en los mamferos el homogamtico (XX) es hembra, en
las aves el homogamtico (ZZ) es macho. El heterogamtico (XY) es macho en mamferos en aves
es (ZO) es hembra".

FORMACIN DE GAMETOS
La gametognesis es el proceso que lleva a la formacin de gametos. Ocurre
exclusivamente en la lnea germinal y ocupa dos tipos de divisin celular: mitosis y
meiosis. Existen dos tipos de gametognesis, ovognesis y espermatognesis.
OVOGNESIS
La ovognesis es el perodo en el que se forman las clulas sexuales o gametos femeninos.
Este proceso ocurre en las gnadas de la mujer (ovarios) y es un evento en el que se
distinguen tres perodos: proliferacin, crecimiento y maduracin.
1) Proliferacin: Se inicia durante el desarrollo embrionario. En este perodo ocurre la
multiplicacin de las ovogonias u oogonias por mitosis, aumentando enormemente su
cantidad inicial. Parte de las clulas producidas en esta fase muere al poco tiempo. As,
antes del quinto mes del desarrollo embrionario del ser humano hay ms de 6 millones de
clulas sexuales presentes en el tejido reproductor femenino, mientras que a los siete meses
de vida quedan slo de 200 a 400 mil.
2) Crecimiento: Estando an en perodo embrionario, las oogonias dejan de replicarse
mitticamente y aumentan sus dimensiones, hacindose menor la relacin
ncleo/citoplasma. En esta etapa tales clulas reciben el nombre de oocitos de primer orden
u ovocitos I.
3) Maduracin: Aqu ocurren las dos divisiones meiticas del ovocito I. La primera divisin
meitica se presenta en edad fetal, pero llega slo a profase I y se detiene. En estas
condiciones seproduce el nacimiento y el proceso se reinicia en la pubertad. En ese
momento se termina la primera divisin meitica y se obtiene el ovocito II que,
inmediatamente, inicia la segunda divisin meitica quedando nuevamente detenido en
metafase II, instante en que es expulsado desde los ovarios a las trompas de Falopio
(ovulacin). Cabe sealar que en la especie humana la condicin de vulo no existe o bien
no se alcanza en ningn estado de la ovognesis. En el ser humano y otros animales, la
segunda divisin meitica o meiosis II llega a su fin slo si el ovocito II es fecundado por
un espermatozoide. De ocurrir esto, el ovocito II expulsa el segundo cuerpo polar o polocito
II.
En total, como producto de la divisin meitica de un ovocito I, se forman cuatro clulas,

de las cuales slo una va a participar en la reproduccin sexual, las otras tres clulas (los
tres corpsculos polares) de acuerdo a las evidencias actualmente existentes, no participan
en la formacin del cigoto.
ESPERMATOGNESIS
Ocurre en las gnadas masculinas (testculos) y generalmente se divide en cuatro perodos
consecutivos, similares en gran parte a los perodos descritos para la ovognesis.
1) Proliferacin: Durante esta ocurre la replicacin mittica de las clulas germinales, los
espermatogonios, con lo cual aumenta el volumen testicular.
2) Crecimiento: A partir de la pubertad, los espermatogonios aumentan la cantidad de
citoplasma y se forman losespermatocitos I que entran a la profase de la primera divisin
meitica.
3) Maduracin: Como resultado de la primera divisin meitica (etapa reduccional), se han
formado dos espermatocitos de segundo orden o espermatocitos II (ambos haploides).
Finalizada la meiosis II, se han formado en total cuatro clulas haploides o espermtidas.
De este modo, el espermatocito diploide de primer orden origina cuatro espermtidas
haploides que no se comportan como gametos, por lo tanto, se hace necesario desarrollar
una cuarta etapa llamada diferenciacin.
4) Diferenciacin o espermiohistognesis: Cada espermtida sufre un complejo proceso de
transformacin que incluye la reduccin de casi la totalidad del citoplasma, la aparicin del
flagelo a partir del cuerpo basal (estructura anloga al centrolo), y el desarrollo del aparato
de Golgi, con lo cual se obtiene una estructura apical llamada acrosoma. Este ltimo le va a
permitir al espermatozoide penetrar las membranas del ovocito II durante la fecundacin,
gracias a la presencia de una gran cantidad de enzimas hidrolticas contenidas en su
interior.
La espermatognesis es un proceso que se da desde la periferia hacia el centro de los
tbulos seminferos de cada testculo (direccin centrpeta), de tal modo que en un corte
transversal de tbulo seminfero, es posible visualizar los distintos perodos de formacin
del gameto masculino. En el lumen se acumulan los espermatozoides que sevan a movilizar
por las vas de acumulacin y expulsin durante la eyaculacin del semen.
Las diferencias fundamentales existentes entre ambos procesos son las siguientes:
Formacin de una clula funcional luego de ocurrida la ovognesis y de cuatro clulas
funcionales luego de ocurrida la espermatognesis.
Cambio morfolgicamente significativo del gameto masculino y ausencia de tal cambio
en la ltima etapa del perodo de maduracin del gameto femenino.
La ovognesis se da con una frecuencia significativamente menor a la frecuencia que
posee la espermatognesis.
La ovognesis se inicia durante el desarrollo embrionario y la espermatognesis en la
pubertad.
La duracin de la ovognesis en la ontogenia del individuo es limitada y finaliza
aproximadamente en el perodo correspondiente a la etapa media de su vida. La
espermatognesis, en cambio, finaliza normalmente junto con la muerte del individuo.

El calentamiento global es el incremento continuo de la temperatura promedio global:

especficamente la temperatura de la atmsfera y de los mares. Pero ojo - eso no quiere
decir que todos los lugares se harn ms calurosos!
El incremento de la temperatura global causa cambios en los patrones de clima; por eso
algunos lugares pueden experimentar sequas mientras otros se inundan, los lugares fros se
vuelven ms clidos y, en algunos casos, los lugares calurosos se hacen ms frescos. Por
eso tambin se utiliza el trmino "cambio climtico" para hablar del calentamiento global;
ambos trminos refieren al mismo fenmeno.

Causas: Es culpa de nosotros?

Es cierto que existen ciclos naturales de enfriamiento y calentamiento global, y el planeta

ha pasado por varios de estos ciclos a lo largo de su existencia. Sin embargo, esta vez el
ciclo natural de calentamiento se ha exagerado a un nivel peligroso por causa de nuestras
acciones - en particular, la produccin de los gases invernadero, la deforestacin y la
urbanizacin.
Si has escuchado que falta evidencia para comprobar que nosotros causamos el
calentamiento global, tmalo por la gran mentira que es: la verdad es que el 98% de los
cientficos est completamente seguro que el calentamiento global es un resultado directo
de la actividad humana (porcentaje reportado en 2010 por la Academia Nacional de
Cientficos de los E.U).
Qu tanto se va a calentar?

Segn el Panel Intergubernamental de Cambio Climtico (IPCC), la temperatura promedio

del planeta increment alrededor de 1.3F (0.75C) en el siglo XX y va a incrementar de 3 a
7F (2 a 4C) ms en este siglo.
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Tal vez tres grados no parezca mucho, pero en trminos globales es el incremento ms
grande y rpido que ha pasado en los ltimos 10,000 aos o ms! Por eso puede resultar
muy peligroso para nosotros un cambio tan dramtico.
Efectos del calentamiento global

Primero, los patrones de clima cambian, haciendo ms extremos y menos predecibles las
temporadas de lluvia, sequa, invierno y verano. Esto resulta en problemas para nosotros:
las tormentas y huracanes se hacen ms fuertes, las enfermedades transmitidas por insectos
se hacen ms comunes, pueden haber imprevistos costosos en el sector agrcola, lo cual
significa precios ms altos en las comidas bsicas. Por supuesto, las poblaciones con menos
acceso a recursos e infraestructura sufren ms, y esto contribuye a la inestabilidad social y
poltica.
Estos cambios climticos tambin hacen la vida ms difcil (o imposible, en algunos casos)
para las otras especies, reduciendo la biodiversidad y la habilidad de los ecosistemas a
sobrevivir. Adems, el derrite de los placas de hielo causa que suba el nivel del mar,
poniendo en peligro las islas y zonas costales. Muchos de los lugares amenazados sufren el
doble afecto de los huracanes y el incremento del nivel del mar. A pesar del desarrollo de

nuevas tecnologas, se predice que el consumo de los productos de petrleo seguir

incrementando en el futuro, empeorando todava ms el problema de calentamiento global.
Qu puedo hacer?

Es importante reconocer que nuestro estilo de vida contribuye directamente al

calentamiento global y que las decisiones que hacemos da tras da son sumamente
importantes. Algunas acciones que puedes tomar son:

Reduce tu huella de carbono: En pocas palabras, eso significa reducir tu uso de energa. La
Secretara de Proteccin al Medio Ambiente de los E.U. (EPA) sugiere practicar las tres
"erres" ecolgicas y utilizar focos ahorradores de energa, electrodomsticos con la
certificacin Energy Star y transporte pblico. Tambin puedes acudir a una calculadora de
la huella de carbono para informacin ms especfica sobre tu contribucin personal.

Forma vnculos en tu comunidad: Los efectos del cambio climtico, junto con la
globalizacin y las crisis econmicas, resultan en un estrs muy fuerte para individuos y
comunidades. Pero si nos ayudamos entre vecinos, amigos y familias, seremos ms
resistentes. Habla con las personas en tu alrededor, pregntales qu es lo que necesitan y
qu pueden ofrecer. Diles lo que t necesitas y puedes ofrecer; as empiezan los vnculos
que nos mantendrn fuertes frente a los desafos del futuro.

Agua, sustancia lquida formada por la combinacin de dos

volmenes de hidrgeno y un volumen de oxgeno, que constituye
el componente ms abundante en la superficie terrestre.
Hasta el siglo XVIII se crey que el agua era un elemento,
fue el qumico ingles Cavendish quien sintetiz agua a partir de
una combustin de aire e hidrgeno. Sin embargo los resultados
de este experimento no fueron interpretados hasta aos ms
tarde, cuando Lavoisier propuso que el agua no era un elemento
sino un compuesto formado por oxgeno y por hidrgeno, siendo
su formula H2O.

ESTADO NATURAL
El agua es la nica sustancia que existe a temperaturas

ordinarias en los tres estados de la materia: slido, lquido y

gas.

SLIDO
Polos
Glaciares
Hielo en las superficies de agua en invierno
Nieve
Granizo
Escarcha

LQUIDO GAS
Lluvia
Roco
Lagos
Ros
Mares
Ocanos

Niebla
Nubes

PROPIEDADES:
1. FSICAS
El agua es un lquido inodoro e inspido. Tiene un cierto color
azul cuando se concentra en grandes masas. A la presin
atmosfrica (760 mm de mercurio), el punto de fusin del agua
pura es de 0C y el punto de ebullicin es de 100C, cristaliza
en el sistema hexagonal, llamndose nieve o hielo segn se
presente de forma esponjosa o compacta, se expande al
congelarse, es decir aumenta de volumen, de ah que la densidad
del hielo sea menor que la del agua y por ello el hielo flota en el
agua lquida. El agua alcanza su densidad mxima a una
temperatura de 4C,que es de 1g/cc.
Su capacidad calorfica es superior a la de cualquier otro
lquido o slido, siendo su calor especfico de 1 cal/g, esto
significa que una masa de agua puede absorber o desprender
grandes cantidades de calor, sin experimentar apenas cambios de
temperatura, lo que tiene gran influencia en el clima (las grandes
masas de agua de los ocanos tardan ms tiempo en calentarse y
enfriarse que el suelo terrestre). Sus calores latentes de
vaporizacin y de fusin (540 y 80 cal/g, respectivamente) son
tambin excepcionalmente elevados.

2. QUMICAS

El agua es el compuesto qumico ms familiar para nosotros,

el ms abundante y el de mayor significacin para nuestra vida.
Su excepcional importancia, desde el punto de vista qumico,
reside en que casi la totalidad de los procesos qumicos que
ocurren en la naturaleza, no solo en organismos vivos, sino
tambin en la superficie no organizada de la tierra, as como los
que se llevan a cabo en el laboratorio y en la industria, tienen
lugar entre sustancias disueltas en agua, esto es en disolucin.
Normalmente se dice que el agua es el disolvente universal,
puesto que todas las sustancias son de alguna manera solubles en
ella.
No posee propiedades cidas ni bsicas, combina con ciertas
sales para formar hidratos, reacciona con los xidos de metales
formando cidos y acta como catalizador en muchas reacciones
qumicas.

Definicin de reclutamiento
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente nmero y con
los debidos atributos y estimualrlos para que soliciten empleo en la organizacin
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organizacin a solicitantes
capacitados e idneos.
Es importante sealar que los planes de reclutamiento, seleccin, capacitacin y evaluacin deben reflejar
como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboracin de
poltica de la empresa, los planes de los recursos humanos y la prctica de reclutamiento.
A continuacin se puede apreciar un diagrama del proceso de reclutameinto y seleccin

Como primer punto en el proceso de reclutamiento, podemos observar en la grfica de arriba es el

surgimiento de la vacante.
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por
renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilacin, etc. debe llenar un formulario de
requisicin el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos debe considerar la opcin de buscaruna alternativa de
seleccin como el pago de horas extras a los trabajadores si se trata de un alto volumen temporal
de trabajo (poca de navidad) o de un contratacin eventual (en caso de que la vacante sea por
gravidez).

Si luego de estudiar la requisicin de empleado, observa que se necesita verdaderamente

contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna.

Reclutamiento interno
En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicacin de los
colaboradores de la siguiente manera:

Transferidos
Transferidos con promocin
Ascendidos

Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efecte un reclutamiento interno de
manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocacinde avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa..
Revisinde los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que all se
podran descubrir a colaboradores que se han desempeado en la empresa y que tienen las
cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posicin vacante.
Revisin de los resultados de las evaluaciones de desempeo, ya que de esta forma se puede
observar si un determinado trabajador por su rendimiento podra ocupar la vacante.
Revisinde las capacitaciones y entrenamiento recibidos por parte de los empleados. El
departamento de recursos humanos debe revisar las capacitaciones que un trabajador ha recibido
y que puede contribuir a cubrir la posicin.

Ventajas y desventajas del reclutamiento interno

Entre las ventajas del reclutamiento interno tenemos

Es una gran fuente de motivacin El empleado se siente que la empresa lo est tomando
en cuenta y visualiza su progreso dentro de ella

Es ms conveniente para la empresa. La compaa ya conoce al trabajador y su

rendimiento reduciendo as las sorpresas

Es ms econmico. La empresa se ahorra los gastos relacionados con la colocacin de

anuncios de vacantes en los peridicos y otros medios y costos relacionados con la
recepcin, admisin e integracin de los nuevos empleados.

Es ms rpido. Slo demoran los procesos de transferencia o ascenso del empleado,

porque estn ya familiarizados con la organizacin y sus miembros, acortando el tiempo de
instalacin y adaptacin de uno externo.

Desarrolla una sana competencia. Teniendo en cuenta que las oportunidades se les dan a
quienes se las merecen y a quienes demuestren las condiciones necesarias

Entre las desventajas del reclutamiento interno sepuede sealar lo siguiente:

Limita a la empresa en cuanto al talento disponible. Al solo reclutar internamente, no existe

la oportunidad de que la empresa se fortalezca con nuevos talentos.

Perdida de autoridad. Esta situacin ocurre debido a que los ascendidos a posiciones de
mando podran relajar su autoridad por su familiaridad con los subalternos.

Dar un ascenso slo por motivos de antigedad. Si una empresa procede de esta forma,
sus colaboradores podran presuponer que con slo tener muchos aos de trabajo podrn
lograr un ascenso.

El principio de Peter puede aparecer Es necesario realizar una evaluacin cuidadosa

antes de promover a personas internamente (sobre todo a posiciones de mando), ya que
podra ocurrir el principio de Peter.

Imposibilidad de regreso al puesto anterior. Si una persona es promovida internamente a

una posicin superior y no se desempea satisfactoriamente existe, en la mayora de los
casos, no hay camino de regreso hacia el puesto anterior. Por lo que existen grandes
posibilidades de que sea despedida.

La depresin y rotacin La depresin puede aparecer entre el personal de la empresa que

fue considerado para una posicin vacante y es elegido un candidato externo. Este
personal incluso puede considerar presentar renuncia e irse hacia a otra empresa al
concluir que no tienen oportunidad de crecer all.

Reclutamiento Externo
Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:

Candidatos espontneos. Son aquellos que se presentan enuna empresa para dejar su hoja
de vida o envan por apartado postal o correo electrnico su "curriculum vitae".

Recomendaciones de los empleados de la empresa. Eno casiones, los empleados de una

empresa pueden recomendar a personas para las vacantes que surjan lo cual se considera
ventajoso, ya que en posiciones muy especializadas conocen a colegas que pudieran

llenarlas
Adems, es muy probable que el recomendado se desempee mejor para
corresponder a quien lo recomend.

Anuncios de prensa. Los anuncios en los peridicos sirven para buscar candidatos cuando
son posiciones que por su especialidad son difciles de llenar. Los anuncios deben ser
redactados inclluyendo los siguientes elementos:
o Indicar el ttulo de la posicin y el rea
o No mencionar la edad o decir Preferiblemente
o Detallar requerimientos en: (Experiencia, habilidades y conocimientos, educacin
o formacin)
o Enviar hoja de vida a correo electrnico, fax oapartado postal (no indicar direccin
fisica de la empresa)
o Establecer fecha lmite para enviar hoja de vida.

Agencias de empleos tradicionales / agencias de empleo online. Son empresas que actan
como un puente entre las vacantes y los candidatos. Las agencias de empleo online
pueden ser muy tiles ya que se pueden obtener grandes cantidades de currculo en poco
tiempo y de forma electrnica lo que facilita su almacenamiento.

Compaas de identificacin de nivel ejecutivo o empresas de cazadores de cabeza

(Llamados as por la traduccin del ingls manhunter) Son empresas que se dedican a la
bsqueda de candidatos a posiciones gerenciales o ejecutivas a cambio de un pago el cual
es proporcionado por la empresa contratante.
Es importante que al trabajar con una agencia de cazadores de cabeza, el departamento
de recursos humanos de la empresa contratante:
o
o
o

Investigar si la empresa es buena

Conocer a la persona que se encarga dela bsqueda
Preguntar cunto le cobrarn

Instituciones educativas. Las universidades, los institutos, las academias tcnicas y

centros educativos, son tambin una buena fuente de candidatos.

Ventajas y desventajas del reclutamiento externo

Entre las ventajas de las fuentes de reclutamiento externo tenemos:

Enriquecela empresa con ideas nuevas y experiencias. Personal que ha sido contratado
de forma externa puede proporcionar nuevas formas de solucionar problemas
organizacionales y , a la vez, la empresa se mantiene actualizada con respecto a otras del
exterior.

Aprovechar inversiones en capacitacin y desarrollo efectuadas por otras empresas o por

los candidatos..

Entre las desventajas tenemos los siguientes:

Es ms costoso, ya que en la mayora de los casos involucra un pago (anuncio de

peridico, agencias de colocacin de empleo, cazadores de cabeza, etc.)

Es menos seguro, ya que se desconoce totalmente los candidatos..

Frustracin del personal interno que considera que se ha preferido alguien de afuera que
no conoce la cultura de la empresa y que se ha pasado por encima de ellos.

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Acabal Jacinto Berly Felipa

Aguilar Domnguez Herlinda Priscila
De Len Jacinto Yusmy Prisila
De Len Sales Joel Adonas
Daz Hernndez Eder Huber
Garca Jurez Josu Uliser
Garca Lpez Danilo Hermelindo
Garca Molina Josu Eliceo
Garca Prez Alvaro Josas
Garca Prez Edin Josu
Garca Prez Edy Leonel
Garca Ramrez Bayrn Joel
Gmez Jurez Vicenta
Gmez Ramrez Yoselin Marily
Hernndez Aguilar Alvaro Enrique
Hernndez Bach Jos David
Jacinto Chvez Hctor
Jurez Cabrera Migdalia Florencia
Jurez Lpez Didier Alexander
Jurez Morales Cesar Benjamn
Lpez Argueta Elder Eli
Lpez Bravo Francisca Marisol
Lpez Jacinto Paulina
Lpez Jurez Heydi Berenice
Lpez Ramrez Yesenia Yasmn
Lpez Vsquez Carlos Eduardo
Lux Lpez Baltazar Onofre
Morales Orozco Ana Mercedes
Orozco Jurez Jos Sidany
Paz Gmez Ral Wosbel
Prez Alonzo Gabriel Rafael
Prez Tzoy Jefry David
Ramrez Lpez Jos Martin
Ramrez Vsquez Andrs
Sales Prez Berlin Amalia
Sales Prez Jonathan Eli
Velsquez Brayan Marcelo