>>

Las ltimas tendencias en la gestin de

proyectos en minera
DIPLOMADO EN PROYECTOS MINEROS Y DE INFRAESTRUCTURA
Estudia con eClass en la Universidad Adolfo Ibez

Diplomado

DIPLOMADO EN

>> Proyectos Mineros y de

Infraestructura
>> Objetivos Generales

Cursos del Diplomado

El Diplomado en Proyectos Mineros y de Infraestructura est diseado para aprender

resolver con xito las principales actividades involucradas en la ejecucin de
mineros y/o de proyectos de gran envergadura. Se entregarn los

proyectos

conocimientos,

Direccin de Proyectos
un aliado para un cambio necesario

herramientas y tcnicas que permitirn disminuir los riesgos y asegurar el xito de

los

Gestin de Contratos

proyectos, tales como realizar una completa evaluacin inicial, que considere

una

factor clave para el xito de un proyecto

adecuada estimacin de costos y beneficios y permita as tomar decisiones correctas, la

gestin de los contratos involucrados una vez que se d inicio al proyecto, considerando
las contigencias y otras obligaciones contractuales que emanen de stos.

gestionando plazos y controlando costos

Evaluacin de Proyectos

minimizando la incertidumbre

Se estudiarn conceptos para integrar el ciclo de vida del producto y del proyecto, planes
de desarrollo producto/sistema, estimacin de costos y contabilidad, entre otros. Adems
de aportar los conocimientos necesarios para establecer una cultura preventiva en

la

organizacin en cuanto a identificar y gestionar los potenciales riesgos que ponen

en

peligro la seguridad de los colaboradores y para utilizar sistemas de medicin

Monitoreo y Control de Proyectos Mineros

HSEC (Gestin de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y

Comunidad)
en busca de una slida cultura preventiva

eficaces,

que permitan gestionar los plazos y controlar los costos del proyecto.

>> A quin est dirigido?

El Diplomado en Proyectos Mineros y de Infraestructura est dirigido a todos
administradores y participantes de los proyectos de gran envergadura que

los
estn

interesados en aprender tcnicas y prcticas para llevar a cabo los proyectos de manera
efectiva y profesional.

*Cada Diplomado est compuesto por 5 cursos: 4 del Diplomado escogido + 1 curso de libre eleccin.
eClass se reserva el derecho a cambiar el trimestre en que se dicta cada curso y a no dictar aquellos que
alcancen una cantidad de inscritos inferior a la requerida.

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Direccin de Proyectos

El participante quedar capacitado para comprender adecuadamente el

Un aliado para un cambio necesario

Ignacio Orrego

papel

desempeado por la Direccin de Proyectos en la lnea estratgica de la

organizacin,

analizando la interrelacin existente entre las dimensiones estratgicas y

operacionales

con respecto a los proyectos que la soportan. Asimismo entendern el rol protagnico que

Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de

Santiago. MBA y DPA de la Universidad Adolfo
Ibez. Director del PMI Chile. Diplomado en Gestin
de Proyectos, Universidad de Chile. Vicepresidente
de Programas del Project Management Institute
Captulo Chileno.

tienen las habilidades humanas o "soft" en la direccin de proyectos, que se refieren a la

comunicacin, el liderazgo, la motivacin y la gestin del stress y de los

conflictos.

Tambin conocern cules son los roles y responsabilidades que deben desempear los
diferentes miembros del equipo para alcanzar el xito.

>> A quin est dirigido?

>> Descripcin

El curso Direccin de Proyectos se dirige especialmente a quienes conocen los conceptos

bsicos de la administracin de proyectos y desean profundizar en ellos. Tambin,

Muchos proyectos que parecan exitosos a veces no funcionan, sin que sepamos el

aquellos lderes de equipos que deseen expandir sus conocimientos con el fin de dirigir y

por qu. Hasta las ideas ms brillantes pueden fracasar estrepitosamente si no

planear de manera efectiva sus proyectos, especialmente en ambientes tcnicos

se

pone nfasis en su gestin. A eso apunta la direccin de proyectos.

complejos.

Este curso tiene como punto central estar al tanto de conceptos avanzados
tengan como funcin integrar el ciclo de vida del producto y del proyecto. As,
alumno se interiorizar en los planes de desarrollo de los productos, en los

que
el

planes

del proyecto y en los conceptos de estimacin de costos y contabilidad.

>> Temticas del Curso

Qu es la Direccin de Proyectos?
El ciclo de vida del proyecto y sus principales etapas
Planificando el proyecto

Este curso entregar herramientas y tcnicas para administrar grandes y

medianos

proyectos, tanto individuales como al interior de las empresas. A partir de esto,

alumno se familiarizar con conceptos de administracin de costos,
de riesgos y de calidad.

el

administracin

Organizando el proyecto
Descomponiendo el proyecto: Cando y cunto?
Calidad: La cuarta dimensin
Cmo liderar un proyecto
Lanzamiento y ejecucin del proyecto
Control y seguimiento del proyecto
Repaso de conceptos y aplicaciones principales de la direccin de proyectos

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Gestin de Contratos

El participante quedar capacitado para comprender adecuadamente el

Factor clave para el xito de un proyecto

Juan Eduardo Flores

papel

desempeado por la Gestin de Contratos en la lnea estratgica de la

organizacin,

analizando la interrelacin existente entre las dimensiones estratgicas y

operacionales

con respecto a los proyectos que soportan.

Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de

Santiago. Consultor en Gestin de Proyectos, 25
aos de experiencia como Project Director en
Proyectos de Infraestructura para la Minera, Energa
y Obra Civil.

Asimismo entendern el rol protagnico que tienen las habilidades humanas o soft

en

la gestin de contratos, que se refieren a la comunicacin y la gestin del estrs y de los

conflictos. Tambin conocern cules son los roles y responsabilidades que

deben

desempear los diferentes miembros del equipo para alcanzar el xito.

Finalizado el curso, los alumnos conocern y aprendern los procesos ms

adecuados

para comprar o adquirir los productos o servicios necesarios para realizar los proyectos.

>> Descripcin
La Gestin de Contratos es parte integral de la Gestin de Proyectos, su

objetivo

>> A quin est dirigido?

principal es administrar los diferentes tipos de contratos y servicios que se requieren

El curso Gestin de Contratos est dirigido a directores de proyectos, jefes de proyectos,

para llevar a cabo un proyecto exitoso.

gerentes,

jefes de departamento, administradores de contratos,

personal

abastecimiento, ministerio, municipalidades y profesionales que tengan relacin con

La administracin efectiva de contratos requiere definir una serie de regulaciones,
principios y mecanismos que permitirn a las partes involucradas
durante todo el perodo de la prestacin del servicio.

>> Temticas del Curso

En este curso los alumnos podrn aprender a diferenciar tipos de

contrato,

conocern todas las etapas del proceso de contratacin de un servicio, desde

definicin del servicio a contratar, invitacin

a participar,

la

negociaciones,

adjudicacin, comunicaciones entre las partes y normas para la aceptacin

recepcin del servicio contratado.

modificaciones del contrato, impacto en los plazos y en los precios del

Qu es la Gestin de Contratos?
Modelos de Contratacin - Tipos de Contratos
Nacimiento / El proceso de Contratacin
La administracin del Contrato
Variaciones y Modificaciones del Contrato

Tambin se abordaran conceptos bsicos para la administracin de

las

servicio

contratado, y se dar especial nfasis en las herramientas requeridas para

resolucin de conflictos.

proceso de licitacin de la obra y la administracin de los contratos.

relacionarse

la

Recepcin, Garantas y Finiquito

Resolucin de Conflictos
Auditorias / mbito Legal

de
el

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

Monitoreo y Control de Proyectos

Mineros
Gestionando plazos y controlando costos

>> Objetivos de Aprendizaje

Finalizado el curso, los alumnos estarn en condiciones de comprender la relacin entre
planteamiento, ejecucin y control de un proyecto. Al mismo tiempo, aprendern

identificar las tcnicas ms usuales para el monitoreo y control, manteniendo siempre los
costos controlados. Asimismo, los alumnos comprendern la tcnica del Valor Ganado y

Luciano Gallardo

finalmente aprendern a gestionar los cambios y desviacin en el plan del proyecto, entre
otros.

Ingeniero Civil, Universidad Tcnica Federico Santa

Mara. Especialista en Project Management,
Universidad Politcnica de Madrid. Project
Management Professional Certificado, Project
Management Institute. Actualmente de desempea
como Gerente de Operaciones de JRI Ingeniera.

>> A quin est dirigido?

El curso Monitoreo y Control de Proyectos Mineros est dirigido a profesionales

para

lograr un efectivo control de costos, cronograma y alcance de los proyectos en

que

participan.

>> Descripcin
Cumplir con las especificidades de un proyecto no siempre es suficiente. Concluirlo
fuera de los plazos previstos y/o con un gasto superior al fijado, puede

afectar

>> Temticas del Curso

Qu hay detrs de un buen proyecto?

seriamente a la rentabilidad, efectividad e, incluso, a la razn de ser del proyecto. En

Lnea base del alcance: pilar fundamental del proyecto

el curso Monitoreo y Control de Proyectos Mineros, se estudiarn los procedimientos

Las lneas base de Plazos: Desarrollando el programa del proyecto

de monitoreo, pronstico, control, anlisis de costos e interpretacin de los datos del

Las lneas base de costos: Preparando el presupuesto

Valor Ganado, fundamentales para llevar a buen trmino su proyecto.

Cmo medir el avance del proyecto?

Anlisis del avance; Variaciones y tendencias

A lo largo del curso, el alumno aprender a utilizar sistemas de medicin

eficaces,

Pronstico a futuro: Acercando el desempeo final a lo planificado

teniendo en cuenta las limitaciones propias del proyecto. Asimismo,

conocer

La Gestin del Valor Ganado (EVM)

herramientas para coordinar los desvos que puedan generarse a lo largo de todo el

La Gestin de Cambios en la planificacin del proyecto

proyecto y descubrir mtodos que se pueden utilizar para gestionar los plazos

Estndar para los informes mensuales mineros

controlar los costos eficazmente.

ejecutivos que lideran o participan en equipos de proyectos y buscan herramientas

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Evaluacin de Proyectos

A travs del curso, los alumnos sern capaces de dimensionar la importancia crucial que

Minimizando la incertidumbre

tiene una buena evaluacin de proyectos y conocer los principales criterios

Fernando Medina

herramientas que exige este ejercicio. Al finalizar, se espera que los participantes
capaces de decidir argumentadamente sobre la conveniencia de llevar a cabo o no

Licenciado en Economa, Universidad de Chile.

Colaborador en Investigacin y Desarrollo en la
Escuela de Gobierno de la UAI. Asesor de Baxter
Chile S.A. Consultor encargado de la estimacin de
demanda para Mobilink S.A.

y
sean
un

proyecto de inversin tipo.

>> A quin est dirigido?

El curso Evaluacin de Proyectos est dirigido a (micro)empresarios y a todas

las

personas que se ven regularmente enfrentadas a tomar decisiones en el seno de

una

empresa u otra organizacin, y que quieran aprender a estimar y a analizar los costos y

>> Descripcin

beneficios involucrados al evaluar proyectos, para as tomar decisiones correctas.

Descubrir sobre la marcha que se ha tomado una decisin errada puede

ser

extremadamente costoso. Una evaluacin mal hecha o sencillamente la ausencia de

ella har la diferencia entre el xito y el fracaso. La evaluacin de

Por qu evaluar un proyecto? (combatiendo el azar)

proyectos se transforma as en una herramienta imprescindible para la correcta toma

de decisiones.
una

planta o decidir dnde partir de vacaciones, implica identificar su conveniencia antes

de llevarlo a cabo. En este curso se ensear a estimar y analizar los costos

beneficios involucrados a fin de tomar la mejor decisin posible.

Qu sucede despus del estudio de mercado?

Ojo con las inversiones
Los estudios organizacionales en la evaluacin de proyecto
Cmo confeccionar el flujo de caja?
Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno

En el desarrollo del programa, se entregarn instrumentos para apoyar la toma

de

decisiones estratgicas, con el fin de asumir las complejidades de estos procesos de

manera ms simple, clara y eficiente, manejando con habilidad los
mltiples factores involucrados en un proyecto de negocios.
El curso Evaluacin de Proyectos combinar elementos tericos con estudio
incluye el uso de matemticas de nivel intermedio.

El proceso de evaluacin
Importancia de los estudios de mercado (tanteando el terreno)

Evaluar un proyecto, consista ste en emprender un nuevo negocio, ampliar

casos que permitan su aplicacin prctica y, por su contenido,

>> Temticas del Curso

de

necesariamente

Lidiando con la incertidumbre: anlisis de sensibilidad

Consideraciones finales en la evaluacin de proyectos

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

HSEC (Gestin de Salud, Seguridad,

Medio Ambiente y Comunidad)
En busca de una slida cultura preventiva

>> Objetivos de Aprendizaje

Finalizado el curso, los alumnos entendern la importancia de contar con un compromisto
continuo con la excelencia en las actividades de gestin en materia de HSEC. Asimismo,
descubrirn la importancia de que este compromiso sea adquirido por todos

los

colaboradores que trabajan en la empresa.

Leonardo Cornejo

>> A quin est dirigido?

Ingeniero Civil Metalrgico, Universidad Tcnica del

Estado, Chile. Master of Science en Metalurgia,
Colorado School of Mines, USA. Doctor of Philosophy
en Metalurgia, Colorado School of Mines, USA.
Mster en Gestin de Riesgos, Universidad de Alcal,
Espaa. Actualmente se desempea como Gerente
de Seguridad y Salud Ocupacional de Codelco ChileDivisin Andina.

El curso Gestin de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad est dirigido

personas que estn a cargo de disear o implementar estrategias que busquen disminuir
los riesgos en la salud de los colaboradores y el impacto en el medio ambiente.
Al mismo tiempo, el curso est orientado a todos los supervisores, quienes con

su

liderazgo pueden lograr cambios en la actitud de los colaboradores, en pos de una cultura
preventiva.

>> Descripcin
Hoy ms que nunca se vuelve vital que las organizaciones modernas cuenten con la
cultura y las estructuras necesarias para identificar y gestionar los

potenciales

>> Temticas del Curso

El Sistema de Gestin HSEC

riesgos que ponen en peligro la salud y seguridad de sus colaboradores, adems del

Costo social y tico de los accidentes laborales y enfermedades profesionales

medio ambiente en que se encuentran insertas. Ello, durante toda la vida

Seguridad en el trabajo, la prevencin de riesgos laborales

operativa

de sus instalaciones.
Durante el curso Gestin de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y

Algunos aspectos legales del sistema HSEC

Comunidad

(HSEC) se revisarn los elementos que componen un sistema de gestin HSEC. Al

mismo tiempo, se estudiarn los mtodos utilizados para la evaluacin y prevencin
de riesgos laborales, el modelo de seguridad basada en la conducta (BBS) y

los

principales modelos de responsabilidad social empresarial, entre otros factores.

Finalmente, se estudiarn los tipos de cultura en las organizaciones y modelos
liderazgo efectivos para lograr una Cultura Preventiva.

Higiene Industrial
Aspectos relativos a la Medicina del Trabajo
El Proceso de Observacin de Conductas
Aspectos del Liderazgo para una Cultura Preventiva
Medio Ambiente y Responsabilidad Social
Respuesta ante la Emergencia

de

Informacin General
>> Modalidades de Estudio y Certificacin
Programa

Valor Normal

Valor con Descuento

Cobertura Sence

Diplomado Escuela de Negocios

Universidad Adolfo Ibez

$2.237.500

$1.790.000*

375 horas

$447.000

$358.000**

75 horas

$250.000

$200.000**

75 horas

Curso Semipresencial
(Clases Online + Clase Presencial)
(El curso semipresencial es conducente a Diplomado eClass)

Curso Online
(slo clases online)
(El curso online no es conducente a Diplomado eClass)

Valores vigentes por matrculas hasta el 31/12/2013

*Matrculas de los cinco cursos que componen el Diplomado al mismo tiempo
**20% de descuento para ex alumnos UAI y suscriptores La Tercera
Los descuentos no son acumulables

>> Formas de Pago:

Webpay, Depsitos Bancarios/Tranferencias, Facturas, Sence*
La realizacin del pago total o parcial de un Diplomado o de un Curso implica la aceptacin de los trminos y condiciones, publicados en www.uai.eclass.cl
*Actividad/es de capacitacin autorizada/a por SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitacin, no conducente/s al otorgamiento de un ttulo o grado acadmico.

>> Informacin e inscripciones

(56 2) 2 950 8900

contacto@eclass.cl
Carmencita 20, oficina 104, Las Condes.

Diplomado en
PROYECTOS MINEROS Y DE
INFRAESTRUCTURA

www.eclass.cl