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Un espacio donde podemos encontrar situaciones de rechazo, situaciones de margina lidad o simplemente situaciones donde la imagen que se nos devuelve no es aqulla
que nosotros creamos tener.
Didi Anzieu grafica esto en una imagen por la cual el grupo puede ser como un espejo
quebrado que da una imagen distinta a la que otros espejos nos devuelven; nos puede
revelar aspectos desconocidos de nuestra identidad y desde all puede ser vivido
tambin como una situacin amenazante.
Estas contradicciones entre el miedo y el deseo estn ntimamente ligadas a contradicciones objetivas que son inherentes a la realidad grupal
Una de las contradicciones ms claras en una situacin de grupo es la contradiccin
individuo grupo
Otra contradiccin que juega es la que se d entre lo viejo y lo nuevo.
Lo ya posedo, lo previo ya estructurado y conocido y lo nuevo, lo que puede
aparecer de diferente en ste nuevo encuentro.
Y otra contradiccin es la que se da entre nuestro mundo interno, estructurado como
un grupo, mundo interno histrico que se ha ido construyendo por esa inscripcin de
enorme cantidad de experiencias grupales, y ste grupo externo, real, objetivo que est
frente a nosotros.
Nuestro grupo interno y el grupo externo.
Un grupo fantaseado y un grupo real..
Estas contradicciones estn hoy presentes entre nosotros.
DIALECTICA ENTRE LO HOMOGENEO Y LO HETEROGENEO
La experiencia de integracin a un grupo que se da en un encuadre, es diferente a lo que
significa el encuentro de un grupo espontneo.
Este encuadre es lo que nos va permitir ir rompiendo con una familiaridad encubridora
En la historia del hombre, el grupo fue algo omnipresente, porque la interaccin, las
relaciones de intercambio y cooperacin que se establecen en funcin de las necesidades
son la condicin de posibilidad de la vida humana.
Sin una relacin de los hombres entre s y con la naturaleza, en la que se produzcan los
bienes necesarios para satisfacer nuestras necesidades, no habra materialmente vida.
La caracterstica de los seres humanos es que producimos materialmente nuestra existen
Cia pero en una doble relacin
Con la naturaleza
La situacin de interaccin, de interrelacin, la situacin grupal es condicin de posibidad de lo humano. El orden especficamente humano surge de la interaccin, surge de
ste sistema de relaciones.
El grupo es un hecho que comienza con la historia, y la historia comienza con el
grupo.
Las primeras formas de organizacin social, son grupales, sino no hubiera sido posible la subsistencia y el grupo se reedita hoy tambin como en el comienzo de la historia.
Podr tener calidades diferentes porque el hombre fue evolucionando y dando saltos
cualitativos en la constitucin de su psiquismo, pero la organizacin grupal es un hecho
omnipresente. Por esto entonces decimos que el grupo, es el escenario, el continente y la
condicin de la experiencia del sujeto humano. Sin embargo el grupo como realidad
concreta, como algo que deba ser susceptible de conocimiento transformado en objeto
de conocimiento no parece, al menos en occidente, haber sido problematizado hasta
mediados del siglo XVIII.
Anzieu seala obstculos, seala resistencias. Y estos obstculos no surgen slo de
porque est desligado de la tierra, de las herramientas, de las mquinas, est aislado de
aquello a lo que antes perteneca
Hay una transformacin en las relaciones de produccin, tambien l se transforma en
otro sujeto, en tanto va a poder disponer de s mismo y entregar su trabajo a cambio de
un salario a un patrn. Se transforma en un ser dueo de sus movimientos
Este disponer de s mismo, tambien implica un problema de desarraigo, un perder su
articulacin con la tierra, con las herramientas con todas aquellas cosas que antes
constituan su identidad de hombre feudal, y da lugar a la aparicin de ste ser
individual, de ste individuo aislado.
Este hombre entra individualmente, aisladamente y sin ligazones, solitario a competir
con los otros en el mercado del trabajo. Este hecho que nos es tan conocido y cotidiano
y tan fundamental en nuestra sociedad capitalista, y que quiz no lo vemos, por la
familiaridad encubridora de lo acostumbrado tiene una expresin conceptual y va a ser
teorizado y legitimado socialmente en un sistema de representaciones, particularmente a
traves de la filosofia y la literatura.
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EVOLUCION DEL CONCEPTO DE GRUPO
A partir del Renacimiento hay un cambio en el eje de la reflexin filosfica. La
Filosofa Medioeval se plantea como grandes temas, los que se refieren a la Teologa y
comienza en el Renacimiento a ser dominante, el tema del hombre y sus relaciones con
la naturaleza, el tema del conocimiento, y bastante ms tarde el tema de la libertad.
Como podramos definir al hombre de la Filosofa Moderna?
El hombre moderno es el hombre individual, el hombre natural que por un acto libre
rompe con su aislamiento y se asocia a otros hombres a partir de un contrato social y
qu estamos hablando de Rousseau
El mito o la utopa del hombre individual, aislado, que se autoabastece y puede an en
o por el grupo
o por el individuo
La diferenciacin y contradiccin sujeto-grupo es un hecho objetivo.
Cmo vivimos nosotros esta contradiccin?
El cmo se inscribe en nosotros, tiene determinaciones, tiene causas en un sistema
social de representaciones, en una ideologa individualista, en un sistema de valores que
ha sido incorporado en el proceso de socializacin que tiende a agudizar esa contradiccin exaltando los valores del individualismo y dejando de lado los valores de lo grupal. Y a esto se suman alternativas de nuestra historia individual, nuestro monto de
narcisismo al que caracterizaramos como el tomarnos a nosotros como objeto de amor
y sentirnos como eje del mundo.
Esa contradiccin yo-grupo, yo otros, se despliega en forma particular en el inicio
De toda situacin grupal. Y por ejemplo, en nosotros aqu, est intensamente presente
en el acercamiento a la experiencia grupal de aprendizaje como una contradiccin
deseo-miedo, que se complementa con alternativas de fusin, discriminacin, tipo yo
no soy vos, soy como vos etc.
Ahora vamos a tratar de aproximarnos al grupo, para hacer el anlisis de los elemen
Tos constitutivos, los elementos esenciales, de aquellos rasgos que determinan la
existencia de un grupo como tal.
Nos vamos a acercar al conocimiento de los principios que rigen la constitucin, el creci
miento y el desarrollo de esa estructura grupal de la que podemos decir, que no es una
estructura fija, ni rgida sino una estructura en movimiento, una estructura en perma
nente proceso.
Vamos a investigar qu es lo que le da al grupo su carcter de sistema, de estructura,
ese carcter de unidad de interaccin, lo que le d unidad y coherencia interna.
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Vamos a entender al grupo como una totalidad en la que se articulan partes, que guardan
entre s relaciones de interdependencia
DEFINICION DE GRUPO
Pichn Riviere caracteriza al grupo como un conjunto restringido de personas que
ligadas por constantes de tiempo y espacio, y articuladas por su mutua represen
tacin interna, se proponen en forma explcita o implicita una tarea que constitu
ye su finalidad y estas personas interactuan a traves de complejos mecanismos
de asuncin y adjudicacin de roles.
Esta definicin sintetiza una multiplicidad de experiencias grupales y trata de dar cuenta
de los rasgos esenciales.
Qu dice Enrique Pichn Riviere primero?
Que se trata de un nmero restringido, con esta definicin se refiere a lo que se llama
pequeo grupo, no multitud.
Desde este marco referencial, el grupo va a ser entendido como aquella unidad de
interaccin en la que es posible, en un tiempo y en un espacio compartido, una relacin
personal, una relacin individualizada, una relacin cara a cara. Esta definicin es
pertinente al grupo familiar, al cual se le podran agregar algunos matices, por ej. Lazos
de sangre etc. Esta definicin es pertinente a un grupo de trabajo, y es pertinente a ste
grupo, de segundo ao del Profesorado de Filosofia.
Tambien dice ligazn, articulacin, es decir, est hablando de interdependencia.
Qu es lo que liga?
Pichn dice, conjunto restringido de personas que ligadas por constantes de tiempo y
espacio.
Entonces, liga el compartir un tiempo y un espacio.
Porqu Porque es condicin de posibilidad del encuentro y de la interaccin. Si
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aqu estamos con otro elemento organizador. Estamos hablando de una tarea-finalidad,
o sea que estamos sealando otro elemento fundamental, otro elemento que hace que las
personas que constituyen un grupo sean interdependientes. Estamos hablando de un por
qu y un para qu se constituye sta estructura que es el grupo.
Sabemos que hay un nivel de constitucin cuando hay una mutua representacin interna
pero no sabemos por qu y para qu se encontraron esas personas. Se encontraron esas
personas en funcin de necesidades que les plantea una TAREA, un hacer, que puede
ser consciente, explcito, es decir, puede acceder a la conciencia de los integrantes, o
mantenerse implcito : es decir que no accede a la conciencia.
Cuales pueden ser los grupos que tienen objetivos explcitos?
Este grupo del Profesorado.
Un grupo de trabajo
Un grupo que se propone hacer un trabajo para una materia, preparar un examen etc.
Cuando los objetivos son claros, cuando han sido formulados explcitamente por sus
Integrante, decimos que ese grupo tiene una TAREA
Tambien es posible ver grupos que parece que se agotaran en el estar juntos, su objetivo
parecera agotarse en el simple estar juntos.
Por ej. Algunas barras de amigos, parecera que no tienen objetivos explcitos.
Pero tienen objetivos????
Seguramente, que tienen, aunque no estn explicitados, o parezcan agotarse en el simple
compartir un momento de esparcimiento.
LAS TAREAS DE UN GRUPO
Podemos decir que el grupo que, constituye un lugar fundante en la constitucin y en el
afianzamiento de la identidad tiene una tarea explcita, ya sea un deporte, un trabajo,
preparar un examen.
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Pero tambien tiene una tarea implcita que el grupo cumple y que es de continencia
recproca, de sostn y de afianzamiento. El grupo no slo genera ansiedades, sino que el
grupo opera como defensa contra la ansiedad y como afianzamiento de la identidad. Por
eso se insiste en el carcter tan contradictorio del grupo, ya que parece que por momen
tos atacara a la identidad, pero la identidad se afianza en la pertenencia grupal; parece
que la movilizara y que generara ansiedad pero es tambien una defensa contra la ansie
dad.
Esto implica que las necesidades van convergiendo en un hacer, en una tarea que tiene
aspectos explcitos, que pueden ser conscientes o no, y esa tarea es el otro elemento
Estructurante del grupo
EL GRUPO TIENE DOS PRINCIPIOS ORGANIZADORES INTERNOS
Uno es el conjunto de necesidades y objetivos que puestos en comn dan lugar a un
hacer, a una tarea que es un elemento que genera interdependencia en el grupo
Esto es lo primero, la puesta en comn de necesidades y desde all se definen los
objetivos y desde all, se estructura una tarea . Esto es lo que da lugar a la interaccin y
es un elemento estructurante del grupo. Esto le da unidad al grupo y marca la existen
cia de roles.
Como efecto de la interaccin de estas necesidades-objetivos-tarea, los sujetos que
son portadores de esas necesidades, que definen esos objetivos, que realizan esa tarea,
con sus roles, van a ser internalizados, y van a tener un lugar de vigencia en la mutua
representacin interna
PRINCIPIOS ORGANIZADORES INTERNOS
Son aquellos elementos que operan como cohesionadores, como determinantes de que
exista el grupo como una unidad mltiple, es decir que esa multiplicidad de elementos
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que constituye el grupo, tenga una unidad interna. Estos principios u organizadores son
los factores, los artfices, los responsables de la coherencia interna, de la articulacin de
partes de la interdependencia de partes que hace que el grupo pueda ser definido como
SISTEMA
UN SISTEMA es una unidad de partes diferenciadas pero interdependientes, entonces
el grupo es un sistema.
Los organizadores de la estructura grupal que cohesionan, le dan forma y determinan la
existencia del grupo como estructura son
Necesidad objetivo tarea
Mutua representacin interna
Decamos que la definicin de grupo de E.Pichn Riviere : era conjunto restringido de
personas que ligadas por constantes de tiempo y espacio y articuladas por su mutua
representacin interna (ac tenemos un organizador grupal) se proponen en forma
explicita o implcita una tarea ( ah tenemos otro organizador grupal) que constituye
su finalidad y estas personas interactuan a traves de complejos mecanismos de asun
cin y adjudicacin de roles
Los roles dependen tanto de las necesidades objetivos-y tareas porque la tarea del
grupo es la que determina la adjudicacin de roles, como de la mutua representacin
interna ya que un rol no puede ser adjudicado si no hay un cierto nivel de internalizacin
Decamos tambien que esta definicin de grupo, contempla el tema de que el tiempo y
el espacio son condicin de nacimiento del grupo
Porqu?
Porque la coexistencia en un tiempo y en un espacio son condicin de posibilidad de la
interaccin. Esta condicin de posibilidad no garantiza la interaccin
Afectarse y determinarse recprocamente, que es lo caracterstico de ste fenmeno que
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Por ej. Nosotros podemos desear mucho un aprendizaje sin embargo cuando empe.
zamos a encontrarnos con que ese aprendizaje implica revisar modelos previos de
aprendizaje, revisar ideas que tenamos previamente y a las que estamos muy adheridos,
esta contradiccin aparece.
Podemos resolverla o puede aparecer un momento de agudizacin de la resistencia.
Entonces, por esta contradiccin entre el proyecto y la resistencia, por la presencia de
las ansiedades en todo campo grupal, por la presencia de las ansiedades en todo planteo
de tarea es que tiene su razn de ser, la tcnica de grupo operativo que tiende a trabajar
en la disminucin y en la elaboracin de las ansiedades , la visualizacin y la resolucin
de los obstculos en el camino hacia la tarea.
Hasta aqu nosotros hablamos de uno de los organizadores grupales:
Necesidad objetivo-tarea
A partir del cual se pone en marcha el proceso de interaccin. Hablamos de la interac
cin como un proceso eficaz, es decir un proceso capaz de producir efectos, proceso
(la interaccin) que implica comunicacin, intercambio de mensajes, aprendizaje, ajuste
de la conducta de uno a la conducta del otro, registro de la experiencia y entonces lo que
se va dando en el proceso de interaccin es la inscripcin a nivel de mundo interno de
esa experiencia con el otro, de esa experiencia de contacto con el otro.
A esta inscripcin en el mundo interno que se da en cada uno de los sujetos compro
metidos en la relacin, la llamamos mutua representacin interna o internalizacin
recproca, el pasaje del sistema de relaciones externo al mundo interno. Es el momento
en que los otros se convierten en interlocutores internos, no slo externos. Es decir que
el efecto de interaccin es que cada uno de los sujetos que la protagonizan reconstruyen
en su interioridad, en su mundo interno, el sistema de relaciones en el que est inmerso,
en el que est desarrollando ese proceso interaccional.
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Y ese internalizarse los unos a los otros, en ese inscribirse cada uno en la interioridad
del otro, constituyen el grupo, instituyen al grupo.
El grupo adquiere unidad y coherencia interna porque existe en el interior de cada uno
de los integrantes de ese sistema. Por eso decimos que el grupo se constituye a partir de
las necesidades de los integrantes (el fundamento motivacional estara aqu, a partir de
esto se pone en juego todo el proceso de interaccin) y en la mutua representacin
interna
En los primeros momentos de un grupo, hay una internalizacin global de la situacin,
no discriminando la particularidad de cada uno de los integrantes y toda la complejidad
del sistema de relaciones con cada uno de los sujetos. Hay una presencia interna de la
situacin de grupo y en esa situacin se recortan desde la simpata o desde la antipata
desde la atraccin o desde el rechazo, algunos integrantes y stos son los primeros que
van adquiriendo vigencia en el mundo interno.
El hecho de que esta internalizacin se d primero con algunos integrantes y no todava
con otros, es uno de los factores que contribuyen a que el proceso de integracin se d
inicialmente de a subgrupos, para que luego, en un intenso y prolongado proceso de
interaccin, sea todo el sistema de relaciones el que pueda ser internalizado.
INTERNALIZAR
Significa transponer lo externo a lo interno
Es un pasaje de un mundo externo, compartido con otros, sometido a categoras co
Munes de espacio y tiempo a un mundo objetivo e intersubjetivoEs pasar de un mundo social a un mundo interno, a un escenario privado, sometido a
otras leyes que son las de los procesos inconscientes, sometido a otra lgica.
Es el pasaje de una modalidad de experiencia a otra modalidad de experiencia.
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ES EL PASAJE DE LA PERCEPCION
a la imaginacin, a los sueos, a la memoria, a la accin.
Por ej. No recordar el nombre de un compaero de grupo, no significa que no est inter.
nalizado sino puede ser vivido como figura temida, o amada, y desde all opera la cen
sura, o la negacin. No siempre,el no recordar significa que el otro no est vigente, a
veces marca el monto de vigencia.
Al hablar sobre los principios organizadores internos del grupo, hemos planteado que el
grupo es una estructura, un sistema que tiene una coherencia interna, una unidad interna
y que le es esencial esa coherencia interna, es decir, que su unidad le viene del interior,
de estos dos principios organizadores,y no del exterior.
SERIE
Sartre llama serie a las situaciones de coexistencia en tiempo y espacio de personas
que no estn articuladas entre si, conscientemente, es decir que desconocen los elementos que las articulan.
Por ej. El hall de un banco. Hay gente que est esperando para cobrar un cheque, para
pagar impuestos, etc. Tienen un nmero o simplemente se colocan en fila. Esas perso
nas coexisten en tiempo y espacio, pero esa copresencia, ese compartir no es activo,
es decir no ha sido buscado, es casual para todos y cada uno de ellos. Cada uno est
all desde una necesidad personal que puede ser semejante a la del otro, pero que no
es reconocida como una necesidad comn, no se vive a la necesidad propia como una
necesidad compartida por el otro, cada uno est aislado, a solas, con su propia necesidad. El elemento organizador, unificador es exterior, es la institucin banco o es la
Municipalidad que plantea que tal da vence el impuesto de alumbrado,barrido y
Limpieza. Hay un elemento ajeno a ellos que los unifica.
Y dice Sartre, que en esas circunstancias, la gente, puede ser ingenuamente vista como
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un grupo, pero en realidad eso no es un grupo, es una serie y tienen el mismo tipo de
relacin que caracteriza a los habitantes de una gran ciudad, que estn reunidos, sin
estr integrados.
Las personas que estn compartiendo tiempo y espacio pero que no han puesto su
necesidad en comn, no se perciben recprocamente, y si se perciben no son signifi
cativos los unos para los otros, no se preocupan el uno por el otro, son intercambia
bles y annimos.
Qu quiere decirintercambiables y annimos?
Que son individuos en general, son casi una abstraccin; yo subo a un mnibus y hay
un montn de gente, a m no me importan esas personas que estn en el mnibus o en el
vagn del tren, son hombres y mujeres a los cuales no conozco, son individuos en general. As como el grupo es una sntesis y una unificacin activa que tiene por agentes a
todos y a cada uno de los integrantes, en la serie lo que organiza, lo que unifica es un
elemento externo y eso hace que los otros estn siempre en relaciones de exterioridad,
los unos respecto de los otros, es una sntesis pasiva como la que vivimos por ej. Los ha
tantes de la ciudad de Buenos Aires.
Qu determina que en una serie, que en un espacio y en un tiempo donde coexistimos
con otros, el otro sea percibido en una forma genrica y abstracta, que tengamos
vivencia de soledad, de aislamiento, que no individualicemos al otro, que el otro nos sea
intercambiable y annimo (no nos importa su edad, su actividad, lo que le pasa etc)
Y que en cambio en el grupo el otro sea percibido, sea recortado, sea individualizado,
sea vivido como cooperante, o como antagonista, con un gran amor o como un desgra
ciado con un gran odio, pero significativo, recortado, es decir que no est sumido en el
anonimato, sino arrancado del anonimato. Qu es lo que determina que en vez de haber
ausencia de comunicacin o comunicacin indirecta, haya una comunicacin directa,
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carencia y nuestros temores a la carencia, por eso muchas veces se tiende, casi como
cuidadosamente a no hablar del tema, pero en realidad, con ese cuidadoso no hablar del
tema estamos impidindole entrar en una relacin de igual a igual, es decir, es la
defensa frente a la angustia que conduce a mantener la situacin de marginacin, que se
d no slo frente a un discapacitado fsico sino con cualquiera que en algun momento
trae algn elemento que nos moviliza una situacin de angustia y donde nos podemos
ver reflejados como en un espejo.
Nos podemos preguntar si el marginado no est internalizado dentro de un
grupo
El hecho de estar marginado no quiere decir que no est internalizado. Est internaliza
do en el lugar de la angustia, que es un lugar de marginalidad.
Por ej. Hablemos de un grupo familiar.
Qu hace que de pronto una persona haga un brote psictico???
Algo que tiene que ver con su historia, (aludimos a un elemento de verticalidad, que
tiene que ver con toda su historia personal) y un elemento de horizontalidad que tiene
que ver con ese momento, con el aqu y ahora de ese grupo familiar. El grupo en ese
momento tiene una interaccin que genera patologa,
Quiz hace veinte aos que tiene una interaccin que genera patologa, que genera
dificultades en la comunicacin, en el aprendizaje etc. En el sistema de representaciones
inconsciente que sostiene la interaccin grupal, en la mutua representacin interna,esa
persona empieza a ocupar el rol del perseguidor o del depositario de la angustia o del
que trae la imagen de la destruccin al grupo, del que trae el problema y ah empieza a
configurarse el rol de depositario que sta persona tambien internaliza y asume.
Entonces en el sistema general del grupo, a nivel de fantasas inconscientes tambien de
representaciones conscientes se produce un interjuego donde se empieza a definir ese
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rol marginal.
Este mismo mecanismo funciona para cualquier rol, tambien para el rol de lider y
muchas veces para preservar la situacin privilegiada de un liderazgo, o para preser
var la autoimagen del grupo, aparece este rol marginal.
Por ej. Qu es lo que nosotros tenemos que hacer cuando vemos una situacin de
depositacin masiva de aspectos negativos sobre alguien?
Lo primero que tenemos que hacer es repartir de nuevo la baraja, que vendra a ser
redistribuir las ansiedades y los aspectos contradictorios de cada uno.
Por ej. Estamos en un grupo de aprendizaje, y puede haber alguien que de pronto, va a
aparecer como el depositario de la dificultad para aprender o como el depositario de la
dificultad para participar, entonces el grupo puede hacer una especie de proceso de
preservacin de todos los dems, depositando y encerrando el otro en esa dificultad,
negando las propias dificultades. Es decir, hay un mecanismo de disociacin, se escinde
lo bueno por un lado, lo malo por el otro, se proyecta lo negativo, se deposita all, se
controla all y se tiende a evitar que se vuelva a redistribuir.
Hay una cosa muy tpica en los grupos, es cuando empieza a inquietar el silencio de un
integrante, inquieta el silencio del integrante porque uno no sabe qu est pensando, qu
refleja, qu aspecto oculto del grupo esta all presente, entonces empiezan a dirigirse al
integrante para que hable.
Cuando ese integrante empieza a hablar, sistemticamente alguien empieza a explicar
porque no habla, con lo cual vuelve a ser encerrado en el lugar de la dificultad.
Porqu qu ha sucedido?
Frente a la posibilidad de que ste mecanismo de seguridad, no de adaptacin activa y
de aprendizaje, sino este mecanismo de seguridad defensivo, esta doctrina de la
seguridad grupal pueda ser roto, pueda redistribuirse la ansiedad y cada uno recuperar
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sus propias contracciones, y tener que encontrarse con sus aspectos positivos y nega
tivos, se incrementa la ansiedad y entonces se tiende a estereotipar esta situacin de
depositacin. All el grupo ha perdido situacionalmente operatividad. Si esta situacin
puede ser revertida, el grupo recupera la operatividad.
INTERNALIZACION
Decamos que la internalizacin es el pasaje fantaseado de una dimensin externa a una
dimensin interna. Cuando esta internalizacin se cumple en forma recproca tenemos
lo que se llama la mutua representacin interna, uno de los organizadores de la estruc
tura grupal. Es la resultante y el acto por el cual cada uno de los integrantes de una red
interaccional a la vez que inscribe, queda inscripto en el mundo interno. Reconstruye
dentro de s, esa red de relaciones, pero a su vez cada uno de ellos va a quedar inscripto
como parte de esa red, en el mundo interno de los otros.
Sartre dice que esta es una sntesis policntrica
Cada integrante de un grupo reconstruye esa compleja red que es el grupo, en su
interior, en su propio mundo interno. Y en la medida en que todos y cada uno vayan
reconstruyendo esta red, en el mundo interno, esta red adquiere otro nivel de existencia,
es decir, se organiza se estructura la dimensin de lo grupal.
Para poder comprender con mayor profundidad este proceso de internalizacin o
interiorizacin que es instituyente del grupo, tengamos en cuenta dos factores.
Primero, que cada uno de los sujetos comprometidos en el proceso interaccional es
agente y protagonista de esa internalizacin. Esa sntesis interna debe darse en todos y
cada uno de los integrantes. Cada integrante sintetiza, totaliza en su interioridad al
sistema, las relaciones que los estn articulando como grupo.
Entonces cada uno de nosotros, cumple un rol activo, lo que hace que cada uno sea actor
y a la vez parte de un proceso de integracin, de all a lo de sistema. Y esto de entender
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al grupo como sistema es lo que nos permite entender la relacin entre emergente y
portavoz.
Por ej. Frente a una estructura grupal en integracin, cuando vemos que hay un in
tegrante que aparece como ms alejado, mas marginal, ms distante, podemos
tener la tentacin de diagnosticar fulano no se integra . Es cierto y es observable que
esa persona, hombre o mujer est ms distante, pero en tanto est inmersa en ese campo
psicolgico que es el grupo, en tanto forma parte de ese sistema,es esa persona la que
no se integra o es el sistema el que no termina de integrarse?
Evidentemente, hay una dificultad de integracin. Una cualidad dentro de esa estructura
que tiene que ver con el obstculo para integrarse.
Est el planteo de la contradiccin entre integracin no integracin.
Tenemos la posibilidad de ver como algunos integrantes se hacen cargo de la integra
Cin, dentro de esa contradiccin estn ms cerca del polo de la integracin, y algunos
otros estn mas cercanos al polo de la no integracin o de la dispersin.
Vemos entonces que aparece una dificultad de integracin, es cierto que esta dificultad
de integracin de esta persona puede tener en gran medida un arraigo en las caracteristicas personales, en la historia, en los modelos, en las vicisitudes de esa persona QUE
POR ESO ES PORTAVOZ .
El PORTAVOZ, por ej de la dificultad de integracin tiene una caracterstica de perso
Nalidad, o un elemento dentro de su historia, o un elemento dentro de su actualidad que
le permite resonar y hacerse cargo de la dificultad de integrarse. Pero la dificultad de
integrarse, le pertenece slo a ella o la contradiccin integracin- no integracin es un
fenmeno que est recorriendo este sistema?
Entonces el EMERGENTE es la dificultad de integracin (en este caso) y el PORTA
VOZ de esa dificultad, es quien de alguna manera ms claramente la percibe.
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en este internalizar. Todos a la vez que vamos construyendo el grupo, a la vez que vamos poniendo en comun nuestras necesidades, a la vez que vamos construyendo un
cierto argumento, una cierta historia, un cierto mito del grupo.
NECESIDAD OBJETIVO TAREA
La necesidad es el registro de un cierto desequilibrio interno en la relacin del sujeto
con el contexto.
La cosa se complica dentro del grupo, porque nuestras necesidades individuales no son
univocas, no tienen un solo sentido, no tienen una sola significacin. Tenemos muchas
necesidades y algunas de ellas pueden entrar en contradiccin.
Por ejemplo nosotros podemos tener necesidad de un aprendizaje a travez de una
experiencia grupal, pero a la vez podemos tener y sin duda tenemos necesidad de que
nuestra mismidad, nuestra vivencia emocional de identidad no sea tocada. Entonces
comprometernos desde la prctica en una experiencia grupal, en funcin del aprendizaje, es una necesidad que en determinado momento puede ser contradictoria con esa
necesidad de mantenernos a resguardo, en nuestra identidad previa, con esa necesidad
de mantenernos tal como ramos antes, sin movilizarnos excesivamente.
Aca entra en juego una contradiccin interna.
Estas contradicciones internas tambien se despliegan a nivel de grupo y entonces habr
algunos que tengan algn tipo de necesidades y otros que tengan otro tipo de necesida
des. Es decir que el campo grupal est recorrido por necesidades algunas de las cuales
son comunes y otras son contradictorias, e incluso excluyentes.De modo que para que
pueda surgir el grupo hay que definir que es esencial y que es lo secundario.
Si lo esencial es excluyente, el grupo no podr constiturse como tal. Si en cambio lo
diferente, lo excluyente puede ser definido como secundario, entonces estn dadas las
condiciones para que se constituya el grupo
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