Tcnicas de apresentao

Tcnicas e dicas para entrevistas de emprego bem sucedidas

Entrevistas de seleo de colaboradores:
o mtodo mais comum para a seleo de novos colaboradores
para qualquer tipo de empresa, das funes operacionais s
executivas.
O obetivo tentar prever o desempen!o dos candidatos.
Os entrevistadores tentam con"rmar a impresso prvia que
tiveram do candidato #$%, fotos, redes sociais, etc.&.
'embrar(se do que o professor comentou a respeito de:
) in*u+ncia inconsciente da bele,a e dos -culos nas entrevistas
.O que bom bonito e o que bonito bom/0
.1culos da inteli2+ncia0
Perfl dos entrevistadores:
3rimeira impresso a que "ca4
)tribuem estere-tipos #muito riso ou al2um muito srio&4
Efeito contraste #ul2a os candidatos com base nos anteriores&4
5evero #nin2um presta&4
$ria um .per"l ideal0 inatin26vel4
5- se baseia nas lin2ua2ens no verbais.
Tipos de entrevistas
7uais as vanta2ens e desvanta2ens de cada tipo de entrevista8
9ndividual
5equencial #v:rios entrevistadores em sequ+ncia&
Entrevista em duo #futuro c!efe e 2estor de ;<&
3ainel de entrevistadores
Entrevista em 2rupo
=ipos de questes utili,adas na entrevista:
Tipo Caracterizao Ilustrao
Comportamentais
(aes passadas)
O candidato
questionado sobre as
suas aes num dado
assunto
.O que fe,
quando...80
ituacionais!
"ipotticas (aes
#uturas)
O candidato deve
expressar(se sobre o
seu comportamento
em situaes
!ipotticas
inventadas.
.O que faria se...80
$e resposta aberta O candidato responde
de acordo com o seu
ritmo, o seu deseo e
os seus interesses.
.3oderia me falar um
pouco sobre voc+80
$e resposta
#ec"ada
3ara responder, o
candidato deve
selecionar, de entre
as respostas
previamente
de"nidas pelos
entrevistadores, a
que mais se aproxima
da sua.
.5e descobrisse que
um seu colaborador
furtava bens da
empresa, qual das
se2uintes tr+s aes
no tomaria8...0
imulaes O candidato
convidado a
desempen!ar um
determinado papel ao
lon2o da entrevista.
.5upon!a que sou um
seu potencial cliente,
mas muito resistente.
>e convena das
vanta2ens do seu
produto0.
$omin% O candidato
convidado a
responder a uma
srie de questes
sequencialmente,
todas relacionadas
com a questo inicial.
?..5e descobrisse
que um seu
colaborador furtava
bens da empresa,
qual das se2uintes
tr+s aes no
faria8...0
@. .3orque l!e parece
apropriado que o
assunto fosse tratado
com a maior
discrio80
A. .7uais os efeitos
dessa sua ao para
o comportamento dos
restantes
colaboradores8
&rientaes aos candidatos
( 3repare(se4
( $uide das primeiras impresses4
( 5ea pontual4
( 5aiba .atuar enquanto espera04
( 5ea cort+s na apresentao4
( Evite pastas e bolsas escandalosas4
( >ostre entusiasmo4
( 5ea assertivo4
( Bo exa2ere nos elo2ios ao entrevistador4
( 5e vista adequadamente4
( 5ea cauteloso com detal!es do seu visual4
( 5e retire da sala com con"ana.
'rros comuns dos candidatos
( Craca apar+ncia pessoal4
( a2ressivo, denota superioridade4
( 5e expressa com muitos erros de portu2u+s4
( Bo mostra interesse na funo4
( >ostra(se muito nervoso4
( 5obrevalori,a o sal:rio #quer muito em pouco tempo&4
( Craco desempen!o acad+mico4
( Desculpa(se excessivamente4
( $ritica os anteriores empre2os4
( Bo estabelece contato visual4
( Emails no pro"ssionais #2atin!aman!osaEbol.com.br&.
Concluso
%alori,e e prepare(se tanto para fa,er uma entrevista de
empre2o como para ser o entrevistado4
Essa a c!ave para o seu futuro4
%oc+ pode ser um pro"ssional fant:stico, mas se no conse2uir
mostrar isso na entrevista, di"cilmente ser: bem sucedido.
Tcnicas de (presentao
Os maiores medos das pessoas:
F GH lu2ar: >orte #?IJ&
F AH lu2ar: 3roblemas Cinanceiros e K2ua 3rofunda
#@@J&
F @H lu2ar: 9nsetos e ;pteis #@@J&
F ?H lu2ar: )alar em P*blico #G?J&
.) mente uma coisa maravil!osa: comea a funcionar quando
nascemos e nunca p:ra, at nos levantarmos para falar em pLblico.0
Macob Nraude
)l2uns >itos:
>ito ?: uma apresentao deve ter sempre recursos
audiovisuais
>ito @: Oma apresentao sempre reali,ada para uma platia
>ito A: Oma apresentao tem como obetivo transmitir
informao
>ito G: )s tcnicas de apresentao so Lteis apenas para
quem fa, apresentaes.
3rincipais erros:
Estruturao de conteLdos
3reparao do orador
3reparao e utili,ao de apoios audiovisuais
$omunicao verbal e no(verbal
Estrutura Peral de uma apresentao:
?. )bertura4
@. Desenvolvimento4
A. $oncluso.
(+',T-,( . & /ue deve contemplar
)presentao pessoal e da equipe #sucinta/&
Bang de abertura #$!ame a ateno pra voc+ desde o comeo/&
)presentao do obetivo 2eral e estrutura.
Evitar comear com .eu0
)vanar para o tema
)presentar o obetivo 2eral e a estrutura
;eforar aspetos lo26sticos #material de apoio, durao,
colocao de questes&
)presentar os benef6cios
Bo demorar muito tempo
$''01&21I3'0T&
Desenvolver os pontos numa ordem l-2ica, do 2eral para o
espec6"co
<umani,ar a apresentao
%eri"car as transies entre pontos(c!ave
Otili,ar !umor ocasionalmente #ocasionalmente///&
5er conciso
C&0C2-4&
;ever as mensa2ens # o que "car: na mem-ria&
;eforar os benef6cios
5e existirem aes futuras, cit:(las
Bo pedir desculpa ao "nal
Cec!ar com um N)BP/ e um sorriso
5er r:pido, mas no apressado
P,'P(,(54& $' -3 +&3 C&3-0IC($&,
3reparar uma .cola0
Ensaiar v:rias ve,es
3raticar em frente a um espel!o, ami2os ou uma cQmera de
"lmar
Ca,er um levantamento de tudo o que pode acontecer de
errado
Ensaiar sem )poios )udiovisuais
Ca,er de conta que se perdeu no discurso a meio e retomar a
apresentao a partir da6
=estar v:rias posturas, tons de vo, e expresses faciais
5empre que ",er uma apresentao solicitar feedbacR
)ntecipar as questes que podem ser colocadas
Otili,ar tcnicas de relaxamento e visuali,ao
)ntes de iniciar fa,er al2uns alon2amentos
=er mo uma 2arrafa de :2ua
Ensaiar no local
3ensar cuidadosamente nas palavras utili,adas
9ma2inar diferentes audi+ncias
$on!ecer os seus .rituais0
=er um aliado na audi+ncia
)quecer a vo, antes de comear
,'C-,& (-$I&1I-(I
.O recurso audiovisual deve ser um apoio para a plateia, no para
voc+0
Te6to:
F Otili,ar no m:ximo dois tipos de fontes
#t6tulos e texto&
F 3rivile2iar tipos de letras .limpos0 e no assim
F Crases curtas
F >anter a coer+ncia entre o que voc+ fala e o que aparece nos
slides, por exemplo.
Cor:
F Otili,ar no m:ximo tr+s cores
F %alori,ar cores complementares
#branco S preto&
Composio:
F 5ubstituir palavras por ima2ens
$IC(
Bo falar para os slides e no ol!ar para a tela
Bo se esconder por tr:s do ;)%
Dar tempo su"ciente plateia para absorver a informao
Bunca passar em frente tela nem tapar a proeo
C&0T(T& 1I-(2 C&3 ( P2(T'I(:
9niciar a apresentao .varrendo a plateia0
>anter contacto contato visual durante al2um tempo
Otili,ar um circuito visual aleat-rio
'embrar(se dos .-rfos0
$uidado com os .simp:ticos0 e os .bonitos0
1&7
;espirar bem
3roetar a vo, sem 2ritar
%ariar o tom de vo,
Otili,ar a vo, para dramati,ar, criar suspense, dar importQnciaT
1'T-8,I& ' (P(,90CI( P'&(2
Estar vestido de forma apropriada
Escol!er uma roupa confort:vel
Eliminar elementos que possam distrair
Bo fumar, no ter os -culos na cabea, no ter qualquer pea
de roupa desalin!ada
P&T-,( ' 3&1I3'0T(54&
Ca,er movimentos intencionais
$uidado com os movimentos pendulares
)teno .s6ndrome do animal enaulado0
2I0:-(:'3
Bo insinuar quaisquer estere-tipos
Evitar palavras de baixo calo e a 26ria inapropriada
Evitar diri2ir(se audi+ncia por .voc+s0
Otili,ar pausas em substituio das .ben2alas verbais0
:'T& ' ';P,'<' )(CI(I
Deixar 2estos naturais aparea
;elaxar os braos, braos, evitando cru,:(los, coloc:(los nos
bolsos ou na cintura.
Os 2estos devem acentuar a mensa2em
Otili,ar expresses faciais
Evitar ter obetos na moU #a no ser que isso lhe transmita
segurana&
=-3&, ' '01&21I3'0T&
3rocurar .ler0 os comportamentos no(verbais da plateia
Otili,ar o !umor para criar dinQmica
;ir de si mesmo, caso se en2ane
Comunicao 'scrita
) )rte de escrever de forma pro"ssional.
Escrever: Oma compet+ncia essencial para os indiv6duos e as
o2ani,aes.
O que escrever bem8
V primeira vista, a resposta no parece dif6cil.
a& obedecer s re2ras 2ramaticais, evitando erros de sintaxe, de
pontuao, de orto2ra"a etc.4
b& procurar a clare,a, evitando palavras e frases obscuras ou de
duplo sentido4
c& a2radar o leitor, empre2ando expresses ele2antes e fu2indo de
um estilo muito seco.
=r+s se2redos formam o trip da comunicao escrita:
?. >ensa2em correta W ;esposta correta4
@. Escrever bem X comunicar bem X tornar comum4
A. Escrever bem W persuadir
$omo 5e2urar esse trip8
Os ru6dos da comunicao escrita:
a& 9nterfer+ncia f6sica: di"culdade visual, m: 2ra"a de palavras,
cansao, falta de iluminao etc.4
b& interfer+ncia cultural: palavras ou frases complicadas ou
amb62uas, diferenas de n6vel social etc.
c& interfer+ncia psicol-2ica: a2ressividade, aspere,a, antipatia etc.
Plane>amento da comunicao escrita:
O que vou escrever8
3ara quem vou escrever8
3or que vou escrever8
7uais os meus obetivos8

&s ? C@s da Comunicao 'scrita:

$lare,a
$uriosidade
$onciso
$orreo
$ompreensibilidade
$on"ana e $onvico
$ortesia
3odos diretos e indiretos de transmitir mAs notBcias
O modo direto composto por tr+s partes:
9deia principal4
Detal!es que explicam a ideia passada4
Om "nal educado e cordial
';'3P2&:
Exmo 5r.
3rof. D:lcio ;eis Mr
) sua obra .$omunicao nas or2ani,aes0 no #oi aceite para
publicao, pois no estA alin"ada ao nosso plano editorial
para o pr-ximo ano.
3restaremos toda a ateno a outras propostas que ven!a a nos
apresentar no futuro. (proveitamos para l"e dese>ar os maiores
sucessos na obra que nos submeteu.
$ordialmente
O Diretor:
>anuel $arlos
O modo indireto en2loba G partes:
O amortecedor4
)s ra,es que usti"cam a deciso ne2ativa4
) declarao clara e diplom:tica da deciso ne2ativa4
Om fec!amento educado e amistoso
';'3P2&:
Exmo 5r.
3rof. D:lcio ;eis Mr
Coi com a2rado que recebemos a sua obra intitulada .$omunicaes
nas Or2ani,aes0, a qual foi cuidadosamente analisada pelos
nossos consultores.
) Editora 3alavra tem recebido inLmeras propostas de publicaes de
2rande qualidade, mas que frequentemente devolvemos aos
autores por ra,es que se prendem com o nosso plano editorial.
Coi tambm o caso da sua obra.
Pratos pela sua prefer+ncia, esperamos poder contar com #uturas
propostas da sua parteC
$ordialmente
O Diretor:
>anuel $arlos
( imulao (2'3+,'D' E-' I& 1(I 1(2', FGH P&0T&
0( P,&1()
%oc+s so 2randes empres:rios e tiveram que or2ani,ar uma
licitao, na qual apenas uma empresa foi selecionada. $omo voc+
comunicaria as empresas derrotadas sobre o resultado, por email de
forma pro"ssional8