Capacitacin en Formulacin de proyectos.

1. ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Liderazgo

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

Adelfia Paskana

1.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y
DE LOS BENEFICIARIOS

Colegio: Don Bosco y Adelfia Pazkana
Beneficiarios: universitarios, egresados y alumnos del quinto
ao de secundaria.


1.4. MARCO DE REFERENCIA


MARCO HISTORICO

La evolucin de liderazgo tiene antecedentes en poca de los griegos, en
la Ilada de Homero, se estudia a partir de la estrategia militar, con Platn
el dilogo la repblica, el ideal del lder es la fortaleza, Astucia y
Habilidad; as mismo no todo mundo desempea el liderazgo, se describe
a lder como un armonizador de personas.
Por su lado Scrates menciona que el lder se distingue por ciertos
talentos, los cuales se refinan con una educacin media, teniendo como
base la sabidura; Nicols Maquiavelo, en el libro el Prncipe, menciona
que su prncipe tiene las cualidades de liderazgo que son:

Parecer ser bueno, clemente, leal, humano, sincero, religioso y perdonar
para que cuando se necesite ser de otro modo se pueda cambiar,
teniendo como finalidad el poder, el orden y la estabilidad.
Los lderes nacen o se hacen? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo
de la historia.
Ha sido fuente de discusin y polmica, la cual todava no ha sido
satisfactoriamente resuelta.
De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos
perspectivas:

a) Como cualidad personal del lder.
b) Como una funcin dentro de una organizacin, comunidad o sociedad.

Debido a que existe poco inters en las entidades educativas o
acadmicas sobre la temtica de estudiar los Estilos de Liderazgo
Aplicados al Clima Organizacional en las Empresas Constructoras de El
Salvador y en especial en la Ciudad de San Miguel, existen pocos
documentos que traten sobre el tema propuesto.

MARCO TEORICO

Conceptos Bsicos:

Liderazgo: Es el proceso que influye en otros para que trabajen con
entusiasmo en el logro de los objetivos comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo de personas.
Estilos de liderazgo: es la forma que los lderes dirigen o controlan los
grupos de personas, o la actitud a la hora de liderar.
Liderazgo Estratgico: Comportamiento que da propsito, significado a
las organizaciones y crea un futuro positivo.
Liderazgo de Supervisin: Comportamiento que proporciona gua, apoyo
y retroalimentacin correctiva, para que miembros de la organizacin
desarrollen sus actividades cotidianas.
Clima Organizacional: clima es un conjunto de propiedades del ambiente
laboral, percibida directamente o indirectamente por los empleados, que se
supone que son una fuerza que influye en la conducta del mismo.



2. IDENTIFICACIN


2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto.

Pasar de crticos a responsables.
Queremos mejores padres, amigos , hijos ,hermanos ,respeto para
tener lo que ansiamos debemos ser ello y lo haremos atreves de un
programa de formacin y facilitacin que descubrir y desarrollara las
habilidades ,valores actitudes y conductas para forjar carcter y lograr un
cambio cultural perdurable, de lo individual ,a lo colectivo .
2.1.2. Identificacin de la poblacin afectada por el problema.

La ciudad de Arequipa, Cercado.


2.1.3. Identificacin del rea de influencia del proyecto.

Sectorial -Cercado.









2.1.4. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.




2.1.6. Intereses de los grupos involucrados.

Adelfia Pazcana ,Eje ,Jatea,Ostium otro que se encuentre
dentro del colegio Don Bosco .