Los candados mentales

Por: Nancy Bernardino Bartolo

1. ESA NO ES MI ESPECIALIDAD: La persona, con base en sus experiencias,
se casa con una etiqueta "soy contador, soy vendedor, soy ingeniero", no
acepta recomendaciones de aquellos que no sean de la misma especialidad, y
no se visualiza haciendo otra cosa (por ejemplo vender seguros o manejar un
negocio independiente).Es interesante ver como la mayora de avances
tecnolgicos son generados por empresas que no son lderes en su ramo lo
que significa que la excesiva especialidad puede ser un condicionamiento
mental para ver las cosas en su verdadera perspectiva.
Otro dato interesante es que la mayora de inventos han sido realizados por
personas que no eran especialistas en el rea de aplicacin del invento
CONCLUSIN: La creatividad se despierta cuando nos quitamos la mscara
del especialista
2. SOLO HAY UNA RESPUESTA CORRECTA. Un patrn mental muy
interesante es el que se gener en la escuela con las preguntas de seleccin
mltiple. El tren de pensamiento era el siguiente:
A. cul es la respuesta correcta??
B. La respuesta correcta es la 3 (por ejemplo)
C. Entonces las respuestas 1,2,4 y 5 son INCORRECTAS
Paradigma adquirido: Si una respuesta es correcta las dems son incorrectas
Paradigma Secundario: Sino sabes cual es la respuesta correcta, imagina
que
quiere tu profesor que contestes.
Llevemos eso al terreno del trabajo.
>A. Cmo resuelvo este problema??
B. Como quiere mi jefe que lo resuelva??
C. Si as me dijo mi jefe, todas las dems opciones son incorrectas

CONCLUSIN: La creatividad se despierta cuando buscamos NUESTRAS
PROPIAS RESPUESTAS.
3. ESO NO ES LOGICO. Edward de Bono, uno de los principales especialistas
en Creatividad dice que la educacin bsica nos ense la lgica del camino
largo, no la lgica del camino corto.
Queremos pensar lgicamente y actuar lgicamente y no nos damos cuenta
que a veces la mejor respuesta es la menos lgica. Una ancdota interesante
le sucede a Morita el fundador de la Sony cuando les pide a sus ingenieros
que fabriquen una grabadora que no grabe, que no pese y que no se escuche.
Ellos piensan que es ilgico pero lo intentan. Ese producto ilgico fue uno de
los ms vendidos en los aos ochenta, el walkman.

CONCLUSIN: la creatividad se despierta cuando nos olvidamos de la
lgica
4. NO HAY TIEMPO PARA EXPERIMENTAR
Es increble como la mentalidad de corto plazo y el miedo a buscar nuevos
caminos nos lleva a la conclusin de que NOHAY TIEMPO
PARAINTENTAR HACER MEJOR LAS COSAS. La creatividad exige
paciencia, la creatividad es riesgo, es una inversin a largo plazo. El ritmo
de trabajo o las mismas preocupaciones no permiten que la mente creativa
trabaje. Es cierto que a veces las mejores ideas surgen en momentos de gran
presin pero tambin es cierto que la creatividad tiene su propio ritmo y esta
ms que comprobado que la mente se expande y rompe sus propias
limitaciones en momentos de relax (una encuesta muy curiosa demuestra
que las mejores ideas se generan en la ducha).