MDULO MATERIAIS

EXERCCIOS DE CONSOLIDAO


Formulao









1
1

Exerccio

Defina os diferentes tipos de estoques operacionais:

a) Estoque de Fluxo

b) Estoque de Ciclo

c) Estoque de Segurana

d) Estoque Sazonal










2
2 Exerccio

Uma empresa varejista possui um item de estoque cuja demanda est
estabilizada, variando em torno de 10 unidades por dia. O fornecedor deste item o
vende em lotes de 400 unidades, e leva 4 dias aps o recebimento do pedido
para entreg-lo. A empresa pode enviar pedidos de compra a qualquer momento,
e deseja manter um estoque de segurana de 20 unidades (para um nvel de
servio de 100%).

a) Qual o modelo clssico de reposio de estoques mais adequado para esta
situao?

b) Indique que parmetro deve ser usado para deflagrar um pedido de
encomenda para o fornecedor. Calcule-o.

c) Calcule o estoque que a empresa vai ter que manter, na mdia, referente a
este item.

d) Calcule o maior nvel de estoque possvel que poder ocorrer (com vistas a
dimensionar a rea de armazenamento).




3
3 Exerccio

Uma mquina de venda automtica de refrigerantes tem uma capacidade mxima
de estocagem de 150 unidades. Esta mquina alimentada periodicamente e
possui uma demanda mdia de 10 latas por hora, podendo chegar a uma
demanda mxima de 15 latas por hora (em momentos de pico de consumo). A
empresa que possui a mquina tem como poltica nunca deixar faltar refrigerante
para os seus consumidores (nvel de servio de 100%).

a) Qual o modelo clssico de reposio de estoques mais adequado para esta
situao?

b) Calcule de quanto em quanto tempo a mquina precisar ser reabastecida
para que no ocorra falta.

c) Calcule a quantidade mdia de reabastecimento.

d) Calcule o estoque de segurana desta soluo.






4
4 Exerccio

Uma pequena loja de convenincias controla os estoques pelo mtodo ponto de
pedido / quantidade fixa de encomenda. O gerente pretende agora aperfeioar o
sistema calculando matematicamente os parmetros de operao mais
adequados aos seus principais itens de estoque.

A tabela abaixo apresenta a distribuio de frequncia da demanda semanal de
um destes itens (item X).

Distribuio de Frequncia da Demanda Semanal
Demanda: 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Frequncia: 2 4 6 8 10 10 8 6 4 2


Estima-se que, para este item, o custo mensal de armazenar uma unidade em
estoque seja de R$10 e que o custo de realizar uma encomenda seja de R$30. O
tempo de reposio praticamente constante e igual h uma semana.

Pergunta-se:

a) Qual a quantidade tima de encomenda?

b) Qual o ponto de pedido que fornece um nvel de servio de 95%?

c) Qual o estoque de segurana embutido no ponto de pedido calculado
acima?

.
d) Na hiptese de se usar o mtodo estoque mximo / intervalo fixo de
encomendas, qual dever ser o intervalo mdio entre encomendas?

e) Neste caso, qual ser o estoque mximo para um nvel de servio de 100%?






5
5
a
Exerccio

Considere um determinado item de estoque cujo tempo de reposio varia entre 3
e 7 dias (mdia 5). A demanda diria deste mesmo item varia entre 8 e 12
unidades (mdia 10). O lote econmico para este item de 100 unidades. Deseja-
se trabalhar com um nvel de servio de 100%.



Na hiptese de se utilizar o sistema ponto de pedido lote fixo de encomenda,
Pergunta-se:

a) Qual deve ser o ponto de pedido?

b) Qual o estoque de segurana embutido neste ponto de pedido?

c) Qual o estoque mdio esperado para o sistema?




Na hiptese de se usar o mtodo estoque mximo intervalo fixo de
encomendas, pergunta-se:

a) Qual dever ser o intervalo fixo entre encomendas?

b) Qual ser o estoque mximo?

c) Qual ser o estoque de segurana?

d) Qual ser o estoque mdio esperado?





6
6 Exerccio

As perguntas abaixo se referem ao J ogo da Cerveja, realizado na disciplina
Gesto de Materiais em Sistemas de Estgios Mltiplos. Responda
sucintamente:

a) Qual o principal problema quando o gerenciamento de redes de distribuio
feito de forma descentralizada, como no Experimento 1?

b) Qual foi o principal resultado propiciado pela introduo da tcnica MRP / DRP
no Experimento 2?

c) Qual o problema que no foi resolvido com a introduo da tcnica MRP /
DRP no Experimento 2?

d) Qual a importncia de se utilizar o Planejamento Mestre da Produo (MPS)
em conjunto com a tcnica MRP / DRP (conforme feito no Experimento 3)?




7
7 Exerccio

Considere um novo experimento hipottico para o jogo da Cerveja, realizado na
disciplina Gesto de Materiais em Sistemas de Estgios Mltiplos. Os
parmetros de planejamento e a situao inicial para este experimento so
apresentados respectivamente na Tabela 1 e na Tabela 2 abaixo.

Parmetros de Planejamento
Estgio: Varejo Distribuidor Depsito Fbrica
Tempo de reposio: 2 dias 2 dias 2 dias 2 dias
Tamanhos de lote 1 1 1 1
Estoque de segurana 10 0 0 10

Situao Inicial
Estgio: Varejo Distribuidor Depsito Fbrica
Saldo em Mos 8 8 8 8
Total Reservado
(pedidos de cliente
ainda no
despachados)
- 4
(1 pedido que o
Varejo
receber dia 2)
4
(1 pedido que o
Distribuidor
receber dia 2)
4
(1 pedido que o
Depsito
receber dia 2)
Saldo Disponvel 8 4 4 4
Ordens de
ressuprimento a
Receber
2 ordens de 4
unid a receber
nos dias 1 e 2
2 ordens de 4
unid a receber
nos dias 1 e 2
2 ordens de 4
unid a receber
nos dias 1 e 2
2 ordens de 4
unid a receber
nos dias 1 e 2

Todas as demais condies e caractersticas da cadeia de suprimentos foram
mantidas sem nenhuma alterao (tais como: previso para a demanda diria no
varejo constante e igual a 4 unidades; tempo de transporte de 1 dia; e quaisquer
outras) e desejamos gerencia-la com a tcnica MRP / DRP.

Preencha a planilha MRP em anexo e responda:

a) Qual horizonte de planejamento mnimo deve ser utilizado?


b) Que quantidade cada estgio dever encomendar no dia 1?

Quantidades de encomenda do dia 1
Varejista Distribuidor Depsito Fbrica





8
c) Dentre as ordens acima, alguma deveria ser tratada como urgente? Em caso
positivo, indique qual(is) e tambm qual(is) deveria(m) ser o(s) seu(s) prazo(s).


d) Alguma ordem liberada deveria ter sua entrega antecipada? Em caso positivo,
qual(is) e para quando?


e) Alguma ordem liberada deveria ter sua entrega adiada? Em caso positivo,
qual(is) e para quando?


f) Alguma ordem liberada deveria ser cancelada? Em caso positivo, qual(is)?










1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Dem.Brut a
Estoque Ini ci al Rec.Ord.Liber
TR = Fsico (+)
Est.s/ Pl.
ES = Reserv(-) Est.c/ Pl .
TL =
Di spon(=) Rec.Ord.Pl an.
Li b.Ord.Pl an.
Mensagem:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Dem.Brut a
Estoque Ini ci al Rec.Ord.Li ber.
TR = Fsico (+)
Est.s/ Pl.
ES = Reserv(-) Est.c/ Pl .
TL =
Di spon(=) Rec.Ord.Pl an.
Li b.Ord.Pl an.
Mensagem:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Dem.Brut a
Estoque Ini ci al Rec.Ord.Li ber.
TR = Fsico (+)
Est.s/ Pl.
ES = Reserv(-) Est.c/ Pl .
TL =
Di spon(=)
Rec.Ord.Pl an.
Li b.Ord.Pl an.
Mensagem:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Dem.Brut a
Estoque Ini ci al Rec.Ord.Li ber.
TR = Fsico (+)
Est.s/ Pl.
ES = Reserv(-) Est.c/ Pl .
TL =
Di spon(=) Rec.Ord.Pl an.
Li b.Ord.Pl an.
Mensagem:
FBRICA
Parmetros
DISTRIBUIDOR
Parmetros
Perodo
DEPSITO
Parmetros
Perodo
PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAL (MRP)
Perodo
Perodo
VAREJISTA
Parmetros




10
8 Exerccio

Complete a planilha de planejamento mestre da produo abaixo levando em conta as
seguintes informaes:
Previso de vendas elaborada manualmente pelo setor de marketing com base
na perspectiva futura do mercado (oito primeiras semanas):
14 / 14 / 14 / 14 / 18 / 18 / 18 / 18
Carteira de pedidos atual (semana a semana):
12 / 14 / 15 / 15 / 10 / 10 / 3 / 0 / 3 / 0 / 5 / 0
Previso de vendas automtica (semana a semana gerada pelo computador
com base em dados passados):
13 / 14 / 14 / 15 / 15 / 16 / 16 / 15 / 14 / 13 / 12 / 12
Estoque inicial: 8
Ordem programada para recebimento na semana 1 (no deve ser alterada): 16
Poltica para elaborao do plano de vendas:
Quatro primeiras semanas: igual a carteira de pedidos;
Demais semanas: previso manual, quando houver, ou previso
automtica, quando no houver previso manual.
Poltica para a elaborao do plano mestre de produo:
Nvel mximo de produo: 20
Nvel mnimo de produo: 10
Variao mxima de uma semana para outra: 2
Estoque de segurana desejvel: 20
(em primeiro lugar devem ser respeitadas as restries relativas ao nvel e
variao mxima de produo e, em segundo lugar, deve ser observado o
estoque de segurana desejvel).

Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Previso Manual
Pedidos em Carteira
Previso do Sistema
Demanda Bruta
Ordens Planejadas (Pl Mestre)
Estoque Projetado
Disponvel para Entrega





11
9 Exerccio

(a) Considere o item de estoque A com as seguintes caractersticas:
Prazo para atendimento a requisies: imediato;
Tempo para reposio do estoque: quatro dias (aproximadamente constante);
Demanda diria variando entre 15 e 45 unidades (mdia de 30 unidades),
independentemente do dia;
Tamanho de lote: 300 unidades

Assinale abaixo o tipo de sistema que voc escolheria para gerir este item:
( ) Ponto de pedido ou sistema duas gavetas
( ) Kanban
( ) MRP / DRP
( ) Sob-encomenda

J ustifique sucintamente a sua escolha:





(b) Considere o item de estoque B com as seguintes caractersticas:
Prazo para atendimento a requisies: imediato;
Tempo para reposio do estoque: quatro dias (aproximadamente constante);
Demanda diria variando entre 15 e 45 unidades (mdia de 30 unidades),
independentemente do dia;
Tamanho de lote: 20 unidades

Assinale abaixo o tipo de sistema que voc escolheria para gerir este item:
( ) Ponto de pedido ou sistema duas gavetas
( ) Kanban
( ) MRP / DRP
( ) Sob-encomenda

J ustifique sucintamente a sua escolha:








12

(c) Considere o item de estoque C com as seguintes caractersticas:
Prazo para atendimento a requisies: imediato;
Tempo para reposio do estoque: quatro dias (aproximadamente constante);
Demanda diria mdia de 30 unidades, porm altamente concentrada em alguns
dias (previso para dez dias consecutivos: 0, 120, 0, 0, 0, 0, 180, 0, 0, 0);
Tamanho de lote: 20 unidades

Assinale abaixo o tipo de sistema que voc escolheria para gerir este item:
( ) Ponto de pedido ou sistema duas gavetas
( ) Kanban
( ) MRP / DRP
( ) Sob-encomenda

J ustifique sucintamente a sua escolha:





(d) Considere o item de estoque D com as seguintes caractersticas:
Prazo para atendimento a requisies: imediato;
Tempo para reposio do estoque: praticamente nulo (reposio instantnea);
Demanda diria mdia de 30 unidades, porm altamente concentrada em alguns
dias (previso para dez dias consecutivos: 0, 120, 0, 0, 0, 0, 180, 0, 0, 0);
Tamanho de lote: 20 unidades

Assinale abaixo o tipo de sistema que voc escolheria para gerir este item:
( ) Ponto de pedido ou sistema duas gavetas
( ) Kanban
( ) MRP / DRP
( ) Sob-encomenda

J ustifique sucintamente a sua escolha:









13


(e) Considere agora que voc o fornecedor do item de estoque D, descrito acima e
que, para voc, ele tem as seguintes caractersticas:
Prazo para atendimento a requisies: imediato;
Tempo para reposio do estoque: quatro dias (aproximadamente constante);
Demanda diria mdia de 30 unidades, porm altamente concentrada em alguns
dias (previso para dez dias consecutivos: 0, 120, 0, 0, 0, 0, 180, 0, 0, 0);
Tamanho de lote: 300 unidades

Assinale abaixo o tipo de sistema que voc escolheria para gerir este item:
( ) Ponto de pedido ou sistema duas gavetas
( ) Kanban
( ) MRP / DRP
( ) Sob-encomenda

J ustifique sucintamente a sua escolha:







14
10 Exerccio

Relacione as caractersticas abaixo com os 2 principais tipos de sistemas de reposio
de estoques. Coloque no espao entre parnteses frente da caracterstica listada a
letra:
( P ), se a mesma refere-se aos sistemas do tipo Proativo (exemplo: MRP, DRP,
MPS)
( R ), se a mesma refere-se aos sistemas do tipo Reativo (exemplos: ponto de
pedido / lote timo de encomenda, e estoque mximo / intervalo fixo de
encomenda)

( ) Cadeia de suprimento com estgios mltiplos de estocagem (por exemplo:
rede com varejo, distribuidor, depsito e fbrica)
( ) Cadeia de suprimento com estgio nico de estocagem (por exemplo: s o
varejo)
( ) Demanda variada com mdia constante no tempo
( ) Demanda variada com mdia diferenciada ao longo do tempo
( ) Modelagem da soluo essencialmente estatstica
( ) Modelagem da soluo essencialmente determinstica
( ) A aplicao depende do uso de computador
( ) A aplicao independe do uso de computador
( ) Programao pela data mais tarde e execuo empurrada
( ) Programao pela data mais tarde e execuo puxada
( ) Mais fcil reprogramao para mudanas imprevisveis de demanda
( ) Mais difcil reprogramao para mudanas imprevisveis de demanda
( ) Execuo mais simples pois no exige do usurio conhecimento tcnico
relativo ao sistema de reposio de estoques
( ) Execuo mais complexa pois exige do usurio conhecimento tcnico
relativo ao sistema de reposio de estoques
( ) Soluo descentralizada




15
( ) Soluo centralizada
( ) Sistema apropriado para reposio de estoques na manuteno corretiva
( ) Sistema apropriado para reposio de estoques na manuteno
preventiva
( ) Sistema apropriado para gerenciamento de compras de insumos caros
para uso programado na produo
( ) Sistema apropriado para gerenciamento de compras de itens
administrativos de consumo (como, por exemplo: materiais de escritrio,
suprimentos de informtica e materiais de limpeza)
( ) Base dos sistemas kanban de reposio de estoques
( ) Base dos sistemas corporativos de gesto empresarial
( ) Depende mais de procedimentos formais para recebimento e aceite de
pedidos de clientes
( ) Depende menos de procedimentos formais para recebimento e aceite de
pedidos de clientes
( ) A implantao e operao do sistema requerem investimentos e despesas
de maior vulto
( ) A implantao e operao do sistema no requerem investimentos e
despesas de maior vulto
( ) Sistema que se prope a dar um tratamento diferenciado aos itens de
estoque tipo A, B e C da classificao ABC (Pareto) de materiais
( ) Sistema que se prope a tratar com mesma relevncia os itens de estoque
tipo A, B e C da classificao ABC (Pareto) de materiais