PIP Riego Menor

PIP: CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP.
SAN JOSE DISTRITO DE EL

CARMEN PROVINCIA DE CHINCHA-ICA
Pg. 1
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
..
II.
ASPECTOS GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES
.
2.1 Nombre del proyecto
.
2.2 Institucionalidad
.
2.3 Marco de referencia
.
III.
IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACION
.
3.1 Diagnostico de la situacin actual
.
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos
..
3.3 Planteamiento del proyecto
.
IV.
FORMULACION
4. FORMULACION
.
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
.
4.2 Determinacin de la brecha oferta demanda
V.
VI.
3
16
16
17
18
24
24
40
49
52
62
..
63
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas
67
4.4 Costos a precios de mercado
69
EVALUACION
5. EVALUACION
5.1 Evaluacin social
.
.
70
80
5.2 Evaluacin privada
81
5.3 Anlisis de sostenibilidad
88
5.4 Impacto ambiental
89
5.5 Gestin de proyecto
95
5.6 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada ..
100
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
.. ..
6.1 Conclusiones
.
101
102
6.2 Recomendaciones
103
ANEXOS
Consultor:
PIP: CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP. SAN JOSE DISTRITO DE EL
I. RESUMEN EJECUTIVO
Consultor:
Pg. 2
1.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Informacin general
Pg. 3
Nombre del proyecto

CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP. SAN JOSE DISTRITO DE EL CARMEN
PROVINCIA DE CHINCHA-ICA
Localizacin.
Regin:
Provincia:
Distrito:
Centro Poblado:
Ica
Chincha
El Carmen
San Jos pasaje Santa Rosa
Ubicacin: Regional Provincial Distrital
Consultor:
Pg. 4
Ubicacin zonal.
Centro Poblado San Jos: Ubicacin del proyecto Canalizacin del Pasaje Santa Rosa,
CC.PP San Jos.
Pasaje Santa Rosa CC.PP.

San Jos
Institucionalidad
Unidad formuladora.
SECTOR:
PLIEGO:
NOMBRE:
Persona Responsable
de Formular el PIP
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
Formuladora:
Direccin:
Telfono:
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL CARMEN
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
PLANEAMIENTO TERRITORIAL
ECON. JULIO CESAR RAMIREZ HUALPA
ING. JAIME GRIMALDO LA TORRE ANDIA
PLAZA DE ARMAS N 127
056-274036
Unidad ejecutora.
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
NOMBRE:
Persona Responsable
de la Unidad
Ejecutora:
rgano Tcnico
Responsable:
DEPARTAMENTO:
Consultor:
ICA
CHINCHA
ICA
B.
Pg. 5
Planteamiento del proyecto
Objetivo del proyecto.

El objetivo del proyecto es la Baja productividad agrcola en el tramo del canal
Santa Rosa en el CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica.
Medios fundamentales
MF1: Adecuada infraestructura de riego.
MF2: Mayor organizacin de productores y autoridades.
Alternativas de solucin.
Alternativa 1
Construccin de 680ml de canal revestido del pasaje Santa Rosa.
Alternativa 2
Construccin de 680ml de canal revestido del pasaje Santa Rosa, y Capacitacin de
productores sobre un "Productor organizado " y autoridades sobre un "Apoyando al
agricultor menor".
C.
Determinacin de la brecha oferta y demanda
La infraestructura de riego del pasaje Santa Rosa canal de riego (Oferta), presenta
una infraestructura deteriorada, frente a la necesidad de la poblacin usuaria de
mejorar la conduccin de agua de riego hacia los predio agrcolas (Demanda), a
travs de las necesidades de infraestructura que permita una adecuada y eficiente
conduccin de agua riego para lo cual se plantea atender.
A continuacin se presenta la brecha del proyecto, el mismo que refleja el dficit del
servicio. Para el requerimiento y disponibilidad de agua de riego se ha calculado la
oferta y demanda teniendo como unidad de medida en l/s en periodicidad mensual
para la oferta y demanda.
Consultor:
Pg. 6
Cuadro N 01 RE
DISTRITO EL CARMEN: BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PROYECTO, EN l/s.
MESES
COMPONENTES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
OFERTA
110
130
140
80
40
50
60
90
100
Octubre Noviembre Diciembre

100
100
150
DEMANDA
142
130
120
110
100
95
95
130
140
150
125
120
EXCESO O DFICIT
-32
20
-30
-60
-45
-35
-40
-40
-50
-25
30
Nota: Balance oferta - demanda, es el balance hdrico con caudal disponible en el canal.
Beneficiarios directos
Para el presente proyecto se ha considerado como beneficiarios directos a los
siguientes actores involucrados.
Cuadro N 02 RE
CC.PP. SAN JOSE: Poblacin beneficiaria, 2014 - 2024
ITEM
cc.pp. San Jos - Psje
Santa Rosa
TOTAL
"0"
10
2014 1/
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
210
213
216
219
222
225
228
231
234
237
240
210
213
216
219
222
225
228
231
234
237
240
1/ Poblacin esttimada en base al censo INEI - 2007

Fuente: INEI - Censo Nacional 2007: XI Censo de Poblacin y VI de Viv ienda.
Elaboracin: Consultor.
D.
Anlisis tcnico del PIP.
El propsito del presente proyecto es mejorar la infraestructura de riego y sus

componentes en el Pasaje Santa Rosa CC.PP. San Jos por lo que la inversin de la
alternativa 1, asciende a S/. 240,803.02 planteada como alternativa de solucin que
recomienda lo siguiente.
Alternativa 1
Componente 1: Adecuado sistema de alcantarillado, se han considerado las
siguientes acciones.
Alternativa 2
Componente 1: Construccin de 680ml de canal revestido del pasaje Santa Rosa,
Componente 2: Capacitacin de productores sobre un "Productor organizado " y
autoridades sobre un "Apoyando al agricultor menor".
Consultor:
E.
Pg. 7
Costos del PIP.
Costos de inversin.
El costo de la inversin a precios privados de la alternativa 1 para el presente
proyecto asciende a S/. 240,803.02.
Cuadro N 03 - RE
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
PIP: CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP. SAN JOSE, DISTRITO DE EL CARMEN, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA"
DESCRIPCIN DE RUBROS
UNIDAD
CANTIDAD
GLB
1.00
11,247.97
11,247.97
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
GLB
1.00
160,685.32
160,685.32
GASTOS GENERALES (10% CD)
GLB
1.00
16,068.53
16,068.53
SUPERVISION (5% CD)
GLB
1.00
8,034.27
8,034.27
UTILIDAD (5% CD)
GLB
1.00
8,034.27
8,034.27
IGV 18%
GLB
1.00
36,732.66
36,732.66
EXPEDIENTE TECNICO (7% CD)
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
COSTOS DIRECTOS
229,555.05
INVERSIN TOTAL
240,803.02
Para el calculo de los costos de infraestructura se ha considerado los precios de

materiales, insumos y suministros segn los precios de mercado.
Costos de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 04 RE
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
AOS (nuevos soles)
COSTOS
Sin proyecto
Con proyecto
Operacin
Mantenimiento
Operacin
Mantenimiento
10
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
6,300.00
800.00
6,300.00
1,600.00
Segn la alternativa seleccionada es importante indicar que los costos de inversin

por beneficiario son los siguientes:
Consultor:
Pg. 8
Cuadro N 05 - RE
COSTO DE INVERSIN POR BENEFICIARIO, ALTERNATIVA 1 Y 2,
EN NUEVOS SOLES (S/.)
TEM
N BENEFICIARIOS
COSTO DE INVERSIN POR

BENEFICIARIO
ALTERNATIVA 1
225
1,070.00
ALTERNATIVA 2
225
1,084.00
Elaboracin: Consultor
F.
Evaluacin Social.
Beneficios
La estimacin de los beneficios, tanto en la Situacin con proyecto como en la
Situacin sin proyecto podrn ser considerados en forma cualitativa y cuantitativa,
por lo que el PIP se evaluar con la metodologa costos / beneficio.
Beneficios en la situacin sin proyecto son bajos, debido a que no se cuenta con la
infraestructura de riego adecuado en el pasaje Santa Rosa CC.PP. San Jos.
Los beneficios en la situacin con proyecto estn representados por los resultados que
se obtendrn al terminar la ejecucin del proyecto y puesta en operacin. Este
proyecto brindar una infraestructura de riego adecuado determinando el desarrollo
socioeconmico de los productores del sector, presentando los siguientes beneficios.
Disponibilidad de infraestructura fsica de riego en el pasaje Santa Rosa

CC.PP. San Jos, que conduce a,
Incrementar la productividad de los productos agrcolas en el sector

intervenido.
Garantizar la seguridad alimentaria y el acceso al mercado, mejorando la

oferta de productos y los ingresos de las familias de los productores y
poblacin a las localidades anexas.
Los precedentes conducen al desarrollo socioeconmico de los agricultores y la

poblacin usuaria del Centro Poblado de San Jos.
Consultor:
Pg. 9
Beneficios incrementales
Cuadro N 06 RE
Concepto
Ao
1
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
2
3
4
5
6
7
8
Ao
9
Ao
10
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
Valor
Actual
Valor bruto de la produccin increm.

Situacin con proyecto
Situacin sin proyecto (optimizada)
Total
Factor de actualizacin (9%)
Valor actual del VBP incremental
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
98,089.27
89,990.15
82,559.77
75,742.91
69,488.91
63,751.29
58,487.42
53,658.19
49,227.70
45,163.02
686,158.63
Costo total incremental

123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
Total
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
62,530.41
57,367.35
52,630.60
48,284.95
44,298.12
40,640.48
37,284.84
34,206.28
31,381.91
28,790.74
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
Total
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
35,558.85
32,622.80
29,929.18
27,457.96
25,190.79
23,110.82
21,202.58
19,451.91
17,845.79
16,372.28

Valor actual del costo incremental
437,415.67
Valor neto de la produccin increm.

Valor actual neto del VNP increm.
En suma, el proyecto contempla beneficios cualitativos y cuantitativos como son la

mejora de las condiciones socioeconmicas del CC.PP. San Jos, siendo el promedio
de beneficiarios de 225 en el horizonte del proyecto.
Cuadro N 07 RE
CC.PP. SAN JOSE: Poblacin beneficiaria, 2014 - 2024
ITEM
Santa Rosa
TOTAL
"0"
10
2014 1/
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
210
213
216
219
222
225
228
231
234
237
240
210
213
216
219
222
225
228
231
234
237
240

Consultor:
248,742.96
Pg. 10
Costos sociales
Cuadro N 08 - RE
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
UNIDAD
CANTIDAD
GLB
1.00
10,224.41
10,224.41
0.909
GLB
1.00
136,100.47
136,100.47
0.847
GLB
1.00
13,610.05
13,610.05
0.847
SUPERVISION (5% CD)
GLB
1.00
7,303.15
7,303.15
0.909
UTILIDAD (5% CD)
GLB
1.00
6,805.02
6,805.02
0.847
IGV 18%
GLB
1.00
31,112.57
31,112.57
0.847
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
FC
COSTOS DIRECTOS
194,931.26
INVERSIN TOTAL
205,155.67
Indicadores de Rentabilidad Social

El indicador de rentabilidad social que se utilizara es el ratio Costo/Beneficio(C/B),
observndose los resultados del VAN, TIR y C/B, que para el presente proyecto se
tiene los siguientes datos:
Cuadro N 09 - RE
RESULTADO DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, SEGN
INDICADOR ECONMICO.
INDICADORES
Consultor:
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
P. PRIVADOS
P. SOCIALES
P. PRIVADOS
P. SOCIALES
VAN
32,813.94
54,985.47
29,816.94
52,469.99
TIR
12%
15%
12%
14%
B/C
1.11
1.23
1.10
1.22
Pg. 11
Cuadro N 10 - RE
RESULTADO DE LA EVALUACIN PRIVADA Y ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE
LAS ALTERNATIVAS, POR VARIACIN DE INDICADORES.
DESCRIPCIN
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAN
32,813.94
29,816.94
EVALUACIN
PRIVADA
N BENEFICIARIOS
225
225
ICB
1.11
1.10
1.03
1.02
1.30
0.94
0.89
0.88
MDC
MDC
BC + 10% Inv.
ANLISIS DE
BC + 20% Inv.
SENSIBILIDAD
CB + 30% Inv.
SOSTENIBILIDAD
G.
Sostenibilidad del proyecto de inversin pblica (PIP).
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego estarn cargo

de la Comisin de Regantes Chococota la poblacin usuaria (compromiso de
operacin y mantenimiento), quienes ponen en manifiesto realizar las acciones y
gestiones necesarias para la continuidad de la operacin de la infraestructura de
riego.
a. La capacidad de ejecucin, la unidad ejecutora responsable de las obras del
proyecto en este caso la constituye el Gerencia de Desarrollo Urbano y
Planeamiento Territorial de la municipalidad distrital de El Carmen.
b. El financiamiento de las inversiones para la ejecucin de la obra est
garantizado por la municipalidad con los recurso determinados (Canon
Minero), que aportar con el 100,0% de las inversiones constituyendo un monto
total S/. 240,803.02 nuevos soles.
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, los beneficiados
se han comprometido con la disponibilidad de pago de la infraestructura de
riego a la Comisin de Regantes Chococota, los cuales se encargaran de
mantenimiento rutinario con un costo S/. 6,300.00 nuevos soles anuales y
mantenimiento peridico con un costo S/. 800.00 nuevos soles anuales
Consultor:
H.
Pg. 12
Impacto ambiental.
El proyecto se caracteriza por considerar acciones de construccin, el cual no

generar impacto ambiental significativo sobre el medio ambiente, razn por el cual
no se plantean las medidas de mitigacin respectivas.
I.
Gestin del proyecto.
Dentro de este tem se definir los roles y funciones que cumplir cada uno de los
actores que participarn en la ejecucin y operacin del proyecto de inversin
pblica.
Cuadro N 11 - RE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL CARMEN: ORGANIZACIN Y GESTION
Rubros
Roles y Funciones
La Municipalidad Distrital de El Carmen - La

Comisin de Regantes Chochocota
La MDEC - CRC dentro de la fase de inversin se encargar de la

supervisin de la obra y en la fase de post inversin, se encargar de
tramitar oportunamente el mantenimiento del proyecto.
La Municipalidad Distrital de El Carmen
La Municipalidad Distrital, se encargar de la Licitacin del Expediente

Tcnico y la Obra, para lo cual cuenta con mplia trayectoria y experiencia
demostrada en las obras por contrata, asimismo la institucin de acuerdo al
programa de inversiones se encargar del proceso de licitacin de acuerdo
a los lineamientos del OSCE (Organismo Supervisor de Contratacin con el
Estado).
Contratista (Modalidad de ejecucin

Administracin indirecta).
El contratista ganador de la buena Pro, ser responsable de entregar el

Expediente Tcnico y posteriormente la Obra, para lo cual contar con la
opinin favorable de la Supervisin y recepcin de obra.
Para el logro de las actividades previstas en el presente estudio de pre inversin, es

necesario determinar la secuencia, duracin, responsables y recursos necesarios, los
mismos que se detallan a continuacin en los diagramas con el fin de indicar la
secuencia, duracin e identificar la ruta crtica que se tendr en el plan de
implementacin.
Consultor:
Pg. 13
Cuadro N 12 RE
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
COMPONENTES
MESES
1
100%
TOTAL
55%
45%
100%
Gastos generales
55%
45%
100%
Supervisin
50%
50%
100%
Utilidad
50%
50%
100%
IGV
50%
50%
100%
EXPEDIENTE TECNICO
100%
Total
100%
Cuadro N 13 RE
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
COMPONENTES
MESES
1
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
11,248
11,247.97
88,377
72,308
160,685.32
Gastos generales
8,838
7,231
16,068.53
Supervisin
4,017
4,017
8,034.27
Utilidad
IGV
Total
Consultor:
11,247.97
4,017
4,017
8,034.27
18,366
18,366
36,732.66
123,615.22
105,939.83
240,803.02
J.
Pg. 14
Marco lgico
Cuadro N 14 RE
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
FIN
Desarrollo socioeconmico de los agricultores

en el tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. Al dcimo ao se incrementar en un 60,00% de los
Estadsticas anuales de la Agencia
San Jos, distrito de El Carmen, provincia de beneficios netos de los productores del sector.
Agraria de Chincha.
PROPSITO
Chincha - Ica.
en el tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. Al segundo ao se incrementar los rendimientos de los
Encuestas y/o evaluacin de las
San Jos, distrito de El Carmen, provincia de cultivos en un 20,0%.
capacitaciones realizadas.
Chincha - Ica.
SUPUESTOS
Las condiciones socioeconmicas se
mantienen constantes durante el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Los productores cumplen con realizar

actividades de organizacin y
desempeo en el rea agrcola.
COMPONENTES
Informe final de la ejecucin de la

obra de acuerdo al Expediente
1. Adecuada infraestructura de riego.
Al primer ao se dispondr el 100,0% de infraestructura
Tcnico.
riego Pasaje Santa Rosa.
Se cuenta con recursos necesarios para

las actividades del proyecto.
Informe del avance fsico y

financiero de la obra
Estudio definitivo, acta de inicio de
1.1. Construccin del canal riego del pasaje
Santa Rosa.
ejecucin del proyecto

Cuaderno de obra contrato con
Al primer ao se construir 680ml de canal

revestido del pasaje Santa Rosa con un
proveedores de servicios
logro de 100,0% S/.
Predisposicin de los beneficiarios y la

comisin de regantes para participar y
aceptar la ejecucin del proyecto.
ACCIONES
160,685.32
Consultor:
Facturas, recibos, guias, reporte de
El costo total a incurrir para el
avance de la Unidad Ejecutora y Acta
cumplimiento de las metas comprende:

Expediente Tcnico S/.
Gastos Generales S/.
Supervisin S/.
Utilidad S/.
IGV S/.
Inversin Total S/.
11,247.97
16,068.53
8,034.27
8,034.27
36,732.66
240,803.02
de Recepcin de la Obra.
Oportuna disponibilidad presupuestal de

acuerdo al cronograma establecido
II. ASPECTOS GENERALES
Consultor:
Pg. 15
Pg. 16
2. ASPECTOS GENERALES
2.1.
Nombre del proyecto.
Localizacin.
Regin
Provincia
Distrito
CC.PP.
VIA
Ubicacin.
Consultor:
Ica.
Chincha.
El Carmen.
SAN JOSE
PASAJE SANTA ROSA
2.2.
Pg. 17
Institucionalidad.
2.2.1.
Unidad formuladora.
SECTOR:
PLIEGO:
NOMBRE:
Persona Responsable de
Formular el PIP Menor:
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:
Direccin:
Telfono:
SECTOR:
2.2.2. Unidad ejecutora.

DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
NOMBRE:
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora:
GOBIERNOS LOCALES
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
PLANEAMIENTO TERRITORIAL
ECON. JULIO CESAR RAMIREZ HUALPA
PLAZA DE ARMAS N 127
056-274036
GOBIERNOS LOCALES
ICA
CHINCHA
rgano Tcnico Responsable:
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
ICA
CHINCHA
NOMBRE:
La Municipalidad Distrital de El Carmen cuenta con una Unidad Ejecutora y tiene la

capacidad tcnica, administrativa, econmica, financiera y experiencia para llevar a
cabo los Proyectos de Inversin Pblica y/o a travs de otras fuentes de
financiamiento; por lo cual est expedito a convocar a proceso el estudio del perfil
de proyecto y ejecucin del proyecto en un perodo establecido, con la respectiva
supervisin para el cumplimiento de los objetivos eficientemente.
La operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la municipalidad
distrital de El Carmen, la Comisin de Chchocota y la poblacin usuaria del Pasaje
Santa Rosa.
Consultor:
2.3.
Pg. 18
MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1.
Antecedentes del proyecto de inversin pblica (PIP).
El canal del pasaje Santa Rosa, es de tajo abierto, fue adecuado como desaguadero
de aguas de riego de tierras altas, para una produccin agrcola contando con apoyo
tcnico.
Debido a la falta de trabajo y a la baja produccin agrcola anual, las autoridades
locales y pobladores del distrito buscaron intensificar la produccin agrcola con la
instalacin de un sistema integral de riego que les permitiese asegurar la irrigacin de
sus campos de cultivo. As, y dadas las condiciones favorables que la cuenca de
embalse del Ro San Juan presenta para el represamiento del recurso hdrico en los
meses de lluvia y ante la prdida del recurso hdrico debido a un inadecuado manejo,
surgi la idea del Proyecto Canalizacin del Pasaje Santa Rosa del CC.PP. San Jos,
distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica.
El sector el cual se pretende desarrollar el proyecto, comprende aproximadamente
1,070m de longitud, donde se realizara canalizacin abierta 680m y el resto del canal
sin revestir.
Inicio del pasaje Santa Rosa y la vez tramo final del canal del psje. Santa Rosa
Consultor:
Pg. 19
Lugares por donde atraviesa el canal
2.3.2.
Anlisis
de
consistencia
de
los
lineamientos
de
poltica
nacional
relacionados con el proyecto.

De acuerdo a lo planteado, el Proyecto est orientado a resolver la baja produccin
agrcola utilizando el recurso hdrico en una forma eficiente, para la aplicacin de
riego y la capacitacin orientada a afianzar los dbiles conocimientos tecnolgicos en
el manejo de agua y de las prcticas agronmicas adecuadas para que los productores
obtengan el mximo rendimiento, a un menor costo, en la actividad agrcola. Con el
proyecto se impermeabilizar el canal, revistindolo, principalmente
entre las
Coordenadas UTM 384539.95 8504791.96 y 384194.64 8505245.93, en una longitud

de 680.00 ml. En lo que se refiere a la capacitacin, se
realizarn talleres de
capacitacin, para reforzar el conocimiento tcnico en prcticas agronmicas, que

incidirn en la actividad productiva.
A.
Poltica Nacional Agraria
Desde una perspectiva macro (a nivel pas), ha sido formulada para los aos 2012
2016 por el Ministerio de Agricultura en su Plan Estratgico 2012 2016: La
poltica agraria, se orienta principalmente a disminuir los altos niveles de
pobreza en el campo en un contexto ms inclusivo, as como a reducir las brechas
de competitividad que presenta el agro peruano, bajo un enfoque de desarrollo
sostenible. Segn este Plan Estratgico, la poltica agraria pas se cimienta en 4
pilares que son: Gestin, Competitividad, Inclusin y Sostenibilidad. La gestin se
refiere a: promocin de la asociatividad, fortalecimiento de las capacidades
Consultor:
Pg. 20
gerenciales y acceso a mercados; la competitividad a: asistencia tcnica,

investigacin e innovacin tecnolgica, capitalizacin y seguro agrario e
informacin agraria; la inclusin se refiere a: desarrollo rural, seguridad
alimentaria, infraestructura hidrulica y coordinacin con gobiernos regionales y
locales; la sostenibilidad se refiere a: sanidad agraria, recursos hdricos, recursos
forestales y biodiversidad.
B.
Poltica Sectorial Agraria
Desde la perspectiva sectorial, en el Plan de Desarrollo Regional Concertado del

Gobierno Regional Ica 2010-2021, se han identificado hasta tres lineamientos de
poltica agraria relacionados con la intervencin por realizar:
Fortalecimiento
de
actividades
productivas
comercializacin de
productos destinados a los mercados externo e interno.
Apoyar e impulsar la investigacin y tecnificacin agropecuaria.
Garantizar la eficiente gestin del recurso hdrico, promoviendo su uso

equitativo, sostenible y sustentable, sin marginar a nadie en su acceso.
Promoviendo la inversin en tecnologa de riego y la adecuada operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego.
As mismo el proyecto se enmarca en el Plan de Desarrollo Regional Concertado

del Gobierno Regional de Ica 2010-2021 (aprobado el 23 de marzo del 2011 segn
Ordenanza Regional N 005 GORE ICA), donde se
seala en el primer
lineamiento General de Poltica Regional, el Fomento del desarrollo sustentable,

promoviendo la inversin pblica y privada, para el desarrollo productivo y
exportable; promoviendo el valor agregado en la produccin, la aplicacin de
innovacin tecnolgica, la generacin de empleo digno y de la igualdad de
oportunidades de sus habitantes
Consultor:
C.
Pg. 21
Exportaciones
El Per en su Plan Estratgico Nacional Exportador 2013, se traza como misin

incrementar sostenidamente la exportacin de bienes y servicios y promover la
imagen del Per como pas exportador. Actualmente el Per cuenta con un
organismo del estado que promueve el comercio internacional de las empresas
peruanas, brindndoles asesora respecto a mercados de destino, ferias
internacionales y otros, dicho organismo se llama PROMPER; adicionalmente
existen otros organismos que tambin promueven las exportaciones como
COMEXPERU y ADEX. Se han firmado tratados de libre comercio (TLC) con
importantes pases consumidores de nuestras exportaciones como Estados Unidos
y China, lo cual muestra el inters del gobierno de promover las exportaciones
peruanas; segn el Ministerio de Comercio Exterior, actualmente, el Per cuenta
con 21 acuerdos comerciales internacionales con pases como: (a) Estados Unidos,
(b) China, (c) Tailandia, (d) Japn, (e) Suiza, (f) Panam y (g) Mxico.
D.
Manejo del Agua.
Ante el desafo que enfrenta el Per, de incorporar la sostenibilidad de sus

recursos hdricos en su agenda de desarrollo, La ley N 29338, Ley de Recursos
Hdricos, establece que la Autoridad Nacional del Agua (ANA) es el ente rector y
la mxima autoridad tcnico-normativa del Sistema Nacional de Gestin de los
Recursos Hdricos, y una de sus responsabilidades es la elaboracin del Plan
Nacional de Recursos Hdricos (PNRH).
El PNRH se apoyar en la Poltica y Estrategia Nacional de los Recursos Hdricos
para la definicin de los lineamientos de accin, dirigidos a mejorar la oferta de
agua en calidad, cantidad y oportunidad, a administrar o influir sobre las
demandas y a mitigar los impactos extremos. Partir de la premisa que el agua es
un elemento vital para el desarrollo de la vida y vector principal para la
implementacin de polticas sectoriales.
Consultor:
Pg. 22
Segn los datos recabados por el ANA, la demanda hdrica supera a la oferta
hdrica de la regin Ica; parte de dicho dficit es cubierto con la sobre
explotacin de aguas subterrneas y la otra parte no es atendido.
Base legal.
2.3.3.
Decreto Legislativo N 99713: Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura

(Creacin de la Autoridad Nacional del Agua).
D.S. N 001-2010-AG: Aprueban el Reglamento de la Ley 29338, Ley de
Recursos Hdricos.
D.S. N 039-2008-AG: Aprueban Reglamento de Organizacin y Funciones de
la Autoridad Nacional del Agua ANA.
Ley de Bases de la Descentralizacin - Ley N 27783.
Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972.
Ley que crea el SNIP - Ley N 27293.
D.S. N 102-2007-EF: Reglamento del SNIP (Actualizado).
Directiva General del SNIP - Directiva N 001-2011-EF/68.01
Guas Metodolgicas para Proyectos de Inversin Pblica y el Anexo SNIP 25
de la Directiva General del SNIP, aprobada por Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01.
Disposiciones especiales para los Proyectos de Inversin Pblica de
mejoramiento de la red vial nacional con pavimentos a nivel de soluciones
bsicas y otras disposiciones del Sistema Nacional de Inversin Pblica, R.D.
N 003-2012-EF/63.01.
Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N 25902.
Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, aprobada por Decreto
Legislativo N 1017.
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N 28411.
Ley de Control Interno de las entidades del Estado, Ley N 28716.
Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, Ley N 27806.
A continuacin se presenta la cadena programtica del proyecto:
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
Consultor:
10 AGROPECUARIA
025 RIEGO
0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
AGRICULTURA
III. IDENTIFICACIN
Consultor:
Pg. 23
3.
IDENTIFICACIN.
3.1.
Diagnstico de la situacin actual.
3.1.1.
Pg. 24
rea de estudio y rea de influencia.
Imagen N 01
Distrito de El Carmen: Delimitacin de rea de estudio del CC.PP San Jos.
CC.PP. San Jos
a. El rea de influencia.
En la actualidad los cultivos slo producen en una sola campaa, con bajos
rendimientos debido al limitado recurso hdrico por la prdida de agua debido a
filtraciones, percolaciones, arenado del canal, y al escaso conocimiento tcnico en el
uso eficiente de agua y aplicacin de los fertilizantes; de la misma forma existen
terrenos con disponibilidad agrcolas que no se explotan debido a la inseguridad de
contar con agua de riego para culminar la campaa agrcola.
Consultor:
Pg. 25
El riego actualmente se realiza en forma tradicional, aplicndose segn la

disponibilidad del agua. En tiempo de avenida, se aprovecha las aguas provenientes
del rio San Juan, presentndose generalmente en los meses de verano, en ocasiones
se presentan en el mes de diciembre, hasta el mes de abril, por lo cual, los
agricultores optan por efectuar sus siembra en los meses de agosto diciembre, para
aprovechar las aguas de avenida en su mxima necesidad, de los cultivos, la escases
de agua en los dems meses limita la posibilidad de establecer cultivos de rotacin o
de cultivos de alta demanda de agua, generalmente, se produce una sola campaa al
ao y con bajos rendimientos de los cultivos.
b. rea de estudio
El rea de estudio comprende las zonas aledaas al Canal de conduccin de aguas de
riego de tierras altas, el cual se encuentra ubicado en zona urbana del CC.PP. San
Jos y sus anexos del centro poblado que son las UPIS Virgen de Chapi y UPIS Seor de
los Milagros. El canal cruza todo el pasaje Santa Rosa en donde estn ubicados a sus
laterales una cantidad de 42 viviendas; de oeste a este, para el lado derecho hay 23
viviendas y para el lado izquierdo 19 viviendas.
El del pasaje Santa Rosa funciona como canal de conduccin de aguas de riego de
tierras altas (desaguadero de agua de riego), tiene hasta una captacin de Q = 150
litros por segundo en tiempos de avenida. Actualmente, el canal de ubicado en el
pasaje Santa Rosa desemboca en el canal de Beln (Coordenadas UTM 384194.64
8505245.93).
En general, el Canal de pasaje Santa Rosa es una infraestructura de desaguadero de
aguas de riego construida hace ms de treinta aos, est compuesta en la mayor
parte de su longitud, por un canal excavado sobre tierra barreal, reduciendo
considerablemente su capacidad de conduccin del agua, ocasionando considerables
prdidas por filtracin y la presencia de vegetacin en el canal, situacin que obliga a
realizar constantemente labores de limpieza y desbroce y refuerzo en la caja del
canal sin revestir.
Consultor:
Pg. 26
En cuanto a la geomorfologa el relieve del modelado del terreno del canal de

desaguadero de aguas residuales, presenta una superficie llana, la geodinmica del
rea estudiada no evidencia peligro a la integridad fsica del proyecto, ya que no se
presentan pendientes de consideracin, ni existe posibilidad de desmoronamiento de
los suelos o deslizamiento de tierra.
Imagen N 02
Distrito de El Carmen: Ubicacin del CC.PP. San Jos
CC.PP. San Jos
Imagen N 03
Centro Poblado San Jos: Ubicacin del proyecto Canalizacin del Pasaje Santa Rosa, CC.PP San Jos.
Pasaje Santa Rosa CC.PP.

San Jos
Consultor:
Pg. 27
c. Caractersticas fsicas.
Ubicacin poltica.
El distrito de El Carmen, polticamente est ubicado en el extremo sur de la
provincia de Chincha, en la regin Ica. Fue creado mediante la Ley de Creacin
poltica, Ley N 2235 de fecha 28 de agosto del ao de 1,916.
Ubicacin geogrfica.
El territorio del distrito de El Carmen geogrficamente se ubica en la parte baja
Sur Este de la provincia de Chincha. Segn el Instituto Geogrfico Nacional - IGN,
sus coordenadas geogrficas, respecto al Meridiano de Greenwich, se ubican entre
los paralelos 133007 latitud sur y 760324 longitud oeste, la zona a ser
intervenida con el proyecto se encuentra ubicada en el CC.PP. San Jos Pasaje
Santa Rosa, la cual no cuenta con un adecuado sistema de conduccindesaguadero de aguas de riego de tierras altas.
Extensin y altitud.
De acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Estadstica INEI, el distrito de El
Carmen tiene un extensin territorial de 799.90 km, que representa el 23,1% del
rea total de la provincia de Chincha. El territorio distrital, se encuentra sobre
altitud 155 metros sobre el nivel del mar (msnm).
Lmites, los lmites polticos del distrito son los siguientes:
Por el Norte: Con la provincia de Alto Laran.
Por el Sur: Con la provincia de Pisco.
Por el Este: Con la provincia de Castrovirreyna.
Por el Oeste: Con el Ocano Pacifico.
Tipo de zona.
El estudio socioeconmico est enmarcado en el mbito periurbano del centro
poblado San Jos, con centros poblados anexos como Torremolino, y la UPIS
Virgen de Chapi y la UPIS Seor de los Milagros dentro de la jurisdiccin del
distrito de El Carmen.
Consultor:
Pg. 28
d. Caractersticas fsicas.
Accesibilidad.
Para acceder al distrito de El Carmen se ingresa por una va importante conocida
con el nombre de la carretera El Carmen con una longitud de 10km, se inicia a la
altura del km 203 de la Panamericana Sur a 8km de Chincha. El promedio de
minutos empleados para desplazarse por va terrestre desde la provincia de
Chincha, es de aproximadamente 25 minutos. Y para acceder al CC.PP. San Jos,
a 500m antes de llegar al centro del distrito de El Carmen se toma un desvi de
2.8km; y a 100m antes de llegar al centro poblado se localiza el Pasaje Santa
Rosa.
e. Caractersticas socioeconmicas:
Actividades econmicas que se desarrollan y su temporalidad.
Actividad agrcola.
Una de las actividades econmicas ms importantes de los pobladores del distrito
de El Carmen es la agricultura, la cual se desarrolla en 1,167 unidades
agropecuarias con tierras. El 99,5 % de la superficie total que es 10,220.36has
estn bajo riego y el 0,50% que es 54.32has estn en secano, obsrvese el
siguiente cuadro.
Cuadro N 01
DISTRITO DE EL CARMEN: DISTRIBUCION DE LA SUPERFICIE AGRICOLA
TAMAO DE LAS UNIDADES
AGROPECUARIAS
Unidades Agropecuarias
Superficie
TOTAL DE UNIDADES
AGROPECUARIAS
AREA BAJO
RIEGO
AREA EN
SECANO
1,167
1,158
10,274.68
10,220.36
54.32
Fuente: Agencia Agraria de Chincha

Las reas verdes y reas agrcolas representa el 80,0% y el rea urbana y en

secano representa 20,0% del distrito de acuerdo a los datos de campo registrados,
la cdula de cultivo est compuesta por 4 lneas de produccin, donde
predominan los cultivos agroindustriales como el algodn y maz amarillo, que
ocupan el 68,0% de la superficie cultivada.
Consultor:
Pg. 29
Cuadro N 02
DISTRITO DE EL CARMEN: SUPERFICIE CULTIVADA, SEGN
PRODUCTOS AGRICOLAS
Cultivo
Superficie Cultivada (Ha)
Algodn
3,779.25
Mais Amarillo
611.99
Camote
79.85
Alcachofa
52.27
Total
4,523.36
Fuente: Junta de Usuarios de Riego Valle Chincha 2013

Cuadro N 02.01
Actividad pecuaria.
El distrito de El Carmen, presenta buenas condiciones para el desarrollo de la
actividad pecuaria, cuenta con extensiones de terreno agrcola, recursos naturales
(forraje) y clima apropiado para el desarrollo pecuario. Al igual que en la
agricultura, la actividad pecuaria presenta restricciones, debido a la falta de
asistencia tcnica en el manejo de pastos, preparacin de alimentos concentrados
y manejo sanitario. La crianza de vacunos rinde una produccin de leche en un
promedio de 3,000 litros diarios; de los cuales, un 30,0% es para el consumo
humano y el 70,0% se destina para la industria lctea A pesar de ello, existe un
gran nmero de ganaderos que se dedican a esta actividad con alguna
significancia en los volmenes de produccin.
Consultor:
Pg. 30
Cuadro N 03
DISTRITO DE EL CARMEN: PRODUCCION PECUARIA, SEGN UNIDAD AGROPECUARIA
VACUNOS
PORCINOS
OVINOS
CAPRINOS
ALPACAS
LLAMAS
N DE UNIDADES
N DE UNIDADES
N DE UNIDADES
N DE UNIDADES
N DE UNIDADES
N DE UNIDADES
CABEZAS
CABEZAS
CABEZAS
CABEZAS
CABEZAS
CABEZAS
AGROPECUARIAS
AGROPECUARIAS
AGROPECUARIAS
AGROPECUARIAS
AGROPECUARIAS
AGROPECUARIAS
70
766
112
307
44
584
68
3,813
Fuente: Agencia Agraria de Chincha

El cuadro anterior muestra que del total de especies con los que cuenta el Distrito
entre ganado vacuno, porcino, ovino, caprino, alpacas y llamas, siendo el de
mayor nmero de cabezas el ganado caprino, la cual asciende a 3,813 le sigue el
ganado vacuno con 756 cabezas y en menor cantidad el ganado alpacas y llama
con 2 y 1 cabeza respectivamente.
Turismo.
La actividad turstica, se encuentra an en un nivel intermedio, no obstante
existe la Hacienda San Jos, as como lugares geogrficos apropiados para
desarrollar el turismo vivencial, deportivo, recreativo y de investigacin. Es un
potencial que debe desarrollarse con el impulso inicial del Gobierno local,
elaborando previamente el Inventario y Mapa Turstico donde se muestren todos
los lugares de inters, con las rutas y acceso correctamente sealizados.
La incomparable fiesta colectiva que se despierta con las danzas y el folklore
tradicional estn presentes en el distrito del El Carmen. Las costumbres y el
despliegue escnico desarrollado por la etnia afro descendiente han contribuido
sin duda con excelentes bailes como el festejo, zapateo, land, alcatraz, entre
otros que han traspasado nuestras fronteras y son conocidas en el mundo entero;
situado en desvo a la Panamericana Sur Km203, con acceso de 15km.
Consultor:
Pg. 31
Imagen N 04
Actividad comercial.
El flujo comercial en el distrito de El Carmen y CC.PP. San Jos proviene
principalmente de la provincia de Chincha. Los productos comercializados son los
procesados y de primera necesidad, as como los insumos requeridos para el
desarrollo de la actividad agropecuaria.
El flujo comercial del distrito hacia los dems distritos de la provincia se basa en
productos de pan llevar y en la venta de la produccin algodonera a los
intermediarios locales, esta ltima generalmente se realiza bajo condiciones
desfavorables para los agricultores.
As mismo existe una actividad comercial complementaria que es la artesana
como
por
ejemplo
sombreros,
canastas
de
junco,
llaveros,
representativos de la zona, etc.; elaborados por los mismos pobladores.
Consultor:
muecos
Pg. 32
Imagen N 05
Elaboracin
de
canastas
de
junco,
muecos
representativos de la zona, etc.
f. Caractersticas demogrficas.
La poblacin de referencia del distrito de El Carmen para el 2007 alcanz era de
11,725 habitantes y para el ao 2014 cuenta con una poblacin de 12,845
habitantes (Poblacin proyectada a una tasa de crecimiento del distrito 1,31%).
Cuadro N 04
DISTRITO DE EL CARMEN: POBLACIN POR AREA,
SEGN SEXO, 2007
AREA
HOMBRE
MUJER
TOTAL
DISTRITO DE EL CARMEN: POBLACIN POR AREA,

SEGN SEXO, 2014
AREA
HOMBRE
MUJER
TOTAL
Urbano
2,522
2,570
5,092
Urbano
2,706
2,817
5,523
Rural
3,339
3,294
6,633
Rural
3,588
3,734
7,322
Total
5,861
5,864
11,725
Total
6,294
6,551
12,845
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI Poblacin y VI Viv ienda
Mientras que la poblacin afectada est representada por la poblacin que se

encuentra en el rea de influencia del proyecto, cuya poblacin es de 210
habitantes con una densidad de 5 habitantes por viviendas.
Consultor:
Pg. 33
Cuadro N 04.01
g. Disponibilidad
de
saneamiento
bsico
(agua
potable,
alcantarillado
disposicin de excretas), energa, telecomunicaciones.

Servicio de agua y alcantarillado.
En el distrito de El Carmen se puede observar que el 31.94% se abastece de agua
mediante una red pblica dentro de la vivienda, lo que representa un
considerable porcentaje; pero tambin es alarmante que un 28.49% de la
poblacin obtenga el agua a travs de un pozo lo que indica las bajas condiciones
de vida de esta poblacin para lo cual es necesario una mejor intervencin en
este sector por parte de las diferentes autoridades a fin de poder atender a esta
poblacin vulnerable.
Cuadro N 05
DISTRITO DE EL CARMEN: ABASTECIMIENTO DE AGUA, 2007
CANTIDAD
Red Pub. Dentro de la Vivienda
861
31.94%
Red Pub. Fuera de la Viv. Dent. del Edificio
242
8.98%
Piln, Uso Publico
202
7.49%
Camin Cisterna
376
13.95%
Pozo
768
28.49%
Rio, Acequia, Manantial
43
1.59%
Otro
204
7.57%
2,696
100.00%
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
TOTAL
Consultor:
Pg. 34
En el distrito de El Carmen se puede observar que el 11.87% cuenta con el servicio

de red pblica de alcantarillado, el 50,00% con pozo negro/ciego, y es alarmante
que un 23.41% no cuente con este servicio, lo que indica las bajas condiciones de
calidad de vida de esta poblacin para lo cual es necesario a la intervencin en
este sector por parte de las diferentes entidades competentes a fin de poder
atender a esta poblacin vulnerable.
Cuadro N 06
DISTRITO DE EL CARMEN: ABASTECIMIENTO DE ALCANTARILLADO, 2007
TIPO DE ABASTECIMEINTO DE AGUA
CANTIDAD
Red Pub. Dentro de la Vivienda
320
11.87%
Red Pub. Fuera de la Viv. Dent. del Edificio
31
1.15%
Pozo Septico
304
11.28%
1,348
50.00%
Sobre Aqcequia o Canal
62
2.30%
Sin Servicio
631
23.41%
2,696
100.00%
Pozo Negro/Ciego
TOTAL
En el pasaje Santa Rosa del CC.PP. San Jos cuentan con el servicio de agua
potable deficiente ya que solo dos veces por semana son abastecidos de dicho
servicio con el promedio de una a dos horas por vez; teniendo que almacenar en
cilindros, bidones, baldes, y
no cuenta con las especificaciones mnimas que
garantice la seguridad de su consumo.

Residuos slidos.
En El distrito de el Carmen cuentan con el servicio de recojo de basura 3 veces
por semana. Uno de los grandes problemas por resolver en el distrito y principales
centros poblados es la disposicin final de los residuos slidos generados por las
viviendas, las cuales el municipio como los centros poblados traslada a zonas
despobladas o zonas perifricas generando problema a las reas agrcolas; siendo
muy importante considerar la construccin de relleno sanitario.
En el pasaje Santa Rosa en la actualidad cuentan con servicio de recojo de basura
una vez por semana, aunque los pobladores manifiestan que frecuentemente
Consultor:
Pg. 35
tienen que quemar sus residuos slidos o lo arrojan al cauce de la quebrada y a los
canales de riego ya que el camin recolector no pasa por sus viviendas.
Servicio de energa elctrica.
El servicio de energa elctrica en el distrito de El Carmen est provedo por una
red primaria proveniente de la Central ELECTRODUNAS de Chincha; segn los
resultados del censo 2007, en el distrito solo 80,0% dispone de energa elctrica,
lo restante no dispone del servicio. Respecto a aos anteriores la cobertura del
servicio de energa elctrica se ha incrementado.
Cuadro N 07
DISTRITO DE EL CARMEN: VIVIENDAS CON ALUMBRADO ELECTRICO, 2007
TOTAL
URBANA
RURAL
DISPONE
NO DISPONE
DISPONE
NO DISPONE
DISPONE
NO DISPONE
2,146
80%
550
20%
968
36%
188
7%
1,178
44%
362
13%

Servicios de telecomunicaciones.
El servicio de comunicacin en el distrito de El Carmen, la poblacin tiene acceso
casi en su totalidad, afirmndose su comunicacin masiva a travs de la telefona
mvil, como tambin la telefona fija, radio y tv y en menor cuanta el Internet.
Servicio de salud.
Se ha observado que las causas de la morbilidad infantil debido a Enfermedades
Diarreicas Agudas, se dan como producto del consumo de agua contaminada, la
inadecuada disposicin de excretas y el consumo de alimentos contaminados o
aquellos de consumo crudo mal lavados. Segn los resultados de la ficha de
ocurrencia durante los ao del 2005 al 2012, de enfermedades en nios menores
de 10 aos, producto de los trabajos de campo, se ha identificado que las
enfermedades ms frecuentes en la poblacin infantil, son las enfermedades
diarreicas,
las
enfermedades
parasitarias,
dermatolgicas,
conjuntivitis,
enfermedades de tifoidea y hepatitis tal como se aprecia en el cuadro siguiente:
Consultor:
Pg. 36
El servicio de salud en el distrito es limitado, la cobertura en servicios de

prevencin es reducida y en primeros auxilios se dificultan debido al poco
personal que labora en estos establecimientos.
Existe un centro de salud, se ubica en el Distrito de El Carmen, sin embargo, estos
no abastecen a la totalidad de la poblacin, principalmente a los que se
encuentran alejados como el CC.PP. San Jos, CC.PP. San Regis.
En caso de atencin especializada y cirugas de alto riesgo los pacientes son
derivados al Hospital San Jos de Chincha.
Cuadro N 08
DISTRITO DE EL CARMEN: CASOS DE ENFERMEDADES DE
ORIGEN HIDRICO EN NIOS MENORES DE 10 AOS, 2013
ENFERMEDADES DE ORIGEN HIDRICO
N EPISODIOS
Diarrea
Enfermedades parasitarias
Enfermedades de la piel
Conjuntivitis
T ifoidea, hepatitis
Total
500
55
62
58
49
724
Fuente: Puesto de salud San Jos - Oficina de Estadstica, 2013

Durante el 2013-2014, las enfermedades ms frecuentes fueron las relacionadas a

la diarrea 69.06 %, seguido de las enfermedades parasitarias 7,60%, enfermedades
de la piel 8,56%, y conjuntivitis 8%.
Aspectos nutricionales.
El problema de la desnutricin principalmente es observado en familias de bajos
ingresos y limitados niveles de instruccin, estas caractersticas adicionadas a la
ingesta inadecuada por la mala utilizacin de alimentos condicionan la presencia
de
procesos
infecciosos
frecuentes
como
enfermedades
diarreicas
que
desencadenan el crculo vicioso de desnutricin infeccin, problemas que son

posibles de superarse con la prctica de estilos de vida saludable, que promueve
el Ministerio de Salud y Otros programas de Cooperacin Tcnica.
Consultor:
Pg. 37
Mortalidad infantil.
La mortalidad infantil tambin representa un serio problema de salud pblica a
nivel distrital; siendo las principales causas las IRAs (Infecciones Respiratorias
Agudas) e IDAs (Infecciones Diarreicas Agudas), enfermedades infecciosas muy
contagiosas que se transfieren rpidamente por las condiciones de hacinamiento y
poca ventilacin de viviendas de los pobladores. La desnutricin acrecienta
indirectamente la mortalidad infantil, disminuyendo la capacidad de recuperacin
de los nios con IRAs y EDAs.
Todo esto se da mayormente en las UPIS de los centro poblados, que tienen un
limitado sistema de agua potable y en otras ocasiones no cuentan con el servicio
de alcantarillado.
Servicio de educacin.
Los servicios de educacin en el distrito de El Carmen son proporcionados por el
Estado impartindose educacin a nivel inicial, primario y secundario. La
percepcin local de la calidad del servicio educativo que se brinda en el distrito
es baja. Los pobladores precisan como principales problemas educativos: escasa
implementacin de las instituciones educativas con material didctico, deficiente
dotacin de equipos necesarios para brindar una educacin de mejor calidad y el
limitado acceso a capacitaciones para el personal docente.
El distrito de El Carmen tiene un 8.6% de analfabetismo el cual se encuentra
asociado a la pobreza, lo que implica que el acceso de oportunidades a la
educacin es excluyente a ciertos grupos y sectores poblacionales. Un aspecto
preocupante es que aproximadamente el 1.13% del total de la poblacin slo
cuenta con educacin primaria, un 6.16% cuenta con educacin inicial.
El distrito de El Carmen, de acuerdo al padrn de centros educativos 2014 del
Ministerio de Educacin cuenta a la fecha con 1 CETPRO (Centro de Educacin
Tcnico-Productiva), 14 instituciones educativas de educacin inicial, 12
instituciones educativas del nivel primario, y 2 instituciones del nivel secundaria
con 2567 estudiantes, 135 docentes y 173 secciones. La infraestructura de las
instituciones educativas en su mayora se encuentra en regulares condiciones
Consultor:
Pg. 38
siendo necesaria su renovacin e implementacin. La poblacin estudiantil

representa el 30,34% de la poblacin total de distrito.
Cuadro N 09
DISTRITO DE EL CARMEN: INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ALUMNOS,
DOCENTES, SEGN NIVEL EDUCATIVO, 2014
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
CETPRO
ALUMNOS
DOCENTES
SECCIONES
173
Inicial no escolarizado (8)
73
12
Inicial - Jardn (14)
736
33
50
Primaria (12)
1096
63
85
Secundaria (2)
489
35
22
Total
2567
135
173
Fuente: MINEDU - ESCALE

En el rea de influencia del proyecto, la UPIS Seor de los Milagros no existe

ningn Institucin Educativa, ms s en el CC.PP. San Jos encontramos dos
instituciones educativas. 1 de nivel inicial I.E N 240 y 1 de nivel primaria la I.E
N 22751.
h. Caractersticas
climticas:
temperatura
promedio,
presencia
de
lluvias
espordicas, etc.
Temperatura y clima, de acuerdo a la estacin meteorolgica de El Carmen, las
temperaturas mximas mensuales, en promedio, presentan valores entre 24C y
30C en los meses de setiembre a Febrero respectivamente. El clima de la zona es
clido. En verano la variacin diurna del viento es menos definida debido al fuerte
calentamiento de la superficie accidentada y desrtica, la cual crea u origina una
capa de aire mezclada en la medida que el viento incrementa su velocidad,
incrementando tambin los procesos de mezcla o dispersin de las partculas o
gases.
Consultor:
Pg. 39
Humedad, en el distrito de El Carmen normalmente en las horas de la maana,

durante todo el ao, muestra un clima clido. Los valores de la humedad relativa
del da llegan a valores que fluctan entre 50,0% y 60,0%. Ambas condiciones
presentan valores bajos respecto a localidades ms cercanas al litoral costero.
i. Anlisis de peligros.
Los peligros naturales ms frecuentes a los que est expuesta el rea de estudio
son: Sismos, vientos fuertes (vientos paracas) y sequa, que representan la
inseguridad fsica.
El distrito de El Carmen y sus centros poblados por su ubicacin geogrfica es
vulnerable a amenazas o peligros de origen principalmente natural y escasamente
antropognico; los peligros de origen natural son los sismos y paracas.
Vientos paracas, los vientos paracas son un fenmeno natural, que se manifiesta
a travs de fuertes masas de aire que forman en el pacfico sur. Estos vientos
fuertes soplan en sentido oeste este, sobre el territorio del desierto costanero
conformado en su mayora por arenales; estos vientos afectan en gran medida el
crecimiento de las plantas en los campos agrcolas, limitando la polinizacin
natural, por lo que disminuye la produccin agrcola.
Sismos, la mayor parte de los sismos ocurridos en la provincia de Chincha de
donde forma parte el distrito de El Carmen y sus centros poblados son ocasionados
por la interaccin entre la placa de Nasca y la placa sudamericana a ngulos
variables, debido a que la parte subyacente de la placa de Nasca sea ms
profunda conforme avanza bajo el continente.
El sismo ms importante y de reciente ocurrencia es el del 15 de Agosto del 2007,
afectando ms del 80,0% de las viviendas, la mayora de estas viviendas estn
construidas con material de adobe y en menor proporcin con material noble, se
suman el deterioro de la infraestructura de las instituciones educativas,
infraestructura de riego entre otros; por lo cual la zona es declarada altamente
ssmica.
Consultor:
Pg. 40
Sequas, el distrito de El Carmen tiene la caracterstica de estar situada en ambos

mrgenes del rio Pisco, as como sus centros poblados. Los perodos de sequias
generalmente se manifiestan durante los meses de setiembre a noviembre. Los
principales efectos de las sequias, se reflejan sobre todo en la actividad agrcola,
que se manifiesta con baja productividad agrcola y/o prdida de los cultivos que
origina una escasa rentabilidad y reduccin de los ingresos econmicos de las
familias productoras.
j. Anlisis de vulnerabilidad.
Los principales factores de vulnerabilidad de los vientos paracas son:
El grado de exposicin, principalmente por la ubicacin de los centros urbanos.
As mismo, son vulnerables, por la rusticidad de la construccin de sus viviendas y
porque estas no disponen de medios de proteccin que permita resistir estos
fuertes vientos, adems presenta fragilidad en las unidades sociales, sobre todo
en la infraestructura y medios de vida de la poblacin.
Los principales factores de vulnerabilidad del sismo son:
Fragilidad sobre todo referida al tipo de infraestructura habitacional, ya que la
mayora de la zona est construida con material rstico, son antiguas tienen
diseos tcnicos que no consideran aspectos de seguridad antissmica y sobre todo
porque la poblacin est asentada sobre material poco consolidado, adems se
observa escasa resiliencia debido a que la poblacin y la sociedad civil en general
se encuentra poco organizada, as como los comits de defensa civil son poco
funcionales.
3.1.2.
La Unidad Productora de bienes o servicios en los que intervendr el PIP.

Uso de Agua Superficial
La organizacin ms importante conformada para la administracin del agua
con fines de riego en el Valle de Chincha, es la Junta de Usuarios de Riego,
est integrado por las Comisiones de Regantes, que son asociaciones formadas
por agricultores a nivel de sector o sub sector de riego. Se encuentra
Consultor:
Pg. 41
comprendido en el Sub Distrito de Riego de Chincha y comprende la parte baja

de la cuenca del Ro San Juan. La superficie bajo riego total del Valle de
Chincha, es segn fuente de la ATDR Chincha-Pisco, alcanza a 24,409 Has y se
encuentra distribuida en tres sectores de riego a su vez dividida en 14
comisiones de regantes, tal como se consigna en el cuadro siguiente:
Cuadro N 10
DISTRITO EL CARMEN: SECTORES Y COMISIONES DE REGANTES VALLE DE CHINCHA
SECTOR DE
COMISION DE
N DE
N DE
BAJO RIEGO
RIEGO
REGANTES
USUARIOS
PREDIOS
(has)
Chincha Alta
Chincha Baja
La Pampa
TOTAL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Rio Chico
Cauce Principal
Irrig. Pampa oco
Pilpa
oco
Acequia Grande
SUB TOTAL
Chincha Baja
Rio Viejo
Rio Matagente
Chilln
SUB TOTAL
Pampa Baja
San Regis
Chochocota
Beln
SUB TOTAL
14
101
413
598
512
1,121
1,368
4,113
332
322
406
373
1,443
531
270
265
212
1,278
6,824
106
456
645
573
1,428
1,520
4,728
351
367
421
423
1,562
596
283
277
230
1,386
7,676
411
1,577
3,416
210
964
1,061
7,639
1,767
1,860
2,626
2,395
8,648
3,763
1,570
1,532
1,550
8,415
24,702
Fuente: Registro de Junta de Usuarios de riego del valle de Chincha 2013
Cuadro N 10.01
DISTRITO EL CARMEN: SECTORES Y COMISIONES DE REGANTES VALLE EL CARMEN
SECTOR DE
RIEGO
La Pampa
COMISION DE
REGANTES
Pampa Baja
San Regis
Chochocota
Beln
N DE
USUARIOS
N DE
PREDIOS
531
270
265
212
596
283
277
230
TOTAL
Fuente: Registro de Junta de Usuarios de riego del valle de Chincha 2013
Consultor:
BAJO
RIEGO
(has)
3763
1570
1532
1,549.65
8414,65
Pg. 42
rea de influencia
Dentro del rea de influencia del PIP comprende el CC.PP. San Jos pasaje
Beln sector de riego Beln, se ha considerado a los usuarios de riego, las obras
de infraestructura, las tierras en produccin actual y las tierras con posibilidades
de incorporar al riego.
rea Afectada
El rea afectada corresponde al pasaje Santa Rosa del CC.PP. San Jos distrito de
El Carmen de la provincia de Chincha. Segn los datos proporcionados por la
Comisin de Riego de Chochocota, el rea total del potencial agrcola alimentada
por el canal de pasaje Santa Rosa a travs del canal Beln irriga 24Has al 2014
consideradas reas bajo riego en 100,0% y nulo en reas en secano.
De acuerdo a los datos de campo registrados, la cdula de cultivos est
compuesta por 2 lneas de produccin, donde predominan los cultivos
agroindustriales como el algodn y maz amarillo, que ocupan el 40% y 60%
respectivamente de la superficie cultivada.
Cuadro N 11
SUPERFICIE CULTIVADA EN EL AREA DEL PROYECTO: AGOSTO DEL 2013 Y JULIO DEL 2014
Cultivo
Algodn
Maz Amarillo
Total
Superficie Cultivada (Has)

4.80
7.20
12.00
Fuente: Prospeccin de Campo-Equipo Tcnico - comisin de Riego Chochocota 2014
En el siguiente cuadro, se muestra las fechas de siembra y de cosecha, de los

cultivos en el rea de intervencin del Proyecto, de lo cual se deduce que los
cultivos son sembrados en poca de estiaje, demostrando que la falta de
disponibilidad del recurso hdrico, afecta la productividad de los cultivos, en esta
zona. El ro San Juan que es el que nos abastece tiene agua en la poca de
verano: Enero, febrero, marzo. Luego viene la poca de estiaje. Con mucho
esfuerzo los agricultores de esta zona han hecho un sistema de lagunas y
pequeas presas en la parte alto andina que en conjunto almacenan alrededor de
Consultor:
Pg. 43
70 millones de metros cbicos que es lo que se utiliza para iniciar la campaa

agrcola en los meses de agosto, septiembre y octubre.
Cuadro N 12
Cultivo
Algodn
Maz Amarillo
FECHAS DE SIEMBRA Y COSECHA EN EL AREA DEL PROYECTO

Fecha de Siembra
Fecha de Cosecha
Agosto-Setiembre-Octubre
Marzo-Julio
Todo el ao
Todo el ao
Fuente: Comisin de Riego de Chochocota
Pero tenemos meses de severo estiaje como es a partir de mayo, junio, julio
donde las aguas del ro se secan y no hay lluvias. Y como no es oportuno soltar el
sistema de lagunas porque no se empieza con la siembra del algodn, que es
principalmente lo que ms se siembra en este valle. Entonces se hace uso de lo
que es el agua subterrnea. Entonces, ac en este valle se complementa el agua
superficial y el agua subterrnea para atender el ciclo vegetativo de todos los
cultivos.
La campaa agrcola se inicia con las aguas reguladas en las lagunas, que
generalmente alcanzan para efectuar dos turnos de riego por comisin de
regantes, en un lapso aproximado de tres meses (agosto a octubre), muy rara vez
el agua permite hacer un tercer turno (hasta el mes de diciembre), pero en aos
hmedos se puede esperar aguas de avenida del ro (Enero) y se prolonga hasta el
mes de abril o mayo, poca en el cual la mayora de los cultivos transitorios han
sido cosechados, los pocos cultivos que tienen periodos vegetativos largos
incluyendo algunos de los cultivos perennes, son regados con agua subterrnea
durante los meses de junio y julio.
La distribucin del riego en pocas de mita (agua almacenada en las lagunas), se

realiza a partir del mes de agosto, previamente la Junta de Usuarios ha
establecido y aprobado un rol de turnos de riego, realizndose
en forma
simultnea el riego. En la poca de avenida y en su inicio, la distribucin de riego
Consultor:
Pg. 44
se hace igual al procedimiento seguido en la poca de mita, luego el riego esa

toma libre.
El canal el pasaje Santa Rosa, tiene un volumen considerable de AGUA QUE SE
PIERDE POR FILTRACIN Y DESBORDE, esto se acenta ms en los meses de
estiaje, por lo que es necesaria la canalizacin de concreto revestido.
Problema Hdrico
Las principales causas de la baja productividad agrcola es la falta de riego en las
ltimas etapas de la campaa agrcola, debido a la prdida del recurso hdrico
por percolacin, filtracin.
La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el
riego (por seca) y ocasiona el stress hdrico afectando el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola
El recurso de agua superficial para el valle de Chincha proviene de los aportes del
ro San Juan y de los trasvases de pequeas cuencas pertenecientes a la cuenca
del ro Mantaro. La Cuenca del ro San Juan tiene una extensin de 3,910 km2,
naciendo a los 5,300 msnm en el nevado Altar. Limita por el Norte con las
cuencas de los ros Caete y Mantaro, por el Sur y Este con la cuenca del ro
Pisco, y por el Oeste con el Ocano Pacfico. El 75% de la cuenca (2,225 km2)
est situado por encima de los 2,500 msnm y corresponden a la cuenca Hmeda.
El ro San Juan tiene su origen en una serie de lagunas pequeas ubicadas en la
cercana de la divisoria de aguas que separa las cuencas de los ros Caete y
Mantaro. Entre ellas destacan las de Turpo y Huachinga, actualmente reguladas
tienen un desarrollo longitudinal aproximado de 136km con una pendiente
promedio de 3,0%.
El ro San Juan es la fuente de abastecimiento de agua, registra sus descargas en
la estacin Conta, ubicada en la divisoria de los ros Chico y Mata gente. El ro
San Juan, al igual que la mayora de los ros de la Costa, presenta caractersticas
propias de torrente, siendo bastante pronunciada la diferencia entre sus
parmetros extremos, las descargas normalmente se concentran, en alto grado
en los meses de Enero a Abril, presentando un pronunciado estiaje en los meses
de Mayo a Diciembre.
Consultor:
Pg. 45
El sistema regulado existente est conformado por las lagunas siguientes: Laguna
Turpo, Laguna Chuncho, Laguna Canyar, Canal Colector Chuncho cabras, Laguna
Huarmi cocha, Choclo cocha, ahui cocha, Milla cocha y Astococha
La disponibilidad hdrica para el valle de Chincha lo constituye la serie de los
caudales naturales mensuales del ro San Juan, 1970 -2013, ms los caudales
regulados de lagunas, las aguas de filtracin no participan en la asignacin
porque son recursos no asignables, las aguas subterrneas no participan en la
asignacin porque son manejados individualmente por los dueos de los pozos
para poder abastecer de agua a los terrenos considerados como rea libre por la
Junta de Usuarios.
Tendencias de los principales cultivos
1. Algodn: El algodn es el producto agrcola no alimentario de mayor
intercambio comercial en el mbito mundial, se produce y se consume de
manera generalizada y su fibra es utilizada universalmente como materia
prima de la industria textil. En las condiciones actuales, la fibra de algodn
tiene buenas oportunidades de desarrollarse ya que la industria de la
confeccin mantiene un crecimiento sostenido arrastrando a la industria
textil, que tiene demanda elstica y el mercado puede ir creciendo, sobre
todo si el Per, incrementa su competitividad obteniendo fibra de algodn de
buena calidad y menor costo.
Las zonas algodoneras del Per, posee un clima privilegiado en este aspecto,
ya que ellos les permite la produccin de un algodn de fibra extra-larga
como el pima y otro de fibra larga como el tanguis. El tanguis se produce en
la costa central, en los departamentos de Ica, Ancash, Arequipa, en ese orden
de importancia. Es la variedad ms consumida por la industria textil porque
su manejo industrial es ms funcional que las otras variedades. En la zona
existen 13 plantas desmotadoras de algodn a donde se dirige la produccin
local de este cultivo.
Consultor:
Pg. 46
2. Maz Amarillo: Este cultivo llega al Per hace muchos siglos, y a la actualidad
se ha convertido en uno de los cultivos ms importantes de nuestro pas,
como la papa y el arroz. A pesar de que el maz amarillo duro es cultivado en
gran sector de la costa y selva, a un su abastecimiento para el consumo
nacional es poco, y esto lleva la necesidad de tener que importar maz. En la
zona existen 18 plantas procesadoras de alimentos balanceados que insumen
el 80,0% de la produccin local de maz amarillo duro.
En los ltimos doce aos la produccin nacional se ha venido incrementando
a una tasa promedio anual de 7,5%, a nivel de principales zonas productoras
en la costa norte (Piura, Lambayeque, La Libertad y Ancash) tuvieron un
incremento de 9,7%, costa centro (Lima e Ica) creci 4,7%, mientras que los
principales departamentos de la selva (Hunuco, Cajamarca, San Martin,
Loreto y Ucayali) crecieron a una tasa de 6,2%.
La produccin nacional creci sosteniblemente en los ltimos 5 aos, esto
debido a un incremento en la superficie cultivada y a la mejora del
rendimiento por hectrea cultivada.
Diagnstico de los servicios.
Actualmente el pasaje Santa Rosa estn conformadas por 42 viviendas, en el cual
predomina material noble con 42.9%, viviendas con material de adobe en 38,1%,
viviendas con madera y/o estera 9.5%, mientras las viviendas en proyecto de
construccin alcanza 9.5%.
Cuadro N 13
Consultor:
Pg. 47
Imagen N 06
Todas las viviendas ubicadas en el pasaje Santa Rosa son domsticas.
Viviendas ubicadas en el pasaje Santa Rosa

Calles con caminos de trocha con incovenientes para acceso de vehiculos
Viviendas con material de abode y en construccin
El 9.5% de los predios, no estn habitados porque son lotes en blanco, cercados
o estn en construccin.
Situacin de la Infraestructura.
En la situacin actual el canal del pasaje Santa Rosa est construida por tajo
abierto, como desaguadero de aguas de riego de tierras abierta e insuficiente
para conducir las aguas en pocas de avenidas ya que rebalsa su capacidad
promedio de 100 litros por segundo. En general, el Canal de pasaje Santa Rosa
es una infraestructura de desaguadero de aguas de riego construida hace ms de
treinta aos, est compuesta en la mayor parte de su longitud, por un canal
excavado sobre tierra barreal, reduciendo considerablemente su capacidad de
Consultor:
Pg. 48
conduccin del agua, ocasionando considerables prdidas por filtracin y la

presencia de vegetacin en el canal, situacin que obliga a realizar
constantemente labores de limpieza y desbroce y refuerzo en la caja del canal.
Imagen N 08
Presencia de vegetacin que reduce la capacidad de conduccin de agua
Situacin que obliga a realizar constantemente labores de limpieza y desbroce y refuerzo en la

caja del canal
El canal de riego es obstruida por los residuos slidos que la los pobladores
arrojan, generando una zona foco de enfermedades, en esa instancia la
municipalidad distrital de El Carmen y el Centro de Salud del CC.PP. se
encargan de promover y sensibilizar a la poblacin en la educacin ambiental y
educacin sanitaria.
Consultor:
Pg. 49
Diagnstico de la gestin del servicio.

Diagnstico de la gestin administrativa. En el CC.PP. San Jos existe una
Comisin de Regantes de Chchocota encargada de la gestin y administracin de
la infraestructura de riego que conduce agua de riego hacia los predios agrcolas
de la zona norte del sector Beln. La poblacin usuaria aporta por el servicio de
agua de riego a la comisin, adema participar de las actividades o jornadas
cvicas en el tramo del canal Santa Rosa.
La organizacin de la poblacin usuaria del pasaje Santa Rosa est est
encargado de mantener la infraestructura fsica, para evitar las infiltraciones de
agua en sus viviendas y la perdida de agua en el recorrido hacia los predio
agrcolas, la misma poblacin est dispuesta a disposicin de recursos
econmicos para la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego,
es funcin de la organizacin de solicitar financiamiento para el mejoramiento
de la infraestructura a la comisin y la autoridad local de gobierno.
3.1.3.
Los involucrados en el PIP
El nmero de involucrados por el problema alcanzan aproximadamente a 6

usuarios del sector de riego de Chochocota. El Sector de riego del canal
Chochocota San Jos es una zona que se caracteriza por denotar una baja
productividad. La insuficiente disponibilidad del recurso hdrico reduce las
posibilidades de que los pobladores incrementen su produccin agrcola y
pecuaria, sujetndola principalmente al rgimen pluviomtrico. El 85,0% de la
poblacin est constituida bsicamente por agricultores y pequeos ganaderos y
el 15,0% restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta con un ingreso
promedio mensual de S/. 750.00 nuevos soles.
En la zona de influencia del proyecto, el agricultor tiene una economa de
subsistencia y produce en una sola campaa, generalmente entre los meses de
octubre y marzo, predominando los cultivos de algodn, maz amarillo entre los
principales y el resto del ao se dedica a otras actividades generadoras de
ingresos, esta situacin tiende a perennizarse por lo que no existe otra
Consultor:
Pg. 50
alternativa sostenible para mejorar sus ingresos, que la ejecucin del proyecto,
con lo que se estara en parte solucionando el problema social de empleo.
Grafico N 13
SALUD
El CC.PP. San Jos cuenta con 1 puesto de salud, de modo que los habitantes de
dicho lugar se asisten al Centro de Salud (de la zona) o en algunos casos asistentes a
ESSALUD.
Las enfermedades que con ms frecuencia afectan a la poblacin en general, y
principalmente a la poblacin infantil son aquellas de origen hdrico. En verano la
mayora de enfermedades son de tipo intestinal, parasitario y de la piel. Aun cuando
en invierno se presenta con mucha frecuencia las enfermedades respiratorias
agudas; las enfermedades parasitarias, gastrointestinales y bucales siguen teniendo
mayor incidencia.
Se ha observado que las causas de la morbilidad infantil debido a Enfermedades
Diarreicas Agudas, se dan como producto del consumo de agua contaminada, la
inadecuada disposicin de excretas y el consumo de alimentos contaminados o
aquellos de consumo crudo mal lavados. Segn los resultados de la ficha de
ocurrencia durante los ao del 2004 al 2013, de enfermedades en nios menores de
10 aos, producto de los trabajos de campo, se ha identificado que las
enfermedades ms frecuentes en la poblacin infantil, son las enfermedades
diarreicas,
las
enfermedades
parasitarias,
dermatolgicas,
conjuntivitis,
enfermedades de tifoidea y hepatitis tal como se aprecia en el cuadro siguiente:

Consultor:
Cuadro N 14
NMERO DE CASOS DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HDRICO EN
NIOS MENORES DE 10 AOS
ENFERMEDAES DE ORIGEN HDRICO
N DE EPISODIOS
Diarrea
Enfermedades parasitarias
Enfermedades de la piel
Conjuntivitis
Tifoidea, hepatitis
TOTAL
500
55
62
58
49
724
Fuente: Posta de Salud San Jos oficina de estadstica - 2013
Imagen N 08
POBLADORES CC.PP. SAN JOSE DISTRITO EL CARMEN CHINCHA
Imagen N 09 I
PUESTO DE SALUD DEL CC.PP. SAN JOSE DISTRITO EL CARMEN
CHINCHA
Consultor:
Pg. 51
Pg. 52
Los involucrados en el PIP.
3.1.4.
Los involucrados del rea de influencia y las entidades competentes dan a

conocer sus problemticas, intereses y a la vez plantear estrategias para mejor
el servicio, se analiza a los siguientes involucrados.
1.
El Gobierno Local Municipalidad distrital de El Carmen.
La municipalidad distrital a travs de sus competencias compartidas de

organizacin del espacio fsico y uso del suelo, le compete ejecutar
directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o
rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,
canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con
la municipalidad provincial respectiva; a travs del abastecimiento y
comercializacin de productos y servicios le compete promover la realizacin de
ferias de productos alimenticios, agropecuarios y artesanales, y apoyar la
creacin de mecanismos de comercializacin y consumo de productos propios de
la localidad; a travs promocin del desarrollo econmico local le compete
disear un plan estratgico para el desarrollo econmico sostenible del distrito
y un plan operativo anual de la municipalidad, e implementarlos en funcin de
los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su
jurisdiccin, a travs de un proceso participativo, y promover las condiciones
favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y rurales
del distrito.
2.
Autoridades y representantes de las zonas agrcolas.
La participacin activa y directa de los representantes delas zonas agrcolas y la

Comisin Regantes de Chochocota en el cumplimiento de brindar una adecuada
infraestructura de riego, el mantenimiento, capacitacin y organizacin de los
productores respectivamente. Simultneamente es importante la participacin
del gobierno nacional, regional, local y otras instituciones de competencia del
sector agrcola para el logro de los objetivos del distrito, siendo la actividad
agrcola el sustento de las familias y el desarrollo de la economa local.
Consultor:
3.
Pg. 53
Poblacin del pasaje Santa Rosa y productores agrcolas.
Las familias del CC.PP en especial los usuarios del sector de riego de Beln
(parte norte), sern los principales beneficiarios. El impacto ser medido en
ellos, teniendo en cuenta la situacin del recurso hdrico que disponen.
Asimismo, se espera que al existir mayor disponibilidad del recurso hdrico en la
conduccin, cambio de la agricultura extensiva a intensiva, se mejorar la
productividad agrcola y por ende la calidad de vida de la poblacin
beneficiaria.
Actualmente, son los entes solicitantes de la presente intervencin, con el
planteamiento de ideas, informacin de la zona y la libre disponibilidad del
terreno para la ejecucin del proyecto. Adems de participar activamente el
desarrollo de las acciones que el proyecto demande.
4.
Junta de Usuarios La Chincha - Comisin de Regantes Chochocota.
Es la organizacin representativa de los usuarios de agua de riego con fines

agrarios del sector de riego Chochocota, lateral Lucio medina. Las aguas
residuales de estos son conducidas por el canal Santa Rosa hacia el canal Beln
que en el recorrido afecta a las viviendas del pasaje de Santa Rosa.
Actualmente, estn comprometidos con el proyecto, adems de ello facilitarn
en la presente etapa, estn comprometidos en brindar informacin y en una
participacin activa en la etapa de ejecucin, y en la etapa de operativa existe
el compromiso de darle el mantenimiento y operacin de la infraestructura de
riego.
5.
La Agencia Agraria de Chincha.
Es la institucin encargada de fortalecer las aptitudes agrcolas y pecuarias a los

agricultores de la zona de la provincia de Chincha, adems de recopilar,
organizar toda informacin agraria de su jurisdiccin. Mantienen el compromiso
de participar en el presente proyecto brindando informacin, adems de
participar en el desarrollo del proyecto.
Consultor:
Pg. 54
CUADRO N15
INVOLUCRADOS
El Gobierno Local
Municipalidad
distrital de El
Carmen.
Autoridades y
representantes de
las zonas agrcolas.
Poblacin del
pasaje Santa Rosa
y productores
agrcolas.
PROBLEMA PERCIBIDOS
INTERESES
Promover el desarrollo de la
Escasa asignacin de recursos
actividad agropecuaria en el sector
econmicos para obras de
Riego, gestionando acuerdos con los
infraestructura de riego.
comits del sector para mejorar la

ESTRATEGIAS
fortalecimiento de capacidades de Compromiso con los comits por

los agricultores y elaborar
sector de riego y en brindar
proyectos con un impacto
apoyo respectivo en la etapa de
inmediato de mejorar la
operacin y mantenimiento.
productividad.
Escasa participacin de la autoridades M ayor produccin de cultivos para la Implementar programas de apoyo a
agricolas y uso de tcnicas
comercializacin y mayor
los productores facilitando a los
tradicionales para mejorar la
rentabilidad de la cdula de cultivo
productores insertarse al comercio
Infraestructura de riego.
en cada perodo.
interno y/o externo.
Baja representatividad de la poblacin

con los comits de cada sector de
riego con una infraestructura de riego
con problemas en su local de
captacin, conducin y distribucin
Establecer condiciones adecuadas
Brindar asesoramiento a los
de infraestructura de riego, y
productores sobre el uso racional
fortalecer las actividades productivas del recurso hdrico, y la producin

mas rentables y sostenibles.
Contar con una infraestructura de
Junta de usuario
de Chincha -
Debil organizacin y escasa capacidad
Comisin de
de autofinanciamiento para intervenir
Regantes
en los canales de riego.
Chochocota.
riego adecuado, optimizar la

distribucin del recurso hdrico,
reducir los costos de produccin e
incrementar los rendimientos de los
productos.
Decremento de reas cultivables, baja Proteger el rea agrcola mediante el

La Agencia Agraria
productiviidad agropecuaria en los
manejo de cuencas, contribuir con
de Chincha.
predios agricolas de la provincia de
la participacin de la comunidad
Chincha, as como sus distritos.
sector a intervenir con el proyecto.
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Desarrollar proyectos productivos y
agropecuaria.
Asistencia participativa a cada

comisin de regantes del sector,
captar y solucionar su problemtica
de los productores en el manejo de
cdula de cultivo.
Garantizar la ampliacin y
proteccin de la frontera agrcola a
traves de normas jurisdiccionales.
Lograr el desarrollo de las ferias

agrcolas, mejorando la
rentabilidad y los ingresos
monetarios por cdula de
cultivo.
Compromiso de asesoramiento
tcnico a los productores por
sector de riego, y establecer
acuerdos para la mejora del
rendimiento de sus productos.
Compromiso asumido por la

comisin de Chochocota y la
participacin activa de los
caseros anexos.
Asumir el compromiso de
participacin activa entre la
agencia agraria y la comisin de
regantes del sector de riego.
Las entidades involucradas en los prrafos precedentes, se han comprometido en

apoyar la ejecucin del proyecto de inversin pblica, para solucionar el problema
Baja productividad agrcola en el tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. San Jos,
distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica, que afecta a la poblacin usuaria
del pasaje Santa Rosa del CC.PP. San Jos, del distrito de El Carmen. Es necesario
indicar que no existen entre los entes involucrados conflicto alguno de intereses y
todos coinciden en la prioridad de formulacin y ejecucin del mencionado proyecto.
Consultor:
Pg. 55
Poblacin en grupo de edades:

CUADRO N16
CC.PP. SAN JOSE -PSJE. SANTA ROSA: POBLACION POR

EDADES, 2014
EDADES
CANTIDAD
(%)
22
20
21
21
22
18
68
18
210
10.5%
9.5%
10.0%
10.0%
10.5%
8.6%
32.4%
8.6%
100.0%
0- 4
5- 9
10 - 14
15- 19
20 - 24
25 - 29
30 - 59
60 a ms
TOTAL
Fuente: Poblacin del CC.PP. San Jos - Pasaje Santa Rosa

La poblacin del CC.PP. San Jos pasaje Santa Rosa, actualmente tiene 210
habitantes, con 50.10% de participacin de las mujeres y 49.90% de participacin de
hombres con una tasa de crecimiento de 1,31%. La poblacin del pasaje Santa Rosa
est distribuida en grupos quinquenales, el 20.0% son nios entre 0 9 aos de edad,
38.70% de la poblacin es joven entre las edades de 10 29 aos de edad, y el 41.30%
constituye la poblacin adulta.
Poblacin por actividad laboral
CUADRO N17
CC.PP. SAN JOSE - PSJE. SANTA ROSA: ACTIVIDADES LABORALES DE LA
FAMILIA, 2014
ACTIVIDADAD LABORAL
Hacienda San Jos (Act. Turstica)
30%
El Rancho (Produccin de citricos y uvas)
60%
Fundo Fermin (Prod. Citricos y paltos)
5%
Predios agrcolas propios (Prod. Maz y Algodn)
4%
Otros
1%
TOTAL
Fuente: Poblacin del CC.PP. San Jos - pasaje Santa Rosa
Consultor:
(%)
100%
Pg. 56
En el centro poblado San Jos pasaje Santa Rosa, el 65,0% de la poblacin labora en
las actividades agrcolas, es decir fundos agrcolas en el mantenimiento de productos
para la exportacin, y 30,0% se dedican a actividades tursticas en la hacienda San
Jos (prctica de arte culinario, recreacin, guas, entre otros), y 4,0% se dedica
actividad agrcola especialmente en la produccin de algodn y maz y una minora de
1,0% se dedica a las actividades constructivas de viviendas, como albailes, obreros y
otros.
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos
3.2.1.
Identificacin del Problema Central.

El problema central ha sido identificado como: Baja productividad agrcola en
el tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen,
provincia de Chincha - Ica.
3.2.2.
Anlisis de las principales causas.

Causas Directas:
Deficiente conduccin de agua de riego.
Dbil gestin en el manejo de unidades agrcolas.
Causas Indirectas:
Inadecuada infraestructura de riego.
Dbil organizacin de productores y autoridades.
Identificando el problema central se ha podido identificar los siguientes

efectos:
Consultor:
3.2.3.
Pg. 57
Efectos.
Los efectos han sido clasificados en efectos directos, indirectos y efecto final
de la siguiente manera.
Efecto Directo:
Bajos niveles de oferta de productores agrcolas.
Escasos ingresos de las familias de los productores.
Efectos Indirectos:
Bajos niveles de oferta de productores agrcolas.
Escasos ingresos de las familias de los productores.
Efecto Final:
Retraso socioeconmico de los agricultores del canal Santa Rosa en el
CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica.
Consultor:
Pg. 58
rbol de causas y efectos.
3.2.4.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto Final
Retraso socioeconmico de los agricultores del canal Santa Rosa
en el CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de
Chincha - Ica.
Vulnerabilidad alimenticia de la
familia del CC.PP.
Bajos niveles de oferta de
Escasos ingresos de las familias
productores agrcolas.
de los productores.
Problema Central
Baja productividad agrcola en el tramo del canal Santa Rosa
en el CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de
Chincha - Ica
Deficiente conduccin de agua
Debil gestin en el manejo de
de riego.
unidades agrcolas.
Inadecuada infraestructura de
Debil organizacin de
riego.
productores y autoridades.
Consultor:
3.3.
Pg. 59
Planteamiento del proyecto.
3.3.1. Objetivo central.

Incremento de la productividad agrcola en el tramo del canal Santa Rosa en el
CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica
3.3.2. Anlisis de los medios.
Medio de primer nivel.
Eficiente conduccin de agua de riego.
Mayor gestin en el manejo de unidades agrcolas.
Medios Fundamentales.
Adecuada infraestructura de riego.
Mayor organizacin de productores y autoridades.
3.3.3. Anlisis de fines.

Fines directos.
Seguridad alimenticia de la familia del CC.PP..
Fines indirectos.
Mayores niveles de oferta de productores agrcolas.
Mayores ingresos de las familias de los productores..
Fin ltimo.
Desarrollo socioeconmico de los agricultores en el tramo del canal Santa

Rosa en el CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de Chincha Ica.
Consultor:
Pg. 60
3.3.4. rbol de medios y fines.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Ultimo
Desarrollo socioeconmico de los agricultores en el
tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. San Jos,
distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica.
Seguridad alimenticia de la
familia del CC.PP.
Mayores niveles de oferta de
Mayores ingresos de las familias de los
productores agrcolas.
productores.
Objetivo Central
Incremento de la productividad agrcola en el tramo
del canal Santa Rosa en el CC.PP. San Jos, distrito de El
Carmen, provincia de Chincha - Ica
Eficiente conduccin de agua de
Mayor gestin en el manejo de
riego.
unidades agrcolas.
3.3.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

1. Medios fundamentales
MF 1: Adecuada infraestructura de riego.
MF 2: Mayor organizacin de productores y autoridades.
Consultor:
Mayor organizacin de productores y

autoridades.
Pg. 61
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 1
Accin 1.1
Construccin de 680ml de canal
revestido del pasaje Santa Rosa.
autoridades.
Accin 2.1
Capacitacin de productores sobre un
"Productor organizado " y autoridades
sobre un "Apoyando al agricultor menor"
Alternativa 2
Alternativa 1
Medio Fundamental 2
Mayor organizacin de productores y
2. Identificacin de acciones
Accin 1.1: Construccin de 680ml de canal revestido del pasaje Santa Rosa.
Accin 2.1: Capacitacin de productores sobre un "Productor organizado " y
autoridades sobre un "Apoyando al agricultor menor.
3. Planteamiento de las alternativas de solucin

Alternativa 1.
Alternativa 2.
Construccin de 680ml de canal revestido del pasaje Santa Rosa, y capacitacin
de productores sobre un "Productor organizado " y autoridades sobre un
"Apoyando al agricultor menor.
Consultor:
IV. FORMULACIN
Consultor:
Pg. 62
Pg. 63
4. FORMULACIN.
4.1.Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
Por las caractersticas sectoriales a que est orientado el proyecto de inversin
pblica (PIP) riego menor, se ha establecido la fase de pre-inversin de 2 meses, fase
de inversin de 2 meses y la fase de Post-Inversin de 10 aos que incluye las etapas
de operacin y mantenimiento y evaluacin ex post del proyecto (ao 1 al ao 10),
como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 18
HORIZONTE DE EVALUACIN Y EJECUCIN DEL PROYECTO
PRE INVERSIN
INVERSIN
Meses
Meses
Estudio de Pre Inversin a Nivel de

perfil
Elaboracin de Estudios
Definitivos, Expediente
Tcnico.
POST INVERSIN
Ao 1
Construccion del canal

pasaje Santa Rosa
Ao 10
10
Operacin y Mantenimiento Evaluacin Expost
4.2.Determinacin de la brecha oferta demanda.

4.2.1. Anlisis de la demanda:
La demanda se ha realizado con el trabajo de campo respectivo y considerando que el
presente proyecto es la construccin del canal del pasaje Santa Rosa. Se ha observado
las limitaciones que afectan el desarrollo de la agricultura en el sector Beln ya que
el canal Santa Rosa alimenta como un canal colector al canal principal de beln, ya
sea en las pocas de escasez hdrica y en la poca de avenida, recaudando los aguas
residuales de reas irrigables en tierras arriba, en los predios agrcolas se observa una
baja productividad, limitada organizacin de los usuarios para la conduccin y
distribucin de agua de riego a lo largo del tramo del canal, limitantes que generan
una preocupacin a los usuarios directos, en la misma medida en las pocas de agua
de avenida el canal supera su capacidad de conduccin afectando las viviendas
aledaas a ambos mrgenes por infiltracin.
Consultor:
Pg. 64
El proyecto tiene como objetivo mejora el canal del pasaje de santa rosa con
revestimiento de concreto simple a fin de evitar infiltraciones de agua y como
consecuencia la prdida de este, as como obras las obras complementarias, para
irrigar un promedio de 24has a travs del sistema tradicional de riego por gravedad,
con 6 beneficiarios y una poblacin total de 210 habitantes siendo los afectados de
las viviendas ubicadas a ambos mrgenes.
La alternativa de inversin, espera conducir 150l/s la cual mejorara e incrementar el
agua de conduccin al canal principal de Beln, concluidas las obras se realizarn
acciones de capacitacin para una organizacin slida, de la misma forma las
autoridades para una gestin que apoye en mejorar el servicio de riego y en las tareas
de operacin y mantenimiento del canal de pasaje de Santa Rosa.
La cdula de cultivo est compuesta por el producto agrcola de Algodn y maz
amarillo duro, cultivos que demanda una gran cantidad de agua de riego durante el
periodo vegetativo. La participacin del producto algodn representa 40,0% del total
de rea bajo riego y 60,0% de maz amarillo duro constituyendo el 100,0% del total de
reas bajo riego.
Es importante sealar que el presente anlisis corresponde a la campaa de siembra
Agosto 2012 - Enero 2013, dicha cdula de cultivo se presenta a travs de la Comisin
de Regantes de Beln, pertenecientes a la cuenca baja y tramo medio del canal de
riego Beln.
El periodo de siembra y cosecha de los productos agrcolas se presenta en el siguiente
cuadro.
FECHAS DE SIEMBRA Y COSECHA EN EL AREA DEL PROYECTO
Cultivo
Fecha de Siembra
Fecha de Cosecha
Has Bajo riego
Algodn
Agosto-Setiembre-Octubre Marzo-Julio
10
Maz Amarillo
Todo el ao
Todo el ao
14
Total
24
Fuente: Comisin de Riego de Chochocota
La demanda total de agua para riego del proyecto, se calcula a travs del tipo de
suelo y el tipo de cultivo, la cual define la cantidad de agua que necesita cada
producto agrcola adems del agua superficial y las lluvias, una primera cantidad no
Consultor:
Pg. 65
llega ni siquiera a infiltrarse en el suelo, se pierde directamente por escorrenta. Otra

segunda parte, ya del agua en el suelo, va hacia estratos profundos, lejos del alcance
de la raz. Constituyen las prdidas por percolacin o drenaje. Otra tercera prdida
importante es el conocido desde antiguo, proceso fsico de paso de agua en forma de
vapor desde el suelo directamente o desde la superficie de la hoja a la atmsfera y
que se conoce como evaporacin. Finalmente nos queda una parte del agua del suelo,
que es absorbida por las races y pasa directamente a la atmsfera a travs de las
estomas de la planta tambin en forma de vapor de agua, es la transpiracin.
La cedula de cultivo en la situacin sin proyecto est constituida por el algodn y el
maz amarillo duro con 100,0% de predominio, los mismo que sern en la situacin sin
proyecto de forma que se intensificar el uso de los terrenos agrcolas.
CEDULA DE CULTIVO: AREA BAJO

RIEGO DEL AREA DE INTERVENCION
PRODUCTO AGRICOLA
HAS
ALGODN
10
MAIZ AMARILLO DURO
14
TOTAL
24
Del total de hectreas bajo riego, se estimara la cantidad de agua de consumo por
cada producto agrcola, calculndose los coeficientes de cultivo, evapotranspiracin
potencial y las combinaciones de los factores climticos como: la precipitacin, la
humedad y la temperatura.
Cuadro N 19
DISTRITO EL CARMEN: PARMETRO CLIMATOLGICO DE TEMPERTUTA
ESTACIN
METREOLGICA
FONAGRO
ALTITUD MSNM
TEMPERATURA MEDIA
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
7 MSNM - 50
MSNM
21.5
22.2
22
20.4
18.3
16.7
15.9
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

15.8
16.3
17.1
18.2
20
MEDIA
ANUAL
18.7
Nota: Estudio Hidrolgico de la Cuenca de Rio San Juan
La temperatura promedio del distrito de El Carmen alcanza 18.7 grados, considerada

como una zona muy clida.
Consultor:
Pg. 66
Cuadro N 20
DISTRITO EL CARMEN: PARMETRO CLIMATOLGICO DE HUMEDAD
ESTACIN
METREOLGICA
FONAGRO
ALTITUD MSNM
HUMEDAD MEDIA RELATIVA (%)
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
7 MSNM - 50
MSNM
82
82
81
81
82
82
81

81
83
83
82
82
MEDIA
ANUAL
81.83
La humedad relativa promedio es 81.83, por la cercana al litoral del mar de Chincha
Cuadro N 21
DISTRITO EL CARMEN: PARMETRO CLIMATOLGICO DE PRECIPITACIN
ESTACIN
METREOLGICA
FONAGRO
ALTITUD MSNM
PRECIPITACIN MENSUAL
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
7 MSNM - 50
MSNM
0.1
0.3
0.3
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

0.4
0.1
0.1
TOTAL
ANUAL
1.30
La precipitacin pluvial es casi nula en la zona en el distrito de El Carmen, adems de

la presencia de las lloviznas en las pocas de invierno.
Con la informacin disponible de la cedula de cultivo, tipo de tierra y las factores
climticos se prosigue hallar la demanda de agua del proyecto.
El clculo para ello se muestra el cuadro siguiente y la aplicacin de los parmetros y
datos ya explicados. La distribucin mensual de la cdula de cultivo pretendida con el
proyecto:
El coeficiente de cultivo ponderado (Kc) para cada mes del ao, derivado de los
coeficientes para cada cultivo obtenidos por el mtodo recomendado por la FAO.
Cuadro N 22
DISTRITO EL CARMEN: FACTORES DE CULTIVO, POR TIPO DE CULTIVO.
DESCRIPCION
Area (Has)
FACTORES DE CULTIVO (Kc)

Junio
Julio
Algodn Tangis
10.000
0.73
0.76
0.86
1.08
0.87
0.71
0.73
0.48
0.64
0.84
0.72
0.64
Maz Amarillo Duro
14.000
1.1
0.9
1.1
0.75
0.98
0.78
0.89
0.93
1.1
0.8
0.4
0.8
24.000
0.95
0.84
1.00
0.89
0.93
0.75
0.82
0.74
0.91
0.82
0.53
0.73
Kc ponderado
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
El requerimiento de agua mensual para el proyecto en l/s y m3, teniendo como

parmetros a un tiempo de riego de 6 horas y una eficiencia de riego del 30,0% que se
estima que deber ser alcanzada con el proyecto tras el uso de agua superficial con
un canal principal mejorado en toda su infraestructura.
Consultor:
Pg. 67
Cuadro N 23
DISTRITO EL CARMEN: COEFICIENTES DE CULTIVO PROMEDIOS MENSUALES.
MESES
DESCRIPCIN
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Area cultivo (has/mes)
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
ETPo (mm/mes)
4.99
5.08
5.19
4.98
4.58
13.13
4.39
13.14
16.82
4.30
4.57
4.80
Kc Ponderado
0.95
0.84
1.00
0.89
0.93
0.75
0.82
0.74
0.91
0.82
0.53
0.73
Etc (mm/mes)
4.72
4.27
5.19
4.42
4.28
9.86
3.62
9.76
15.28
3.52
2.44
3.52
Pe (mm/mes)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Def hum (mm/mes)
4.72
4.27
5.19
4.42
4.28
9.86
3.62
9.76
15.28
3.52
2.44
3.52
Req. Neto (m/has/mes)
47.17
42.73
51.90
44.20
42.80
98.62
36.17
97.58
152.80
35.15
24.37
35.18
Efic. De riego (% )
Req. Bruto (m3/ha/mes)
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
345.60
313.02
380.18
323.84
313.53
722.47
265.02
714.86
1,119.38
257.51
178.50
257.72
Dias del mes

Req. Bruto (m/ha/dia)
Noviembre Diciembre
31
28
31
30
31
31
30
31
30
31
30
31
11.15
11.18
12.26
10.79
10.11
23.31
8.83
23.06
37.31
8.31
5.95
8.31
Tiempo (horas)
0.52
0.52
0.57
0.50
0.47
1.08
0.41
1.07
1.73
0.38
0.28
0.38
Q requerido (lit/seg)
142.00
130.00
120.00
110.00
100.00
95.00
95.00
130.00
140.00
150.00
125.00
120.00
Q requerido (m/seg)
0.14
0.13
0.12
0.11
0.10
0.10
0.10
0.13
0.14
0.15
0.13
0.12
Vol. (MMM/mes)
0.10
0.08
0.08
0.07
0.07
0.06
0.06
0.09
0.09
0.10
0.08
0.08
Vol. Proyecto (MMC)
0.96
Mr (lit/seg/ha)
Del cuadro superior se estima la demanda total de agua para riego del proyecto de las
24has mejoradas en litros por segundo, observe el cuadro inferior.
Cuadro N 24
DISTRITO EL CARMEN: CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO l/s.
DESCRIPCION
DEMANDA Lt/seg.
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
142.00
130.00
120.00
110.00
100.00
95.00
95.00
130.00
140.00

150.00
125.00
120.00
4.2.2. Anlisis de la oferta:

1. Oferta de actual.
Para hallar la oferta se ha realizado el trabajo de campo respectivo, es decir el
respectivo diagnstico de la Unidad Productora en este caso la infraestructura de
riego, ya que el canal actual es colector o desaguadero que alimenta el canal Beln,
secuencialmente, este irriga parte de las reas agrcolas del sector Beln;
En el rea a intervenir del proyecto, tanto las reas existentes no cuenta con
disponibilidad de agua de riego, adems la infraestructura de riego conduce en
condiciones no optimas el agua de riego por la infraestructura antigua, las tierras
arriba con son irrigadas por el canal Lucio Medina de capacidad de 120l/s la misma
que capta de del canal principal CHOCHOCOTA, las aguas residuales o filtrantes es
Consultor:
Pg. 68
conducida por el canal Santa Rosa hacia el canal Beln con una capacidad promedio
de 80 a 100l/s, de esta forma limitando y realizando una sola campaa agrcola en
todo el perodo del ao.
AFORO DEL CANAL CHOCHOCOTA
MESES
CAPACIDAD (m3)
DICIEMBRE MARZO
ABRIL - NOVIEMBRE
1-3
Fuente: Comisin de Regantes Chochocota
La fuente de agua captada actualmente por los agricultores del Belen (rea
equivalente a un promedio de 24has) es a travs del canal Chochocota, cuyo caudal
vara entre 1 - 4m3/s, informacin remitida por los usuarios del sector Lucio Medina
y la comisin de Chochocota.
En el siguiente cuadro se muestra la oferta hdrica para el riego del rea de
influencia del proyecto
Cuadro N 25
DISTRITO EL CARMEN: VOLUMEN OFERTADO DE BELEN, EN l/s.
COMPONENTES
MESES
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
OFERTA DISPONIBLE CANAL 110
Enero Febrero
130
140
80
40
50
60
90
100
100
100
150
TOTAL OFERTA
130
140
80
40
50
60
90
100
100
100
150
110
Noviembre Diciembre
En el cuadro superior la dotacin registrada por la Comisin de Regantes Chochocota

es de 40 a 150l/s como captacin y conduccin, variando en este intervalo entre los
mes de diciembre a marzo y de abril a noviembre, superando la capacidad del caudal
en el primeros meses del ao; lo que implica un dficit de oferta disponible en los
siguientes meses o consideradas pocas de estiaje.
2. Oferta de actual.
El rea a intervenir al igual que las descripciones anteriores, la infraestructura de
riego es inadecuada que como consecuencia la alta prdida de agua por infiltracin,
no obstante, la oferta optimizada es la misma identificada en los prrafos anteriores.
Consultor:
Pg. 69
4.2.3. Determinacin de la brecha:

Consolidamos la informacin de los cuadros de oferta y demanda hdrica realizamos
el anlisis balance oferta demanda del proyecto.
Cuadro N26
DISTRITO EL CARMEN: VOLUMEN OFERTADO Y DEMANDADO, EN l/s.
COMPONENTES
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
OFERTA
110
130
140
80
40
50
60
90
100

100
100
150
DEMANDA
142
130
120
110
100
95
95
130
140
150
125
120
EXCESO O DFICIT
-32
20
-30
-60
-45
-35
-40
-40
-50
-25
30
Nota: Balance oferta - demanda, es el balance hdrico con caudal disponible en el canal.
La oferta hdrica es deficitaria en los meses de abril a noviembre, es decir en las

pocas de estiaje.
En el cuadro y grafico anterior se puede apreciar claramente que entre los meses de
Enero, Abril, mayo, Junio, Julio, Agosto, setiembre, octubre y Noviembre existe un
dficit de oferta y supervit de oferta en los dems meses.
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas.
4.3.1. Aspectos tcnicos:
La localizacin del PIP, es en el distrito El Carmen, en el Centro Poblado San Jos
pasaje Santa Rosa, rea geogrfica urbana - periurbana, donde se tomarn las
medidas adecuadas para la implementacin del proyecto, segn componente y plan
de implementacin, considerndose los estudios necesarios como estudio de
conformidad a los requerimientos del PIP.
Consultor:
Pg. 70
4.3.2. Metas de productos:

Alternativas de solucin 1, esta alternativa contempla los siguientes componentes y
acciones.
Componente 1: Adecuada infraestructura de riego.
Alternativas de solucin 2, esta alternativa contempla los siguientes componentes y
acciones.
Componente 1: Adecuada infraestructura de riego.
Componente 2: Mayor organizacin de productores y autoridades.
Capacitacin de productores sobre un "Productor organizado " y autoridades sobre un
"Apoyando al agricultor menor"
4.3.3. Requerimiento de recursos:
En la fase de inversin: Los recursos necesarios para la ejecucin del PIP sern
asignados por la municipalidad distrital de El Carmen a travs de fuentes como
recursos determinados (Canon minero), segn prioridad del sector a intervenir y las
lneas estratgicas.
En la fase post inversin (operacin y mantenimiento): Se dispondr con los recursos
asignados por municipalidad distrital de El Carmen y los propios usuarios.
4.4. Costos a precios de mercado.

4.4.1. Costos de inversin:
Costos en la situacin sin proyecto.
En la situacin sin proyecto, actualmente se cuenta con la actividad operativa del
canal colector o desaguadero, con una inadecuada infraestructura, sin el
mantenimiento adecuado y la dbil organizacin de los propietarios y los agricultores.
Consultor:
Pg. 71
Costos en la situacin con proyecto.

En la situacin con proyecto, construir el canal del pasaje Santa Rosa, con
propietarios y los agricultores organizados del sector norte de los predios de Beln.
Costos a precios privados alternativa 1
Cuadro N 27
UNIDAD
CANTIDAD
GLB
1.00
11,247.97
11,247.97
GLB
1.00
160,685.32
160,685.32
GLB
1.00
16,068.53
16,068.53
SUPERVISION (5% CD)
GLB
1.00
8,034.27
8,034.27
UTILIDAD (5% CD)
GLB
1.00
8,034.27
8,034.27
IGV 18%
GLB
1.00
36,732.66
36,732.66
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
COSTOS DIRECTOS
229,555.05
INVERSIN TOTAL
240,803.02
Costos a precios privados alternativa 2

Cuadro N 28
UNIDAD
CANTIDAD
GLB
1.00
11,387.97
11,387.97
GLB
1.00
160,685.32
160,685.32
MAYOR ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Y

AUTORIDADES
GLB
1.00
2,000.00
2,000.00
GLB
1.00
16,268.53
16,268.53
SUPERVISION (5% CD)
GLB
1.00
8,134.27
8,134.27
UTILIDAD (5% CD)
GLB
1.00
8,134.27
8,134.27
IGV 18%
GLB
1.00
37,189.86
37,189.86
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
COSTOS DIRECTOS
232,412.25
INVERSIN TOTAL
Consultor:
243,800.22
Pg. 72
4.4.2. Costos de reposicin:

Para el preste proyecto no se estiman equipos que requieran de la reposicin en la
fase de post operacin.
4.4.3. Costos de operacin y mantenimiento.
Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto.
Estn dadas por la operatividad de la infraestructura en la situacin actual.
Cuadro N 29
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
PIP: CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP. SAN JOSE, DISTRITO DE EL CARMEN, PROVINCIA
DE CHINCHA - ICA"
P. unitario
Costo anual
Concepto
Unidad
Cantidad
Meses
S/.
S/.
A.- Costo de Operacin
6,300.00
Costos directos
Operadores
Pers.
1
525.00
12
6,300.00
B.- Costo de Mantenimiento
Costos directos
Limpieza general
Costos indirectos
Material de prevencin
800.00
km
600.00
600.00
Global
200.00
200.00
TOTAL
7,100.00
Costos de operacin y mantenimiento con proyecto.

Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto estn dados
por los costos que se generen por la operatividad y el mantenimiento de la
infraestructura de riego para ambas la alternativas 1 y 2.
Consultor:
Pg. 73
Costos de operacin y mantenimiento alternativa 1.

Cuadro N 30
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 1
DE CHINCHA - ICA"
Concepto
Unidad
Cantidad
Pers.
P. unitario
S/.
Meses
Costo anual
S/.
6,300.00
Costos directos
Operadores
525.00
12
6,300.00
1,600.00
Costos directos
Limpieza general
km
700.00
1,400.00
Global
200.00
200.00
Costos indirectos
TOTAL
7,900.00
Costos de operacin y mantenimiento alternativa 2.

Cuadro N 31
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 2
DE CHINCHA - ICA"
Concepto
Unidad
Cantidad
Pers.
P. unitario
S/.
Meses
Costo anual
S/.
6,300.00
Costos directos
Operadores
525.00
12
6,300.00
1,700.00
Costos directos
Limpieza general
km
700.00
1,400.00
Global
300.00
300.00
Costos indirectos
TOTAL
Consultor:
8,000.00
Pg. 74
4.4.4. Costos incrementales.

Los costos incrementales de la alternativa 1 y 2, se muestran en los cuadros
siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del
9,0%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han
utilizado los factores de correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
Consultor:
Pg. 75
Costos de incrementales alternativa 1.

Cuadro N 32
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
Descripcin
Expediente Tcnico
Periodo
0
10
11,247.97
COSTOS DIRECTOS
SUPERVISION (5% CD)
UTILIDAD (5% CD)
IGV 18%
TOTAL COSTO DE INVERSIN
160,685.32
16,068.53
8,034.27
8,034.27
36,732.66
240,803.02
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

TOTAL COSTO CON PROYECTO
240,803.02
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
SITUACION SIN PROYECTO

COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTOS INCREMENTALES
Consultor:
Pg. 76
Costos de incrementales alternativa 2.

Cuadro N 33
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2
Descripcin
Expediente Tcnico
Periodo
0
10
11,388
COSTOS DIRECTOS
160,685

AUTORIDADES
16,269
SUPERVISION (5% CD)
8,134
2,000
UTILIDAD (5% CD)
8,134
IGV 18%
37,190
243,800.22

243,800.22
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
7,100.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00

En suma, el costo de operacin y mantniemiento viene a ser la diferencia en la situacion sin proyecto y en la situacion con
proyecto para ambas alternativas del PIP.
Consultor:
Pg. 77
Ingreso generados por el proyecto.

Para poder determinar los ingresos que generara el proyecto, se ha hallado la
condicin de sostenibilidad para cada alternativa; es decir se ha determinado a que
tarifa se debe cobrar por el agua de riego demandada por el proyecto, para
garantizar la cobertura los costos de operacin y mantenimiento, lo cual permitira la
sostenibilidad del proyecto.
En el cuadro siguientes, se muestran las tarifas que permitira cumplir con la
condicin de sostenibilidad del proyecto. Lo que se ha hecho en estos cuadros es
determinar que tarifa se debera cobrar por cada metro cbico de agua demandada
(donde se hace el clculo de demanda de agua del proyecto y se determina la
cantidad de m3 demandados mensualmente y anualmente, para que al realizar un
flujo neto en el horizonte de evaluacin entre los ingresos generados por el cobro de
dicha tarifa y los gastos de Operacin y Mantenimiento que hara la Comisin de
Regantes para sostener el proyecto, se tenga un valor neto igual cero.
Del resultado podemos comentar que tanto para la alternativa 1, como para la
alternativa 2, el agricultor, solo tendr que pagar S/. 0.008254694 por cada m3
cbico de agua, es decir S/. 329.17/ha al ao, lo cual es inferior a S/. 138.00 que se
paga anual ms por el nmero de riego de cultivo maz de S/. 150.00; por lo tanto en
la situacin con proyecto se ha asumido instalacin de 2 campaas, siendo los costos
tambin variables.
Con estos resultados, est claro que de entre ambas alternativas del proyecto, cuyas
mejoras y beneficios alcanzados son los mismos en cuanto a disponibilidad del recurso
hdrico; adems, la alternativa 1 y 2 en cuanto a la tarifa que habra que pagar para
la sostenibilidad del proyecto, son los mismos.
Consultor:
Pg. 78
Ingreso generados por el proyecto alternativa 1.

Cuadro N 34
ALTERNATIVA 1 (Precios Privados)
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
0.008254694
Tarifa de agua de equilibrio

Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
(b) tarifa por m3
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
0.008254694
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
(c) operacin de la infraestructura
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
(d) mantenimiento de la infraestructura
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
1,600.00
Total S/. ((c) + (d))
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
7,900.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total S/. ((a) x (b))
(1)
Egresos de la junta de usuarios
(2)
FLUJO NETO = ((1)-(2))

FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%)
VALOR ACTUAL NETO
0.00
957,031.20
m vendidos anuales
Total area regada (Has)
24.00
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao)
39,876.30
Tarifa de agua (S/. /m3)
0.008254694
Tarifa de agua (S/. /ha/ao)
329.17
Ingreso generados por el proyecto alternativa 2.

Cuadro N 35
ALTERNATIVA 2 (Precios Privados)
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
Tarifa de agua de equilibrio
0.008359184
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
957,031.20
(b) tarifa por m3
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
0.008359184
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
(c) operacin de la infraestructura
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
6,300.00
(d) mantenimiento de la infraestructura
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
1,700.00
Total S/. ((c) + (d))
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total S/. ((a) x (b))
(1)
Egresos de la junta de usuarios
(2)
FLUJO NETO = ((1)-(2))

FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%)
VALOR ACTUAL NETO
0.00
m3 vendidos anuales
Total area regada (Has)
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao)
Tarifa de agua (S/. /m3)
Tarifa de agua (S/. /ha/ao)
957,031.20
24.00
39,876.30
0.008359184
333.33
En suma, la determinacin de la tarifa de agua del PIP es S/. 329.17/ha al ao, con
un promedio de 3 - 4 y 5has por beneficiario, siendo superior al pago anual por
concepto de mantenimiento de infraestructura de riego en la actualidad por el
promedio de hectreas por beneficiario.
Consultor:
V. EVALUACIN
Consultor:
Pg. 79
Pg. 80
5. Evaluacin.
5.1.
Evaluacin social
5.1.1. Beneficios sociales:

Beneficios en la situacin sin proyecto.
Los beneficios en la situacin sin proyecto han sido estimados a partir del clculo de
Valor Bruto de la Produccin agrcola y los costos de produccin para cada cultivo, si
se mantuvieran las condiciones actuales. Para ello se han utilizado los datos de cada
cultivo que se muestran seguidamente; procedindose luego a hallar el Valor Neto de
la Produccin de la situacin sin proyecto.
Beneficios en la situacin con proyecto.
Los beneficios en la situacin con proyecto han sido estimados a partir del clculo de
Valor Bruto de la Produccin agrcola y los costos de produccin para cada cultivo,
para ello se procedieron a hallar el Valor Neto de la Produccin de la situacin con
proyecto.
Beneficios incrementales.
Con los valores brutos y netos de la produccin hallada, tanto para la situacin sin
proyecto y la situacin con proyecto, se pueden hallar los beneficios incrementales
del proyecto. Para la determinacin de los beneficios se hallar lo siguiente: Total de
hectreas bajo riego, rendimiento de cultivo por campaa agrcola, costo de
produccin por campaa agrcola, y precios de mercado en la situacin sin y con
proyecto; estimndose el Valor Bruto de la Produccin, y Valor Neto de la Produccin.
Consultor:
Pg. 81
Cuadro N 36
Concepto
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
2
3
4
5
6
7
8
Ao
1
Ao
9
Ao
10
Valor
Actual
213,834.60

Total
213,834.60
213,834.60
213,834.60
213,834.60
213,834.60
213,834.60
213,834.60
213,834.60
213,834.60
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
96,225.57
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
117,609.03
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
107,898.19
98,989.17
90,815.75
83,317.20
76,437.80
70,126.42
64,336.17
59,024.01
54,150.46
49,679.33
754,774.50

136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
136,316.30
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
61,342.33
Total
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
74,973.96
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
68,783.45
63,104.09
57,893.66
53,113.45
48,727.93
44,704.53
41,013.33
37,626.90
34,520.10
31,669.81
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
77,518.30
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
34,883.24
Total
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
42,635.07
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
39,114.74
35,885.08
32,922.09
30,203.76
27,709.87
25,421.90
23,322.84
21,397.10
19,630.37
18,009.51

481,157.24

5.1.2. Costos sociales.

Costos de inversin a precios sociales alternativa 1
Cuadro N 37
UNIDAD
CANTIDAD
GLB
1.00
10,224.41
10,224.41
0.909
GLB
1.00
136,100.47
136,100.47
0.847
GLB
1.00
13,610.05
13,610.05
0.847
SUPERVISION (5% CD)
GLB
1.00
7,303.15
7,303.15
0.909
UTILIDAD (5% CD)
GLB
1.00
6,805.02
6,805.02
0.847
IGV 18%
GLB
1.00
31,112.57
31,112.57
0.847
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
FC
COSTOS DIRECTOS
194,931.26
INVERSIN TOTAL
Consultor:
205,155.67
273,617.26
Pg. 82
Costos de inversin a precios sociales alternativa 2

Cuadro N 38
UNIDAD
CANTIDAD
GLB
1.00
10,351.67
10,351.67
0.909
GLB
1.00
136,100.47
136,100.47
0.847

AUTORIDADES
GLB
1.00
1,694.00
1,694.00
0.847
GLB
1.00
13,779.45
13,779.45
0.847
SUPERVISION (5% CD)
GLB
1.00
7,394.05
7,394.05
0.909
UTILIDAD (5% CD)
GLB
1.00
6,889.72
6,889.72
0.847
IGV 18%
GLB
1.00
31,499.81
31,499.81
0.847
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
FC
COSTOS DIRECTOS
197,357.50
INVERSIN TOTAL
207,709.17
Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales sin proyecto

Cuadro N 39
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
DE CHINCHA - ICA"
P. unitario
Costo anual
Concepto
Unidad
Cantidad
Meses
S/.
S/.
4,284.00
Costos directos
Operadores
Costos directos
Limpieza general
Costos indirectos
TOTAL
Consultor:
FC
Pers.
525.00
12
4,284.00
577.00
0.68
Global
600.00
408.00
0.68
Global
200.00
169.00
0.847
4,861.00
Pg. 83
Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales alternativa 1

Cuadro N 40
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
DE CHINCHA - ICA"
Concepto
Unidad
Cantidad
Pers.
P. unitario
S/.
Meses
Costo anual
S/.
4,284.00
FC
Costos directos
Operadores
525.00
12
4,284.00
0.68
1,121.00
Costos directos
Limpieza general
Global
700.00
Global
200.00
952.00
0.68
169.00
0.847
Costos indirectos
TOTAL
5,405.00
Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales alternativa 2

Cuadro N 41
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2
DE CHINCHA - ICA"
Concepto
Unidad
Cantidad
Pers.
P. unitario
S/.
Meses
Costo anual
S/.
4,284.00
FC
Costos directos
Operadores
525.00
12
4,284.00
0.68
1,206.00
Costos directos
Limpieza general
Global
700.00
952.00
0.68
Global
300.00
254.00
0.847
Costos indirectos
TOTAL
Consultor:
5,490.00
Pg. 84
Costos incrementales a precios sociales alternativa 1

Cuadro N 42
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
Descripcin
Expediente Tcnico
Periodo
0
10
10,224.41
COSTOS DIRECTOS
SUPERVISION (5% CD)
UTILIDAD (5% CD)
IGV 18%
136,100.47
13,610.05
7,303.15
6,805.02
31,112.57
205,155.67

205,155.67
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
5,405.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
544.00
544.00
544.00
544.00
544.00
544.00
544.00
544.00
544.00
544.00

Consultor:
Pg. 85
Costos incrementales a precios sociales alternativa 2

Cuadro N 43
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2
Descripcin
Expediente Tcnico
Periodo
0
10
10,352
COSTOS DIRECTOS
136,100

AUTORIDADES
13,779
SUPERVISION (5% CD)
7,394
1,694
UTILIDAD (5% CD)
6,890
IGV 18%
31,500
207,709.17

207,709.17
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
5,490.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
4,861.00
629.00
629.00
629.00
629.00
629.00
629.00
629.00
629.00
629.00
629.00

Consultor:
Pg. 86
Beneficios sociales
Cuadro N 44
Concepto
Ao
1
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
2
3
4
5
6
7
8
Ao
9
Ao
10
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
194,395.09
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
87,477.79
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
106,917.30
Valor
Actual

Total
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
98,089.27
89,990.15
82,559.77
75,742.91
69,488.91
63,751.29
58,487.42
53,658.19
49,227.70
45,163.02
686,158.63

123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
123,923.91
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
55,765.76
Total
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
68,158.15
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
62,530.41
57,367.35
52,630.60
48,284.95
44,298.12
40,640.48
37,284.84
34,206.28
31,381.91
28,790.74
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
70,471.18
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
31,712.03
Total
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
38,759.15
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
35,558.85
32,622.80
29,929.18
27,457.96
25,190.79
23,110.82
21,202.58
19,451.91
17,845.79
16,372.28

437,415.67

5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto

Metodologa costo/beneficio.
La evaluacin del proyecto se realiza tomando como base los beneficios
incremntales (Valor Neto de la Produccin, Ingresos generados por tarifas) y los
costos incrementales del proyecto, obteniendo el VAN y la TIR, utilizando como tasa
social de descuento de 9,0% de acuerdo al Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas
Tcnicas para Formulacin.
Para realizar la evaluacin tanto privada como social, se ha aplicado la metodologa
de costo/beneficio, lo cual nos brinda como resultado en los cuadros siguientes, para
precios privados y sociales tanto para la alternativa 1 como para la alternativa 2.
Consultor:
248,742.96
Pg. 87
Cuadro N 45
RESULTADOS DE LA EVALUACIN POR ALTERNATIVA, SEGN INDICADOR ECONMICO.
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
INDICADOR
VAN
32,813.94
54,985.47
29,816.94
52,469.99
TIR
12%
15%
12%
14%
B/C
1.11
1.23
1.10
1.22
Como se puede evidenciar el proyecto alternativo evaluado a travs de la

metodologa de C/B, se tiene un VAN1,2>0; TIR1,2>TSD(9,0%), y B/C1>B/C2>1,
presentando indicadores rentables, siendo la mejor la alternativa 1 viable en el
horizonte del PIP.
Poblacin beneficiaria
El proyecto considera acciones que tienen como objetivo mejorar la infraestructura
de riego, mejorando las condiciones de las familias que se estima que crecera en
promedio 1,31% anual.
Cuadro N 46
CC.PP. SAN JOSE: Poblacin proyectada, 2014 - 2024
ITEM
"0"
10
2014 1/
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
210
213
216
219
222
225
228
231
234
237
240
210
213
216
219
222
225
228
231
234
237
240

Santa Rosa
TOTAL

5.1.4. Anlisis de sensibilidad.

Los valores estimados del indicador de costo beneficio de las alternativas evaluadas
podran variar por cambios en los costos del proyecto, especialmente por los costos
de inversin, lo que implica la presencia de riesgos, por este motivo esta variable
(costos de inversin) se ha determinado como variable relevante para el anlisis de
sensibilidad.
Consultor:
Pg. 88
A continuacin se muestran los resultados del anlisis de sensibilidad efectuado para

las dos alternativas, considerando una variacin en los costos de inversin entre el
+30% tanto a precios privados como a precios sociales donde se aprecia que el
indicador de costo beneficio de la alternativa 1 se mantiene por encima del
indicador de la alternativa 2 cualquiera sea el cambio en los costos de inversin del
proyecto.
Cuadro N47
DESCRIPCIN
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAN
32,813.94
29,816.94
N BENEFICIARIOS
225
225
ICB
1.11
1.10
BC + 10% Inv.
1.03
1.02
1.30
0.94
0.89
0.88
MDC
MDC
EVALUACIN
PRIVADA
ANLISIS DE
BC + 20% Inv.
SENSIBILIDAD
CB + 30% Inv.
SOSTENIBILIDAD
Realizando un anlisis de sensibilidad B/C respecto a los insumos transables de la

inversin puesto que estn sujetos a cambios en los precios de los mismos por
coyuntura econmica es que realizamos una variacin en el precio de estos, los cuales
se reflejan en el incremento del costo de inversin que es lo que nos interesa en este
caso y como vemos en el cuadro superior la alternativa 1 es menos sensible en la
variacin de costos que la alternativa 2.
Consultor:
5.2.
Pg. 89
Evaluacin privada
Segn la tipologa del PIP y el tipo de intervencin no es aplicable la evaluacin

privada.
5.3.
Anlisis de sostenibilidad.
La sostenibilidad del proyecto se ha venido gestionando en el transcurso de la

elaboracin del presente estudio. Primero gestionado el compromiso de todas las
autoridades involucradas para con el proyecto, quienes estn dispuestos a asumir
formalmente.
Para el anlisis de sostenibilidad se ha considerado medidas que garantice que el
proyecto genere resultados previstos a lo largo de su vida til.
La disponibilidad oportuna para la operacin y mantenimiento, segn fuente de

financiamiento, est a cargo de la Municipalidad Distrital de El Carmen, la Comisin
de Regantes Chochocota y los usuarios del sector pasaje Santa Rosa formalizada
conjuntamente con el apoyo del gobierno local a travs de un acta de compromiso,
con recursos provenientes por pago del mantenimiento de la infraestructura;
La forma en que se realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego ser a travs de personal y equipamiento contratado y adquirido tanto por la
municipalidad y la comisin de regantes del sector; cuyo gasto ser financiado con el
cobro de las tarifas establecidas, considerando la condicin mnima de sostenibilidad.
Los arreglos institucionales en la fase de inversin y post inversin comprende el
convenio entre la municipalidad, la comisin de regantes de Chochocota del CC.PP.
San Jos; consecuentemente la municipalidad distrital asumir la inversin a travs
de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Planeamiento Territorial, con el equipamiento
necesario para facilitar las labores de supervisin con un horizonte de evaluacin de
10 aos, en tanto que la participacin de los usuarios comprende todo el ciclo del
proyecto; mientras que en la fase de post inversin entra en vigencia los acuerdos
entre la poblacin usuaria del Pasaje Santa Rosa y la Comisin de Regantes, tal es as
que la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego estar a cargo de los
Consultor:
Pg. 90
mismos (compromiso de operacin y mantenimiento), quienes ponen en manifiesto

realizar las acciones y gestiones necesarias para la continuidad del servicio de la
En ese sentido, la sostenibilidad del presente proyecto se ha evaluado teniendo
presente los arreglos institucionales para las fases pre - operacionales y
operacionales.
Arreglos institucionales para la pre - operacin, operacin y mantenimiento.
Respecto a los arreglos para la fase de pre - operacin, operacin y mantenimiento se
tienen previsto lo siguiente:
La Municipalidad distrital de El Carmen, siendo el ente rector del desarrollo
local, que tiene previsto en el Plan de Desarrollo Concertado Local el
mejoramiento permanente de los servicios bsicos brindados por esta entidad
hacia la poblacin.
Para la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto, se cuenta con el
compromiso de la Comisin de Regantes Chochocota poblacin usuaria del
pasaje Santa Rosa, quien asumir los costos de esta etapa, reafirmada en el
acta de compromiso.
La municipalidad distrital de El Carmen supervisar el cumplimiento de metas
del proyecto en el horizonte de evaluacin.
Marco normativo necesario para la ejecucin y operacin del proyecto.
El proyecto se ejecutar mediante la modalidad de contrata y deber ceirse a la
base legal correspondiente:
Ley N 27262 Ley de Gestin Presupuestaria del Estado.
Leyes Anuales de Presupuesto del Sector Pblico.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y modificaciones.
Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones y modificado por la Ley
N 28267 y Reglamento (solo para adquisiciones de insumos).
Consultor:
Pg. 91
Garantizndose mnimamente que se cumplan las siguientes situaciones.

Contar con la asignacin presupuestal correspondiente, el personal tcnico administrativo y los equipos necesarios.
Capacidad operativa que dispone la Unidad Ejecutora a fin de asegurar el
cumplimiento de las metas previstas.
Contar con el Expediente Tcnico, aprobado por el nivel requerido el mismo
que
comprender
bsicamente
lo
siguiente:
Memoria
descriptiva,
especificaciones tcnicas, presupuesto base con su anlisis de costos y

cronograma de ejecucin de la obra y la adquisicin de equipos, cronograma
detallado de las capacitaciones.
Capacidad de gestin en su etapa de inversin y operacin.

La municipalidad distrital de El Carmen, cuenta con una estructura organizativa slida
como una institucin del Estado y por tanto a travs de los aos ha acumulado un
conjunto de recursos humanos y materiales que le ha permitido desarrollar una
capacidad de gestin suficiente para la implementacin y ejecucin del proyecto de
inversin materia del presente estudio.
La Comisin de Regantes de Chochocota, cuenta con una estructura organizativa
slida y por tanto a travs de los aos ha acumulado un conjunto de recursos humanos
y materiales que le ha permitido desarrollar una capacidad de gestin suficiente para
la puesta en marcha, continuidad y operacin del proyecto de inversin en su
horizonte de evaluacin materia del presente estudio.
La capacidad de gestin del operador est dada por la Comisin de Regantes de
Chochocota, quien garantiza la disponibilidad de recursos para la operacin como son
personal de campo y administrativo, mantenimiento de la infraestructura de riego
acordados en los reglamentos internos y libro de acta.
Consultor:
Pg. 92
La municipalidad distrital, la Comisin de Regantes de Chochocota garantizar el uso

eficiente de la infraestructura de riego a travs del compromiso de los usuarios, a la
vez evitando los conflictos sociales entre los sectores involucrados.
La capacidad y la disposicin a pagar de los usuarios, estn bajo la responsabilidad de
la poblacin usuaria del pasaje santa Rosa con aporte anual y apoyo en tareas cvicas
a la Comisin de Regantes de Chochocota, garantizando el pago por la disponibilidad
del servicio.
Existen riesgos con impactos leves, por lo tanto, no se requerir de medidas

extraordinarias para atenuar la vulnerabilidad del proyecto, las ya existentes son:
Implementar las recomendaciones de Defensa Civil respecto a la prevencin de
desastres naturales y antrpicos; y para el caso de prevenir fenmenos geolgicos
como sismos, vientos paracas entre otros de mayor impacto se utilizar los diseos
adecuados para reducir el impacto.
5.4. Impacto ambiental.

El proyecto: CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP. SAN JOSE DISTRITO
DE EL CARMEN PROVINCIA DE CHINCHA-ICA est ubicada en zona urbana
periurbana del distrito de El Carmen - CC.PP. San Jos y comprende un conjunto de
intervenciones que se realizarn y que podran afectar al medioambiente en la etapa
de ejecucin y operacin del proyecto. De acuerdo a la legislacin nacional vigente
del Ministerio del Ambiente MINAM (Resolucin Ministerial N 052 2012 MINAM).
Analizados los componentes que podran ser afectados en los criterios de tipo,
magnitud, rea de influencia, duracin, mitigacin y significancia, se han aplicado
respetando estrictamente la normatividad existente en materia ambiental, con un
resultado de impacto no significativo.
5.5. Gestin del proyecto.
5.5.1. Para la fase de ejecucin:
La organizacin que se adoptar para la ejecucin del proyecto es a travs de la
Gerencia Municipal del distrito; la Unidad Ejecutora y el rgano Tcnico se designa a
la Gerencia de Desarrollo Urbano y Planeamiento Territorial, teniendo en cuenta el
Consultor:
Pg. 93
antecedente de vida institucional, los aos de experiencia en ejecucin de proyectos,

adems dispone de recursos humanos para hacerse cargo de la supervisin de los
componentes que considera el proyecto, tanto en obras civiles y fortalecimiento de
capacidades; adems, de la capacidad tcnica, administrativa, financiera y
experiencia en el desarrollo de proyectos de similar naturaleza.
Sus funciones para el presente proyecto de la Gerencia Municipal y el rgano Tcnico

son:
Convocar
el
concurso
para
la
elaboracin
del
expediente
tcnico
correspondiente.
Convocar el concurso para la ejecucin y supervisin de la obra.
Programar y ejecutar el cronograma de pago segn valorizacin de la obra.
Supervisar los avances de la obra.
Efectuar la recepcin y liquidacin de la obra.
Por consiguiente dada las caractersticas del proyecto se requiere contratar una
empresa para la ejecucin de las obras civiles, las funciones a desarrollar sern las
propias que se establezcan en el contrato, segn el cronograma de ejecucin de la
obra y de acuerdo a la normatividad aplicable.
La programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
est sustentado en una sola etapa. No obstante, ser necesario programar su
ejecucin haciendo compatible con la disponibilidad de recursos de la Entidad
Ejecutora. En este sentido se ha previsto una estrategia de ejecucin en 2 actividades
(Elaboracin del expediente tcnico de la obra y construccin de la infraestructura
de riego) cuya adecuada combinacin y secuencia tendr en cuenta las capacidades
de gestin y financiamiento del proyecto.
En la fijacin de secuencias de las etapas y actividades de cada proyecto alternativo y
su duracin se analizan las siguientes condiciones:
Las condiciones externas: es necesario considerar que existen condiciones que pueden
afectar el proceso constructivo y las ejecuciones de las acciones segn el cronograma
establecido de cada uno de los componentes del proyecto; entre los que podemos
citar el retraso en las adquisiciones de materiales e insumos, empresas que entreguen
Consultor:
Pg. 94
a destiempo los productos, procesos de adquisicin declarados desiertos por falta de

postores, entre otros; mientras que en las condiciones internas: se ha considerado
que la municipalidad distrital a travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano y
Planeamiento Territorial, se encargarn de la ejecucin y supervisin de proyectos
en el cumplimiento de las metas programadas.
En el siguiente cuadro se muestran el cronograma de actividades, metas fsicas y

financieras de la alternativa seleccionada del PIP.
Cuadro N 48
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
COMPONENTES
INVERSIN (MESES)
1
EXPEDIENTE TECNICO
POST INVERSIN
1 - 10 Aos
100%

Gastos generales
Supervisin
Utilidad
IGV
Total
Cuadro N 49
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
COMPONENTES
MESES
1
100%
TOTAL
55%
45%
100%
Gastos generales
55%
45%
100%
Supervisin
50%
50%
100%
Utilidad
50%
50%
100%
50%
50%
100%
EXPEDIENTE TECNICO
IGV
Total
Consultor:
100%
100%
Pg. 95
Cuadro N 50
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN
COMPONENTES
MESES
1
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
11,248
11,247.97
88,377
72,308
160,685.32
Gastos generales
8,838
7,231
16,068.53
Supervisin
4,017
4,017
8,034.27
Utilidad
IGV
Total
11,247.97
4,017
4,017
8,034.27
18,366
18,366
36,732.66
123,615.22
105,939.83
240,803.02
La modalidad de ejecucin de la obra ser por Administracin Indirecta a travs de la

municipalidad distrital de El Carmen, quien tiene la capacidad logstica, tcnica,
financiera y tienen experiencia demostrada para la convocatoria para el desarrollo
del proyecto. Por lo mismo, se recomienda que la ejecucin se realice bajo la
modalidad de CONTRATA, teniendo en cuenta los siguientes criterios: por la magnitud
del proyecto, por el trabajo especializado en temas tecnolgicos que se requiere
implementar, por las facilidades logsticas que se requiere para la ejecucin del
proyecto,
por
el
cumplimiento
de
los
tiempos
segn
el
cronograma
de
implementacin y por la experiencia en la realizacin de proyectos de infraestructura

urbana y rural.
Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno de la ejecucin
y la eficiente gestin, la municipalidad distrital a travs de sus roles y funciones que
cumplen cada uno de los actores que participan en la ejecucin, operacin y
mantenimiento del proyecto, garantizando la gestin eficiente, en las siguientes
etapas:
En la etapa de inversin, la municipalidad distrital de El Carmen comprometida con
el desarrollo local del distrito, determin la necesidad de invertir en proyectos de
sostenibilidad con la finalidad de disminuir las variables afectantes y mejorar las
condiciones socioeconmicas del CC.PP. San Jos.
Consultor:
Pg. 96
En la etapa de operacin y mantenimiento, la Comisin de Regantes de Chochocota,

encargada de la operacin y mantenimiento de infraestructura riego en el horizonte
de evaluacin del proyecto.
Seguidamente se evala la viabilidad tcnica, institucional y sociocultural:
Viabilidad tcnica en la fase pre operativa, est a cargo de la municipalidad
distrital cuya entidad cuenta con los recursos necesarios para convocar al personal
adecuado que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y su correspondiente
seguimiento y/o supervisin; y en la fase operativa, est a cargo de la Comisin de
Regantes de Chochocota, encargados del financiamiento de la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
Viabilidad institucional, las dependencias responsables segn la fase en la que se
encuentre el proyecto son:
En la fase de pre inversin participa a travs de la municipal distrital, habiendo
asignado la formulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil a un consultor
asumiendo la responsabilidad de la culminacin de los estudios respectivos.
Viabilidad sociocultural, el proyecto es viable socioculturalmente puesto que
beneficiar a los usuarios del sector y sus respectivas familias.
5.5.2. Para la fase de post inversin:
Los responsables de la operacin y mantenimiento estarn a cargo de la Comisin de
Regantes de Chochocota, quienes estn comprometidos para dar la sostenibilidad del
proyecto a travs de la asignacin de recursos por los mismos usuarios, y la
organizacin que se adoptar estar a cargo de la misma junta directiva.
Los recursos de inversin son directamente canalizadas y priorizadas por la
municipalidad distrital quien financiar el 100,0% de los costos de inversin
comprendidos en expediente tcnico, obras civiles y supervisin del proyecto a travs
de los recursos determinados;
Los instrumentos que se requerir para adecuada gestin de la UP, estn establecidas
en el Plan de Desarrollo Concertado (presupuesto participativo 2014) del distrito;
mientras que las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la
Consultor:
Pg. 97
operacin, est garantizada toda vez que la municipalidad distrital entregue la obra a
la Comisin de Regantes de Chochocota, bajo acuerdos cooperativos y normatividad
vigente sobre el uso de una infraestructura pblica.
5.5.3. Financiamiento:
La municipalidad distrital de El Carmen, segn las prioridades del Plan de Desarrollo
Concertado ha evaluado y puesto a disposicin el monto de la inversin necesario
para la dotacin de infraestructura de riego, la misma forma se canalizar los
recursos para la operacin y mantenimiento a travs de la Comisin de Regantes de
Chochocota del CC.PP. San Jos.
Consultor:
Pg. 98
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.

Cuadro N 51
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
FIN

en el tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. Al dcimo ao se incrementar en un 60,00% de los
Estadsticas anuales de la Agencia
San Jos, distrito de El Carmen, provincia de beneficios netos de los productores del sector.
Agraria de Chincha.
PROPSITO
Chincha - Ica.
en el tramo del canal Santa Rosa en el CC.PP. Al segundo ao se incrementar los rendimientos de los
Encuestas y/o evaluacin de las
San Jos, distrito de El Carmen, provincia de cultivos en un 20,0%.
capacitaciones realizadas.
Chincha - Ica.
SUPUESTOS
Las condiciones socioeconmicas se
mantienen constantes durante el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Los productores cumplen con realizar

actividades de organizacin y
desempeo en el rea agrcola.
COMPONENTES
Informe final de la ejecucin de la

obra de acuerdo al Expediente
1. Adecuada infraestructura de riego.
Al primer ao se dispondr el 100,0% de infraestructura
Tcnico.
riego Pasaje Santa Rosa.
Se cuenta con recursos necesarios para

las actividades del proyecto.
Informe del avance fsico y

financiero de la obra
Estudio definitivo, acta de inicio de
1.1. Construccin del canal riego del pasaje
Santa Rosa.
ejecucin del proyecto

Cuaderno de obra contrato con
Al primer ao se construir 680ml de canal

revestido del pasaje Santa Rosa con un
proveedores de servicios
logro de 100,0% S/.
Predisposicin de los beneficiarios y la

comisin de regantes para participar y
aceptar la ejecucin del proyecto.
ACCIONES
160,685.32
Consultor:
Facturas, recibos, guias, reporte de
El costo total a incurrir para el
avance de la Unidad Ejecutora y Acta
cumplimiento de las metas comprende:

Expediente Tcnico S/.
Gastos Generales S/.
Supervisin S/.
Utilidad S/.
IGV S/.
Inversin Total S/.
11,247.97
16,068.53
8,034.27
8,034.27
36,732.66
240,803.02
de Recepcin de la Obra.
Oportuna disponibilidad presupuestal de

acuerdo al cronograma establecido
Pg. 99
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Consultor:
Pg. 100
6.1. CONCLUSIONES.
La situacin actual de la infraestructura de riego del Pasaje Santa Rosa, cuenta
con una infraestructura deteriorada, alta infiltracin de agua de riego, baja
disponibilidad del recurso hdrico para las reas agrcolas en los predios del sector
Beln. Esta situacin, se corrobora con la identificacin del problema central del
proyecto Baja productividad agrcola en el tramo del canal Santa Rosa en el
CC.PP. San Jos, distrito de El Carmen, provincia de Chincha - Ica, el mismo que
comprende el componente de infraestructura de riego.
El proyecto beneficiar a 225 habitantes en promedio del pasaje Santa
Rosa, durante el horizonte de evaluacin del proyecto (10 aos).
El costo de inversin del proyecto asciende a S/. 240,803.02 a precios
privados y S/. 205,155.67 a precios sociales.
Se cuenta con el compromiso de la predisposicin del comit de la
Comisin de Regantes de Chochocota, para financiar los costos de
operacin y mantenimiento del proyecto, asegurando de este modo su
sostenibilidad.
En el estudio se han definido 2 alternativas, dichas alternativas se han
evaluado mediante la metodologa Costo Beneficio con la finalidad de
determinar la mejor alternativa; evaluando los indicadores de rentabilidad,
siendo la alternativa 1 mejor que la alternativa 2, cuyos resultados se
muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N 52
DESCRIPCIN
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAN
32,813.94
29,816.94
EVALUACIN
PRIVADA
N BENEFICIARIOS
225
225
ICB
1.11
1.10
1.03
1.02
1.30
0.94
0.89
0.88
MDC
MDC
BC + 10% Inv.
ANLISIS DE
BC + 20% Inv.
SENSIBILIDAD
CB + 30% Inv.
SOSTENIBILIDAD
Por lo tanto, se concluye que el proyecto CANALIZACION DEL PASAJE SANTA

ROSA CC.PP. SAN JOSE DISTRITO DE EL CARMEN PROVINCIA DE CHINCHA-
Consultor:
Pg. 101
ICA, es viable ambiental, social, econmica y sostenible en el tiempo de vida

til.
6.2. RECOMENDACIONES.
Se recomienda otorgar la viabilidad al proyecto por su importancia de carcter
local en la mejora de las condiciones socioeconmicas de la poblacin.
Luego de la viabilidad del presente estudio de pre - inversin a nivel de perfil del
proyecto, el siguiente paso es la etapa de inversin que se inicia con la
elaboracin del expediente tcnico del proyecto recomendando su elaboracin
sobre la base de los componentes establecidos en el presente estudio con su
respectivo presupuesto de inversin.
Previo a la aprobacin del expediente tcnico y antes del inicio de la ejecucin de
la obra, se debe de solicitar la autorizacin correspondiente de ejecucin de obra
al sector correspondiente.
La obra, una vez construida, esta debe ser transferida, al sector correspondiente
en este caso la Comisin de Regantes de Chochocota del CC.PP. San Jos, la
misma llevar adelante las acciones de operacin y mantenimiento de la
Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas del agua de riego, en
forma oportuna que permita a la Comisin de Regantes de Chochocota; contar con
fondos necesarios para las actividades de operacin y mantenimiento de la
La Comisin de Regantes de Chochocota y los usuarios del pasaje Santa Rosa del
CC.PP. San Jos, debern organizarse para el aprovechamiento ptimo de las
aguas a disponer en el proyecto.
Consultor:

PIP Riego Menor

Caricato da

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PIP: CANALIZACION DEL PASAJE SANTA ROSA CC.PP.

SAN JOSE DISTRITO DE EL

4.3 Anlisis tcnico de las alternativas

4.4 Costos a precios de mercado

5.2 Evaluacin privada

5.3 Anlisis de sostenibilidad

5.4 Impacto ambiental

5.5 Gestin de proyecto

5.6 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada ..

Nombre del proyecto

Ubicacin: Regional Provincial Distrital

Pasaje Santa Rosa CC.PP.

Planteamiento del proyecto

Objetivo del proyecto.

Determinacin de la brecha oferta y demanda

Octubre Noviembre Diciembre

1/ Poblacin esttimada en base al censo INEI - 2007

Anlisis tcnico del PIP.

El propsito del presente proyecto es mejorar la infraestructura de riego y sus

Costos del PIP.

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

GASTOS GENERALES (10% CD)

SUPERVISION (5% CD)

UTILIDAD (5% CD)

EXPEDIENTE TECNICO (7% CD)

Para el calculo de los costos de infraestructura se ha considerado los precios de

Segn la alternativa seleccionada es importante indicar que los costos de inversin

COSTO DE INVERSIN POR

Disponibilidad de infraestructura fsica de riego en el pasaje Santa Rosa

Incrementar la productividad de los productos agrcolas en el sector

Garantizar la seguridad alimentaria y el acceso al mercado, mejorando la

Los precedentes conducen al desarrollo socioeconmico de los agricultores y la

Valor bruto de la produccin increm.

Costo total incremental

Situacin sin proyecto (optimizada)

Situacin con proyecto

Situacin sin proyecto (optimizada)

Factor de actualizacin (9%)

Valor neto de la produccin increm.

Factor de actualizacin (9%)

En suma, el proyecto contempla beneficios cualitativos y cuantitativos como son la

1/ Poblacin esttimada en base al censo INEI - 2007

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

GASTOS GENERALES (10% CD)

SUPERVISION (5% CD)

UTILIDAD (5% CD)

EXPEDIENTE TECNICO (7% CD)

Indicadores de Rentabilidad Social

Sostenibilidad del proyecto de inversin pblica (PIP).

Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego estarn cargo

El proyecto se caracteriza por considerar acciones de construccin, el cual no

Gestin del proyecto.

La Municipalidad Distrital de El Carmen - La

La MDEC - CRC dentro de la fase de inversin se encargar de la

La Municipalidad Distrital de El Carmen

La Municipalidad Distrital, se encargar de la Licitacin del Expediente

Contratista (Modalidad de ejecucin

El contratista ganador de la buena Pro, ser responsable de entregar el

Para el logro de las actividades previstas en el presente estudio de pre inversin, es

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Desarrollo socioeconmico de los agricultores

Estadsticas anuales de la Agencia

Encuestas y/o evaluacin de las