IUniversidad

Nacional Abierta y a Distancia UNAD

ACTIVIDAD INDIVIDUAL
UNIDAD 1

YARIMA LUZ TURIZO PACHECO

100500_24

Programa de Administracin de Empresa

Curso de Fundamentos de Administracin
TUTOR: BLANCA SONIA BOLANOS ESCOBAR

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios

- ECACE

INTRODUCCION

En la presente actividad encontremos:

-

Un cuadro sinptico sobre la administracin.

Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.
Un mentefacto de los tipos de administracin.
Ventajas y desventajas sobre los papeles y habilidades de los
administradores
Los retos de administrar en un entorno mundial
Las empresas que no ejercen la tica y la responsabilidad social.

OBJETIVOS GENERALES

Afianzar nuestro conocimiento por medios de mapas conceptuales, cuadros

sinpticos y por medio de un mentafacto la importancia de la Administracin, sus
funciones gerenciales, los diferentes tipos de administracin y a su vez las
ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los administradores.

1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.

PLANEACION

ORGANIZACIN

ADMINISTRACION

EFICIENCIA

con

Para alcanzar
DIRECCION

CONTROL

EFICACIA

METAS

2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

3. Un mentefacto de los tipos de administradores

TIPOS DE
ADMINISTRADORES

GERENTE PRIMERA
LINEA

GERENTE MEDIO

ALTA GERENCIA

SUPERVISORES DE
EMPLEADOS

SUPERVISORES DE
LOS GERENTES DE
PRIMERA LINEA

RESPONDE DEL
DESEMPENO DE
TODOS LOS
DEPARTEMENTOS.

4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los

administradores
VENTANJAS
Un administrador es un
Emprendedor
Manejador de contingencia
Distribuidor de recursos
Negociador
Figura emblemtica
Lder
Supervisor
Difusor
Vocero

DESVENTAJAS

Con frecuencia un administrador tiene una carga excesiva de responsabilidades le

falta tiempo para analizar todos los matices de una situacin, por lo tanto toma
decisiones sin estar completamente seguro que los resultados sean los mejores.
Con frecuencia los administradores deben enfrentar varios problemas a la vez y
tomar decisiones instantneas.

5. Cul sera los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al

material y su perspectiva.
El reto seria tener el mejor desempeo e identificar las mejores maneras de
aprovechar los recursos de la organizacin. Establecer una ventaja competitiva,
mantener unas normas ticas, manejar una fuerza laboral diversa, aprovechar los
nuevos sistemas y tecnologas de informacin.
Tambin debemos tener en cuenta los cuatro elementos de la ventaja competitiva
en la superioridad en:
Eficacia calidad- velocidad- flexibilidad e innovacin- sensibilidad a los clientes.

6. Mencione una empresa dnde no ejercen la tica y la responsabilidad

social.
Los almacenes de calzado de contrabando y replicas ilegales que se encuentran
en el centro de la ciudad de barranquilla, puedo mencionar a CALZADO YES.

CONCLUSIONES

Por medio de esta actividad de reconocimiento de la unidad 1 puedo concluir que

Para alcanzar las meta de una organizacin un administrador debe planear,
organizar, direccionar y controlar de manera eficiente y eficaz.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://unitecorporativa.wordpress.com/2012/01/30/libro-administracioncontemporanea-jones-george-ed-mc-graw-hill/