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INTRODUCCION
La Teora de las Relaciones Humanas, la cual fue desarrollada por Elton Mayo la cual
estaba enfocada al personal o recurso humano, quien deca que el nivel de produccin
est determinado por las normas sociales
influencia del grupo de trabajo es notable sobre el desempeo, por lo que las
actividades deben planearse sobre principios de dinmica de grupos, la recompensa o
desaprobacin social del grupo de trabajo influyen notablemente en el desempeo del
trabajador y dificultan el efecto de los planes de incentivos econmicos, existe una
estructura de organizacin informal que puede estar acorde o en contra de los objetivos
de la empresa, el establecimiento de buenas relaciones interpersonales contribuye a
mejorar la eficiencia, la especializacin extrema no garantiza ms eficiencia en la
organizacin. El contenido y la naturaleza del trabajo
los cargos segn el principio de jerarqua. Cada cargo inferior debe estar bajo control y
la supervisin de uno superior y ningn cargo queda sin control o supervisin. La
organizacin fija las reglas y normas tcnicas, regulan las conductas de quienes ocupan
cada cargo, cuyas actividades deben ejecutarse de acuerdo con las rutinas y
procedimiento fijados por las reglas y normas tcnicas. Las personas son escogidas por
mritos, a travs de evaluaciones o exmenes de oposicin. El aspecto negativo de la
burocracia se refiere a que es una rutina inflexible, trmites engorrosos, papeleo
excesivo, funcionarios y empleados poco serviciales y corrupcin a todos los niveles. El
aspecto positivo, es la filosofa con la que fue creada la burocracia, que es la reaccin
en contra de la preponderancia personal, el nepotismo, los juicios subjetivos y
caprichosos que dominaban la prctica administrativa, orden y precisin y un trato
imparcial de parte de los trabajadores. Actualmente, vemos con muchsima tristeza
que todos esos postulados de la burocracia quedaron en simples buenas intenciones,
tal vez, sera mejor que esa inflexibilidad que se presenta en una rutina de trabajo se
presentara en la defensa de estas caractersticas.
CONCLUSION
El presente ensayo demostr a las diferentes teoras de la administracin que dieron
cause a la ciencia administrativa y permitieron llevarla a cabo de mejor manera dentro
de las organizaciones ya que sin ellas el fundamento de la misma seria raqutica por lo,
que estas teoras vinieron a ser el parteaguas de la practica administrativa, y darle
forma como hoy se conoce. Las teoras administrativas son parte fundamental en la
vida de las organizaciones y al igual que estas ltimas ellas tambin evolucionaron
conforme al tiempo para permitir la actualizacin de los conocimientos aplicados en la
gestin de los negocios y de las empresas.
Fue para m de gran importancia saber cmo inicia la administracin as como la
fundamentacin de la misma en la teora, dejando atrs al empirismo y preocupndose
por la metodologa de la administracin aplicable dentro de las empresas a manera de
proceso administrativo tomando en consideracin el dinamismo que hay dentro de la
organizacin.
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO Idalberto,