La mscara de la responsabilidad corporativa

El problema de la responsabilidad social corporativa de las empresas mineras es

un tema que est empezando a ser ampliamente discutido en la literatura sobre
las industrias extractivas. Sin embargo, en lugar de investigar el significado
poltico, econmico y social de la responsabilidad social corporativa para la
promocin de los intereses del capital minero, la literatura aborda este tema como
la contribucin de las empresas mineras al desarrollo sostenible.
Los proyectos de responsabilidad social corporativa de las empresas
mineras en el er! comenzaron a desarrollarse cuando surgieron las protestas
contra las operaciones de estas empresas. El aumento de la conciencia poltica de
las comunidades afectadas por la minera expuso el carcter destructivo de las
empresas mineras y las oblig a tomar medidas. or e"emplo, en respuesta a la
formacin de la #onfederacin $acional de #omunidades del er! %fectadas por
la &inera en '(((, la Sociedad $acional de &inera, etrleo y Energa cre un
#omit) de %suntos Sociales con el ob"etivo de *acer frente a estos conflictos.
Los programas de responsabilidad social corporativa de las empresas
revelan muc*o sobre la naturaleza de una empresa capitalista. + si bien es cierto
que estos programas pueden aliviar los problemas de la poblacin, estos no son
sus ob"etivos. Los programas de responsabilidad social corporativa ocultan las
verdaderas cuestiones en "uego y son parte, en el caso de las empresas mineras,
de todos aquellos mecanismos que tienen por propsito establecer y legitimar el
modelo extractivo y desmantelar los conflictos que causa la presencia y las
operaciones del capital extractivo. Estos programas desempe,an tambi)n un
papel estrat)gico en la creacin de apoyo para sus actividades y son
*erramientas para dividir a la oposicin en contra de la empresa.
La responsabilidad social corporativa desaparece como la nieve ante el sol
cuando las empresas estn en problemas. or e"emplo, durante la #onvencin
&inera erumin -' en septiembre de ./'-, 0os) icasso, presidente de minera
1olcan, deca que la minera en el er! atraviesa una preocupante coyuntura.
Seg!n icasso, la produccin estaba cayendo *ace a,os debido a la conflictividad
social, los retrasos en la aprobacin de los permisos ambientales, la ley de
consulta previa y la pesada carga tributaria minera, que 2es ms alta que la de
#*ile y #anad3. + al final de septiembre de ./'-, el presidente e"ecutivo de la
minera estadounidense $e4mont empez a c*anta"ear al 5obierno peruano al
decir que la empresa, a partir de ./'6, reconsiderara su proyecto aurfero #onga
de unos 6./// millones de dlares en er!, tras las elecciones municipales y
regionales en octubre de ./'7.
La responsabilidad social corporativa tiene sus lmites cuando los intereses
corporativos estn en "uego. or e"emplo, el #onse"o 8nternacional de &inera y
&etales, una organizacin de .. empresas mineras y metales ms importantes en
el mundo y -. asociaciones mineras nacionales y regionales y asociaciones de
commodities globales, escribi en ./'- lo siguiente en su documento 2&inera
responsable en el er!39 2Se cree que los !ltimos conflictos en torno a proyectos
mineros especficos se tornarn ms violentos. La resistencia est bien
organizada, algunas veces politizada, y se *an enfocado en bloqueos inmediatos
en lugar de protestas ms pacficas. Se sospec*a que el crimen organizado *a
participado cada vez ms en el financiamiento de protestas violentas3.
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Los programas de responsabilidad social corporativa de las empresas
transnacionales son apoyados por los gobiernos de sus pases de origen y las
instituciones multilaterales del imperialismo. or e"emplo, desde el .//:, el
proyecto de ;educcin de la obreza y %livio, patrocinado por la %gencia para el
<esarrollo 8nternacional de los Estados =nidos >=S%8<? y de varias empresas
mineras, est tratando de 2aliviar las tensiones en las proximidades de las minas3.
En .//(, el gobierno canadiense adopt una estrategia de responsabilidad social
corporativa para su sector extractivo internacional, con el ob"etivo de me"orar la
venta"a competitiva de sus empresas extractivas mediante la me"ora de su
capacidad para gestionar los riesgos sociales y ambientales. En el ./'', el
rograma de $aciones =nidas para el <esarrollo inici un proyecto para promover
la mediacin y el dilogo entre los actores en los conflictos mineros.
El capitalismo no sera capitalismo si no tena tambi)n la intencin de
mercantilizar la responsabilidad social corporativa. Los mercados financieros *an
creado clasificaciones e ndices de varios tipos para medir y recompensar el
impacto positivo de las estrategias eficaces para la responsabilidad corporativa en
el valor de una empresa. Los ndices <o4 0ones Sustainability y @ASE75ood
proporcionan puntos de referencia y transables para los inversores socialmente
responsables. %dems, la Brganizacin 8nternacional de $ormalizacin >8SB?
ofrece una certificacin para sistemas de gestin ambiental de las empresas y
otras organizaciones >8SB '7//'?. Es curioso saber que la minera +anacoc*a en
#a"amarca >royecto #onga? fue la primera compa,a minera en recibir esta
certificacin en el .//:, para todos los aspectos de la mina.
Aodo lo expuesto arriba nos lleva a una pregunta esencial9 C#undo
sacaremos la mscara de la responsabilidad social corporativa iniciando una
batalla nacional para otro modelo de desarrollo y en servicio de las grandes
mayoras, usando todos los m)todos que estn a nuestro alcance y los que
consideramos adecuados dado la correlacin de fuerzas de clase y la *egemona
de la ideologa neoliberal en nuestro pasD
I
Esta opinin fue compartida por el gobierno peruano. En una entrevista con La Repblica en enero de 2014 Vladimiro
Huaroc !lto "omisionado de la #ficina de $i%logo & 'ostenibilidad de la (residencia del "onse)o de *inistros di)o lo
siguiente acerca de las protestas contra la miner+a en el departamento de "a)amarca, -Ha& distritos en "elend+n 'an
.gnacio donde no se puede entrar. (or supuesto /ue el Estado puede ingresar pero eso significa despla0ar tropa & eso no
/ueremos. 1enemos informacin & evidencias de /ue en toda esa 0ona 2a& narcotr%fico 3aciones 4nidas lo 2a demostrado.
'on las rutas del opio. !parentemente a/u+ 2a& una me0cla mu& e5tra6a entre las rondas & sectores del narcotr%fico. (or eso
a ellos no les interesa dialogar7.