Escenarios de T.D.

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4.

Criterios de
Decisin.

Certidumbre.
Incertidumbre.
Riesgo.
Turbulencia.

Prof.: Oseas M. Chvez S.

ochavez@vtr.net

IT-UCSC

Tipos de Decisiones.

Toma de Decisiones.

Dudar es incmodo, pero es ridculo no aceptar la

incertidumbre.
Goethe
Slo aquellos que se atreven a dejar mucho
pueden lograr mucho.
Robert Kennedy
Ninguna certeza existe all donde no puede
aplicarse alguna de las ciencias matemticas o de
las que estn unidas con ellas.
Leonardo Da Vinci

Tradicionalmente el estudio de alternativas

se hace bajo suposiciones de certidumbre.
Es decir, se supone que el decisor conoce
con absoluta seguridad lo que pasar en
el futuro O conoce con certeza el valor de
las variables que entran en juego
Generalmente, esta suposicin est alejada
de la realidad.

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Toma de Decisiones.

Toma de Decisiones.

Lo nico seguro sobre el futuro:

Con relacin a las consecuencias futuras

de una decisin, se pueden presentar las
siguientes situaciones:
a) Determinsticas o de certidumbre total.
b) No determinsticas:
Riesgo
Incertidumbre

Nos equivocaremos!!

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Toma de Decisiones.

Cundo hay Incertidumbre?

El riesgo y la incertidumbre se presentan

cuando desconocemos qu pasar en el
futuro.
Entre los 2 trminos hay una gran
diferencia.

Se dice que hay incertidumbre cuando no

se posee informacin suficiente como para
asignarle una distribucin de probabilidad
a los posibles resultados futuros de una
decisin tomada hoy.

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Cundo hay Riesgo?

Ejemplo: Vida de un Proyecto.

Se dice que hay riesgo cuando se posee

informacin para asignar una distribucin
de probabilidad.
Los casos de riesgo son muy particulares y
los ms comunes estn relacionados con
situaciones de azar (loteras, ruletas, rifas,
opciones, etc.)

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El Riesgo puede darse en

Diferentes Dimensiones.

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Causas del Riesgo y la

Incertidumbre.
Muchas de las causas del riesgo y la
incertidumbre
son
atribuibles
al
comportamiento humano.
Sin embargo existen fenmenos que
tambin causan riesgo e incertidumbre.

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Causas del Riesgo y la

Incertidumbre.

Causas del Riesgo y la

Incertidumbre.

Catstrofes naturales o comportamiento del

clima.
Cambios en la economa, tanto nacional como
mundial.
Cambios en polticas de pases que en forma
directa o indirecta afectan el entorno econmico
local.
Obsolescencia.
Cambio tecnolgico rpido y progreso.
Mejora en los productos.

Inexistencia de datos histricos directamente

relacionados con las alternativas que se estudian.
Baja cobertura y poca confiabilidad de los datos
estadsticos con que se cuenta.
Sesgos en la estimacin de datos o de eventos
posibles.
Mal interpretacin de los datos cuando los
factores implcitos en los elementos a estimar son
demasiado complejos

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Cmo disminuir el grado de

incertidumbre.

Relacin entre Beneficios y Riesgo.

Obtener informacin antes de tomar la

decisin, ejemplo: informacin acerca del
mercado.
Aumentar el tamao de las operaciones.
Ej. se asume menos riesgo al perforar 50
pozos de petrleo que al perforar uno.
Diversificar.
Anlisis de riesgo.
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Cunto Riesgo se est dispuesto a asumir?

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