FINES:

Conseguir el mximo beneficio.

Entregar bienes o servicios.
Satisfacer los elementos humanos en su actividad.
Generar puestos de trabajo.
Obtener rentabilidad.
Asegura la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial.
FUNCIONES:
Tcnica: Produccin, fabricacin, transformacin.
Comercial: Conexin entre empresa y consumidor; compras, ventas, publicidad.
Financiera: Bsqueda y admin. de capitales. Inversin, mejora tcnica y
aumento de produccin.
Recursos Humanos: Obtencin y desarrollo del personal.
Direccin: Organiza los recursos disponibles. Fija objetivos, planifica, organiza,
controla y asume responsabilidades.
ELEMENTOS:
Financieros: Capital necesario para su creacin y funcionamiento. Crditos,
subvenciones. Tener autonoma frente a terceros (bancos, acreedores).
Econmicos: (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.
Tcnicos: Fabricacin o transformacin de los productos. Mejorar medios
tecnolgicos.
Humano:
o Empresario: Tanto si es individual, sociedad, privada, publica. El
empresario es quien dirige el proceso econmico, organiza la produccin
y asume el riesgo empresarial.
o Trabajador: Persona fsica que prestan su servicio a la empresa a cambio
de una remuneracin.
La Organizacin:
o Interior: forma de organizacin empresarial. Organigrama.
o Exterior: Dependencia con proveedores, clientes organismos pblicos
ORGANIZACIN:
Jerrquica: lineal o militar. Pequeas empresas.
o Ventajas:
Cada empleado solo tiene un jefe inmediato, por lo que los
deberes y obligaciones aparecen claramente definidas.
No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidades.
La disciplina es fcil de mantener.
Es claro y sencillo.
o Inconvenientes:
No fomenta la especializacin del trabajo.
Es una forma de organizacin rgida e inflexible.
Funcional: Especializacin en el trabajo, encargado experto. Dificultad de
localizar y fijar la responsabilidad.
Mixta: o lineo-funcional. Se combinan la lineal y la funcional. Grupo de
especialistas llamados staff, se limitan a asesorar. Un jefe para cada funcin,
especializacin de cada actividad.
ELABORACIN DE ORGANIGRAMAS:
Los organigramas son la representacin grafica de una organizacin. Puede ser:
o General: toda la estructura.
o Parcial: una parte de la empresa.
Disear organigramas:
o Muy claros y de fcil compresin.
o Figuras geomtricas, rectngulo, cuadrado
o Un solo tipo de figura.
o Dimensiones semejantes.
o En un mismo nivel el orden no es indicativo.
o Tener en cuenta los niveles de mando o jerarqua.
o La colocacin entre diferentes niveles se representa por lneas, cada una
de las lneas supone una delegacin de autoridades.
o Lnea contina para relaciones jerrquicas y discontinuas para el resto de
relaciones.
o Cada recuadro representa un rgano de la empresa.
o Nombres de funciones no de personas.
Clasificacin de organigramas:
o Vertical.
o Horizontal.
o Mixto.
o Circular.




Importancia de las empresas en la vida moderna y su relacin con la
sociedad.
Las empresas son uno de los principales agentes motores de la Vida Moderna.
Desde este punto de vista, la RAE define a la empresa como una unidad de
organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin
de servicios con fines lucrativos. Bastante clarito queda: CON FINES
LUCRATIVOS. Me parece justo que quien tiene una buena idea, invierte sus
ahorros y trabaja en ella para sacarla adelante perciba a cambio una buena
recompensa. Los empresarios, adems de emprendedores, son valientes
arriesgando su patrimonio por una actividad en la creen, crean nuevos puestos
de trabajo y generan riqueza. Muy loable todo hasta este punto del discurso.
La empresa es la unidad econmico-social con fines de lucro, en la que el
capital, recursos naturales, el trabajo y la direccin se coordinan para llevar a
cabo una produccin socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien
comn. Los elementos necesarios para formar una empresa los Factores
Productivos: capital, trabajo y recursos materiales
En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por
elementos humanos, tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es
la obtencin de utilidades, o bien, la prestacin de servicios a la comunidad,
coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para
la consecucin de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con
este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.
En Administracin la empresa es el grupo social en el que a travs de la
Administracin de capital y el trabajo se producen bienes y servicios, tendientes
a la satisfaccin de las necesidades de la sociedad.
En Derecho es una entidad jurdica creada con nimo de lucro y est sujeta al
Derecho mercantil.
En Economa, la empresa es la unidad econmica bsica encargada de
satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilizacin de recursos
materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organizacin de los factores
de produccin, capital y trabajo.