C 7-10 Companhia de Fuzileiros PDF

C 7-10
MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO

Manual de Campanha

COMPANHIA DE FUZILEIROS

ANTEPROJETO
2005

NDICE DOS ASSUNTOS
Pg
CAPTULO 1 - INTRODUO
ARTIGO I - Generalidades ....................................... 1-1
ARTIGO II - Companhia de fuzileiros ........................ 1-2

CAPTULO 2 - COMANDO E CONTROLE
ARTIGO I - Introduo .............................................. 2-1
ARTIGO II - Responsabilidades Funcionais de
Comando e Controle ................................
2-2
ARTIGO III - Ligaes e Comunicaes na
Companhia ..............................................
2-3
ARTIGO IV - Trabalho de Comando ........................... 2-6
ARTIGO V - Sincronizao ........................................ 2-8

CAPTULO 3 - APOIO DE FOGO
ARTIGO II - Meios de Apoio de Fogo ........................ 3-2
ARTIGO III - Planejamento e Coordenao de Fogos 3-4
ARTIGO IV - Execuo dos fogos .............................. 3-8
ARTIGO V - Fumgenos ............................................. 3-11

CAPTULO 4 LOGSTICA
ARTIGO II - Logstica na Companhia de
Fuzileiros..................................................
4-2
ARTIGO III - Atividades Logsticas ............................. 4-10

CAPTULO 5 MOVIMENTOS PREPARATRIOS
ARTIGO II - Planejamento e Execuo dos
Movimentos .............................................
5-2
ARTIGO III - Estacionamentos ................................... 5-5

CAPTULO 6 OFENSIVA
ARTIGO II - Marcha para o Combate ........................ 6-3
ARTIGO III - Reconhecimento em Fora ................... 6-18
ARTIGO IV - Ataque ................................................... 6-19
ARTIGO V - Ataque de Infiltrao .............................. 6-49
ARTIGO VI - Ataque Noturno ou Sob Condies de
Visibilidade Limitada ................................
6-57
ARTIGO VII - Ataque com Transposio de Curso de
gua ........................................................
6-71
ARTIGO VIII - Ataque em Bosques .............................. 6-81
ARTIGO IX - Aproveitamento do xito ....................... 6-84
ARTIGO X - Perseguio ........................................... 6-86
ARTIGO XI - Outras Aes Ofensivas ........................ 6-88

CAPTULO 7 DEFENSIVA
ARTIGO II - Defesa em Posio ............................... 7-7
ARTIGO III - Defesa de rea ...................................... 7-9
ARTIGO IV - Foras da rea de Segurana ............... 7-11
ARTIGO V - Companhia de Fuzileiros da rea de
Defesa Avanada ....................................
7-14
ARTIGO VI - Companhia de Fuzileiros Reserva ........ 7-44
ARTIGO VII - Tticas e Tcnicas Especiais de Defesa 7-51
ARTIGO VIII - Movimentos Retrgrados ...................... 7-62
ARTIGO IX - Retraimento ........................................... 7-64
ARTIGO X - Ao Retardadora ................................. 7-73
ARTIGO XI - Retirada.................................................. 7-80

CAPTULO 8 OPERAES COM
CARACTERSTICAS ESPECIAIS

ARTIGO II - Operaes em reas Edificadas
(Localidades) ...........................................
8-1
ARTIGO III - Ataque a Localidade .............................. 8-3
ARTIGO IV - Defesa em Localidade ........................... 8-15
ARTIGO V - Operaes Aeromveis ......................... 8-22
ARTIGO VI - Operaes Aeroterrestres ..................... 8-23

CAPTULO 9 OUTRAS OPERAES
ARTIGO I - Substituio ........................................... 9-1
ARTIGO II - Juno ................................................... 9-10
ARTIGO III - Operaes de Manuteno de Paz ....... 9-13

CAPTULO 10 PELOTO DE APOIO
ARTIGO II - Caractersticas do Emprego .................. 10-2
ARTIGO III - Peloto de Apoio na Ofensiva ............... 10-13
ARTIGO IV - Peloto de Apoio na Defensiva ............. 10-18

ANEXO A EXEMPLOS DE ORDEM DE
OPERAES
A-1
ANEXO B EXEMPLO DE MATRIZ DE
SINCRONIZAO
B-1
ANEXO C DADOS MDIOS DE PLANEJAMENTO C-1
ANEXO D EXEMPLO DE DOCUMENTAES DO
PELOTO DE APOIO
D-1

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1-1

CAPTULO 1
INTRODUO
ARTIGO I
GENERALIDADES
1-1. FINALIDADE
a. Este manual tem por finalidade apresentar uma orientao
doutrinria para o emprego das companhias de fuzileiros (Cia Fuz)
existentes nos batalhes de infantaria do Exrcito Brasileiro, considerando
os preceitos doutrinrios constantes dos manuais C 100-5 OPERAES
e C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA.
b. A doutrina que ser apresentada destina-se s companhias de
fuzileiros dos Batalhes de Infantaria Motorizado (BI Mtz), de Montanha (BI
Mth), Pra-quedista (BI Pqdt), Leve (BIL) e Fronteira (B Fron). A referente
ao emprego peculiar das subunidades dos Batalhes de Infantaria de Selva
(BIS), e Blindado (BIB) ser tratada em manuais especficos. Quanto ao
emprego das subunidades dos Batalhes de Caadores (BC) e de Infantaria
(BI) e das subunidades isoladas, que no adotarem Quadro de Organizao
(QO) da Cia Fuz de BI Mtz, deve-se considerar aquilo que se aplicar a estas
subunidades (SU).
c. Este manual deve ser usado com outros documentos doutrinrios,
particularmente aqueles especficos dos diversos escales da arma e os
que regulam as Operaes sob Condies Especiais de Ambiente,
Operaes com Caractersticas Especiais e Operaes de Garantia da Lei
e da Ordem (GLO).
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1-2
1-2. OBJETIVO
a. Apresentar a doutrina bsica aplicvel s companhias de fuzileiros
nos diferentes tipos de operaes.
b. Capacitar o comandante (Cmt) de subunidade e seus oficiais
subalternos ao planejamento, execuo, coordenao, controle e
sincronizao das operaes conduzidas por essas SU.
c. Fornecer elementos que possibilitem a metodizao e a
padronizao da instruo na Fora Terrestre (F Ter).
ARTIGO II
COMPANHIA DE FUZILEIROS
1-3. CONCEITO
A Cia Fuz uma tropa valor subunidade, elemento de manobra dos
batalhes de infantaria. particularmente apta para realizar o combate a p,
ainda que utilizando-se de meios de transportes terrestres, areos ou
aquticos para o seu deslocamento. , por excelncia, a tropa do combate
aproximado, com capacidade de operar em qualquer terreno e sob
quaisquer condies climticas ou meteorolgicas.
1-4. MISSES BSICAS
a. Na ofensiva - Cerrar sobre o inimigo, para destru-lo ou captur-lo,
utilizando-se, para isto, do fogo, do movimento e do combate aproximado.
Pelo fogo procura neutralizar o inimigo permitindo o movimento. Pela
combinao do fogo e do movimento, coloca-se nas melhores condies
possveis em relao s defesas inimigas. Finalmente, pelo combate
aproximado concretizado o cumprimento da misso, lanando-se
violentamente sobre o inimigo, a fim de, pelo assalto, ultimar a sua
destruio ou captur-lo.
b. Na defensiva - Manter o terreno, impedindo, resistindo ou
repelindo o ataque inimigo, por meio do fogo e do combate aproximado, e
expulsando-o ou destruindo-o pelo contra-ataque.
1-5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
a. A companhia de fuzileiros o menor escalo de combate da
infantaria com funes tticas e administrativas.
b. A estrutura organizacional bsica da companhia de fuzileiros inclui:
trs pelotes de fuzileiros (Pel Fuz),como peas de manobra; um peloto de
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1-3
apoio (Pel Ap), que proporciona apoio de fogo imediato aos pelotes de
fuzileiros; e uma seo de comando (Se Cmdo). Eventualmente, a
companhia pode ser reforada por elementos de combate e apoio ao
combate.

Fig 1-1. Estrutura Organizacional da Cia Fuz
c. A organizao detalhada de cada tipo de Cia Fuz, inclusive quadro
de distribuio de material e quadro de cargos previstos, consta dos
diversos quadros de organizao (QO) dos batalhes de infantaria, dos
quais so orgnicas.
1-6. CARACTERSTICAS DE EMPREGO
O emprego da Cia Fuz segue exatamente a base doutrinria do
Batalho de Infantaria do qual orgnica (consultar Anexo A do manual C
7-20 BATALHES DE INFANTARIA).
1-7. SISTEMAS OPERACIONAIS
a. Os elementos de combate, apoio ao combate e logsticos
interagem, integrando sistemas operacionais. Cabe ao comandante da
companhia de fuzileiros coordenar o seu emprego oportuno e sincronizado
no tempo, no espao e na finalidade, tendo como objetivo a maximizao do
poder de combate.

Ap
Cmdo
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1-4
b. Os sistemas operacionais so: Inteligncia, Manobra, Apoio de
Fogo, Defesa Antiarea, Mobilidade, Contra-mobilidade e Proteo (MCP),
Logstica e Comando e Controle.
c. Inteligncia fundamental para o planejamento eficaz e para a
segurana das tropas. Envolve as aes organizadas para a coleta e
difuso de dados sobre a rea de operaes e o inimigo. Por meio de
patrulhas, observao e vigilncia, a companhia de fuzileiros atende s suas
necessidades de inteligncia e s do escalo superior.
d. Manobra consiste da combinao de fogo e movimento dos
pelotes de fuzileiros para posicionar-se de maneira vantajosa em relao
ao inimigo no campo de batalha. Todos os demais sistemas trabalham para
facilitar, orientar e apoiar a manobra.
e. Apoio de fogo a sincronizao dos fogos com a manobra
crucial para o sucesso das operaes. Cabe ao comandante de companhia
a coordenao de apoio de fogo da SU, empregando os meios orgnicos e
os colocados sua disposio pelo escalo superior.
f. Defesa anti-area a defesa anti-area da companhia
proporcionada pelo escalo superior. No mbito da subunidade a atuao
do sistema resume-se adoo de medidas de auto-defesa por meio do
fogo do armamento orgnico e medidas passivas como camuflagem,
disperso e vigilncia.
g. Mobilidade, Contra-mobilidade e Proteo (MCP) a atuao do
sistema visa preservar a liberdade de manobra da companhia, limitar a do
inimigo e proteger a tropa e instalaes. A companhia executa seus prprios
trabalhos, podendo receber apoio de elementos de engenharia do escalo
superior.
h. Logstica constitui o conjunto de aes voltadas para preparar e
garantir a continuidade do combate, englobando o processo de
planejamento e execuo do apoio s operaes, devendo atender s
condies dinmicas do combate em todas as suas fases. A companhia o
menor escalo com funes logsticas, contudo possui um reduzido efetivo
para o desempenho das atividades relativas ao sistema.
i. Comando e Controle o sistema que permite aos comandantes
visualizar o campo de batalha, apreender a situao, dirigir e sincronizar
suas aes, estabelecendo as ligaes necessrias ao exerccio do
comando. No escalo companhia e inferiores cresce a importncia do
contato direto e a presena fsica do comandante.

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2-1
CAPTULO 2
COMANDO E CONTROLE
ARTIGO I
INTRODUO
2-1. CONSIDERAES INICIAIS
a. Comando e Controle (C
2
) um sistema atravs do qual as
atividades da companhia so planejadas, coordenadas, sincronizadas e
conduzidas para o cumprimento da misso. Esse sistema abrange pessoal,
equipamento, comunicaes, instalaes e procedimentos necessrios para
obteno e anlise de informaes para o planejamento, expedio de
ordens, fiscalizao e conduo das operaes.
b. O estabelecimento de normas gerais de ao, comunicaes
eficientes, organizao para o combate apropriada, adequada localizao
do posto de comando e adoo de efetivas medidas de coordenao e
controle permitem aos comandante de companhia controlar e coordenar as
operaes sob sua responsabilidade.
c. No escalo companhia e inferiores, a presena do comandante
junto tropa de capital importncia. O contato pessoal e a direta ao de
comando so freqentes, contribuindo para o efetivo exerccio da liderana
sobre seus homens, que pea fundamental para o xito no cumprimento
das misses.

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2-2
ARTIGO II
RESPONSABILIDADES FUNCIONAIS DE COMANDO E CONTROLE
2-2. COMANDANTE DA COMPANHIA
a. O comandante o responsvel por tudo que a companhia faz ou
deixa de fazer. Desempenha suas atribuies realizando planejamentos,
tomando decises oportunas, emitindo ordens eficientes e exercendo a
superviso e o comando. Seus deveres exigem que tenha um completo
conhecimento sobre o emprego ttico e tcnico, e sobre as possibilidades e
limitaes de todos os elementos orgnicos, bem como sobre os elementos
de outras armas que possam reforar a companhia ou integr-la, quando
constituir uma fora-tarefa.
b. por meio da cadeia de comando que ele exerce sua autoridade e
estabelece diretrizes, misses e normas para a companhia. O
funcionamento eficiente da cadeia de comando exige que um grau suficiente
de liberdade seja atribudo aos subordinados, para que possam realizar
suas tarefas.
c. O comandante de companhia certifica-se de que suas
determinaes esto sendo executadas, por intermdio de visitas e
inspees freqentes, realizadas por ele ou por seu subcomandante. A
eficincia combativa da companhia somente pode ser sentida por uma
contnua avaliao das manifestaes de liderana, iniciativa, moral, esprito
de corpo, disciplina e competncia.
d. Deve utilizar todos os meios disponveis para cumprir sua misso,
coordenando as atividades da companhia com as demais subunidades do
batalho. Durante os ensaios, coordenados pelo subcomandante, certifica-
se que todos os subordinados compreenderam a misso e sua inteno,
realizando as correes e ajustes necessrios.
e. Durante o cumprimento das misses, coloca-se onde melhor possa
dirigir, controlar e influir nas operaes. Via de regra, posiciona-se prximo
ao escalo de ataque ou pea de manobra que executa a ao ttica
principal, podendo ainda estar em um posto de observao ou em qualquer
outro lugar de sua zona de ao onde seja exigida sua presena ou possa
coordenar melhor as aes.
2-3. SUBCOMANDANTE DA COMPANHIA
a. o principal auxiliar e assessor do comandante da companhia,
sendo seu substituto eventual. Deve manter-se constantemente a par da
situao e dos futuros planos, a fim de estar em condies de assumir o
comando da companhia em qualquer ocasio.
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2-3
b. o coordenador da logstica da companhia, integrando e
sincronizando os planejamentos da logstica do pessoal e do material
manobra e ao apoio ao combate, permitindo ao comandante concentrar-se
na conduo das aes tticas da companhia.
c. As principais atribuies do subcomandante de companhia so:
(1) Verificar se as instrues da tropa esto de acordo com as
diretrizes e com os planos do comandante da companhia;
(2) Coordenar as medidas de segurana adotadas pela companhia
em zona de reunio;
(3) Confeccionar a matriz de sincronizao, por ocasio da
elaborao de uma ordem de operaes;
(4) Assegurar-se da instalao e explorao eficiente dos meios de
comunicaes da companhia para manuteno das ligaes necessrias;
(5) Fiscalizar os preparativos da companhia aps a emisso da
ordem do comandante da companhia;
(6) Coordena a autodefesa antiarea da companhia, verificando a
adoo das medidas passivas de camuflagem, disperso, ocultao e
disfarce; posicionando a metralhadora pesada da companhia; identificando
as possveis rotas de aproximao de aeronaves; estabelecendo sistema de
alarme e medidas de execuo do fogo contra aeronaves; e
(7) Coordena a realizao dos ensaios da operao.
d. Durante o combate, permanecer onde o comandante julgar mais
importante, em condies de auxiliar o comandante na conduo das
operaes ou substitui-lo caso necessrio. Poder estar prximo ao
comandante, junto reserva ou a um dos pelotes de primeiro escalo, ou
prximo aos trens da companhia, acompanhando a ao da mesma a partir
de um posto de observao.
ARTIGO III
LIGAES E COMUNICAES NA COMPANHIA
2-4. GENERALIDADES
a. As caractersticas do combate moderno levam necessidade de um
sistema de comunicaes confivel, de grande capacidade de trfego, muito
flexvel, permitindo imediata transmisso de mensagens. Tem por objetivo
maior prestar ao comandante da companhia informaes das aes das
tropas amigas, das atividades do inimigo e das alteraes no terreno, de
forma a permitir-lhe tomar decises de conduta do combate com
oportunidade.
b. As comunicaes devem ser o elo entre o comandante e sua tropa,
levando a sua presena em todos os lugares, simultaneamente.
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c. O sistema de comando e controle depende da eficcia das
comunicaes, o que o torna alvo primordial do esforo de busca do inimigo,
objetivando no s dificultar a interveno do comandante no combate,
como tambm a coordenao dos elementos desdobrados.
d. O sistema de comunicaes da companhia deve ser estabelecido
segundo a rgida observncia da segurana, tendo em vista a maior
proximidade com o inimigo. Um maior grau de segurana ser obtido pela
diversificao dos meios de comunicaes, pelo uso restrito do meio rdio e
pela priorizao do uso dos circuitos fsicos, de sinais convencionados,
mensagens preestabelecidas e desencadeamento de aes por horrio.
Todos os componentes da companhia devem ter a noo exata de que, com
o advento da guerra eletrnica, no basta negar ao inimigo o contedo das
mensagens, preciso tambm ocultar a sua prpria transmisso.
e. A misso de instalar e operar os meios de comunicaes do
comando da companhia cabe ao grupo de comunicaes da seo de
comando da companhia. O grupo composto pelo sargento auxiliar de
comunicaes, um Cb radioperador, um Cb construtor de linha / telefonista,
um Sd radioperador e um Sd construtor de linha / telefonista.
f. Todas as ordens e diretrizes do escalo superior sobre a instalao e
explorao dos meios de comunicaes, bem como as prescries a serem
observadas na operao em curso, devem constar das instrues para
explorao das comunicaes (IECom), do pargrafo 5 COMANDO E
COMUNICAES da ordem de operaes do batalho e de ordens
particulares do comandante do batalho.
2-5. POSTO DE COMANDO
a. Posto de Comando o local onde se instala o comando da
companhia para planejar e conduzir as operaes. Nele so reunidos os
meios necessrios ao exerccio do comando, incluindo a coordenao e
controle dos elementos de combate e de apoio.
b. No nvel companhia ele s existe como instalao em aes
estticas, como uma defesa de rea ou durante a ocupao de uma zona
de reunio. Durante a execuo de operaes que exigem movimento, o
comandante de companhia desloca-se constantemente com os integrantes
do posto de comando, posicionando-se onde melhor possa conduzir as
aes e exercer efetivo comando e controle.
c. Integrantes Comandante da companhia, comandante do peloto
de apoio, OA de artilharia, OA do peloto de morteiros do batalho, OA da
seo de morteiros da companhia, radioperadores / telefonistas e, conforme
a situao, o subcomandante da companhia.
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2-6. SITUAES DE COMANDO
a. Reforo - Situao em que um peloto de fuzileiros ou uma frao
de apoio (no orgnicos da subunidade), por determinao do escalo
superior, colocado diretamente subordinado companhia. A relao de
comando decorrente a mesma que a companhia mantm com seus
elementos orgnicos.
b. Integrao Situao semelhante ao reforo, que verifica-se
quando a companhia recebe um peloto de cavalaria, compondo uma fora-
tarefa (FT).
c. Controle operacional Situao em que uma frao fica
temporariamente subordinada companhia para cumprir somente misses
ou tarefas especficas. Todavia, exclui-se a autoridade desta para empregar
separadamente os componentes dos elementos em questo e a
responsabilidade sobre o controle administrativo dos mesmos. No escalo
companhia esta situao ocorre, por exemplo, no contexto de operaes
aeromveis, quando a subunidade recebe uma frao de helicpteros.
d. Quando uma frao encontra-se em apoio direto companhia, no
existe a relao de comando, pois esta permanece diretamente subordinada
ao seu comando original, havendo apenas a ligao necessria para
coordenao do apoio a ser prestado.
e. A companhia, conforme determinao do batalho, pode reforar
outras subunidades com parte de seus meios orgnicos. Neste caso, o
comando da frao passa a ser exercido pelo comandante da companhia
reforada.
2-7. RESPONSABILIDADES DE LIGAO
a. O batalho responsvel pelo estabelecimento e pela continuidade
das comunicaes com a companhia.
b. A companhia responsvel pelo estabelecimento e pela
continuidade das comunicaes com seus pelotes orgnicos e fraes em
reforo, integrao e/ou controle operacional.
c. As comunicaes com as tropas vizinhas so estabelecidas e
mantidas conforme determinado pelo comando superior a que ambas
estiverem subordinados. Na ausncia de instrues especficas, a
companhia responsvel pelo estabelecimento e continuidade das
comunicaes com seu vizinho da direita.

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2-6
2-8 MEIOS DE COMUNICAES
a. Meio rdio Utilizado conforme prescries constantes da ordem
de operaes do batalho.
(1) Os radioperadores do comandante de companhia pertencem ao
grupo de comunicaes da seo de comando. Um deles opera na rede de
comando do batalho (que liga a companhia s demais companhias e ao
comando do batalho) e outro na rede de comando da companhia (que liga
o companhia a seus pelotes e fraes diretamente subordinados), devendo
acompanhar, em todas as situaes, o comandante da companhia.
(2) A companhia participa, ainda, das redes de apoio de fogo, por
intermdio dos observadores avanados de artilharia e do peloto de
morteiros do batalho.
b. Meios fsicos
(1) O Cb e o Sd construtores de linha / telefonistas so os
encarregados de lanar os circuitos do posto comando da companhia at a
posio dos comandantes subordinados.
(2) O meio fsico deve ser utilizado sempre que a situao permitir,
por ser mais seguro que o meio rdio face a interferncias inimigas.
c. Mensageiros Constitui-se no meio mais seguro, utilizado sempre
que necessrio ou quando os demais meios no forem eficazes. Todos os
integrantes do grupo de comunicaes recebem instruo de mensageiro e
podem ser empregados como tal.
d. Acsticos, visuais e diversos Utilizados conforme previso em
ordens e instrues. Incluem pirotcnicos, sinais para desencadeamento de
fogos, sinalizao de cumprimento da misso, designao de alvos,
sinalizao para aeronaves, identificao mtua para Op juno, etc.
ARTIGO IV
TRABALHO DE COMANDO
2-9. GENERALIDADES
a. O trabalho de comando do comandante da companhia compreende
as atividades desempenhadas durante o recebimento da misso, a
aplicao das normas de comando, onde o comandante preparar a sua
tropa para o cumprimento da misso imposta, e a execuo, propriamente
dita.
b. A realizao dessas aes, numa seqncia uniforme, permite ao
comandante ter a certeza de que todas as situaes possveis foram
consideradas e que sua deciso est fundamentada em todas as
informaes disponveis.
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2-10. NORMAS DE COMANDO
a. As normas de comando so uma seqncia de aes que permitem
ao comandante de subunidade empregar o tempo disponvel de forma
eficiente e eficaz durante o planejamento e execuo de misses de
combate.
b. As normas de comando no so uma srie de regras inflexveis. Na
verdade, elas constituem-se em um guia que o comandante deve aplicar de
acordo com a situao vivida, sua experincia e a de seus comandantes
subordinados.
c. Essas normas constituem um lembrete e contribuem para que o
comandante da companhia tire o mximo proveito do tempo disponvel,
coordenando suas aes com as de seus subordinados.
d. As normas de comando compreendem:
(1) Providncias Iniciais
(2) Observao e planejamento do reconhecimento
(3) Reconhecimento
(4) Estudo de Situao
(5) Ordens e
(6) Fiscalizao
e. A aplicao das normas de comando para as operaes de ataque e
defesa sero descritas nos captulos correspondentes deste manual.
2-11. ESTUDO DE SITUAO
a. um processo lgico e continuado de raciocnio pelo qual um
comandante considera todos os fatores que possam afetar a situao militar
e chega a uma deciso que objetive o cumprimento de uma misso. No
escalo subunidade, o estudo de situao deve ser simples, objetivo e
prtico.
b. A finalidade de qualquer estudo de situao assegurar que sejam
devidamente analisados todos os fatores que influem na montagem e
escolha de uma linha de ao que, se bem sucedida, permitir o
cumprimento da misso e oferecer as maiores probabilidades de xito.
c. importante que o comandante de companhia, durante todo o
processo de estudo de situao e durante a execuo das operaes tenha
uma perfeita compreenso da misso e inteno dos comandantes de
brigada e batalho. Isto lhe permitir realizar um planejamento em sintonia
com o escalo superior e, durante o desenrolar das aes, lhe servir de
guia para a tomada de decises de conduta.
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2-8
d. O estudo de situao inicia-se com o recebimento da misso e
conclui-se com a tomada de deciso, englobando as seguintes etapas:
(1) Anlise da misso Fase em que o comandante de companhia,
aps receber a misso do comandante de batalho, verifica as misses
impostas, identifica os principais aspectos sobre a rea de operaes,
planeja seu reconhecimento e estabelece um quadro-horrio inicial.
(2) Situao e linhas de ao Fase em que o comandante realiza
o reconhecimento; estuda detalhadamente o terreno, as condies
meteorolgicas e o inimigo; estabelece as linhas de ao do inimigo,
identificando a mais provvel e a mais perigosa; e, por fim, monta suas
linhas de ao. Conforme a situao e o tempo disponvel o comandante de
companhia poder montar apenas uma linha de ao e aperfeio-la
posteriormente.
(3) Anlise das linhas de ao opostas Fase em que o
comandante de companhia visualiza o emprego da companhia em cada
linha de ao, reagindo-a com as linhas de ao do inimigo, em cada fase
da manobra. nesta fase que so levantadas as possveis condutas e feitos
os necessrios aperfeioamentos das linhas de ao.
(4) Comparao das linhas de ao Fase em que o comandante
de companhia compara suas linhas de ao segundo os fatores terreno,
rapidez, nosso dispositivo, dispositivo do inimigo e princpios de guerra,
identificando aquela que apresenta maior possibilidade de sucesso para o
cumprimento da misso. O comandante de companhia pode estabelecer a
prioridade dos fatores de comparao ou at mesmo adotar outros,
conforme a inteno do comandante de batalho. Esta fase no ser
realizada caso o comandante levante apenas uma linha de ao.
(5) Deciso Escolhida a linha de ao o comandante prepara sua
deciso a ser emitida aos subordinados de forma clara, precisa e detalhada.
ARTIGO V
SINCRONIZAO
2-12. GENERALIDADES
a. Sincronizao o arranjo das atividades de todos os sistemas
operacionais no tempo, no espao e na finalidade, visando a aumentar o
poder de combate. Implica na judiciosa explorao do fator da deciso
tempo.
b. A sincronizao inclui, ainda, o efeito de emassar o poder de
combate no momento e local decisivos, ou seja, obter-se um poder de
combate superior ao do inimigo.
c. O objetivo da sincronizao usar cada meio disponvel onde,
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quando e da maneira que melhor possa obter a superioridade de poder de
combate. O seu resultado o uso coordenado e seqencial de todos os
recursos para obter a mxima contribuio para o sucesso.
d. Uma das melhores formas de se garantir a sincronizao dos
elementos de manobra com as atividades de combate e apoio ao combate
a execuo de detalhados ensaios.
2-13 . PROCESSO DE SINCRONIZAO
a. A sincronizao na companhia desenvolvida em trs fases:
durante o planejamento, durante os ensaios e durante o combate
propriamente dito.
b. Durante o planejamento, o comandante da companhia garante a
sincronizao atravs de seu estudo de situao o mais detalhado possvel,
planejando o qu fazer (aes a realizar) e a seqncia em que essas
aes iro ocorrer. Durante a anlise das linhas de ao opostas,
apresentadas anteriormente, ele deve desenvolver um minucioso jogo da
guerra de forma a assegurar que todas as tarefas necessrias ao
cumprimento da misso sejam levantadas e as provveis reaes do
inimigo anuladas. Levanta, tambm, as aes do inimigo que requerem
antecipaes por parte das tropas amigas.
c. Aps a emisso da ordem de operaes, durante a fase dos
ensaios, o comandante da companhia deve confirmar se todas as aes
previstas para o combate foram interagidas, de forma seqencial, com a
provvel atuao do inimigo, possibilitando a introduo de modificaes
que venham a contribuir para execuo do planejamento inicial.
d. Os ensaios tm por finalidade introduzir modificaes no
planejamento e certificar-se de que todos sabem o que fazer em todas as
fases do combate e conhecer a inteno do comandante.
e. Os ensaios so coordenados pelo subcomandante e podem ser
executados inicialmente com os comandantes de peloto / frao e
posteriormente contar com a presena de todos os integrantes da
companhia, desde que o tempo e a situao permitam. Sempre que
possvel, devem ser conduzidos primeiramente em caixes de areia e cartas
topogrficas e a seguir no prprio terreno.
f. Uma tcnica eficiente de conduzir a sincronizao, durante os
ensaios com os comandantes de frao, consiste em fasear a operao e
descrever a situao operacional, exigindo que cada elemento dos sistemas
operacionais explane suas aes frente quele momento do combate ou
atuao do inimigo. O subcomandante verifica, ento, se est havendo a
integrao necessria dos elementos subordinados e apresenta, a seguir, a
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2-10
provvel ao do inimigo para neutralizar cada um dos sistemas
operacionais, levando os comandantes de peloto / rao a buscarem
alternativas para a interferncia inimiga.
g. A sincronizao durante o combate propriamente dito tem como
principal ferramenta o estudo de situao continuado, ou seja, atravs das
informaes recebidas do escalo superior e dos elementos subordinados,
analisa-se a nova situao do inimigo, caractersticas do terreno, situao
de seus pelotes e apoios e introduz-se as modificaes necessrias no
planejamento inicial, assegurando completa coordenao de esforos e
agilizando respostas s condutas do inimigo.
h. Matriz de sincronizao
(1) o documento empregado pela companhia para auxiliar nas
tarefas de sincronizao em todas as suas fases, apontando todas as
medidas necessrias para obter a sinergia e emassamento do poder de
combate no mbito da subunidade.
(2) Normalmente, uma tabela onde so anotados em uma coluna
as atividades desenvolvidas pelos sistemas operacionais da SU e na outra
so lanados os eventos da operao ou fases da manobra, hora ou
atividade do inimigo. Contudo, no tem forma padronizada, podendo ser
adaptada ao sistema de trabalho do elemento responsvel pela
sincronizao e caractersticas da operao.
2-14. CONDUTA DE COMBATE
a. O estudo de situao do comandante de companhia deve ser
continuado, mesmo aps incio das aes, identificando as modificaes na
situao, em especial do terreno e do inimigo. Durante o desenrolar das
aes o comandante de companhia freqentemente enfrenta situaes que
alteram seu planejamento inicial. Estas situaes podem ter sido previstas e
constar da matriz de sincronizao, gerando condutas pr-planejadas, que
so desencadeadas de imediato ou conforme estabelecido na matriz e nos
ensaios. Contudo, podem haver situaes no previstas, que exijam um
novo e rpido estudo de situao por parte do comandante de companhia,
chamado de estudo de situao de conduta.
b. O estudo de situao de conduta deve ser rpido e a deciso
desencadeada to logo possvel. O estudo envolve os seguintes aspectos:
(1) Misso Verifica se foi alterada, se foi cumprida e como vem
sendo cumprida;
(2) Tempo Verifica se os prazos previstos esto sendo cumpridos,
se h necessidade de sincronizaes adicionais e se h condies de impor
maior rapidez manobra;
(3) Terreno Verifica se houve alguma modificao, se prevalece o
estudo anterior, o que foi conquistado e se foi aberta nova via de acesso;
C 7-10
2-11
(4) Inimigo Verifica qual o inimigo em contato, quais as atividades
do inimigo no momento, quais as conseqncias das aes do inimigo;
(5) Nossa situao Verifica qual a situao dos elementos
subordinados, dos vizinhos e do apoio de fogo; analisa quais os elementos
que podem ser utilizados para influir na ao, inclusive reforos do batalho;
levanta linhas de ao; reage rapidamente com as aes desenvolvidas
pelo inimigo; e compara as linhas de ao.
c. Aps decidir sobre a linha de ao a adotar, o comandante de
companhia informa ao batalho sua deciso e emite sua ordem
fragmentria para as fraes, a fim de que possa prosseguir no
cumprimento da misso.

C 7-10
3-1
CAPTULO 3
APOIO DE FOGO
ARTIGO I
INTRODUO
3-1. GENERALIDADES
a. O sistema operacional apoio de fogo um dos principais sistemas de
que dispe o comandante de subunidade para intervir no combate. O apoio
de fogo ser mais eficazmente empregado quanto melhor estiver planejado,
coordenado e sincronizado com os demais sistemas operacionais.
b. O fogo e o movimento so os elementos fundamentais da manobra.
Na ofensiva o fogo permite o movimento das peas de manobra, que so
colocadas em posies vantajosas em relao ao inimigo de forma a gerar,
em conjunto, o maior poder de combate onde e quando seja necessrio.
c. Na defensiva o fogo empregado para deter o ataque inimigo. Em
caso de penetrao do inimigo em nossas posies, o fogo utilizado para
limitar a progresso da fora inimiga, isol-la, desgast-la e apoiar nossos
contra-ataques visando a sua destruio.
d. Informaes mais detalhadas sobre apoio de fogo so encontradas
nos manuais C 100-25 PLANEJAMENTO E COORDENAO DE FOGOS
e C 7-15 COMPANHIA DE COMANDO E APOIO.
C 7-10
3-2
ARTIGO II
MEIOS DE APOIO DE FOGO
3-2. MEIOS DE APOIO DE FOGO
a. A companhia, normalmente, ir dispor do apoio de fogo dos seguintes
meios: artilharia, morteiros mdios (da Cia e do Btl) e leves (dos Pel),
msseis anticarro (do Btl), canhes sem recuo (da Cia), lana- rojes (AT-4
dos Pel) e metralhadoras (dos Pel). Poder receber do escalo superior
outros meios dependendo da misso, como por exemplo apoio areo,
carros de combate e fogo naval. As armas orgnicas dos pelotes de
fuzileiros, normalmente, no constaro do plano de fogos da SU.
b. A artilharia de campanha, normalmente, proporciona o grosso do
apoio de fogo ao elemento de manobra. O apoio da artilharia ,
normalmente, o mais flexvel e destrutivo apoio que o comandante de
companhia pode dispor. A artilharia de campanha pode realizar fogos com
granadas alto-explosivas, com espoleta tempo, iluminativas e fumgenas.
c. O apoio de fogo de morteiro compreende os fogos do peloto de
morteiros mdios da companhia de comando e apoio, da seo de morteiros
mdios do peloto de apoio e dos morteiros leves do peloto de fuzileiros.
Os fogos de morteiros so normalmente empregados para destruir ou
neutralizar tropas e armas coletivas, complementando os fogos da artilharia,
particularmente quando no houver possibilidade ou disponibilidade de
apoio de fogo de artilharia. Os morteiros tambm podem realizar fogos
iluminativos e fumgenos. A principal vantagem dos morteiros em relao
artilharia a maior rapidez no desencadeamento dos seus fogos.
d. As armas anticarro que a companhia tem sua disposio so os
msseis do peloto anticarro da companhia de comando e apoio, os
canhes sem-recuo da seo anticarro do peloto de apoio e os lana-
rojes (AT-4) dos pelotes de fuzileiros. Estes armamentos tm como alvos
prioritrios as viaturas blindadas inimigas. Entretanto, podero ser
empregados contra armas coletivas e abrigos inimigos, desde que no haja
comprometimento de sua misso principal. Os canhes sem-recuo tambm
podem ser empregados contra tropas, utilizando granadas alto-explosivas
antipessoal, granadas fumgenas para obscurecimento ou granadas
iluminativas.
e. As metralhadoras dos pelotes de fuzileiros constituem um
importante meio de apoio de fogo. Elas realizam o tiro direto, mas podem
executar tiros indiretos, por cima da tropa, e so particularmente empre-
gadas para bater objetivos como pessoal desabrigado (sobretudo em
formao cerrada ou em profundidade em relao ao eixo de tiro), armas
automticas ou anticarro, e outros. No ataque suas posies devem estar
C 7-10
3-3
mais elevadas para permitir maior alcance, podendo estar localizadas
perpendicular ou lateralmente direo de ataque e realizar fogos nos
flancos e intervalos da tropa amiga. Na defesa, o emprego principal das
metralhadoras no LAADA, especialmente para execuo do tiro de
flanqueamento, tendo em vista o seu maior efeito na linha de proteo final,
onde o fogo atinge o mximo de intensidade.
3-3. FORMAS DE EMPREGO
a. Durante uma operao, o comandante de companhia determina
formas de emprego s suas fraes de apoio de fogo, de acordo com as
necessidades de apoio de fogo de seus elementos subordinados e
possibilidades de comando e controle do tiro. Em funo dos mesmos
fatores, a companhia de fuzileiros poder receber o apoio direto de
elementos de apoio de fogo da companhia de comando e apoio, ou mesmo
receb-los em reforo.
b. Ao de conjunto
(1) a forma na qual a seo atua, como um todo, em proveito da
companhia. Nesta situao, as fraes de apoio esto subordinadas, ttica
e logisticamente, ao comandante do peloto de apoio. O controle do tiro, se
possvel, ser exercido pelo mesmo, podendo ser feito pelo comandante de
seo ou chefe de pea. Em geral, elas so mantidas nesta situao
enquanto possa ser exercido este controle, a fim de proporcionar o mximo
de apoio, pois proporciona maior flexibilidade, facilidade de coordenao,
controle, comunicaes e suprimento.
(2) O comandante da companhia pode atribuir a prioridade de fogos a
determinado peloto de fuzileiros. As fraes em ao de conjunto devero
estar imediata e totalmente em condies de apoiar o peloto que recebe a
prioridade de fogos, entretanto poder apoiar outros pelotes quando no
estiver executando seus fogos de prioridade.
(3) utilizada quando, de uma mesma posio, o tiro e a observao
permitirem o cumprimento da misso, e o comandante do peloto de apoio
possa exercer, em boas condies, o comando e o controle de suas
fraes.
c. Apoio direto
(1) a forma de emprego na qual uma seo ou pea atua em
proveito de um peloto de fuzileiros, executando misses mediante pedido
direto. Caracteriza-se pelo fato de a frao estar administrativamente
subordinada ao comandante do peloto de apoio e receber misses de tiro
do peloto de fuzileiros apoiado. Somente por ordem do comandante da
companhia seus fogos deixaro de apoiar este peloto. Seus prprios
comandantes ficam com a responsabilidade de controlar seus tiros.
C 7-10
3-4
(2) Quando uma frao est em apoio direto deve posicionar-se de
forma a atirar, nas melhores condies, em qualquer parte da frente do
peloto apoiado. As mudanas de posio so feitas mediante ordem do
comandante do peloto de apoio, mas o comandante do peloto apoiado
deve ser informado antes de se iniciar qualquer deslocamento.
(3) empregada quando no for possvel manter o controle da
misso de tiro de determinada seo ou pea, sendo mantidos pelo peloto
de apoio o controle administrativo e um baixo grau de controle operacional.
Esta forma de emprego apresenta, como vantagem sobre a ao de
conjunto, a rapidez no atendimento aos pedidos de fogos, feitos diretamente
do comandante peloto fuzileiros apoiado ao chefe de pea ou comandante
de seo.
d. Em reforo
(1) a situao em que uma seo ou pea fica diretamente
subordinado ao comandante do elemento apoiado, que se torna
responsvel pelo seu emprego ttico, controle de tiro e suprimento,
passando a fazer parte do peloto reforado.
(2) Uma pea ou seo posta em reforo quando impraticvel ou
inconveniente o seu emprego em ao de conjunto ou apoio direto, em
virtude de limitaes no controle e nos campos de tiro e observao.
Raramente toda uma seo passada em reforo a um peloto fuzileiros.
e. Emprego de fraes temporrias - A organizao da companhia de
fuzileiros permite o cumprimento de todas as suas misses de combate sem
que sejam necessrias modificaes profundas em sua estrutura.
Entretanto, em virtude dos fatores da deciso, o comandante de companhia
pode decidir por reunir as armas de apoio dos pelotes de fuzileiros em uma
frao temporria. Assim, ele pode optar por reunir as metralhadoras ou os
morteiros leves em uma nica frao. No obstante as vantagens advindas
deste tipo de modificao, o comandante deve considerar as implicaes
decorrentes, como a designao de um comando para esta nova frao, a
estruturao de uma rede de comunicaes eficaz, seu suporte logstico,
alm da coordenao e controle dos seus tiros.
ARTIGO III
PLANEJAMENTO E COORDENAO DE FOGOS
a. A coordenao do apoio de fogo visa a obter dos meios disponveis o
melhor rendimento possvel, realizando a integrao dos fogos com a
manobra, evitando duplicaes de esforos e batendo os alvos da forma
mais adequada.
C 7-10
3-5
b. O comandante de companhia de fuzileiros coordena seu prprio
apoio de fogo e o integra com seu esquema de manobra, constituindo uma
exceo regra geral de que o artilheiro o coordenador do apoio de fogo.
O comandante da subunidade assessorado pelo comandante do peloto
de apoio e observadores avanados de artilharia e de morteiros. Quando
necessrio, um controlador areo avanado (da Fora Area) e um
observador de tiro naval (da Marinha) compem a equipe.
c. O comandante do peloto de apoio o assessor do comandante de
companhia para o emprego do apoio de fogo orgnico, particularmente os
morteiros e armas anticarro.
d. O observador avanado de artilharia deve assessorar o comandante
da companhia sobre as possibilidades e limitaes de sua arma, bem como
sobre o apoio que sua unidade e escales superiores de artilharia podem
prestar companhia.
e. A companhia pode contar com guias areos avanados (GAA) para
suprir a falta do controlador areo avanado.
f. O GAA um elemento integrante da fora terrestre habilitado a guiar
aeronaves da fora aerottica em misses pr-planejadas ou imediatas.
3-5. PLANEJAMENTO DO EMPREGO DO APOIO DE FOGO
a. O comandante de companhia acompanhado pelo comandante do
peloto de apoio quando do recebimento da ordem de operaes do
batalho.
b. No seu reconhecimento o comandante da companhia visualiza como
empregar seu elementos de apoio de fogo.
c. Durante o estudo de situao, aps receber as propostas do
comandante do peloto de apoio e dos OA, o comandante da companhia
decide como empregar o apoio de fogo dentro da manobra da companhia.
Esta deciso consta da ordem de operaes da companhia.
d. A ordem prescreve misses especificas, zona de posies iniciais do
peloto de apoio e das armas que estejam em reforo, alvos ou setores de
tiro, formas de emprego, hora de abertura do fogo e outras prescries
como reorganizao ou execuo do tiro em condies de visibilidade
reduzida, principalmente na defesa. Pode regular as mudanas de posio e
determinar medidas para o remuniciamento.

C 7-10
3-6
3-6. PLANO DE APOIO DE FOGO
a. Plano de Apoio de Fogo (PAF) - Documento que regula o emprego
de todas as armas orgnicas, de apoio e em reforo, que apoiaro a ao,
para que haja coordenao e integrao entre a manobra e o apoio de fogo.
b. Plano de Fogos - Documento especfico referente ao emprego de
um meio de apoio de fogo. Pode vir a ser um apndice do PAF.
c. O Plano de Apoio de Fogo , basicamente, constitudo de uma parte
escrita e dos apndices correspondentes s armas de apoio que estejam
disponveis em determinada operao. Os Apndices sero tantos quanto
forem os meios de apoio existentes:
(1) Apndice 1 Plano de Fogos de Artilharia
(2) Apndice 2 Plano de Fogos Areos
(3) Apndice 3 Plano de Fogos de Morteiros
(4) Apndice 4 Plano de Fogos Navais
(5) Apndice 5 Plano de Apoio de Iluminao
(6) Apndice 6 Plano de Fogos Qumicos e Nucleares
(7) Apndice 7 Plano de DAC.
d. Normalmente o texto ser apresentado no prprio calco, em local que
no prejudique a locao dos alvos. Contm as instrues para a execuo
do apoio de fogo. No existe um formato padronizado, mas deve conter as
seguintes informaes:
(1) Prioridade de fogos e distribuio de barragens;
(2) Solicitao ao escalo superior quanto ao apoio de fogo adicional;
(3) Pedidos de misses de tiros especiais;
(4) Emprego de fumgenos e agentes qumicos, etc.;
(5) Medidas de segurana e sinais convencionais inclusive para
suspenso de fogos; e
(6) Medidas de coordenao para execuo do tiro fora da zona de
fogos.
e. O calco dos alvos contm:
(1) Concentraes, barragens e grupos de concentraes com as
respectivas referncias numricas.
(2) Esquema de manobra da unidade apoiada (limites, objetivos,
dispositivos, etc).
(3) Medidas de coordenao e controle do fogo.
(4) Posies das unidades de tiro e respectivas possibilidades
(alcance, setores, etc).
f. Lista de Alvos - apresentada sob a forma de quadro e poder estar no
calco dos alvos ou anexa ao texto. Conter as seguintes informaes:
(1) Designao das concentraes
(2) Descrio e dimenses das concentraes.
C 7-10
3-7
(3) Coordenadas e altitudes das concentraes.
g. Plano de DAC
(1) O emprego das armas que tm misso especfica contra carros
inimigos ser previsto em um calco separado, representando o plano de
DAC. Caso haja CC em reforo eles aparecem neste plano.
(2) Para cada arma AC estabelecido um setor de tiro balizado por
acidentes ntidos no terreno. Na defensiva, dentro do setor de tiro
estabelecida uma Direo Principal de Tiro a ser batida com prioridade.
(3) O setor de tiro define a zona de responsabilidade atribuda a uma
determinada frao, com a finalidade de evitar a disperso do fogo sobre
uma zona maior que sua capacidade.
(4) O Plano DAC , na defesa, deve ser intimamente coordenado com
o Plano de Barreiras.
h. O comandante do peloto de apoio prepara os planos de fogos do
peloto (morteiros e armas AC), o qual permanece na companhia, no
sendo remetido para o batalho.
3-7. PLANEJAMENTO DOS FOGOS DE ARTILHARIA E MORTEIROS
a. O comandante de companhia, juntamente com os observadores
avanados de artilharia e morteiros, levanta os alvos a serem batidos,
elaborando suas listas de alvos. Em seguida, remete-as para o
CCAF/Batalho e central de tiro do peloto de morteiros.
b. Aps serem coordenados pelo escalo superior, cpias dos extratos
dos planos de fogos de artilharia e do peloto de morteiros mdios (PFA e
PFM) retornam para a subunidade.
c. O planejamento dos fogos deve considerar que cada unidade de tiro
de artilharia ou morteiro capaz de executar uma barragem e algumas
concentraes.
d. Concentrao - o volume de fogo colocado sobre determinada
rea em um certo perodo de tempo, desencadeado por uma pea, seo,
peloto, bateria, grupo ou diversos grupos.
(1) Devem ser previstas concentraes nas posies inimigas
conhecidas, suspeitas, locais de provvel ocupao pelo inimigo ou mesmo
pontos ntidos no terreno, a fim de facilitar o rpido enquadramento dos
alvos inopinados.
(2) Concentraes de morteiros leve e mdio abrangem uma rea de
50 ou 100m de dimetro, respectivamente.
e. Barragem - um sistema de tiros previstos de forma linear,
constituindo uma barreira, destinado a proteger as tropas e instalaes
amigas, impedindo a progresso do inimigo atravs de linhas ou regies
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3-8
defensivas. Seu emprego normal na consolidao de um objetivo ou na
defensiva, no estabelecimento dos fogos de proteo final coordenados com
campos de minas, obstculos e a linha de proteo final (LPF) das
metralhadoras.
(1) Barragens normais - previstas e preparadas para serem
desencadeadas a qualquer momento e sob quaisquer condies de
visibilidade, a pedido da fora interessada. Quando no estiver cumprindo
uma misso, a unidade de tiro deve ficar apontada para sua barragem
normal.
(2) Barragens eventuais - previstas e preparadas para complementar
as barragens normais. So desencadeadas a pedido, quando as armas de
apoio no esto engajadas nas barragens normais.
(3) No planejamento, podem ser previstas, por unidade de tiro,
apenas uma barragem normal e tantas eventuais quanto forem necessrias.
(4) O comandante de companhia posiciona no terreno as barragens
de artilharia e morteiro recebidas do escalo superior e as barragens das
armas orgnicas, considerando a importncia, natureza e valor das vias de
acesso que devem barrar, sendo coordenadas com o plano de barreiras e
as linhas de proteo final das metralhadoras. De maneira geral as vias de
acesso para blindados devem ser batidas por artilharia e as vias de acesso
de infantaria por morteiro.
(5) A barragem da seo de morteiros do peloto de apoio
complementa as barragens de artilharia e morteiros previstas no plano de
fogos do batalho, na rea da companhia.
(6) As barragens devem ser estabelecidas o mais prximo possvel
das posies amigas, respeitando-se as margens de segurana,
caractersticas de tiro de cada arma de apoio e grau de proteo oferecido
pelas posies ocupadas pela tropa. O OA de cada rgo de apoio
assessora o comandante de companhia neste sentido. Esta distncia
normalmente estar entre 100 e 500 metros.
ARTIGO IV
EXECUO DOS FOGOS
3-8. EXECUO DO FOGO DE ARTILHARIA E MORTEIROS
a. As misses de tiro so atribudas ou solicitadas aos rgos que
possam desencadear o tiro com maior eficcia, dentro do tempo exigido.
b. desejvel que os pedidos de fogos sejam de conhecimento do
CCAF, de modo que o comandante do batalho possa ser mantido
informado sobre os pedidos feitos pelos elementos subordinados. Contudo,
os pedidos podem ser enviados diretamente ao rgo de apoio de fogo, por
C 7-10
3-9
intermdio do respectivo observador avanado, a fim de garantir o rpido
desencadeamento e no sobrecarregar as redes de comando.
c. Tratando-se de fogos previstos, o fogo pedido pela simples
referncia da sua designao numrica no plano de apoio de fogo.
d. Os pedidos para bater alvos inopinados so enviados diretamente ao
seu prprio rgo de coordenao do apoio de fogo, CCAF ou central de
tiro. Os tiros inopinados, aps atendidos, recebem uma designao
numrica do rgo de apoio de fogo que os executou, devendo vir a ser
includos no plano de fogos.
e. Quando consideraes como disponibilidade de munio, segurana
ttica e coordenao permitirem, os meios mais econmicos de
desencadeamento do tiro so empregados. Nos fogos programados todos
estes fatores so considerados. Nos fogos inopinados, o tempo ,
freqentemente, a nica considerao alm das prioridades estabelecidas
na lista de alvos de alta prioridade.
f. Quando um pedido chega ao CCAF, analisado e, em princpio, deve
ser empregado o tipo de apoio de fogo solicitado. Entretanto, o CCAF pode
propor a substituio, quando outro armamento for mais apropriado para
bater o alvo, pelas suas possibilidades ou disponibilidades de munio.
Desta deciso, resultar a conseqente providncia de acionamento do
novo meio de apoio de fogo por parte do CCAF.
g. O comandante da companhia de fuzileiros e os comandantes de
frao devem estar em condies de conduzir o tiro de artilharia e morteiros.
h. Quando tratar-se de barragem, normalmente, o comandante do
batalho delega a autoridade para ordenar o desencadeamento dos fogos
para o comandante da companhia em cuja rea ela est localizada. A
barragem desencadeada a pedido ou por meio de sinal convencionado.
i. A cadncia de tiro da barragem, normalmente, mxima durante os
dois primeiros minutos [20 (vinte) tiros por minuto)], caindo para normal nos
minutos subseqentes [10 (dez) tiros por minuto].
3-9. EXECUO DO FOGO AREO
a. A mobilidade e o raio de ao tornam a aviao de combate um meio
importante de contrapor-se s aes inimigas.
b. A Fora Aerottica (FAT), normalmente, apoia as foras terrestres do
seguinte modo:
(1) Evitando interferncia area inimiga;
(2) Interditando o campo de batalha;
(3) Proporcionando apoio areo aproximado.
C 7-10
3-10
c. As misses de apoio areo so classificados como:
(1) Misses pr-planejadas: misses previstas pelo CCAF do
Batalho, ainda na fase de planejamento. O S3 do Ar o coordenador.
Durante a fase de execuo, o CAA orienta os avies para os alvos a serem
atacados.
(2) Misses imediatas: compreendem os ataques a alvos revelados no
desenrolar do combate.
d. Os alvos mais indicados para a aviao so:
(1) Alvos mveis.
(2) Alvos no localizados precisamente.
(3) Alvos profundos (longo alcance).
(4) Alvos difceis ou inadequados para os rgos de apoio de fogo de
terra (observao limitada, alcance excessivo, terreno adverso)
(5) Alvos no observados, cuja destruio deve ser confirmada.
e. O comandante do batalho assessorado pelo controlador areo
avanado, incluir o apoio aerottico, se for o caso, nos seus planos de
fogos. As condies atmosfricas podem impedir o apoio areo mesmo que
ele esteja planejado e disponvel. O controle dos ataques fica a cargo do
controlador areo avanado, que pode ser auxiliado pelos observadores
avanados de artilharia das companhias de fuzileiros de primeiro escalo,
em virtude daquele controlador atuar, normalmente, ligado ao centro de
coordenao de apoio de fogos do batalho.
f. O procedimento para os pedidos de ambas as misses de apoio
obedecem as regras do Sistema de Operaes Ar-Terra (SOAT). Estes
pedidos de apoio areo devem incluir as seguintes informaes:
(1) Exata localizao do alvo;
(2) Descrio do alvo, com detalhes que permitam a seleo
apropriada do armamento;
(3) Efeito desejado;
(4) Localizao da tropa amiga mais prxima do alvo (distncia e
azimute);
(5) Hora de Ataque ao alvo;
(6) Significado ttico; e
(7) Outras informaes: Identificao e localizao do Dst de controle
aerottico ou do CAA que orientar o avio, quando necessrio.
g. Funcionamento
(1) Os pedidos de apoio areo podem ter origem na subunidade.
(2) Estes pedidos so coordenados e consolidados em todos os
escales e encaminhados atravs dos canais existentes entre estes
escales de comando at o centro de operaes tticas (COT) do exrcito
de campanha e centro de operaes aerottico (COAT) da fora aerottica
(FAT). Em cada escalo de comando, o pedido pode ser aprovado ou
C 7-10
3-11
recusado, de acordo com o plano de fogo ou esquema de manobra do
escalo.
(3) Quando aprovado, o pedido segue os canais de comando at o
COT do exrcito de campanha que os encaminhar ao COAT da FAT em
apoio.
(4) A grande urgncia das misses imediatas requer adaptaes no
sistema. Quando a companhia participar da rede de pedidos areos, solicita
o apoio diretamente ao elemento de apoio aerottico da DE, enquanto a
brigada permanece na escuta pelo rdio. Se a brigada no interferir na
conversao, significa que o pedido est aprovado. A DE, aps analisar o
pedido, retransmite o mesmo para o centro de apoio areo direto (CAAD).
h. Com a finalidade de auxiliar as tripulaes das aeronaves, as
posies inimigas podem ser identificadas utilizando-se fumgenos
coloridos, granadas iluminativas, tiros traantes ou outros dispositivos.
Dependendo da situao as foras amigas tambm devem ser identificadas
por meio de painis, fumgenos ou dispositivos pirotcnicos para se evitar o
fratricdio.
ARTIGO V
FUMGENOS
3-10. EMPREGO TTICO DE FUMGENOS
a. Quando empregado corretamente, o fumgeno pode se transformar
em um multiplicador de poder de combate. Entretanto, sua utilizao deve
ser cuidadosamente planejada e coordenada para no interferir
negativamente na manobra de tropas amigas.
b. As misses concernentes ao emprego de fumaa podem ser
cumpridas pelos meios orgnicos da companhia, carros, morteiros e
artilharia.
c. Os meios orgnicos da companhia so: as granadas de mo, os
canhes SR e os morteiros. Estes elementos proporcionam apenas
pequenas cortinas, dentro da zona de ao da companhia. As pequenas
cortinas, produzidas pela companhia, raramente exigem mais que uma
coordenao interna.
d. As cortinas de fumaa de artilharia e morteiro so feitas mediante
pedido ou previstas nos respectivos planos. So mais extensas e exigem
coordenao com os elementos vizinhos, tendo em vista sua maior
disperso.
e. Seu emprego deve ser planejado para todas as operaes e
condies, incluindo aes noturnas e diurnas. Entretanto, deve-se ter em
C 7-10
3-12
mente que o fumgeno no um recurso que pode ser empregado
indiscriminadamente, mas planejado e empregado de acordo com a
disponibilidade das fontes geradoras e o efeito desejado.
f. Preferencialmente, os fumgenos devem ser empregados entre as
foras amigas e inimigas, aumentando as chances de obscurecimento. Para
torn-los mais eficientes eles podem ser utilizados prximos ao inimigo.
g. Se o fsforo branco for empregado com a dupla finalidade de causar
baixas e estabelecer cortina, as granadas sero, ento, lanadas sobre as
posies inimigas, sem levar-se em conta a direo do vento.
h. A eficincia dos fumgenos depende em muito das condies
climticas, tais como velocidade e direo do vento, umidade e temperatura.
Para maiores informaes relativas ao emprego ttico da fumaa, ver o
manual C 3-5 DEFESA QBN.

C 7-10
4 - 1
CAPTULO 4
LOGSTICA
ARTIGO I
INTRODUO
4-1. GENERALIDADES
a. A Subunidade (SU) o menor escalo com funes logsticas. As
suas atividades abrangem, basicamente, o controle de pessoal e do
material, por meio de uma escriturao, mantida em ordem e em dia,
fiscalizada pessoalmente pelo comandante.
b. O comandante da companhia o responsvel pelo apoio logstico da
companhia e dos elementos em reforo, devendo assegurar-se que o
mesmo est sendo prestado tambm a todos os elementos sob o seu
controle operacional ou em apoio.
c. Para a execuo de suas funes logsticas, o comandante da
companhia tem como principal auxiliar o subcomandante, que o
coordenador da logstica da companhia, integrando e sincronizando os
planejamentos da logstica do pessoal e do material manobra e ao apoio
ao combate. Ele deve antecipar-se s necessidades de apoio logstico,
encaminhar os pedidos de apoio ao S4 com oportunidade e fiscalizar a
distribuio de suprimentos e todo o apoio que prestado companhia.
d. Para maiores informaes deve ser consultado o manual de
campanha C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA.

C 7-10
4 - 2
4-2. APOIO LOGSTICO
a. O apoio logstico o conjunto de atividades que visa a fornecer os
recursos e servios necessrios s tropas orgnicas e em reforo, nos
ramos de pessoal e material.
b. No mbito da companhia existem cinco funes logsticas, com suas
respectivas tarefas, a saber:
(1) Suprimento - Levantamento das necessidades, obteno,
controle e distribuio de todas as classes de suprimento;
(2) Transporte - Deslocamento de pessoal e material;
(3) Sade Evacuao e controle sanitrio. Visa conservao do
potencial humano da fora terrestre em operaes;
(4) Manuteno - Conservao, reparao e evacuao de material;
(5) Recursos humanos - Controle de efetivos, recompletamentos,
repouso, recuperao, recreao, sepultamento, mo-de-obra, suprimento
reembolsvel, banho, lavanderia e servio postal. As demais tarefas
referentes ao pessoal (disciplina e justia militar, moral, assistncia religiosa
e assuntos civis), realizadas no TO, so integradas ao sistema comando,
no fazendo parte do subsistema logstica.
c. Para maiores informaes, relativas s funes logsticas, deve ser
consultado o manual de campanha C 100-10 - LOGSTICA MILITAR
TERRESTRE.
ARTIGO II
LOGSTICA NA COMPANHIA DE FUZILEIROS
a. O gerenciamento das atividades logsticas orientado para os
objetos e objetivos bsicos da logstica - o MATERIAL e o HOMEM.
b. Assim, a logstica divide-se em dois grandes ramos, a LOGSTICA
MATERIAL e a LOGSTICA PESSOAL. Esta diviso da logstica tem por
finalidade simplificar as estruturas organizacionais e os procedimentos
logsticos, permitindo maior coordenao e controle do comandante da
companhia e maior eficincia no apoio prestado aos elementos
subordinados.
c. O encarregado de material e o sargenteante, auxiliados pelos
demais integrantes da seo de comando, so os responsveis pela
conduo e controle das atividades logsticas nos seus respectivos ramos
de atuao, de acordo com as ordens e diretrizes emanadas pelo
comandante da companhia.
C 7-10
4 - 3
d. A LOGSTICA DE PESSOAL, a cargo do Sargenteante, engloba
todas as funes logsticas voltadas para o apoio aos efetivos (HOMEM):
(1) RECURSOS HUMANOS: o controle do pessoal, o nivelamento
dos efetivos, o controle das baixas, o processamento dos
recompletamentos, o repouso, a recuperao, a recreao, o moral da tropa
e os servios em campanha, banho, lavanderia (troca de fardamento),
sepultamento, servio postal etc;
(2) SADE: o apoio prestado pela turma de evacuao e todas as
tarefas, aes e procedimentos referentes atividade de sade realizados
na SU, inclusive a evacuao de feridos.
e. A LOGSTICA DE MATERIAL, a cargo do Encarregado de Material,
engloba todas as funes logsticas centradas no material:
(1) SUPRIMENTO: pedidos, recebimentos, estocagem e distribuio
s diversas fraes;
(2) MANUTENO: de todo o material (viaturas, armamento,
comunicaes, equipamentos diversos etc), incluindo o processamento do
suprimento de manuteno e a evacuao do material;
(3) TRANSPORTE: controle dos meios para a realizao dos
deslocamentos da tropa, a distribuio de suprimentos (Sup), evacuao de
material (Mnt) e de mortos (Pes).
f. No nvel subunidade, sempre que possvel, o apoio logstico deve ser
planejado e executado de modo que todas as funes desenvolvidas pela
companhia sejam deslocadas em direo aos elementos subordinados, de
modo a liberar os comandantes de peloto para as atividades de combate,
sobrecarregando-os o mnimo possvel com preocupaes logsticas e
evitando que os pelotes desloquem-se para a ATSU em busca de Ap Log.
O encarregado de material e o sargenteante devem atuar de modo a colocar
o suprimento, a manuteno, o apoio de sade, os meios de transporte,
raes e gua no momento e no local (ATSU ou posies dos Peloto) que
se fizerem necessrios para apoiar as atividade de combate da SU.
g. Os comandantes de peloto tm a responsabilidade de providenciar
os primeiros socorros a seus homens, evacuar os feridos o mais
rapidamente possvel e providenciar a identificao dos mortos de sua
frao. Devem permanecer a par do nvel de munio do peloto e
providenciar a tempo os pedidos de remuniciamento. Devem ter perfeito
conhecimento, tambm, do estado do material e do armamento e solicitar o
recompletamento da dotao logo que possvel, esclarecendo se o material
foi perdido, destrudo ou encontra-se em mau estado. Solicitam o
suprimento de gua sempre que necessrio e, em operaes defensivas,
calculam e requisitam o material de fortificao necessrio para a
organizao do ncleo de defesa. No tocante s atividades de pessoal, os
comandantes de peloto devem dar especial ateno manuteno da
C 7-10
4 - 4
disciplina e moral da tropa, alm do controle de efetivos. Em todas essas
atividades so auxiliados pelos respectivos adjuntos.
4-5. SEO DE COMANDO
a. A seo de comando (Se Cmdo) da companhia concentra os meios
de apoio logstico da subunidade, sendo complementada em suas
deficincias pelo apoio direto prestado pelas fraes da companhia de
comando e apoio. composta pelo grupo de comando, grupo de
comunicaes e grupo logstico (turma de suprimento e turma de
manuteno), podendo receber da companhia de comando e apoio uma
turma de evacuao e o grupo de apoio direto de suprimento classe I.
b. O encarregado do material o comandante da seo de comando e
executa as atividades relacionadas logstica do material. Supervisiona o
trabalho do furriel no P Remn da subunidade. Fiscaliza, orienta e controla as
atividades das fraes e elementos de manuteno e suprimento orgnicos
e os recebidos em apoio direto ou reforo. Coordena os trens da SU,
cabendo-lhe a montagem dos comboios e controle do movimento das
viaturas. Coordena a distribuio de raes e gua e de todas as classes de
suprimento, exceto classe V.
c. Grupo de Comando (Gp Cmdo)- Apia a logstica da SU e a
operao do posto de comando da subunidade. composto pelo
sargenteante, Cb Op micro, um Sd auxiliar e um Sd motorista. O
sargenteante desenvolve atividades relacionadas logstica do pessoal.
Fiscaliza, orienta e controla as atividades de evacuao de feridos das
fraes e elementos de sade recebidos em apoio ou reforo. Cabe ao
sargenteante o controle do efetivo, de licenas, dos registros sobre justia e
disciplina e da distribuio de recompletamentos, conforme diretriz do Cmt
SU. Diariamente, em hora marcada pelo comandante da companhia,
enviar a mensagem diria de efetivos (MDE) que ser transmitida U
(S1).
d. Grupo de comunicaes (Gp Com) Comandado pelo sargento
auxiliar de comunicaes, instala e opera os meios de comunicaes do
comando da SU, estando encarregado da Mnt 1 Esc do Mat Com no
mbito da SU. Composto pelo Sgt Aux Com, um Cb radioperador, um Cb
construtor de linha / telefonista, um Sd radioperador e um Sd construtor de
linha / telefonista.
e. Grupo Logstico (Gp Log) - Esse grupo possui uma subdiviso
interna em uma turma de suprimento e uma turma de manuteno.
(1) Turma de manuteno (Tu Mnt) - Comandada pelo sargento
mecnico de viatura, que o encarregado da superviso e auxlio
manuteno de 1 escalo das viaturas, auxiliado pelo Sd Aj Mec Vtr. O Cb
C 7-10
4 - 5
Aj Mec Armt se incumbe da manuteno do armamento leve da SU. A turma
de manuteno concentra os meios de manuteno (ferramental) e coopera
na evacuao e coleta de salvados no mbito da SU.
(2) Turma de Suprimento (Tu Sup) encarregada do transporte de
todo suprimento da SU, sendo empregada, tambm, no transporte de
mortos. O furriel o encarregado do recebimento e transporte somente do
suprimento classe V, sendo responsvel tambm pela evacuao dos
mortos, pelo remuniciamento, pela elaborao dos pedidos de munio e
pela operao do P Remn da subunidade, auxiliado pelo Cb Op Micro, um
Sd auxiliar e dois Sd motoristas.
f. Turma de evacuao (Tu Ev) - Pertence ao peloto de sade da Cia
C Ap e pode ser distribuda SU. composta por um cabo atendente, dois
Sd padioleiros e um Sd padioleiro / motorista. Cabe ao Cabo atendente
guarnecer o posto de refgios da SU e prover a evacuao dos feridos ao
posto de sade na ATC.
g. Grupo de apoio direto de suprimento da Classe I (Gp Ap Dto
Sup Cl I) - Pertence seo de apoio direto de suprimento da Classe I do
peloto de suprimentos da Cia C Ap e tem a misso de confeccionar os
gneros de Sup Cl I, quando as cozinhas estiverem descentralizadas na SU.
composto por um Sgt Cmt, dois Cb cozinheiros e um Sd auxiliar de
rancho.
4-6. PLANEJAMENTO
a. Generalidades
(1) O planejamento logstico deve assegurar o Ap Log antes e
durante todas as fases de uma operao. Este planejamento deve ser
realizado de forma coordenada com o planejamento ttico e o dos apoios ao
combate.
(2) O planejamento logstico encargo do subcomandante da
companhia, que ter seu trabalho facilitado pelo emprego de procedimentos
padronizados e adoo de normas gerais de ao.
b. Apoio s operaes de combate
(1) Para assegurar um efetivo apoio, aps concluir seu estudo de
situao e de acordo com a manobra concebida, o subcomandante da
companhia deve propor ao comandante:
(a) Que atividades logsticas so necessrias;
(b) Que quantidade de suprimento ser necessrio; e
(c) Qual a prioridade de apoio por atividade e por peloto.
(2) Com base nas necessidades, as possibilidades da logstica
devem ser avaliadas, verificando-se:
(a) Que recursos logsticos esto disponveis (orgnicos, em
apoio e das subunidades vizinhas);
C 7-10
4 - 6
(b) Onde esto as instalaes logsticas do Batalho;
(c) Quando os recursos logsticos estaro disponveis para
elementos apoiados; e
(d) Como os recursos logsticos podem ser disponibilizados.
(3) Baseado nessa anlise, o planejamento logstico ser
desenvolvido, reagindo-se s disponibilidades.
d. Estimativa logstica na companhia
(1) A estimativa logstica uma anlise dos fatores que podem
afetar o cumprimento da misso traduzida sob forma de necessidade. O
comandante da companhia utiliza-se desta estimativa para o planejamento
logstico em apoio manobra idealizada. A chave para essa estimativa a
situao do suprimento disponvel, particularmente das Classes III, V (Mun)
e IV (em operaes defensivas).
(2) No nvel subunidade, raramente a estimativa logstica constar
de um documento escrito. O Sargenteante e o Encarregado de Material
freqentemente iro formul-la em termos que respondam as seguintes
perguntas:
(a) Qual a situao atual da manuteno, dos suprimentos e dos
transportes?
(b) Quanto e o que necessrio para apoiar a operao?
(c) Que tipo de apoio externo (Esc Sp) necessrio?
(d) As necessidades podero ser atendidas atravs do processo
normal, ou sero necessrios outros processos de suprimento?
(e) O que est faltando e qual a conseqncia dessa falta na
operao?
(f) Onde esto os elementos a serem apoiados durante a
operao?
4-7. TRENS
a. Generalidades
(1) Trens a designao genrica dada ao conjunto dos elementos
em pessoal, viaturas e material destinados a proporcionar apoio logstico a
uma subunidade.
(2) A finalidade dos trens da SU operacionalizar a execuo das
atividades logsticas da companhia. Fornecem apoio logstico contnuo e
cerrado aos pelotes e aos elementos em reforo, particularmente no que
se refere manuteno orgnica, todas as classes de suprimento,
evacuao de feridos, transporte de suprimento, evacuao do material
danificado, capturado e salvado e registro e evacuao de mortos.
b. Composio normal dos trens da SU
(1) Trem de munio - Operado pelo Furriel
- 01 VTNE t, com reboque
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4 - 7
(2) Trem de manuteno - Operado pelo Sgt Mec Vtr
- 01 VTNE 5 t GUINCHO, utilizada para Mnt Armt e Vtr.
(3) Trem de sade - Operado pelo Cb Atendente
- 01 VTE ambulncia, t .
(4) Trem de cozinha - Operado pelo Gp Ap Dto Sup Cl I
- 01 VTNE 5 t com VRE, cisterna de gua de 1500 l .
(5) Trem de bagagem - Controlado pelo Enc Mat
- 01 VTNE 5 t com reboque.
c. rea de trens de subunidade - ATSU
(1) Os trens da SU instalam-se, normalmente, dentro da zona de
ao da companhia, numa rea bem prxima do posto de comando, que se
denomina rea de trens de subunidade (ATSU).
(2) Por motivo de segurana a ATSU deve se localizar a uma
distncia de 500m da LP na ofensiva e 1000m do LAADA na defensiva.
(3) A localizao da rea de trens atribuio do comandante da
companhia, que mantm estreito entendimento com o S4 do batalho.
(4) Com os trens desdobrados, as dimenses mnimas da ATSU,
face necessidade de disperso das viaturas e instalaes, so de 50 x
100 m.
(5) Em algumas oportunidades, e no caso da companhia se
constituir na reserva do batalho, esses meios ou parte deles podem se
desdobrar na rea de trens de combate (ATC) ou at mesmo na rea de
trens de estacionamento (ATE), de acordo com a anlise dos fatores da
deciso.
(6) Para melhor atender prestao do apoio logstico, a anlise da
localizao de uma rea de trens deve considerar os seguintes fatores:
manobra, terreno, segurana (do fluxo e das instalaes) e situao
logstica. Para maiores detalhes sobre os fatores de localizao da rea de
trens, consultar o manual de campanha C 7-20 BATALHES DE
INFANTARIA.
d. Instalaes logsticas das rea de trens (Fig 4-1)- Para o
funcionamento dos meios logsticos em campanha h necessidade de
disp-los em locais adequados, resultando, assim, as instalaes logsticas.
A tropa pode ser atendida nas diversas instalaes, ou, em determinadas
situaes, os meios podero ir frente para servir tropa, retirando dos
comandantes de peloto preocupaes com encargos logsticos.
(1) rea de Manuteno de Viaturas e Armamentos - Local onde
realizada a manuteno destes materiais. Deve ser localizada em local
amplo, coberto, de fcil acesso e de boa trafegabilidade. o local onde so
estacionadas as viaturas pertencentes aos elementos da ATSU. operada
pelo Sgt Mec Vtr.
(2) Posto de remuniciamento Local onde desdobrado o posto de
distribuio de suprimento classe V (munio). Deve estar prximo do E
C 7-10
4 - 8
Sup Ev / Batalho e afastado de outras instalaes, de acordo com o tipo e
a quantidade de munio armazenada. Deve estar coberto e abrigado para
evitar danos s outras instalaes. Deve possuir condies mnimas para
armazenamento de munio. operado pelo Furriel.
(3) Refgio de Feridos - Instalao que recebe os feridos do campo
de batalha, preparando-os para a evacuao, se for o caso, sendo operado
pelo Cabo Atendente. o local onde se prepara os feridos para a
evacuao (SFC). Deve localizar-se na orla anterior da ATSU, em local de
fcil acesso e de fcil localizao. No caso de operaes ofensivas, cerra
frente, no desenrolar das aes, de forma a encurtar as distncias de
evacuao.
(4) rea de Cozinha - Local onde preparada a alimentao da SU,
quando recebe o Gp Ap Dto Sup Cl I. o local onde instalada a cozinha,
quando descentralizada, e onde preparada a alimentao. Deve ser
localizada em local coberto, prximo fonte de gua e distante do P Col
Mor. Devem ser escolhidos locais de consumo prximos s cozinhas, para
os integrantes da ATSU. operada pelo grupo de apoio direto de
suprimento classe I.
(5) Posto de Distribuio de Suprimentos (P Distr Sup) o local
onde o encarregado de material realiza a distribuio de todo o suprimento
da companhia, exceo do suprimento classe V. Desdobra-se no mesmo
local de distribuio das refeies.
e. Controle
(1) O comandante dos trens da subunidade o subcomandante da
companhia. A esse oficial caber determinar a localizao especfica de
cada instalao na rea de trens, bem como a responsabilidade pela
execuo dos deslocamentos, o controle e a segurana dos trens.
(2) O subcomandante estuda continuamente a situao, a fim de
propor a oportunidade do deslocamento dos trens, de maneira a facilitar o
apoio s operaes. Aps a deciso do comandante de realizar um
deslocamento, aciona o reconhecimento dos itinerrios e das novas reas e
expede a ordem de deslocamento, normalmente verbal.
f. Segurana dos Trens
(1) A segurana dos trens ser realizada pelos seus prprios
elementos.
(2) A segurana afastada obtida pela localizao dos trens
prximos ou dentro do permetro de segurana dos elementos de combate e
da reserva.

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4 - 9
Fig 4-1. Visualizao de uma ATSU desdobrada no terreno.
Mata
Rala
Mata
Rala
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4 - 10

ARTIGO III
ATIVIDADES LOGSTICAS
4-8. ATIVIDADE LOGSTICA DE SUPRIMENTO
a. Generalidades
(1) Suprimento a atividade logstica que trata da previso e da
proviso do material necessrio s organizaes e foras militares. O termo
suprimento pode, tambm ser empregado com o sentido geral de item,
artigo ou material necessrio para equipar, manter e operar uma
organizao militar.
(2) Fluxo de suprimento o processo cclico que se inicia com o
pedido de determinado artigo de suprimento e termina com sua distribuio
ao usurio.
(3) Classes de suprimentos - No sistema de classificao militar o
material grupado em dez classes de suprimento para fins de planejamento
e de administrao, que so os seguintes:
(a) Classe I - material de subsistncia;
(b) Classe II - material de intendncia;
(c) Classe III - combustveis e lubrificantes;
(d) Classe IV - material de construo;
(e) Classe V - armamento e munio (inclusive qumico,
biolgico e nuclear);
(f) Classe VI - material de engenharia e cartografia;
(g) Classe VII - material de comunicaes, eletrnica e
informtica;
(h) Classe VIII - material de sade;
(i) Classe IX - material de motomecanizao e aviao; e
(j) Classe X - material no includo nas outras classes (cartas e
mapas, gua, impressos e publicaes e outros).
(4) As classes II, IV, V (armamento), VI, VII, IX e X possuem itens
de suprimentos com caractersticas bem diversas: produtos acabados e
peas e conjuntos de reparao, que so tratados de modo distinto.
(5) Sempre que possvel, utilizado o processo de distribuio de
suprimento na subunidade. Entretanto, freqente, tambm, a distribuio
em instalao de suprimento, combinando-se assim o emprego dos meios
de transporte do batalho e da companhia.
b. Suprimento Classe I - Material de subsistncia
(1) O consumo ocorre numa proporo quase invarivel que no
depende do terreno, das operaes tticas em curso ou da atuao do
C 7-10
4 - 11
inimigo. Esta uniformidade de consumo permite o estabelecimento e a
distribuio de raes baseados simplesmente nos efetivos a alimentar.
(2) Rao - a quantidade de alimentos necessria para manter um
homem durante um dia.
(3) Ciclo de rao
(a) o perodo de 24h durante o qual a rao vai ser consumida.
Em campanha comea, normalmente pelo jantar (do dia anterior),
compreendendo as 3 (trs) refeies: jantar, desjejum e almoo.
(b) O ciclo iniciando com a refeio do jantar, permite mais
tempo para o loteamento, preparo e entrega do suprimento e maior
segurana.
(4) Tipos de rao - As raes utilizadas pelas foras armadas so
as seguintes: Rao Normal; Rao Coletiva de Campanha; Rao
Individual de Combate; Rao de Equipagem e Alimentao de Emergncia
(AE). Maiores detalhes sobre os tipos de rao so encontrados no manual
C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA.
(5) Conduo das raes
(a) normal, o homem manter consigo uma rao AE, que no
faz parte da reserva orgnica.
(b) Reserva orgnica de Sup Cl I - a quantidade de suprimento
existente e no destinado ao consumo imediato. A companhia no possui
reserva orgnica, contudo conduz uma rao operacional para todo o seu
efetivo como parte da reserva orgnica da brigada. Caso as cozinhas
estejam descentralizadas, a companhia conduzir de 2/3 (dois teros) a 1 e
2/3 (um inteiro e dois teros) de rao (R1) para o efetivo existente da SU.
(c) As raes operacionais podero ser consumidas sem
autorizao, com exceo da rao de emergncia. Aps o consumo faz-se
o pedido para recompletar a reserva orgnica da brigada.
(6) Fluxo do Sup Cl I
(a) Normalmente no haver pedido de Classe I, pois o
suprimento ser automtico, compreendendo as raes necessrias para o
consumo imediato e se basear no efetivo existente informado a partir da
mensagem diria de efetivo (MDE).
(b) O reajustamento do nmero de raes ser regulado nos
planos e ordens logsticas.
(c) A Cia far um pedido eventual nas seguintes situaes:
((1)) Necessidade de recomposio da reserva orgnica da
Bda;
((2)) Necessidade de recomposio do nmero de AE;
((3)) Quando o excesso de raes comprometer a capacidade
de transporte ou a mobilidade; e
(d) Normalmente, durante o combate, as raes a serem
consumidas pelos elementos de 1 escalo sero as raes operacionais. A
C 7-10
4 - 12
rao normal ser consumida, sempre que possvel nas Z Reu ou nas
situaes estticas do combate.
(e) O pedido eventual de rao preparado pelo sargenteante
que o encaminha ao S4, nele constando a subunidade, quantidade e tipo de
rao.
(7) Distribuio da alimentao
(a) a atividade que se inicia com a apanha do alimento
preparado para o consumo na cozinha do batalho (quando centralizada),
sendo distribudo nas posies das fraes da companhia pelo encarregado
de material, apoiado pelo Gp Ap Dto Sup Cl I. A distribuio das refeies e
da gua para consumo ser em funo da situao ttica, podendo ser
durante o dia ou durante a noite.
(b) Processos de distribuio das refeies
((1)) Processo de entrega na SU - As refeies so levadas
pelo batalho at os locais de rancho das Cia.
((2)) Processo de entrega no posto de distribuio de
suprimento classe I (P Distr Cl I) - As Cia recebem ordens de enviar suas
viaturas aos trens de estacionamento para apanhar as refeies.
((3)) Processo combinado - As viaturas das cozinhas levam
as refeies at um ponto intermedirio, onde so transferidas para as
viaturas das companhias, que as levaro at os respectivos locais de
rancho.
(c) Muitas vezes a situao ttica no permitir que um ou mais
pelotes venham ao local de rancho da companhia. Quando isto ocorrer, as
refeies sero levadas at as posies em viaturas ou por faxina, de
acordo com o plano de alimentao da SU.
(d) O subcomandante da companhia escolhe o local de rancho
de sua subunidade, procurando preencher os seguintes requisitos: oferecer
conforto tropa, ser acessvel para viaturas, suficientemente espaoso para
permitir a disperso da tropa, oferecer cobertas contra a observao inimiga
e abrigo contra armas de tiro tenso. Esse local, por razes de segurana,
deve estar prximo aos trens da SU.
(e) O encarregado de material manter um controle sobre a
qualidade e quantidade de alimentao servida tropa. Alm das
observaes pessoais, dever colher dos componentes da companhia,
principalmente cabos e soldados, observaes a respeito da alimentao.
(9) Controle das cozinhas
(a) O controle das cozinhas compreende, em princpio, a
superviso do emprego dos equipamentos, do pessoal e das viaturas das
cozinhas de campanha.
(b) As cozinhas ficaro centralizadas sob o controle batalho (na
ATE, ATC ou AT). Excepcionalmente, a cozinha poder operar na
companhia, de forma descentralizada. Nesse caso, o encarregado de
C 7-10
4 - 13
material supervisionar o loteamento e confeco dos alimentos apoiado
pelo Gp Ap Dto Sup Cl I em reforo Companhia.
(10) Plano de Alimentao - um documento informal que rene
instrues, integrantes do plano de suprimento do batalho. Essas
instrues, geralmente, so expedidas por meio de ordens fragmentrias,
destinadas a fornecer informaes relativas ao quando e como a
alimentao ser distribuda no mbito da unidade para a companhia.
c. Suprimento Classe II - material de intendncia
(1) O suprimento classe II composto por fardamento, equipamento
individual, material de acampamento, material de rancho, material de
alojamento e material de escritrio.
(2) O pedido tem a finalidade de recompletamento e feito sem
formalidade das SU para o Batalho.
(3) Distribuio Normalmente, o suprimento enviado diretamente
para a companhia ou pode ser determinado que seja apanhado no P Distr
Cl I do batalho. Aps o recebimento, distribudo pelo encarregado de
material no P Distr Sup.
d. Suprimento Classe III - Combustveis, leos e lubrificantes
(1) O P Distr Cl III do Batalho composto por uma viatura cisterna,
cambures e tonis de combustvel, vasilhames de leos para motor,
engrenagens e graxas lubrificantes.
(2) Fluxo Sup Cl III
(a) Normalmente, toda viatura da companhia que entrar na rea
de trens do batalho ou na rea de apoio logstico da brigada se dirige ao P
Distr Cl III, onde ser reabastecida e recompleta seus cambures por troca,
visando rapidez nessa operao.
(b) No que diz respeito a graxas e lubrificantes, ao esvaziar um
ou mais recipientes de graxa e lubrificante, a turma de manuteno do
grupo logstico da seo de comando envia-os ao P Distr Cl III do Batalho,
onde o ressuprimento feito mediante a simples troca do recipiente vazio
pelo cheio.
e. Suprimento Classe IV - material de construo
(1) Fluxo e distribuio idnticos ao Sup Cl II.
(2) O material de fortificao, normalmente, distribudo pelo
processo de entrega na subunidade. O encarregado de material coordena a
distribuio no P Distr Sup.
f. Suprimento Classe V (Mun)
(1) A Cia desdobrar o posto de remuniciamento (P Remn) em sua
rea de trens (ATSU), onde ficar parte da sua Dotao Orgnica (Dot O).
(2) Dotao orgnica a quantidade de munio, expressa em tiros
por arma, transportada por uma subunidade, incluindo a munio conduzida
C 7-10
4 - 14
pelos homens, pelas viaturas transporte de armas das subunidades e pelo
trem de munio.
(3) A conservao do nvel da Dot O a chave do remuniciamento,
pois a Dot O garante subunidade munio suficiente para iniciar o
combate e sustent-lo at que o remuniciamento, que normalmente dirio,
possa ser realizado.
(4) Para o ressuprimento realizada a confeco do pedido informal
de suprimento classe V (munio). Aps o consumo, feito o pedido para
recompletar a Dot O, exceto quando tratar-se de munio para consumo
imediato, que recebida antes que ocorra o consumo.
(5) Fluxo de Sup Cl V (Mun) - Processo de entrega na instalao de
suprimento - A viatura do Furriel se desloca ao P Remn A, para apanhar a
munio e, se for o caso, evacuar os mortos para o posto de coleta de
mortos do batalho (P Col Mor / Batalho). Para a distribuio do
suprimento classe V (munio) pode-se utilizar, tambm, a tcnica especial
de estabelecimento de PIL, reduzindo, assim, as distncias entre os P
Remn da U e das SU.
g. Suprimento Classe VIII - material de sade - As subunidades
pedem o suprimento classe VIII ao PS / Batalho, localizado na ATC,
atravs da turma de evacuao do peloto de sade, sendo atendidas,
sempre que possvel.
h. Suprimento Classe IX - material de motomecanizao e Cl V
(Armt) - Os de pequeno vulto sero substitudos pela troca direta, mediante
apresentao do material danificado aos elementos da seo de
manuteno do peloto de manuteno e transporte, visando
reaproveitamento de matria prima,
i. Suprimento Classe X - material no includo em outras classes
(1) Os suprimentos de ajudncia geral que consistem de impressos
(exceto cartas e mapas) e publicaes, so pedidos pelo sargenteante ao
S1.
(2) Os manuais de campanha ou tcnicos e publicaes
semelhantes podem ser fornecidos automaticamente s SU por iniciativa do
Batalho.
(3) Suprimento de gua
(a) A gua sempre que possvel obtida de fontes locais, caso
contrrio, a distribuio da gua ser realizada com a VTNE 5 ton com
reboque cisterna de 1.500 litros s SU.
(b) geralmente distribuda com as refeies, embora no seja
Sup Cl I.
(c) Se possvel, um saco lister instalado no local de rancho da
SU e a gua distribuda aos Peloto em cambures de 20 litros.
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4 - 15
(4) Suprimento de cartas - Cabe seo de inteligncia do batalho
estabelecer planos e normas de distribuio para o material de cartografia.
4-9. SUPRIMENTO PARA A POPULAO CIVIL
a. Incluem os artigos destinados manuteno das condies mnimas
de vida, tais como: alimentos, medicamentos, roupas e os destinados a
ajuda econmica.
b. A obteno dos suprimentos para a populao poder ser feita por
intermdio dos canais normais, quando se tratar de artigos consumidos pela
fora terrestre, que sero armazenados pelo batalho ou nas companhias.
Entretanto, a sua distribuio deve ser feita por intermdio dos canais de
assuntos civis, podendo utilizar-se da companhia para tal.
4-10. EIXO DE SUPRIMENTO E EVACUAO (E Sup Ev)
a. E Sup Ev a estrada, caminho ou, eventualmente, uma direo,
selecionada para unidade, atravs da qual dever ser executado o grosso
das atividades de suprimento e evacuao da sua responsabilidade.
b. O E Sup Ev se estende da rea de trens de estacionamento (ATE)
do batalho ATSU que realiza o esforo principal, passando pela rea de
trens de combate. Ramifica-se, de acordo com as necessidades, para os
demais elementos de primeiro escalo.
c. O batalho responsvel pela segurana do seu E Sup Ev.
d. No ataque, para evitar possvel interrupo do remuniciamento, pode
ser fixado um eixo de remuniciamento que indica o deslocamento previsto
para os P Remn do batalho. O eixo de remuniciamento pode coincidir
como o E Sup Ev, e como este, ser balizado por uma estrada, caminho ou
eventualmente uma direo.
4-11. PROCESSOS DE DISTRIBUIO DE SUPRIMENTOS
a. Os processos de distribuio normais so o de entrega na
subunidade e na instalao de suprimento.
(1) No processo de entrega na subunidade a instalao provedora
do batalho supre, com seus meios, os elementos subordinados,
entregando os suprimentos em suas instalaes logsticas.
(2) No processo de entrega na instalao de suprimento a
subunidade, com seus prprios meios, desloca-se para a instalao
provedora do batalho, a fim de apanhar o suprimento necessrio.
b. Os processos especiais de distribuio de suprimento so: reserva
mvel, suprimento areo, comboio especial de suprimento e posto de
suprimento mvel.
C 7-10
4 - 16
c. Os processos de distribuio de suprimento podero ser
combinados, dependendo da manobra logstica executada. Maiores
detalhes sobre os processos de suprimento so encontrados no manual C
7-20 - BATALHES DE INFANTARIA.
4-12. PONTO INTERMEDIRIO LOGSTICO
a. Pontos Intermedirios Logsticos (PIL) so pontos de encontro entre
os elementos apoiado e apoiador, previamente selecionados,
eventualmente estabelecidos onde se realizam diversas atividades
logsticas (principalmente suprimento e evacuao), visando assegurar a
continuidade do apoio em determinada operao por fora do aumento da
distncia de apoio, existncia de obstculos ao fluxo ou quando a situao
impuser.
b. Para maiores detalhes sobre os Pontos Intermedirios Logsticos,
consultar o manual de campanha C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA.
4-13. PACOTES LOGSTICOS
a. O apoio subunidade de 1 escalo poder ser executado atravs
da entrega de pacotes logsticos (PAC LOG).
b. Os PAC LOG so um conjunto de suprimentos necessrios para
uma subunidade, em determinado perodo de tempo (normalmente para
uma jornada completa) e para determinada operao de combate, mais as
viaturas logsticas da companhia de comando e apoio para transport-los
at a companhia de fuzileiros.
c. PAC LOG podero ser utilizados quando o BI Mtz estiver realizando
operaes de movimento (M Cmb, Mvt Rtgd etc) ou quando a SU estiver
momentaneamente isolada (PAC, Op Amv etc).
4-14. PR-POSICIONAMENTO DE SUPRIMENTOS
a. O procedimento de pr-posicionamento de suprimentos poder ser
utilizado, principalmente na defensiva e nos movimentos retrgrados,
conforme o estudo de situao do S4.
b. Os suprimentos necessrios a determinada posio defensiva ou de
retardamento de uma companhia podero ser pr-posicionados no campo
de batalha, para agilizar o apoio logstico ou por medidas de segurana.

C 7-10
4 - 17
4-15. ATIVIDADE LOGSTICA DE SADE
a. Generalidades
(1) O atendimento mdico adequado uma responsabilidade do
comando, em todos os escales. Ele visa conservao dos efetivos e
preservao da eficincia e do moral da tropa.
(2) O batalho no tem encargos de hospitalizao. Cabe ao servio
de sade da unidade, representado pelo seu peloto de sade (Pel Sau),
realizar o tratamento mdico de emergncia e, quando necessrio, a
evacuao de feridos, doentes e acidentados, no mbito da unidade.
b. Desdobramento do apoio de sade nas Cia Fuz
(1) A companhia, normalmente, estabelece um refgio de feridos,
instalao muito sumria, situada em local abrigado, para os quais so
conduzidos os homens feridos.
(2) O Pel Sau envia para as companhias de primeiro escalo uma
turma de evacuao, composta de um cabo atendente, dois Sd padioleiro e
um Sd padioleiro / motorista em uma viatura ambulncia. Esta turma se
desloca com os trens da SU, seguindo imediatamente retaguarda dos
elementos de combate.
(3) Quando necessrio, o S1 poder determinar que o Pel Sau
apoie com mais de uma Tu Ev uma determinada SU ou reforce a Tu Evac
distribuda com, no mnimo, mais um atendente.
c. Tratamento e evacuao de feridos
(1) Quando um homem ferido, os primeiros socorros, em princpio,
so prestados por um companheiro. Em seguida, os feridos que podem se
locomover sero encaminhados ao refgio de feridos por seus prprios
meios. Aqueles que no tiverem condies de locomoo sero evacuados
para o refgio de feridos pelos integrantes de sua frao, por outros
elementos designados pela SU ou esperaro a evacuao atravs da Tu
Ev.
(2) No refgio de feridos, o ferido preparado para a evacuao
para o PS, se esta for necessria. A evacuao dos feridos feita pela
turma de evacuao, a partir do refgio de feridos, ou mesmo, diretamente
do local em que o homem foi ferido.
(3) O Posto de Socorro do Batalho a primeira instalao da
cadeia de evacuao onde existe atendimento mdico. A, os pacientes so
separados de acordo com o tipo e a gravidade dos respectivos casos. Os
feridos que puderem voltar ao combate em curto prazo so mantidos no
posto de socorro do batalho ou nas suas proximidades, caso a situao
ttica o permita. Logo que aptos, retornam companhia. Aqueles que no
tiverem condies de retornar frente de combate so preparados para a
evacuao, que ser feita em viaturas ambulncia, a cargo do peloto de
ambulncias, da Cia Log Sau do B Log. Para os feridos graves poder ser
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4 - 18
solicitada a evacuao aeromdica (EVAM). Para isto, normalmente,
utilizada a rede logstica da brigada, podendo tambm, em caso de
necessidade, ser utilizada a prpria rede de comando.
(4) Caber ao cabo atendente a manipulao de medicamentos. O
nvel de estoque de medicamentos a ser adotado na Companhia de
responsabilidade do oficial mdico do batalho. O emprego e a utilizao
devem constar em relatrios escritos ou verbais do chefe do refgio de
feridos (cabo atendente) ao chefe do posto de socorro do batalho (Of
Med).
4-16. ATIVIDADE LOGSTICA DE MANUTENO
a. Generalidades
(1) A manuteno uma responsabilidade de comando. O
comandante de companhia responsvel pela manuteno adequada de
todo o seu equipamento.
(2) Esta responsabilidade inclui as providncias para a pronta
recuperao do material danificado ou em pane, visando ao seu retorno ao
servio o mais rapidamente possvel.
(3) Em princpio, a manuteno deve ser executada to frente
quanto o permitirem a situao ttica e a disponibilidade de tempo e
recursos. Muitas vezes prefervel a ida do pessoal de manuteno ao
encontro do material do que proceder em sentido inverso, reduzindo a
necessidade de evacuao.
(4)Todas as viaturas que retornarem da atividade de suprimento
podero evacuar o material que necessitar de manuteno do escalo ou da
instalao logstica superiores.
b. Funcionamento da manuteno
(1) Material motomecanizado - A manuteno na subunidade
executada pelos seguintes elementos:
(a) Motorista - elemento base da cadeia de manuteno;
responsvel pela manuteno de primeiro escalo.
(b) Turma de manuteno de subunidade (Tu Mnt / Gp Log / Se
Cmdo por intermdio do Sgt Mec e Sd Aj Mec, realiza a manuteno de 1
escalo e faz o levantamento das necessidades de manuteno de 2
escalo da SU.
(2) Armamento e instrumentos -A manuteno do armamento e dos
instrumentos ticos e de direo de tiro (IODT) executada na unidade
pelos seguintes elementos:
(a) Usurio do armamento / IODT ou guarnio - so os
responsveis pela manuteno de 1 escalo.
(b) Turma de manuteno de subunidade (Tu Mnt / Gp Log / Se
Cmdo) - por intermdio do Cb Aj Mec Armt, realiza a manuteno de 1
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4 - 19
escalo do armamento e dos IODT e faz o levantamento das necessidades
de manuteno de 2 escalo da SU.
(3) Material de comunicaes
(a) A manuteno do material de comunicaes da subunidade
feita detentores do material, supervisionados pelo Sgt Aux Com.
(b) Se for conveniente para a realizao da manobra logstica, o
S4, poder centralizar a atividade de manuteno e suprimento do material
de comunicaes sob coordenao do oficial de manuteno do Batalho.
(c) Todo o material que necessite manuteno alm do primeiro
escalo evacuado para a Cia Log Mnt do B Log.
(4) Material de sade A Tu Ev executa apenas a manuteno de
1 escalo.
4-17. MATERIAL SALVADO E CAPTURADO
a. Material salvado
(1) O material salvado todo o material, utilizado por nossas foras
ou por foras aliadas, encontrado em situao de abandono na rea de
operaes, suscetvel de ser utilizado para suas finalidades (com ou sem
recuperao prvia) ou ser aproveitado como sucata, constituindo valiosa
fonte de suprimento.
(2) A subunidade responsvel pela evacuao de salvados para o
posto de coleta de salvados do batalho ou para o seu E Sup Ev. Neste
mister pode ser auxiliada por elementos do Pel Mnt Trnp, particularmente
quando se tratar de material volumoso e / ou pesado.
(3) Todo o material salvado que necessitar de apoio de manuteno
atendido, inicialmente e sempre que possvel pela Se Mnt / Pel Mnt Trnp.
Se recuperado e mediante as normas em vigor, pode voltar cadeia de
suprimento, sendo entregue s subunidades de origem ou quelas que
estiverem mais necessitadas
b. Material capturado
(1) Com o material capturado do inimigo procede-se da mesma
forma que para o material salvado, exceto no que se refere s amostras de
materiais novos, que devem ser imediatamente encaminhadas, aps o
conhecimento do S2, aos rgos tcnicos do Esc Sp.
(2) Evacuao do material capturado
(a) O material capturado evacuado para o P Col Slv do
Batalho.
(b) Munio e outros artigos cujo manuseio por pessoal no-
habilitado possa oferecer perigo, no devem ser deslocados; devem ser
mantidos sob vigilncia, se praticvel. O oficial de munies do Batalho
notificado o mais cedo possvel.
(c) Suprimentos de sade so manuseados de acordo com a
Conveno de GENEBRA, sendo entregues s instalaes de sade, para
C 7-10
4 - 20
inspeo, antes de sua redistribuio ou uso. Esses suprimentos so de
especial valor para uso pelos prisioneiros de guerra, no tratamento de seus
doentes e feridos, bem como no atendimento de civis.
4-18. ATIVIDADE LOGSTICA DE TRANSPORTE
a. As atividades de transporte, na subunidade, so de pequena monta,
resumindo-se, praticamente, ao transporte de suprimentos, evacuao de
feridos e ao controle da coluna de marcha da subunidade.
b. As responsabilidades quanto a transportes na subunidade esto
afetas ao subcomandante da companhia, no tocante coordenao geral e
ao planejamento e superviso do transporte de suprimentos e evacuao de
material. O encarregado de material o responsvel pela execuo dos
transportes.
c. A companhia no tem capacidade de transportar todo o seu efetivo e
material com seus meios orgnicos. Em operaes de movimento como
marcha para o combate, aproveitamento do xito, perseguio e
movimentos retrgrados, a companhia deve ser reforada com viaturas para
aumentar sua mobilidade.
4-19. RECURSOS HUMANOS
a. Generalidades
(1) Recursos Humanos a funo logstica operacional que tem a
seu cargo planejar, integrar e controlar as tarefas de controle de efetivos,
recompletamento, repouso, recuperao, recreao, mo-de-obra,
sepultamento, suprimento reembolsvel, servio postal, banho, lavanderia.
Tem por finalidade prever, prover e apoiar o pessoal, contribuindo para
manter elevado o moral das foras terrestres em operaes.
(2) As demais atividades referentes a pessoal, como disciplina e
justia militar, apoio religioso, finanas, prisioneiros de guerra e assuntos
civis, realizadas no TO, no fazem parte da logstica.
b. Controle de efetivos
(1) Todos os comandantes das fraes orgnicas ou recebidas em
reforo, mantero rigorosos controles de seus efetivos, transmitindo de
forma padronizada em NGA da SU, as alteraes ocorridas, no exato
momento da ao.
(2) O sargenteante manter um registro escrito das variaes do
efetivo da SU baseado nas informaes fornecidas pelo comandante da
companhia. Ao tomar conhecimento de alterao no efetivo por outra fontes
o sargenteante dever confirm-las com o comandante ou subcomandante
da companhia.
C 7-10
4 - 21
(3) Quando da chegada de reforos ou elementos em apoio direto a
SU, o Cmt dever passar ao sargenteante os dados referentes ao efetivo
recebido quando da apresentao da frao na SU.
(4) A mensagem diria de efetivo (MDE) resumir as alteraes
ocorridas no efetivo da SU e a sua situao atual, devendo conter as
perdas, incluses e movimentos de PG havidos no perodo. O comandante
da companhia deve estar constantemente informado da situao do pessoal
e informar ao S1 todas as alteraes ocorridas conforme diretrizes do
comandante do batalho.
(5) O sargenteante preencher no livro controle de pessoal a
situao de cada elemento da companhia, registrando-se os fatos e
destinos, bem como as aes meritrias ou que exijam registro para
providncias futuras.
(6) O mapa da fora um relatrio da situao de pessoal para uma
determinada atividade ou em um determinado momento, contm a
discriminao do pessoal orgnico e em reforo, discriminando o efetivo
previsto, existente, os claros e os excessos. As subunidades os enviam ao
S1 que os consolida e, se for o caso, remete o mapa da fora da unidade
para o escalo superior.
c. Perdas
(1) As perdas tm duplo interesse para o S1 porque afetam o moral
e a combatividade da tropa e ocasionam claros a preencher pelo
recompletamento.
(2) Perda qualquer reduo no efetivo provocada pela ao do
inimigo, doena, acidente ou movimentao. As perdas podem ser de
combate, ocorridas em ao; fora de combate, ocorridas sem a ao direta
do inimigo; e as perdas administrativas que englobam as demais perdas
como transferidos, presos disciplinares, desaparecidos, desertores e outras.
(3) O sargenteante ter controle das perdas discriminando a
qualificao dos elementos em falta da SU.
d. Militares extraviados e desaparecidos
(1) Extraviado o militar, encontrado na zona de combate (ZC),
afastado de sua unidade sem autorizao.
(2) Desaparecido o militar que passa a ausente de sua unidade,
involuntariamente, por mais de 48 horas.
e. Recompletamento
(1) Na SU, o recompletamento processa-se a partir da informao
da perda e no da estimativa de abertura de claros. Caber ao S1 do
batalho a abertura dos claros nas SU, devido s baixas hospitalares.
(2) O sargenteante o responsvel, perante o comandante da
companhia, por todos os assuntos que dizem respeito ao recompletamento.
C 7-10
4 - 22
A ele compete pedir, receber, distribuir e encaminhar os recompletamentos
que forem entregues a sua subunidade.
(3) Quando do recebimento do recompletamento, o sargenteante
far uma proposta de distribuio dos mesmos na SU de acordo com a
orientao do comandante.
(4) As oportunidades de recompletamento ideais sero quando a
subunidade estiver em rea de recuperao, em reserva ou em zona de
reunio. O S1 informar subunidade, com antecedncia, a data, hora,
local e efetivo de recompletamento a ser recebido.
f. Repouso, Recuperao e Recreao
(1) O repouso consiste no descanso do pessoal retirado de combate
ou servios pesados. A rea de repouso est localizada na ATE ou nas
proximidades, pois existe a necessidade de instalaes de rancho e
alojamento para o pessoal.
(2) A recuperao consiste em retornar a situao de pronto
emprego as fraes retiradas do combate ou servios pesados. Prev o
recompletamento de claros, manuteno do material danificado e reposio
do material extraviado, alm de instrues e adestramento para emprego
futuro. A rea de recuperao necessita de instalaes para rancho, sade,
suprimento reembolsvel, banho e lavanderia, assistncia religiosa, servio
postal e barbearia, por isso est localizada na rea de retaguarda da
brigada, prxima a A Ap Log.
(3) A recreao prev atividades de lazer para os oficiais e praas
em gozo de licena. O S1, em coordenao com o escalo superior, verifica
a vagas do batalho e as divide para as SU. O centro de recreao
instalado em hotel ou cidade fora da Zona de Combate, onde proporcionar
atividades como cinema, jogos de salo e teatros.
g. Sepultamento
(1) As atividades de sepultamento atendem a dupla finalidade:
preservar as condies sanitrias no campo de batalha e manter elevado o
moral da tropa. A pronta remoo dos cadveres, amigos e inimigos,
corresponde a primeira finalidade, enquanto que a certeza de um tratamento
cuidadoso e reverente aos que tombam na luta fator importante para o
moral dos soldados, no teatro de operaes, e dos civis, na zona do interior.
(2) Os mortos inimigos recebem tratamento idntico aos das tropas
amigas. Entretanto, no permitido mistur-los.
(3) No mbito da subunidade, o planejamento, a coordenao e a
superviso de todas as atividades relacionadas aos mortos cabem ao
sargenteante, que planeja a evacuao dos mortos, que ser realizada pelo
furriel.
(4) As atividades de sepultamento, no escalo companhia
compreendem a coleta dos mortos, a identificao e registro (nome, posto e
graduao, nmero de registro, subunidade, hora e local da morte) e a
C 7-10
4 - 23
evacuao at o P Col M do batalho. Quando a situao o exige,
designam-se meios especiais para este fim.
(5) No escalo subunidade, um soldado morto deve ser identificado
imediatamente por seu comandante de grupo, adjunto de peloto ou ainda
pelo comandante de peloto. Tal identificao sumria e consta do nome
do soldado, funo e identidade (constantes da placa de identificao). A
seguir o cadver evacuado, por seus companheiros ou por elementos da
reserva, para um local prximo ao P Remn SU. Os cadveres sero
enrolados em mantas ou ponchos para facilitar o manuseio e diminuir o
impacto sobre os companheiros empenhados em tal tarefa. Este local deve
estar oculto das vistas daqueles que transitam na rea do P Remn. Se o
peloto no pode identificar o morto, o comando da SU deve providenciar
sua identificao. Os mortos so evacuados para o P Col M do batalho, em
princpio, pelas viatura de suprimento classe V (Mun). Em nenhuma
hiptese, os mortos devem ser evacuados em ambulncias ou viaturas que
fazem o suprimento de Cl I.
(6) A permanncia dos mortos no mbito da Z A da SU deve ser a
mais curta possvel. Todos os pertences e objetos pessoais que se
encontram com o cadver so evacuados com ele para o P Col M do
Batalho. O armamento individual; a munio e explosivos; a rao de
emergncia e os equipamentos em poder do morto so evacuados pela SU
ou redistribudo caso necessrio. Neste caso, o Cmdo SU apenas participa
que deixa de evacu-los porque deles necessita para suprir claro de outro
armamento e / ou equipamento destrudos (ou perdidos) por ao do
inimigo.
h. Suprimento reembolsvel
(1) Os artigos reembolsveis, includos na Cl X, material especial de
higiene, alimentos diversos, refrigerantes, revistas e outros itens que
contribuem para o conforto individual so oferecidos por meio de cantinas
mveis deslocadas pelo Ex Cmp para a A Ap Log da Bda.
(2) O Sargenteante manter atualizada uma relao de itens a
serem adquiridos para a companhia e os solicitar ao Pel Sup na primeira
oportunidade de ressuprimento.
i. Servio postal - Remessa e recebimento de correspondncias,
encomendas e valores. coordenado e controlado pelo sargenteante em
livro protocolo prprio. realizado diretamente entre o interessado e o
sargenteante com a autorizao do comandante de peloto.
j. Banho e lavanderia
(1) Estas atividades so desenvolvidas na ATE quando o batalho
receber um P Ban Mv e um P Lav Mv, que so operados por uma equipe da
Cia Log Pes, proveniente do B Log. O S1, em coordenao com os
Comandante Companhia, far a distribuio dos dias e horrios para sua
C 7-10
4 - 24
utilizao. A freqncia e a oportunidade deste apoio depender da situao
ttica e da disponibilidade da gua tratada. Ao realizar seu banho, o militar
aproveita para trocar seu uniforme sujo por outro limpo.
(2) O Comandante Cia devero sempre considerar no planejamento
logstico da subunidade que a atividade de banho fator importante na
manuteno das condies de higiene e do moral da tropa.
4-20. TAREFAS REFERENTES A PESSOAL INTEGRADAS AO SISTEMA
COMANDO
a. Justia e Disciplina
(1) Sob esse aspecto, a atividade de pessoal na companhia est
particularmente ligada manuteno de disciplina. Compete
especificamente ao sargenteante informar ao comandante da companhia
tudo que possa influir no estado disciplinar e moral da tropa.
(2) Alm de informar ao comandante, o sargenteante assessora no
planejamento de medidas preventivas e corretivas para a manuteno da
disciplina e supervisiona sua execuo. Maiores detalhes sobre justia e
disciplina so encontrados no manual C 7-20 BATALHES DE
INFANTARIA
b. Prisioneiros de Guerra
(1) O planejamento, a coordenao e a superviso de tudo que se
refere aos prisioneiros de guerra compete ao sargenteante. Sem perder de
vista as diretrizes do S1 e entendendo-se com os comandantes das fraes
da companhia, o sargenteante planeja as aes que se seguem captura
dos prisioneiros at sua evacuao para o P Col PG Batalho.
(2) O mais cedo possvel, aps a captura, so os prisioneiros
desarmados e grupados para evacuao, separando-se oficiais, graduados,
desertores, civis e mulheres e entregues no posto de comando da
companhia que, mediante coordenao com o S1 do batalho, os evacua
para o posto de comando do batalho, conduzidos por elementos
destacados pelo comando do batalho ou da prpria companhia.
(3) As SU evacuam os PG at os locais de coleta da unidade, onde
eles demoram o estritamente necessrio para um ligeiro interrogatrio sobre
a situao ttica. Durante essa evacuao no se permite conversa, sendo
tambm vedado distribuir-lhes alimentos, cigarros ou gua antes do
interrogatrio, exceto se o intervalo entre a captura e o interrogatrio tornar-
se muito grande.
c. Assistncia Religiosa - A assistncia religiosa desenvolvida
normalmente quando o batalho encontra-se em Z Reu. O S1 coordenar
com o comandante da companhia, as condies de encontro entre o
capelo militar e os elementos da SU.

C 7-10
4 - 25
d. Assuntos Civis
(1) Dentre as atividades de assuntos civis, o controle de movimento
a que, com maior freqncia, ressalta nas operaes da companhia.
(2) O controle de movimento de civis durante as operaes de
combate de grande importncia. O movimento das massas de populao
afeta a capacidade de manobra da companhia e compromete a segurana.
Alm disso, refugiados e pessoas deslocadas constituem uma arma, da qual
se vale o inimigo para prejudicar nossas operaes. O controle sobre tais
elementos feito atravs de Postos de Coleta de Civis.
(3) No planejamento pormenorizado dos cuidados e controle a
serem estabelecidos sobre os civis, devem ser includas consideraes,
particularmente, sobre o controle de trnsito e designao de estradas para
o movimento de civis.

C 7-10
5-1
CAPTULO 5
MOVIMENTOS PREPARATRIOS
ARTIGO I
GENERALIDADES
5-1. CONCEITOS
a. Os movimentos de tropa podem ser classificados em tticos e
preparatrios ou administrativos.
b. Movimento Ttico - aquele em que elementos ou foras militares
deslocam-se sob condies de combate. realizado com a finalidade de
cumprir uma misso ttica na qual as medidas de segurana constituem a
principal preocupao. Os movimentos tticos so realizados, normalmente,
na zona de combate, terminando em uma zona de reunio.
c. Movimento Preparatrio - aquele que tem a finalidade de facilitar
a misso que ser cumprida posteriormente. realizado quando o contato
com foras terrestres do inimigo no constitui preocupao. Normalmente
executado na zona de administrao, terminando em uma zona de
estacionamento.
d. Marcha Movimento terrestre realizado por uma fora, sob
determinadas condies tcnicas, tticas ou administrativas, utilizando seus
prprios meios ou outros, sob seu controle.
e. Para estudo mais aprofundado devem ser consultados os manuais C
7-20 Batalhes de Infantaria, C 21-18 Marchas a P e C 25-10
Transportes Motorizados
C 7-10
5-2
5-2. MEIOS DE TRANSPORTE
a. Os movimentos de tropa, sejam eles tticos ou preparatrios, so
realizados por meio de marchas a p ou motorizadas, por via fluvial ou
martima, por estrada de ferro, pelo ar ou qualquer combinao desses
meios.
b. O processo utilizado depende da situao, do terreno a ser
percorrido, do valor e da composio da unidade a ser deslocada, da
distncia a ser percorrida, da urgncia de emprego, das condies da tropa
e da disponibilidade e capacidade dos diferentes meios de transporte.
5-3. MEDIDAS ADMINISTRATIVAS
a. Todos os movimentos de tropa, tticos ou preparatrios, exigem
medidas administrativas, que variam de acordo como o meio de transporte a
utilizar. As medidas administrativas comuns a todos os movimentos so:
(1) Organizao da tropa em grupamentos e unidades de marcha
para explorar, ao mximo, a capacidade dos meios de transporte;
(2) A embalagem, a marcao e o carregamento do material;
(3) A reunio da tropa, o deslocamento at o meio de transporte e a
designao dos lugares dos homens;
(4) As prescries para a alimentao, cuidados mdicos e repouso
durante o deslocamento; e
(5) A reunio da tropa e do material no ponto de destino.
b. O planejamento, a ordem para a sua execuo e a conduta da
marcha ficaro facilitados pela adoo das normas gerais de ao, pois
facilitam o cumprimento de fases administrativas do movimento. Essas
normas, em geral, so baixadas pelo escalo superior, devendo ser
detalhadas no mbito da companhia.
ARTIGO II
PLANEJAMENTO E EXECUO DOS MOVIMENTOS
5-4. ORDEM PREPARATRIA
A companhia normalmente realiza seus movimentos enquadrada no
batalho. Este, aps realizar a anlise da misso, emite uma ordem
preparatria com informaes iniciais sobre a misso, horrio de incio de
movimento, destino e finalidade, que o comandante de companhia
retransmite o mais cedo possvel a seus subordinados para iniciarem os
preparativos para o deslocamento.
C 7-10
5-3
5-5. DISTRIBUIO DE VIATURAS
a. Quando a companhia deslocar-se motorizada deve receber viaturas
em reforo. Estas so recebidas pelo encarregado de material e orientadas
para um ponto de reunio de onde so deslocadas para a zona de
embarque ou para o ponto de carregamento do material.
b. Quando a companhia marcha a p, as viaturas orgnicas
normalmente transportam parte do pessoal. O nmero de homens
conduzidos nestas viaturas limitado ao mnimo necessrio para o
embarque e desembarque do material previsto, bem como para outros
trabalhos administrativos no fim da marcha.
5-6. ORDEM DE MOVIMENTO
Aps concluir seu estudo de situao o Cmt Btl rene os comandantes
de companhia e emite a ordem de movimento, que fixa itinerrio, ponto de
destino, horrio, velocidade, formao, intervalos de tempo, organizao da
coluna, altos, normas de segurana, medidas de coordenao e controle e
pormenores de marcha que no estejam previstos nas NGA. As ordens
podem ser simplificadas pelo emprego de cartas, calcos e quadros de
movimento.
5-7. ORGANIZAO DA COLUNA
a. A companhia de fuzileiros, normalmente, constitui uma nica
unidade de marcha (UM), organizada para manter a necessria unidade de
comando. O comandante da companhia no tem lugar fixo na coluna,
posicionando-se onde melhor puder exercer o controle sobre seus homens.
b. Quando tratar-se de uma marcha motorizada, os comandantes de
peloto so informados do nmero e da capacidade das viaturas
distribudas a seus pelotes. Os homens e o material devem ser formados
em grupos de embarque para que este se realize com facilidade e rapidez.
c. Para a formao da coluna de marcha, as viaturas partiro com a
necessria antecedncia da zona de embarque a fim de poderem passar no
ponto inicial (PI) na hora prevista, de forma que a unidade de marcha no
permanea na estrada aguardando a formao da coluna.
5-8. EXECUO DO MOVIMENTO
a. A companhia de fuzileiros, como unidade de marcha dever manter
os intervalos de tempo prescritos na ordem de movimento, evitando cerrar
sobre outra unidade, obstruindo a estrada.
b. A velocidade da marcha prescrita na ordem de movimento,
C 7-10
5-4
podendo ser padronizada nas normas gerais de ao da unidade. Essa
velocidade depender do terreno e das condies meteorolgicas, das
condies fsicas da tropa, da extenso da marcha e da misso. A
velocidade mantida com o emprego de reguladores de marcha que se
deslocam testa da unidade de marcha.
c. Os postos de controle de trnsito so instalados ao longo do
itinerrio para exigir a observncia dos horrios de marcha, transmitir
ordens aos oficiais controladores e para controlar o trnsito.
d. Todos os elementos da coluna mantm a formao determinada. O
deslocamento dos comandantes fora da formao perigoso e prejudica o
trnsito na estrada. Durante as marchas preparatrias, os comandantes
normalmente deslocam-se retaguarda de suas fraes. As distncias
entre os pelotes no so rigidamente mantidas, sendo permitida uma
pequena variao para compensar as mudanas de velocidade dentro da
coluna.
e. Os altos sero realizados de acordo com o prescrito na ordem de
movimento ou nas normas gerais de ao do batalho que, normalmente,
prevem o intervalo de tempo e a durao dos mesmos.
f. Quando a marcha motorizada, as viaturas esto mais sujeitas
variao de velocidade e s paradas do que os elementos a p. Estes
retardamentos podem ser reduzidos por meio dos reconhecimentos, dos
planejamentos, da coordenao com outras unidades e pela manuteno do
controle na estrada.
g. As sinalizaes a brao e acstica podem ser empregadas na
coluna de marcha. Dever ser preparado e distribudo com a ordem de
movimento um plano para emprego de rdio. Durante o silncio rdio devem
ser empregados mensageiros.
h. Sob condies de visibilidade reduzida faz-se necessrio o uso de
meios optrnicos e adoo de medidas especiais de controle como reduo
do intervalo entre as fraes e os elementos integrantes da coluna e
emprego de sinalizao fluorescente.
i. Quando a coluna se aproxima de seu destino deve encontrar os
guias no ponto de liberao. Esses guias orientam os elementos por seus
diferentes itinerrios para as reas escolhidas.

C 7-10
5-5
ARTIGO III
ESTACIONAMENTO
5-9. GENERALIDADES
a. rea de estacionamento em campanha o local onde as tropas so
reunidas para repouso, reorganizao ou instruo ou onde so mantidas
as instalaes de retaguarda. A rea de estacionamento da companhia
escolhida pelo batalho. Sempre que possvel deve dispor de instalaes
para o abrigo da tropa. Sob pena de desgastar prematuramente a tropa,
indispensvel que lhe sejam proporcionadas condies de repouso, higiene,
conforto e possibilidade de manuteno de seu material.
b. Muitas vezes as exigncias da situao se sobrepem s
preocupaes de comodidade na escolha do modo de estacionar. Os
fatores que condicionam a maneira de uma tropa estacionar so a situao
ttica, misso recebida, terreno e condies meteorolgicas e meios
disponveis.
c. Devido s possibilidades da aviao inimiga, a ocupao de um
estacionamento sempre que possvel ser realizada durante a noite. Na
escurido esta ocupao torna-se uma operao particularmente difcil e
penosa, necessitando de um planejamento detalhado para que seja rpida e
adequada.
d. So desejveis as seguintes caractersticas para uma rea de
estacionamento: possuir cobertas e abrigos, possuir espao suficiente para
a disposio do pessoal e das viaturas, e prxima fonte de gua, possuir
suficiente rede de estradas ou caminhos, permitir o deslocamento atravs
do campo, possuir obstculos naturais que impeam o ataque de elementos
mecanizados e atender s condies de higiene e salubridade.
5-10. FORMAS DE ESTACIONAMENTO
a. Acantonamento - quando a tropa ocupa edificaes para se alojar,
como casas, edifcios e galpes. Em regies povoadas, o acantonamento
a melhor forma de estacionamento, visto que permite uma maior
comodidade ao pessoal e ampla proteo ao material. O comandante de
batalho reparte, entre sua subunidades, as reas que lhes foram
designadas. Os trens da SU estacionam, em princpio, dentro de seu setor.
b. Acampamento - quando a tropa estaciona utilizando barracas para
alojar o pessoal e guardar o material leve. O material pesado disposto sob
as cobertas existentes. Se a rea de acampamento no dispuser de
cobertura vegetal suficiente para a camuflagem da tropa, os pelotes so
dispostos em profundidade e largura, mantendo-se as fraes constitudas.
C 7-10
5-6
A disperso visa a atenuar a observao e os efeitos da aviao inimiga. Os
acampamentos das subunidades motorizadas so dispostos prximos s
estradas, se possvel em reas cobertas. A camuflagem empregada ao
mximo como medida de proteo passiva contra a observao inimiga.
c. Bivaque - quando a tropa estaciona ao ar livre, sem abrigo ou sob
abrigos improvisados. Em princpio, o bivaque estabelecido aproveitando-
se as cobertas e abrigos existentes e de modo a facilitar o controle da tropa.
5-11. DISTRIBUIO E OCUPAO DOS LOCAIS DE
ESTACIONAMENTO
a. A distribuio e a ocupao de uma rea de estacionamento esto
condicionadas situao ttica e situao futura prevista.
b. Quando o contato com o inimigo for remoto, a distribuio e
ocupao deve proporcionar, ao mximo, conforto tropa, implicando em
uma rea ampla, estar prxima ao itinerrio de marcha, para facilitar o
reincio do deslocamento e facilitar a proteo e o recebimento de
suprimentos.
c. Quando o contato com o inimigo for pouco provvel, a distribuio
e ocupao deve atender s necessidades tticas e de segurana,
adotando um judicioso dispositivo de combate, em largura e profundidade,
ao qual se subordinam as medidas de conforto. As armas devem estar em
posio, visando a segurana em todas as direes e prover segurana aos
trens e subunidades que no possurem defesa prpria, ocupando posies
retaguarda, ocultos e dispersos.
d. Quando o contato com o inimigo for iminente, as necessidades de
combate regulam o estacionamento. A rea passa a denominar-se de Zona
de Reunio.
e. Quando o batalho prepara-se para estacionar, um grupo de
estacionamento precede-o para escolher o local exato do estacionamento e
tomar as medidas administrativas necessrias. O comandante da
companhia determina ao encarregado de material que faa parte desse
grupo. Ao receber a rea da companhia, o representante da Cia subdivide-a
entre os pelotes e seo de comando, recebendo orientaes do mdico
sobre localizao de sanitrios e outros pormenores de higiene.
f. Pouco antes da chegada da tropa o sargento estacionador
posiciona-se no ponto de liberao (P Lib) a fim de receb-la. Sem que a
tropa faa alto ou bloqueie a estrada ele a conduz para o local de
estacionamento.
g. O comandante de companhia informa ao comandante do batalho
o local de seu PC e envia os mensageiros para reconhecer os itinerrios
C 7-10
5-7
que levam ao PC do Btl, onde so mantidos de sobreaviso para pronto
emprego. Os fios telefnicos so lanados com rapidez. Rdios podem ser
empregados quando houver autorizao, priorizando-se equipamentos de
pequena potncia.
h. Ao chegar zona de estacionamento, o comandante da companhia
determina aos comandantes de peloto e ao encarregado de material a
verificao da situao da tropa, das viaturas e do material da Cia. Os
militares com problemas de sade devem ser encaminhados ao mdico do
Btl e a manuteno do material deve ser executada.
i. As cozinhas, geralmente, so centralizadas no batalho. O
comandante de companhia, assessorado pelo encarregado de material,
determina o local de rancho da SU que, sempre que possvel realiza as
refeies de forma centralizada.
5-12. SEGURANA DA ZONA DE ESTACIONAMENTO
a. To logo quanto possvel so estabelecidas as medidas de
segurana previstas em NGA ou determinadas pelo oficial estacionador.
Incluem-se como medidas ativas a diviso de setores de responsabilidade,
o estabelecimento de uma guarda interna do local e o posicionamento do
armamento coletivo. Como medidas passivas temos principalmente a
execuo de uma perfeita camuflagem, a disperso e o aproveitamento
judicioso do terreno.
b. A segurana inicial da zona de estacionamento proporcionada
pela vanguarda, flancoguarda e retaguarda. Porm, conforme seu estudo de
situao, o comandante do batalho pode determinar que a companhia
ocupe uma linha de postos avanados e o lanamento de patrulhas de
ligao a fim de manter a vigilncia no permetro externo zona de
estacionamento.
5-13. ABANDONO DO ESTACIONAMENTO
a. Para a Cia deixar a zona de estacionamento e reiniciar o
movimento, os mesmos procedimentos do incio da marcha devem ser
tomados para a organizao da coluna.
b. Se a partida for durante a noite, medidas para a preservao da
disciplina de luzes e rudos devem ser adotadas.
c. Todos os locais de latrinas e detritos so fechados e removidos
quaisquer indcios de presena de tropa.
d. Aps a Cia deixar a rea de estacionamento, uma equipe da seo
de comando percorre toda a rea para inspecionar o local e corrigir as
irregularidades encontradas.

C 7-10
6-1
CAPTULO 6
OFENSIVA
ARTIGO I
GENERALIDADES
Somente a ao ofensiva conduz a resultados decisivos na guerra.
atravs dela que uma fora mantm sua liberdade de ao; exercita a
iniciativa de que dotada e impe a sua vontade ao inimigo; explora as
deficincias desse inimigo e as rpidas mudanas de situao; seleciona o
local conveniente e o momento oportuno para o combate e enfrenta
ocorrncias imprevistas.
6-2. MISSO
a. A misso da companhia de fuzileiros na ofensiva cerrar sobre o
inimigo para destru-lo ou captur-lo, empregando o fogo, o movimento e o
combate aproximado.
b. Normalmente, a companhia de fuzileiros recebe a misso do
batalho que, em principio, deve ser simples e precisa em termos de aes
a serem realizadas.
c. O sucesso de uma ao ofensiva exige a concentrao de um
superior poder de combate no local e momento decisivos e a rpida
aplicao desse poder para destruir o inimigo.

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6-2
6-3. FINALIDADES
As operaes ofensivas so executadas com uma ou mais das
seguintes finalidades:
a. Destruir as foras inimigas;
b. Conquistar acidentes capitais do terreno;
c. Obter informaes sobre o inimigo;
d. Privar o inimigo de recursos que lhe sejam necessrios; e
e. Desviar a ateno do inimigo de outras reas.
6-4. TIPOS DE OPERAES
Os tipos de operaes ofensivas so as seguintes:
a. Marcha para o combate;
b. Reconhecimento em fora;
c. Ataque;
d. Aproveitamento do xito; e
e. Perseguio.
6-5. FUNDAMENTOS DA OFENSIVA
a. Os fundamentos da ofensiva constituem a plena aplicao dos
princpios de guerra s situaes de combate ofensivo e servem como um
guia geral para o emprego da companhia em operaes dessa natureza.
b. Os fundamentos da ofensiva so:
(1) Estabelecer e manter o contato;
(2) Esclarecer a situao;
(3) Explorar as deficincias do inimigo;
(4) Controlar os acidentes capitais do terreno;
(5) Conservar a iniciativa;
(6) Neutralizar a capacidade de reao do inimigo;
(7) Progredir pelo fogo e movimento;
(8) Manter a impulso do ataque;
(9) Concentrar um superior poder de combate em local e momento
decisivos;
(10) Aproveitar o xito; e
(11) Manter a integridade e a segurana da fora.
c. Para maiores esclarecimentos, consultar o manual C 7-1 EMPREGO
DA INFANTARIA.

C 7-10
6-3
ARTIGO II
MARCHA PARA O COMBATE
6-6. GENERALIDADES
a. A marcha para o combate o movimento ttico realizado na direo
do inimigo com a finalidade de estabelecer o contato ou restabelec-lo,
quando perdido, e/ou assegurar vantagens para operaes futuras.
b. A Marcha para o Combate consiste no deslocamento de uma fora
de uma regio para outra, sob condies de combate, preservando
continuamente sua liberdade de ao, a fim de que possa concentrar seus
esforos no momento oportuno e na regio mais favorvel. No
compreende o movimento de tropa por ar ou mar, em que sua segurana
fica a cargo das foras areas ou navais.
c. A Marcha para o Combate termina quando essa fora estabelece o
contato com uma resistncia inimiga de tal ordem que obrigue o
desdobramento da fora, a concentrao das aes e a realizao de um
ataque ou atinge os objetivos de marcha
6-7. CLASSIFICAO
a. Quanto segurana
(1) Coberta - A marcha coberta realizada quando existe uma tropa
amiga interposta entre o inimigo e a tropa que a realiza, proporcionando
segurana ao deslocamento.
(2) Descoberta - A marcha descoberta realizada quando no h
uma tropa interposta, ou quando a segurana por ela proporcionada no for
suficiente.
b. Quanto aos tipos de contato (fases)
(1) Primeira fase (contato remoto) situao at a linha da pior
hiptese, que uma linha de controle ou regio estabelecida pelo escalo
superior aqum da qual o inimigo terrestre no tem possibilidade fsica de
atuar.
(2) Segunda fase (contato pouco provvel) situao entre a linha
da pior hiptese e a linha de provvel encontro, que a linha do terreno
tambm estabelecida pelo escalo superior onde admite-se o encontro com
os primeiros elementos inimigos, mesmo os de reconhecimento;
(3) Terceira fase (contato iminente) situao em que a companhia
pode, a qualquer momento, sofrer a ao terrestre do inimigo.

C 7-10
6-4
6-8. FORMAES
a. Coluna de Marcha Essa formao adotada durante a fase de
contato remoto. As medidas administrativas devem prevalecer, desde que
visem a facilitar e acelerar o movimento, conservando o poder combativo da
fora. O movimento feito freqentemente em estradas e motorizado. A
companhia utiliza-se das viaturas disponveis para seu deslocamento.
Devem ser previstas medidas que proporcionem segurana contra a
aviao inimiga e contra a ao de guerrilheiros, se for o caso.
b. Coluna Ttica Essa formao adotada durante a fase do contato
pouco provvel. Consideraes tticas e administrativas ocorrem
paralelamente. A companhia grupada taticamente. Isto significa que os
reforos j se deslocam com a companhia e as fraes do peloto de apoio
junto ao peloto que ser apoiado. Devem ser tomadas medidas que
proporcionem o mximo de segurana companhia e facilitem a pronta
adoo das formaes de combate ou a ocupao de uma zona de reunio
ou posio de ataque.
c. Marcha de Aproximao Essa formao adotada durante a fase
do contato iminente. As consideraes tticas prevalecem e a companhia,
alm de grupada taticamente, ser desdobrada, adotando um dispositivo de
combate em largura e profundidade adequado ao terreno e situao. A
marcha de aproximao termina quando o contato com o inimigo
estabelecido ou ocupada uma posio de ataque.
6-9. FORAS DE SEGURANA
a. A segurana de uma fora que realiza a marcha para o combate
proporcionada pelo correto escalonamento das foras que realizam a
segurana do grosso:
(1) Fora de cobertura: lanada pelo escalo brigada ou superior,
normalmente tropas de cavalaria mecanizada;
(2) Foras de proteo: vanguarda, flancoguarda e retaguarda.
b. O batalho realizando a marcha de aproximao pode integrar o
grosso ou constituir uma das foras de proteo. Quando integrar o grosso
de uma brigada pode receber a misso de destacar uma companhia para
cumprir a misso de flancoguarda ou retaguarda. O batalho marchando
isolado destaca uma companhia como vanguarda.
c. O batalho vanguarda escalona suas foras da seguinte forma, da
frente para a retaguarda:
(1) Destacamento de segurana e reconhecimento (DSR)
Lanado conforme estudo de situao, caso no haja elementos de
segurana frente ou estes no sejam capazes de fornecer o alerta e
proteo desejados. constitudo por elementos de reconhecimento do
C 7-10
6-5
batalho, um peloto de fuzileiros reforado ou elementos de
reconhecimento da brigada em reforo.
(2) Escalo de combate Uma companhia de fuzileiros reforada,
sempre que possvel, por elementos de cavalaria, engenharia e apoio de
fogo.
(3) Grosso Constitudo pelo batalho menos os elementos
destacados frente.
d. Em funo da situao, o batalho pode determinar que as
companhias do 2 escalo (grosso) lancem flancoguardas valor peloto de
fuzileiros reforado.
6-10. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE
a. O controle da companhia na marcha para o combate depende
principalmente do emprego correto das comunicaes e da adoo
adequada de medidas de coordenao e controle.
b. A companhia de fuzileiros poder receber do batalho as seguintes
medidas de controle:
(1) Ponto inicial;
(2) Hora de incio do movimento;
(3) Eixo de progresso;
(4) Itinerrio de marcha - Quando o comandante deseja que
determinada estrada ou trilha seja usada no movimento, a fim de liber-la;
(5) Regio de destino - uma regio para a qual dirigido o
movimento do segundo escalo e da qual s partir mediante ordem;
(6) Objetivo de marcha - um acidente do terreno para o qual
dirigida a marcha de um elemento de primeiro escalo;
(7) Linha de controle - uma linha aproximadamente perpendicular
direo de marcha, facilmente identificvel no terreno, e que facilita o
controle. Ao atingir a linha de controle o elemento participa ao escalo
superior que a atingiu e prossegue, sem deter seu movimento;
(8) Ponto de controle - Bifurcaes, entroncamentos, cursos dgua
e outros acidentes caractersticos. Adota-se o procedimento similar linha
de controle; e
(9) Zona de reunio
c. Os objetivos de marcha so marcados pelo batalho atendendo
normalmente a necessidades de segurana. Ao atingi-los a companhia deve
conquist-los e adotar medidas defensivas. Podem ser marcados:
(1) Em regies que estejam, ou possam estar, em poder do inimigo
e cuja posse seja necessria para o cumprimento da misso;
(2) Em regies favorveis adoo de uma atitude defensiva
definitiva ou momentnea, visando aguardar contato com o inimigo para em
seguida atac-lo;
C 7-10
6-6
(3) Quando o percurso da marcha for longo e no puder ser
concludo em uma nica etapa. Nesse caso, devem ser marcados objetivos
em regies dominantes, onde devem ser estabelecidas medidas defensivas
de segurana necessrias, possibilitando o descanso da tropa.
d. A companhia, deslocando-se em coluna de marcha ou ttica, faz
alto como prescrito nas normas gerais de ao da unidade ou como for
determinado pelo comandante do batalho. Durante a marcha de
aproximao devem ser suprimidos os altos regulamentares. O comandante
da unidade determina a realizao dos altos em funo dos fatores da
deciso.
6-11. MARCHAS A P
a. A companhia de fuzileiros, eventualmente, executa a fase final da
marcha para o combate por meio de uma marcha a p. Pode fazer parte do
grosso ou atuar como elemento de segurana de um escalo superior.
b. A companhia como parte do grosso
(1) A companhia, geralmente, realiza o movimento em coluna
ttica, marchando em coluna por dois, uma coluna de cada lado da estrada,
mantendo a integridade ttica.
(2) Os oficiais e sargentos da companhia fazem observar uma
rigorosa disciplina de marcha. A subunidade testa mantm a velocidade de
marcha prescrita pelo comandante do batalho; as demais conservam suas
posies na coluna. O comandante da companhia marcha testa de sua
companhia, porm, em condies de deslocar-se para qualquer ponto onde
sua presena se torne necessria.
(3) As viaturas da companhia marcham em um grupamento
separado, sob controle do batalho. O seu movimento, ordinariamente,
feito por lanos, atrs dos elementos a p do batalho.
(4) A marcha termina com a chegada a uma zona de reunio
estabelecida no permetro da regio de destino do batalho ou quando a
companhia recebe ordem de ocupar uma posio de ataque.
c. A companhia como escalo de combate de um batalho
vanguarda
(1) A misso da companhia, como escalo de combate de um
batalho vanguarda, evitar retardo desnecessrio ao batalho e proteg-lo
contra a surpresa e a ao inimiga vindas da frente.
(2) A companhia como escalo de combate, via de regra, recebe
reforo de armas AC e elementos de reconhecimento de engenharia. Caso
seja reforada por fraes de cavalaria, estas devem ser empregadas
combinadas com os fuzileiros com a finalidade de agregar poder de
combate aos fuzileiros a p face a possveis resistncias inimigas,
proporcionando companhia maior potncia de fogo, impulso e rapidez.
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(3) O escalo de combate dividido de trs para a frente em:
Escalo de Combate propriamente dito, Escalo de Reconhecimento e
Ponta (Fig 6-1) . O comandante do escalo de combate destaca sua frente
um escalo de reconhecimento que raramente excede ao efetivo de peloto
de fuzileiros reforado. O escalo de reconhecimento, por seu turno,
destaca frente uma ponta, constituda de um grupo de combate. As
distncias entre os diversos elementos de uma vanguarda variam de acordo
com a situao, o terreno e a visibilidade. Devem permitir que cada
elemento possa desenvolver-se sem sofrer sria interferncia do inimigo
quando o elemento precedente trava contato com o mesmo. Porm no
devem ser demasiadamente grandes de modo a impossibilitar um elemento
de auxiliar, com rapidez, aquele que se encontrar sua frente.
(4) A profundidade dos vrios elementos de uma vanguarda e a
distncia entre eles, em um deslocamento, so aproximadamente as
seguintes:

Elemento Efetivo Profundidade
Distncia ao
elemento
seguinte
Ponta Grupo de combate 50 m 200 m
Escalo de
reconhecimento
Peloto (-) reforado 75 m 400 m
Escalo de
combate
propriamente
dito
Companhia de
fuzileiros(-) reforada
150 m 600 m

(5) noite, ou sob condies de pouca visibilidade, as distncias
podem ser consideravelmente menores; em terreno descoberto elas podem
ser aumentadas.
(6) Escalo de combate propriamente dito
(a) O escalo de combate propriamente dito, normalmente,
consiste de uma companhia de fuzileiros reforada menos o peloto
destacado para constituir o escalo de reconhecimento. A ligao com o
escalo de reconhecimento mantida por meio rdio ou por homens de
ligao, retirados do escalo de combate. Caso a companhia seja reforada
com carros de combate, estes devero deslocar-se junto ao escalo de
combate.

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Fig 6-1. A Cia Fuz como escalo de combate de um batalho vanguarda

DSR
Esc
Rec

Esc
Cmb
5 Km
200 m
400 m
600 m

Btl
Vgd
- A cargo Esc Sp
- GC
- Pel Fuz (-) Rfr
- Cia Fuz (-) Rfr
- BI (-) Rfr

Ponta
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6-9
(b) O escalo de combate geralmente marcha em coluna por
dois, uma coluna de cada lado da estrada, com aproximadamente dois
passos de distncia entre os homens. O comandante do escalo de
combate, normalmente, marcha junto aos primeiros homens do escalo de
combate propriamente dito. Contudo, deve deslocar-se para qualquer ponto
onde sua presena se torne necessria. Ele deve informar, com rapidez, ao
comandante da vanguarda, toda mudana da situao.
(7) Escalo de reconhecimento - Compe-se de um peloto de
fuzileiros reforado menos o grupo de combate destacado frente como
ponta. A ligao com a ponta mantida por meio rdio e por homens de
ligao destacados frente pelo escalo de reconhecimento. O escalo de
reconhecimento marcha em coluna por dois, uma coluna de cada lado da
estrada, com aproximadamente cinco passos de distncia entre os homens.
O escalo de reconhecimento pode ser reforado por armas AC e
elementos de engenharia. O comandante do escalo de reconhecimento
usualmente desloca-se junto aos primeiros homens do mesmo,
acompanhado do observador avanado da seo de morteiros do peloto
de apoio da companhia.
(8) Ponta constituda de um grupo de combate que, em
princpio, no reforado. o elemento mais avanado da vanguarda. A
ponta marcha em coluna por dois, uma coluna de cada lado da estrada, com
um mnimo de dez passos de distncia entre os homens.
(9) Conduta
(a) Um contnuo estudo de situao deve ser desenvolvido pelo
comandante de companhia e por seus comandantes de frao. Pontos
importantes do terreno, regies de passagem obrigatria e regies que
possam ser utilizadas pelo inimigo como posies de retardamento, como
base de fogos ou para a realizao de emboscadas devem ser
reconhecidas pelos elementos mais avanados, que abandonam a estrada,
adotando a formao mais apropriada, e esclarecem a situao.
(b) A companhia freqentemente participa de combates de
encontro, engajando-se por intermdio de seus primeiros elementos com
uma fora inimiga parada ou em movimento, sobre a qual dispe de poucas
informaes. Em tais situaes, as ordens breves e as aes rpidas e
agressivas tornam-se imprescindveis para conquistar e manter a iniciativa.
(c) Salvo ordem em contrrio, o escalo de combate ao
deparar-se com o inimigo ataca sem hesitao para destru-lo, repeli-lo ou
cerc-lo. O ataque, no combate de encontro, caracterizado por:
((1)) Reconhecimento rpido e agressivo;
((2)) Rpido estudo de situao;
((3)) Imediata expedio de ordens fragmentrias; e
((4)) Ataque direto partindo da coluna de marcha, assim que
as fraes cerrem frente e tornem-se disponveis para o emprego.
(d) A ponta, ao encontrar a resistncia inimiga, imediatamente,
C 7-10
6-10
desenvolve-se e ataca. O comandante do escalo de reconhecimento,
acompanhado de seus comandantes de frao, ocupa um posto de
observao para acompanhar a ao. Caso a ponta no consiga vencer a
resistncia, o comandante do peloto emprega o escalo de
reconhecimento aps um rpido reconhecimento e estudo da situao. O
comandante da companhia vai frente e, quando a situao exige, emprega
o escalo de combate propriamente dito, procedendo analogamente ao
comandante do escalo de reconhecimento. Sempre que possvel, os
escales de reconhecimento e de combate, mantm o inimigo sob fogos e
atacam executando uma rpida ao em seu flanco, preferencialmente a
uma ao frontal. Se o escalo de combate no puder reduzir a resistncia
inimiga, dever imobiliz-la pelo fogo e localizar seus flancos, informando ao
comandante de batalho para que este possa intervir. Se o inimigo retrair ou
for destrudo sem que seja necessria a interveno do batalho, a
companhia escalo de combate rapidamente reiniciar a progresso. De
todo modo, sempre que for estabelecido contato com resistncias inimigas a
companhia deve informar imediatamente ao batalho, mesmo que seja
capaz de super-las sem a ajuda deste.
(e) Ao atingir as proximidades do objetivo de marcha, a
companhia reagrupa-se e ocupa uma posio de ataque. O comandante da
companhia realiza um rpido reconhecimento e desencadeia um ataque.
Aps a conquista do objetivo, medidas defensivas e de segurana so
adotadas, conforme determinao do comandante do batalho. Esta ao
ser to rpida quanto possvel, em funo da presena ou no do inimigo.
(10) Segurana
(a) O comandante de cada elemento do escalo de combate
sempre responsvel pela segurana aproximada de sua frao. As medidas
de segurana adotadas dependem da misso, do terreno e das
possibilidades do inimigo.
(b) A segurana frente pode ser proporcionada por elementos
de reconhecimento do escalo superior ou pelo destacamento de segurana
e reconhecimento (DSR) do batalho. O comandante do escalo de
combate, geralmente, recebe dados desses elementos avanados por
intermdio do comandante da vanguarda.
(c) A segurana nos flancos da ponta e do escalo de
reconhecimento, em regra, limita-se observao desses flancos. Quando
possvel, uma proteo alm de 600 metros dada por flancoguardas
motorizadas do escalo de combate propriamente dito. So enviadas
flancoguardas aos pontos que permitam observao sobre o escalo de
combate ou que proporcionem ocultao aos elementos inimigos de
reconhecimento ou inquietao. Se a natureza do terreno impedir o
deslocamento de viaturas atravs campo, as flancoguardas deixaro suas
viaturas na estrada e avanaro a p para os pontos de observao
escolhidos nos flancos. Aps a passagem do escalo de combate
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propriamente dito, as flancoguardas embarcam rapidamente nas viaturas e
deslocam-se para a testa da coluna.
(d) Durante os altos, o escalo de combate estabelece sua
prpria segurana. Cada elemento, imediatamente, coloca observadores
frente e nos flancos para evitar que elementos inimigos se aproximem sem
serem descobertos.
c. A companhia como vanguarda de um batalho isolado -
Quando um batalho marcha isoladamente, seu comandante designa uma
companhia de fuzileiros reforada como vanguarda. A vanguarda , em
princpio, responsvel por sua prpria segurana de flanco. A misso,
conduta e dispositivo desta companhia vanguarda so semelhantes aos da
companhia escalo de combate de um batalho vanguarda.
d. A companhia como flancoguarda de uma fora do escalo
superior
(1) A misso da companhia flancoguarda proteger o grosso
contra a observao terrestre inimiga e os ataques nos flancos. Na
eventualidade de um ataque inimigo, a companhia combate para permitir o
ininterrupto escoamento do grosso ou permitir-lhe tempo suficiente para
desenvolver-se.
(2) A companhia flancoguarda pode ser reforada por armas AC,
morteiros, elementos de reconhecimento e de engenharia. Os observadores
avanados de morteiros e de artilharia podem seguir com a companhia
flancoguarda. Em geral, posto sua disposio material especial como
minas AC, meios de destruio e de construo de obstculos.
(3) A formao da companhia depende do terreno, disponibilidade
de itinerrios paralelos, possibilidades do inimigo e do processo de
deslocamento usado. Quando marcha a p, sua formao, em geral,
assemelha-se ao da companhia como escalo de combate de um batalho
vanguarda. O comandante da companhia conserva uma reserva localizada
em um ponto central, em condies de ser empregada quando necessrio.
Em virtude da dificuldade de assegurar convenientemente a proteo do
grosso, a companhia flancoguarda, normalmente, motorizada.
(4) Em funo do terreno e das possibilidades do inimigo, a
companhia flancoguarda pode deslocar-se paralelamente ao grosso ou
ocupar uma srie de posies defensivas no flanco. Uma estreita ligao
mantida com o grosso por meio de patrulhas e rdio.
(5) Quando mantm uma velocidade de marcha igual do grosso,
ela atua do mesmo modo que o escalo de combate do batalho
vanguarda. Quando ocupa uma srie de posies defensivas, ela cobre as
provveis vias de acesso do inimigo at que o grosso se escoe. Pode
construir barricadas e outros obstculos nas vias de acesso ao flanco
exposto, aproveitando-se das cristas, cursos de gua e desfiladeiros.
Atuando desse modo, a flancoguarda parcialmente motorizada e ocupa as
C 7-10
6-12
posies escolhidas, realizando uma srie de deslocamentos em que uma
frao da companhia ultrapasse alternadamente a outra. A flancoguarda
toma medidas de segurana terrestre semelhantes s da companhia como
escalo de combate de uma vanguarda.
6-12. MARCHAS MOTORIZADAS
a. A companhia como parte do grosso de uma unidade
motorizada A companhia geralmente realiza o movimento em coluna
ttica, procedendo na marcha de acordo com as ordens e as normas gerais
de ao. As metralhadoras pesadas da subunidade so montadas para a
proteo antiarea e cada viatura mantm um vigilante do ar. A proteo
anticarro proporcionada por elementos de apoio do batalho.
b. A companhia como escalo de combate motorizado de um
batalho (Fig 6-2)
(1) A companhia de fuzileiros como escalo de combate
motorizado de um batalho vanguarda, em regra, precedida pelo
destacamento de segurana e reconhecimento (DSR) do batalho ou
elementos de reconhecimento do escalo superior. Esses elementos, que
tm a misso de localizar o inimigo, marcham frente do escalo de
combate, mantendo-se a uma distncia suficiente para permitir-lhe
desembarcar e desenvolver-se (5 km ou mais).
(2) O escalo de combate destaca o escalo de reconhecimento
(peloto de fuzileiros reforado), que precede o escalo de combate
propriamente dito de, aproximadamente, 5 minutos. O escalo de
reconhecimento no destaca uma ponta como o faz na marcha a p. Porm,
o comandante da companhia mantm ligao com os elementos de
reconhecimento avanados por meio de patrulhas e do rdio.
(3) Os processos de controle e de ao so semelhantes aos
usados pela companhia a p. Em virtude da rapidez do deslocamento, uma
estreita ligao entre os vrios elementos da coluna deve ser mantida, para
evitar que a coluna cerre por ocasio de altos imprevistos. As distncias
entre as viaturas e entre os elementos do escalo de combate dependem da
visibilidade, do terreno e das possibilidades do inimigo.
c. A companhia como vanguarda motorizada de um batalho
isolado - A misso, dispositivo, composio e conduta de uma companhia
vanguarda motorizada so semelhantes aos de uma companhia como
escalo de combate motorizada de um batalho vanguarda.

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6-13

Fig 6-2. A Cia Fuz com escalo de combate na marcha motorizada

d. A companhia como flancoguarda motorizada
(1) Quando o grosso realiza marcha motorizada, a misso e a
organizao da flancoguarda motorizada so semelhantes s da companhia
flancoguarda a p. A companhia flancoguarda desloca-se por um itinerrio
paralelo conveniente, adotando um dispositivo semelhante ao de escalo de
combate de um batalho vanguarda motorizado.
(2) Quando o grosso marcha a p, a misso e composio da
companhia flancoguarda motorizada so semelhantes s da companhia
DSR
Esc
Rec

Esc
Cmb
5 Km
5 Min
10 Min

Btl
Vgd
- A cargo Esc Sp
- Pel Fuz Mtz (-) Rfr
- Cia Fuz Mtz (-) Rfr
- BI Mtz (-) Rfr
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6-14
flancoguarda a p. Ela se fraciona em uma srie de elementos motorizados.
O controle realizado do mesmo modo que na flancoguarda a p. A
companhia flancoguarda motorizada atua ocupando posies sucessivas
que bloqueiam as possveis vias de acesso do inimigo. A ocupao dessas
posies no flanco, em regra, deve preceder a marcha do grosso.
Elementos de engenharia so empregados para auxiliar a construo de
barricadas e de outros obstculos. Quando a cauda do grosso ultrapassa
uma determinada posio da flancoguarda, o elemento motorizado que a
ocupa desloca-se para nova posio localizada frente da ocupada por
outros elementos da flancoguarda. Em caso de ataque, o comandante do
grosso notificado e a flancoguarda retarda o avano inimigo at que o
grosso desenvolva ou ultrapasse um ponto determinado. O comandante da
companhia da flancoguarda motorizada, em princpio, mantm uma reserva
localizada em um ponto central de onde possa reforar qualquer um de seus
elementos.
6-13. MARCHAS NOTURNAS
a. Nas marchas para o combate descobertas pode ser necessrio ou
conveniente realiz-las ou continu-las noite. A companhia de fuzileiros
pode receber ordem de iniciar ou prosseguir a marcha a p ou em viaturas
durante a noite, para preservar o sigilo, conquistar o terreno ou evitar que o
inimigo tenha tempo de organizar posies retardadoras.
b. A formao adotada na marcha para o combate descoberta, durante
a noite, depende das informaes existentes sobre o inimigo, do processo
de deslocamento, do grau de visibilidade e do terreno. Geralmente usada
a coluna cerrada e a distncia entre os elementos menor que no
deslocamento diurno. Devem ser usadas medidas para manter a direo e o
controle.
c. Na marcha para o combate descoberta noite, o sigilo de suma
importncia. As medidas para preservao do sigilo nesse tipo de marcha
compreendem o uso restrito de luzes, a reduo dos rudos ao mnimo, a
observncia da correta utilizao do rdio at o contato com o inimigo e
medidas passivas de proteo antiarea. Particular ateno dada
segurana.
d. A marcha para o combate coberta noite, conduzida do mesmo
modo que a realizada durante o dia. Os movimentos noturnos so feitos
quando a superioridade area ou a artilharia do inimigo impedem os
deslocamentos diurnos ou se deseja reajustar o dispositivo da tropa,
conservando-se o sigilo.
e. Em boas estradas, a velocidade de marcha da tropa a p, noite,
aproxima-se da velocidade durante o dia. Em estradas de difcil
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6-15
transitabilidade, em noites de pouca visibilidade ou sob condies
atmosfricas desfavorveis, a velocidade de marcha consideravelmente
reduzida, tanto nas marchas a p como nas motorizadas.
f. A perda de direo pode dividir uma coluna em vrias partes,
ocasionando a perda do sigilo ou impedir que seja atingido o objetivo da
marcha antes do clarear do dia, o que pode ocasionar o no cumprimento
da misso. Se o tempo e a situao permitirem, ser feito um
reconhecimento do itinerrio durante o dia. Caso isso no seja possvel, o
comandante da companhia faz um estudo na carta para escolher os
objetivos de marcha e outros pontos caractersticos do terreno que possam
auxiliar a manter a direo na marcha noturna.
g. Durante a noite, os comandantes fiscalizam a disciplina de marcha,
a manuteno do controle, da ligao e da direo. Os elementos do
primeiro escalo balizam cuidadosamente os itinerrios e colocam guias
para auxiliar os elementos seguintes. Durante o movimento em noite escura,
podem ser usados meios de identificao especiais para evitar que os
elementos se percam.
6-14. APOIO DE ENGENHARIA
A companhia pode receber um peloto de engenharia em reforo ou
apoio direto. Esta frao deve ser empregada junto ao escalo de combate
para realizar reconhecimentos especializados e abrir passagens em
obstculos naturais e nos artificiais por ventura lanados pelo inimigo ou
pode apoiar as flancoguardas. Em qualquer situao, a companhia
sempre responsvel pela sua segurana. Nos grandes altos, nos objetivos
de marcha e nas zonas de reunio podem ser lanados obstculos de
proteo.
6-15. COMANDO E CONTROLE
a. O comandante da companhia posiciona-se onde melhor possa
controlar a coluna, geralmente frente. A observncia de adequadas
medidas de coordenao e controle e o judicioso emprego dos meios de
comunicaes garantem o controle necessrio e possibilitam o exerccio do
comando na marcha para o combate.
b. O meio de comunicao mais utilizado o rdio, devido
mobilidade e rapidez das aes. Nas fases de contato remoto e pouco
provvel, a prescrio rdio deve ser silncio. Quando o contato for iminente
o grosso do batalho deve permanecer em silncio e o escalo de combate
passa a restrito. O comandante de companhia pode determinar, ento, que
o peloto do escalo de reconhecimento passe a restrito e os demais
C 7-10
6-16
pelotes permaneam em silncio. Ao estabelecer o contato com o inimigo
o rdio passa a livre.
c. Mensageiros especiais motorizados so largamente utilizados
devido rapidez das aes e necessidade de ligaes seguras.
d. Meios fsicos somente so lanados nas regies de destino,
objetivos de marcha e grandes altos.
6-16. APOIO DE FOGO
a. O apoio de fogo na marcha para o combate se caracteriza pelo seu
desencadeamento imediato para apoiar as aes dos elementos de 1
escalo, normalmente combates de encontro. A designao dos alvos deve
ser feita com rapidez e preciso pelos observadores avanados ou
comandantes de frao de apoio.
b. Coluna de Marcha (1 Fase) - O peloto de apoio desloca-se
enquadrado na companhia, no local e formao determinados pelo
comandante da subunidade. As viaturas se deslocam, com o material, nos
trens de combate do batalho.
c. Coluna Ttica (2 Fase) - As sees deslocam-se enquadradas no
peloto de apoio, porm, determinadas fraes de armas AC podero
passar a reforar o peloto de fuzileiros mais avanado. Normalmente, as
viaturas deslocam-se por pequenos lanos, agrupadas retaguarda dos
elementos a p da companhia.
d. Marcha de Aproximao (3 Fase)
(1) As viaturas ficam sob o controle direto do comandante do
peloto de apoio. Elas deslocam-se, em geral, por lanos, na cauda dos
elementos a p. No fim de cada lano, elas devem procurar, sempre que
possvel, cobertas e abrigos para sua proteo. Caso o escalo de
reconhecimento receba alguma frao do peloto de apoio em reforo, uma
viatura com reboque poder se deslocar por lanos, retaguarda do
escalo de reconhecimento. As armas podero ser transportadas a brao,
caso o deslocamento seja atravs de terreno sujo ou acidentado, ou quando
haja perigo das viaturas prejudicarem o sigilo do movimento, caso
observado principalmente em marchas noturnas.
(2) Seo Anticarro
(a) Normalmente uma pea colocada em reforo ao escalo
de reconhecimento. A seo (-) empregada em ao de conjunto,
marchando junto ao escalo de combate.
(b) O comandante do peloto de apoio poder deixar uma
viatura com reboque com a pea. Esta viatura se deslocar por lanos,
retaguarda do escalo de reconhecimento.
(3) Seo de Morteiros
C 7-10
6-17
(a) A seo se desloca enquadrada no escalo de combate.
Normalmente atua em ao de conjunto, podendo, eventualmente, ser
empregada em apoio direto ao escalo de reconhecimento.
(b) A viatura da seo desloca-se por lanos, com o material e
munio, retaguarda do escalo de combate.
(c) O observador avanado da seo acompanha o escalo de
reconhecimento.
(d) Sempre que a coluna pra por imposio do inimigo, a
seo entra em posio.
(e) Dependendo da provvel ao do inimigo, do seu valor e
tambm do terreno, poder ser determinado seo de morteiros que
ocupe posies de tiro sucessivas, a fim de fornecer apoio imediato caso
haja o contato com o inimigo. Os deslocamentos e entradas em posio
sucessivas devem ser coordenados com os deslocamentos do peloto de
morteiros do batalho.
6-17. APOIO LOGSTICO
a. Trens da subunidade - Marcham juntos com a companhia,
normalmente retaguarda da formao. O subcomandante da companhia
deslocar-se- o mais retaguarda possvel da coluna de marcha, frente
apenas da viatura de manuteno, de forma a auxiliar no controle da
companhia.
b. Refeies Durante as duas primeiras fases da marcha, o Gp Ap
Dto Sup Cl I, ainda centralizado na companhia de comando e apoio, se
desloca com o destacamento precursor do batalho para preparar a refeio
a fim de que a tropa possa se alimentar ao chegar no seu destino ou nos
locais de grande alto. Poder tambm permanecer na ltima regio de
destino para confeco das refeies, devendo executar seu movimento de
modo a encontrar a coluna de marcha na regio do grande alto para
distribuio da refeio. Durante a marcha de aproximao, normalmente,
ser consumida a rao operacional.
c. Suprimento CIasse III H previso de elevado consumo. As
viaturas devero ser reabastecidas pela viatura cisterna do trem de
combustvel que percorre a coluna de marcha por ocasio dos altos.
d. Suprimento Classe V (munio) Nas fases iniciais da marcha
para o combate no h previso de elevado consumo de munio. O furriel
deve aproveitar todas as paradas para realizar o ressuprimento dos
elementos de primeiro escalo a fim de que cheguem aos objetivos finais
com a dotao completa, pois nesse momento que h a maior
possibilidade de confronto com o inimigo.
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6-18
d. Sade - A turma de evacuao, quando em apoio direto
subunidade, se desloca numa das ltimas posies da coluna de marcha de
forma a socorrer os militares que necessitem de assistncia mdica. Os
feridos permanecero margem do itinerrio de marcha aguardando a
passagem do trem de sade do batalho, para o atendimento mdico.
ARTIGO III
RECONHECIMENTO EM FORA
6-18. GENERALIDADES
a. O reconhecimento em fora uma operao de objetivo limitado,
executada com a finalidade de esclarecer a situao.
b. A misso da companhia no reconhecimento em fora revelar e
testar o dispositivo do inimigo, seu valor, sua composio e suas
peculiaridades e deficincias. uma operao de busca de dados que
auxiliem ao comandante do batalho na tomada de deciso.
c. Embora a infantaria blindada, pela sua mobilidade e potncia de
fogo, seja a tropa mais apta, a companhia de fuzileiros poder realizar o
reconhecimento em fora, enquadrada em uma ao do batalho ou,
mediante ordem deste, isoladamente.
d. O planejamento, a organizao dos meios e a execuo de um
reconhecimento em fora so semelhantes ao ataque, respeitando-se o
tempo disponvel e a finalidade da operao.
6-19. FORMAS
a. Um ataque com objetivo limitado - Neste caso, a ao pode ser
dirigida exclusivamente sobre uma determinada rea da qual o comando
deseja rpidas e precisas informaes, ou pode constituir-se de uma srie
de ataques que no passem de sondagens agressivas, desencadeadas ao
longo de toda a frente ou em parte do dispositivo inimigo;
b. Uma incurso - Ao contrrio da forma anterior, uma ao
desencadeada contra uma posio inimiga, sem a idia de conquistar o
terreno. Consiste em introduzir no dispositivo inimigo uma fora capaz de
realizar uma ao rpida e violenta, cujo vulto seja suficiente para forar o
inimigo a revelar suas posies, o tempo de reao de suas reservas, seus
planos de fogos, etc. Aps esta ao, segue-se um rpido retraimento para
as linhas amigas. A incurso pode ser aeromvel, aeroterrestre ou
caracterizar-se por uma varredura com carros de combate.

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6-19
6-20. EXECUO
a. Durante a realizao de um reconhecimento em fora, qualquer
que seja a forma adotada, a companhia deve:
(1) Estar preparada para aproveitar todo e qualquer xito porventura
obtido, seja prosseguindo no ataque seja mantendo o terreno conquistado;
(2) Evitar engajar-se decisivamente no combate. Contudo, uma vez
engajada, utilizar-se de todos os meios possveis para obter o
desengajamento;
(3) Designar elementos com a finalidade precpua de monitorar a
reao inimiga a fim de colher o mximo de dados para aes futuras; e
(4) Informar quanto s caractersticas e localizao de alvos
adequados a serem batidos pelas armas de apoio de fogo e pela fora
area, ficando em condies de completar a destruio desses alvos.
b. Uma vez cumprida a misso e conforme a situao que se
apresentar, a companhia pode:
(1) Permanecer em contato com o inimigo, mantendo as posies
atingidas e em condies de apoiar a ultrapassagem de uma outra fora;
(2) Retrair para suas posies iniciais; e
(3) Prosseguir no ataque.
ARTIGO IV
ATAQUE
6-21. GENERALIDADES
a. O ataque o principal tipo de operao ofensiva da infantaria,
caracterizado pelo emprego coordenado do fogo e do movimento para a
conquista de objetivos.
b. O ataque requer a observncia de todos os princpios de guerra,
em particular a manobra, a simplicidade, a surpresa e a massa.
6-22. TIPOS DE ATAQUE
a. Ataque coordenado
(1) A realizao de um ataque coordenado exige tempo suficiente
para permitir o planejamento completo e minucioso da operao, a
execuo de reconhecimentos detalhados, a transmisso de ordens e
outras providncias necessrias ao seu desencadeamento.
(2) Normalmente, a companhia participa de ataques coordenados
realizados por escales superiores.

C 7-10
6-20
b. Ataque de oportunidade
(1) O ataque de oportunidade um ataque imediato, realizado
aps rpido reconhecimento, sendo essenciais a manuteno da velocidade
e da impulso. Pode ser realizado contra foras paradas ou em movimento.
(2) O ataque se caracteriza pela imediata expedio de ordens
fragmentrias pelo comandante, destinadas aos elementos de manobra e
apoio de fogo, privilegiando a rapidez, a iniciativa e a manuteno da
impulso.
(3) A diferena bsica entre este e o ataque coordenado reside no
tempo disponvel para o planejamento da operao. O tempo necessrio
para sua preparao da ordem de 1/3 a 1/2 do exigido pelo ataque
coordenado.
(4) A companhia pode realizar um ataque de oportunidade
isoladamente ou enquadrada no batalho.

6-23. FORMAS DE MANOBRA
a. A companhia participa das seguintes formas de manobra ofensiva
desenvolvidas pelo batalho e escales superiores: ataque frontal,
penetrao, desbordamento, envolvimento e infiltrao.
b.. A companhia pode atacar os objetivos mediante uma ao frontal
ou de flanco. Sempre que possvel, o comandante de companhia deve
priorizar as aes de flanco, procurando atingir o inimigo onde ele mais
fraco. (Fig 6-3)
c. Para maior detalhamento acerca das formas de manobra ofensivas
consultar o manual C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA.
6-24. PLANEJAMENTO DO ATAQUE
a. Recebimento da misso - Enquanto a companhia se prepara
para o ataque (de preferncia sob a fiscalizao do subcomandante), seu
comandante dirige-se ao posto de comando do batalho para receber
ordens, acompanhado do comandante do peloto de apoio, do auxiliar de
comunicaes, de um rdio-operador e de um mensageiro. A ordem do
batalho prescreve se a companhia inicialmente faz parte do escalo de
ataque ou se fica em reserva e quais os elementos que ter em apoio e/ou
em reforo. Se a companhia fizer parte do escalo de ataque, receber a
direo geral do ataque, uma zona de ao e um ou mais objetivos.

C 7-10
6-21

Fig 6-3. Ao frontal e de flanco da companhia no ataque
b. Normas de comando
(1) Providncias Iniciais
(a) Antes de deixar o local onde foi recebida a ordem do
batalho, o comandante da companhia mantm breves entendimentos com
os comandantes dos elementos vizinhos e de apoio, estabelecendo as
bases para uma futura troca de informaes por meio de entendimentos
pessoais ou de mensagens. Dos comandantes que no estiverem
presentes, obtm informaes, pelos meios de comunicao ou por
elementos de ligao.
(b) O comandante da companhia procura obter do comandante
da tropa em contato a exata localizao dos elementos a serem
ultrapassados pela companhia e dados e conhecimentos pormenorizados
sobre a localizao e atividades inimigas, como por exemplo: posies de
armas automticas, postos de observao, armas anticarro, campos de
minas, elementos de organizao do terreno e recentes aes de patrulhas.
C 7-10
6-22
(c) Dos comandantes dos elementos de apoio, ele necessita
saber o posicionamento e os alvos de suas respectivas armas, a fim de
evitar o fratricdio e melhor localizar as armas de apoio da companhia.
(2) Observao e Planejamento do reconhecimento
(a) O Cmt Cia escolhe um posto de observao que
proporcione o mximo de vistas sobre a zona de ao da companhia e
proteo suficiente para a reunio de seus oficiais por ocasio da expedio
da ordem de ataque. A escolha feita com a necessria antecedncia para
dar tempo a que os comandantes de peloto sejam levados at o posto por
um mensageiro.
(b) O Cmt Cia realiza um estudo em sua carta, estuda o terreno
e escolhe um itinerrio para seus reconhecimentos. Em seguida, determina
a hora e o local de expedio da ordem.
(3) Reconhecimento
(a) Durante o reconhecimento o comandante estuda
detalhadamente o terreno, concluindo sobre seus efeitos sobre as nossas
operaes e as do inimigo. O terreno estudado identificando-se a zona de
ao da subunidade, levantando-se as restries ao movimento,
selecionando-se as vias de acesso e/ou corredores de mobilidade dentro da
zona de ao da subunidade e avaliando-se cada uma delas quanto a
observao e campos de tiro, cobertas e abrigos, obstculos, acidentes
capitais, espao para a manobra, facilidade para o movimento, rede viria e
outros aspectos que o comandante julgue relevantes.
(b) O comandante da companhia estuda tambm as possveis
localizaes das posies inimigas e suas armas de apoio. Anota os
itinerrios ou zonas onde a observao ou o fogo inimigo so mais limitados
pelo terreno e parecem favorecer mais o acesso s posies inimigas.
Avalia o auxlio que lhe podem prestar os fumgenos e os fogos das armas
de apoio, e anota os locais onde suas prprias armas podem ser instaladas
para apoiarem o deslocamento dos pelotes de fuzileiros. Considera,
tambm, em que posio os elementos vizinhos ficaro inicialmente em
relao sua companhia e conclui se os seus flancos estaro protegidos ou
expostos. Observa o terreno que favorece ao inimigo, cobertas e abrigos
dos quais possa lanar contra-ataques de surpresa, quando o ataque estiver
em curso.
(4) Estudo de Situao
(a) O estudo de situao um processo de raciocnio pelo qual
o comandante decide por uma linha de ao para cumprir sua misso. O
comandante da companhia leva em considerao sua misso o inimigo, o
terreno, os seus meios e o tempo disponvel. O planejamento baseado
nas informaes existentes, no esforo de busca, no reconhecimento
pessoal, bem como no reconhecimento feito pelos comandantes de frao.
Pesando esses fatores, decide como empregar a companhia para cumprir a
misso recebida.
C 7-10
6-23
(b) O comandante da companhia, ao planejar o ataque, procura
concentrar seus meios de modo a favorecer o elemento do escalo de
ataque que utilizar a via de acesso que incide sobre o ponto decisivo do
terreno de acordo com a misso atribuda companhia.
(c) O restante do escalo de ataque deve ser empregado nas
demais vias de acesso e/ou corredores de mobilidade restantes da zona de
ao da companhia. Isto forar o inimigo a dispersar seus meios,
impossibilitando-o de concentrar sua potncia defensiva contra um nico
elemento de ataque.
(d) Dispositivo
((1)) O dispositivo para o ataque funo da misso da
companhia, da largura da zona de ao, dos reforos e apoio de fogos, do
conhecimento que se tem da localizao do inimigo e da necessidade de
segurana. (Fig 6-4 )
((2)) Adotando um dispositivo com dois pelotes de
fuzileiros no escalo de ataque e um em reserva, a companhia pode
desencadear um ataque inicial potente e, ao mesmo tempo, manter uma
reserva que poder influir em uma ao futura; este dispositivo o mais
empregado.
((3)) O dispositivo com um peloto de fuzileiros no escalo
de ataque e dois em reserva indicado quando a companhia recebe uma
zona de ao muito estreita, quando est atuando com flanco exposto, ou
quando a situao inimiga obscura. Neste caso, a companhia pode adotar
um dos dispositivos seguintes: pelotes sucessivos; em escalo, quando h
um flanco exposto; ou em cunha, quando ambos os flancos se acham
expostos.
((4)) A situao e o terreno podem exigir o emprego de trs
pelotes no escalo de ataque, porm, no obrigatoriamente no mesmo
alinhamento. Um dispositivo inicial de ataque com os trs pelotes de
fuzileiros em linha excepcional, podendo ser empregado quando a
companhia recebe uma zona de ao bastante larga e a situao do inimigo
conhecida.
(e) Durante seu estudo de situao, o comandante de
companhia tambm deve analisar a possibilidade de, aps a transposio
da linha de partida, defrontar-se com obstculos artificiais lanados pelo
inimigo que venham a deter a progresso. Fruto desta anlise, ele pode
previamente estabelecer procedimentos a serem adotados para a abertura
de passagens, os quais devem incluir: dispositivo a ser adotado pelos
pelotes de fuzileiros; emprego das armas de apoio; e segurana dos
elementos de engenharia.
(5) Ordens
(a) Aps completar seu estudo de situao, o comandante da
companhia emite a sua ordem, cuja expedio deve permitir aos
comandantes subordinados o mximo de tempo para realizarem seus
C 7-10
6-24
prprios reconhecimentos, emitirem suas ordens e colocarem suas fraes
em condies para o ataque.

Fig 6-4. Dispositivos da companhia no ataque

(b) Para a emisso de sua ordem de ataque, o comandante da
companhia rene os comandantes de peloto e de elementos em reforo, o
auxiliar de comunicaes e, quando as condies permitem, os sargentos
adjuntos dos pelotes e os comandantes de seo do peloto de apoio. Em
geral, a ordem emitida de um ponto do qual a parte mais importante do
terreno possa ser vista e mostrada. Quando houver premncia de tempo e
os comandantes subordinados estiverem muito afastados, o comandante da
companhia emite sua ordem verbalmente ou por escrito, sob a forma de
ordens particulares. O comandante da companhia dar conhecimento de
sua ordem ao seu subcomandante logo que possvel. Caso haja fraes em
contato com o inimigo, seus comandantes no devem ser chamados para
receber ordens.
(c) A ordem de ataque da companhia compreende:
((1)) Informaes sobre as tropas amigas e inimigas. A
informao sobre a tropa amiga deve incluir a localizao e aes dos
C 7-10
6-25
elementos de apoio, vizinhos e outros que tenham relao direta com o
ataque da companhia;
((2)) Misso da companhia, hora de ataque, direo de
ataque, linha de partida e dispositivo inicial;
((3)) Misses especficas para cada peloto do escalo de
ataque, para o peloto de apoio e elementos em reforo;
((4)) Procedimentos para abertura de passagens em
obstculos;
((5)) Localizao da reserva e, se possvel, seu provvel
emprego;
((6)) Instrues para a conservao da ligao e proteo
dos flancos;
((7)) Instrues para a consolidao e reorganizao aps a
conquista dos objetivos;
((8)) Localizao do posto de refgio de feridos e do posto
de remuniciamento da companhia, bem como outras prescries relativas
s atividades logsticas;
((9)) Localizao (inicial e subseqente) do posto de
comando da companhia e os locais inicial e subseqentes onde poder ser
encontrado o comandante da companhia.
(d) O comandante de companhia deve utilizar ao mximo, na
emisso das suas ordens, todos os meios de orientao disponveis ou
improvisados, tais como: cartas, esboos, fotografias areas, imagens de
satlite e, quando o tempo for suficiente, caixes de areia. Para o modelo de
uma ordem de ataque da companhia, ver o Anexo A
(6) Fiscalizao Aps a emisso da ordem, o comandante da
companhia fiscaliza os preparativos para o ataque, certificando-se de que
todos compreenderam suas misses. As ordens somente tm o mximo de
eficcia quando cada homem da companhia compreende o que deve fazer,
bem como onde, quando, como e por que, alm da inteno do comandante
da subunidade, caso seja emitida.
a. Zonas de reunio
(1) Zonas de reunio so os locais onde os elementos de uma
tropa se renem a fim de fazer os preparativos para o ataque. Se possvel,
as zonas de reunio so localizadas pequena distncia (aproximadamente
1 hora de marcha) da posio de ataque.
(2) As caractersticas desejveis de uma zona de reunio so:
(a) Ocultao da observao area e terrestre inimiga;
(b) Proteo contra os tiros diretos;
(c) Espao suficiente para a disperso adequada de todos os
elementos orgnicos, em reforo e em apoio unidade;
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6-26
(d) Dois ou mais itinerrios de entrada e sada, em boas
condies;
(e) Solo consistente e locais de manobra e, de estacionamento
de viaturas;
(f) Obstculos naturais para a proteo contra os ataques de
carros
(3) O comandante do batalho fixa a zona de reunio da
companhia, no mbito da zona do batalho. Sua escolha se faz aps ser
considerado o provvel emprego da companhia. O comandante da
companhia, da mesma maneira, determina os locais a serem ocupados por
seus pelotes. ( Fig 6- 5)

Fig 6-5. A companhia na zona de reunio do batalho
b. Posies de ataque - a ltima posio coberta e abrigada
ocupada pelos elementos atacantes antes de transporem a linha de partida.
O comandante da companhia escolhe o exato local no terreno da posio
de ataque aps o comandante do batalho ter fixado a linha de partida.
Essa escolha depende do terreno e do plano de ataque. Quando h
necessidade de coordenao especial, o comandante do batalho pode
determinar a posio de ataque da companhia. Alm de proporcionar
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proteo contra o fogo das armas portteis e ocultao da observao
terrestre, a posio de ataque deve facilitar o movimento at a linha de
partida e ter uma rea suficiente para comportar toda a companhia no
dispositivo inicial de ataque prescrito pelo seu comandante. As posies dos
pelotes do escalo de ataque e a posio inicial do peloto reserva ficam
dentro dessa rea, sendo a sua localizao geral fixada pelo comandante
de companhia, de acordo com o seu plano de manobra. O local exato de
cada peloto dentro da rea que lhe for atribuda determinado pelo seu
comandante.
c. Hora do ataque Indica a hora de transposio da linha de partida
pelo escalo de ataque. Em geral, consta da ordem do batalho. O
comandante da companhia prev o tempo necessrio ao deslocamento da
companhia da zona de reunio at a linha de partida, passando pela sua
posio de ataque. O incio do ataque pode ser coordenado prescrevendo-
se um horrio para que as fraes se desloquem ou estejam prontas
aguardando um sinal convencionado.
d. Linha de partida - A ordem do batalho fixa uma linha de partida
de onde a companhia deve iniciar seu ataque. Sua finalidade facilitar a
coordenao e a progresso do escalo de ataque, de modo que seus
elementos ataquem o inimigo da maneira e na hora desejada. A linha deve
ser aproximadamente perpendicular direo de ataque, de fcil
identificao no terreno e estar em poder de foras amigas. Em certas
situaes a linha de partida pode ser de difcil localizao no terreno. Neste
caso, a companhia fixa uma hora para o incio do ataque, a partir de uma
posio retaguarda (ou da prpria posio de ataque), de maneira que os
seus elementos de primeiro escalo transponham a linha de partida hora
prescrita na ordem do batalho.
e. Zonas de ao e limites
(1) O comandante do batalho atribui zona de ao a suas
companhias por meio do estabelecimento de limites entre elas. A zona de
ao define a responsabilidade sobre a rea considerada, devendo a
companhia, no ataque, encarregar-se da limpeza da mesma. Uma
companhia enquadrada permanece dentro dos limites estabelecidos. Para
se utilizar de uma zona de ao de outra companhia deve solicitar
autorizao ao batalho e coordenar sua ao com o comandante da
companhia vizinha. Para executar um ataque de flanco, por exemplo, o
comandante da companhia pode precisar deslocar elementos por trs de
uma companhia vizinha, mas dentro dos limites do batalho. A utilizao da
zona de ao de um batalho vizinho feita mediante coordenao e
autorizao do escalo superior. Uma companhia enquadrada,
normalmente, recebe uma zona de ao de 250 a 500 metros de frente.
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(2) A cada peloto de fuzileiros do escalo de ataque atribuda
uma parte da zona de ao da subunidade, a qual definida atribuindo-se
ao peloto um trecho da linha de partida ou uma posio de onde deva
iniciar o ataque. Recebe ainda uma direo geral de ataque. Se necessrio,
pode ser designada uma frente dada em metros dentro da qual deve
progredir. Normalmente, a frente fixada para o peloto de 100 a 250
metros, variando de acordo com a situao. No so estabelecidos limites
entre os pelotes, possibilitando-os a utilizar itinerrios na frente atribuda
aos pelotes vizinhos, desde que entrem em ligao com esses elementos.
f. Objetivos
(1) A ordem de ataque do batalho pode determinar a conquista
de um ou vrios objetivos. O comandante de companhia, em seu estudo
pode estabelecer objetivos intermedirios, antes que o escalo de ataque
atinja os objetivos impostos pelo batalho. O tempo de parada nestes
objetivos deve ser o menor possvel, suficiente apenas para consolidao
do objetivo e reorganizao da companhia com a realizao dos ajustes
necessrios para o prosseguimento.
(2) O comandante de companhia, como um meio de coordenao
dos esforos, pode dividir seus objetivos, atribuindo pores dos mesmos
aos pelotes do escalo de ataque.
(3) Alm dos objetivos impostos, o comandante de companhia
pode estabelecer como objetivo um acidente do terreno ou posio inimiga
mais prxima, dentro de sua frente de ataque, cuja conquista seja essencial
para os ataques aos objetivos seguintes.
g. Direo de ataque Quando o comandante de batalho deseja
assegurar o cumprimento de um esquema de manobra cerradamente
coordenado pode impor uma direo de ataque companhia. uma
medida restritiva que indica a direo que deve ser seguida pelo esforo
principal da subunidade.
h. Linha de controle
(1) As linhas de controle devem ser ntidas no terreno, localizadas
sobre acidentes do terreno facilmente identificveis, tais como uma linha de
crista, um curso de gua ou uma estrada.
(2) As linhas de controle podem ser estabelecidas pelo escalo
superior ou pelo prprio comandante de companhia. So empregadas para
controlar a progresso dos subordinados, que devem informar ao escalo
superior quando as atingirem, sem parar, exceto se receberem ordem para
tal. Uma linha de controle pode ser utilizada para limitar a progresso de um
elemento.
(3) As linhas de controle podem ser empregadas tambm no
sentido longitudinal, paralelo direo de ataque, para indicar a que
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distncia da fora principal (escalo de ataque) deve operar uma fora de
proteo de flanco.
(4) comum o estabelecimento de linhas de controle em
operaes com caractersticas especiais, como o ataque a localidade, o
ataque noturno e o ataque com transposio de curso de gua, dentre
outras.
(5) Uma linha de controle tambm pode ser utilizada pelo batalho
para determinar a mudana da direo do ataque principal, em uma
manobra de penetrao sem a marcao de objetivos intermedirios.
i. Eixo de Progresso
(1) Um E Prog indica a direo geral do movimento de uma pea de
manobra. Ele pode acompanhar um acidente do terreno bem definido, como
uma estrada ou uma linha de crista. Uma companhia que progride por eixo
de progresso no tem a responsabilidade de limpar a rea ao longo do
eixo e pode ultrapassar foras inimigas que no ameacem o cumprimento
de sua misso. O comandante do batalho deve ser informado quando
ocorrer tal ultrapassagem.
(2) Uma companhia pode desviar-se de seu eixo de progresso,
porm os desvios de maior vulto devem ser informados ao comando do
batalho, que deve assegurar que os mesmos no interfiram na manobra ou
nos fogos das subunidades vizinhas.
(3) Um E Prog fixado quando as condies favorecem a utilizao
de uma determinada Via A que facilite a rpida conquista de um objetivo
profundo e/ou quando no h necessidade de restrio de fogos e de
movimento lateral.
(4) Uma resistncia inimiga fraca ou desorganizada favorece a
utilizao de E Prog. A designao de um E Prog estabelece uma
orientao geral ao comandante de subunidade, porm assegura-lhe
considervel liberdade de ao no cumprimento de sua misso. Quando
uma companhia recebe um E Prog adota a formao que melhor se adapte
situao.
(5) comum a utilizao de um E Prog por tropas blindadas em
manobras de desbordamento.
j. Ponto de controle
(1) Os pontos de controle so pontos de referncia usados para
facilitar o controle. Podem ser escolhidos em qualquer parte da zona de
ao ou ao longo de um E Prog.
(2) Utilizando-os, um comandante subordinado pode, de modo
rpido e preciso, informar suas sucessivas localizaes, sendo
particularmente teis nas operaes de movimento rpido. Para segurana,
desejvel numerar ao acaso os pontos de controle..
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l. Ponto de coordenao - um ponto designativo de acidente do
terreno, facilmente identificvel, onde deve ocorrer a coordenao de fogos
e/ou manobra entre duas companhias do escalo de ataque, balizando o
setor de tiro das subunidades.
m. Ponto de ligao
(1) Os pontos de ligao so fixados entre unidades ou
subunidades, onde o comandante deseja que as mesmas estabeleam um
contato fsico entre si.
(2) Os pontos de ligao podem ainda ser utilizados para definir
reas de responsabilidade, em locais especficos, quando os limites so
obviamente inadequados, como por exemplo, entre os elementos de uma
fora de proteo de flanco.
n. Ponto de liberao - O ponto de liberao o local onde o
comandante libera seus elementos subordinados ao controle de seus
respectivos Cmt. Pode ser empregado em qualquer manobra, mas
particularmente usado no ataque noturno e na realizao de uma infiltrao.
6-26. PREPARAO PARA O ATAQUE
a. Antes do ataque a companhia pode receber ordem de fazer uma
parada em uma zona coberta escolhida pelo comandante do batalho, em
geral, na zona de reunio do batalho.
b. Para a ocupao da zona de reunio, o comandante da companhia
determina que o encarregado de material e guias sigam com a turma de
estacionamento do batalho, a fim de evitar confuso e o retardamento de
outros elementos. O encarregado de material responsvel pela repartio
da zona atribuda Cia entre os pelotes e pela colocao dos guias para
orient-los at suas respectivas zonas.
c. Quando a companhia ocupa parte da zona de reunio do batalho,
as medidas de segurana so coordenadas pelo comandante do batalho.
Essas medidas dependem do tempo de permanncia na zona, das
possibilidades do inimigo, da segurana proporcionada por outras foras
frente, do terreno, das armas de apoio e do material disponvel. As medidas
de segurana podem variar desde o estabelecimento de postos de
observao (quando uma segurana conveniente for proporcionada por
foras dispostas frente) at a defesa circular organizada, incluindo todas
as armas de apoio (quando insuficiente a segurana proporcionada por
foras colocadas frente, e um forte ataque inimigo possvel).
d. Na zona de reunio os elementos e homens da companhia
aproveitam as cobertas e os abrigos naturais para se protegerem da
observao terrestre e area. Caso o terreno no disponha de abrigos,
cavam-se abrigos individuais para homens deitados.
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e. A principal atividade na zona de reunio consiste nos preparativos
para o ataque. A companhia recebe os elementos em reforo e so feitos
reconhecimentos, planejamentos pormenorizados, coordenaes e ensaios
to completos quanto possvel. O material desnecessrio ao combate
reunido com o encarregado de material. As viaturas necessrias juntam-se
s suas fraes. dada tropa o mximo de repouso, sem prejuzo da
segurana, de recebimento das instrues necessrias e dos preparativos
para o cumprimento da misso. A munio necessria ao combate
distribudas.
6-27. EXECUO DO ATAQUE
a. Da zona de reunio posio de ataque - O deslocamento
realizado de forma a permitir a manuteno do sigilo da operao. As
posies de ataque so ocupadas durante o tempo mnimo necessrio ao
desenvolvimento, coordenao e preparativos finais para o ataque. Se a
situao e o terreno permitirem, viaturas podero transportar at a posio
de ataque as armas e os equipamentos necessrios. Porm, quando isso
puder prejudicar o sigilo, as viaturas devem permanecer inicialmente na
zona de reunio. O movimento dos elementos atacantes at a posio de
ataque pode ser feito sob o controle do batalho ou da companhia.
b. Da posio de ataque linha de partida - A partir da posio de
ataque, o deslocamento para a linha de partida feito de modo a permitir
que os elementos do escalo de ataque da companhia, utilizando, ao
mximo, as cobertas e os abrigos, atinjam aquela linha no dispositivo
prescrito para o incio do ataque. Guias podem ser utilizados para balizarem
passagens nos obstculos abertos por elementos de engenharia do escalo
superior.
c. Da linha de partida posio de assalto
(1) Os pelotes do escalo de ataque transpem a linha de partida
na hora marcada, aproveitando os abrigos e as cobertas existentes no
terreno e a segurana proporcionada pelos fogos de apoio. A companhia
progride com uma eficaz combinao de fogo e movimento, em que os
elementos de manobra apoiam a progresso uns dos outros. Se forem
batidos por fogos inimigos de artilharia ou de morteiros, os pelotes
deslocam-se rapidamente, atravessando ou desviando-se da zona batida. A
observao inimiga para ajustagem dos tiros sobre os fuzileiros que
progridem pode ser parcial ou totalmente neutralizada pelo fogo e cortinas
de fumaa desencadeadas pelas armas de apoio.
(2) Quando a companhia deparar-se com obstculos deve,
inicialmente, tentar desbord-los (Fig 6-6A). Caso no seja possvel, deve
proceder da seguinte forma para realizar a abertura de passagens:
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(a) As posies inimigas que realizam fogos sobre a regio dos
obstculos devem ser submetidas a intensos fogos diretos e indiretos (Fig 6-
6B);
(b) Os elementos de engenharia em apoio devem cerrar
frente para realizar a abertura de passagens (Fig 6-6C);
(c) Fogos fumgenos devem ser desencadeados sobre os
observatrios inimigos para cobrir a realizao dos trabalhos de abertura
dos obstculos (Fig 6-6D);
(d) O peloto mais prximo do obstculo realiza a segurana
aproximada dos elementos de engenharia antes dos obstculos e frente
dos mesmos, aps a sua abertura (Fig 6-6E); e
(e) Aps a abertura das passagens os elementos do escalo de
assalto transpem o obstculo o mais rpido possvel e prosseguem no
ataque (Fig 6-6F).
(3) Os comandantes impulsionam energicamente os elementos
avanados para se apoderarem de regies dominantes do terreno, de onde
o tiro (particularmente de armas automticas) possa ser desencadeado
sobre as posies inimigas. Em virtude da falta de uniformidade da
resistncia oferecida pelo inimigo, das diferenas de terreno e das variaes
do auxlio recebido dos fogos de apoio, alguns elementos progridem
enquanto outros podero ficar detidos. Um peloto que no esteja detido
pelo fogo deve prosseguir na progresso, mesmo que seus vizinhos se
achem detidos. Esta progresso pode flanquear a resistncia que detm os
elementos vizinhos e possibilitar tiros de flanco com armas automticas
sobre ela, como tambm, permitir que as metralhadoras ocupem posies
de onde possam desencadear tiros de enfiada. Pode, ainda, favorecer o
emprego da reserva da companhia atravs dos intervalos criados para
atacar o flanco ou a retaguarda do inimigo. Os ncleos de resistncia
obstinada so reduzidos por uma ao combinada de frente e de flanco.
(4) Durante as paradas temporrias no impostas pela ao
inimiga, o comandante da companhia d a seus subordinados instrues
relativas segurana. O mximo proveito deve ser tirado dessas paradas
para reorganizar os pelotes, supri-los e preparar o prosseguimento do
ataque. Devem ser tomadas medidas que reduzam ao mnimo as baixas
provenientes do fogo de armas portteis, de artilharia ou bombardeio areo
do inimigo.

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Fig 6-6. Aes da companhia face a um obstculo

A- Cia Fuz tentando desbordar B- Ini submetido a F diretos e indiretos
C- Elm de Eng cerram frente D- Fumgenos para cobrir Trab Eng
E- Fuz fazem Seg aproximada F- Esc Atq prossegue no Atq
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(5) Emprego da reserva
(a) No inicio do ataque, o comandante da companhia deve
manter como reserva um peloto de fuzileiros para cumprir as seguintes
misses: repelir contra ataques, substituir um elemento do escalo de
ataque que tenha sofrido um grande desgaste, fazer um esforo final para a
conquista do objetivo ou apoiar a progresso do escalo de ataque.
(b) O peloto reserva deve ser mantido suficientemente prximo
do escalo de ataque para permitir seu pronto emprego na explorao de
um sucesso ou para repelir um contra-ataque. Se a reserva receber ordem
de acompanhar o escalo de ataque por lanos, de uma posio coberta
para outra, o comandante da companhia deve mant-la dentro da distncia
de apoio, porm, sem deix-la confundir-se com o escalo de ataque. Se o
comandante da companhia, inicialmente, determinar que a reserva aguarde
em um determinado local, ele dever dar ordem para o seu avano em
tempo oportuno. As variaes do terreno ou da situao podem exigir que o
comandante da companhia modifique a maneira de dirigir o deslocamento
da reserva ou altere a distncia que ela deve seguir o escalo de ataque.
(c) A reserva da companhia empregada sem hesitao para
renovar o mpeto de um ataque enfraquecido, de preferncia executando
uma ao desbordante e um ataque sobre um dos flancos do inimigo.
Sempre que possvel, deve-se evitar um ataque atravs de um peloto do
escalo de ataque, que esteja detido, desorganizado ou tenha sofrido
excessivas baixas. A reserva deve atacar como um todo. Exceto para repelir
um contra-ataque, via de regra, s ser empregada depois que os pelotes
detidos do escalo de ataque tiverem empenhado todos os seus meios.
Uma nova reserva deve ser organizada o mais cedo possvel.
(6) Auxlio aos elementos vizinhos
(a) A companhia auxilia a progresso dos elementos vizinhos.
Tal auxilio prestado quando ordenado pelo comandante do batalho ou
quando o comandante da companhia verifica que isso poder favorecer o
cumprimento de sua misso e a do batalho. (Fig 6- )
(b) O auxlio que permite o avano de um elemento vizinho
atrasado um meio eficaz de proteo do flanco da prpria companhia,
(c) O auxilio pelo fogo e movimento, em geral, mais eficiente
que o prestado somente pelo fogo. Esses movimentos so fortemente
apoiados pelos fogos das armas disponveis, incluindo as do elemento que
est sendo auxiliado. O movimento no ser utilizado se vier a comprometer
o prosseguimento de sua prpria progresso.

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Fig 6-7. Companhia no auxlio companhia vizinha
d. Assalto
(1) Quando no mais for possvel desencadear os fogos de apoio
sem perigo para o escalo de ataque, eles sero suspensos e/ou
transportados, mediante ordem do comandante da companhia, por um sinal
convencionado ou estimando-se o momento em que os elementos de
ataque atingem a posio de assalto.
(2) A partir dessa posio, os pelotes de assalto progridem para
o objetivo utilizando uma das seguintes tcnicas de movimento:
(a) Movimento contnuo Os pelotes se lanam sobre o
objetivo rpida e agressivamente, desencadeando os fogos de assalto sobre
os elementos inimigos, com a cooperao do fogo das metralhadoras,
impedindo o inimigo de realizar fogos eficazes sobre o escalo de ataque.
(b) Movimento por lanos Os pelotes executam lanos,
combinando fogo e movimento at atingirem as posies inimigas. Essa
tcnica utilizada quando os fogos do escalo de assalto e das
metralhadoras no so capazes de impedir o inimigo de realizar seus fogos.
Os abrigos inimigos conquistados podem ser utilizados como local para
base de fogos, na conquista das demais posies.
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(c) Movimento sigiloso Os pelotes deslocam-se de forma
furtiva at o mais prximo possvel do objetivo. Quando o sigilo for
quebrado, passam a deslocar-se de forma contnua ou por lanos. Este tipo
de movimento particularmente utilizado em ataques noturnos ou sob
condies de visibilidade reduzida.
(3) O assalto iniciado por ordem ou sinal do comandante da
companhia, repetido por todos os oficiais e sargentos, sendo impulsionado
at o limite posterior do objetivo, sem dar ao inimigo oportunidade para
reorganizar-se ou reforar sua defesa. O comandante da companhia
empregar todos os meios disponveis para dar agressividade ao seu
ataque e explorar, sem demora, qualquer vantagem obtida. O peloto
reserva segue esteira do escalo de ataque realizando a limpeza dos
objetivos.
e. Consolidao
(1) Imediatamente aps a conquista de um objetivo, a companhia
instala-se para repelir os contra-ataques, de acordo com a ordem de ataque
da companhia. Seu comandante, ento, faz um pronto reajustamento do
dispositivo para adapt-lo situao. Determina o rpido deslocamento do
peloto de apoio e de quaisquer armas em reforo e coloca-os em
condies de bater possveis vias de acesso do inimigo, frente e nos
flancos do objetivo conquistado. Emprega outros fogos de apoio para
proteger-se dos contra-ataques inimigos.
(2) Aps a instalao dos elementos da companhia para repelir um
contra-ataque, devem ser lanados elementos de segurana para alertar
sobre a aproximao do inimigo, e realizar um reconhecimento para o
prosseguimento do ataque, se for o caso.
(3) De acordo com a misso futura do batalho e da subunidade, a
companhia pode adotar um dos dispositivos apresentados na Fig 6-8.
f. Reorganizao - Simultaneamente, o comandante da companhia
determina que cada comandante de peloto reorganize sua frao. Os
homens de funes importantes que estiverem feridos so substitudos, a
munio redistribuda e a situao da companhia, inclusive dispositivo,
moral, efetivo e munio, participada ao comandante do batalho. A
munio para o remuniciamento levada frente por viaturas ou turmas de
transporte a brao, e os baixados so evacuados. A identificao das
unidades inimigas participada e os prisioneiros so conduzidos ao posto
de coleta. Ao completar a sua reorganizao, a companhia deve estar com
suas fraes recompostas, devidamente controladas, com um suprimento
de munio adequado e ter planos completos para o prosseguimento do
ataque. O comandante do batalho informado da situao.

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Ficar ECD prosseguir ou manter
Manter
Prosseguir
(Z Reu)
(Z Reu)
(Z Reu)
(Z Reu)
(Z Reu)
(Z Reu)

Fig 6-8 . Dispositivos do Btl e da Cia na consolidao

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6-28. CONDUTA FACE S AES DO INIMIGO
a. Quando a progresso detida - Quando uma poderosa ao
inimiga obriga a uma defensiva temporria em estreito contato com um
inimigo forte, a companhia organiza uma posio defensiva sumria. Se
possvel, continuar na ao pelo fogo, at que receba auxlio de outros
fogos de apoio ou at que um elemento vizinho ou de reserva flanqueie a
posio inimiga. A companhia no retrai da sua posio, a no ser por
ordem do comandante do batalho. Quando a ameaa inimiga for repelida,
a companhia prepara-se para prosseguir no ataque.
b. Aes face aos contra-ataques
(1) Se o batalho for contra-atacado por uma fora com poder de
combate insuficiente para ameaar o cumprimento da misso, a companhia
do ataque principal poder receber ordem de ultrapassar o inimigo, cabendo
reserva ou a uma subunidade que realize o ataque secundrio a misso
de bloque-lo ou destru-lo.
(2) Se a fora de contra-ataque tiver poder de combate suficiente
para impedir o cumprimento da misso a mesma dever ser destruda ou
neutralizada por fogos, de modo que o ataque ao objetivo possa prosseguir.
Se no houver disponibilidade de fogos, ou se estes no eliminarem a
ameaa inimiga, o escalo de ataque dever ser empregado para destruir a
fora contra-atacante antes do prosseguimento para a regio do objetivo.
(3) Quando a fora contra-atacante for demasiadamente forte para
ser eliminada, a mesma dever ser contida e a situao informada ao
escalo superior.
6-29. SEGURANA
a. Apesar das medidas de proteo aos flancos tomadas pelo
comandante do batalho, o comandante da companhia responsvel pela
segurana aproximada de seus flancos durante todo o ataque. As medidas
iniciais, geralmente, no permanecem eficazes durante o desenrolar do
ataque. Freqentemente surgem vazios entre a companhia e os elementos
sua direita ou esquerda. Se no incio do ataque um elemento vizinho
estiver na mesma linha ou frente da companhia e o intervalo no puder
ser coberto pela observao e pelo fogo, o comandante da companhia deve
empregar elementos para manter a ligao e informar periodicamente a
localizao daquele elemento.
b. Via de regra, os elementos de segurana so destacados do
peloto reserva. Esses elementos agem diretamente sob as ordens do
comandante da companhia que poder deixar, entretanto, o seu controle a
cargo do comandante do peloto reserva, determinando-lhe a misso de
manter a ligao ou proteger um flanco. Neste caso, o comandante da
companhia fixar o efetivo mximo do elemento de segurana.
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c. O alerta oportuno tem vital importncia para a reduo das baixas
conseqentes de ataques areos e de carros. Cada peloto de fuzileiros
responsvel pela sua prpria segurana antiarea e anticarro empregando,
para esta ltima, as granadas de bocal e lana-rojes.
d. O comandante da companhia coordena a defesa anticarro dentro de
sua companhia. Estabelece para cada peloto de fuzileiros direes ou
zonas a serem defendidas contra os ataques de carros e atribui misses s
peas de armas AC, escolhendo posies que batam as vias de acesso
favorveis aos carros.
6-30. EMPREGO DE CARROS DE COMBATE
a. Embora no seja o emprego usual, em situaes excepcionais a
companhia pode receber o reforo de um ou mais pelotes de carros de
combate, formando uma fora-tarefa.
b. Os fogos dos carros aumentam a potncia de fogo e a ao de
choque da companhia de fuzileiros e proporcionam proteo contra carros.
Existem cinco processos gerais de ataque que podem ser usados pelo
binmio infantaria-carros e que, freqentemente, so combinados entre si. A
resistncia do inimigo e o terreno indicam o melhor processo a ser adotado
para que seja assegurado o sucesso de um ataque.
(1) Primeiro processo - Inicialmente, os carros apiam a infantaria,
atirando de posies com desenfiamento de couraa ou permanecem
ocultos prximos linha de partida. Quando a infantaria se aproxima da
posio de assalto, os carros progridem rapidamente e juntam-se aos
fuzileiros. Os fogos de apoio so, ento, transportados para outros alvos e a
infantaria e os carros executam o assalto em conjunto, com os fuzileiros nos
intervalos dos carros. A transposio da linha de partida pelos carros ser
regulada de modo que atinjam a posio de assalto simultaneamente com a
infantaria. Este processo vantajoso quando o objetivo for claramente
definido e existirem campos de tiro para os carros. Geralmente obtm-se a
surpresa e, ainda, a vantagem de explorar-se a potncia mxima de fogos
dos carros no momento crtico e decisivo do assalto. Os fogos curta
distncia, desencadeados dos carros em movimento, juntando-se ao fogo
de assalto da infantaria, aumentam muito a intensidade de efeito de choque.
(2) Segundo processo Inicialmente a infantaria progride no
terreno com o apoio dos carros em base de fogos. Os carros transpem a
linha de partida a tempo de ultrapassarem a infantaria durante a progresso,
antes dela atingir a posio de assalto. Assim, os carros precedem a
infantaria de uma distncia que permita segurana aos fuzileiros face aos
arrebentamentos de artilharia com espoleta de tempo. A infantaria segue
retaguarda dos carros eliminando ou capturando o pessoal inimigo
remanescente. Este processo encontra sua maior aplicao em ataques
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6-40
fortemente apoiados por tiros de artilharia com espoleta de tempo contra um
inimigo que possui pouco ou nenhum abrigo coberto e cuja defesa anticarro
disponha de poucos engenhos anticarro. Apresenta a vantagem de
velocidade e da ao de choque e, em geral, consegue a surpresa. A
potncia mxima de fogos dos carros obtida durante os perodos crticos,
quando os fogos da artilharia e dos morteiros so transportados para outros
alvos e a misso de neutralizar as armas de apoio avanadas do inimigo
transferida para as armas do escalo de ataque.
(3) Terceiro processo - A infantaria e os carros, vindos de direes
diferentes e deslocando-se por itinerrios diversos, convergem sobre o
objetivo. Devido ao fato das velocidades de progresso dos carros e da
infantaria serem diferentes, o horrio de transposio das linhas de partida
coordenado de modo que a infantaria e os carros possam se lanar ao
assalto final juntos. Sempre que possvel, os carros apiam pelo fogo a
progresso da infantaria, at o momento em que devam desencadear seu
prprio ataque. Este processo aplicvel quando o terreno e a defesa
inimiga permitem a utilizao de, pelo menos dois itinerrios, um para a
infantaria e outro para os carros.
(4) Quarto processo - A infantaria e os carros deslocam-se juntos
na mesma velocidade durante toda a progresso, desde a linha de partida
at o objetivo. A infantaria pode deslocar-se ligeiramente frente dos
carros, entre eles ou logo atrs. Durante o avano, estas posies relativas
da infantaria e dos carros variam de acordo com a natureza da resistncia
inimiga e o terreno. Este processo usado quando a visibilidade precria,
nas zonas edificadas e nos bosques. Ele assegura uma estreita
coordenao e o mximo de apoio mtuo, com sacrifcio, porm, da
velocidade e da surpresa. A pequena velocidade imposta ao carro aumenta
a sua vulnerabilidade aos fogos anticarro e d tempo ao inimigo para
aumentar a intensidade de seus fogos defensivos. Em terreno coberto,
quando a situao do inimigo pouco conhecida, indicado o emprego
inicial deste processo adotando-se outro quando o escalo de ataque
penetrar em terreno menos coberto ou quando tornar-se mais clara a
situao do inimigo.
(5) Quinto processo - Os carros, parados, atiram de posies com
desenfiamento de couraa, localizados na linha de partida ou em suas
proximidades, e apiam a infantaria executando tiros por cima da tropa ou
pelos intervalos ou flancos, durante toda a sua progresso, desde a linha de
partida at o objetivo. Este processo o menos eficiente de todos e
somente empregado quando obstculos naturais e artificiais impedem o
movimento dos carros at o objetivo.
c. Qualquer que seja o processo empregado, uma vez conquistado o
objetivo, a infantaria e os carros, na fase de limpeza, agem coordenando
estreitamente suas aes. Os carros, particularmente, apiam a infantaria
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6-41
na destruio das armas automticas inimigas na zona de objetivo,
enquanto que aquela auxilia os carros, eliminando rapidamente as armas
anticarro, coletivas e individuais. Durante a reorganizao e os preparativos
para o prosseguimento do ataque, os carros e a infantaria tomam os
dispositivos previstos para manter o objetivo conquistado, na eventualidade
de contra-ataques inimigos.
a. Durante os preparativos para o ataque o posto de comando da
companhia situa-se na zona de reunio. Devem ser estabelecidos circuitos
fsicos para as ligaes com os escales superior e subordinado e vizinhos.
O rdio, a princpio, deve permanecer em silncio a fim de no denunciar os
preparativos para a operao. Mensageiros de escala e especiais tambm
so largamente empregados.
b. Uma vez desencadeado o ataque, o comandante da companhia
deve manter-se constantemente informado das mudanas de situao das
fraes subordinadas, dos elementos vizinhos e superiores, por intermdio
de uma permanente ligao para a frente, para os flancos e para trs. Desta
forma, quando for necessrio intervir na ao, poder dar ordens oportunas,
quer dirigindo os pelotes de ataque, quer empregando todos os fogos de
apoio disponveis ou empregando sua reserva no momento e local
adequados.
c. O comandante da companhia, acompanhado por um rdio-operador
e um telefonista (mensageiro), desloca-se por onde melhor possa observar
e controlar a ao dos elementos do escalo do ataque. Normalmente, o
posto de comando localiza-se entre as posies dos pelotes do escalo de
assalto e do peloto reserva e acompanha a companhia na sua progresso.
d. Durante o ataque, o rdio largamente empregado. Mensageiros
tambm podem ser utilizados para manter as ligaes necessrias. O uso
do meio fsico restrito. Os circuitos somente sero restabelecidos por
ocasio da consolidao do objetivo final.
6-32. APOIO DE FOGO
a. Tipos de fogos
(1) Fogos de preparao
(a) Iniciados antes dos fuzileiros transporem a LP.
(b) Visam facilitar o desembocar do ataque.
(c) Tm por finalidade destruir ou neutralizar posies inimigas
que podero dificultar a progresso dos fuzileiros.
(d) Os morteiros e as metralhadoras podem participar desses
fogos.
C 7-10
6-42
(2) Fogos durante o ataque
(a) So os fogos de maior importncia durante o ataque.
(b) Realizados depois que os fuzileiros transpuserem a LP.
(c) Realizados contra alvos (armas coletivas e ncleos de defesa
inimigos) que se oponham progresso dos pelotes de fuzileiros.
(d) So suspensos ou alongados quando o escalo de ataque
alcana o limite de segurana, normalmente, a posio assalto.
(3) Fogos de proteo
(a) Executados durante o assalto e consolidao.
(b) Tm por finalidade impedir que o inimigo reforce suas
posies ou lance contra-ataques.
(c) So tambm desencadeados nos flancos dos pelotes de 1
escalo quando a progresso de um for mais rpida que do outro.
b. Durante a preparao para o ataque, o comandante da companhia
pode ordenar que o peloto de apoio ocupe posies de tiro para proteger a
zona de reunio da companhia ou que as armas permaneam nas viaturas
dentro da zona do peloto. Esta deciso depende de vrios fatores,
inclusive ameaa inimiga, tempo de permanncia na zona de reunio e da
eficcia do apoio dado pelas armas do escalo superior na proteo da
zona de reunio.
c. O comandante do batalho prescreve em sua ordem de ataque os
fogos de apoio, inclusive os dos pelotes da companhia de comando e
apoio, artilharia e os dos carros de combate, se for o caso. As zonas de
posies, os alvos ou setores de tiro, o horrio e durao dos fogos de
apoio so dados ao comandante da companhia.
d. O comandante da companhia planeja seu ataque procurando tirar o
mximo proveito dos fogos que apoiaro a progresso do escalo de
ataque. Ele coordena a instalao das armas orgnicas e a progresso de
seus elementos de fuzileiros de acordo com a instalao das armas de
apoio do batalho. A ordem de ataque da companhia deve prever a zona de
posio e os alvos ou setores de tiro das sees ou peas.
e. As sees do peloto de apoio so colocadas em posio antes do
ataque, a fim de neutralizarem os elementos inimigos que possam impedir a
progresso dos pelotes de fuzileiros. Se de inicio no houver posies
adequadas, a ordem dever fixar que acompanhem um elemento do
escalo de ataque, dando com preciso a misso ou misses que devero
cumprir, aps serem encontradas posies apropriadas.
f. Os fogos de preparao pode iniciar-se antes, na hora ou aps a
hora H e continuar at ser pedida sua suspenso pelos elementos de 1
escalo ou at um tempo predeterminado. Quando no for possvel a
realizao da preparao, devido falta de tempo para o conhecimento
C 7-10
6-43
pormenorizado do inimigo e para a organizao de um plano de fogos
perfeitamente coordenado com a manobra, poder ser realizada, nos
ltimos minutos que precedem a hora H, uma intensificao dos fogos que
vinham sendo realizados, com a finalidade de facilitar a tomada do
dispositivo e o desembocar do ataque.
g. Durante o ataque, o comandante da companhia procura assegurar
a mais estreita coordenao entre a progresso de seus pelotes de
fuzileiros e os fogos das armas de apoio. Organiza poderoso e bem
coordenado apoio de fogo para produzir o maior efeito possvel no inimigo,
de modo que o ataque progrida rapidamente, ganhando tempo e diminuindo
as baixas.
h. Quando o escalo de ataque atinge a posio de assalto e os
fogos tornam-se perigosos para tropas amigas eles so suspensos,
alongados ou transportados para outros alvos. Geralmente a artilharia e os
morteiros transportam seus fogos ao iniciar-se o assalto, enquanto armas
mais precisas (metralhadoras, CC e armas AC) continuam a atirar, at ser
atingido o limite mximo permissvel de segurana. Quando os CC
precedem os elementos a p no assalto, a artilharia e os morteiros podem
atuar com espoleta de tempo sobre os CC.
i. Aps a conquista do objetivo, as armas de apoio protegero a
reorganizao da companhia e auxiliaro a repelir os contra-ataques
inimigos. Os fogos para a manuteno de um objetivo devem ser planejados
antes de sua conquista e tm caractersticas defensivas para permitir sua
manuteno. Barragens devem, ento, ser previstas sobre as principais vias
de acesso, bem como outros fogos que dificultem ou impeam os contra-
ataques.
j. Morteiros
(1) Os fogos dos morteiros so empregados, principalmente, para
destruir ou neutralizar pessoal ou armas de apoio inimigas, que possam ser
batidas mais rapidamente pelos morteiros do que pela artilharia. Os
morteiros mdios tambm cumprem misses de mascaramento com
fumaa.
(2) Durante o ataque, os morteiros abrem fogo, a pedido, para
baterem resistncias que se ope progresso dos pelotes do escalo de
ataque. Cada morteiro, geralmente, muda de posio quando seus fogos
no mais possam proporcionar apoio aos fuzileiros.
k. Armas AC
(1) So determinadas para as armas AC zonas de posio para
bater as vias de acesso mais importantes para os carros combate inimigos,
na frente e nos flancos da companhia.
C 7-10
6-44
(2) Sem prejuzo de sua misso principal, podero ser
empregadas contra fortificaes, abrigos organizados, armas coletivas e, no
caso dos CSR, tropa desabrigada. Executam tambm misses fumgenas,
dificultando a observao do Inimigo.
l. Carros de combate - Os CC so, essencialmente, elementos de
manobra. Excepcionalmente, podem ser empregados como elementos de
apoio de fogo. Neste caso, seu emprego previsto no plano de apoio de
fogo da subunidade.
m. Formas de emprego do peloto de apoio
(1) Seo Anticarro
(a) Ao de conjunto Utlizada quando se deseja o controle
centralizado e o alcance do armamento permitir seo fornecer proteo
AC para a companhia. Neste caso, devem ser ponderados dois fatores:
((1)) A possibilidade do comandante da companhia
controlar a seo durante o ataque.
((2)) A capacidade da seo deslocar-se rapidamente por
toda a zona de ao para fazer face a qualquer ameaa de blindados.
(b) Apoio direto ou reforo - o emprego mais freqente no
ataque, normalmente, dissociada por peas.
(2) Seo de morteiros
(a) Ao de conjunto - a forma de emprego mais normal da
seo. Utilizada quando a observao e o tiro de uma nica posio
permitirem cobrir toda a zona de ao da companhia, inclusive o objetivo
final.
(b) Apoio direto ou reforo - A seo raramente ser
empregada desta forma no ataque.
n. Emprego de fumgenos - No ataque os fumgenos so
empregados para:
(1) Cegar a observao inimiga;
(2) Reduzir a eficcia dos tiros diretos inimigos;
(3) Dificultar a ajustagem dos fogos indiretos inimigos;
(4) Reduzir a eficincia de equipamentos optrnicos;
(5) Ocultar nossos deslocamentos e reorganizao;
(6) Cobrir a abertura de passagens em obstculos batidos por
fogos;
(7) Cobrir travessias de curso dgua ou operaes anfbias;
(8) Proteger o assalto das tropas amigas;
(9) Isolar posies ou zonas inimigas; e
(10) Causar baixas (apenas quando for utilizado o fsforo branco).

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6-45
a. Os trens de subunidade devem ficar o mais frente possvel, de
preferncia dentro do limite de retaguarda da companhia. Podem ocupar a
posio de ataque da companhia, imediatamente aps o deslocamento dos
pelotes para o ataque.
b. Normalmente, o deslocamento dos trens de subunidade estar
condicionado conquista dos objetivos da companhia, de forma a apoiar a
reorganizao. Este deslocamento deve ser feito to logo quanto possvel.
Deve ser dada prioridade para o deslocamento do P Remn, pela
necessidade de remuniciamento para execuo das atividades de
manuteno do objetivo e preparao para aes futuras.
c. H previso de consumo elevado de munio, principalmente
quando suas armas participarem da preparao. A companhia poder
receber munio para consumo imediato para permitir ultrapassar a LP com
sua dotao completa.
6-34. A COMPANHIA DE FUZILEIROS RESERVA NO ATAQUE
a. Deslocamento para a posio inicial
(1) Quando a ordem do batalho contm a designao de uma
companhia de fuzileiros para reserva do batalho, deve prescrever o local
inicial da mesma e instrues referentes aos deslocamentos subseqentes,
proteo dos flancos, organizao de planos para fazer face s vrias
situaes e ligao com as unidades vizinhas.
(2) Aps receber a ordem do batalho, o comandante da companhia
reserva estuda os possveis itinerrios que conduzem da zona de reunio
posio inicial da reserva. A escolha do itinerrio que ser utilizado feita
aps um reconhecimento executado, de preferncia, pelo comandante da
companhia. O mximo esforo deve ser feito para evitar que seja
denunciado o deslocamento e a posio da reserva. O comandante da
companhia, normalmente, permanece junto ao comandante do batalho
durante o desenrolar do ataque.
(3) Aps reconhecer o itinerrio e o local da posio inicial da
reserva, o comandante da companhia emite sua ordem inicial. Fornece a
seus homens informaes acerca do inimigo e sobre o plano de ataque do
batalho e transmite instrues concernentes ao deslocamento da
companhia at a posio inicial, sua ocupao e segurana.
b. Deslocamento para as posies sucessivas da reserva
(1) A companhia reserva colocada, inicialmente, eixada com a
companhia que estiver atacando o objetivo principal, na zona de ao do
batalho. No desenrolar do ataque, desloca-se na esteira da companhia que
estiver progredindo com maior rapidez, a fim de proteg-la dos contra-
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6-46
ataques e das infiltraes sua retaguarda, apoiar o ataque e explorar o
sucesso da ao. O comandante da companhia deve manter a ligao com
o escalo de ataque, com o cuidado de no se deixar engajar pelo fogo
inimigo, permanecendo, se possvel, em outro compartimento do terreno.
(2) A companhia reserva pode tambm deslocar-se por lanos,
mediante ordem do comandante do batalho. Quando ela estiver muito
distante das companhias do escalo de ataque, para cumprir suas provveis
misses, seu comandante prontamente informa este fato ao comandante do
batalho.
c. Misses da companhia reserva
(1) A companhia reserva pode receber uma ou mais das seguintes
misses:
(a) Desbordar ncleos de resistncia localizados pelo escalo de
ataque, podendo fazer um deslocamento pela zona de ao de um batalho
vizinho;
(b) Proteger os flancos e a retaguarda das companhias de
primeiro escalo;
(c) Repelir contra-ataques, particularmente os dirigidos contra os
flancos;
(d) Limpar uma posio conquistada ou ultrapassada pelo
escalo de ataque;
(e) Tomar para si a misso de todo ou parte do escalo de
ataque;
(f) Manter ligao com as unidades vizinhas.
(2) Durante o planejamento para o ataque, o comandante do
batalho informa o provvel emprego da reserva e determina que o
comandante da companhia faa o reconhecimento e elabore planos. O
comandante da companhia prepara planos para fazer face a todas as
situaes provveis e, aps a aprovao do comandante do batalho, d
conhecimento aos seus comandantes subordinados dos pormenores desses
planos e avalia o tempo necessrio para que cada um deles seja posto em
execuo.
d. Reconhecimento e ligao
Para executar com rapidez qualquer de suas misses, o
comandante da companhia mantm-se constantemente informado da
situao por meio de:
(1) Reconhecimento e observao pessoal;
(2) Contato pessoal com o comandante e o posto de comando do
batalho;
(3) Comunicao com o comandante e o posto de comando do
batalho.

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6-47
e. Emprego da companhia reserva
(1) Quando o comandante do batalho decide empregar a
companhia reserva e impraticvel a designao de uma linha de partida,
prescreve uma zona de ao de onde dever desencadear o ataque e
determina ao comandante da companhia que escolha a linha de partida e
informe. O comandante do batalho, tambm, fixa o objetivo, a hora
provvel do ataque, a direo ou zona de ao e todas as modificaes do
plano de apoio de fogos do batalho que se fizerem necessrios ao ataque.
Coordena as atividades dos outros elementos do batalho, de modo que a
reserva no seja forada a esperar na zona de reunio e seu ataque seja
executado simultaneamente com o esforo conjunto do restante do
batalho.
(2) O comandante da companhia faz um rpido estudo de situao e
emite ordens a seus subordinados. Estabelece as ligaes necessrias com
vizinhos e elementos de apoio e sem perda de tempo desloca a companhia.
Quando a reserva chega zona de ao designada, o comandante da
companhia participa o fato ao comandante do batalho e prepara-se para
desencadear o ataque.
6-35. A COMPANHIA NO ATAQUE DE FIXAO
a. Fixar a ao ttica, normalmente ofensiva e de profundidade
limitada, que visa a impedir o desengajamento do inimigo em contato, de
suas reservas imediatas e meios de apoio de fogo. A fixao uma ao
secundria dentro do contexto da manobra do batalho. Ocorre de maneira
freqente quando o batalho realiza uma manobra de desbordamento ou
infiltrao.
b. A companhia poder receber a misso de fixar uma subunidade
inimiga de primeiro escalo. Para o cumprimento da mesma, o comandante
da companhia dever planejar a conquista de um dos ncleos de pelotes
de fuzileiros do contato (Fig 6-9).

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Fig 6-9 . A Cia Fuz no Atq para fixar a Cia de primeiro escalo
c. O batalho poder, ainda, desejar fixar a companhia reserva
inimiga ou parte da mesma em sua zona de ao. Para isso, determinar
companhia que atinja as posies do peloto reserva da companhia inimiga
de primeiro escalo, de forma a atrair elementos da reserva inimiga para os
ncleos de aprofundamento do dispositivo defensivo (Fig 6-10).
Fig 6-10 . A companhia fixando Elm da Cia Res inimiga

C 7-10
6-49
ARTIGO V
ATAQUE DE INFILTRAO
6-36. GENERALIDADES
a. A infiltrao a forma de manobra ttica ofensiva onde uma fora
desdobrada retaguarda de uma posio inimiga por meio de um
deslocamento dissimulado, com a finalidade de cumprir misso que
contribua diretamente para o sucesso da manobra do escalo superior.
b. Os escales batalho de infantaria ou menores so os mais
adequados s operaes de infiltrao. A companhia de fuzileiros poder
participar de um ataque de infiltrao como parte da fora infiltrante (no
caso de o batalho realizar a infiltrao como um todo), como fora
infiltrante ou como fora de fixao (realizando um ataque limitado).
c. As unidades de infantaria leve, de montanha, pra-quedista, de
selva e motorizada so as tropas mais aptas a realizarem a infiltrao,
considerando-se suas peculiaridades de emprego e os respectivos
ambientes operacionais.
d. Considerando-se o meio de transporte utilizado pela fora
infiltrante, a infiltrao pode ser terrestre, area e aqutica.
e. As seguintes condies favorecem a realizaes de uma infiltrao:
(1) Existncia de faixas de terreno em que a observao e
vigilncia inimigas sejam limitadas, permitindo a ocultao do deslocamento
da fora infiltrante (matas, pntanos, reas alagadas, etc);
(2) Disponibilidade de tempo para a infiltrao da tropa com os
meios de deslocamento disponveis;
(3) Condies de restrio de visibilidade como nevoeiros,
perodos noturnos sem luar, precipitaes pluviomtricas, etc; e
(4) Inimigo apresentar dispositivo defensivo disperso, com
intervalos no ocupados ou vigilncia deficiente.
a. Na realizao da infiltrao, a companhia empregar vrias
medidas de coordenao, determinadas pelo comando do batalho ou
estabelecidas pelo comandante de companhia, necessrias manuteno
do controle das aes executadas pelas diversas peas de manobra e
elementos de apoio.
b. As medidas de coordenao e controle estabelecidas em uma
operao de infiltrao, apresentam as peculiaridades abaixo discriminadas:

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6-50
(1) Faixa de Infiltrao (Fx Infl)
- a faixa do terreno que contm itinerrios ou caminhamentos
a serem utilizados por uma fora, realizando uma manobra de infiltrao;
- Deve permitir companhia passar atravs das posies
avanadas do inimigo sem que haja necessidade de engajamento em
combate. As faixas de infiltrao devem ter suas larguras especificadas,
para facilitar o controle dos fogos amigos em sua adjacncia;
- No se caracteriza como medida de coordenao restritiva,
podendo, caso necessrio, ter seus limites ultrapassados durante o
cumprimento da misso, mediante coordenao ou autorizao prvia;
- O nmero de faixas de infiltrao a serem adotadas ser fruto
da anlise do dispositivo inimigo, do tempo disponvel, das caractersticas
do terreno e dos meios disponveis;
- Em linhas gerais, o nmero de faixas de infiltrao
estabelecidas ser direta e inversamente proporcional necessidade de
rapidez e segurana, respectivamente;
- Sua profundidade ser determinada pelo batalho, levando-se
em conta fatores como tempo e apoio de fogo necessrio operao.
(2) Pontos e Linhas de controle (P Ct / L Ct) - Devem ser
estabelecidos em nmero suficiente para manuteno do controle sem,
contudo, conter excessivamente o deslocamento da tropa infiltrante, devido
necessidade, em princpio, de estabelecimento de contato com o escalo
superior ao atingir tais pontos ou linhas.
(3) reas de reagrupamento (A Rgpt)
- a regio do terreno onde a companhia reunida e
reorganizada durante o deslocamento pela faixa de infiltrao.
- De acordo com a extenso da faixa de infiltrao, podem ser
estabelecidas reas de reagrupamento em nmero varivel, porm o
mnimo indispensvel para o controle da companhia, reduzindo a
possibilidade de quebra do sigilo e o tempo de deslocamento pela faixa.
Uma rea de reagrupamento deve ser suficientemente ampla para permitir a
disperso da tropa e possuir, se possvel, cobertas e abrigos.
- De acordo com a disponibilidade de tempo e outros fatores a
serem considerados no planejamento, o comandante definir se a
companhia dever reorganizar-se nestas reas como um todo, parcialmente
(no escalo peloto ou grupo), ou mesmo no ocup-las efetivamente, de
modo a no deter sua progresso.
- A ltima rea de reagrupamento prevista coincide com a
posio de ataque da companhia.
(4) Posio de Ataque (P Atq) - Nesta regio a companhia se
reorganiza, inicia seu desdobramento e prepara-se para o incio do ataque.
(5) Hora do ataque - Normalmente a hora "H" caracteriza o incio
do ataque da fora infiltrante e do ataque de fixao simultaneamente. No
entanto, podem ocorrer situaes em que tais horrios sejam defasados.
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6-51
(6) Provvel linha de desenvolvimento (PLD) - Linha ntida no
terreno cuja transposio caracteriza o incio do assalto. No deslocamento
entre a P Atq e a PLD a companhia desdobra-se, devendo alcanar a
provvel linha de desenvolvimento totalmente desdobrada.
(7) Linha limite de progresso (LLP) - Linha no terreno que limita a
progresso do assalto da companhia. Deve ser traada particularmente
quanto o assalto for realizado noite ou quando houver risco de fratricdio.
importante que esta linha esteja calcada em acidentes ntidos no terreno,
pois provavelmente esta servir de referncia para medidas de coordenao
e controle de fogos com a artilharia e Fora Area.
(8) Objetivos
(a) Normalmente a companhia como fora infiltrante receber
como objetivos:
- Acidentes capitais cujo controle restringe o movimento de
reserva ou isole posio defensiva inimiga;
- Instalaes do sistema de comando e controle ou do
sistema de apoio logstico do inimigo (PC, reas de trens e de apoio
logstico, instalaes de guerra eletrnica, etc);
- Regies que bloqueiam eixos de comunicaes ou
suprimentos do inimigo;
- Instalaes que desarticulem o sistema de apoio de fogo
inimigo, como posies de baterias, radares de vigilncia e sistemas de
busca de alvos;
- Posies defensivas na linha da ruptura ou penetrao
do dispositivo defensivo do batalho inimigo, normalmente coincidentes com
os objetivos finais do escalo que realiza a infiltrao.
(b) A distncia entre as linhas amigas e os objetivos ser
determinada em funo dos mesmos fatores que condicionam a
profundidade das faixas de infiltrao, sendo o tempo disponvel o fator
determinante neste processo.
6-38. ESCALO DE RECONHECIMENTO E SEGURANA (ERS)
a. O escalo de reconhecimento e segurana uma frao de
constituio temporria organizada especificamente para as operaes de
infiltrao. Tem por finalidade:
(1) Efetuar o balizamento e prover, quando necessrio, todas as
medidas de coordenao e controle no interior das faixas de infiltrao e no
deslocamento para estas; e
(2) Fornecer guias de trecho para a conduo da companhia a
partir dos P Lib SU, atravs da(s) faixa(s) de infiltrao at as P Atq.
b. O ERS dever ter uma composio flexvel, tendo por base uma
frao da companhia reforada por integrantes da frao de reconhecimento
orgnica do batalho. Deve conter tambm elementos de engenharia,
C 7-10
6-52
comunicaes e caadores na sua constituio. Em se tratando de um BIL
ou BI Mth sua base pode ser o peloto de reconhecimento.
c. Os caadores sero empregados para eliminar resistncias
inimigas localizadas em postos de vigilncia ou pequenas patrulhas de
reconhecimento. importante considerar o momento oportuno para a
atuao dos caadores, de modo a no denunciar ao inimigo a presena de
nossas tropas no interior das linhas inimigas. Desta forma, deve-se procurar
a eliminao de elementos inimigos na iminncia da infiltrao da fora
infiltrante.
d. O efetivo do ERS ser determinado em funo do nmero de
faixas de infiltrao, de sua extenso, da quantidade de medidas de
coordenao e controle determinadas e das peculiaridades do terreno e
condies de visibilidade que influenciaro no nmero de guias de trecho
em cada faixa de infiltrao.
e. O oficial de operaes do batalho planeja o emprego do ERS de
modo que ele se infiltre nas linhas inimigas com tempo suficiente para
reconhecer e balizar os itinerrios e medidas de coordenao e controle a
serem percorridos pelos guias de trecho, considerando-se que tais trabalhos
sero, em princpio, realizados apenas durante perodos de restrio de
visibilidade, mantendo-se seus integrantes homiziados durante os demais
perodos do dia.
f. Embora o tempo necessrio para a conduo dos trabalhos do ERS
seja condicionado a fatores como o volume de trabalho, meios disponveis e
outros fatores da deciso, considera-se desejvel a infiltrao do ERS 48
horas antes da hora do ataque. Cabe ressaltar que em determinadas
situaes este perodo ser bastante abreviado, sendo determinado em
funo de minucioso planejamento por parte do EM Btl.
g. Embora o estabelecimento de um ERS no seja impositivo, este
altamente desejvel, haja vista que sua constituio possibilita a
manuteno do sigilo e a obteno da surpresa pela companhia infiltrante,
conferindo a esta uma maior velocidade de deslocamento no interior da(s)
faixa(s) de infiltrao, aumentando substancialmente a possibilidade de
xito na operao.
6-39. FASES DA INFILTRAO
a. 1 fase - Planejamento
(1) O planejamento das operaes de infiltrao deve ser
minucioso e detalhado, atentando para todos os aspectos atinentes s
informaes sobre o terreno, o inimigo e as condies meteorolgicas,
confrontando-as com os meios e tempo disponveis para o cumprimento da
misso.
C 7-10
6-53
(2) Desde o incio do planejamento deve-se ter constante
preocupao com a sincronizao dos diversos sistemas operacionais, haja
vista a defasagem entre as aes da companhia que realiza a infiltrao e
as demais subunidades .
(3) Ao final desta fase so expedidas as ordens ao ERS e aos
pelotes, abordando-se o maior nmero possvel de detalhes acerca dos
planos de ataque e de juno, se for o caso.
b. 2 fase - Reconhecimento e Preparo
(1) Esta fase caracteriza-se pela infiltrao do ERS e preparao
da companhia para a execuo da operao.
(2) O ERS infiltra-se conforme planejado e inicia os trabalhos de
reconhecimento de trechos e identificao e balizamento das medidas de
coordenao e controle determinadas pelo comandante de batalho e
companhia.
(3) A companhia permanece em Z Reu realizando a transmisso
de ordens aos escales subordinados, efetuando os reconhecimentos
possveis e ensaiando as aes a serem desencadeadas durante o
cumprimento da misso, abordando inclusive as possveis condutas e a
sincronizao das aes.
c. 3 fase - Infiltrao
(1) Na hora prevista o batalho deixa a Z Reu e desloca-se at o P
Lib SU, onde os primeiros guias de trecho do ERS aguardam a subunidade
e, mediante troca de senhas e sinais convencionados, guiam a companhia
ao longo dos itinerrios preestabelecidos at o prximo guia de trecho, onde
repetem-se as trocas de senha e sinais de reconhecimento.
(2) Aps guiarem uma frao em seu trecho, os guias retornam ao
incio do trecho e aguardam o contato da prxima frao a ser guiada,
incorporando-se retaguarda da ltima frao que passar em seu trecho e
acompanhando-a at a posio de ataque, onde o ERS ser reagrupado.
(3) Normalmente, a companhia se infiltra por grupos de infiltrao
nvel peloto de fuzileiros ou grupo de combate, podendo faz-lo at como
um todo se a situao permitir, mantendo, em qualquer situao, a
integridade ttica das fraes.
(4) Ao passarem pelos pontos ou linhas que caracterizam medidas
de coordenao e controle, os guias de trecho devem alertar o comandante
do grupo de infiltrao que proceder conforme o planejado. O comandante
de companhia informa ao comandante de batalho sua passagem nas L Ct,
P Ct e A Rgpt.
(5) Normalmente, o comandante de companhia e os comandantes
de peloto de fuzileiros deslocam-se junto aos primeiros grupos a serem
infiltrados de seus escales.
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6-54
(6) Ao atingirem as A Rgpt, os diversos grupos de infiltrao agem
conforme planejado, reagrupando-se total ou parcialmente ou, ainda,
prosseguindo, sem se deter nas A Rgpt.
(7) No caso de quebra de sigilo no interior das faixas de infiltrao
os grupos reagrupam-se na ltima A Rgpt ultrapassada ou agem de acordo
com determinao do comandante de frao ou companhia. Para tal,
necessrio que haja uma perfeita compreenso da inteno do comandante
em todos os nveis, pois esta, em ltima instncia, nortear a conduta a ser
adotada pela tropa que se infiltra.
(8) Ao atingirem as P Atq, os grupos de infiltrao reorganizam-se
dentro das fraes e prepararam-se para o ataque. J o ERS proceder
conforme determinao do Cmt Btl, podendo participar ou no do ataque.
d. 4 fase - Conquista do Objetivo
(1) Aps a reorganizao de toda a companhia na P Atq, esta
desdobra-se ao longo da PLD e prepara-se para iniciar o ataque na hora H.
(2) Na hora prevista a companhia transpe a PLD e inicia o
movimento na direo do objetivo imposto, procedendo de acordo com a
resistncia inimiga encontrada no deslocamento.
(3) Faz-se necessria a coordenao das aes da companhia
com as outras companhias do batalho, que podem estar realizando uma
infiltrao ou no. Deve-se abordar todos os sistemas operacionais, ainda
na fase do planejamento, particularmente com o Ap F, para definio dos
fogos a serem desencadeados na R de objetivos da companhia.
e. 5 fase - Consolidao e Reorganizao
(1) Aps a conquista do(s) objetivo(s) imposto(s) a companhia
consolida a conquista da posio e reorganiza-se conforme o previsto no
pargrafo 6-27 deste manual, atentando para a linha limite de progresso
(LLP).
(2) Aps realizadas a consolidao e reorganizao, a subunidade
prepara-se para o prosseguimento da misso conforme planejado, adotando
dispositivo adequado para manuteno do objetivo, apoio a ultrapassagens,
operaes de juno, operaes de substituio ou mesmo retorno s
linhas amigas, conforme o caso.
6-40. APOIO DE ENGENHARIA
a. A subunidade, como fora infiltrante poder receber elementos de
engenharia em apoio.
b. Os elementos de engenharia so empregados na abertura de
trilhas em campos minados e reas armadilhadas, reconhecimento de vaus
e outros trabalhos tcnicos nas fases que antecedem o ataque,
particularmente no deslocamento do ERS e da companhia no interior da
faixa de infiltrao.
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c. Na fase de consolidao, os elementos de engenharia so
empregados em trabalhos de contramobilidade, lanando armadilhas e
campos minados e construindo obstculos para manuteno do objetivo
conquistado.
a. Na infiltrao, as comunicaes devem ser adequadas s
peculiaridades da operao, priorizando-se os meios rdio e mensageiro.
b. Devem ser utilizados preferencialmente equipamentos rdio de
baixa potncia e antenas de propagao unidirecionais, diminuindo a
possibilidade de deteco pelas medidas eletrnicas de apoio de guerra
eletrnica do inimigo.
c. Os mensageiros especiais so largamente empregados,
particularmente durante a fase da infiltrao propriamente dita, quando as
prescries rdio restringem a utilizao destes equipamentos nas melhores
condies.
6-42. APOIO DE FOGO
a. O apoio de fogo planejado para todas as fases da infiltrao,
sendo desencadeado normalmente a pedido. Fogos devem ser planejados
para apoiar as aes da companhia infiltrante, em caso de quebra do sigilo,
e o ataque aos objetivos impostos. Medidas de coordenao e controle de
apoio de fogo so estabelecidas pelo batalho para evitar o fratricdio.
b. Podem ser previstos fogos de inquietao para dissimular o
movimento da companhia ou dificultar a vigilncia do inimigo em
determinados momentos. Os fumgenos podem ser empregados para cobrir
o retraimento da companhia em caso de quebra do sigilo.
c. O desencadeamento de fogos de morteiro e artilharia em reas
com cobertura vegetal pode ocasionar o aumento do raio de ao das
granadas devido ao seu arrebentamento na copa das rvores. O
assessoramento dos observadores avanados quanto ao tipo de espoleta
das granadas proporcionar um apoio de fogo mais eficaz.
d. Em geral as armas AC so passadas em reforo aos pelotes de
fuzileiros e os morteiros sero, normalmente, empregados em ao de
conjunto.
e. Para o deslocamento na faixa de infiltrao, as sees do peloto
de apoio ou as recebidas em reforo so divididas por peas entre os
pelotes de fuzileiros, para evitar que toda uma seo seja destruda por
uma ao inimiga. Ao atingir a ltima rea de reagrupamento, elas se
reorganizam e dirigem-se para as posies de tiro.
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6-56
a. As viaturas do peloto de apoio no podero se deslocar pela faixa
de infiltrao. Isto faz com que a munio para as armas de apoio
necessria ao combate tenha que ser distribuda pelos fuzileiros para a
infiltrao, devendo ser restituda s fraes de apoio nas suas posies de
tiro antes do ataque. Este procedimento reduz a quantidade de munio
disponvel para cada arma.
b. Em virtude da dificuldade de deslocamento pela faixa de infiltrao,
a evacuao dos feridos poder ocorrer somente aps a conquista do
objetivo da companhia. Neste momento, os trens da subunidade, que
permaneceram retaguarda da LP, cerram frente, por um terreno com
melhores condies de trafegabilidade, podendo inclusive utilizar-se da
zona de ao dos vizinhos, mediante coordenao.
6-44. A COMPANHIA REALIZANDO UMA INFILTRAO POR
DESDOBRAMENTO A RETAGUARDA DO INIMIGO
a. O desdobramento retaguarda do inimigo uma modalidade
especfica de infiltrao em que uma tropa adota temporariamente uma
situao defensiva, ocultando-se no terreno at ser ultrapassada por tropa
inimiga sem ser observada por esta, passando posteriormente a conduzir
aes ofensivas contra tropa ou instalaes inimigas.
b. A surpresa um fator imperioso para esse tipo de operao. A
infiltrao necessita de planejamento minucioso, baseado em detalhadas
informaes sobre o terreno e o inimigo, aliadas a uma profunda anlise dos
fatores da deciso, por se tratar de uma operao de alto risco.
c. A tropa infiltrada, aps ultrapassada pelo inimigo, poder receber
como misso:
(1) Obter informaes sobre localizao das instalaes de
comando e logsticas e da reserva do inimigo, seu dispositivo, valor, etc;
(2) Atacar para destruir, confundir e desarticular o dispositivo
inimigo;
(3) Conduzir operaes de inquietao e oportunidade.
d. Devem ser planejados itinerrios de retraimento para as linhas
amigas devidamente reconhecidos e balizados, com passagens abertas
atravs de obstculos existentes.
e. A tropa que for executar esta modalidade de infiltrao dever ser
apoiada por elementos de engenharia e, se possvel, estar dentro do
alcance de apoio da artilharia orgnica.
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6-57
f. Aps o cumprimento de sua misso, a fora de infiltrao realiza
uma operao de retorno s linhas amigas, sendo acolhida por elementos
do escalo superior ou outra tropa amiga.
g. A observncia da segurana das comunicaes e prescries
quanto a medidas de proteo eletrnica crescem de importncia neste tipo
de operao.
h. Embora tais operaes devam ser minuciosamente planejadas,
podem ser desencadeadas em situaes de oportunidade, como na
conduo de uma ao retardadora, retraimento ou em qualquer outra
situao em que se torne vantajosa a permanncia de uma fora na
retaguarda da tropa inimiga, com a finalidade de atuar contra este inimigo,
aps ser ultrapassada por este.
i. Deve-se ter cuidado especial com a possibilidade de fratricdio,
particularmente no retorno s linhas amigas.
ARTIGO VI
ATAQUE NOTURNO OU SOB CONDIES DE VISIBILIDADE LIMITADA
6-45. GENERALIDADES
a. A companhia de fuzileiros pode ser empregada em um ataque
noturno, enquadrada no batalho ou isoladamente.
b. Os meios optrnicos modernos acarretam um aumento
considervel do poder de combate do atacante durante as operaes
noturnas. A tcnica aqui preconizada pode ser empregada nas aes
noturnas, com modificaes exigidas pela misso, pela resistncia inimiga,
pelo tempo disponvel, pelo terreno, pela existncia ou no de meios
optrnicos e pela luminosidade existente.
c. O ataque noturno pode ser realizado, com uma ou mais das
seguintes finalidades:
(1) Evitar pesadas perdas a que estaria sujeito, realizando ataques
diurnos;
(2) Combinado com ataques diurnos, conquistar um terreno
importante para futuras operaes, evitar que o inimigo melhore suas
defesas e concluir ou explorar um sucesso;
(3) Iludir o inimigo e tirar proveito da surpresa inerente ao
combate; e
(4) Explorar as deficincias de meios optrnicos do inimigo.

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6-46. CARACTERSTICAS
a. O combate noturno, apesar do advento dos meios optrnicos,
geralmente caracteriza-se por um decrscimo na eficincia dos tiros com
pontaria direta, por um aumento correspondente na importncia do combate
aproximado, pelos tiros amarrados que foram apontados sobre
determinados objetivos durante o dia e pela dificuldade de deslocamento, de
ao de comando e manuteno do controle, direo e de ligao.
Caracteriza-se tambm pela diminuio da capacidade de viso do
combatente, o que reflete na reduo da velocidade de progresso da tropa
atacante, pela dificuldade de identificao de tropas amigas ou inimigas e
pela dificuldade de orientao no terreno. Os ataques noturnos favorecem
ao atacante, que sabe de sua realizao, enquanto que o defensor
assaltado por dvidas, apreenso e medo do desconhecido.
b. Os ataques noturnos exigem um planejamento cuidadoso e
pormenorizado, bem como uma execuo precisa e coordenada. O sigilo e
a surpresa so essenciais para que o ataque noturno seja conduzido com
um mnimo de baixas. O objetivo dever ser facilmente identificvel noite e
suficientemente pequeno para que possa ser conquistado em um nico
assalto.
c. No combate noturno, preciso conciliar as necessidades tticas,
inerentes a cada tipo de operao, com o desgaste da tropa, que surge com
o continuar das operaes, principalmente advindos da privao do sono e
da tenso do combate. Cabe ao comandante de companhia e aos
comandantes de frao a emisso de diretrizes e ordens relacionadas
possibilidade de descanso de seus comandados, em especial quanto ao
tempo necessrio ao sono da tropa, a fim de preservar a operacionalidade
alcanada. Tais consideraes avultam de importncia durante operaes
continuadas, quando a tropa, por qualquer motivo, no for substituda.
6-47. CLASSIFICAO
a. Quanto iluminao
(1) Ataque iluminado - utiliza luz artificial como, por exemplo,
artifcios iluminativos e projetores.
(2) Ataque no iluminado - feito sob a proteo da escurido,
usando apenas a luz proveniente de fontes naturais.
b. Quanto ao apoio de fogo
(1) Ataque apoiado - feito com o emprego de fogos de apoio antes,
durante e depois do ataque. Os fogos de preparao e de apoio so
empregados como em qualquer outro ataque, acrescentando-se o
planejamento dos artifcios iluminativos, se for o caso. Os fogos de proteo
isolam o objetivo e evitam ou limitam os contra-ataques inimigos.
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(2) Ataque no apoiado - feito para permitir que a fora de ataque
avance at a distncia de assalto ao objetivo em sigilo, sem auxlio dos
fogos de apoio. Neste processo de ataque noturno, os tiros de preparao
no so empregados. Os fogos de apoio e de proteo so planejados da
mesma maneira que para um ataque noturno apoiado, mas s podem ser
empregados quando o ataque for descoberto pelo inimigo. Nessa situao,
podem ser desencadeados artifcios iluminativos a fim de favorecer o
atacante, se for o caso. Uma vez iniciado o assalto sobre o objetivo, os
fogos de proteo planejados so empregados, como em qualquer ataque
noturno apoiado, para isolar o objetivo e evitar ou limitar os contra-ataques
inimigos.
6-48. PLANEJAMENTO
a. O planejamento de um ataque noturno contra uma posio
defensiva inimiga compreende:
(1) A imediata expedio de ordens preparatrias, informando a
natureza da operao, a quantidade e o tipo dos reconhecimentos a serem
realizados e a hora e local de reunio para recebimento de ordens;
(2) A coordenao com as tropas amigas nas vizinhanas da
posio de ataque e na linha de partida;
(3) A determinao das vias de acesso e/ou dos corredores de
mobilidade mais favorveis que conduzem ao objetivo, dependendo do nvel
de visibilidade em que ser desenrolado o ataque noturno;
(4) A localizao exata no terreno da posio de ataque, da linha
de partida, da provvel linha de desenvolvimento, do ponto de liberao de
peloto, dos limites laterais exatos de cada objetivo de peloto e da linha
limite de progresso;
(5) A determinao do dispositivo e do efetivo, em fuzileiros, do
escalo de ataque;
(6) O reconhecimento e o balizamento dos itinerrios entre a zona
de reunio e a posio de ataque; e
(7) Instrues para a abertura de passagens nos obstculos
inimigos.
b. O comandante de companhia deve executar um reconhecimento
diurno para o planejamento de um ataque noturno, sendo essencial quando
esta operao for executada contra posies defensivas organizadas ou em
noites totalmente escuras. Ele ser completado por patrulhas de
reconhecimento, durante a escurido, e pelo estudo das cartas ou
fotografias areas. As patrulhas noturnas podero estar, para maior
eficincia, com equipamentos de viso noturna. Podem tambm ser
integradas por elementos de engenharia, em apoio ou em reforo. A
engenharia empregada com a finalidade, entre outras, de localizar os
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6-60
obstculos lanados pelo inimigo. Os elementos dessas patrulhas podem
ser utilizados, mais tarde, como membros de destacamentos de segurana.
c. O comandante de companhia deve prever a utilizao de
destacamentos de segurana na frente e nos flancos. Estes destacamentos
so empregados para balizar itinerrios frente da linha de partida,
demarcar a provvel linha de desenvolvimento, silenciar sentinelas e
fornecer guias s fraes subordinadas para seu deslocamento da linha de
partida at a provvel linha de desenvolvimento.
d. Cabe ao comandante de companhia definir o local exato no terreno
da posio de ataque da sua subunidade, durante o seu reconhecimento
diurno. As medidas de controle e as direes so verificadas e os
destacamentos de segurana so enviados at suas posies.
e. Os itinerrios que conduzem ao objetivo so cuidadosamente
escolhidos. O comandante compara as vantagens e facilidade de controle
oferecida por um itinerrio definido por acidentes facilmente identificveis
(estradas, cercas, cursos de gua e outros semelhantes) com as
desvantagens decorrentes da possibilidade do inimigo barrar, com posies
e tiros preparados, no s esses acidentes como outras vias de acesso
provveis.
f. O objetivo da companhia fixado pelo batalho. Entretanto, o
comandante da companhia determina exatamente, no terreno, seus limites
laterais. A largura do objetivo determina o efetivo a ser empregado no
escalo de ataque. Na escurido, o intervalo entre os homens reduzido.
Meios optrnicos podem aumentar um pouco essa frente.
g. Quando a tropa no for equipada com meios optrnicos, as
caractersticas do ataque noturno restringem as possibilidades de manobra.
Para contornar essas dificuldades, os ataques noturnos so feitos sem
mudana de direo e com dispositivos relativamente cerrados. O ataque
pode ou no ser frontal em relao s defesas do inimigo, mas a manobra
deve ser extremamente simples.
h. Conciliando-se diversos conceitos sobre a manobra, o ataque
noturno pode ser executado por meio de um desbordamento ou de uma
infiltrao para buscar incidir pelo flanco ou pela retaguarda do inimigo,
obtendo maior grau de surpresa e maior probabilidade de sucesso,
respeitando-se o princpio da simplicidade. Tais formas de manobra podem
dificultar a coordenao e o controle, principalmente noite, embora os
meios optrnicos reduzam essa dificuldade. Os fatores da deciso, alm de
outros aspectos como adestramento e moral, induzem realizao ou no
dessas formas de manobra em operaes noturnas. Normalmente, o ataque
no iluminado e no apoiado ser conduzido utilizando-se tcnicas de
infiltrao.
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6-61
i. Hora do ataque
(a) A hora do ataque, normalmente, imposta pelo comandante do
batalho. Quando a companhia de fuzileiros a principal fora de ataque,
seu comandante pode ser chamado a apresentar proposta sobre a hora do
ataque.
(b) Um ataque iniciado durante as primeiras horas da escurido
aconselhvel aps um ataque diurno bem sucedido. Dessa maneira, o
inimigo atacado antes que tenha tempo para reorganizar sua posio ou
planejar o apoio de artilharia. Essa hora de ataque tambm pode ser
indicada quando forem previstas operaes noturnas inimigas.
(c) Um ataque durante as ltimas horas de escurido mais
indicado como operao preliminar para um ataque geral ao amanhecer, em
virtude de no dar tempo ao defensor para reorganizar-se. O ataque deve
ser iniciado a tempo de permitir que seja completada a conquista do
objetivo, e a reorganizao da tropa atacante ocorra antes do amanhecer,
sob a proteo da escurido. Deve ser deixada uma margem de segurana
para compensar os retardos imprevistos.
j. A ordem da companhia para o ataque noturno semelhante a uma
ordem para o ataque diurno com o seguinte detalhamento:
(1) Designao do ponto de liberao do peloto, se houver;
(2) Descrio e azimute dos acidentes capitais do terreno;
(3) Medidas de segurana para cada peloto;
(4) Meios de identificao;
(5) Medidas para manter o sigilo;
(6) Processo de progresso;
(7) Velocidade de progresso;
(8) Medidas especiais de controle e coordenao;
(9) Conduta a manter face s aes do inimigo que visem quebrar o
sigilo do ataque;
(10) Provvel linha de desenvolvimento;
(11) Limitaes sobre o reconhecimento;
(12) Ordens especiais para o patrulhamento noite, antes do
ataque e aps a conquista do objetivo;
(13) Prescries para atuao dos destacamentos de segurana;
(14) Utilizao de artifcios de iluminao;
(15) Linha limite de progresso aps a conquista do objetivo; e
(16) Misses dos pelotes aps o ataque noturno.
6-49. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE (Fig 6-11)
a. Linha de partida (LP) - Caso no possa ser fixada por um
acidente do terreno, essa linha pode ser demarcada com fitas ou outros
meios improvisados. O ideal seria estabelecer a orla anterior da posio de
ataque como linha de partida.
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b. Ponto de liberao de peloto (P Lib Pel) o local onde o
comandante de companhia passa aos comandantes de peloto o controle
do deslocamento, permitindo que os pelotes tomem novas direes, mais
ou menos paralelas, facilitando o prosseguimento do movimento.
Normalmente, esse ponto fica localizado entre a linha de partida e a
provvel linha de desenvolvimento, sendo utilizado quando a companhia se
desloca em coluna. Quando a companhia se desloca da posio de ataque
com os pelotes justapostos, o ponto de liberao do peloto coincide com
a posio de ataque. Caso a ao inimiga obrigue o desenvolvimento antes
da companhia atingir o ponto de liberao do peloto, as fraes se
desenvolvem imediatamente e combatem de acordo com a determinao do
comandante da companhia ou as exigncias da situao.
c. Provvel linha de desenvolvimento (PLD) - uma linha sobre a
qual o comandante pretende desenvolver por completo a tropa para o
assalto ao objetivo. Deve ser perfeitamente identificvel noite e estar
dentro da distncia de assalto ao objetivo. Esta distncia varia de acordo
com o tipo da posio a ser assaltada, com o tipo e a intensidade do fogo de
apoio que precede o assalto, com a reao inimiga esperada, se o inimigo
possui ou no equipamentos de viso noturna e com o terreno. Quando no
se dispuser de uma linha natural do terreno para o desenvolvimento, pode
ser demarcada uma linha por guias que se utilizam de meios improvisados
ou de material apropriado, tais como dispositivos luminosos, fluorescentes
ou infravermelhos.
d. Linha limite de progresso (LLP) - planejada para manter o
controle e evitar que o escalo de ataque seja submetido aos fogos de
proteo amigos. estabelecida pelo comandante do batalho, tanto em
profundidade como nos flancos do objetivo. Esta linha dever seguir os
acidentes do terreno identificveis noite pela tropa.
6-50. SEGURANA E SURPRESA
a. Para um ataque noturno, o comandante do batalho estabelece
meios de identificao para todo o pessoal, cuja finalidade identificar
qualquer homem que se desloque para o objetivo antes de clarear o dia.
Esses meios no devero ser complicados, porm facilmente identificveis
a alguns metros de distncia. Braadeiras de pano branco ou materiais
fluorescentes so um bom meio de identificao. Podem ser estabelecidos
distintivos para os oficiais e, se possvel, para os sargentos. Tais meios de
identificao tm reflexos positivos na segurana da operao. A no ser
que se disponha de meios especiais de identificao, o comandante de
companhia deve distribuir os meios prescritos imediatamente a todos os
homens.
C 7-10
6-63
b. O comandante de companhia mantm a segurana do ataque por
destacamentos na frente e nos flancos. Antes do incio do ataque, os
destacamentos de segurana se deslocam para suas posies previamente
escolhidas e reconhecidas, para proteger a progresso da companhia.
ideal que esses destacamentos utilizem equipamentos de viso noturna e
eliminem as patrulhas e os vigias inimigos. Se possvel, os destacamentos
de segurana devem dispor de homens que falem o idioma do inimigo. O
efetivo, o nmero e os dispositivos dos destacamentos de segurana
dependem do inimigo, do terreno e da visibilidade.
c. Em um ataque noturno, a surpresa obtida pela adoo das
seguintes medidas de sigilo:
(1) A restrio no efetivo e nas atividades das turmas empregadas
nos reconhecimentos e nos outros preparativos para o ataque;
(2) O ataque em hora e em direo inesperadas;
(3) A manuteno das armas carregadas e travadas durante o
deslocamento e somente abrir fogo por ordem;
(4) A total disciplina de luzes e rudos;
(5) A camuflagem adequada do pessoal e o do material;
(6) O emprego de armas brancas durante o deslocamento e o
ataque;
(7) O deslocamento em pequena velocidade para que toda a
companhia possa deslocar-se em silncio e seja mantida a ligao entre os
homens; e
(8) O emprego dos destacamentos de segurana para colocar fora
de combate os postos de escuta e os vigias inimigos, momentos antes das
foras de ataque chegarem a seus locais.
d. O emprego dos carros de combate com a companhia apresenta a
desvantagem da quebra do sigilo e da surpresa. Por isso, normalmente, no
devem ser utilizados nessa situao. Quando o ataque for no iluminado,
podem ser empregados na consolidao dos objetivos. Em um ataque
noturno iluminado ou quando se dispem de meios optrnicos, as condies
se aproximam das de um ataque diurno e, assim sendo, os carros podem
deslocar-se segundo os vrios processos de emprego do combinado
infantaria carros.
6-51. EXECUO
a. Um controle eficiente deve ser exercido durante o deslocamento da
zona de reunio para a posio de ataque, com a finalidade de reduzir ao
mnimo a confuso, a perda da direo e a quebra do sigilo. Os meios para
esse controle compreendem os equipamentos de viso noturna, a utilizao
de guias, a escolha de itinerrios claramente definidos e o emprego de
balizamento. O deslocamento da zona de reunio para a posio de ataque,
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6-64
em princpio, feito sob o controle do batalho. Contudo, quando for o caso,
em virtude do dispositivo para o ataque e da escolha de posies de ataque
diferentes para cada SU, o controle pode ser descentralizado para os
comandantes de companhia.
b. Quando a visibilidade e o terreno permitirem a manuteno do
controle e o objetivo estiver prximo da linha de partida, ou se for esperado
um prematuro contato com o inimigo, pode ser vantajoso o avano desde a
linha de partida com o dispositivo por pelotes justapostos, estando esses
em coluna. Os intervalos entre os pelotes devem ser tais que permitam,
sem embarao, a entrada dos grupos de combate em linha para o assalto.
O escalo de ataque modifica seu dispositivo no ponto de liberao de
peloto ou quando o desenvolvimento for forado pela ao inimiga. Em
noites com melhores nveis de visibilidade, o dispositivo tender para o
adotado em um ataque diurno, dependendo da disponibilidade de
equipamento de viso noturna e de dispositivos auxiliares de sinalizao
noturna (fitas e outros equipamentos e materiais de fosforescncia
direcional), atentando-se para o controle e segurana da tropa.
c. Quando a companhia progride com os pelotes justapostos, seu
comandante coloca-se onde melhor possa controlar e regular a progresso.
O comandante de cada coluna desloca-se testa ou nas proximidades. Um
sargento desloca-se atrs de cada coluna para auxiliar o controle e manter o
sigilo. O comandante da companhia e os comandantes de coluna verificam
constantemente a direo e a ligao.
d. Cada coluna ser precedida de elementos do destacamento de
segurana, dispostos dentro do limite de visibilidade, que devero proteger
a tomada do dispositivo na provvel linha de desenvolvimento. As ligaes
laterais so mantidas por elementos que atuam dentro da distncia de
ligao.
e. Se for encontrado um posto de vigia/escuta inimigo, os elementos
avanados da coluna auxiliam os elementos do destacamento de segurana
na sua eliminao, empregando arma branca, enquanto o restante da
coluna se abriga. Os elementos desenvolvidos retomam o dispositivo em
coluna aps a reduo da resistncia. Todos os comandantes tomam
medidas para evitar um assalto prematuro. Contudo, a ao das patrulhas
ou dos postos de vigias inimigos pode forar o desenvolvimento de toda ou
parte da companhia, antes da hora prevista.
f. O desenvolvimento pode ser forado pela ao do inimigo ou
executado quando da chegada provvel linha de desenvolvimento, que
deve ser ocupada por elementos do destacamento de segurana, antes da
chegada da companhia. Deve ser realizado com rapidez e silncio, pois
qualquer parada prolongada nesta fase do ataque aumenta a possibilidade
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6-65
de revelao. Devem ser tomadas precaues para evitar um assalto
prematuro, causado por tiros feitos a esmo pelo inimigo. Aps o
desenvolvimento, a progresso retomada, at que seja encontrada
resistncia inimiga, quando o assalto ser iniciado. Artifcios iluminativos
podem ser usados para auxiliar o tiro e o movimento da tropa assaltante
aumentando sua velocidade e facilitando seu controle, evitando o fogo
fratricida. Tiros traantes e outros meios devem ser empregados para
aumentar a eficincia do nosso tiro direto. Todo esforo deve ser feito para
manter a formao em linha para o assalto e evitar que ela se transforme
em grupos isolados. Os assaltantes procuram atingir o limite posterior do
objetivo, deixando a limpeza para elementos de apoio e reserva. Nesse
momento, torna-se essencial uma ao decisiva de todos os oficiais e
sargentos, principalmente em termos de liderana.
g. O assalto normalmente realizado com todos os pelotes de
fuzileiros em linha, para obter a mxima potncia de fogo frente. Desta
forma, o objetivo designado pelo batalho, deve ser de tal largura que
permita a companhia empregar esta tcnica. Quando a companhia est
equipada com meios optrnicos e a visibilidade for tal que permita a
manobra do peloto reserva, a companhia pode colocar dois pelotes de
fuzileiros em primeiro escalo e um em reserva.
h. Quando mantido um peloto reserva, este se desloca de acordo
com a determinao do comandante da companhia, seguindo de perto o
escalo de ataque. Se, inicialmente, no houver um peloto reserva,
imediatamente, aps a conquista do objetivo ser designado um peloto
para constitu-la.
i. O comandante de companhia deve observar os seguintes aspectos
em relao a velocidade de progresso:
(1) No ataque no apoiado e no iluminado, depende do terreno e
da visibilidade e, normalmente, lenta em virtude da necessidade de
cautela e da pouca visibilidade. O controle e a manuteno da direo so
difceis neste tipo de ataque noturno.
(2) No ataque apoiado, iluminado ou no, o assalto ao objetivo
feito to rapidamente quanto possvel, sem preocupao com o sigilo, pois a
surpresa obtida pela direo do ataque.
(3) Os diferentes equipamentos de viso noturna restringem a
observao angular, alm da variao em alcance, conforme o tipo utilizado,
com reflexos na progresso, na tcnica de observao e na fadiga ocular,
sendo fundamental o adestramento da tropa com equipamentos desta
natureza. Em conseqncia, apesar do emprego de equipamentos de viso
noturna em determinados ataques, a velocidade de progresso do ataque
noturno no se assemelha ao ataque diurno. Deve-se analisar a manobra,
buscando-se adotar uma distribuio de equipamentos de viso noturna que
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6-66
possibilite um valor ideal, mnimo ou desejvel em relao
operacionalidade da tropa.
j. A consolidao ocorre semelhana do ataque diurno, com as
seguintes particularidades:
(1) O plano de consolidao deve ser o mais simples possvel,
evitando modificar a organizao para o combate da companhia;
(2) So utilizados guias para cerrar os trens da subunidade para sua
nova posio; e
(3) As posies dos pelotes devem ser mais cerradas para facilitar
o controle e o apoio mtuo.
l. A reorganizao iniciada logo que o objetivo tenha sido
conquistado, do mesmo modo que em um ataque diurno, com as seguintes
particularidades:
(1) Elementos de segurana so instalados suficientemente
afastados, frente e nos flancos , dentro da distncia de assalto da posio
conquistada, para evitar que o inimigo se reagrupe em sigilo para contra-
atacar;
(2) A localizao e a evacuao dos feridos e dos prisioneiros
mais demorada. Eles devem ser mantidos na parte posterior do objetivo at
que haja luminosidade suficiente para a sua completa evacuao;
(3) Um pouco antes do alvorecer, o pessoal e as armas de apoio
so reajustados e distribudos de acordo com as necessidades, para
reforar a posio e obter melhores campos de tiro; e
(4) Quando o ataque tiver de ser prosseguir aps o amanhecer, os
preparativos para o prosseguimento so iniciados imediatamente.
6-52. CONDUTA NO ATAQUE NOTURNO
a. Se durante a execuo de um ataque no iluminado, o campo de
batalha iluminado, a companhia deve conduzir sua manobra como se
fosse um ataque diurno e prosseguir no ataque.
b. Se o inimigo descobre o ataque antes da companhia haver atingido
a provvel linha de desenvolvimento, o comandante de companhia deve:
(1) Solicitar o apoio de fogo planejado para neutralizar o inimigo;
(2) Solicitar a iluminao do campo de batalha ao comandante do
batalho para facilitar o controle e a progresso; e
(3) Prosseguir no ataque, conduzindo sua manobra como se fosse
um ataque diurno.
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6-67

Fig 6-11. Medidas de Coordenao e Controle do Ataque Noturno

a. Os meios fsicos so instalados entre o batalho e as companhias.
A fim de preservar o sigilo, as comunicaes telefnicas so preferveis
durante o deslocamento da linha de partida at a provvel linha de
desenvolvimento.
b. O meio rdio deve ser evitado, para que o inimigo no venha a
identificar, com seus meios de guerra eletrnica, o desencadeamento do
nosso ataque. Pode ser empregado aps a quebra do sigilo, observando as
restries normais de segurana.
c. Os mensageiros, principalmente os especiais, so largamente
empregados aps o incio do ataque, seja para suplementar o meio fsico,
seja para minorar os efeitos da confuso do combate, inerentes ao ataque
noturno. Porm, tais mensageiros devem conhecer a perfeita localizao do
posto de comando do batalho e da companhia.
P Lib
Cia
P Atq
LP/LC
LP/LC
P Lib
Pel
Objetivo
Provvel Linha
de Desenvolvimento
Provvel Linha
de Desenvolvimento
Linha Limite
de Progresso
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6-68
d. Os meios suplementares, tais como os acsticos e os artifcios
luminosos, so planejados e utilizados se necessrio, particularmente aps
a quebra do sigilo. H necessidade de que todos os comandantes
participantes conheam os sinais a serem utilizados no ataque, inclusive os
sinais de pedido e cessao de fogos de apoio ou de proteo, bem como o
de objetivo conquistado. Tais artifcios podem ser utilizados para orientar a
tropa at o objetivo ou para reunir as fraes que tenham perdido a direo.
e. O comandante de companhia utiliza o mximo de meios para
manter a direo e o controle. Esses meios, geralmente, compreendem:
(1) Emprego de fuzileiros ou atiradores de metralhadoras
selecionados para executarem tiros traantes sobre o objetivo;
(2) Emprego de guias para os deslocamentos antes e aps a linha
de partida. Bons guias podem ser, freqentemente, escolhidos dentre os
componentes das patrulhas que tenham participado dos reconhecimentos;
(3) Designao dos limites laterais e avanados do objetivo por
meio de acidentes ntidos do terreno;
(4) Designao de azimutes das direes de progresso frente
da linha de partida;
(5) Emprego de homens ou destacamentos de ligao, em largura
e em profundidade - sua necessidade determinada pela visibilidade, pelo
terreno e pela atividade inimiga.
(6) Designao de um peloto-base, normalmente o que tem o
itinerrio mais facilmente identificvel;
(7) Regulao da progresso frente da linha de partida, inclusive
o limite de progresso no objetivo;
(8) Conservao do dispositivo da companhia em coluna durante o
maior tempo possvel. Se praticvel, o desenvolvimento em linha adiado
at que a companhia esteja dentro da distncia de assalto posio
inimiga; e
(9) Designao da misso de cada peloto aps a conquista do
objetivo.
6-54. APOIO DE FOGO
a. O planejamento dos fogos deve ser feito com antecedncia, se
possvel ainda no perodo de luz. O planejamento deve ser simples e a
preparao minuciosa. Devem ser estabelecidas medidas de coordenao
rigorosas para evitar que o escalo de ataque seja atingido pelos fogos de
apoio durante a progresso. Os planos de comunicaes devem prever
sinais visuais para pedido de suspenso dos fogos.
b. Os fogos iluminativos so sempre planejados em um ataque
noturno, dando ao comandante flexibilidade para utiliz-los caso seja
C 7-10
6-69
necessrio. Normalmente, o batalho decide pela iluminao ou no do
campo de batalha.
c. O deslocamento e a ocupao das posies deve obedecer
rigorosamente a disciplina de luzes e rudos. Os fogos s podero ser
desencadeados mediante ordem, para evitar a quebra do sigilo. Algumas
armas de apoio podem atirar antes do ataque, com a finalidade de confundir
o inimigo ou cobrir o barulho do deslocamento da companhia.
d. As armas de apoio que permitem o transporte a brao podem
seguir o escalo de ataque por lanos, porm relativamente distanciadas
para evitar que se envolvam no assalto. Podem, tambm, permanecer atrs
da LP, proporcionando fogos de proteo a partir de posies no flanco da
SU.
e. A posio de base de fogos, sempre que possvel, deve ser
perpendicular a direo de assalto. Os fogos de apoio so empregados
prximos do escalo de ataque, sendo transportados para frente medida
que este escalo avana. essencial que os elementos do escalo de
ataque, mais prximos da posio de base de fogos, estejam com
identificaes que os tornem visveis para o apoio de fogo, evitando, assim
o fratricdio.
f. As armas de tiro direto procuram identificar as posies de armas
de apoio inimiga, particularmente das metralhadoras, para destrui-las e criar
brechas na linha de fogos de proteo final inimiga. Estas armas no devem
atirar por muito tempo de uma mesma posio, para evitar sua localizao
por parte do inimigo.
g. A conduo do tiro indireto prejudicada noite. Caso haja dvida
da posio do escalo de ataque, os fogos indiretos devem ser
desencadeados nas posies inimigas alm do objetivo e depois
transportados para o objetivo.
h. Os fogos fumgenos tambm so planejados para reduzir ainda
mais a visibilidade do inimigo, especialmente se este for dotado de meios
optrnicos. A fumaa lanada prxima ou sobre as posies inimigas, de
modo a no dificultar o nosso deslocamento ou encobrir uma passagem j
aberta em um obstculo inimigo.
i. O assalto pode ser dificultado caso sejam empregados fumgenos
no objetivo durante a sua realizao. Entretanto, caso a tropa disponha de
equipamentos de viso termal e o inimigo no, o emprego do fumgeno
pode tornar-se uma vantagem decisiva.
j. As armas de apoio devem ficar em condies de serem
empregadas logo aps a conquista dos objetivos para fazerem face aos
contra-ataques inimigos. A deciso de como e quando desloc-las depende
C 7-10
6-70
da visibilidade, do terreno e da ao inimiga. Quando as condies no so
favorveis a um deslocamento imediatamente atrs do escalo de ataque,
os elementos de apoio podem ser deixados atrs da linha de partida para
serem conduzidos frente por guias, aps a conquista do objetivo. Em tais
casos, se as armas de apoio so utilizadas para proporcionar fogos de
proteo ao escalo de ataque, elas, normalmente, devem ser instaladas
em posies convenientes, nos flancos da linha de partida, de onde possam
desencadear fogos de proteo dos flancos. A mudana de posio, aps a
conquista do objetivo, pode ser feita a brao ou em viaturas.
k. Se o comandante decidir por iluminar o campo de batalha, os fogos
s devem ser desencadeados aps iniciado o assalto ou o ataque seja
descoberto pelo inimigo. Uma vez utilizada a iluminao, esta deve ser
mantida at a conquista do objetivo.
l. Quando se utiliza a iluminao artificial no campo de batalha, o
atacante perde a ocultao de seus deslocamentos e intenes, mas ganha
um melhor controle e um apoio de fogo mais eficaz.
m. Iluminao do campo de batalha
(1) O campo de batalha iluminado por unidades de projetores e
por artifcios iluminativos atirados por morteiros e artilharia.
(2) O grau de luminosidade pode variar desde o semelhante ao da
luz do dia, quando utilizada a iluminao direta por projetores ou artifcios
iluminativos da artilharia, at o equivalente a pouco menos que o quarto
crescente, quando usada a iluminao indireta com projetores.
(3) Iluminao por projetores
(a) Direta - Normalmente, empregada para a designao de
objetivos e alvos observao, cegar o inimigo e para a realizao de
fintas. No praticvel incondicionalmente, pois o inimigo por uma reao
violenta e imediata forar a mudana da posio dos projetores.
(b) Indireta - usada para facilitar os deslocamentos at as
posies, a observao, a progresso durante o ataque e o deslocamento
das reservas e dos suprimentos. feita pela reflexo da luz nas nuvens ou
difuso dos raios luminosos sobre uma rea proporciona uma claridade
semelhante do quarto crescente, pelo que chamado luar artificial.
(4) Artifcios iluminativos Se forem utilizados artifcios
iluminativos, o plano de ataque deve ser organizado de acordo com a
visibilidade por eles proporcionada. Quando se utiliza granadas iluminativas
no ataque noturno, via de regra, elas so lanadas atrs das posies
inimigas, a fim de delinearem o contorno das mesmas s tropas assaltantes.
Os artefatos iluminativos tambm podem ser lanados diretamente sobre o
objetivo, com a finalidade de marc-lo ou de orientar a progresso da tropa.

C 7-10
6-71
As atividades logsticas da companhia se processaro de forma
semelhante ao ataque diurno, sendo dificultadas pelas condies de
visibilidade reduzida. Isto refora a necessidade de reconhecimentos
diurnos, previso de guias e utilizao de itinerrios pr-estabelecidos para
o deslocamento dos trens e realizao das atividades logsticas.
ARTIGO VII
ATAQUE COM TRANSPOSIO DE CURSO DE GUA
6-56. GENERALIDADES
a. Este artigo trata da companhia de fuzileiros, enquadrada em um
batalho, que tem a misso de atacar transpondo um curso de gua
obstculo, cuja margem oposta defendida pelo inimigo. A companhia
normalmente participa na conquista e manuteno de uma cabea de ponte
como ao preliminar da ofensiva.
b. A transposio de um curso de gua segue os mesmos
fundamentos das operaes ofensivas, com as seguintes particularidades:
(1) Necessidade de equipamento especializado e de pessoal
instrudo;
(2) O comando e controle so dificultados em face das restries
de espao, trnsito e comunicaes; e
(3) Reconhecimentos e necessidades de inteligncia diferenciados.
c. As ordens preparatrias e de operaes do comandante do
batalho, recebidas pelas companhias, incluem:
(1) Informaes sobre o inimigo e sobre o terreno da zona de
transposio;
(2) Misso, posio de ataque, hora e local de transposio, zona
de ao e objetivos da companhia, inclusive medidas de dissimulao ttica
para iludir o inimigo;
(3) Plano de fogos de apoio;
(4) Material e pessoal de engenharia para auxiliar a transposio e
onde e quando estaro disponveis;
(5) Plano de comunicaes;
(6) Informaes sobre o emprego de fumgenos para cobrir a
operao; e
(7) Plano pormenorizado de controle de trnsito, de suprimentos e
de comunicaes e eletrnica.
d. Maiores informaes sobre as operaes de transposio de curso
de gua podero ser obtidas nos manuais C 31-60 OPERAES DE
C 7-10
6-72
TRANSPOSIO DE CURSOS DE GUA e C 7-20 BATALHO DE
INFANTARIA.
6-57. TIPOS DE TRANSPOSIO
a. Transposio Preparada - uma operao de transposio de
um curso de gua obstculo executada aps meticuloso planejamento e
amplos preparativos, visando concentrar a fora e meios necessrios para
desencadear, inicialmente, um ataque na margem oposta. Apresenta as
seguintes caractersticas:
(1) realizada quando a imediata no for possvel ou, uma vez
tentada, no tenha tido sucesso;
(2) O inimigo na segunda margem forte;
(3) uma operao mais centralizada, exigindo maior coordenao
e controle;
(4) So feitos preparativos e planejamentos minuciosos,
caracterizando uma perda de impulso pela parada da operao em curso;
e
(5) A linha de partida a margem amiga do curso de gua,
devendo ser ultrapassada pelas unidades envolvidas em uma hora "H"
determinada.
b. Transposio Imediata - uma operao de transposio de um
curso de gua obstculo, executada com meios j disponveis ou que
possam ser obtidos em curto prazo, sem interrupo das operaes em
curso para preparativos de vulto. Apresenta as seguintes caractersticas:
(1) realizada, normalmente, em continuao a uma ao que j
vem sendo executada, como por exemplo, um aproveitamento do xito, uma
marcha para o combate, uma perseguio ou um ataque a posies
inimigas antes da primeira margem;
(2) O inimigo na segunda margem fraco e sua posio no est
bem preparada;
(3) A surpresa, rapidez e audcia que caracterizam essa operao
tornam as unidades blindadas as mais aptas a participarem desse tipo de
transposio;
(4) A LP situa-se bem antes da margem do rio e as unidades a
transpem a medida que a atingem, sem que seja fixada uma hora "H".
Para tanto, j devem estar de posse dos meios de transposio de assalto
necessrios; e
(5) Deve ser tentada, sempre que possvel, pois evita a perda da
impulso na ao ofensiva em curso.
c. A travessia de oportunidade caracteriza-se pela ausncia de ao
do inimigo no curso de gua, no se constituindo, portanto, em uma das
operaes de transposio de curso de gua obstculo.
C 7-10
6-73
6-58. RECONHECIMENTO
a. O reconhecimento do comandante da companhia, de preferncia
diurno, dever considerar os seguintes aspectos:
(1) Detalhamento da composio e do dispositivo das tropas
inimigas, especialmente, a localizao das armas de apoio inimigas na zona
de ao da companhia;
(2) Itinerrios entre a zona de reunio do batalho e a posio de
ataque da companhia;
(3) Posio de ataque;
(4) Itinerrios entre a posio de ataque e o local de transposio.
Para os deslocamentos diurnos devem ser escolhidos itinerrios bem
definidos e que possam ser percorridos com facilidade;
(5) Identificao do objetivo da companhia e outras medidas de
coordenao e controle impostos pelo batalho;
(6) Pontos do terreno que sirvam para orientar o ataque e de
objetivos para os pelotes;
(7) Largura, profundidade e correnteza do curso de gua, no local
da transposio, e as condies do seu leito e de suas margens; e
(8) Meios de transposio colocados disposio da companhia.
b. Os reconhecimentos devem ser coordenados com o elemento de
engenharia de apoio, estabelecendo-se local e a hora de encontro entre os
comandos das fraes subordinadas e o pessoal de engenharia, alm das
providncias sobre guias.
6-59. PLANEJAMENTO
a. Baseado na ordem de operaes do batalho e nos dados
levantados no reconhecimento, o comandante da companhia organiza seu
plano pormenorizado para o deslocamento at o curso de gua, para a
transposio e para a ao aps o desembarque.
b. Durante o planejamento devem ser observadas as seguintes
peculiaridades:
(1) A zona de reunio para a transposio de um curso de gua
semelhante a qualquer outra. Os planos e as ordens para a transposio
so completados nesse local.
(2) Normalmente, a posio de ataque para uma transposio de
um curso de gua fica prxima ou junto zona de reunio final de material
de engenharia, onde a tropa de infantaria encontra os guias, via de regra,
fornecidos pela engenharia, que a conduzir at as embarcaes de
transposio, antes de atingir a margem em poder das tropas amigas. As
caractersticas desejveis para uma posio de ataque de companhia na
transposio de gua, so:
C 7-10
6-74
(a) Facilidade de identificao noite ou sob condies de
visibilidade reduzida;
(b) Facilidade de acesso s viaturas ou s turmas que carregam
as embarcaes de transposio;
(c) Proximidade de itinerrios de acesso ao rio para tropa a p
que sejam facilmente identificveis e protegidos contra as vistas e os fogos
do inimigo;
(d) Proximidade do local de transposio escolhido;
(e) Ocultao para a reunio de embarcaes e de outros meios
de transposio; e
(f) Terreno favorvel distribuio dos pelotes do escalo de
ataque, paralelamente frente de transposio, permitindo, desse modo,
que a tropa dirija-se diretamente e sem demora aos pontos de embarque,
largando da margem amiga, simultaneamente, e em toda a frente.
(3) O objetivo inicial da companhia de fuzileiros determinado pelo
comandante do batalho. Normalmente, um ponto do terreno que impede
a observao terrestre e tiros diretos do inimigo sobre os locais de travessia;
(4) A frente de travessia da companhia de fuzileiros determinada
pelo comandante do batalho, correspondendo, normalmente, zona de
ao da subunidade. A largura da frente aproximadamente a mesma
prescrita para o ataque em terreno normal. O comandante da companhia
determina as zonas de ao e os objetivos de seus pelotes, levando em
considerao os seguintes fatores: valor e tipo de resistncia inimiga
prevista durante a transposio; condies das margens; largura,
profundidade, velocidade e direo da corrente; quantidade e tipo de
material de transposio disponvel. Esses fatores podero ocasionar
intervalos entre as zonas de ao dos pelotes; contudo, a unidade ttica
dos elementos deve ser preservada. Para fins de proteo durante a
transposio e de facilidade de desenvolvimento aps o desembarque, os
intervalos entre as embarcaes so semelhantes aos das fraes
correspondentes em terra.
(5) As companhias do escalo de ataque, normalmente, transpem
o curso de gua com os trs pelotes de fuzileiros justapostos.
(6) Normalmente, se a companhia fizer parte do escalo de ataque
de um batalho, receber um nmero suficiente de botes de assalto, ou de
outras embarcaes de transposio, para em uma s vaga transportar toda
a companhia e os elementos em reforo.
(7) O comandante da companhia divide a sua subunidade em
grupamentos de embarque para o deslocamento da zona de reunio at a
margem oposta do rio. As embarcaes designadas para a companhia so
repartidas entre os comandantes de peloto (comandantes de grupamento
de embarque).
C 7-10
6-75

Fig 6-12. Execuo do Ataque com transposio de curso dgua

(8) A companhia deve adotar, no deslocamento at o rio, uma
formao em que os grupamentos de embarque ocupem a mesma posio
relativa em que faro a transposio.
(9) A unidade ttica dos pelotes mantida, tanto quanto possvel,
por ocasio da repartio dos homens pelas embarcaes. Um processo
satisfatrio de distribuio dos elementos de uma companhia do escalo de
ataque o seguinte:
(a) Primeira vaga: comandante da companhia, observadores
avanados e os pelotes de fuzileiros com os elementos em reforo;
(b) Segunda vaga: seo de comando da companhia, peloto de
apoio (menos os elementos em reforo a outras fraes) e elementos da
companhia de apoio em reforo.
rio
LP
LP
Avano para
o rio
Reunio e preparao P Atq
Cia
100 a 400 m
Z Reu
E

ZRFME
Obj
Frente de
Travessia
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6-76

Fig6-12 Organizao de grupamentos de embarque

(10) Carros de combate Caso a companhia de fuzileiros receba
carros de combate em reforo, o batalho definir a hora da transposio, a
linha de encontro com os fuzileiros (se for o caso), seu provvel emprego e
os meios de transposio. Normalmente os carros de combate, antes da
transposio, realizam base de fogos para minimizar a ao inimiga nos
locais de travessia e, to logo seja possvel, realizam a transposio.
(11) Aps a transposio, os elementos do batalho
imediatamente estabelecem a segurana para proteger a execuo dos
trabalhos de engenharia.
(12) Aps uma rpida reorganizao na margem inimiga, procede-
se como em um ataque normal.
(13) Se a companhia constituir a reserva do batalho, poder
transpor o rio nas embarcaes que inicialmente transportaram o escalo de
ataque pelas passadeiras ou em portadas.

LP
LP
O
Pel Fuz Rfr Pel Fuz Rfr Pel Fuz Rfr
Cmdo Cia e Elm Ap
Grupamentos
de Embarque
1
Mt
2
Mt
3
Mt
Ap
Mt
C
Mt
Rio
C 7-10
6-77
6-60. ORDENS
O comandante da companhia transmite suas ordens de forma a
assegurar aos comandantes de peloto o mximo de tempo para o
reconhecimento e planejamento,. A ordem para a transposio to
completa, especfica e pormenorizada quanto possvel. Contm instrues
para o deslocamento da zona de reunio at a margem amiga, para a
transposio do rio e para a conquista do objetivo inicial. Aps a conquista
do objetivo inicial, o comandante da companhia geralmente d ordens
complementares para o prosseguimento do ataque. Alm dos dados
constantes nas ordens normais de ataque, a ordem para a transposio de
um curso de gua contm os seguintes:
a. Localizao e itinerrios que conduzem posio de ataque e hora
de partida da zona de reunio;
b. Processo de controle da marcha para a posio de ataque (por
exemplo: guias, pontos de controle e dispositivo);
c. Instrues para a formao dos grupamentos de embarque; e
d. Distribuio dos botes de assalto pelos pelotes (grupamentos de
embarque).
6-61. TREINAMENTO E ENSAIO
a. A companhia de fuzileiros submetida a instruo intensiva,
sempre que possvel, em reas de treinamento organizadas retaguarda,
em local tanto quanto possvel semelhante ao das futuras operaes.
b. A durao do treinamento varia com o tempo disponvel e o grau de
adestramento da tropa.
c. A rea de treinamento dever ser dotada de material de travessia
idntico ao que ser utilizado nas operaes.
d. Os grupamentos de embarque ensaiam suas operaes de
embarque e desembarque de preferncia com os mesmos elementos de
engenharia que apoiaro cada grupamento durante a transposio.
e. O comandante da companhia verifica cuidadosamente se todos os
homens esto instrudos a respeito da conduta a ser adotada durante a
transposio, inclusive as medidas de segurana e as restries para a
abertura do fogo.
6-62. EXECUO
a. Da zona de reunio para a posio de ataque - Aps a escolha
da posio de ataque, o comandante da companhia envia guias para fazer
C 7-10
6-78
um reconhecimento diurno da sua posio de ataque e dos itinerrios a
serem utilizados para o deslocamento da Z Reu para aquela posio. A
companhia desloca-se (sob o controle do batalho, se possvel) para a
posio de ataque em turmas de embarque.
b. Da posio de ataque para o rio - Ao chegar posio de ataque,
os guias da engenharia conduzem os grupamentos de embarque da
subunidade at suas embarcaes ou aos outros meios de transposio
designados. As turmas de embarque transportam suas embarcaes, com
as respectivas guarnies, at o local de travessia no curso de gua por
itinerrios previamente balizados e protegidos. O deslocamento para o rio
regulado para que todas as embarcaes da primeira vaga atinjam a
margem amiga (LP) ao mesmo tempo (hora "H"), evitando o retardo de uma
nova coordenao. Todos os itinerrios apropriados que levem da posio
de ataque ao rio devem ser utilizados para evitar congestionamento.
c. Transposio do curso de gua - As guarnies de engenharia,
via de regra, so responsveis pelas embarcaes de transposio.
Contudo, a conservao da direo durante a travessia da
responsabilidade do infante mais graduado em cada bote. Se a embarcao
no for provida de motor, as guarnies de engenharia e o pessoal de
infantaria remam. Logo que esteja carregada, cada embarcao inicia a
transposio e dirige-se margem oposta o mais rpido possvel. No deve
haver preocupao de formao durante a travessia, devendo-se, porm,
manter somente os intervalos entre os botes. Nenhum esforo feito para
contrariar a correnteza, a menos que ela seja to forte que possa causar um
desvio aprecivel dos locais de desembarque prescritos. Neste caso, o
comandante dar as ordens necessrias, depois de consultar a engenharia
de apoio. Durante o dia, raramente se atira das embarcaes, sendo
proibido tal procedimento noite. Ao chegar margem oposta, a tropa
desembarca com rapidez, desenvolve-se e ataca o objetivo inicial da
companhia. As guarnies de engenharia imediatamente retornam com as
embarcaes margem amiga para ulteriores operaes.
d. Ataque aps a transposio - Aps a transposio, as equipes de
assalto limpam a margem do rio e prosseguem para os seus objetivos. O
fogo direto sobre os elementos que desembarcam na segunda margem,
caso seja eficaz, deve ser neutralizado antes de qualquer reorganizao do
escalo de assalto da companhia. O prosseguimento feito como num
ataque normal, buscando-se conquistar os objetivos previstos e informando-
se a conquista dos objetivos estabelecidos para a companhia, pois permitir
engenharia realizar trabalhos tcnicos no curso de gua.

C 7-10
6-79
Antes da transposio, os rdios podem permanecer em silncio para
preservao do sigilo. Com a transposio das primeiras vagas, o silncio
rdio, normalmente, suspenso. O rdio, nesta ocasio, torna-se o principal
meio de comunicaes entre o comandante da companhia e o batalho. As
comunicaes, tanto para a frente como para a retaguarda, so mantidas
inicialmente pelo rdio, meios visuais e mensageiros. As linhas telefnicas,
normalmente, so estendidas atravs do rio pelas passadeiras ou pontes,
podendo tambm ser estendidas por cima ou sob a gua, a no ser que
este apresente grande largura e forte correnteza. Aeronaves podem lanar
fios neste tipo de operao.
6-64. APOIO DE FOGO
a. O peloto de apoio da companhia do escalo de ataque s
participa no apoio aps a transposio do rio. Faz a transposio com a sua
companhia e, aps o desembarque na margem oposta, apia o ataque.
b. O peloto de apoio de uma companhia reserva, no incio da
transposio, pode ocupar posies na margem amiga para bater objetivos
na margem oposta.
c. Os pelotes da companhia de comando e apoio, em princpio, so
empregados da seguinte maneira:
(1) Cada companhia do escalo de ataque recebe uma seo do
peloto AC em apoio direto, at a conquista do objetivo inicial da
companhia. Da em diante, por determinao do comandante do batalho,
as sees podero ser empregadas em reforo ou em apoio direto s
companhias ou em ao de conjunto ao batalho.
(2) O peloto de morteiros mdios empregado inicialmente na
margem amiga, em ao de conjunto aos elementos empenhados na
transposio, transpondo o rio logo que o objetivo inicial do batalho seja
conquistado. Um observador desloca-se junto a cada companhia do escalo
de ataque.
d. A transposio durante o dia, em geral, feita sob proteo de
uma cortina de fumaa, lanada por artilharia, morteiros e por unidades
qumicas.
a. Generalidades
(1) O planejamento para o apoio logstico a uma operao de
ataque com transposio de curso de gua semelhante ao ataque normal.
O principal fator a considerar a existncia do obstculo que condiciona a
execuo do apoio.
C 7-10
6-80
(2) O planejamento do SCmt Cia deve dar nfase ao apoio
logstico durante a transposio, mesmo quando o escalo de assalto
estiver separado das instalaes de apoio, pelo rio obstculo.
(3) O SCmt Cia deve planejar o momento da travessia dos meios
logsticos para assegurar o apoio contnuo Cia.
b. Planejamento
(1) As operaes de transposio de curso de gua exigem
consideraes especiais sobre os suprimentos, sobre a evacuao de
sade e sobre o controle e utilizao dos meios de transporte.
(2) A subunidade que executa a transposio, mediante
ultrapassagem, deve se utilizar ao mximo das instalaes de apoio
logstico da subunidade ultrapassada.
(3) Inicialmente os suprimentos so transportados atravs dos
meios descontnuos, ou seja: botes, portadas, viaturas anfbias e aeronaves.
Assim que as pontes fiquem prontas, o apoio logstico retoma o fluxo
normal.
(4) O planejamento do transporte feito pelo batalho, cabendo
companhia ajustar seus meios. Deve ser dada nfase especial ao
cumprimento dos planos de movimento e de controle e circulao de
trnsito emitidos pelo batalho.
c. Execuo
(1) A principal preocupao, nos momentos que antecedem ao
ataque, distribuir a mxima quantidade dos suprimentos companhia,
permitindo aos trens permanecer embarcados e em condies de transpor o
rio.
(2) Para assegurar uma quantidade suficiente de munio, todos
os homens, que no sejam do escalo de ataque, levam consigo uma
pesada carga de munio, sendo aliviados quando atingem a margem
oposta. Um reforo de munio pode ser lanado pelo ar na margem
inimiga. O remuniciamento feito a brao e to logo a situao permita
deve ser instalado o P Remn na margem oposta.
(3) Na margem amiga, a evacuao se processa normalmente. Os
homens feridos nos botes de assalto permanecem embarcados e so
evacuados para a margem amiga. Turmas de padioleiros transpem o rio
frente do PS, procuram os feridos na margem oposta, tratam de reuni-los e
mantm a ligao com as companhias do ataque

C 7-10
6-81
ARTIGO VIII
ATAQUE EM BOSQUES
6-66. GENERALIDADES
a. A zona de ao do batalho pode ter parte ou toda a rea coberta
por bosques. Deve-se procurar inicialmente ultrapassar o bosque por um ou
ambos os flancos, enquanto suas orlas so neutralizadas por fogos ou
fumaa. Se no for possvel evitar o bosque e sua posse se fizer
necessria, o atacante procurar conquist-lo por uma ao desbordante
ou, em ltimo caso, mediante ao frontal. Com tempo seco, se a posse do
bosque no for essencial aos futuros planos, podero ser utilizadas bombas
ou granadas incendirias.
b. H necessidade de um conhecimento detalhado do bosque,
principalmente sobre densidade da vegetao, existncia de estradas,
caminhos, cursos dgua e de obstculos. O ataque em bosque caracteriza-
se pela descentralizao das aes devido dificuldade de coordenao e
controle causada pela limitada observao. Verifica-se tambm a existncia
de reduzidos campos de tiro e a dificuldade de conduo de fogos indiretos.
6-67. FASES
a. Ataque e reorganizao na orla anterior - Consiste na
progresso de foras do escalo de ataque com a finalidade de ocupar uma
faixa do terreno na orla anterior do bosque que permita companhia
reorganizar-se e deslocar frente os seus apoios. A conquista da orla
anterior do bosque semelhante a qualquer outro ataque. Durante a
reorganizao, o comandante da companhia d as instrues
complementares necessrias para a progresso atravs do bosque, que
iniciada logo que a reorganizao esteja completa, ou mediante ordem do
comandante do batalho.
b. Progresso no interior do bosque - Caracteriza o avano das
foras do escalo de ataque no interior do bosque realizando a limpeza. As
medidas de coordenao e controle avultam de importncia. A companhia
adota um dispositivo que facilite a conservao da ligao com as
companhias vizinhas e proteja seus flancos descobertos. Os pelotes do
escalo de ataque no devem lanar muitos destacamentos de ligao, a
fim de evitar a disperso de suas foras. Se durante a progresso no for
encontrada resistncia, pequenas paradas sero feitas em linhas ou zonas
bem definidas do terreno, como por exemplo: caminhos, cursos dgua e
orlas exteriores de clareiras para verificao da direo e da ligao. Se no
houver linhas ou zonas adequadas, as paradas podero ser reguladas
mediante horrio, ou aps determinados percursos segundo uma direo
C 7-10
6-82
definida por seu azimute. Quando encontrar resistncia, a companhia, para
reduzi-la, executa uma ao frontal ou de flanco, quase sempre realizada
por pequenas fraes. O seu xito depende dos dados obtidos pelas
patrulhas antes da elaborao dos planos e da ao de comando por parte
dos comandante de peloto e de grupo. Se a vegetao for densa, os
elementos do peloto reserva podero ser empregados na limpeza das
reas transpostas pelo escalo de ataque. A artilharia, normalmente, bate
os alvos ou zonas atrs do inimigo. As misses de apoio imediato so
atribudas aos morteiros.
c. Conquista da orla posterior - Possibilita a ultimao da limpeza
do bosque e permite o reajustamento e os reconhecimentos necessrios
para o prosseguimento do ataque. Ao atingir a orla posterior do bosque, a
companhia reorganiza-se e prossegue no ataque em terreno normal.
d. A seqncia e a existncia de cada fase supracitada depender da
densidade do bosque, da profundidade deste, da manobra empregada, dos
fatores da deciso e de outros aspectos.
6-68. PLANEJAMENTO
a. Aspectos importantes para o planejamento
(1) Existncia de estradas e caminhos Os pontos crticos das
estradas e caminhos so quase sempre defendidos tenazmente pelo inimigo
e o plano de ataque da companhia dever prever medidas para expulsar o
inimigo desses locais a fim de permitir a sua utilizao por viaturas de
suprimentos e de evacuao e pelos carros de combate empregados no
apoio ao ataque. Uma progresso sem a posse segura dessas estradas ou
caminhos poder dificultar ou condenar o ataque a um fracasso.
(2) Localizao de armas automticas inimigas As armas
automticas inimigas atiram ao longo das picadas j existentes ou abertas
pela defesa. Seus campos de tiro no so extensos ou largos, porm, so
de difcil localizao. Sua eliminao deve ser feita pela ao de pequenos
elementos, agindo nos seus flancos e na retaguarda.
(3) Existncia de armadilhas Se o inimigo dispe de tempo para
preparar sua posio, podem ser encontradas armadilhas durante a
progresso. Os esforos feitos para sua descoberta e remoo variam com
a densidade do bosque e da vegetao existente de baixo das grandes
rvores.
(4) Ao de caadores e golpes de mo Os bosques oferecem
excelente ocultao aos caadores e aos executantes de incurses de
ambos os contendores. Por isso, precaues especiais so tomadas para a
proteo do comando da companhia e dos elementos de suprimentos no
exerccio de suas funes.
C 7-10
6-83
(5) Efeitos das granadas de artilharia e morteiros a zona batida
por fogos de artilharia e morteiros aumentada pelo arrebentamento das
granadas contra as rvores. O inimigo, em geral, constri abrigos nas suas
posies, com a finalidade de proteger-se contra os efeitos de tais tiros. A
companhia de fuzileiros do escalo de ataque fica exposta aos tiros de
artilharia e morteiros. As zonas batidas por esses fogos devem ser
atravessadas com rapidez, ou desbordadas.
b. Medidas de coordenao e controle
(1) Direo de ataque - dada por azimutes magnticos at o nvel
peloto de fuzileiros
(2) Linha de controle - Tendo em vista as dificuldades de
observao e de ligaes, o controle tende a descentralizar-se at os
menores escales de comando. Os comandantes asseguram o controle
marcando linhas de controle, tendo papel preponderante na progresso no
interior do bosque.
(3) Zona de ao As frentes em geral so reduzidas, dependendo
do valor do inimigo, densidade do bosque e resistncia esperada
6-69. EXECUO
a. Dispositivo - Depende da largura da zona de ao, densidade do
bosque, caracterstica do terreno, visibilidade e valor do inimigo. Em
bosques pouco densos, geralmente, os elementos de primeiro escalo
podem desenvolver-se completamente. Em bosques densos o dispositivo
por grupos justapostos, cada um deles em coluna, muitas vezes, o que se
impe para os elementos do primeiro escalo da companhia. Elementos de
segurana precedem cada peloto da testa, reconhecendo as frentes e os
flancos. O peloto reserva desloca-se esteira do escalo de ataque,
mantendo a ligao com o mesmo. A retaguarda da companhia deve ser
protegidas quando outros elementos do batalho no se seguirem
imediatamente companhia.
b. Conservao da direo, ligao e controle As dificuldades
para manter-se a direo e o controle impem a descentralizao do
controle pelos comandantes de peloto. Para facilitar o controle, o
comandante de companhia, geralmente, segue logo atrs do centro do
primeiro escalo. A velocidade de progresso depende da visibilidade e
deve permitir a ligao com os elementos vizinhos. Essa ligao feita por
meio de destacamentos de ligao. A determinao de paradas peridicas e
de linhas de controle facilitam a ligao, auxiliando o controle.
c. Emprego de carros - O emprego dos carros funo
principalmente da visibilidade no bosque e da existncia de estradas e
caminhos. Nesse tipo de combate os carros devem receber uma proteo
aproximada dos elementos a p.
C 7-10
6-84
d. Comunicaes - A vegetao restringe a utilizao do rdio e o
sistema de comunicaes no pode, portanto, ficar na dependncia de seu
emprego. Os mensageiros so utilizados, mas sua velocidade de
progresso lenta.
e. Apoio de fogo - As armas de apoio so postas normalmente em
reforo aos elementos de primeiro escalo. A observao limitada e o
mascaramento feito pelas rvores reduzem a eficcia do apoio de artilharia.
H um emprego muito comum de clareiras para instalar os morteiros. As
armas de tiro tenso tem sua eficcia reduzida. H possibilidade de limitao
do emprego do armamento AC, face necessidade de existir a rea de
segurana.
ARTIGO IX
APROVEITAMENTO DO XITO
6-71. GENERALIDADES
a. Conceito - Operao que se segue a um ataque bem sucedido e
que, normalmente, se inicia quando a fora inimiga se acha,
reconhecidamente, em dificuldades para manter suas posies. Caracteriza-
se por um avano contnuo e rpido das foras amigas com a finalidade de
ampliar ao mximo as vantagens obtidas no ataque e destruir a capacidade
do inimigo de reorganizar-se ou de realizar um movimento retrgrado
ordenado.
b. Constitui a fase decisiva da ofensiva. O sucesso da operao
repousa na judiciosa explorao das vantagens iniciais conseguidas pelo
ataque. Visa a destruir a capacidade do inimigo de reconstituir uma defesa
organizada ou de conduzir, ordenadamente, um movimento retrgrado, em
face de uma ameaa de destruio ou captura. A situao do inimigo de
desorganizao, cuja resistncia consistir, em princpio, de retardamento
executado por pequenos elementos, em linhas descontnuas e sem
profundidade.
c. A oportunidade para o incio de uma operao de aproveitamento do
xito deve ser judiciosamente considerada. Constituem indcios capazes de
justific-la:
(1) visvel diminuio da resistncia inimiga em pontos importantes da
sua defesa;
(2) aumento do nmero de prisioneiros de guerra e de material
abandonado pelo inimigo;
(3) ultrapassagem de posies de artilharia e de instalaes de
comando e de suprimento.
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6-85
6-72. FORAS EMPREGADAS
a. A operao de aproveitamento do xito comporta dois tipos de
foras: a fora de aproveitamento do xito e a fora de acompanhamento e
apoio.
b. Por exigir grande mobilidade as unidades de infantaria blindada so
as mais aptas para esse tipo de operao. Excepcionalmente, as unidades
de infantaria motorizada podem participar deste tipo de operao. Quando
isto acontecer constituem a fora de acompanhamento e apoio.
c. A companhia de fuzileiros, quando empregada no aproveitamento
do xito integrar uma das duas foras, podendo ser reforada por fraes
de carros de combate, engenharia ou da companhia de comando e apoio.
d. Foras aeromveis e aeroterrestres podem ser proveitosamente
empregadas durante o aproveitamento do xito para conquistar acidentes
capitais do terreno que contribuam para o cumprimento da misso.
6-73. MISSES
a. Da fora de aproveitamento do xito
(1) Conquistar objetivos profundos na retaguarda inimiga.
(2) Cortar linhas de transporte e de suprimento inimigas.
(3) Barrar ou cortar eixos de retraimento da fora cercada.
(4) Cercar e destruir foras inimigas.
(5) Desorganizar a capacidade de comando e de controle do
inimigo.
b. Da fora de acompanhamento e apoio
(1) Manter aberta a brecha da penetrao realizada pela fora de
aproveitamento do xito.
(2) Assegurar a posse de acidentes capitais de interesse para a
operao.
(3) Limpar o terreno.
(4) Substituir elementos da fora de aproveitamento do xito que
tenham sido deixados retaguarda.
(5) Auxiliar em atividades de assuntos civis e de prisioneiros de
guerra.
(6) Proteger reas e instalaes retaguarda da fora de
(7) Assegurar a liberao das vias de transporte.
(8) Bloquear o movimento de reservas inimigas para o interior da
rea.
(9) Destruir resistncias inimigas ultrapassadas.

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6-86
6-74. CARACTERSTICAS
a. Planejamento
(1) Planejamento centralizado;
(2) Misses atribudas pela finalidade;
(3) Objetivos profundos;
(4) Considera-se como acidentes capitais, alm dos objetivos
impostos pelo Cmt Btl, as passagens contnuas sobre rios e obstculos, as
passagens obrigatrias, as regies dominantes, as regies capazes de
proporcionar segurana, e as regies favorveis rocada de meios;
(5) As vias de acesso so os eixos disponveis que demandam aos
objetivos impostos, situados na retaguarda inimiga;
(6) Medidas de controle reduzidas ao mnimo;
(7) O comandante do batalho d companhia o mximo de
liberdade de ao. As ordens do batalho, em geral, fixam misses, direo
de progresso e objetivos; e
(8) O dispositivo adotado por uma companhia de fuzileiros de
primeiro escalo no aproveitamento do xito assemelha-se do escalo de
combate do batalho vanguarda na marcha para o combate.
b. Execuo
(1) Grande descentralizao das aes;
(2) Ampla utilizao de meios areos para reconhecimento e apoio
de fogo;
(3) Progresso rpida, contnua e em larga frente;
(4) Grande ocorrncia de combates de encontro e ataques de
oportunidade, por incurses rpidas, golpes de mo e manobras
desbordantes, partindo da coluna de marcha;
(5) Desbordamento e manuteno do contato em fortes pontos de
resistncia inimiga;
(6) A fora de acompanhamento e apoio segue de perto a fora de
aproveitamento do xito, deslocando-se, retaguarda e, normalmente, pelo
eixo de progresso principal
c. Para o estudo mais detalhado a respeito deste tipo de operao,
deve ser consultado o C 17-20 FORAS TAREFAS BLINDADAS.
ARTIGO X
PERSEGUIO
6-75. GENERALIDADES
a. Conceito - A perseguio uma operao destinada a cercar e
destruir uma fora inimiga que tenta fugir. , normalmente, uma extenso do
aproveitamento do xito, diferindo do mesmo porque sua finalidade principal
C 7-10
6-87
a destruio da fora inimiga em desengajamento e no a conquista de
um objetivo de terreno.
b. O planejamento e execuo de uma perseguio so semelhantes
ao aproveitamento do xito. Uma vez iniciada, a perseguio se caracteriza
pela audcia e rapidez de ao e levada a efeito com vigor e
agressividade at o limite da capacidade de resistncia das fraes.
Restringem-se as medidas de segurana para facilitar a progresso.
Nenhuma oportunidade deve ser dada ao inimigo para reorganizar suas
foras ou sua defesa.
c. Para manter o poder combativo da tropa, os elementos de
perseguio so motorizados e as viaturas e os carros de combate so
utilizados ao mximo, a fim de surpreender e desbordar o inimigo.
6-76. FORAS EMPREGADAS
a. Na perseguio, normalmente, so constitudas dois tipos de fora:
a fora de presso direta e a fora de cerco.
b. As unidades de infantaria blindada so mais aptas para esse tipo
de operao. Excepcionalmente, o BI Mtz pode ser empregado constituindo
toda ou parte da fora de presso direta ou toda ou parte da fora de cerco,
no devendo participar ao mesmo tempo de ambas as foras. Quando isto
ocorrer, a companhia de fuzileiros estar integrando uma destas foras.
c. Foras aeromveis e aeroterrestres podem ser empregadas
particularmente constituindo ou integrando a fora de cerco.
d. A fora de presso direta tem por misso evitar o desengajamento
do inimigo e impedir que ele se reorganize e prepare novas defesas,
inflingindo-lhe o mximo de perdas. Progride rapidamente ao longo de todas
as estradas disponveis, destruindo ou ultrapassando pequenos bolses de
resistncia, enquanto que as resistncias maiores so reduzidas pelas
unidades de acompanhamento. Desborda para atacar os flancos e
retaguarda dos ltimos elementos inimigos, procurando atingir o seu grosso.
e. A fora de cerco tem por misso atingir a retaguarda do inimigo e
bloquear a sua fuga de forma que ele seja destrudo entre a fora de
presso direta e ela prpria. Avana por eixos paralelos aos eixos de
retirada do inimigo. Caso no possa ultrapassar o inimigo, ataca o flanco do
seu grosso.
f. Para o estudo mais detalhado a respeito deste tipo de operao,
deve ser consultado o C 17-20 FORAS TAREFAS BLINDADAS.

C 7-10
6-88
ARTIGO XI
OUTRAS AES OFENSIVAS
6-77. GENERALIDADES
a. Durante a execuo de operaes ofensivas, quaisquer que sejam
seu tipo ou forma, comum a realizao de outras aes ofensivas que no
caracterizam, necessariamente, novos tipos ou formas de operaes
ofensivas.
b. Essas aes ofensivas podem ocorrer em um ou mais tipos de
operaes ofensivas e podem, mesmo, representar parte importante em seu
desenvolvimento.
6-78. COMBATE DE ENCONTRO
a. O combate de encontro a ao que ocorre quando a companhia
em deslocamento, ainda no completamente desdobrada, engaja-se com
uma fora inimiga, em movimento ou parada, sobre a qual dispe de poucas
informaes.
b. Ocorre com mais freqncia em operaes de movimento, como
marcha para o combate, aproveitamento do xito e perseguio.
c. No combate de encontro, o comandante da companhia pode
adotar, normalmente, com trs linhas de ao:
(1) Procurar romper o contato e desbordar a fora inimiga;
(2) Atacar diretamente partindo do dispositivo de marcha (ataque
de oportunidade);ou
(3) Reconhecer e conter a fora inimiga, retardando a ao
decisiva at que o batalho possa ser empregado em um esforo
coordenado, seja ofensiva, seja defensivamente (ataque coordenado ou
defensiva).
d. O objetivo principal do comandante de companhia, no combate de
encontro, a obteno e a manuteno da iniciativa. Sem a iniciativa ele
poder, apenas, reagir s aes inimigas. O sucesso no combate de
encontro exige que o inimigo seja mantido em uma situao de desequilbrio
para as aes ofensivas.
6-79. INCURSO
a. A incurso uma ao ofensiva, normalmente de pequena escala,
compreendendo uma rpida penetrao em rea sob o controle inimigo, a
fim de obter informaes, confundi-lo ou destruir suas instalaes. No h
idia de conquista ou manuteno de terreno.
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6-89
b. A incurso pode ser realizada pela companhia ou por suas fraes,
o planejamento do comandante de companhia assemelha-se ao realizado
para uma infiltrao, com a particularidade que a incurso termina com um
retraimento, aps o cumprimento da misso.
c. A incurso pode estar inserida no contexto de uma operao
aeromvel ou aeroterrestre. O emprego de aeronaves capacita a fora de
incurso a atacar objetivos profundos. O retraimento de tal fora pode ser
realizado prontamente, tambm com a utilizao de aeronaves.
d. A incurso ocorre em qualquer tipo de operao ofensiva,
particularmente no ataque, no reconhecimento em fora e no

C7-10
7-1
CAPITULO 7
DEFENSIVA
ARTIGO I
GENERALIDADES
a. A defensiva uma situao temporria adotada por uma fora at
que possa tomar ou retomar a iniciativa, pois somente a ofensiva conduz a
resultados decisivos.
b. O defensor emprega todos os meios disponveis para descobrir uma
vulnerabilidade inimiga e mantm suficiente flexibilidade em seu planeja-
mento para explor-la. Deve aproveitar toda oportunidade para conquistar e
manter a iniciativa e destruir o inimigo. A iniciativa obtida:
(1) Selecionando a rea de combate;
(2) Forando o inimigo a reagir de acordo com o plano defensivo;
(3) Explorando as vulnerabilidades e os erros do inimigo por meio
de operaes ofensivas;
(4) Contra-atacando as foras inimigas que tenham obtido sucesso.
7-2. FINALIDADES
As operaes defensivas so executadas com uma ou mais das se-
guintes finalidades:
a. Ganhar tempo, criando condies mais favorveis para a ao ofen-
siva;
b. Economizar foras em uma rea, para possibilitar uma aplicao de-
C7-10
7-2
cisiva em outra;
c. Reduzir a capacidade de combate do inimigo, infligindo-lhe o mxi-
mo de perdas;
d. Impedir o acesso do inimigo a uma determinada regio, detendo-o a
sua frente;
e. Destruir foras inimigas, canalizando-as por meio de uma combina-
o de aes de defesa e de retardamento, at que a situao favorea
uma atuao direta sobre elas; e
f. Proteger ou cobrir a manobra de outra fora amiga.
7-3. TIPOS DE OPERAES DEFENSIVAS
a. As operaes defensivas, em seu sentido mais amplo, abrangem to-
das as aes que oferecem um certo grau de resistncia a uma fora ata-
cante. A operao defensiva pode se apresentar sob dois tipos:
(1) defesa em posio; e
(2) movimentos retrgrados.
b. Na defesa em posio, a infantaria busca enfrentar o inimigo em
uma rea previamente organizada, em largura e profundidade, procurando
dificultar ou deter sua progresso, frente ou em profundidade, e aprovei-
tando todas as oportunidades para desorganiz-lo, desgast-lo ou destruir
suas foras.
c. Nos movimentos retrgrados, a infantaria procura evitar o combate
decisivo sob condies desfavorveis, seja rompendo o contato com o ini-
migo, seja retardando-o a fim de trocar espao por tempo, evitando sempre
empenhar-se em aes que possam comprometer a integridade da fora.
7-4. FUNDAMENTOS DA DEFESA
Na organizao e na conduta da defesa de sua zona de ao, o co-
mandante da companhia de fuzileiros se baseia em certos fundamentos
para assegurar o mximo de coordenao entre o dispositivo da tropa, o
terreno e a potncia de fogo. Esses fundamentos so:
a. Apropriada utilizao do terreno - O terreno o principal fator na
seleo do traado do limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA)
e na localizao das foras de combate de um batalho na rea de segu-
rana, na rea de defesa avanada e na rea de reserva. O comandante do
batalho mantm sob controle os acidentes do terreno essenciais obser-
vao e manobra da reserva, negando ao inimigo a utilizao de rea que
possa comprometer o sucesso da defesa. Na organizao da posio, as
caractersticas defensivas do terreno (cobertas e abrigos, observao e
C7-10
7-3
campos de tiro, obstculos, etc) devem ser exploradas ao mximo a fim de
colocar o inimigo em situao desvantajosa e, em melhores condies,
manter os acidentes capitais. Todas as vias de acesso favorveis ao inimigo
e que conduzam ao interior da posio devem ser levantadas em relao ao
valor defensivo do terreno, a fim de distribuir as foras de combate de modo
a barrar a progresso inimiga ao longo de cada via de acesso. Uma pea de
manobra que possua na sua zona de ao um obstculo que potencialize o
seu poder relativo de combate poder ter sua frente ocupada e a defender
aumentadas. Cabe salientar que este obstculo no dever permitir um
assalto desdobrado do Ini e o terreno, onde se encontra a posio de blo-
queio, dever permitir o emprego dominante de fogos da pea que defende.
Neste caso, responsabilidade do escalo superior estabelecer, de acordo
com a anlise dos fatores da deciso, o quanto estas frentes sero aumen-
tadas.
b. Segurana - O batalho, bem como seus elementos subordinados
no deve apresentar-se ao inimigo como um alvo fixo e facilmente identifi-
cvel. Uma vez que o atacante possui a iniciativa quanto hora, local, dire-
o e valor do ataque, o defensor deve lanar elementos de segurana e, se
possvel, dispositivos eletrnicos tais como radares de vigilncia terrestre
(RVT), para fornecer alerta oportuno da aproximao do inimigo. As medi-
das de segurana abrangem: segurana frente da rea de defesa, segu-
rana de flanco e segurana na rea de retaguarda, bem como a cobertura
dos intervalos ao longo do LAADA. Os preparativos que podem ser pressen-
tidos pelo inimigo e que possam ficar expostos aos seus fogos antes que o
ataque tenha incio devem ser executados noite. indispensvel a segu-
rana em todas as direes.
c. Apoio mtuo - As foras so localizadas de modo que possam cum-
prir a misso atribuda, obter a disperso adequada situao e permitir o
recproco auxlio no combate (Fig 7-1). O apoio mtuo estabelecido late-
ralmente e escalonado em profundidade, impedindo a infiltrao inimiga
entre os ncleos, pois o espao entre os mesmos fica permanentemente
sob observao e batidos por fogos. No escalo batalho e companhia a
coordenao normalmente abrange a cooperao de fogos diretos e indire-
tos. O controle dos intervalos e das brechas entre os elementos de manobra
executado atravs de postos de vigilncia ou de escuta, de dispositivos de
vigilncia eletrnica, obstculos, fogos previstos e patrulhas, bem como
atravs do emprego de tropas para deter o inimigo que tente utilizar-se dos
itinerrios que penetrem nos intervalos existentes. O sistema de ncleos
concebido de forma a garantir que a queda de um deles no provoque o
rompimento da posio, ficando o inimigo submetido aos fogos dos ncleos
vizinhos e da retaguarda. Isto posto, o apoio mtuo entre pelotes ser fruto
da anlise do terreno e do alcance do seu armamento de dotao. A falta de
apoio mtuo entre pelotes do LAADA exigir medidas concretas para limi-
C7-10
7-4
tar e/ou destruir o Ini no interior da penetrao, tais como: maior densidade
dos obstculos em profundidade, fogos de isolamento, posicionamento ade-
quado e emprego oportuno da reserva, etc.

Fig 7-1. Visualizao do apoio mtuo ideal nos ncleos defensivos

d. Defesa em todas as direes - Ainda que a defesa seja organizada
para repelir um ataque frontal, geralmente partido de uma determinada dire-
o, o batalho deve ser capaz de se defender contra ataques nos flancos,
ataques areos, aeroterrestres, aeromveis, infiltraes e ataque reta-
guarda por foras guerrilheiras, devendo ser preparados planos alternativos
visando a conter ou limitar tais ataques. Se o terreno permitir, a defesa em
todas as direes mais economicamente assegurada pela adequada loca-
lizao de foras de segurana e pelo emprego de reservas capazes de
atuar em toda a rea de defesa. Nas regies no acessveis s viaturas,
devem ser empregados elementos de segurana nos pontos crticos para
bater, conter ou fornecer oportunos alertas de aproximao de foras inimi-
gas, evitando a desorganizao da defesa. Um clssico exemplo de defesa
em todas as direes a defesa circular. Este tipo de defesa pode ser usa-
do para a proteo de uma instalao ou regio, ou de uma unidade quando
isolada.
e. Defesa em profundidade - Uma adequada defesa em profundidade
indispensvel para que o inimigo seja contido e repelido se penetrar na
posio. A profundidade dada pela organizao do terreno, no somente
C7-10
7-5
no LAADA, mas, tambm, preparando posies de aprofundamento, locali-
zando a reserva de modo que possa executar contra-ataques e escalonan-
do obstculos e fogos (Fig 7-2). A posio deve ser estendida frente do
acidente capital a ser mantido.

Fig 7.2 - Visualizao da defesa em profundidade com 2(duas) Cia Fuz em
1 escalo e 1(uma) Cia Fuz no aprofundamento.

f. Flexibilidade - O plano de defesa deve favorecer a possibilidade de
pronta reao e imediata retomada da iniciativa a qualquer momento em
que o atacante demonstre vulnerabilidade. Para obter tal possibilidade, o
comandante deve manter uma reserva adequada e localiz-la de modo a
atender ao maior nmero de alternativas. A mobilidade da reserva e os fo-
gos fornecem ao comandante uma maior liberdade para conduzir o combate
defensivo. Os fogos so planejados de modo que todas as armas de tiro
indireto, e tantas de tiro direto quanto possvel, possam concentrar os fogos
contra um ataque inimigo frente do LAADA e no interior da posio.
C7-10
7-6
g. Mximo emprego de aes ofensivas - Um agressivo patrulhamen-
to, incurses e contra-ataques esto entre as aes pelas quais o esprito
ofensivo mantido na defesa. O comandante deve estar atento para reto-
mar a iniciativa atravs de uma ao ofensiva e aproveitar ao mximo a
mobilidade dos elementos blindados orgnicos ou em reforo. Os contra-
ataques so planejados para desorganizar ataques inimigos, para desafer-
rar tropas engajadas quando da execuo de movimentos retrgrados, para
destruir o inimigo no interior da posio ou para restabelecer posies antes
que o inimigo possa reorganizar-se ou reforar suas foras no interior da
penetrao.
h. Disperso - Na organizao da defesa o comandante dispe as for-
as de modo a ser o menos vulnervel possvel aos fogos do inimigo. A
disperso deve ser compatvel com a necessidade de prover suficiente
massa para o melhor cumprimento da misso, apoio mtuo entre as unida-
des vizinhas e constituio imediata de uma fora de manobra ofensiva. Se
o terreno e a mobilidade permitirem, a reserva deve ser desdobrada de mo-
do a minimizar vulnerabilidade aos fogos inimigos.
i. Utilizao judiciosa do tempo disponvel - O tempo disponvel para
planejamento e organizao da posio defensiva influir na deciso do
comandante do batalho quanto ao emprego da tropa, preparao de obs-
tculos, coordenao de fogos e prioridade dos trabalhos. Todo esforo
deve ser feito para que as posies estejam preparadas antes do ataque
inimigo. Para se obter maior eficincia da defesa, a maior parte do tempo
disponvel deve ser destinada aos elementos subordinados. A posio deve
ser continuamente melhorada, devendo todo o tempo adicional ser utilizado
neste trabalho.
j. Integrao e coordenao das medidas de defesa - O plano de
defesa envolve cuidadosa integrao e coordenao do plano de apoio de
fogos e plano de barreiras
(1) Plano de apoio de fogo (PAF)
(a) O plano de fogos preparado para apoiar os elementos das
trs reas da defesa (foras de segurana, ADA e reserva). Deve assegurar
a mxima eficcia do fogo das armas orgnicas, em reforo e em apoio,
para bater a fora atacante durante toda a conduta da defesa.
(b) Os fogos planejados auxiliam o controle de reas no ocupa-
das, cobrem barreiras e apiam aes ofensivas. Na elaborao do plane-
jamento de fogos so considerados os aspectos ligados defesa antiarea,
tais como: rotas provveis de aproximao area do inimigo, cobertura ou
proteo dos meios de defesa antiarea, difuso oportuna de alertas e iden-
tificao das aeronaves.
(c) Na defesa contra foras blindadas, o plano de DAC conside-
rado na mais alta prioridade e assume primordial importncia no plano de
C7-10
7-7
defesa. O plano DAC intimamente coordenado com o plano de barreiras
de forma a aproveitar da melhor forma os efeitos do terreno e dos obstcu-
los sobre os carros de combate e as viaturas blindadas inimigas.
(2) Plano de barreiras
(a) O valor defensivo do terreno aumentado pelo eficiente em-
prego de obstculos planejados com a finalidade de canalizar, dissociar,
fixar ou bloquear o movimento das foras inimigas. Os obstculos devem
ser localizados, em relao aos elementos de primeiro escalo, de modo a
serem eficazmente batidos por fogos diretos e indiretos. Normalmente pla-
nejados e executados pelo batalho, compreendem campos de minas, obs-
tculos expeditos (abatises), obstculos de troncos e vigas, destruies,
bloqueios de estradas, fossos anticarro e obstculos de arame farpado (re-
des tticas, suplementares e de proteo local).
(b) Na preparao destes obstculos, deve ser evitada a perda
da liberdade de manobra das foras defensoras, particularmente quando
blindadas. Isto possvel mantendo-se as passagens da tropa devidamente
reconhecidas e, quando ativadas, balizadas pelos elementos de engenharia.
Todo esforo deve ser feito para a manuteno da integridade dos obstcu-
los a cargo de uma pea de manobra ou para a sua reconstruo aps um
ataque inimigo.
ARTIGO II
DEFESA EM POSIO
7-5. GENERALIDADES
A defesa em posio estruturada:
a. Na organizao de uma defesa de rea a ser mantida a todo custo;
b. No emprego de foras de cobertura frente para retardar e desor-
ganizar a progresso do inimigo e iludi-lo quanto verdadeira localizao da
posio defensiva; e
c. No emprego da reserva para limitar as penetraes e desalojar o
inimigo por meio de contra-ataques, caso consiga penetrar na posio.
a. A defesa em posio compreende as seguintes formas de manobra:
(1) Defesa de rea (Fig 7-3) e
(2) Defesa mvel.

C7-10
7-8

Fig 7-3. A Cia Fuz na rea de Defesa Avanada (ADA)

b. A defesa mvel uma manobra conduzida pela DE ou escales su-
periores baseada no eficiente emprego do fogo e da manobra para destruir
o inimigo. Um mnimo de poder de combate empregado na ADA para aler-
tar o desembocar de um ataque e canalizar a fora atacante para regies
previamente escolhidas e favorveis a um contra-ataque de destruio, a
ser executado por uma potente fora de choque blindada em reserva. A
companhia de fuzileiros pode participar da defesa mvel como parte de uma
fora maior, sendo empregada para deter a progresso do inimigo frente
ou em profundidade. Para maiores detalhes consultar o manual C 7-20
BATALHES DE INFANTARIA.

Direo Provvel de
Aproximao do
Inimigo
C7-10
7-9
ARTIGO III
DEFESA DE REA
7-7. GENERALIDADES
a. A defesa de rea orientada no sentido da manuteno de uma re-
gio especfica ou no sentido de forar o inimigo a aceitar uma situao
ttica desvantajosa para conquistar seu objetivo.
b. Nessa forma de manobra, as posies de primeiro escalo so for-
temente mantidas e todo esforo feito para deter o inimigo frente da
posio. Se o inimigo penetrar na posio, deve ser destrudo ou expulso
por meio de contra-ataque, com a finalidade principal de retomar o controle
sobre a rea de defesa avanada (restabelecimento da posio).
c. O defensor desdobra a maioria de seu poder de combate na rea de
defesa avanada, e planeja aceitar um engajamento decisivo ao longo do
limite anterior da rea de defesa avanada, apoiado por grande volume de
fogos.
7-8. ORGANIZAO DA DEFESA
a. A defesa escalonada em trs reas (Fig 7-4):
(1) rea de segurana;
(2) rea de defesa avanada (ADA); e
(3) rea de reserva.
b. A companhia poder ser empregada, como parte de um batalho, na
rea de segurana, na ADA ou na rea de reserva.

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7-10

c. rea de Segurana (A Seg)
(1) Delimitao - A rea de segurana comea no limite anterior da
rea de defesa avanada (LAADA) e se estende para frente e para os flan-
cos at onde forem empregados elementos de segurana. As foras que
guarnecem esta rea constituem o escalo de segurana. A profundidade
da A Seg pode ser limitada, frente, pela presena de elementos de segu-
rana do escalo superior.
(2) Misso - A misso do escalo de segurana :
(a) Dar o alerta oportuno da aproximao do inimigo;
(b) Retardar e desorganizar o inimigo, dentro de suas possibili-
dades;
(c) Impedir a observao terrestre e os fogos diretos sobre a
ADA;
(d) Iludir o inimigo quanto verdadeira localizao do LAADA.;
(e) Realizar aes de contra-reconhecimento; e
(f) Suplementarmente, o escalo de segurana localiza alvos re-
ais e provveis para o defensor e pode receber misso de deixar elementos
Fig 7-4. Escalonamento da defesa do batalho de primeiro escalo

C7-10
7-11
retaguarda do inimigo para dirigir fogos, fornecer dados e desorganizar
suas operaes.
(3) Composio - O escalo de segurana composto por foras
equilibradas de armas combinadas. Pode ser constitudo de:
(a) Fora de cobertura (F Cob);
(b) Postos avanados gerais (PAG);
(c) Postos avanados de combate (P Av C);
(d) Elementos de segurana aproximada; e
(e) Elementos de vigilncia area.
d. rea de Defesa Avanada (ADA)
(1) Delimitao - A ADA do batalho se estende para a retaguarda,
desde o LAADA at a retaguarda das companhias de fuzileiros empregadas
em primeiro escalo.
(2) Misso - A misso dos elementos de primeiro escalo deter o
inimigo frente da posio, procurando impedir, por meio de fogos e do
combate aproximado, a sua entrada na referida rea. Para cumprir esta
misso, os elementos da ADA bloqueiam as Via A disponveis para o inimi-
go, no somente junto ao LAADA mas tambm em profundidade, a fim de
limitar possveis penetraes.
(3) Composio - O BIMtz o mais indicado para ser empregado na
ADA.
e. rea de Reserva (A Res)
(1) Delimitao - A rea de reserva, tambm denominada rea de
retaguarda, se estende desde a retaguarda das companhias de primeiro
escalo at o limite de retaguarda do batalho, se houver.
(2) Misso - As misses da reserva so:
(a) Aprofundar a defesa, limitando as penetraes;
(b) Realizar contra-ataques;
(c) Reforar ou substituir os elementos da ADA.
(3) Composio - Nesta rea so localizadas as SU no emprega-
das na ADA. Estas SU constituem a reserva e so mantidas sob o controle
direto do batalho para emprego na oportunidade e local decisivos.
ARTIGO IV
FORAS DA REA DE SEGURANA
7-9. FORA DE COBERTURA
a. Uma Fora de Cobertura (F Cob) , normalmente, estabelecida pelo
Esc Sp (Ex Cmp ou DE) para proporcionar segurana frente dos PAG. Por
necessitar de grande mobilidade, em geral esta misso atribuda s tropas
blindadas.
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7-12
b. Essa fora tem a misso de retardar o inimigo, durante um determi-
nado perodo, a fim de proporcionar tempo para a preparao da posio de
defesa, atravs de uma ao retardadora em posies alternadas ou suces-
sivas, desorganizar ao mximo as foras inimigas atacantes e iludi-las quan-
to verdadeira localizao do LAADA.
7-10. POSTOS AVANADOS GERAIS
a. Os postos avanados gerais (PAG) so estabelecidos aproximada-
mente de 8 a 12 km frente da brigada, por ordem do comandante da divi-
so. Eles do maior segurana frente da posio defensiva, alertam sobre
a aproximao do inimigo, retardam e desorganizam sua progresso, procu-
rando iludi-lo quanto real localizao do LAADA..
b. So, normalmente, guarnecidos por um grupamento de armas com-
binadas, integrando uma brigada, embora um batalho reforado possa ser
designado para guarnecer os PAG. Uma companhia de fuzileiros pode re-
ceber uma rea para organizar e ocupar na rea de defesa do batalho
empregado nos postos avanados gerais, ou ficar em reserva.
c. A ordem para os postos avanados gerais pode prescrever que a
sua rea de defesa seja mantida por um tempo determinado ou que eles
realizem um ao retardadora. No primeiro caso, a companhia organiza
suas posies como em uma defensiva normal. No segundo caso, aplicam-
se os princpios que regem uma ao retardadora.
d. As tropas de infantaria blindada esto mais aptas a ocuparem os
postos avanados gerais.
7-11. POSTOS AVANADOS DE COMBATE
a. Generalidades
(1) Os postos avanados de combate, via de regra, ficam situados
entre 800 e 2.000 metros frente do LAADA.
(2) Constituem o elemento de segurana da brigada. Sua misso
principal proporcionar o alerta oportuno quando da aproximao do inimi-
go e impedi-lo de realizar a observao terrestre aproximada e os fogos
diretos sobre o interior da rea de defesa. Dentro de suas possibilidades,
retardam e desorganizam o inimigo e se esforam para iludi-lo quanto real
localizao do LAADA. Aumentam a segurana da posio defensiva e ob-
tm dados oportunos acerca do inimigo, infligindo-lhe o mximo de baixas,
sem se engajarem em combate aproximado.
(3) A responsabilidade pela organizao e ocupao da sua posio
pode ser atribuda a uma companhia de fuzileiros dos batalhes de primeiro
escalo (geralmente a reserva) ou a elementos do batalho reserva. O efe-
tivo dos postos avanados de combate em cada batalho, varia desde um
C7-10
7-13
peloto reforado at uma companhia de fuzileiros reforada com morteiros
do Btl, armamento AC e carros de combate.
b. Organizao
(1) Os postos avanados de combate so constitudos de uma srie
de postos de vigilncia, cujos efetivos variam de uma esquadra a um pelo-
to de fuzileiros reforado. Esses postos organizam ncleos de defesa em
acidentes do terreno que permitam boa observao em profundidade, ofere-
am extensos campos de tiro e proteo aproximada s armas de apoio
pelos fuzileiros (Fig 7-5).

Fig 7-5. O Pel Fuz (+) ocupando o P Av C com representao de 1 (um)
itinerrio de retraimento.

(2) As posies so organizadas em frentes normais, separadas
uma da outra de modo a permitir a ligao mtua pela vista. Caso isso no
seja possvel, a ligao entre os ncleos mantida por meio de patrulhas ou
outros meios de comunicaes. Vigias e patrulhas so empregados frente,
nos flancos e atrs para proporcionarem segurana nos postos de vigiln-
cia. Faz-se patrulhamento entre os postos e os vigias durante os perodos
de visibilidade reduzida. As armas so instaladas onde se disponha de
campos de tiro extensos e os homens ocupam locais que ofeream o mxi-
mo de observao, o que, em geral, conseguido na crista topogrfica do
C7-10
7-14
acidente do terreno organizado.
(3) Alm das vantagens j expostas, tal localizao facilita o retrai-
mento. Geralmente, no h necessidade de pontos de apoio nem so pre-
vistos os fogos frente da posio dos postos avanados de combate, por-
que eles retraem antes que o atacante cerre o contato. As comunicaes
para a retaguarda so mantidas por meio de telefone, rdio e mensageiros.
Os itinerrios de retraimento so escolhidos e reconhecidos, e todos os
homens tomam conhecimento do plano de retraimento.
c. Conduta - Quando no h tropa amiga frente dos postos avana-
dos de combate, o contato com o inimigo mantido por meio de patrulhas.
As armas executam tiros longnquos, procurando infligir o mximo de baixas
e desorganizar o inimigo. medida que o inimigo progride, aumenta a con-
tinuidade e densidade de fogos que recebe. O comando imediatamente
superior cientificado da aproximao das foras inimigas e sempre in-
formado da evoluo da situao. Se o atacante chegar distncia de com-
bate aproximado ou ameaar um desbordamento, o posto retrai.
d. Retraimento
(1) A deciso de retraimento, normalmente, tomada pelo coman-
dante do batalho ou da brigada. Contudo, o comandante do posto avana-
do pode ser autorizado a tomar essa deciso.
(2) So utilizados itinerrios de retraimento, previamente designa-
dos e reconhecidos, que ofeream o mximo de coberta e ocultao. Tais
itinerrios no devem prejudicar a execuo dos tiros rasantes das armas
instaladas na posio defensiva e, se possvel, procuram esconder ao inimi-
go a verdadeira localizao dessa posio.
(3) Preparam-se diversos planos para o retraimento. Em princpio,
as fraes menos engajadas retraem em primeiro lugar. J que a distncia
da posio defensiva curta, no h, geralmente, posies retardadoras
intermedirias e o retraimento feito diretamente para o interior da posio.
Os elementos amigos so mantidos informados sobre o curso do retraimen-
to.
ARTIGO V
COMPANHIA DE FUZILEIROS DA AREA DE DEFESA AVANADA
7-12. MISSO
A misso da companhia de fuzileiros da rea de defesa avanada, na
defensiva , com o apoio de outros elementos, deter o inimigo pelo fogo
frente do LAADA, e, caso ele atinja esse limite, repelir o seu assalto pelo
combate aproximado e, excepcionalmente, expuls-lo por meio do contra-
ataque.
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7-13. NORMAS DE COMANDO POREOF
a. Providncias Iniciais
(1) Durante as providncias iniciais, o Cmt SU dever retirar as d-
vidas que porventura ainda tenha. Realiza um planejamento inicial do tempo
disponvel, buscando deixar o maior tempo possvel para os elementos su-
bordinados.
(2) Como os comandantes dos elementos de apoio e vizinhos, em
geral, esto presentes na ocasio em que o comandante da companhia
recebe a ordem de defesa do batalho, ele aproveita este momento para
realizar as ligaes necessrias a um entendimento com aqueles coman-
dantes no sentido de assegurar a coordenao das aes.
(3) Nesta fase, o comandante da companhia realiza a anlise da
misso recebida e prepara o PLANO INICIAL DE DEFESA. Este plano ser-
ve de base para futuras aes e d uma orientao inicial aos comandantes
subordinados e aos elementos de apoio para que possam iniciar determina-
dos trabalhos antes da expedio da ordem da companhia. Ele contm dis-
posies gerais e as misses da tropa e das armas de apoio dentro da zona
de defesa da companhia.
(4) Realiza o planejamento e expede ordens para o deslocamento
de tropa, com a devida antecedncia, auxiliando o controle e assegurando a
chegada a tempo da tropa posio defensiva. Esse deslocamento, nor-
malmente, controlado pelo seu subcomandante.
(5) Fixa a hora em que a ordem ser emitida. Ao escolh-la, leva em
considerao o tempo total disponvel, o tempo necessrio para um reco-
nhecimento adequado por parte de seus comandantes subordinados e para
a efetiva preparao da posio. Ele d tempo suficiente para o preparo das
posies, mesmo que isso possa prejudicar a minuciosidade do seu reco-
nhecimento.
(6) Designa os elementos que, alm dos comandantes de peloto,
iro receber a ordem de defesa da companhia. Estes podero ser os obser-
vadores avanados de artilharia e de morteiros, o auxiliar das comunicaes
e os comandantes de fraes de armas de apoio localizadas dentro da zona
de ao da companhia.
b. Observao e planejamento do reconhecimento
(1) O comandante da companhia escolhe um posto de observao
do qual toda ou pelo menos a parte mais importante da rea de defesa da
companhia possa ser vista. Pode, tambm, designar este posto como o
local em que posteriormente emitir sua ordem.
(2) Antes de iniciar o reconhecimento do terreno, faz um ligeiro re-
conhecimento na carta, determina os locais a serem percorridos e escolhe o
itinerrio. Seu reconhecimento to minucioso quanto o tempo permitir,
devendo percorrer o terreno a ser defendido, dispensando maior ateno
aos pontos mais importantes. D a conhecer seu itinerrio para que possa
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7-16
ser encontrado com rapidez.
c. Reconhecimento
(1) O comandante da companhia faz o seu reconhecimento pessoal
do terreno. Sempre que possvel, deve ser acompanhado pelo comandante
do peloto de apoio e demais elementos que julgue necessrios. Em primei-
ro lugar, identifica precisamente sua zona de ao e as vias de acesso que
incidem em sua posio no LAADA, em profundidade e nos flancos. A partir
de ento, conduzir a anlise por faixas do terreno.
(2) Estuda o terreno imediatamente frente da posio para verifi-
car, dentre outros aspectos:
(a) Regies que ofeream cobertas e abrigos para o inimigo,
permitindo sua utilizao como posies de ataque, bases de fogos de ar-
mas de tiro curvo e desdobramento de PC, instalaes logsticas e reserva;
(b) Regies que podem ser utilizadas pelo inimigo como bases
de fogos de tiro tenso;
(c) Itinerrios cobertos e abrigados que podem ser utilizados pelo
inimigo para abordar a posio e posies de desenfiamento para arma-
mento coletivo;
(d) Obstculos naturais e terrenos descobertos de passagem o-
brigatria para o inimigo;
(e) Acidentes dominantes do terreno que possam ser utilizados
como postos de observao inimigos e zonas no interior da posio de re-
sistncia expostas s vistas do inimigo;
(f) Itinerrios desenfiados para retraimento dos postos avana-
dos.
(3) Estuda, pormenorizadamente, o terreno no interior da zona de
defesa para determinar, dentre outros aspectos:
(a) Posicionamento dos ncleos de defesa dos pelotes da com-
panhia, permitindo bloquear em melhores condies as vias de acesso do
inimigo;
(b) Locais dos armamentos AC e dos morteiros;
(c) Locais dos postos de observao e de comando da compa-
nhia;
(d) Itinerrios das comunicaes e dos suprimentos;
(e) Coordenao com os elementos vizinhos e com os elementos
das armas de apoio ou de guerra eletrnica que podem ser instalados den-
tro da zona da companhia;
(4) Quando o tempo restrito, o comandante da companhia pode
dar sua ordem sem fazer um reconhecimento minucioso do terreno. Nesses
casos, ele o faz utilizando o melhor posto de observao ao seu alcance, ou
apenas baseando-se no seu estudo da carta. Os ajustamentos visando me-
lhorar a coordenao e a organizao ttica so feitos logo que a situao
permita.
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7-17
d. Estudo de Situao
(1) Aps completar seu reconhecimento, o comandante da compa-
nhia prossegue com seu estudo de situao onde consolida as informaes
levantadas em seu estudo do terreno, das condies meteorolgicas e do
inimigo. Formula e analisa linhas de ao para organizar sua posio defen-
siva, realizando uma rpida comparao entre elas e chegando a uma deci-
so.
(2) Durante seu estudo de situao, o comandante da companhia
poder ser assessorado pelos elementos de apoio recebidos, os quais po-
dero passar informaes importantes como locais favorveis ao emprego
de fogos de artilharia e locais onde sero lanados os obstculos artificiais
determinados pelo escalo superior. Estas informaes adicionais serviro
como auxlio para montar suas linhas de ao.
e. Ordens - Aps chegar a uma deciso, o comandante da compa-
nhia faz as modificaes necessrias em seu plano inicial, oriundos do re-
conhecimento do terreno e do seu estudo de situao e expede, ento, a
ordem de defesa da companhia, dando conhecimento ao comandante do
batalho do seu plano de defesa.
f. Fiscalizao- Aps a emisso da sua ordem, o comandante da
companhia fiscaliza a organizao pormenorizada da rea de defesa da
companhia.
7-14. ORDEM DE DEFESA DA COMPANHIA DE FUZILEIROS
a. O comandante da companhia baseia sua ordem de defesa na or-
dem do batalho, nas propostas apresentadas por seus comandantes de
fraes e no seu prprio estudo da situao (para modelo de uma ordem de
defesa da companhia, ver o Anexo A).
b. A ordem transmitida verbalmente e compreende o seguinte:
(1) Informao sobre o inimigo, inclusive direo e hora em que um
ataque pode ser esperado. Informaes sobre os elementos amigos, de
apoio e vizinhos;
(2) Misso da companhia;
(3) Misses e ncleos de defesa de cada peloto de fuzileiros, inclu-
indo o setor defensivo de cada peloto;
(4) Posies e misses dos armamentos AC, dos morteiros e de
quaisquer outras armas postas em reforo companhia, podendo designar
alvos prioritrios ou direes principais de tiro para as armas coletivas;
(5) Controle do tiro, inclusive os pormenores relativos aos pedidos
de desencadeamento de fogos de proteo final;
(6) Medidas de segurana;
(7) Ordem de urgncia nos trabalhos de OT e a hora em que deve-
ro estar prontos;
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7-18
(8) Localizao dos campos de minas e de outros obstculos;
(9) Remuniciamento e outras medidas administrativas;
(10) Local do posto de socorro do batalho e refgio de feridos da
companhia;
(11) Modificaes ou aditamento s NGA (por exemplo: segurana
anticarro, tipo de espaldes e medidas de higiene);
(12) Posto de comando e de observao; e
(13) Instrues sobre as comunicaes.
7-15. ZONA DE AO DA COMPANHIA
a. Frente
(1) O comando do batalho fixa as frentes de suas companhias de
primeiro escalo de acordo com o valor defensivo e a importncia relativa
de suas reas de defesa. Normalmente, uma companhia de fuzileiros da
rea de defesa avanada recebe uma frente de 1200 a 1.600 metros (Fig 7-
6).
(2) Quando uma companhia ocupa uma regio capital de defesa,
ou tem observao deficiente e campos de tiro limitados, como em terreno
coberto ou acidentado, sua frente aproxima-se do menor limite citado.
Quando o terreno oferece maiores campos de tiro e melhor observao, a
frente pode aproximar-se do limite mximo. Em condies excepcionais,
como em terreno plano e limpo, ou quando houver obstculos naturais ao
longo da frente, que venham reforar a defesa, a companhia poder receber
uma frente superior a 1.600 metros.
b. Profundidade
(1) A profundidade da rea de uma companhia da rea de defesa
avanada, normalmente, no excede a 1.000 metros. Esta profundidade
pode ou no englobar as instalaes logsticas da companhia, dependendo
do terreno e das possibilidades do inimigo.
(2) A rea de segurana aproximada frente do LAADA raramente
vai alm de 500 metros.
c. Limites
(1) O comandante do batalho fixa a rea de responsabilidade de
cada companhia de fuzileiros da ADA por meio de limites. A extenso des-
tas linhas indica at onde se estende a responsabilidade da companhia
frente e retaguarda (Fig. 7-7). Os limites devem ser fixados de sorte a
favorecer a defesa e a colocar os acidentes capitais do terreno (cristas,
elevaes) e as vias de acesso perigosas sob a responsabilidade de um s
elemento.
(2) No nvel subunidade, no h uma diviso da Z A da compa-
nhia para os Pel Fuz, o que ocorre uma distribuio de faixas do terreno a
defender, sob responsabilidade de cada comandante de peloto.
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7-19

Fig 7-6 Zona de ao de uma Cia Fuz

d. Pontos-limite
(1) Os pontos ao longo do LAADA onde cessa a responsabilidade
de um elemento e tem incio a de outro chamam-se pontos-limite.
(2) Estes pontos fixados pelo comando superior, tm duas finali-
dades principais para as companhias de fuzileiros de primeiro escalo: bali-
zar o traado geral do LAADA e designar o local, no terreno, onde os co-
mandantes vizinhos devem coordenar seus planos de defesa a fim de asse-
gurar o apoio mtuo de suas reas.
(3) No h necessidade de ocupar-se o ponto-limite com elemento
de tropa.

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Fig 7-7. Limites laterais e de retaguarda das Cia Fuz na ADA
7-16. ORGANIZAO DA REA DE DEFESA AVANADA
a. Distribuio dos pelotes
(1) Os pelotes so empregados no interior da rea de defesa da
companhia, de acordo com a mais correta aplicao dos fundamentos de
defesa. Via de regra, isso conseguido com o emprego de dois pelotes de
fuzileiros no LAADA e um em reserva. Esses pelotes so dispostos de
modo a defenderem as vias de acesso e a cobrir outras partes da rea de
defesa da companhia com fogos e com a observao.
(2) Os elementos do peloto de apoio so instalados dentro da -
rea de defesa da companhia, onde melhor possam cumprir suas misses de
tiro e serem protegidos pelos elementos de fuzileiros. Em geral ficam locali-
zados no interior dos ncleos de defesa dos pelotes.
b. Pelotes do limite anterior da rea de defesa avanada
(1) Localizao As posies dos pelotes do LAADA devem ser
organizadas junto crista militar da elevao a defender, de forma a obter-
se uma boa observao aproximada e campos de tiro rasantes para as ar-
mas de tiro tenso. (Fig 7-8)

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Fig 7-8. Rasncia do armamento de tiro tenso obtida da crista militar.

(2) Frente a defender e ocupar
(a) A largura da frente a defender do ncleo de defesa do pelo-
to de primeiro escalo funo de vrios fatores, quais sejam: campos de
tiro, obstculos e fogos de apoio. Normalmente, de 600 a 800 m.
(b) Em virtude de sua possibilidade de cobrir uma zona pelo fo-
go, um peloto ocupa uma rea de 400 metros (Fig 7-9)
(c) Quando armas de apoio so instaladas no interior da zona
de um peloto, a frente ocupada pode ser aumentada de acordo com o ter-
reno.
(3) Intervalos
(a) Os intervalos entre os pelotes variam de acordo com o ter-
reno e com o fogo que os cobre. Estes intervalos so influenciados pelos
seguintes fatores: observao, campos de tiro, possibilidade do peloto
reserva bater os intervalos, apoio mtuo entre pelotes vizinhos do LAADA
e disperso.
(b) A fim de evitar que dois ncleos no sejam atingidos por
uma nica concentrao de artilharia ou de morteiro, via de regra, o interva-
lo entre os pelotes de fuzileiros no LAADA ter uma distncia mnima de
200 metros (podendo ser menor caso a situao imponha), e uma distncia
mxima de 400 metros a fim de permitir o apoio mtuo entre estes ncleos.
(4) Responsabilidades
(a) O comandante da companhia deve evitar a diviso da res-
ponsabilidade da defesa de uma via de acesso do inimigo entre dois pelo-
tes.
(b) Para que seja possvel cobrir toda a rea de defesa com os
fogos dos fuzileiros, estes recebem setores de tiro bem definidos. A dimen-
so de cada setor depende: da frente da zona de defesa; da existncia de
vias de acesso perigosas; das condies favorveis do terreno para os pos-
tos de observao do inimigo.

Direo de A-
proximao do
Inimigo
A Contra-encosta
B Crista topogrfica
C Crista militar
Linha de observao e trajetria de tiro tenso
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7-22
(5) Graus de resistncia
(a) Generalidades - Os graus de resistncia que podem ser
empregados na ADA, conforme o nvel de engajamento admitido com o
inimigo so, do maior para o menor, defender, retardar e vigiar. Em uma
defesa de rea, em princpio, deve-se adotar o defender em todas as vias
de acesso. No caber ao comandante da companhia definir qual grau de
resistncia ser adotado, entretanto ele poder receber ordem do batalho
para, em uma parte da sua zona de ao, empregar um grau de resistncia
menor que o defender na regio do contato, geralmente uma frente secun-
dria com terrenos restritivos ou impeditivos frente do LAADA. Nas posi-
es ocupadas pelo peloto reserva da companhia da ADA e na rea da
companhia reserva deve sempre ser adotado o grau de resistncia defen-
der.
(b) Retardar
((1))Um peloto de fuzileiros que retarda o inimigo em de-
terminadas Via A combate atravs do fogo, procurando desorganizar e deter
o ataque inimigo, sem se engajar decisivamente em combate. Isto ocorre
quando o peloto recebe mais de uma Via A de companhia para bloquear,
((2)) A tropa que retarda s deve retrair quando estiver sob
ameaa de engajamento decisivo e mediante ordem do escalo superior. Ao
evitar este engajamento, o comandante retrai atravs de uma ou mais posi-
es de bloqueio mais retaguarda onde a reserva possa barrar o inimigo
em melhores condies.
(c) Vigiar
((1)) Um peloto de fuzileiros que vigia determinadas Via A
cumpre sua misso estabelecendo uma srie de postos de vigilncia com-
plementados por patrulhas, para detectar a presena do inimigo. A fora que
vigia prov sua prpria segurana e, se pressionada, retrai, mantendo per-
manente contato com o inimigo.
((2)) Via de regra, esta tropa no ocupa uma posio prepa-
rada retaguarda da faixa do terreno que vigia devido s dificuldades im-
postas pelo terreno, dispositivo disperso e pelo inimigo que avana. Nor-
malmente esta frao se reorganiza retaguarda de uma zona de reunio e
refora a reserva do batalho.
((3)) Este grau de resistncia geralmente ser determinado
pelo batalho face a existncia de reas passivas (exemplo: regies alaga-
dias) frente do LAADA ou pela existncia de regies que no favoream
a ocupao de posies de bloqueio (inexistncia de alturas favorveis).
c. Peloto reserva
(1) A misso principal do peloto reserva apoiar pelo fogo os pe-
lotes do LAADA, limitando possveis penetraes no dispositivo defensivo
da companhia. O terreno, raramente permite que o peloto reserva atire
frente desses pelotes. Por isso, o apoio de fogo consiste em bater os inter-
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7-23
valos entre os pelotes do LAADA, o interior dos seus ncleos de defesa no
caso de uma penetrao do inimigo, os flancos e a parte posterior da rea
de defesa.
(2) O peloto reserva fica localizado no terreno que tenha maior
valor defensivo, atrs dos pelotes do LAADA e no interior da rea de defe-
sa da companhia, de onde possa obter melhores vistas e campos de tiro
para o cumprimento de suas misses. A sua posio organizada a uma
distncia mxima de 400 metros entre a sua frente e a retaguarda dos pelo-
tes do LAADA, para permitir o apoio de fogos de fuzil, e a uma mnima de
200 metros, entre a sua frente e a retaguarda dos ltimos elementos dos
pelotes do LAADA, para evitar os tiros diretos do inimigo dirigidos contra
estes (Fig 7-9). A existncia de reas cobertas frente e nos intervalos da
posio defensiva admite uma reduo nestes intervalos. Estas variaes
sero determinadas pelo comandante da companhia aps a anlise dos
fatores da deciso.
(3) Se o terreno permitir, o peloto reserva organiza uma nica
posio para cumprir sua misso (Fig 7-9). Entretanto se, devido s condi-
es do terreno, o peloto reserva no puder cumprir a sua misso de uma
nica posio e existirem itinerrios cobertos (naturais ou artificiais) dentro
da zona de ao, mais de uma posio poder ser organizada (Fig 7-10). O
peloto, ento, ocupar a posio preparada que fizer face ameaa mais
provvel do inimigo e fica em condies de deslocar-se para outras posi-
es, mediante ordem, particularmente para reagir face a linha de ao
mais perigosa do inimigo, levantada pelo S/2 do batalho.

Fig 7-9 Dimenses e distncias de apoio mtuo dos Pel Fuz da ADA

LAADA LAADA
400 m
A
A
Distncias dos intervalos :
A mnima de 200 m e mxima de 400 m
50 a
200 m
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Fig 7-10 Companhia com mais de uma posio de aprofunda-
mento

(4) Quando o terreno exige a organizao de mais de uma posi-
o, sem apresentar itinerrios cobertos que as liguem, pode ser arriscado o
deslocamento do peloto reserva aps o incio do combate pelo fogo. Neste
caso, pode ser necessrio dividi-lo a fim de que ele ocupe mais de uma
posio. A integridade dos grupos de combate deve ser mantida.
(5) O batalho poder assumir a responsabilidade de preparar um
dos ncleos defensivos de aprofundamento e prever o emprego da reserva
para aprofund-lo em caso de penetrao inimiga. Em funo do valor de-
fensivo da zona de ao atribuda companhia, o batalho poder, ainda,
refor-la com um peloto de fuzileiros para que a companhia ocupe, simul-
taneamente, as duas posies de aprofundamento.
7-17. PREPARAO DA POSIO DEFENSIVA
a. A preparao da rea de defesa da companhia limitada apenas pe-
lo tempo e pelos meios disponveis. A ordem do batalho fixa a ordem de
urgncia e os prazos para a execuo dos trabalhos. Estes trabalhos podem
compreender:
(1) Preparao de espaldes para as armas e de abrigos individu-
ais;
(2) Limpeza dos campos de tiro;
(3) Lanamento de minas anticarro, armadilhas e dispositivos de
vigilncia e alarme;
(4) Construo de redes de arame e de outros obstculos;
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(5) Preparao de itinerrios para suprimento, comunicaes e
evacuao.
b. Na ausncia de instrues especiais, os homens cavam primeira-
mente seus abrigos individuais (para o homem de p) e os espaldes das
armas coletivas. Enquanto esto sendo construdos os espaldes, as armas
coletivas so instaladas em posies de tiro provisrias, nas proximidades
das posies definitivas. Utilizam-se ao mximo as cobertas e os abrigos
naturais e artificiais contra a observao e os tiros, tanto terrestre como
areos. Uma rede de arame de proteo colocada em toda a volta de
cada ncleo de defesa das pequenas fraes e uma rede de arame ttica
instalada frente da posio da companhia. Normalmente, alguns desses
trabalhos, como lanamentos de campos de minas e construo de
obstculos, so executados ou fiscalizados por elementos especializados de
outras unidades ou fraes.
c. A organizao de zonas expostas ao fogo ou bombardeio areo ini-
migo, muita vezes, s pode ser feita durante o dia, parceladamente e com
os homens bem dispersos. Se isso for impraticvel, a organizao das posi-
es suspensa at o escurecer. Deve-se construir tetos para abrigos e
espaldes, a fim de dar proteo no s contra os fogos inimigos como
tambm dos fogos amigos de apoio imediato de artilharia e morteiros.
d. A eficcia das armas de tiro direto depende de seus campos de tiro.
O defensor deve procurar rasncia e profundidade para uma melhor eficcia
de seus fogos. Quando esses no so bons, so melhorados, cortando-se
ou queimando-se moitas, arbustos e troncos, podando-se galhos e rvores,
destruindo-se edifcios e construindo-se tneis de tiro atravs dos bos-
ques. A limpeza dos campos de tiro no deve revelar ao inimigo a localiza-
o da posio ou prejudicar sua ocultao. A organizao do terreno que
oferece bons campos de tiro (terreno descoberto e plano) exige menor n-
mero de homens e de meios do que a do terreno coberto, com campos de
tiro deficientes.
e. A prioridade de trabalhos estabelece um mtodo para se controlar a
preparao da defensiva. A prioridade deve estar prevista nas NGA do Btl,
podendo ser alterada de acordo com a situao. Por ocasio da expedio
da ordem o comandante de companhia deve confirmar esta prioridade.
f. Segue abaixo um exemplo de prioridade de trabalhos:
- Estabelecimento de patrulhas de reconhecimento e segurana;
- Estabelecimento da segurana local para os trabalhos;
- Entrada em posio das armas coletivas e designao dos setores
de tiro;
- Designao da linha de proteo final;
- Limpeza dos campos de tiros;
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- Ajustagem dos fogos de proteo final (tiro curvo);
- Estabelecimento das ligaes fio;
- Lanamento de obstculos e campos de minas;
- Preparao de espaldes e abrigos individuais;
- Preparao das posies de muda e suplementar;
- Estabelecimento de medidas de controle que se fizerem necess-
rias;
- Ajuste e melhora das posies.
7-18. CONSTRUO DE OBSTCULOS NA ADA
a. Os obstculos podero ser construdos pelos engenheiros ou pelas
companhias dos batalhes de 1
o
escalo a fim de apoiar a concepo de
defesa do comandante e de aumentar o efeito dos fogos da companhia.
Para obter melhores resultados, so empregados em profundidade e os j
existentes so reforados para aumentar a sua eficincia. So lanados
com o objetivo de canalizar, dissociar, fixar ou bloquear as formaes inimi-
gas.
b. Obstculos tticos so posicionados para aumentar a eficincia
dos fogos da companhia. A rede de arame ttica , usualmente, posicionada
ao longo da LPF, de maneira que a sua face exterior seja batida pelos fogos
das metralhadoras (Fig 7-11).

Fig 7-11. Mtr dos Pel Fuz batendo a LPF balizada pelas redes tticas.

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c. Os campos de minas tticos podem ser integrados com as redes
tticas ou usados separadamente, devendo ser demarcados. Devem ser
colocados guardas junto aos campos de minas para evitar acidentes com
tropas e viaturas amigas. O retraimento dos guardas localizados frente do
LAADA feito aps o dos elementos de segurana.
d. A companhia constri obstculos de proteo local para destruir o
assalto final do inimigo. Assim como os obstculos tticos, os de proteo
local so situados de acordo com o terreno e batidos por fogos. Certos tipos
de obstculos so orientados contra a maior ameaa a ser enfrentada
quando do combate aproximado os obstculos antipessoal contra a infan-
taria a p e obstculos anticarro contra uma fora blindada.
e. Os obstculos de proteo local so, normalmente, posicionados
fora do alcance das granadas de mo (40 a 100 metros) a partir das posi-
es de combate dos soldados (tocas). A rede de proteo local deve pro-
teger todo o permetro do peloto (Fig 7-12). Deve-se ter em mente que esta
ser a ltima linha de obstculos que permitir o bloqueio do assalto inimi-
go. A rede de proteo local poder ser ampliada por meio da construo de
obstculos de arame entre as posies dos grupos de combate, auxiliando,
desta forma, a limitar lateralmente as possveis penetraes no ncleo de
peloto. Os campos de minas de proteo podem ser utilizados em combi-
nao ou usados separadamente.
f. Obstculos de arame suplementares so usados para ligar as redes
de proteo de peloto e de companhia e para disfarar a linha da rede
ttica, para evitar que o inimigo, ao identificar a rede ttica, localize as ar-
mas amigas (particularmente as metralhadoras).
g. Os obstculos devem ser mantidos sob constante observao. Du-
rante os perodos de visibilidade limitada, deve ser previsto o patrulhamento
ao longo dos obstculos e o reposicionamento dos soldados para assegurar
que os obstculos estejam sendo batidos por fogos e que no sejam ultra-
passados em sigilo pelo inimigo. Para obter uma maior eficincia, devero
ser empregados sistemas de alarme improvisados, eletrnicos, luminosos,
radares de vigilncia terrestres, etc.
h. Ao planejar o emprego dos obstculos, o comandante deve consi-
derar a quantidade de tempo requerido para a sua preparao, o encargo
que recai sobre o sistema logstico e a capacidade de trabalho da tropa.

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Fig 7-12. Visualizao dos obstculos na rea de defesa avanada.
7-19. DEFENSIVA SUMRIA
a. Quando h necessidade de rapidez na ocupao de uma posio,
as primeiras providncias so: colocar a tropa em posio, estabelecer a
segurana aproximada e iniciar a organizao do terreno.
b. Para proteger a organizao da posio, faz-se o mximo uso dos
fogos de apoio disponveis. Os elementos da companhia e quaisquer armas
em reforo so dispostos de maneira a proporcionar a defesa da rea da
companhia em todas as direes. Quando h tempo, feita uma coordena-
o mais pormenorizada que poder comportar um reajustamento da posi-
o e de fogos.
Legenda:
xxxxxxxx Rede ttica
xxxx Rede de proteo local
xxxxxx Rede suplementar
- Direo de tiro das Mtr
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c. Uma companhia de fuzileiros da ADA pode ser forada a organizar
suas posies em contato cerrado com o inimigo. Nesta situao, o preparo
da posio condicionado pela ocorrncia total ou parcial das seguintes
condies:
(1) Limitao de deslocamento dos homens;
(2) Exposio da tropa aos fogos observados;
(3) Ataques inimigos em uma ou em todas as fases da organiza-
o;
(4) Ataques locais em acidentes do terreno necessrios organi-
zao da posio;
(5) Retraimentos parciais para fortalecer a posio (com prvia a-
provao do comandante do batalho).
d. Na organizao de uma posio, nessas condies, so tambm
aplicveis os fundamentos da defensiva. O grau de sua aplicao, do mes-
mo modo que o das normas de comando, varia com a situao.
e. O comandante da companhia depende muito da iniciativa de seus
comandantes subordinados, por serem necessrias decises imediatas dos
comandantes de peloto, antes que ele possa estabelecer uma coordena-
o pormenorizada.
7-20. APOIO DE FOGO
a. Tipos de fogos
(1) Fogos longnquos
(a) Planejados para bater o inimigo o mais cedo possvel com
a finalidade de causar-lhe baixas, retardar a sua progresso e desorganiz-
lo.
(b) So constitudos pelos fogos das armas de apoio instala-
das dentro da posio e que sejam capazes de executar fogos longnquos
eficazes, sem denunciar a organizao da posio defensiva, bem como
pelos fogos das armas de apoio orgnicas ou colocadas em reforo aos
postos avanados de combate.
(2) Fogos defensivos aproximados
(a) Planejados para destruir a coeso das foras atacantes,
antes que possam lanar o assalto, infringindo-lhes o maior nmero possvel
de baixas, rompendo-lhe o comando, o controle e as comunicaes, cegan-
do-lhe a observao e neutralizando suas armas de apoio.
(b) So constitudos pelos fogos de todas as armas individu-
ais e de apoio que possam bater o inimigo em suas posies de ataque e
durante o desenrolar deste, at que o assalto seja lanado.

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(3) Fogos de proteo final
(a) Planejados para repelir o assalto inimigo posio de de-
fesa, mediante a colocao de uma rede de fogos precisos imediatamente
frente do LAADA.
(b) So constitudos pelos fogos previstos das armas de apoio
que podem ser desencadeados sob quaisquer condio de visibilidade e
representados pelas direes principais de tiro das armas AC e das metra-
lhadoras e barragens dos morteiros e da artilharia.
(4) Fogos no interior da posio
(a) Planejados para limitar as possveis penetraes dentro
da posio de defesa, destruir as foras atacantes, evitar a chegada de
seus reforos e apoiar nossos contra-ataques.
(b) So constitudos pelos fogos das armas individuais e de
apoio que possam atirar sobre a rea em que se deu a penetrao, visando
aumentar a intensidade do fogo nesta parte da frente.
b. Na defesa, o fogo que detm. O sucesso da defesa depende,
portanto, em grande parte, do cuidado com que os fogos so planejados,
coordenados e desencadeados. A subunidade responsvel pelo planeja-
mento e mxima coordenao de seus fogos, e cada plano de fogo deve ser
coordenado com o elemento vizinho.
c. A coordenao inclui a escolha de posio para as armas, eficaz
controle de tiro, planejamento dos fogos sobre alvos provveis, preparando-
os por meio de registro e levantamento desses alvos sempre que o tempo o
permita. Essa coordenao ser traduzida por um plano de apoio de fogo
flexvel que possibilite, instantaneamente e sob qualquer condio de visibi-
lidade, desencadear fogos nos locais ameaados.
d. Plano de apoio de fogo
(1) O plano de apoio de fogo deve permitir atirar sobre o inimigo,
logo que se possa observ-lo, sujeit-lo a um volume crescente de fogos,
medida que se aproxima, e destru-lo ou repeli-lo por fogos no interior da
posio defensiva, caso nela penetre.
(2) O plano de apoio de fogo tem que ser elaborado, levando-se
em considerao:
(a) As vias de acesso mais favorveis aproximao do inimi-
go (a p, motorizado ou blindado), os locais de instalaes de seus postos
de observao, postos de comando e zonas de reunio e posies de ar-
mas de apoio.
(b) O local que se deseja deter o inimigo, imediatamente fren-
te da rea de defesa.
(c) Os fogos disponveis (orgnicos e em apoio).
(d) O plano de barreiras
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(3) A ordem do batalho prescreve o emprego das armas de apoio
sob controle do batalho. O comandante da companhia de fuzileiros utiliza
as armas que estejam sob seu controle direto para assegurar o mximo de
proteo rea de defesa da companhia, em coordenao com o plano de
fogos do batalho. Os fogos dessas armas completam e reforam os fogos
das armas de apoio do batalho.
(4) Na defensiva, a no ser no momento que precede ao ataque,
raramente haver dados detalhados quanto manobra do inimigo. Assim
sendo, podem ser planejadas concentraes nas provveis vias de acesso
do inimigo ou acidentes importantes do terreno. Neste caso, cresce de im-
portncia o monitoramento destas regies, o que permitir o desencadea-
mento oportuno de fogos a fim barrar qualquer progresso inimiga.
(5) O comandante da companhia prope a localizao das barra-
gens da artilharia e morteiros que lhe so distribudas, informa-se sobre os
setores e as misses principais das metralhadoras e armas AC das SU vizi-
nhas. De posse dessas informaes atribui, ento, misses a seus mortei-
ros, suas metralhadoras e armas AC para baterem as lacunas existentes e
reforar os fogos de proteo final.
(6) Os pelotes de fuzileiros so dispostos de maneira a permitir o
apoio mtuo, a defesa em profundidade e a proteo em todas direes.
(7) Os planos de fogos dos pelotes so controlados para verificar
se o terreno frente de seus ncleos de defesa batido por fogo de armas
portteis e se h zonas de recobrimento entre os seus setores de tiro.
(8) As medidas de controle do tiro so difundidas entre os elemen-
tos da companhia e a observao coordenada para que abranja, completa
e eficientemente, toda a frente e os flancos da rea de defesa.
e. Defesa anticarro
(1) A preparao de um plano coordenado de defesa anticarro
da responsabilidade dos comandantes do batalho.
(2) Esse plano prev a organizao de um adequado sistema de
alerta, a instalao de armas anticarro no interior das reas de defesa das
companhias de fuzileiros, o aproveitamento do terreno para proteo contra
blindados inimigos, o lanamento de campos de minas, a construo de
obstculos artificiais e o reforo dos naturais.
(3) O comandante da companhia familiariza-se com esse plano e
emprega suas armas anticarro para proporcionar o mximo de proteo
aproximada sua rea de defesa. Instala essas armas em locais de onde
possam bater as vias de acesso dos blindados inimigos, com tiros de flanco,
os campos de minas e demais obstculos no protegidos pelas armas de
outros elementos, ou ento empreg-las para reforar a defesa das partes
mais vulnerveis de sua rea.
(4) O terreno deve ser analisado segundo sua influncia sobre o
movimento de blindados e as facilidades que apresenta para a instalao
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7-32
das armas AC. Os terrenos desfavorveis podem restringir ou impedir o
emprego de grandes formaes de blindados, levando essas unidades a se
concentrarem em pequenas reas. Isto facilita o emprego das armas anti-
carro.
(5) A fim de coordenar a ao das armas anticarro da SU, cada
comandante de companhia de fuzileiros, baseado no Plano DAC do bata-
lho, determina em sua ordem de defesa a localizao, setores de tiro e as
misses pertinentes s armas AC colocados no LAADA e na rea de reser-
va (aprofundamento do Btl).
(6) A construo de obstculos artificiais e o reforo dos naturais,
como uma parte do planejamento de organizao do terreno (Plano de Bar-
reiras), vo facilitar e, por outro lado, impor misses de tiro s armas anti-
carro. A integrao, o mais detalhada possvel, entre o plano de barreiras e
o apoio de fogo indispensvel ao sucesso da DAC.
(7) Os campos de minas e obstculos AC so batidos por fogos,
com a finalidade de evitar que o inimigo os remova ou para destruir carros
inimigos imobilizados.
(8) Um sistema de alerta contra blindados inimigos uma das par-
tes mais importantes de um plano de DAC e, portanto, um complemento
indispensvel ao plano de apoio de fogo. Convm salientar a importncia
das mensagens de alerta conterem a identificao dos blindados inimigos.
Estas mensagens tm precedncia sobre as outras.
f. Morteiros
(1) Na defesa os morteiros sero empregados para:
(a) Auxiliar os pelotes de fuzileiros na defesa de suas posi-
es, proporcionando apoio imediato aos ncleos de defesa avanados, por
meio de concentraes sobre alvos inopinados, particularmente os desenfi-
ados, para deter o ataque inimigo antes que atinja sua posio de assalto.
(b) Cooperar na limitao das penetraes. As concentraes
so planejadas para serem desencadeadas no interior da rea de defesa da
companhia, para limitar uma penetrao inimiga no LAADA.
(c) Apoiar os contra-ataques. As concentraes podem ser
usadas para isolar as penetraes e proporcionar apoio imediato s foras
de contra-ataque.
(2) Normalmente as posies de tiro dos morteiros localizam-se
retaguarda, prximas ao peloto de fuzileiros que aprofunda a defesa. Esta
medida permite uma melhor proteo e, principalmente, o apoio a todas as
fases do combate, inclusive o desencadeamento dos fogos no interior da
posio. Posies iniciais avanadas (inclusive frente do LAADA, se ne-
cessrio) so previstas para a execuo dos fogos longnquos em apoio ao
escalo de segurana.
(3) A durao e a cadncia dos tiros dos morteiros dependem do
efeito desejado. Na barragem, o fogo deve ser mantido enquanto perdurar a
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ameaa e deve cessar to logo o inimigo se retire da zona de barragem ou
consiga ultrapass-la, ocasio em que os morteiros devem se preparar para
o tiro no interior da posio. Nas concentraes, o fogo deve ser mantido
at que produza o efeito desejado, ou pelo espao de tempo previsto no
plano de apoio de fogos. O regime de tiro deve constar dos planos, sempre
que necessrio.
g. Armas AC
(1) A misso principal das armas AC na defesa a proteo ime-
diata da rea de defesa contra a atuao de blindados inimigos. Como mis-
so secundria, as peas podem fazer tiros contra armas anticarro e outras
armas coletivas. No cumprimento de sua misso principal, as armas AC de-
vem ser dispostas em profundidade e em condies de bater as provveis
vias de acesso, de preferncia em situao de flanqueamento.
(2) As misses das armas AC localizadas no LAADA consistem
em bater as vias de acesso favorveis aos CC e blindados inimigos e com-
plementar o apoio de fogo das demais armas da rea de defesa.
(3) As armas localizadas na rea do peloto reserva tm por mis-
so limitar possveis penetraes de CC inimigos, bater as posies dos
pelotes do LAADA que forem submergidos e proteger os flancos da com-
panhia contra a atuao de CC. Para o cumprimento dessas misses, nor-
malmente, so necessrias posies suplementares.
(4) Uma das peas pode ser posicionada no ncleo do peloto re-
serva com a finalidade de bater os intervalos dos pelotes do LAADA e a-
profundar a defesa anticarro.
h. Carros de combate - Os carros no devem perder a sua caracte-
rstica fundamental de elemento de manobra e so, por isto, empregados
em aes de contra-ataque para o que, inicialmente, so conservados em
reserva. H situaes, entretanto, em que podero ser empregados, inicial-
mente, como elemento de apoio de fogo e de aprofundamento da DAC. De
posies com desenfiamento de couraa, cooperaro, ento na execuo
dos fogos longnquos, defensivos aproximados e de proteo final. O mais
aconselhvel emprego, nesta situao, ser no aprofundamento da defesa
anticarro.
i. Emprego do peloto de apoio
(1) Seo AC
(a) A seo AC pode permanecer em ao de conjunto ou, em
funo dos fatores da deciso, o comandante da companhia pode empregar
uma ou duas peas em apoio direto ou reforo aos pelotes do LAADA,
ocupando posies dentro dos ncleos de defesa. Esta conduta ocorre tam-
bm, freqentemente, para evitar acmulo de peas de apoio na mesma
regio.
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(b) A descentralizao das peas em apoio direto ou reforo
pode ocorrer quando: os setores de tiro e de observao forem comparti-
mentados; uma parte do dispositivo for mais vulnervel ataques de blinda-
dos; ou for determinada uma direo mais provvel de aproximao do ini-
migo.
(c) Normalmente as peas so colocadas em reforo aos pelo-
tes de fuzileiros em cujo ncleo de defesa se instalaram quando: o tempo
para instalao for limitado, no permitindo uma coordenao segura; os
meios de comunicaes so precrios; ou a tropa se instala defensivamente
em contato com o Ini.
(d) Quando houver necessidade de proteo anticarro, uma ou
mais peas podem ser colocadas em reforo aos postos avanados de
combate.
(a) Sempre que possvel, quando os setores de tiro e a obser-
vao no so limitados, o fogo e o controle mais eficazes so obtidos pelo
emprego dos morteiros em ao de conjunto. Assim, o comandante de
companhia pode dispor da seo a qualquer momento, obtendo fogos mais
eficazes.
(b) Quando a companhia for responsvel pelos postos avana-
dos de combate a seo pode ser empregada no apoio aos mesmos. A
principal considerao que ir condicionar a forma de emprego e a ocupa-
o de posies suplementares para apoiar os postos avanados de
combate o alcance de utilizao do material e a necessidade de bater o
inimigo o mais frente possvel:
((1)) Quando estes postos estiverem muito distantes da
ADA, a seo poder refor-los, para assegurar melhor apoio e permitir o
desencadeamento dos fogos longnquos. Nesta situao, a seo se insta-
lar no interior das posies dos postos avanados de combate.
((2)) Quando os postos avanados de combate esto prxi-
mos da ADA, a seo pode ser instalada em posies suplementares, na
orla da posio defensiva. Essa misso deve terminar a tempo de permitir
que as peas sejam deslocadas para as suas posies de tiro, a fim de
apoiar a defesa da ADA.
j. Emprego de fumgenos - Na defesa os fumgenos podem ser em-
pregados para:
(a) Cegar a observao inimiga;
(b) Reduzir a eficcia dos tiros diretos inimigos;
(c) Dificultar a ajustagem dos fogos indiretos inimigos;
(d) Reduzir a eficincia de equipamentos optrnicos;
(e) Reduzir a velocidade ou desorientar progresso inimiga;
(f) Causar baixas (apenas quando for utilizado o fsforo branco);
(g) Permitir nosso desengajamento ou retraimento;
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(h) Designar alvos ou balizar posies amigas para as unidades
de apoio de artilharia, de morteiros ou de fora area, preferivelmente com
fumaa colorida.
a. O sistema de comunicaes na defesa de rea influenciado pelo
tempo disponvel para montagem dos meios de comunicaes. A maior
estabilidade das operaes amplia o emprego de meios fsicos, porm, nas
aes dinmicas da defesa, os meios rdio e mensageiro so largamente
empregados.
b. Meios de comunicaes - As peculiaridades da defesa de rea in-
fluem diretamente nos meios de comunicaes mais empregados pelo Btl, a
saber:
(1) Meio fsico - Deve ser o mais completo possvel, dependendo
do tempo de preparao da posio defensiva. Devem ser lanados circui-
tos alternativos entre dois assinantes para que os fogos de preparao do
inimigo no interrompam nossas ligaes. A primeira prioridade para a
construo dos circuitos dos P Av C, seguindo-se os elementos da ADA
e, por ltimo, a reserva.
(2) Meio rdio - Os fatores segurana e sigilo so preponderantes
na defesa de rea. Logo, as prescries rdio devem seguir, em princpio, a
seguinte seqncia:
(a) antes do contato com o inimigo - rdio em silncio;
(b) durante as aes dos P Av C (inclusive o acolhimento) -
rdio restrito; e
(c) aps o incio do ataque inimigo - rdio livre
(3) Meio mensageiro - largamente empregado na defesa de rea.
Antes do contato com o inimigo, os mensageiros de escala so os mais
utilizados. Aps o incio do ataque inimigo, os especiais tm maior emprego.
Durante nossas as dinmicas da defesa, os mensageiros so muito utiliza-
dos.
(4) Outros meios (visuais e acsticos) so empregados na defesa
de rea para suplementar os meios acima descritos. Os visuais devem ser
utilizados da frente para a retaguarda e seguiro cdigos preestabelecidos.
Os acsticos podem ser empregados a ttulo de alarme (contra ataques
blindados ou areos, por exemplo).
c. Posto de Comando
(1) O comandante da companhia localiza seu posto de comando
onde melhor possa controlar as aes, na parte posterior da rea de defesa.
Deve tambm considerar os aspectos referentes segurana e s comuni-
caes.
(2) O posto de comando deve estar em posio desenfiada e oculta
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da observao area. Convm que disponha de itinerrios cobertos que
conduzam frente e retaguarda, para facilitar as comunicaes com os
pelotes e com o posto de comando do batalho.
(3) O posto de comando prov a sua prpria segurana com os in-
tegrantes do grupo de comando. Entretanto, maior segurana obtida posi-
cionando-o no interior ou prximo da posio do peloto reserva.
(4) A companhia pode estabelecer um posto de comando alterna-
tivo para coordenar as aes caso o principal seja destrudo ou torne-se
ineficiente.
(5) O posto de comando organizado de forma a funcionar como
centro de coordenao, mesmo na ausncia do comandante da companhia.
d. Posto de Observao
(1) Quando forem limitados os acidentes do terreno que ofeream
boa observao sobre toda a zona de ao, o comandante deve valer-se da
observao realizada pelos comandantes de peloto. Os meios de comuni-
caes so coordenados e utilizados ao mximo, a fim de permitir que todo
comandante de frao possa observar, pedir e regular os tiros de qualquer
arma de apoio.
(2) O posto de observao da companhia deve ter vistas sobre a
maior parte possvel da zona de defesa e de suas vias de acesso. Se a
observao for limitada, deve ser escolhido um posto de observao que d
vistas sobre as vias de acesso mais perigosas. A observao nos flancos ,
tambm, importante. O posto de comando mantm-se informado sobre sua
localizao.
7-22. MEDIDAS DE SEGURANA
a. Segurana aproximada
(1) O fato de postos avanados gerais ou de combate terem sido ins-
talados pelo comandante do escalo superior no exime a companhia da
responsabilidade de providenciar sua prpria segurana aproximada .
(2) Durante o dia, observadores so destacados para vigiarem o ter-
reno frente da posio e alertarem da aproximao inimiga, so os Postos
de Vigia. Os itinerrios previstos para o retraimento dos postos avanados
so includos nos setores de vigilncia desses observadores.
(3) Vigias so colocados nos acidentes do terreno mais prximos,
permitindo a observao da frente da companhia, geralmente no afastados
alm de 400 metros da posio. O comandante da companhia pode deter-
minar que cada peloto de primeiro escalo estabelea a sua prpria segu-
rana aproximada ou atribuir essa misso ao peloto reserva.
(4) Os postos de vigia, normalmente, so constitudos de dois a qua-
tro elementos de segurana aproximada que do alerta e procuram deter-
minar o efetivo, as atividades e a direo do avano inimigo. noite, nas
provveis vias de acesso do inimigo, so instalados Postos de Escuta, os
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7-37
quais podem ser ligados por patrulhas.
(5) Em cada posio de grupo de combate ou pea h, no mnimo, a
permanncia de um vigia em situao de alerta. noite, eles so duplos. Os
vigias devem ser substitudos de duas em duas horas ou menos para que o
cansao no prejudique a ateno.
(6) A companhia de fuzileiros completa sua segurana por meio de
medidas passivas que abrangem o controle de movimento, o disfarce, a
ocultao e a disciplina de luzes e de rudos.
b. Contra-reconhecimento
(1) Contra-reconhecimento um conjunto de medidas, aes e tcni-
cas destinadas a negar aos elementos de reconhecimento inimigo dados
sobre nossas tropas, mediante a destruio do reconhecimento inimigo
(medidas ativas) ou pelo emprego de medidas passivas.
(2) Raramente possvel negar ao inimigo todas as informaes. Por
isso, o comandante da companhia deve determinar as prioridades para o
contra-reconhecimento e focar seus esforos para negar essas informaes
ao inimigo. Baseado no que se espera das aes de reconhecimento do
inimigo e em consonncia com o planejamento do batalho, o comandante
de companhia decide quais as informaes e as posies que deve prote-
ger. Tambm considera quais so as informaes que fariam o inimigo atuar
da maneira que o comandante da companhia deseja, induzindo-o, por e-
xemplo, a desenvolver-se prematuramente, desenvolver-se tardiamente,
atacar um objetivo falso, ou entrar em uma zona de matar.
(3) A companhia de fuzileiros poder receber a misso de compor a
fora de contra-reconhecimento do batalho. O plano de contra-
reconhecimento da companhia integrado ao conceito da operao e coor-
denado com o plano do batalho. Um exemplo do uso de contra-
reconhecimento a execuo de uma defesa ao longo de um curso dgua
contra uma fora motorizada. O comandante da companhia determina a
importncia de negar ao inimigo informaes sobre os pontos de ultrapas-
sagem ao longo do rio. Por conseguinte, direciona seus esforos de contra-
reconhecimento nos pontos do rio que permitem passagem a vau, utilizando
emboscadas, minas, obstculos, posies de combate simuladas, patrulhas
de segurana, postos de observao, fogos indiretos, camuflagem, demons-
traes e outras medidas para destruir ou enganar os elementos de reco-
nhecimento inimigo.
(4) Uma companhia de fuzileiros da ADA, normalmente, apoiar as
aes da fora de contra-reconhecimento do batalho.
c. Defesa durante a noite ou perodos de visibilidade reduzida
(1) A defesa durante os perodos de visibilidade reduzida depende
dos tiros preparados e amarrados e do combate aproximado. Em virtude da
possibilidade de realizao de infiltraes por parte do inimigo, os postos de
escuta, que vigiam os caminhamentos e as vias de acesso que conduzem
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7-38
rea de defesa, so essenciais para a obteno, em tempo oportuno, de
dados sobre os deslocamentos do inimigo. Equipamentos de viso noturna
ou mesmo termal, quando disponveis, devero ser utilizado para aumentar
a visibilidade. Os sensores de vigilncia e os dispositivos de alarme servem
como economia de tropa, que seriam usadas em postos fixos e patrulhas.
As patrulhas devem atuar frente e nos intervalos entre as fraes.
(2) Via de regra, so necessrios, noite, reajustamentos para aten-
der s condies de visibilidade reduzida, devendo ser coordenados pelo
comandante do batalho. Todos os homens da companhia so notificados
sobre as posies que sero ocupadas durante o perodo da noite ou mes-
mo de pouca visibilidade, ocasionado pelas condies atmosfricas. Para a
companhia de fuzileiros esses reajustamentos compreendem:
(a) Apontar os morteiros para suas barragens, o armamento anti-
carro para as direes principais de tiro e as metralhadoras para a linha de
proteo final, amarrando-se a pontaria;
(b) Reajustar a tropa e armas de apoio para que possam bloquear
as reas que favorecem os ataques noturnos e que, por serem geralmente
descobertas e expostas nos perodos de boa visibilidade, so somente co-
bertas por fogos. Elementos da reserva das companhias podem ser empre-
gados para este fim ou os pelotes de primeiro escalo podem ser estendi-
dos alm de seus flancos;
(c) Aumentar as medidas para segurana aproximada durante a
noite;
(d) Colocar minas anticarro para bloquear provveis vias de aces-
so. Essas minas devem ser removidas ao clarear do dia;
(e) Preparar a iluminao do terreno frente da posio por meio
de artifcios iluminativos, sob coordenao do batalho.
7-23. CONDUO DO COMBATE DEFENSIVO
a. medida que o inimigo se aproxima, submetido aos fogos dos
postos avanados de combate e das armas que executam os fogos longn-
quos. Estes so controlados por patrulhas e observadores terrestres. As
armas de apoio podem ocupar posies suplementares para os tiros iniciais,
e se deslocam para sua posio principal ou de muda antes que o inimigo
chegue ao alcance de utilizao do fuzil.
b. Os fuzileiros empregados nos postos avanados de combate, per-
manecem em posio o maior tempo possvel, e retraem cobertos pelos
fogos de morteiro e artilharia, utilizando itinerrios previamente reconheci-
dos e balizados.
c. Mediante ordem da companhia, as armas de tiro tenso podem ocu-
par temporariamente posies suplementares para realizar fogos longn-
quos. Tais posies devem estar, no mnimo, a 200 metros dos ncleos de
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7-39
defesa avanados, para que estes no sejam revelados prematuramente.
Deve haver um itinerrio coberto que conduza posio principal da pea.
As peas ocupam posies suplementares para os tiros iniciais e se deslo-
cam para a sua posio principal ou de muda antes que a fora atacante
chegue ao alcance til do fuzil.
c. medida que o inimigo avana, os fogos se tornam mais densos.
As armas de apoio abrem fogo nos alvos que apaream nos seus setores,
a partir do momento que entrem em seus alcances de utilizao, balizados
pelas linhas de acionamento.
d. Os pedidos de fogos de apoio so feitos diretamente ao observador
avanado da artilharia ou dos morteiros pesados. Esses pedidos podem,
tambm, ser feitos pelo comandante da companhia ao comandante do bata-
lho.
e. Os caadores do batalho podem, muitas vezes, preparar e disfar-
ar posies principais e secundrias adequadas que lhes permitam atuar
para impedir a remoo dos obstculos frente do LAADA e produzir baixas
entre os quadros que dirigem o ataque.
f. Quando o inimigo chega ao alcance til das armas portteis do
LAADA, os comandantes comandam e controlam os tiros de suas fraes,
dirigindo-os contra os elementos inimigos que mais ameacem a posio.
g. medida que o inimigo se aproxima da posio defensiva e desen-
cadeia os fogos para apoiar seu assalto, os homens que ocupam os ncleos
de defesa avanados abrigam-se em seus abrigos individuais ou espaldes.
h. Quando os fogos em massa do inimigo so suspensos, todas as
armas localizadas no interior dos ncleos de defesa dos pelotes do LAADA
abrem fogo para produzir o mximo de baixas e deter o ataque inimigo.
i. Os fogos de proteo final so desencadeados mediante o lana-
mento de artifcios de sinalizao pelos comandantes dos elementos do
LAADA ou por ordem do escalo superior.
j. No momento em que elementos atacantes atingirem a zona em que
esto previstas as barragens, os morteiros e a artilharia as desencadeiam. A
relao dos comandantes autorizados a pedir os fogos de barragem consta
do plano de fogos do batalho. Essa autorizao, em geral, delegada aos
comandantes subordinados at o escalo peloto, inclusive, para que os
fogos sejam abertos na ocasio em que se tornem necessrios. Quando
pedidos, eles so desencadeados prontamente. Os comandantes dos esca-
les superiores imediatamente verificam a necessidade desses fogos e
pedem reforos, se necessrio. Se a barragem de qualquer morteiro estiver
fora da zona onde os fogos de proteo final se fizerem necessrios, ele
deve desencadear as concentraes que tenham mais possibilidades de
C7-10
7-40
reforar os fogos da rea ameaada.
k. Quando os elementos atacantes atingirem a linha de proteo final
(LPF), as metralhadoras transportam seus tiros para seus alvos principais e
as outras armas aumentam a intensidade do tiro contra os alvos mais ame-
aadores. Os fuzileiros passam a desencadear fogos individuais, nos seto-
res oblquos. (Fig 7-13)

Fig 7-13. Setor de tiro frontal e obliquo do peloto de fuzileiros.
l. Quando uma frao do LAADA pede o desencadeamento dos fogos
de proteo final, somente os executam as armas que apiam esse elemen-
to. Se a visibilidade boa, o comandante das fraes de apoio determinam
o nmero de tiros e a durao dos fogos de proteo final. Caso contrrio,
segue as prescries contidas no plano de fogos da companhia.
m. Se o inimigo desencadear o assalto, ser hostilizado pelo fogo, in-
clusive com granadas, travando-se o combate corpo a corpo. Os homens
dos ncleos ameaados s retraem mediante ordem confirmada de seu
comandante.
n. As armas localizadas na rea de defesa do peloto reserva rece-
bem a misso de barrar qualquer penetrao no LAADA, de sustar um des-
bordamento ou de apoiar contra-ataques, atirando sobre a fora inimiga que
se apresente em seus setores de tiro. medida que o inimigo vai sendo
Fogos
Longnquos
Fogos
Defensivos
Aproximados
Fogos
Proteo
Final
Fogos no
Interior da
Posio
Conforme alcance
do armamento
Tiro das armas de apoio
LAADA
Tiro de frao
Setor de tiro frontal
Tiro individual
Setor de tiro oblquo
50 a 200 m
LPF (Mtr)
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7-41
forado a recuar, abandonando o terreno conquistado, perseguido pelo
fogo.
o. Se o inimigo conseguir penetrar na rea de defesa, a sua progres-
so deve ser detida pelo fogo dos ncleos de defesa dos pelotes vizinhos,
da reserva e das armas de apoio.
p. O peloto reserva, excepcionalmente, pode receber ordem do co-
mandante da companhia para executar um contra-ataque local. Contudo,
em virtude de seu efetivo e do fato de estar, quase sempre, engajado pelo
fogo no mesmo combate que os pelotes do LAADA, raramente lhe atribu-
da essa misso. O contra-ataque, quando ordenado, se reveste da forma
de um ataque rpido e inopinado e de uma ao de limpeza para eliminar
um inimigo de pequeno valor, que tenha feito uma pequena penetrao no
dispositivo defensivo e ser feito somente no caso do peloto reserva no
estar sendo empregado para limitar a penetrao.
q. Quando o contra-ataque for desencadeado pela companhia reserva
do batalho, as companhias da ADA apoiam sua manobra, desencadeando
fogos sobre o inimigo no interior da posio, sob coordenao do comando
do batalho.
r. No caso da companhia ficar cercada, seu comandante reajusta o
dispositivo da tropa e as posies das armas instaladas na sua zona, de
acordo com as necessidades para uma defensiva prolongada em todas as
direes.
s. Conduta face a ataque com carros
(1) Quando a fora atacante constituda de carros e infantaria, a
companhia bate com as armas portteis a infantaria de acompanhamento e
com armas anticarro, os carros inimigos. Deve-se procurar separar os car-
ros dos elementos a p por meio do fogo. Em casos excepcionais, quando a
infantaria inimiga ou outro elemento exposto no oferece bom alvo, o fogo
das armas portteis dirigido contra as escotilhas e as janelas de visada
dos carros inimigos. Os defensores tambm hostilizam a tropa a p que se
aproxima, montada nos carros ou seguindo de perto outra vaga de carros.
(2) Ao alerta do aparecimento de carros inimigo, as guarnies de
armas AC ocupam prontamente suas posies de combate, e s atiram
quando os carros estiverem dentro do alcance de utilizao de suas armas,
ao atingirem as linhas de acionamento pr-determinadas.
(3) Deve ser evitada a abertura prematura de fogos contra carros i-
solados, lanados pelo inimigo como iscas para provocar a revelao pre-
matura das posies de tiro, a no ser que a pea (ou peas) tenha por
misso principal destruir ou inutilizar tais carros, o que dever ser feito de
posies de muda, a fim de no denunciar prematuramente a posio prin-
cipal. As demais armas anticarro permanecem em vigilncia e s devem
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7-42
atirar quando o ataque de carros efetivamente desencadeado. Cada pea
atira sobre o carro que lhe tenha sido designado como alvo principal.
(4) Sempre que possvel, deve-se bater o CC de flanco, uma vez
que deste modo o alvo apresentado de maior extenso, a blindagem do
flanco mais vulnervel e h possibilidade de danificar a lagarta.
(5) Quando uma fora blindada lanada ao assalto ou se encontra
sob fogo, normalmente est de escotilhas fechadas, sofrendo restries de
visibilidade; em conseqncia, o esforo inicial da defesa deve ser bater
estas foras o mais frente possvel do LAADA com os fogos anticarros.
(6) Durante o assalto inimigo, se os blindados inimigos dirigirem-se
diretamente para a posio da arma AC, a guarnio procurar abrigar-se
para fugir ao esmagamento. Uma vez que o blindado tenha ultrapassado a
posio, a pea atira contra a sua retaguarda.
(7) Se os blindados inimigos penetrarem na posio, as unidades de
primeiro escalo permanecem em posio para repelir a infantaria de a-
companhamento e deixam a destruio dos carros a cargo das armas anti-
carro localizadas no interior da posio.
n. Conduo do combate defensivo noturno
(1) Dentro das possibilidades permitidas pelo emprego de meios op-
trnicos ou pela iluminao do campo de batalha, ser adotada conduta
semelhante observada durante o dia, salvo a peculiaridade de haver maio-
res possibilidades de combate aproximado e infiltrao de alguns elementos
inimigos na posio.
(2) Embora os morteiros estejam preparados para a pronta execu-
o de sua barragem e as metralhadoras se achem apontadas para a LPF,
se a visibilidade permitir, as guarnies dessas armas podero transportar
seus fogos para alvos mais compensadores ou perigosos, quando no re-
ceberem ordem de executar os fogos de proteo final.
(3) Artifcios pirotcnicos podem ser utilizados frente da posio
para auxiliar a localizao de alvos.
(4) Os nevoeiros e fumaa criam situaes semelhantes noite.
Ambos reduzem a eficcia da observao dos defensores, mas no afetam
os tiros que tenham sido amarrados, prejudicando, contudo, a regulao
desses fogos.
a. O apoio logstico normalmente atender s seguintes necessida-
des: mxima centralizao dos meios; amplo desdobramento das instala-
es; maior segurana (disperso); e flexibilidade para atender rapidamente
a uma operao ofensiva.
b. O consumo e o ressuprimento atender as seguintes particulari-
dades:
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7-43
(a) Classe I - Consumo sempre que possvel de rao normal.
Os ncleos de defesa podero estocar a reserva orgnica de posse da Cia
e gua.
(b) Classe IV - O consumo de material para fortificaes ser e-
levado e normalmente o material ser recebido pelo processo de entrega na
subunidade, mediante um planejamento e pedido antecipado.
(c) Classe V (Mun) - O consumo ser elevado para a manuten-
o da posio defensiva, porm os ncleos de defesa podero estocar
alguma quantidade de munio.
c. Devido estabilidade da operao, a manuteno realizada de
forma mais completa e cuidadosa. As inspees planejadas podem ser exe-
cutadas sem prejuzo das atividades.
d. Deve-se zelar pela manuteno do moral da tropa e higidez do es-
tado sanitrio, executando-se sempre que possvel as atividades de banho,
lavanderia, suprimento reembolsvel, servio postal e vagas em centros de
recreao, rea de repouso e recuperao.
e. O desdobramento deve atender s necessidades de:
(1) Apoiar a defesa com maior densidade na regio capital da de-
fesa;
(2) Evitar congestionamento nas reas avanadas;
(3) Reduzir a possibilidade de perda de elementos de apoio logs-
tico como resultado de uma penetrao inimiga; e
(4) Possibilitar segurana s instalaes logsticas e manter o sigi-
lo sobre sua localizao.
f. As cozinhas podem se encontrar centralizadas na rea de trens de
combate ou descentralizadas nas reas de trens das SU, conforme as con-
dies do terreno, a distncia entre os ncleos de defesa, a situao ttica e
a situao logstica e o grau de organizao do terreno. A existncia de
sapas e caminhos desenfiados, que permitam levar a refeio quente aos
homens que se encontram em posio influi na deciso sobre a localizao
das cozinhas. Sempre que possvel, deve-se preferir a refeio quente (ra-
o R/1) pelos efeitos positivos que produzem sobre o moral da tropa.
g. A localizao dos trens leva em conta a manobra, o terreno, a si-
tuao logstica e principalmente a segurana necessria operao defen-
siva. Na defesa, os trens so localizados normalmente mais retaguarda do
que nas operaes ofensivas. Isto evita o congestionamento nas reas a-
vanadas e reduz a probabilidade de perda de elementos de apoio logstico.
Os trens devem ser localizados preferencialmente dentro dos limites de
retaguarda da companhia, atrs do posto de comando e dos ncleos de
aprofundamento, para no interferir na manobra.
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7-44
ARTIGO VI
A COMPANHIA DE FUZILEIROS RESERVA
7-25. GENERALIDADES
a. O batalho de primeiro escalo na defensiva, normalmente, dispe
de duas companhias de fuzileiros no limite anterior da rea de defesa avan-
ada e uma em reserva. O comandante do batalho emprega a companhia
reserva de acordo com o prescrito na conduta da defesa.
b. A ordem do batalho determina as misses da companhia reserva
e a respectiva prioridade de execuo. Aps receber a ordem, o comandan-
te da companhia reserva executa as normas de comando que forem aplic-
veis.
7-26. MISSES
As misses apropriadas para a reserva do Btl incluem:
a. Guarnecer os P Av C na frente que corresponde ao Btl, quando
for o caso;
b. Preparar e ocupar as posies de aprofundamento, limitando as
penetraes inimigas na posio;
c. Executar contra-ataques para expulsar o inimigo e restabelecer a
posio;
d. Apoiar ou reforar as companhias de primeiro escalo, quando
possvel, pelo emprego de seus meios orgnicos de manobra e de apoio de
fogo;
e. Executar as misses de segurana de flanco e de rea de reta-
guarda, quando necessrio;
f. Assumir, mediante ordem, a misso das companhias de primeiro
escalo;
g. Executar patrulhamento; e
h. Cobrir os intervalos e brechas na frente.
7-27. LOCALIZAO E SITUAO DE COMANDO
a. Na ordem de defesa do comandante do batalho, constar como a
reserva estar disposta no terreno a defender. A reserva deve ser localizada
de tal forma a proporcionar flexibilidade para o seu emprego. Pode se en-
contrar em uma das seguintes situaes:

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7-45
(1) Centralizada aprofundando desde j;
(2) Centralizada em uma Z Reu;
(3) Descentralizada e articulada; ou
(4) Descentralizada e fracionada.
b. A reserva estar centralizada, aprofundando desde j, quando
seus pelotes ocuparem posies de aprofundamento, permanecendo todos
a comando da companhia. Deve ser empregada quando a frente for normal,
existirem poucas posies de aprofundamento e a rea de reserva se carac-
terizar por um ponto chave da defesa. (Fig 7-14)

Fig 7-14 Reserva centralizada, aprofundando desde j

c. A reserva estar centralizada em Z Reu, quando seus pelotes fi-
carem reunidos num nico local, sob comando do comandante da compa-
nhia. Tal situao verifica-se quando a defesa realizada em larga frente,
existirem muitas posies de aprofundamento, a rea de reserva se caracte-
rizar por uma regio capital de defesa extensa e as condies de transitabi-
lidade permitirem o deslocamento da reserva para qualquer parte da frente.
(Fig 7-15)

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7-46

Fig 7-15 Reserva centraliza em Z Reu
d. A reserva estar descentralizada e articulada, quando seus pelo-
tes ocuparem mais de uma Z Reu, ou parte deles se encontrarem em Z
Reu e outra parte estiver ocupando posies de aprofundamento, porm
todos os pelotes sob comando do comandante da companhia. Deve ser
empregada quando a frente do batalho for bastante larga ou existir um
obstculo dissociador na rea de reserva, restringindo o movimento da re-
serva. (Fig 7-16)

Fig 7-16 Reserva descentralizada articulada
C7-10
7-47
e. A reserva estar descentralizada e fracionada, quando seus pelo-
tes ocuparem mais de uma Z Reu, permanecendo um ou mais pelotes a
comando do batalho. Deve ser empregada quando existir um obstculo
dissociador na rea da reserva que impea ao comandante da reserva e-
xercer o controle, acompanhar a manobra e prestar o apoio necessrio s
suas peas de manobra. (Fig 7-17)

f. Quando ocupar zona de reunio, a companhia dever ficar disposta
por pelotes convenientemente dispersos e abrigados contra os bombardei-
os areos e os fogos longnquos do inimigo.
7-28. ORGANIZAO DA POSIO
a. As posies de aprofundamento do Btl, na rea de reserva, so
escolhidas de modo a assegurar a defesa em profundidade e em todas as
direes, localizadas nos acidentes do terreno que barram as Via A em
profundidade e nos flancos.
b. A companhia reserva organiza ncleos de aprofundamento em aci-
dentes do terreno, normalmente com trs pelotes em linha, de modo a
cobrirem toda a parte posterior da rea de defesa do batalho. Essas posi-
es ficam situadas, sempre que possvel, dentro da distncia de apoio
mtuo (400m) dos pelotes reservas das companhias do LAADA, e, no m-
Fig 7-17 Reserva descentralizada fracionada
C7-10
7-48
nimo, a 200 metros afastadas desses pelotes, para que fiquem fora da
zona de disperso do fogo dirigido contra aquelas companhias.
c. As posies dos pelotes so organizadas de modo semelhante s
dos pelotes do LAADA. Suas posies e fogos so estreitamente coorde-
nados com os das armas de apoio instaladas atrs da rea do batalho.
7-29. PREPARAO DA POSIO DEFENSIVA
a. A companhia reserva prepara suas posies de acordo com a or-
dem de urgncia prescrita pelo comandante do batalho e, havendo tempo
disponvel, melhora os itinerrios at suas linhas de partida para os contra-
ataques. A organizao de cada posio compreende a limpeza dos cam-
pos de tiro, a construo e o camuflagem de abrigos individuais, de espal-
des e de obstculos (conforme previsto no manual de campanha C 5-15
FORTIFICAES DE CAMPANHA ).
b. Turmas de trabalho da companhia reserva podem ser enviadas s
reas de defesa do LAADA para auxiliarem a limpeza de campos de tiro,
construo de obstculos, lanamento de minas anticarro, armadilhas ilumi-
nativas, na execuo do disfarce, e de outros trabalhos semelhantes.
c. Quando a companhia reserva recebe a misso de preparar ncleos
defensivos dentro da zona de ao de uma companhia de fuzileiros de pri-
meiro escalo, estes devero ser preparados prioritariamente em relao s
posies dos demais ncleos de aprofundamento.
d. Alm de aumentar a profundidade da defesa, a companhia reserva
protege os flancos e a retaguarda do batalho. Como essa proteo rara-
mente pode ser proporcionada a partir das posies principais, torna-se
necessria a preparao de posies suplementares para os pelotes.
7-30. PELOTO DE APOIO
a. As armas da subunidade reserva no ficam inativas. Podem ser
empregadas para a execuo de fogos longnquos e no interior da posio.
De qualquer forma, devem reverter sua subunidade a tempo de serem
empregadas nas misses a esta atribuda.
b. Seo AC - A localizao e as misses atribudas seo AC so
indicadas na ordem de defesa da companhia e coordenadas pelo coman-
dante da companhia. Normalmente, visam aprofundar a DAC nas principais
Via A para carros das Cia Fuz do LAADA, alm de cobrir as Via A que inci-
dem na posio defensiva pelos flancos e pela retaguarda.
c. Seo de morteiros - As misses que podem ser prescritas para a
seo de morteiros, so:
C7-10
7-49
(1) Apoiar os postos avanados de combate - Se a companhia re-
serva for responsvel pelos postos avanados de combate, a seo poder
ficar em reforo ou apoio direto queles elementos.
(2) Apoiar a rea de defesa avanada - Os morteiros podem ser
instalados prximos posio de tiro do peloto de morteiros da Cia C Ap e
utilizados para reforar os fogos destes ltimos no apoio ADA. O emprego
e a localizao dos morteiros em reforo a essa rea so coordenados de
modo que sua atuao com a companhia reserva no fique comprometida.
(3) Limitar penetraes - Quando a companhia reserva estiver o-
cupando suas posies preparadas, os fogos dos morteiros se destinam a
limitar as penetraes, batendo o interior da zona penetrada ou o limite a-
vanado da penetrao, para bloque-la.
(4) Apoiar os contra-ataques - Se a companhia reserva receber
misso de contra-atacar, a seo de morteiros dever fornecer-lhe apoio de
suas posies preparadas.
a. Posto de Observao - A localizao inicial do posto de observa-
o da companhia reserva deve acompanhar o posto de observao do
batalho, de modo a assegurar o mximo de vistas sobre a zona de ao do
batalho. O comandante da companhia necessita dispor a tempo de infor-
maes acerca da situao no mbito da zona do batalho, e manter estrei-
ta ligao com o seu comandante. Posteriormente, o posto de observao
ser localizado de maneira a proporcionar a melhor observao sobre a
zona de emprego da companhia.
b. Posto de Comando - O posto de comando da companhia reserva
fica localizado atrs de suas posies principais, de preferncia prximo do
posto de comando do batalho. Inicialmente, quando a companhia ocupa
uma zona de reunio, o posto fica localizado dentro desta posio.
7-32. AES DA COMPANHIA RESERVA
a. Quando a companhia reserva estiver mobiliando o P Av C e for
pressionada pelo inimigo procede conforme previsto no Pargrafo 7-11,
retraindo quando autorizada.
b. medida que o ataque inimigo prossegue, o comandante da com-
panhia mantm-se informado da situao. O provvel emprego da reserva
planejado de modo que a tropa seja alertada em tempo oportuno para cum-
prir sua misso.
c. Se o inimigo penetrar na posio e a companhia reserva receber
ordem para defender as posies preparadas que bloqueiam a zona amea-
ada, a conduta da defesa semelhante das companhias da ADA, sendo
C7-10
7-50
prescritas direes principais de tiro para as armas de tiro tenso baterem as
vias de acesso no interior da posio.
d. Os elementos de tiro das armas de tiro curvo so preparados e es-
treitamente coordenados com as fraes do LAADA para facultar o rpido e
preciso desencadeamento das concentraes no interior da posio.
e. Dependendo da situao, a companhia pode receber ordem ape-
nas de reforar uma companhia da ADA com um peloto, para que esta
realize a limitao da penetrao em sua zona de ao.
f. Proteo dos flancos e da retaguarda
(1) Se surgir uma ameaa nos fIancos ou retaguarda do batalho,
seu comandante poder determinar que a companhia reserva ocupe uma
combinao de posies de peloto que proporcione melhor proteo
regio ameaada.
(2) Quando o batalho tem um flanco descoberto, a companhia re-
serva pode, inicialmente, ser disposta para proteg-lo como um todo ou
destacar um peloto para defender aquela posio.
g. Contra-ataques
(1) O contra-ataque uma ao decisiva do combate defensivo. O
elemento bsico da fora de contra-ataque do batalho a companhia re-
serva. Depois de decidir executar um contra-ataque, o comandante do bata-
lho, para dar maior potncia ao mesmo, pe em reforo ou em apoio direto
companhia todos os elementos disponveis.
(2) A ordem do batalho prev as provveis penetraes, contra as
quais os planos de contra-ataque devem ser preparados. O comandante da
companhia reserva prepara esses planos simultaneamente com a organiza-
o dos ncleos de defesa e submete-os aprovao do comandante do
batalho.
(3) A companhia reserva dever realizar ensaios de todas as possi-
bilidades de contra-ataque. Para tal, as regies de passagens pelos obst-
culos de proteo local devero ser reconhecidas e balizadas.
(4) Normalmente, a companhia reserva ocupa as posies prepara-
das, antes que o inimigo desencadeie seu ataque. Caso o comandante de
batalho determine que a companhia reserva realize um contra-ataque, a
companhia se desloca de suas posies ocupadas at a linha de partida, j
definida nos ensaios, por itinerrios previamente reconhecidos e balizados
pelos elementos de engenharia que iro abrir as passagens nos obstculos.
(5) Estes contra-ataques, normalmente, buscam o restabelecimento
de um ncleo de peloto que submergiu no contato.
(6) Normalmente, aps a realizao de um contra-ataque para res-
tabelecer um ncleo de defesa submergido, a companhia reserva refora a
companhia da ADA que teve o ncleo submergido com um peloto de fuzi-
leiros para que este ocupe a posio restabelecida. Os remanescentes da-
C7-10
7-51
quele ncleo so incorporados companhia reserva, que retorna para suas
posies iniciais ou ocupa nova posio determinada pelo comandante do
batalho.
(7) Quando forem feitos prisioneiros de guerra, a companhia reserva
dever assumir a responsabilidade sobre estes e cumprir o previsto nas
diretrizes do batalho para a conduta com os PG.
ARTIGO VII
TTICAS E TCNICAS ESPECIAIS DE DEFESA
7-33. GENERALIDADES
Os princpios expostos nos artigos I a VI deste capitulo regulam a or-
ganizao e a defesa normais de uma companhia de fuzileiros. Freqente-
mente, a companhia de fuzileiros participa de uma operao defensiva onde
a situao particular exige consideraes especiais. Sendo o batalho a
unidade ttica bsica, a companhia de fuzileiros, raramente, empregada
isoladamente. Em todas essas situaes, os fundamentos do combate de-
fensivo, anteriormente tratados, devero ser adotados, se possvel. A apli-
cao ou adaptao destes fundamentos depende dos fatores da deciso:
misso recebida, inimigo existente, terreno a ocupar, meios disponveis e
tempo. Consideraes complementares, particularmente aplicadas com-
panhia de fuzileiros em tais situaes, so descritas nos pargrafos seguin-
tes.
7-34. DEFESA ELSTICA
a. A defesa elstica uma tcnica especial de defesa utilizada nos
escales brigadas e inferiores, permitindo uma penetrao do inimigo em
uma regio previamente selecionada para destrui-lo pelo fogo conduzido ao
longo de todo seu dispositivo. uma tcnica que combina procedimentos de
defesa de rea e defesa mvel, sendo que a posio ocupada por tropas
em profundidade, para permitir que o inimigo seja atacado pelo fogo em
toda sua extenso. Essa ttica se assemelha a uma grande emboscada.
b. A adoo de uma defesa elstica est condicionada, preponderan-
temente, s caractersticas do terreno, o qual permita a defesa em profundi-
dade e o estabelecimento de uma rea de engajamento.
c. A defesa elstica pode ser executada pelo batalho, quando auto-
rizado, em uma parte da posio defensiva do escalo superior, enquanto
no restante da frente realizada uma defesa de rea.
d. A companhia de fuzileiros realizar uma defesa elstica inserida na
manobra do batalho. Por no ser dotada de mobilidade, em geral ser
C7-10
7-52
empregada para deter o inimigo frente do LAADA ou em profundidade,
adotando conduta semelhante a uma companhia de fuzileiros da ADA.
e. Maiores consideraes acerca do planejamento e da execuo da
defesa elstica constam do manual C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA.
7-35. DEFESA EM LARGA FRENTE
a. Quando o batalho defende uma larga frente pode adotar um dis-
positivo linear ou em profundidade, podendo dar maior importncia ocupa-
o dos principais acidentes capitais. As companhias podem ser emprega-
das para ocupar posies de bloqueio valor subunidade ou adotar um dis-
positivo linear.
b. Quando uma companhia de fuzileiros de primeiro escalo recebe a
misso de ocupar uma posio de bloqueio, deve:
(1) Ocupar uma posio de defesa forte, com seus pelotes com
apoio mtuo em largura e profundidade. Caso no seja possvel, deve-se
buscar, no mnimo o apoio mtuo em profundidade;
(2) Dispensar particular considerao s disposies para a defesa
do acidente capital contra um ataque vindo de qualquer direo;
(3) Cobrir os intervalos, por meio do fogo e de obstculos, devendo
tambm serem observados e percorridos por patrulhas lanadas pela reser-
va do batalho;
(4) Familiarizar seus homens de funes mais importantes com os
planos dos escales superiores relativos cobertura dos intervalos pelo
fogo.
c. No caso do dispositivo linear, a companhia emprega todos os pelo-
tes em primeiro escalo, ficando a cargo da companhia reserva a ocupa-
o dos ncleos de ruptura. Em algumas situaes, quando o terreno permi-
tir, um dos pelotes poder estar com um grau de defesa menor que o de-
fender e poder retrair, quando pressionado, para a posio de aprofunda-
mento da companhia. Neste ltimo caso, h pouca possibilidade do estabe-
lecimento dos fogos de proteo final contnuos em toda a frente, principal-
mente porque as armas recebem extensos setores de tiro
d. A companhia de fuzileiros reserva, em uma defensiva em larga
frente, pode preparar um maior nmero de ncleos defensivos que os pelo-
tes do LAADA e, neste caso, devido ao terreno e meios disponveis, ocu-
par, a princpio, uma zona de reunio, ao invs de ocupar os ncleos des-
de j.
7-36. DEFESA CIRCULAR
a. Quando a companhia de fuzileiros cumpre uma misso indepen-
dente ou se acha destacada do batalho e a situao do inimigo obscura,
C7-10
7-53
via de regra, estabelece uma defesa circular.
b. Uma companhia pode ocupar um dispositivo de defesa circular
quando em Z Reu isoladamente, quando estiver ocupando uma base de
combate ou em outras situaes (interior de localidade, terreno montanho-
so, terreno de selva, etc). Este dispositivo freqentemente adotado na
realizao de operaes aeromveis e aeroterrestres.
c. A Defesa circular se caracteriza, particularmente, por
(1) Mxima potncia de fogo a frente da posio defensiva
(2) Apoio mtuo
(3) Pequeno espao de manobra
d. Organizao da posio - Cada peloto de fuzileiros recebe uma
parte do permetro da posio para organizar e defender. O interior da posi-
o organizado pelos elementos de comando da companhia e do peloto
de apoio. O comandante da companhia pode empregar, quando necessrio,
parte de um peloto de fuzileiros, normalmente um grupo de combate, para
reforar o interior da posio. (Fig 7-18)
e. Apoio de fogo
(1) O comandante da companhia coordena a utilizao das armas
por parte dos comandantes de peloto de fuzileiros para assegurar a defesa
eficaz da rea da companhia em todas as direes.
(2) Dispe as armas AC no permetro da companhia de modo a
bater as vias de acesso mais provveis para carros e determina que os
comandantes de peloto faam o mesmo com suas AC orgnicas, dentro de
seus setores.
(3) Os comandantes de peloto devem colocar as metralhadoras
em posio no permetro da rea de defesa, explorando ao mximo os tiros
rasantes de modo a proporcionar a maior cobertura possvel de fogos
frente dos pelotes. As metralhadoras instaladas no ncleo de defesa do
peloto devem, se possvel, bater os intervalos e frente dos pelotes vizi-
nhos.
(4) Os morteiros mdios so instalados no interior da rea da
companhia, prximo ao centro do dispositivo para que o alcance mnimo
no restrinja o tiro em qualquer direo. Devem estar apontados para a
melhor Via A do inimigo.
(5) Quando a posio defensiva estiver alm do alcance eficaz das
armas de apoio dos escales superiores, outras armas podero ser postas
em reforo companhia.
f. Segurana
(1) A segurana externa da rea de defesa assegurada por pe-
quenos postos de vigilncia, localizados em pontos que dominam e contro-
lam as provveis vias de acesso e por meios passivos, como armadilhas,
C7-10
7-54
dispositivos de alarme e de vigilncia eletrnica.
(2) Em terreno com vegetaes densas, os elementos de segu-
rana local podem retrair para o interior da posio durante os perodos de
pouca visibilidade ou noite.

Fig 7-18 A companhia na defesa circular

e. Preparao
(1) As posies so preparadas dispersando a companhia em uma
configurao circular com segurana em todas direes.
(2) O comandante da companhia define para o peloto que cobre
a via de acesso mais provvel do inimigo um setor menor do que o dos ou-
tros. O comandante da companhia tambm pode determinar a preparao
de posies de muda e suplementar dentro do permetro defensivo.
(3) Devem ser preparados obstculos de proteo local e, caso
tenha disponibilidade, lanados campos de minas em profundidade ao longo
do permetro defensivo.
(4) O apoio de fogo fora do permetro defensivo deve ser prepara-
do e planejado.
(5) Os elementos de apoio ao combate podem apoiar do interior
da posio ou de outro local. O suprimento e a evacuao devem ser feitos,
sempre que possvel, com a utilizao de meios areos.
Br N 81
Br E 81
Br E 81
C7-10
7-55
f. A companhia de fuzileiros ocupando parte do dispositivo de
um batalho em defesa circular Nestas situaes a companhia dever
tomar as medidas defensivas semelhantes a uma defesa de rea, esteja ela
empregada na ADA ou como reserva. (Fig 7-19)

Fig 7-19 A Cia integrando o dispositivo de defesa circular do Btl.

7-37. DEFESA EM PONTO FORTE
a. Uma defesa em ponto forte caracteriza-se por um dispositivo de de-
fesa em todas as direes, com avanados trabalhos de organizao do
terreno, denso e eficiente sistema de barreiras e meios de apoio de fogo e
logstico que permitam tropa suportar aes prolongadas, ainda que ultra-
passada pelo inimigo. Um ponto forte defendido at que a tropa seja subs-
tituda ou receba ordem do escalo superior para retrair.
b. Um ponto-forte pode ser parte de um plano defensivo, obrigando o i-
nimigo a emassar-se, constituindo-se um alvo compensador ou a desgastar-
se na ultrapassagem do sistema de barreiras, enfraquecendo, desta forma,
LAADA
LAADA
LAADA
P Av C
P Av C
P Av C
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7-56
seu poder de combate e tornando-o vulnervel ao contra-ataque.
c. A companhia pode ser designada a construir um ponto forte como
parte da defesa do batalho ou ainda, excepcionalmente, em uma misso
isolada. Tambm pode ser construdo para proteger unidades vitais ou
instalaes. Via de regra, para cumprir essa misso a companhia ser
reforada com elementos de engenharia, armas de apoio e apoio logstico.
d. A posio especfica dos pelotes no ponto forte depende do estudo
detalhado do terreno e possibilidades do inimigo. Devem ser aproveitados a
camuflagem, as cobertas, os abrigos e os obstculos naturais proporciona-
dos pelo terreno, principalmente por montanhas, rios, pntanos e florestas
e. Cada posio defensiva deve ser reforada (incluindo as posies de
muda e suplementares das armas coletivas) para resistir a fogos de armas
de tiro direto e indireto. Os melhoramentos devem ser conduzidos at a
companhia ser substituda ou retirar-se.
f. Devem ser feitos estoques de comida, gua e munio em cada posi-
o. Outros itens de suprimento julgados como necessrios para aumentar
a capacidade de sobrevivncia do ponto forte devem ser levantados.
g. Devem ser estabelecidos itinerrios cobertos e abrigados entre as
posies (se necessrios construdos com trabalhos de sapa) e prevista sua
utilizao para ressuprimento, ligao, manobras e contra-ataques no interi-
or do ponto-forte.
h. O ponto-forte deve ser dividido em vrias posies ou setores inde-
pendentes, respeitando-se o apoio mtuo entre os mesmos. Isto deve per-
mitir que, se uma das posies ou setores tiverem que ser evacuados ou
forem ultrapassados, a penetrao inimiga seja limitada com obstculos
(escalonados em profundidade) e fogos, permitindo a realizao de um con-
tra-ataque.
7-38. DEFESA RETAGUARDA DE UM CURSO DGUA
a. Generalidades
(1) Em regra, so os comandos superiores que decidem qual o ti-
po de ao defensiva a ser usado em um curso de gua. Esta defesa pode
ser estabelecida de duas maneiras:
(a) LAADA ao longo da margem do curso de gua; e
(b) LAADA retaguarda da margem do curso d gua, em ter-
reno favorvel a defesa.
(2) Na ao defensiva, retaguarda da margem do curso d gua,
isto , quando o curso de gua constitui um meio auxiliar para atacar o ini-
migo na ocasio em que esteja realizando a travessia, a companhia de fuzi-
leiros pode receber a misso de estabelecer postos de vigilncia ao longo
C7-10
7-57
do mesmo para alertar a tropa amiga, retardar e desorganizar as tentativas
de travessia do inimigo. A companhia de fuzileiros pode, tambm, fazer
parte de uma fora mvel de contra-ataque, cuja misso destruir o inimigo
quando ele estiver dividido pelo curso de gua ou logo aps hav-lo trans-
posto.
(3) Na ao defensiva ao longo da margem do curso de gua em
que o rio utilizado como obstculo imediatamente frente da rea de de-
fesa (Fig 7-20), a companhia de fuzileiros pode receber uma rea definida
para organizar e defender, na margem do curso de gua ou em suas proxi-
midades, ou ficar como reserva do batalho.

Fig 7-20. Defesa ao longo da margem do curso de gua em que o rio
utilizado como obstculo.
b. Frente
(1) Na defesa de um curso de gua, uma companhia de fuzileiros
pode receber uma frente maior que em terreno normal, aproveitando-se o
aumento do valor defensivo do terreno proporcionado pelo rio obstculo.
Esta frente defendida alargando-se os intervalos entre os pelotes, em
vez de aumentar-se o afastamento entre os homens ou grupos.
(2) Quando o batalho realiza uma defesa ao longo da margem
com a maioria dos meios em reserva, a companhia poder receber como
frente, toda a zona de ao do batalho. Neste caso dever priorizar o con-
trole dos pontos favorveis a transposio e buscar a organizao de posi-
es de bloqueio que permitam, no mnimo, o retardamento do Ini para que
a reserva do batalho possa contra-atacar de forma eficiente antes que o
inimigo complete o desembarque do grosso de suas foras na margem ami-
ga.

C7-10
7-58
c. Apoio de fogo
(1) Quando o LAADA organizado na margem do curso de gua,
as concentraes e barragens dos morteiros so planejadas para bater as
possveis vias de acesso margem oposta e os provveis locais de traves-
sia.
(2) As metralhadoras e outras armas de tiro direto recebem gran-
des setores de tiro e batem vias de acesso e reas sobre as quais possam
ser feitos tiros rasantes eficazes, de modo a estabelecer uma linha de fogos
sobre o rio e a margem oposta.
(3) As granadas de fuzil, os morteiros e as armas anticarro podem
ser utilizados contra os grupos de homens e materiais inimigos na margem
oposta e no rio. Durante a travessia do curso dgua, o inimigo deve ser
batido por granadas com espoletas de tempo.
(4) Os fogos de proteo final so aplicados sobre a margem ami-
ga, para destruir o inimigo quando este esforar-se por tomar p na mesma.
(5) Quando o LAADA organizado nas elevaes situadas atrs
da margem, as armas de apoio so empregadas como na defensiva normal.
7-39. DEFESA EM BOSQUES
a. A defesa em bosques caracteriza-se por campos de tiros limitados
e observao deficiente. Tendo em vista esta peculiaridade, a defesa ba-
seia-se em fogos defensivos planejados com antecedncia e estreitamente
coordenados, obstculos, patrulhamento constante, amplo emprego de ele-
mentos de segurana imediata, e na preparao de itinerrios para um rpi-
do deslocamento dos elementos de apoio ou de reserva.
b. Os campos de tiro limitados, no interior da posio, exigem a redu-
o das distncias e dos intervalos entre os homens e entre as fraes.
Constroem-se tetos nos abrigos e espaldes para darem proteo contra os
fogos do inimigo e os de apoio imediato da artilharia e morteiros amigos. O
peloto reserva prepara-se para contra-atacar pequenos elementos de infil-
trao que penetrem na posio. mantido um patrulhamento constante
frente, nos flancos e no interior da posio. Os elementos de segurana
local so dotados de meios de comunicaes rpidos para darem o alerta
imediato da progresso inimiga.
c. O xito da defesa depende da vigilncia, de informes precisos so-
bre os movimentos inimigos (monitoramento das RIPI), da eficcia dos fo-
gos de proteo final e de contra-ataques imediatos para eliminar os ele-
mentos inimigos que se infiltrem na posio.
d. O batalho pode empregar seus caadores na zona de ao das
companhias. Eles podem evitar a utilizao pelo inimigo de certas zonas,
desorganizar suas comunicaes e atuar como observadores.
C7-10
7-59
7-40. DEFESA CONTRA OS ATAQUES AEROTERRESTRES
a. Generalidades
(1) Ataques aeroterrestres so conduzidos em grandes profundi-
dades. As companhias de fuzileiros integrantes dos batalhes empregados
na rea de defesa avanada podem ser includas no sistema de alarme
quanto a aproximao de aeronaves, devendo manter suas posies e mis-
ses na defesa caso o inimigo realize um ataque aeroterrestre.
(2) As companhias empregadas nas zonas da retaguarda podem
receber o encargo de organizar uma determinada rea contra as aes de
foras aeroterrestres; podem organizar, ocupar e defender acidentes capi-
tais do terreno; ou fazer parte de uma fora mvel de choque.
b. Princpios da defesa contra os ataques aeroterrestres
(1) Para frustrar o reconhecimento areo inimigo, o disfarce e a
ocultao so aperfeioados. Preparam-se posies de muda para as ar-
mas e homens, a fim de dar flexibilidade defesa. Posies simuladas so
preparadas para confundir o inimigo;
(2) O alerta oportuno dos desembarques inimigos obtido por um
sistema de vrios postos estabelecidos nas possveis zonas de desembar-
que e providos de meios rpidos de comunicaes. Muitas vezes, neces-
srio completar a ao desses postos com patrulhas motorizadas.
(3) Para proporcionar proteo inicial contra desembarques inimi-
gos, so instalados pequenos elementos em locais prximos das zonas de
desembarque, que sejam provveis objetivos da tropa aeroterrestre e nos
acidentes do terreno de vital importncia (acidentes capitais). Esses
elementos constituem a fora de segurana local, cuja misso retardar.
desorganizar e deter o inimigo at que a fora mvel de choque possa
contra-atac-lo. O valor de cada elemento funo da importncia da zona
a proteger e pode variar de um grupo de combate a um peloto de fuzileiros,
reforado com armas de apoio. So construdos obstculos, dando-se prio-
ridade s zonas de desembarque mais prximas dos provveis objetivos da
tropa aeroterrestre;
(4) Para dar o mximo de flexibilidade defesa, organizada uma
fora mvel de choque com a misso de destruir o inimigo por meio de con-
tra-ataques. De preferncia, motorizada e dotada de grande potncia de
fogo, sendo mantida em um ponto central, em posio coberta e abrigada.
Os planos para seu emprego so preparados com antecedncia e ensaia-
dos.
c. Conduta da defesa contra os ataques aeroterrestres - Durante o
reconhecimento areo inimigo, a tropa permanece oculta. Por ocasio dos
bombardeios areos inimigos, os homens ocupam posies abrigadas e
preparam-se para resistir ao ataque inimigo. Durante os desembarques
iniciais a defensiva agressiva. Se os avies-transporte, em vo baixo,
C7-10
7-60
chegam ao alcance til das armas, todas elas atiram. Os postos de alerta e
a fora de segurana local procuram determinar a zona de desembarque
principal e a direo do deslocamento das foras inimigas e batem-nas com
o mximo de fogos. Os contra-ataques locais infligem o maior nmero pos-
svel de baixas e retardam a reorganizao das foras j desembarcadas.
Logo que sejam recebidos dados seguros sobre o efetivo e a localizao de
um desembarque inimigo, a fora mvel de choque empregada entre a
zona de desembarque e o provvel objetivo da tropa aeroterrestre, para
destruir ou deter o inimigo. A fim de assegurar uma defesa eficaz contra um
ataque aeroterrestre, torna-se necessria uma vigorosa ao ofensiva.
7-41. DEFESA EM CONTRA-ENCOSTA
a. A defesa em contra-encosta visa a utilizar uma crista topogrfica
para proteger o defensor da observao terrestre e do fogo direto inimigo.
Essa tcnica tira o mximo proveito da surpresa e obriga o inimigo a empre-
gar parceladamente seus meios na crista topogrfica da elevao. Alm
disso reduz o efeito das armas de longo alcance inimigo e tira o mximo
proveito das armas de curto alcance das unidades em posio.
b. Organizao da defesa em contra-encosta - A posio em con-
tra-encosta, geralmente, organizada de acordo com os fundamentos de-
fensivos com as seguintes particularidades:
(1) So empregadas medidas de simulao para levar o inimigo a
crer que a posio defensiva est na encosta da elevao e se desdobre
para atac-la.
(2) Postos de observao so localizados na crista topogrfica ou
imediatamente sua frente e ocupados pelos comandantes de frao e
observadores avanados e so protegidos por pequenas fraes de fuzilei-
ros e peas de armas de apoio, via de regra, fornecidos pelo peloto reser-
va. noite, eles so reforados para evitar a infiltrao e a surpresa do
inimigo;
(3) Quando possvel, a encosta e os flancos so batidos por fogos
diretos de flanqueamento de armas desenfiadas da frente;
(4) Um judicioso lanamento de campos de minas anticarro e ar-
madilhas, pode ser feito na encosta e na contra encosta para retardar e
desorganizar o ataque inimigo;
(5) A tropa e as armas, na contra-encosta, so localizadas de mo-
do a proporcionarem o mximo de fogos sobre a crista, suas vias de acesso
e as encostas das elevaes vizinhas;
(6) A crista militar da elevao imediatamente atrs, quando den-
tro do alcance til, o local indicado para instalao das armas anticarro;
(7) Os fogos de proteo final so planejados para destruir o ini-
migo quando ele tentar transpor a crista. O LAADA, em geral, fica localiza-
do, no mnimo, a 200 metros da crista, para proporcionar campos de tiro
C7-10
7-61
convenientes e permitir o desencadeamento dos fogos de proteo final
sem por em perigo a tropa amiga.
c. Conduta da defesa em contra-encosta - Os elementos de se-
gurana localizados na encosta do o alerta da aproximao do inimigo e
procuram retard-lo ou desorganiz-lo com fogos longnquos. Durante os
perodos de pouca visibilidade utilizam-se dispositivos de vigilncia e alar-
me, associados a armadilhas e artifcios iluminativos para dar maior segu-
rana frente. Se o inimigo repelir os elementos de segurana e continuar
sua progresso, as concentraes planejadas so desencadeadas sobre a
encosta pelas armas de tiro curvo da defesa, a fim de desorganizar a articu-
lao do inimigo para o ataque. As armas de tiro direto, instaladas no interi-
or da posio, s abriro fogo quando surgirem alvos compensadores, no
momento que estes transpuserem a crista da elevao. Se o inimigo trans-
puser a crista em massa, os fogos de proteo final sero desencadeados.
Se ocorrer uma penetrao limitada no LAADA e for ordenado um contra-
ataque, sero aplicados os princpios normais que regem essa operao.
Em virtude da necessidade de evitar a observao inimiga feita de pontos
que dominam a rea de defesa, a fora de contra-ataque procura restabele-
cer os elementos de segurana na encosta.
7-42. OUTRAS AES DE DEFESA
a. Bloqueios de Estradas
(1) A companhia de fuzileiros, muitas vezes, recebe a misso de blo-
quear estradas. O efetivo necessrio para essa misso varia de um peloto
a uma companhia de fuzileiros reforada.
(2) Em funo da situao, o comandante do batalho pode determi-
nar que a defesa seja mantida a todo custo, at uma determinada hora, ou
at que a presso inimiga ameace conquistar ou flanquear a posio.
(3) A tropa e armas so instaladas de maneira que possam cobrir efi-
cazmente, pelo fogo, a estrada, o terreno situado ao longo da mesma e as
vias de acesso posio. Quando h boa visibilidade, essas posies so
suficientemente afastadas de modo a ficarem fora da zona de disperso dos
fogos inimigos dirigidos contra a estrada.
(4) Durante os perodos de pouca visibilidade, so ocupadas posies
mais prximas da estrada, porm, alm do alcance das granadas de mo.
Um posto de vigilncia instalado onde possa dar o alerta oportuno da a-
proximao de uma fora inimiga.
b. Defesa das Instalaes da Retaguarda
(1) Uma companhia de fuzileiros ou elemento menor pode ser desig-
nada para proteger uma instalao da retaguarda da zona de combate.
(2) As aes inimigas contra as quais ela deve proporcionar proteo
compreendem ataques terrestres, ataques aeroterrestres, incurses, revol-
C7-10
7-62
tas de civis e sabotagens. Geralmente, ela pode prover melhor essa prote-
o, instalando elementos de vigilncia em toda a zona e mantendo um
elemento mvel Fora de Reao constitudo do grosso de seu efetivo.
(3) O efetivo dos elementos de vigilncia pode variar desde simples
vigias at um grupo de combate reforado. Eles podem consistir de postos
de vigias, postos de vigilncia e de patrulhas a p ou motorizadas. Seu n-
mero e localizao devem permitir sufocar rapidamente pequenos distrbios
ou dar o alerta oportuno Fora de Reao no caso de ameaa mais sria.
A Fora de Reao fica em condies de defender a instalao, quer ata-
cando a fora inimiga, quer ocupando posies defensivas previamente
preparadas.

ARTIGO VIII
MOVIMENTOS RETRGRADOS
7-43. GENERALIDADES
a. Movimento retrgrado qualquer movimento ttico organizado de
uma fora, para a retaguarda ou para longe do inimigo, seja forado por
este, seja executado voluntariamente, como parte de um esquema geral de
manobra.
b. O movimento retrgrado visa a preservar a integridade de uma for-
a, a fim de que, em uma ocasio futura, a ofensiva seja retomada. Uma
fora somente o executa voluntariamente, quando uma vantagem marcante
possa ser obtida. Em qualquer caso, deve ser aprovado pelo comandante
do escalo imediatamente superior e planejado com a antecedncia devi-
da.
c. Finalidades - Os movimentos retrgrados so executados com
uma ou mais das seguintes finalidades:
(1) Inquietar, desgastar, retardar e infligir baixas ao inimigo;
(2) Conduzir o inimigo para uma situao desfavorvel;
(3) Permitir o emprego de uma fora, ou parte da mesma, em ou-
tros locais;
(4) Evitar o combate sob condies desfavorveis;
(5) Ganhar tempo sem se engajar decisivamente em combate;
(6) Desengajar-se do contato com o inimigo;
(7) Reajustar o dispositivo; e
(8) Encurtar as vias de transporte.

C7-10
7-63
Os movimentos retrgrados so classificados em trs formas de ma-
nobra bsicas:
a. Retraimento
b. Ao retardadora
c. Retirada
7-45. FATORES DE XITO
Os principais fatores que influem no sucesso de um movimento retr-
grado so:
a. Planejamento centralizado e execuo descentralizada ( necess-
rio ter uma completa compreenso da operao por meio de planos bem
detalhados do escalo superior e possuir liberdade suficiente na execuo
de suas misses especficas);
b. Aproveitamento adequado do terreno e das condies meteorol-
gicas com especial ateno para o mximo aproveitamento das redes de
estradas, principalmente pelas foras motorizadas e blindadas;
c. Liberdade de ao, rapidez e mobilidade (igual ou superior a do i-
nimigo);
d. Largo emprego de medidas de coordenao e controle;
e. Manuteno do moral, que poder ser obtido pelo exerccio vigoro-
so da liderana efetiva de seus comandantes, visando minimizar os poss-
veis efeitos negativos causados pelo movimento para a retaguarda;
f. Planos flexveis, baseados em hipteses, com nfase na iniciativa;
g. Emprego adequado do apoio de fogo e obstculos;
h. Emprego oportuno de aes ofensivas; e
i. Sigilo, segurana e simulao.
a. O planejamento de apoio logstico para um movimento retrgrado
deve dispor sobre:
(1) Destino a ser dado aos suprimentos e equipamentos em ex-
cesso;
(2) Evacuao das viaturas danificadas e em pane;
(3) Execuo do suprimento durante toda a operao;
(4) Evacuao das baixas;
C7-10
7-64
(5) Destruio dos suprimentos e equipamentos, exceto os de sa-
de (classe VIII), caso seja necessrio;
(6) Controle de trnsito; e
(7) Controle de civis.
b. Deve ser feito todo o esforo para impedir que os suprimentos de
qualquer espcie, caiam em mos do inimigo.
c. O controle de trnsito de capital importncia para o xito da ope-
rao. Deste modo as prioridades, horrios e condies de utilizao das
estradas devem ser planejados, a fim de assegurar um ordenado desloca-
mento, levando-se em considerao as misses e as possibilidades dos
elementos do batalho. As probabilidades de interdio das estradas por
ao do inimigo, por modificaes nas condies meteorolgicas e por con-
gestionamento dos itinerrios, exigem a previso de itinerrios alternativos.
d. Uma operao retrgrada raramente pode ser realizada sem que a
populao civil seja envolvida na ao, assim, o controle e a evacuao de
civis devem ser considerados em todos os planos para um movimento re-
trgrado, a fim de evitar-se desordem e o congestionamento do trnsito.
e. O plano de destruio contm instrues referentes ao que destru-
ir, e a quando destruir os suprimentos, para que o inimigo no possa apro-
veit-los. Em princpio, tudo que no for possvel evacuar ser destrudo. No
plano deve ficar bem claro quem est autorizado a realizar a destruio e a
partir de que momento dever execut-la.
f. As operaes retrgradas so caracterizadas pelo alto consumo de
combustveis e lubrificantes. A natureza da operao poder exigir um con-
sumo igualmente alto de munio. Os suprimentos de todas as classes so
previamente colocados em posies determinadas de modo a assegurar um
apoio contnuo aos elementos de combate, uma vez que o E Sup Ev vul-
nervel a ataques do inimigo. O movimento das viaturas de suprimento ,
normalmente, sob fogo do inimigo. Deve ser sempre considerada a possibi-
lidade do apoio logstico ser realizado por meio areo.
g. No h previso de desdobramento dos trens, devendo permane-
cer embarcados.
ARTIGO IX
RETRAIMENTO
7-47. GENERALIDADES
a. O retraimento um movimento retrgrado, por meio do qual a
companhia rompe o contato com o inimigo, de acordo com a deciso do
C7-10
7-65
escalo superior. Pode ser seguido de uma retirada ou da ocupao de uma
posio ou zona recuada de onde ser conduzida uma subseqente ao
ofensiva ou defensiva.
b. O retraimento poder ser diurno ou noturno. O retraimento diurno,
sempre que possvel, dever ser evitado, pois os fogos observados inimigos
podem resultar em pesadas baixas e na perda da liberdade de ao. Em
contrapartida, os retraimentos noturnos proporcionam maior liberdade de
ao, facilitam a dissimulao e reduzem a eficincia da observao e dos
fogos inimigos.
c. Em qualquer retraimento, todos os meios capazes de reduzir a ob-
servao inimiga (fumgenos, etc ), bem como os perodos em que esta
observao ficar prejudicada (nevoeiros e chuvas intensas, por exemplo)
devem ser bem empregados e aproveitados.
d. Os retraimentos se classificam em dois tipos:
(1) Retraimento sem presso do inimigo; e
(2) Retraimento sob presso do inimigo.
7-48. PLANEJAMENTO
a. No planejamento de um retraimento so consideradas as possibili-
dades do retraimento sob presso e sem presso, dando-se prioridade ao
planejamento do primeiro. Nas normas gerais de ao da unidade podem
constar as medidas para execuo dos dois tipos de retraimento.
b. As ordens e planos da companhia devem constar das seguintes
instrues:
(1) Informaes sobre as foras amigas e inimigas;
(2) Medidas de coordenao aplicveis a toda a companhia, inclu-
sive itinerrios ou zonas de retraimento; nova posio a ser ocupada e mis-
so aps o retraimento; linhas de controle; dispositivos; e localizao do
ponto inicial ou zona de reunio da companhia;
(3) Misses dos elementos integrantes da fora de segurana ou
destacamento de contato, compreendendo: sua composio, seu coman-
dante e hora de assuno do comando, bem como o itinerrio e a hora do
retraimento;
(4) Misses dos demais elementos, inclusive designao de fra-
es postas em reforo aos pelotes de fuzileiros; zonas de reunio de cada
peloto; itinerrios; e hora de retraimento de todos os elementos;
(5) Planejamento do apoio de fogo, se houver necessidade de rup-
tura do contato;
(6) Medidas de disfarce e de controle das comunicaes; restri-
es, se for o caso, no uso do rdio e artifcios de sinalizao especiais;
locais atual e futuros dos postos de comando, inclusive horas de abertura;
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7-66
(7) Prescries relativas ao transporte, evacuao de mortos, feri-
dos e prisioneiros de guerra;
(8) Prescries para suprimentos da fora de segurana (desta-
camento de contato) e demais elementos, bem como para remoo ou des-
truio do excesso de suprimento; e
(9) Se for o caso, medidas para preparao e ocupao da nova
posio, incluindo a organizao da defesa, dispositivo da companhia (que
deve ser o mesmo para facilitar a operao), localizao dos trens e PC e
instrues para os elementos que se deslocaro dentro da rea.
c. Se o retraimento implica em movimento atravs de uma posio
defensiva ocupada por outra Unidade ou Subunidade, necessrio uma
cerrada coordenao. O comandante da companhia designa um elemento
de ligao para executar a coordenao com o comando da tropa que far o
acolhimento. As medidas de coordenao e controle devem ser dissemina-
das por todos os pelotes. O planejamento deve incluir a previso de guias
a serem fornecidos pela tropa que acolhe, estabelecimento de ligao e
comunicaes e sinais de reconhecimento. Aps o acolhimento, o movimen-
to para a retaguarda caracteriza-se como uma Retirada.
d. Os comandantes de frao, at grupo de combate e pea, inclusi-
ve, com alguns guias escolhidos, realizam o reconhecimento durante o dia
dos itinerrios que conduzem as suas zonas de reunio. Se a companhia,
aps o retraimento, vai organizar e ocupar uma nova posio retaguarda,
deve ser feito o reconhecimento dessa posio.
7-49. RETRAIMENTO SEM PRESSO DO INIMIGO
a. Na preparao de um retraimento sem presso, devem ser toma-
das medidas tticas especiais para confundir e desorganizar o inimigo, co-
mo por exemplo ataques a objetivos limitados, incurses e modificaes dos
planos de fogos. O xito do retraimento sem presso, normalmente, est
condicionado a perodos de escurido ou de visibilidade reduzida ou a ter-
renos cobertos. A visibilidade reduzida e o terreno coberto dificultam o con-
trole. A utilizao da fumaa e de itinerrios cobertos auxilia na reduo da
possibilidade inimiga de observar os movimentos das foras amigas. Deve
ser prevista a possibilidade de interferncia do inimigo, por meio do empre-
go de foras aeroterrestres, aeromveis ou infiltradas.
b. A companhia ir realizar seu retraimento de acordo com ordem de
retraimento do batalho, que obedece a seguinte seqncia:
(1) Instalaes de apoio logstico;
(2) Elementos de apoio de fogo, imediatamente antes do deslo-
camento da companhia reserva;
(2) Companhia reserva;
(3) Companhias de 1 escalo
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7-67
(4) Destacamento de contato
c. Destacamento de contato
(1) O destacamento de contato a parte dos elementos de mano-
bra e de apoio da companhia que permanece em contato com o inimigo com
o objetivo de simular as atividades normais na frente e, dentro de suas pos-
sibilidades, prover segurana ao retraimento do grosso. Este destacamento
tem limitada possibilidade de resistncia e depende, principalmente, da
simulao para cumprir a sua misso.
(2) O retraimento deste destacamento ocorre em uma hora deter-
minada, mediante ordem, ou na ocorrncia de uma contingncia especfica.
(3) O comando do batalho coordena o emprego dos destacamen-
tos de contato das companhias, bem como o fornecimento do apoio de fogo
necessrio ao cumprimento da misso, determinando tambm a ao que
deve ser realizada em caso de ataque inimigo.
(4) O efetivo e a composio do destacamento de contato so fi-
xados pelo comandante do batalho. Em geral, no excede a um tero do
efetivo de fuzileiros da companhia, acrescido de um tero a metade das
armas de apoio. Via de regra, um grupo de combate deixado em cada
ncleo de defesa de peloto das companhias de fuzileiros de primeiro esca-
lo.
(5) As armas de apoio da companhia e do batalho, que permane-
cerem em posio, so colocadas em reforo ao destacamento de contato,
se necessrio, em condies de baterem as vias de acesso que possam ser
utilizadas pelo inimigo.
(6) Em geral, o subcomandante da companhia comanda os ele-
mentos integrantes do destacamento de contato. Neste caso, ocupa o posto
de comando da companhia e utiliza mensageiros, telefone e rdio para man-
ter as comunicaes.
(7) Um peloto de fuzileiros geralmente permanece em posio na
zona de ao da companhia reserva com a misso de patrulhar; proteger o
posto de comando do destacamento de contato; bloquear as mais provveis
vias de acesso do inimigo zona da retaguarda do batalho; atuar como
elemento de segurana, cobrindo o retraimento do destacamento; e manter
o contato com o inimigo aps o retraimento dos elementos de 1 escalo do
destacamento.
d. Execuo (Fig 7-21)
(1) O xito do retraimento depende do emprego eficaz da contra-
inteligncia, do controle, da segurana e da dissimulao. O deslocamento
da tropa e sua subseqente reunio so realizados o mais silenciosamente
possvel. Por meio de fogos, de trfego rdio e de patrulhas, o destacamen-
to de contato simula as atividades normais dos elementos que ocupam a
posio.
(2) As instalaes logsticas precedem o movimento, podendo at
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7-68
mesmo iniciar seu deslocamento durante o dia, se no comprometer o sigi-
lo;
(3) As armas de apoio devem permanecer em posio at que os
elementos do grosso j tenham completado sua reunio. Entretanto, os
elementos de apoio de fogo devem, em princpio, preceder os elementos de
manobra no movimento.
(4) O retraimento de todos os elementos da companhia de primei-
ro escalo, menos os do destacamento de contato, inicia-se simultaneamen-
te na hora fixada. Os homens retraem dentro dos grupos de combate, para
a zona de reunio de peloto e, a seguir, para a da companhia. O movimen-
to regulado de modo a no haver demora alguma nas zonas de reunio
dos pelotes e da companhia. Quando a companhia opera em larga frente,
desejvel que cada peloto receba seu prprio itinerrio.
(5) As viaturas da companhia vo ao encontro de suas fraes o
mais frente possvel, sendo seu limite de avano prescrito pelo comandan-
te do batalho. As viaturas deslocam-se isoladamente ou em pequenos
grupos e um nmero suficiente deixado com o destacamento de contato
para o transporte de suas armas de apoio.
(6) Logo que os pelotes tenham retrado, como medida de simu-
lao, os homens do destacamento de contato reajustam seu dispositivo
para dar a impresso de que a posio se encontra realmente ocupada.
Deslocam-se para locais que lhes permitam bater as mais provveis vias de
acesso do inimigo posio do peloto e, ao mesmo tempo, proporcionem
proteo aproximada s armas de apoio. O grupo de combate que perma-
nece no ncleo do peloto reserva de cada companhia de primeiro escalo,
patrulha a zona da retaguarda. As armas de apoio simulam os fogos nor-
mais, utilizando os diversos materiais e calibres.
(7) O destacamento de contato retrai protegido pela respectiva re-
serva e no momento prescrito pelo batalho. Aps ter acolhido os elementos
de primeiro escalo do destacamento de contato, a reserva deste retrai at
ser acolhida. A hora de retraimento determinada, em princpio, de modo a
permitir que o destacamento de contato seja acolhido por um elemento de
cobertura antes do alvorecer
(8) Caso a companhia seja a reserva do batalho ela se deslocar
como um todo, imediatamente antes das companhias de primeiro escalo,
podendo deslocar-se diretamente para a sua zona de reunio. Havendo
possibilidade do inimigo pressionar durante a operao, ela poder ser man-
tida em posio, como uma fora de segurana, at que seja ultrapassada
pelos elementos de primeiro escalo.
e. Medidas de coordenao e controle
(1) Zona de reunio - A zona de reunio da companhia deve ser
localizada o mais frente possvel para agilizar a reorganizao. Normal-
mente, situada imediatamente retaguarda do peloto reserva. Deve
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7-69
possuir espao suficiente para a manobra de viaturas em seu interior ou nas
proximidades. O tempo de permanncia nela deve ser mnimo. A critrio do
comandante as fraes podem ser liberadas para a retaguarda, medida
que cheguem Z Reu, sem necessidade de aguardar as demais fraes.
(2) Itinerrios de retirada A SU recebe do batalho o itinerrio de
retirada a ser seguido. Nele so designados: ponto inicial (PI), por onde a
SU deve passar no horrio prescrito; ponto de embarque (P Emb); postos
de controle de trnsito (PC Tran), nos pontos do itinerrio crticos para o
movimento, onde mais de uma subunidade deva passar ou onde itinerrios
se entroncam ou se cruzam; e ponto de liberao (P Lib), no local onde a
companhia tomar destino para nova misso. Guias podem ser utilizados,
da frente para a retaguarda, caso seja necessrio.
(3) Zonas de retraimento e de retirada - Normalmente, o coman-
dante do batalho designa zonas de retraimento para os elementos de pri-
meiro escalo, coincidentes com as reas de defesa que lhes cabia defen-
der. Designa, tambm, zonas de retirada para as companhias de primeiro
escalo, por meio de limites que entraro em vigor mediante ordem, ao
longo de toda a zona de retirada do batalho. As zonas de retraimento e de
retirada das companhias sero as zonas de ao das respectivas subunida-
des, caso o inimigo venha a atuar sobre o grosso, durante o movimento
retrgrado.
(4) Linhas de controle - O comandante de companhia recebe do
batalho um nmero de linhas de controle para facilitar a coordenao da
operao. Caso haja necessidade, poder designar linhas para a sua SU.
Estas linhas devem ser de fcil identificao e normalmente so localizadas
em linhas de interesse ttico, tais como linhas de fora de segurana, linhas
de P Av C e LAADA das novas posies, cristas de compartimentos trans-
versais, rios obstculos e outros acidentes ntidos no terreno.
f. Apoio Logstico - Antes do incio do retraimento, o comandante
assegura que o nvel de suprimento seja adequado operao. A munio
destinada ao destacamento de contato deve atender possibilidade de
emprego como fora de segurana. Os primeiros elementos a retrarem
podem, se necessrio, transferir munio e outros suprimentos para o des-
tacamento de contato. O remuniciamento para as companhias realizado
antes do retraimento. A turma de evacuao da companhia pode permane-
cer junto com o destacamento de contato.
g. Comando e controle
(1) No retraimento sem presso, o posto de comando da compa-
nhia continua funcionando no seu local inicial, at que a companhia, menos
o destacamento de contato, deixe suas posies. O comandante da compa-
nhia desloca-se junto com o grosso da companhia para a zona de reunio.
(2) O destacamento de contato utiliza as linha telefnicas j exis-
tentes na antiga posio. O subcomandante adota o PC inicial da compa-
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nhia como posto de comando do destacamento de contato. Se possvel
deve ser estabelecida a ligao fio com a zona de reunio da companhia.
Com a finalidade de iludir o inimigo, o destacamento de contato mantm o
trfego normal de comunicao rdio e, aps o seu retraimento, corta as
linha telefnicas e retira os fios para impedir sua utilizao pelo inimigo.
(3) Durante o deslocamento as linhas telefnicas existentes para a
retaguarda so utilizadas ao mximo. O silncio rdio deve ser mantido, de
acordo com as ordens do batalho. Os mensageiros especiais so empre-
gados em larga escala aps o incio do retraimento.

Fig 7-21 . Retraimento sem presso
7-50. RETRAIMENTO SOB PRESSO DO INIMIGO
a. O retraimento sob presso deve ser evitado, sempre que possvel.
Ocorre quando h sria interferncia do inimigo, sendo desencadeado me-
diante autorizao do escalo superior.
b. O retraimento ocorre com o emprego de foras de segurana. Ca-
da escalo proteger o retraimento do que est imediatamente sua frente.
LAADA
LAADA
(Z Reu)
(Z Reu)
(Z Reu)
(Z Reu)
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7-71
O desengajamento ser realizado por meio da combinao do fogo e movi-
mento, s que nesse caso para a retaguarda. Na companhia, o peloto re-
serva proteger o retraimento dos pelotes de primeiro escalo. A compa-
nhia reserva do batalho proteger o retraimento dos pelotes reservas das
companhias de primeiro escalo.
c. O xito do retraimento sob presso, particularmente durante o dia,
depende em grande parte da superioridade area local, mobilidade, apoio
de fogo, utilizao de fumgenos, controle e do emprego eficiente das foras
de segurana.
d. Fora de segurana
(1) A fora de segurana a parte dos elementos de manobra e
de apoio que permanece em contato com o inimigo com o objetivo de, den-
tro de suas possibilidades, prover segurana ao retraimento dos elementos
de 1 Escalo. Esta fora tem limitada possibilidade de resistncia e retrair
em uma hora determinada, mediante ordem ou na ocorrncia de uma con-
tingncia especfica. Deve constantemente monitorar o inimigo, informando
o escalo superior sobre suas aes.
(2) A fora de segurana da companhia o peloto reserva refor-
ado por elementos de apoio de fogo. A misso principal do peloto apoiar
o retraimento dos pelotes de primeiro escalo.
(3) Caso a companhia esteja na reserva, constituir a fora de se-
gurana do batalho. Nesse caso, a misso principal apoiar o retraimento
das companhias de primeiro escalo, acolh-las e cobrir-lhes a retirada. Se
estiver reforada com um peloto de carros de combate, esta frao poder
executar contra-ataques de desaferramento para criar condies de retrai-
mento de um elemento engajado decisivamente com o inimigo. Para melhor
cumprir sua misso receber em reforo elementos de apoio de fogo do
batalho.
(4) Em princpio, a fora de segurana ocupar as posies de a-
profundamento j preparadas. Entretanto, poder haver situaes em que o
dispositivo deva ser reajustado ou preparadas novas posies de onde me-
lhor se possa cumprir a misso.
e. Execuo (Fig 7-22)
(1) A fase inicial do retraimento consiste em diminuir a densidade
de tropa da rea de defesa. Os trens da subunidade so os primeiros a
retrairem. Seguem os pelotes de primeiro escalo e o peloto reserva.
(2) O retraimento dos pelotes de primeiro escalo realizado di-
retamente para a retaguarda, sob a proteo de todos os fogos disponveis.
Quando o terreno e a situao o permitirem, os pelotes retraem simultane-
amente. Podem deslocar-se inicialmente para as Z Reu de peloto, desig-
nadas pela companhia, imediatamente retaguarda do peloto reserva, ou
de preferncia, diretamente para a Z Reu da companhia, designada pelo
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7-72
batalho, retaguarda da posio da companhia reserva. Caso no seja
possvel o retraimento simultneo, o menos engajado retrai primeiro e pro-
tege o retraimento do elemento mais engajado.
(3) Embora a fora de segurana do batalho tenha por misso
apoiar o retraimento dos elementos de primeiro escalo, acolh-los e cobrir-
lhes a retirada, em alguns casos a companhia pode ter que cobrir seu pr-
prio retraimento, deslocando seus pelotes por escales.
(4) Caso a SU seja a fora de segurana do batalho, ela iniciar
seu retraimento hora determinada por este, mediante ordem, ou na ocor-
rncia de uma contingncia especificada pelo comando. Ela retrair direta-
mente para a retaguarda da fora de segurana do escalo superior, ou por
escales, cobrindo seu prprio retraimento at ser acolhida por elementos
amigos.
f. Medidas de coordenao e controle - As medidas de coordena-
o e controle so, de um modo geral, idnticas s estabelecidas para um
retraimento sem presso.
g. Apoio de fogo
(1)Todos os fogos disponveis devem ser planejados contra as po-
sies inimigas conhecidas, particularmente, Z Reu, posies de ataque e
reserva. O apoio de fogo deve ser planejado para dissociar o inimigo, impe-
dindo sua rpida reao ao pressentir o retraimento.
(2) As armas de apoio do batalho que estiverem na zona de ao
da companhia, via de regra, so postas em reforo subunidade.
(3) Fumgenos so empregados para ocultar o dispositivo das for-
as amigas e o movimento no retraimento ou para desorganizar momenta-
neamente o inimigo, criando condies para desengajar os elementos em
contato e impedir ou retardar sua perseguio.
(4) As armas AC que estiverem junto aos pelotes so postas em
reforo aos mesmos, sendo empregadas para bater os blindados inimigos
que tentem penetrar nas posies. Normalmente passam a reforar a fora
de segurana, aps os pelotes serem acolhidos por esta.
h. Apoio Logstico - Os elementos de primeiro escalo, ao retrarem,
podem transferir suprimentos para a fora de segurana, ao serem acolhi-
dos por esta. Os suprimentos, exceto de sade, que no puderem ser eva-
cuados, devem ser destrudos. Na fase do desengajamento dos pelotes de
1 escalo deve se prever um maior consumo de munio.
i. Comando e controle - Durante as fases iniciais do retraimento, os
meios de comunicaes devem ser mantidos em operao por um perodo
to longo quanto possvel. O itinerrio de movimento do PC da companhia
ser prescrito nas ordens do Btl, de modo a facilitar a utilizao dos siste-
mas fsicos j existentes. As prescries quanto a remoo e destruio dos
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7-73
circuitos so as mesmas do retraimento sem presso, contudo, no retrai-
mento sob presso o rdio utilizado em larga escala.

Fig 7-22. Seqncia do retraimento sob presso
ARTIGO X
AO RETARDADORA
7-51. GENERALIDADES
a. A ao retardadora um movimento retrgrado no qual uma fora
troca espao por tempo, infligindo o mximo de perdas e retardamento ao
inimigo, sem se engajar cerradamente em aes decisivas, criando condi-
es para que outras foras amigas se preparem ou executem outras ope-
raes. A ao retardadora mais eficientemente executada por tropas
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1
1
2
2
1
1
LAADA
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altamente mveis (blindadas, mecanizadas ou aeromveis), apoiadas por
aviao ttica.
b. As unidades de infantaria motorizada no so as mais aptas a
cumprir este tipo de operao, devido sua pouca mobilidade, proteo
blindada e potncia de fogo. Para tanto devem ser reforadas por elementos
mecanizados ou carros de combate. A companhia, neste tipo de operao,
atua enquadrada no batalho, operando em proveito da misso da unidade
e tambm deve ser reforada.
c. As foras de retardamento devem apresentar contnua resistncia
a fim de obrigar o inimigo a se desdobrar e manobrar, perdendo tempo.
Entretanto, o combate aproximado decisivo deve ser evitado, exceto quando
indispensvel para o cumprimento da misso. O contato com o inimigo deve
ser mantido permanentemente, bem como deve ser imposto um contnuo
retardamento.
d. Caractersticas
(1) Formaes dispersas, liberdade de ao, apoio de fogo eficaz
e movimentos oportunos, a fim de causar o mximo de perdas ao inimigo e
evitar o combate aproximado;
(2) As posies so organizadas para serem mantidas por um pe-
rodo de tempo limitado;
(3) Os contra-ataques so empregados, principalmente, para de-
sengajar elementos amigos ou para manter temporariamente uma posio
at que surjam condies mais favorveis para o retraimento;
(4) O mximo poder de fogo colocado frente; e
(5) As posies possuem frentes maiores e profundidades meno-
res.
e. A segurana dos movimentos retrgrados feita atravs de: um
contnuo reconhecimento do terreno nos flancos e retaguarda; foras de
segurana; movimentos rpidos sob proteo da escurido; forte defesa
antiarea e de uma permanente defesa anticarro em todas as direes.
Obstculos devem ser usados para proteger os flancos e retardar a pro-
gresso inimiga.
7-52. PROCESSO DE EXECUO
a. Retardamento em uma nica posio - Resume-se a uma defesa
de rea com tempo de permanncia limitado;
b. Retardamento em posies sucessivas - No retardamento em
posies sucessivas a unidade se desenvolve como um todo em cada posi-
o retardadora, ocupando-as sucessivamente, aps retrair da imediata-
mente anterior. Pela falta de mobilidade e potncia de fogo, o batalho de
infantaria motorizado dificilmente ser empregado desta forma;
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7-75

c. Retardamento em posies alternadas - No retardamento em
posies alternadas, a unidade ocupa simultaneamente duas posies de
retardamento sucessivas, empregando uma ou mais companhias em cada
uma. A companhia que ocupa uma posio, aps retrair e se retirar coberta
pelos elementos da posio seguinte, ocupa a prxima posio retaguar-
da e assim sucessivamente;
d. Misto - Admite-se a combinao dos processos acima.
7-53. ESCALONAMENTO DAS FORAS
a. Elementos de segurana - Executam, em linhas gerais, as mes-
mas misses do escalo de segurana de uma defesa de rea, atravs da
ocupao de posto de observao, realizao de patrulhas e lanamento de
algumas fraes frente com a misso especfica de realizar o contra-
reconhecimento. Na posio inicial de retardamento, normalmente, estes
elementos sero lanados pela subunidade reserva, pois esta no est
cumprindo nenhuma ao ttica. Nas demais posies, o encargo ser,
normalmente, dos elementos de 1 escalo, pois a reserva perderia em
flexibilidade e poder de combate durante o retardamento contnuo.
b. Companhias de 1 escalo - O grosso da fora retardadora ,
normalmente, empregado em 1 escalo, adotando um dispositivo linear
semelhante ao da defesa em larga frente. As companhias de 1 escalo
tm, normalmente, as seguintes misses:
(1) Retardar ou deter a progresso inimiga pela execuo de fo-
gos;
(2) Manter a posio de retardamento at que receba ordem de re-
trair;
(3) Evitar um engajamento decisivo;
(4) Ser empregada no retardamento contnuo do inimigo, entre as
posies de retardamento, caso a reserva no tenha condies de execut-
lo.
c. Companhia reserva
(1) A companhia reserva, normalmente, refora os elementos de
primeiro escalo, permanecendo com um mnimo de fuzileiros para limitar
as penetraes e restabelecer as posies e, no mnimo, um peloto de
carros ou de cavalaria mecanizada por eixo de retraimento para o retarda-
mento contnuo. A situao da reserva (centralizada, articulada ou fracio-
nada), depender de sua mobilidade, largura da zona de ao e transitabili-
dade do terreno.
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7-76
(2) A reserva cumpre, normalmente, a mesma misso de uma de-
fesa de rea, exceto quanto natureza dos contra-ataques, que podem ter
as seguintes finalidades:
(a) Restabelecer a posio, quando a misso exige um tempo
de permanncia maior na posio;
(b) Desaferrar um elemento de primeiro escalo (contra-ataque
de desaferramento), quando um elemento se engajar decisivamente com o
inimigo, criando condies para o seu retraimento; e
(c) Desorganizar o inimigo, para ganhar mais tempo
(3) A reserva pode constituir uma fora de segurana para apoiar,
acolher e cobrir os elementos de primeiro escalo, no caso do retraimento
destes realizar-se sob presso.
(4) Aps o retraimento dos elementos de primeiro escalo, a re-
serva ou parte dela, normalmente, se constitui em destacamento retardador,
com a misso de executar o retardamento contnuo do inimigo, at a prxi-
ma posio de retardamento do batalho. Para esta misso, a reserva pode
ser reforada por elementos que estavam em primeiro escalo, aps o aco-
lhimento destes. Ela ir ocupar linhas no terreno favorveis, que possuam
bons campos de tiro para suas armas. Normalmente, as tropas mais aptas
ao retardamento contnuo sero as de carros de combate, infantaria blinda-
da e cavalaria mecanizada.

7-54. ORGANIZAO DAS POSIES
a. A ordem de operaes do batalho estabelecer quais as posies
de retardamento que sero ocupadas, o prazo a retardar o inimigo em cada
posio, o processo de retardamento a ser empregado, o dispositivo do
batalho em cada posio e a organizao para o combate do batalho.
(Fig 7-23)
b. A companhia pode ser empregada para organizar uma posio de
bloqueio forte em cima de um eixo penetrante. Para tanto, receber uma
frente mais estreita, dispondo pelotes nas alturas que dominam o eixo com
apoio mtuo em largura e/ou profundidade. Sempre que possvel, dever
ser reforada com elementos de cavalaria.
c. A companhia que mobilia uma frente secundria, de difcil aproxi-
mao pelo inimigo e que no contenha eixos penetrantes dever dispor
seus pelotes de forma linear. O apoio mtuo lateral deve ser sempre bus-
cado, contudo, devido conformao do terreno ou a falta de meios, nem
sempre esta situao ser possvel, devendo-se prever vigilncia para estes
intervalos. Nas reas passivas e menos favorveis progresso do inimigo,
o batalho poder prever a adoo de menor grau de resistncia (retardar
ou vigiar).
C7-10
7-77
d. A associao de conjuntos topotticos e a atribuio de mais de
um grau de resistncia para uma companhia, apesar de no serem desej-
veis, ocorrem com maior freqncia na ao retardadora, devido as largas
frentes que so atribudas ao batalho.

e. Os obstculos naturais das posies de retardamento devem ser
aproveitados e os obstculos artificiais so utilizados para melhorar a posi-
o. Ambos devem ser batidos pelo fogo direto ou indireto para produzir o
mximo de retardamento.
Fig 7-23. Dispositivo das companhias em uma posio de retardamento
f. Caso o batalho possua um dos seus flancos exposto, poder ado-
tar uma das seguintes medidas: designar uma companhia com a misso
especfica de proteger este flanco ou determinar que a companhia que se
encontra mais prxima ao flanco exposto faa a proteo do mesmo, refor-
ando-a com os meios necessrios para cumprir esta misso.
g. Cavalaria mecanizada - Os elementos mecanizados so utilizados
em princpio em 1 escalo barrando os principais eixos que, vindo da dire-
o do inimigo, penetrem no dispositivo do batalho. Admite-se reforar
uma subunidade com um peloto de cavalaria mecanizado, caso possua em
sua zona de ao um eixo penetrante.
C7-10
7-78
h. Carros de combate - Os elementos de carro de combate, por sua
natureza, permanecem com a companhia reserva, com misses de apro-
fundar a defesa anticarro e realizar contra-ataques. Podero ainda ser em-
pregados em 1 escalo, preferencialmente reforando as SU que possu-
rem eixos penetrantes em sua zona de ao. Os carros so os meios mais
aptos para realizar o retardamento contnuo.
i. Medidas de coordenao e controle - Deve ser feito o mximo de
emprego de medidas de coordenao e controle para todas as fases da
operao. Entre outras medidas de controle esto includas: linhas de con-
trole; ponto de liberao; zona de reunio; itinerrios, zonas de ao, pontos
de embarques e outras medidas que se faam necessrias seguem as
mesmas prescries do previsto para os retraimentos, lembrando que o
tempo para manuteno de cada posio deve estar claramente especifica-
do. Linhas de controle sero estabelecidas especialmente em regies que
possam ser utilizadas como posies de retardamento alternativas.
7-55. EXECUO
a. Os elementos de reconhecimento inimigos devem ser destrudos
ou neutralizados pelos fogos das armas de tiro indireto ou pela ao direta
da fora de contra-reconhecimento O inimigo que se aproxima inicialmen-
te batido por fogos longnquos e medida que se aproxima submetido a
um crescente volume de fogo. Todo o esforo deve ser feito para infligir o
mximo de perdas ao inimigo, desorganiz-lo, det-lo e obrig-lo a se reor-
ganizar ou a emassar-se para um assalto.
b. As aes do inimigo devem ser constantemente monitoradas e o
comandante de companhia deve manter o comandante do batalho infor-
mado, a fim de que este possa decidir convenientemente sobre o melhor
momento de iniciar o retraimento para a prxima posio.
c. O combate decisivo deve ser evitado, exceto se indispensvel para
o cumprimento da misso, fazendo tudo para manter a integridade da fora.
d. Quando o retraimento da companhia for autorizado, a companhia
reserva posiciona-se no terreno de maneira que possa engajar o inimigo e
passa a atuar como destacamento retardador, apoiando o retraimento, aco-
lhendo e cobrindo a retirada dos elementos de primeiro escalo.
e. O destacamento retardador mantm o contato com o inimigo com o
cuidado de no ser desbordado e nem to pouco ficar decisivamente enga-
jado, efetuando o retardamento do inimigo ao longo dos eixos.
f. Quando a situao for insustentvel e o prazo a ganhar em deter-
minada posio no tiver sido atingido, a companhia pode receber ordem de
ocupar uma linha de controle, como posio de retardamento alternativa, a
C7-10
7-79
fim de ganhar o tempo que resta antes de dirigir-se prxima posio de
retardamento.
g. Durante o retraimento, o pessoal designado executa as destruies
previstas, fecha as passagens nos campos de minas e prepara outros obs-
tculos dentro das disponibilidades de tempo e material.
h. As companhias de primeiro escalo, ao atingirem a prxima posi-
o de retardamento realizam a ocupao da mesma e ficam monitorando a
aproximao do destacamento retardador.
a. Durante a ao retardadora, a continuidade das comunicaes o
princpio mais importante na fase de execuo da manobra. Os meios rdio
devem, em princpio, permanecer com a prescrio livre para os elementos
em contato, restrito para os que se deslocam entre as posies e em siln-
cio na prxima posio retaguarda. Os meios fsicos devem ser estabele-
cidos nas posies retardadoras com a maior antecedncia possvel, apro-
veitando-se os recursos j existentes. Quanto ao mensageiro, empregado
em maior nmero durante o deslocamento entre as posies retardadoras,
principalmente o mensageiro especial.
b. Para o deslocamento do posto de comando da companhia devem
ser observadas as mesmas prescries previstas para as aes de retrai-
mento.
7-57. APOIO DE FOGO
a. Para as aes nas posies de retardamento devem ser seguidas
as mesmas condutas e formas de emprego inerentes defesa de rea, com
a ressalva que, devido s grandes distncias comum o emprego de armas
e fraes em reforo.
b. As aes do destacamento retardador so caracterizadas por fo-
gos longnquos, sobre eixos ou regies de passagem obrigatria. As posi-
es de tiro estaro prximas crista topogrfica das elevaes, favorecen-
do a realizao de fogos em profundidade e o retraimento.
a. Na ao retardadora, o controle e a segurana dos elementos do
apoio logstico so de vital importncia. O planejamento da operao dever
prever um adequado apoio durante o deslocamento para cada posio de
retardamento e na sua ocupao.
b. O suprimento dos elementos de combate executado imediata-
mente aps sua chegada s novas posies de retardamento, em seguida,
C7-10
7-80
os trens se deslocam para a retaguarda imediata da posio de retardamen-
to, de onde apoiaro eficientemente a operao, sem interferir com a mano-
bra. O batalho pode, conforme o caso, pr-posicionar suprimentos ao logo
do itinerrio.
c. As cozinhas devem estar centralizadas para proporcionar maior ra-
pidez de movimento. O homem carrega, alm de sua reserva individual,
uma rao operacional (reserva orgnica da brigada, de posse do compa-
nhia). Se a situao permitir dever ser fornecida uma refeio normal ao
combatente, quando da ocupao das posies subseqentes.
d. O consumo de combustvel ser elevado e as oportunidades para
reabastecimento sero restritas, desta forma, o batalho pode deixar tonis
com combustvel ao longo do itinerrio ou nas posies de retardamento.
e. O consumo de munio ser elevado. Poder ser recebida muni-
o especificamente destinada para a manuteno da posio inicial de
retardamento (munio para consumo imediato), a fim de que a companhia
aborde a prxima posio com sua dotao completa. Podero ser estabe-
lecidos postos de remuniciamento do batalho ao longo dos eixos ou nas
posies de retardamento subseqentes.
f. A evacuao dos baixados segue o processo normal. Deve ser
considerada a possibilidade de evacuao aeromdica. Para o incio das
operaes interessante que as baixas existentes j tenham sido previa-
mente evacuadas.
ARTIGO XI
RETIRADA
7-59. GENERALIDADES
a. Uma retirada o movimento ordenado de tropas para longe do ini-
migo, realizado de acordo com um planejamento e sem contato com o ini-
migo, a fim de evitar um combate em condies desfavorveis. A retirada,
quando precedida de um retraimento, s ter incio quando o contato com o
inimigo achar-se completamente rompido e as colunas de marcha estiverem
formadas, normalmente cobertas por um destacamento de contato ou fora
de segurana.
b. Uma retirada pode ser realizada com as seguintes finalidades:
(1) Aumentar a distncia entre o defensor e o inimigo;
(2) Encurtar as distncias para o apoio logstico;
(3) Ocupar um terreno mais favorvel defesa; e
(4) Permitir seu emprego em outro setor.
C7-10
7-81
7-60. EXECUO
a. Em uma retirada, a companhia pode atuar como fora de proteo
(vanguarda, retaguarda ou flancoguarda) do batalho ou enquadrada no
grosso da Unidade. Quando a retirada precedida de um retraimento, a SU
na funo de retaguarda deve ser reforada. Quando o inimigo atua ou a-
meaa atuar sobre a retaguarda do batalho, a companhia encarregada de
proteger esse flanco passa a realizar as aes de uma operao retardado-
ra.
b. Dependendo da disponibilidade da rede de estradas, rapidez dese-
jada, distncia a percorrer e do grau de segurana existente, a companhia
poder se deslocar por um itinerrio diferente do batalho, cabendo a ela
prover a sua prpria segurana.

C 7-10
8-1
CAPTULO 8
OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS
ARTIGO I
INTRODUO
8-1. CONSIDERAO INICIAL
As operaes com caractersticas especiais correspondem quelas
que, por sua natureza, condies particulares em que podem ser
conduzidas e caractersticas da rea de operaes, exigem cuidados
especiais em seu planejamento e execuo, ou nfase particular sobre
outras consideraes relativas s tcnicas, tticas, procedimentos ou ao
material empregado.
ARTIGO II
OPERAES EM REAS EDIFICADAS (LOCALIDADES)
8-2. GENERALIDADES
a. O combate em reas edificadas caracteriza-se pelo combate
aproximado, pelos limitados campos de tiro, pela limitada observao, pela
canalizao do movimento de veculos e pela dificuldade de coordenao e
controle das tropas. Estas caractersticas tornam a infantaria a p a tropa
mais apta a conduzir o combate em localidades, com nfase para a ao
dos pequenos escales.
b. As companhias de fuzileiros conduzem operaes ofensivas ou
defensivas em localidades enquadradas no batalho, podendo ou no ser
C 7-10
8-2
reforadas com pelotes de cavalaria (constituindo foras-tarefa) e
elementos de engenharia.
8-3. REA DE OPERAES
a. A rea de operaes urbana apresenta caractersticas singulares. As
reas edificadas, contendo estruturas resistentes de alvenaria ou de
concreto armado e ao, podem ser modificadas para fins de defesa,
assemelhando-se s reas fortificadas.
b. O terreno onde sero desencadeadas as operaes compreende
no apenas a parte superior e os diversos andares das edificaes, a
superfcie (nvel das ruas) e o subterrneo (tneis, metrs, sistemas de
esgoto, etc) da rea considerada.
c. A conformao geral da localidade e de seus quarteires, a
densidade das construes, os tipos das edificaes, os materiais
empregados nas construes, a conformao geral interna dos prdios,
dentre outros fatores, exercem grande influncia sobre o efetivo emprego
dos diversos sistemas operacionais.
d. As operaes urbanas so, na maioria das vezes, conduzidas em
regies onde h presena de populao civil, que pode ser utilizada de
diversas formas pelas foras oponentes. Tal fato faz com que o
estabelecimento de medidas de controle da populao claras e detalhadas
seja essencial conduo das operaes
e. Uma das grandes preocupaes no combate urbano deve ser o
dano colateral. O dano colateral um prejuzo populao ou ao material
nas vizinhanas dos alvos, no intencional e indesejvel, produzido pelos
efeitos das armas amigas. Devem ser estabelecidos procedimentos para
prevenir ou minimizar os danos colaterais. Por exemplo, podem ser
adotadas medidas restritivas para o uso de armas de tiro indireto.
ARTIGO III
ATAQUE A LOCALIDADE
8-4. FASES DO ATAQUE
a. Fases do ataque a uma localidade:
(1) Isolamento da localidade;
(2) Conquista de uma rea de apoio na periferia da localidade; e
(3) Progresso no interior da localidade.
b. A primeira fase se destina ao isolamento ou ao cerco da localidade.
O isolamento compreende o bloqueio das vias terrestres e aquticas de
C 7-10
8-3
entrada e sada da rea considerada, tem por finalidade impedir a chegada
de reforos e suprimentos para os elementos isolados, bem como impedir o
retraimento destes. O cerco difere do isolamento pelo grau de controle
exercido sobre os movimentos de entrada e sada da rea. Caracteriza-se
pelo controle total do permetro da localidade por meio da observao de
possveis vias de acesso de infiltrao/exfiltrao, quer por meio da
ocupao de postos de observao, emprego de patrulhas ou uma
combinao de ambos, alm do bloqueio das vias terrestres e aquticas
(realizado tal como o isolamento). O atacante ocupar, ento, posies de
bloqueio fora da rea edificada, mas das quais poder apoiar pelo fogo a
entrada nessa rea e a progresso atravs desta.
c. A segunda fase consiste na progresso para a rea edificada e na
conquista de acidentes capitais (rea de apoio) na orla anterior da
localidade, para eliminar ou reduzir a observao terrestre e o tiro direto do
defensor sobre as vias de acesso mesma. Normalmente constitui-se de
alguns prdios (aproximadamente 1 (um) quarteiro). As cobertas e abrigos
oferecidos por esses prdios permitem ao atacante descentralizar o controle
e deslocar para a frente as armas de apoio, reservas e reajustar o
dispositivo.
d. A terceira fase consiste na progresso no interior da localidade.
Nesta fase, adquire particular importncia a coordenao e o controle das
fraes empenhadas. A progresso poder ser sistemtica, de casa em
casa, quarteiro por quarteiro, atravs da rea edificada ou a companhia
pode receber a misso de conquistar diretamente seus objetivos no interior
da localidade, ficando a limpeza da rea edificada a cargo da reserva do
batalho ou escalo superior, de acordo com a misso deste.
8-5. ISOLAMENTO
a. A ordem de operaes do comandante do batalho determinar
quais objetivos a companhia deve conquistar e manter para o isolamento ou
cerco da localidade e pode impor a direo de ataque a ser adotada.
b. Os objetivos no isolamento dominam as vias terrestres ou fluviais que
conduzem ao interior da localidade. No cerco, dominam alm destas, as
vias de acesso que conduzem ao interior da localidade.
c. A companhia geralmente pode receber mais de um objetivo de
isolamento/cerco. O ideal que cada via terrestre ou via de acesso que
conduza localidade seja mantida por um peloto de fuzileiros. Caso isto
no seja possvel, o batalho pode determinar como a companhia
empregar seus meios para bloquear o acesso inimigo nessas posies.
Caso o batalho no determine, o comandante de companhia dever
procurar posies em que os pelotes consigam barrar mais de uma via
C 7-10
8-4
terrestre ou via de acesso, economizando meios. Se isso no for possvel,
dever empregar fraes menores reforadas por armas de apoio.
d. Apoio de fogo O planejamento assemelha-se a um ataque
normal, com a ressalva que, inicialmente, deve-se prever o apoio
conquista dos objetivos de isolamento. Quando da manuteno destes,
devem ser previstos fogos tanto para apoiar o isolamento / cerco da
localidade como para evitar a sada ou contra-ataques do inimigo que se
encontra no interior desta. Face s grande distncias e independncia das
zonas de ao, comum a companhia receber fraes de apoio em reforo
ou apoio direto, particularmente a seo de msseis anticarro. Da mesma
forma as fraes ou peas do peloto de apoio podero ser empregadas em
apoio direto ou reforo aos pelotes de fuzileiros
e. A companhia realiza os preparativos para o isolamento/cerco da
localidade como um ataque normal, com a observao das normas de
comando pelo comandante de companhia.
8-6. INVESTIMENTO
a. A ordem de operaes do comandante do batalho determinar
quais objetivos que a companhia deve conquistar, dentre estes os que deve
manter, a direo de progresso e demais medidas de coordenao e
controle, tais como, pontos e linhas de controle, pontos de ligao, pontos
de coordenao e limites.
b. A companhia receber objetivos na orlas anterior e posterior da
localidade, podendo receber ou no objetivos no interior da mesma.
(1) Objetivos na orla anterior permitem companhia reajustar seu
dispositivo, cerrar frente as armas de apoio e descentralizar o controle,
tendo em vista a progresso na localidade;
(2) Objetivos na orla posterior caracterizam a ultimao da limpeza
da localidade, possibilitando, de acordo com a situao, o reajustamento e
os reconhecimentos para o prosseguimento das operaes, fora da
localidade;
(3) Objetivos no interior da rea edificada buscam atender s
necessidades de segurana, limpeza e coordenao.
(a) Quanto segurana, podem estar situados sobre regies na
localidade que, em virtude de seu comandamento e situao face
progresso do escalo de ataque, exera marcante ameaa sobre as tropas
que progridam por Via A adjacentes. Sua conquista, portanto, proporciona a
segurana necessria a outras peas de manobra;
(b) Quanto limpeza de rea, podem ser localizados em
instalaes de administrao e utilizao pblica (servios essenciais), cuja
manuteno seja importante para o prosseguimento das operaes como
controle populacional, segurana da tropa, utilizao de recursos locais;
C 7-10
8-5
(c) Quanto coordenao, so marcados em regies que
imponham mudana de dispositivo, direo e ritmo da operao, bem como
atendam s necessidades do comandante do batalho em sincronizar as
posies das peas de manobra com as possibilidades e necessidade do
apoio de fogo (segurana do escalo de ataque), reservas e apoio logstico.
c. Direes - No interior da rea edificada as direes podem ser
balizadas por ruas ou edifcios destacados. Normalmente, as ruas sero
utilizadas para esse balizamento quando sua orientao longitudinal assim o
indique e quando a localidade for densamente construda. Os edifcios ou
pontos ntidos mais destacados sero referenciados em zonas menos
densamente edificadas, as quais permitam sua boa visualizao a distncia,
assim como em zonas onde o arruamento no apresente uma mnima
regularidade geomtrica.
d. Linhas de controle Em virtude da extrema compartimentao,
diferena de densidade e grau de profundidade da rea edificada, e das
conseqentes dificuldades de observao e de ligaes, o controle tende a
descentralizar-se at os menores escales de comando, como peloto e,
por vezes, grupo de combate, transformando-se o combate em uma srie de
pequenas aes independentes. O escalo superior assegura o controle
das operaes marcando linhas de controle, geralmente em eixos
transversais ao movimento (ruas, avenidas, ferrovias, cursos de gua). A
companhia informa ao atingir uma linha de controle e dela s parte para a
seguinte, mediante ordem. As linhas de controle tm papel preponderante
no controle do ataque e sero fixadas pelos diversos comandos at o
escalo companhia, inclusive, que dever marcar linhas de controle a cada
quarteiro, para melhor coordenao de suas fraes.
e. Zona de ao - A zona de ao a ser fixada depender do valor do
inimigo, dimenses e densidade dos edifcios e da resistncia esperada.
Uma companhia de fuzileiros, no ataque a uma localidade bem defendida,
tem como frente normal a largura de 1(um) a 2(dois) quarteires. Pelas
caractersticas peculiares do combate em localidade, o peloto de fuzileiros
tambm recebe uma zona de ao, com a largura de 1(um) quarteiro.
Considera-se para determinao das frentes normais um quarteiro com a
frente aproximada de 180 metros.
f. Limites A observao restrita e as dificuldades de controle e
coordenao tornam necessrio marcar limites at o escalo peloto
inclusive. A marcao de limites facilita o apoio mtuo, assegura o
vasculhamento de todas as construes da rea edificada eevita o
fratricdio. Na zona densamente construda, os limites passaro,
normalmente, por um dos lados da rua, ficando a rea da rua includa na
zona de ao de um dos pelotes vizinhos. Nas demais zonas da rea
edificada, os limites passam por dentro dos quarteires, pelos quintais, de
C 7-10
8-6
sorte que ambos os lados da rua ficam includos na zona de ao de um
peloto.
g. Poder de combate Quando a companhia receber um objetivo no
interior da localidade, seja ele de limpeza ou segurana, dever receber o
reforo de mais um peloto de fuzileiros, haja vista que haver a
necessidade de manuteno deste objetivo. Se isto no for possvel, o
comandante de companhia deve manter esta regio com uma frao menor,
normalmente reforada por armas de apoio para que tenha condies de
cumprir sua misso.
h. Reserva
(1) As misses bsicas da reserva no investimento so repelir
contra-ataques e realizar a limpeza das resistncias desbordadas. Alm
disso, a reserva pode receber a misso de atuar de flanco contra uma
resistncia inimiga que detenha uma das peas do escalo de ataque,
beneficiando-se da progresso da pea vizinha, corrigir erros de direo e
substituir uma das peas do escalo de ataque.
(2) Para a determinao do poder de combate da reserva, as
restries no combate no interior da localidade e as dificuldades de
movimento, observao e comunicaes podem tornar maiores as
necessidades de reserva junto aos escales mais avanados (Cia e Btl).
Desta forma, uma companhia de fuzileiros reforada poder ser reserva de
uma brigada. Uma companhia menos (com 2, ou at mesmo 1 peloto de
fuzileiros) ser a reserva do batalho e cada companhia do escalo de
ataque ter um peloto de fuzileiros como reserva.
(3) Considerando a grande disponibilidade de cobertas e abrigos
em rea urbanas, conclui-se que as reservas tero condies de se
deslocar imediatamente retaguarda do primeiro escalo em condies de
prontamente intervir no combate. A companhia reserva da brigada, em
princpio, segue o escalo de ataque defasada de 1 (um) a 3 (trs)
quarteires, a do batalho de 1 (um) a 2 (dois) quarteires e o peloto
reserva da companhia normalmente progride no mesmo quarteiro dos
pelotes que realizam a limpeza.
i. Apoio de fogo
(1) Armas AC
(a) Em geral, as armas AC so empregadas em reforo aos
pelotes de fuzileiros. As construes dificultam o emprego das armas AC,
devido necessidade de uma rea de segurana para o sopro da arma.
(b) As armas AC devem atirar dos telhados ou regies
dominantes e so usadas em tiros diretos contra edificaes em seteiras de
tiro ou para abrir passagens em paredes. Os CSR podem atirar em tropas
abrigadas atrs de muros com granadas AE e espoleta tempo.

C 7-10
8-7
(2) Morteiros
(a) A seo de morteiros do peloto de apoio normalmente
permanece em ao de conjunto.
(b) Os morteiros tm grande importncia, pois atiram nas zonas
desenfiadas criadas pelos edifcios, em melhores condies que a artilharia.
(c) Quando estiver atirando em alvos sobre telhados, utilizam
espoleta instantnea, j em alvos no interior de edificaes, utilizam
espoleta de retardo. Alm disso, podem ser utilizados para provocar
incndios.
(3) As posies de tiro devem ser escolhidas atendendo s seguintes
peculiaridades:
(a) Armas que atiram pelas janelas ou grandes aberturas so
colocadas bem recuadas no interior das edificaes.
(b) Os atiradores mudam freqentemente de posio para iludir o
inimigo e as guarnies devem estar preparadas para mudanas rpidas
para posies de muda e suplementares.
(c) Os edifcios destrudos, paredes e escombros podem ser
utilizados como posies de tiro.
(d) Posies avanadas so utilizadas para neutralizar o fogo
inimigo e apoiar a progresso dos elementos de assalto.
j. Lana-chamas - Tanto portteis como conduzidos em carros, os
lana-chamas podem ser empregados pelo escalo de ataque. So
particularmente teis na destruio do inimigo abrigado em pores, esgotos,
subterrneos ou casamatas. Tambm so empregados na reduo de
barricadas nas ruas. O seu uso deve ser restrito ao necessrio, haja vista a
possibilidade da proliferao de incndios.
k. Carros de combate
(1) Para a conquista dos objetivos da orla anterior, os carros so
empregados para bater pelo fogo os prdios ou posies afastadas.
(2) Na progresso no interior da localidade, em virtude da diminuio
da sua capacidade de manobra, os carros reforam a companhia,
constituindo foras-tarefa. O comandante da companhia pode centralizar
seu emprego ou empregar uma e at mesmo as duas sees em reforo
aos pelotes de fuzileiros. (Fig 8-1)
(3) No interior da localidade, os carros de combate normalmente
atuam como armas autopropulsadas, realizando tiro direto, curta distncia.
Devem acompanhar o escalo de ataque, raramente precedendo a
infantaria, o que somente ocorre quando o inimigo no possuir armamentos
anticarro.

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8-8
Fig 8-1 O emprego do Pel CC em uma FT Cia Fuz no Atq Loc
(4) Devido s caractersticas do terreno, que possibilitam que os
inimigos dotados de armas anticarro portteis se aproximem dos carros por
itinerrios cobertos, os carros de combate devem permanecer a uma
distncia tal do escalo de ataque que lhes possibilite apoi-lo sem
comprometimento da prpria segurana. medida que os fuzileiros
avanam e proporcionam condies de segurana pela limpeza das
sucessivas edificaes, os carros progridem por lanos. (Fig 8-2)

Fig 8-2 Progresso dos CC por lanos aps a limpeza pelos Fuz
(5) Se o terreno impuser, por condies de segurana, os carros de
combate apiam pelo fogo a manobra dos fuzileiros ocupando uma nica
posio de tiro. Nesta situao, o carro de combate permanece em uma
posio coberta retaguarda, indo frente apenas para realizar o tiro,
conduzido por um observador frente.(Fig 8-3)

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8-9

Fig 8-3 - Conduo do Tiro do CC por um Observador
(6) Independente da forma de emprego dos carros, deve-se destacar
fuzileiros para realizar sua proteo aproximada, tendo em vista o limitado
campo de observao dos carros e as caractersticas do terreno facilitarem
a aproximao de elementos inimigos isolados. (Fig 8-4)

Fig 8-4 Progresso do CC protegido por Elm Inf
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8-10
l. Cavalaria mecanizada Quando a companhia recebe pelotes de
cavalaria mecanizada, eles so empregados como um todo, pois estes j
possuem equipes infantaria-carros em sua organizao.
m. Engenharia A companhia poder contar com apoio dos
elementos de engenharia para limpeza dos obstculos, destroos e
barreiras lanados nas principais ruas e estradas e execuo de
demolies.
8-7. EXECUO
a. O ataque se desenvolve nas trs fases em que foi planejado.
Entretanto, no h, quanto execuo, separao ntida nem demora
prolongada entre a segunda e a terceira fase. Uma vez conquistada a area
de apoio e cerrados os meios frente, tem incio a terceira fase, como
natural prosseguimento da segunda.
b. Isolamento da localidade (primeira fase) - A conquista dos
objetivos de isolamento feita nos mesmos moldes que um ataque em
terreno normal. O comandante da companhia deve prever um dispositivo,
nos objetivos de isolamento, que permita a segurana em todas as direes,
a fim de que possa cumprir eficientemente a sua misso.
c. Conquista da rea de apoio (segunda fase)
(1) Processa-se de maneira semelhante ao ataque a uma posio
organizada em terreno normal.
(2) A fim de neutralizar as vantagens do defensor quanto
observao, campos de tiro e abrigos, a progresso para a orla da cidade
se far sob a proteo de fogos intensos de morteiros, metralhadoras,
artilharia, carros de combate, msseis e aviao, observando-se as medidas
restritivas de execuo e coordenao dos fogos porventura estabelecidas
pelo escalo superior. Emprega-se fumgenos com freqncia, seja para
cegar observatrios, seja para encobrir movimentos em terreno descoberto.
(3) Aps a conquista da rea de apoio, na orla, a companhia deve
reorganizar-se, de sorte a permitir:
(a) O reajustamento do dispositivo das pequenas unidades,
particularmente no nvel peloto, visando a constituir as equipes de
infantaria-carros-armas de apoio; e
(b) O deslocamento das armas de apoio e das reservas do
batalho para a orla da localidade.
(4) A permanncia na rea de apoio deve ser reduzida ao mnimo
estritamente necessrio a essa reorganizao.
d. Progresso no interior da localidade (terceira fase)
(1) Nessa fase, as aes se descentralizam para os comandos
subalternos, at o escalo peloto e, muitas vezes, grupo de combate. A
C 7-10
8-11
progresso lenta e coberta pelo fogo. O escalo de ataque, normalmente,
evita progredir pelas ruas, porque estas so batidas pelos fogos inimigos.
Sua progresso ser feita atravs de quintais ou de quarteires, atravs dos
prdios, por brechas abertas nas paredes, ou pelos telhados. As ruas
transversais apresentam s pequenas fraes uma ocasio de
reajustamento do dispositivo, antes de prosseguir para a conquista do
quarteiro seguinte.
(2) Se a rota de progresso de uma frao estiver barrada com
escombros ou existirem obstculos lanados, tenta-se inicialmente
desbord-los, buscando manter a impulso do ataque. Caso no seja
possvel, uma segurana dever ser estabelecida no local, observar a
existncia de armadilhas e ento tentar reduzir o bloqueio da via.
(3) A reserva deve progredir o mais frente que for possvel, para
permitir maior segurana ao escalo de ataque, no apenas nos flancos,
mas, tambm, retaguarda, pela ocupao de prdios j conquistados,
para impedir a sua retomada pelo inimigo.
(4) Esta fase oferece inmeras possibilidades de surpresa e de
riscos para o atacante, no s pela localizao das armas da defesa em
locais imprevisveis e difceis de determinar, como tambm pelo abundante
emprego, por parte do defensor, de minas, armadilhas e demolies
preparadas e pela possibilidade de deslocamentos subterrneos, ao nvel
do solo, atravs dos andares dos prdios e, mesmo, pelos telhados.
(5) O emprego de fumgenos essencial para a progresso,
especialmente quando as fraes tiverem que atravessar ruas e reas
descobertas. Podem ser desencadeados pela artilharia, morteiros ou CSR,
quando destinar-se a cegar observatrios distantes da tropa. Contudo, o
mais comum o emprego de granadas de mo pelos fuzileiros,
proporcionando a cobertura aproximada da frao.
(5) As TTP (tcnicas, tticas e procedimentos) que os pelotes e
grupos de combate selecionaro para o movimento atravs da rea urbana
e a limpeza das construes individuais e cmodos devem estar bem
definidas.
(6) A conquista de objetivos no interior da localidade pode levar
companhia a inicialmente cercar a instalao ou quarteiro para, em
seguida, investir sobre o mesmo. Para tanto, especial coordenao deve ser
feita para regular a progresso das fraes e prevenir-se o fratricdio.
e. Limpeza
(1) Nas localidades fortemente defendidas, a limpeza feita, casa a
casa, quarteiro por quarteiro, pelo escalo de ataque, medida que
progride, permitindo assim que a reserva esteja em condies de emprego
numa misso qualquer.
(2) Todos os prdios devem ser completamente vasculhados para
evitar que focos de resistncia no eliminados venham a constituir ameaa
C 7-10
8-12
ou envolver as linhas de comunicaes, suprimento, evacuao bem como
reservas de apoio.
(3) Podero ocorrer situaes em que a limpeza da rea edificada
no ser realizada pela companhia, e sim pela reserva do batalho ou
escalo superior. Como exemplos, pode-se citar a conquista de um acidente
capital no interior da localidade como ponte ou n rodovirio, o qual poderia
ser destrudo pelo inimigo caso houvesse tempo suficiente aps o incio do
ataque ou em localidade fracamente defendida, cujo interesse maior a
conquista de objetivos na orla posterior. Uma forma de se cumprir essa
misso o movimento em fora do escalo de ataque embarcado, no
interior da localidade, por dois eixos de progresso. As fraes testa de
cada elemento reconhecem seus eixos imediatamente antes da passagem
dos demais. Ao ser estabelecido o contato, parte dos elementos
desembarcam para garantir o prosseguimento dos demais. Uma vez
conquistado o objetivo o escalo de ataque estabelece um dispositivo de
defesa circular, ampliando suas dimenses at a conquista do terreno
adjacente que permita sua segurana. As resistncias desbordadas so
limpas pela reserva, caso a misso do batalho assim imponha.
8-8. ASSALTO A UMA CONSTRUO
a. Execuo - Os elementos de assalto devero executar rapidamente
e violentamente o assalto e as subseqentes operaes de limpeza. Uma
vez tendo conseguido sucesso na entrada da instalao, mantm a
progresso para evitar que o inimigo organize uma resistncia em outros
pisos ou em outros cmodos. Numa construo de vrios pavimentos, as
fraes devem progredir limpando todo o piso antes de prosseguir. Isto
possibilita um rpido descanso para as tropas antes de seguirem para um
outro piso.
b. Entrada na construo
(1) A entrada por cima o mtodo prefervel para limpar uma
construo. Esse mtodo somente praticvel, contudo, quando o acesso
ao piso superior ou telhado for conseguido por escadas, cordas, pelas
janelas e stos, ou quando as armas de defesa area puderem ser
suprimidas e as foras amigas dispuserem de helicpteros para alcanar a
parte superior das construes. Os telhados devem ser tratados como
perigosos quando as construes em volta forem mais altas e os elementos
estiverem expostos. As tropas abrem buracos nos telhados ou paredes,
possibilitando ento usar cordas, escadas ou outros meios para entrar nos
pisos mais baixos. Se a exposio das tropas aos fogos inimigos puder ser
minimizada, as escadas podem ser usadas para conduzir um assalto
exterior aos andares superiores,
(2) A entrada por baixo comum e pode ser a nica opo vivel.
Neste caso, a frao deve dirigir-se rapidamente ao piso superior e iniciar o
C 7-10
8-13
vasculhamento de cima para baixo. Quando a entrada for por baixo, buracos
na parede devem ser preferidos porque as portas e janelas podem estar
armadilhadas e batidas por fogos de dentro da construo. Se os elementos
de assalto tiverem que entrar atravs de uma porta ou janela, a entrada pela
retaguarda ou lateral prefervel. Em certas situaes, o uso de explosivos
pode ser restrito, tornando a entrada atravs de portas e janelas a nica
opo vivel. Veculos blindados e CC podem ser especialmente utilizados
em apoio entrada no nvel da rua.
c. Abertura de buracos nas paredes e muros - Os GC e pelotes
podero ter que abrir buracos nas construes. Engenheiros
preferencialmente sero designados como responsveis pelas aberturas
dos buracos. Dependendo dos fatores da deciso, o comandante de
companhia precisar designar a localizao especfica das brechas ou
delegar aos comandantes das fraes subordinadas. A forma como a
abertura ser procedida, se por explosivos, meios mecnicos ou balsticos
pode ser determinada pelo escalo superior. Por exemplo, se um CC estiver
em apoio a SU e no houver restrio do escalo superior, eles podero
abrir um buraco numa parede para ser o ponto de entrada inicial numa
construo, utilizando seu canho.
d. Aes dentro da construo
(1) Uma vez dentro da construo, as atividades iniciais sero
cobrir as escadas e apoderar-se dos cmodos que fazem face s rotas de
aproximao do objetivo. Essas aes tm o objetivo de isolar as foras
inimigas dentro da construo e prevenir contra-ataques vindos de fora. Os
elementos do assalto limpam cada cmodo do piso de entrada e ento
procedem a limpeza dos demais pisos, incluindo o subterrneo, se for o
caso. Se a entrada no for feita por cima, deve-se considerar alcanar
rapidamente o piso mais alto e limpar de cima para baixo, dependendo da
situao ttica. Caso haja um piso subterrneo ou poro dever ser limpo
to rapidamente quanto possvel, preferencialmente ao mesmo tempo do
piso da rua. O procedimento para limpar um poro ser o mesmo para um
cmodo ou piso, mas algumas peculiaridades existem, pois pores podem
conter entradas de tneis, assim como, sistemas de esgoto e
comunicaes. Estes devem ser limpos e seguros para prevenir infiltraes
de volta do inimigo em reas limpas.
(2) O comandante de companhia deve assegurar que os pelotes
de limpeza conduzam o material para marcar os cmodos, planejando
assinalar aqueles que estiverem limpos para as foras amigas. Ainda que as
operaes ocorram durante visibilidade limitada, a identificao dever ser
compreendida pelas foras amigas. Os elementos de apoio devero
entender quais marcaes sero empregadas, de modo a assegurar que os
fogos de apoio no atingiro os cmodos e pisos limpos. A manuteno do
entendimento da situao no que concerne a localizao das equipes de
C 7-10
8-14
assalto e quais cmodos/ pisos esto limpos imperativo e o ponto crucial
do comando e controle da companhia. Pelo rdio poder ser determinado,
se necessrio, com que prioridade os GC e pelotes limparo os cmodos.
Quando existirem construes limpas as tropas amigas notificaro os
elementos de apoio usando o rdio ou outro sinal pr-planejado.
(3) Aps a conquista de um piso (andar), elementos do escalo de
ataque so designados para cobrir potenciais rotas de contra-ataques
inimigo para a construo. Especial ateno deve ser dedicada a posies
inimigas escondidas entre prdios vizinhos, rotas cobertas para o prdio e
rotas subterrneas no poro e de aproximao sobre os telhados.
Prioritariamente, deve ser provida a segurana da direo de ataque. Ao
identificarem a aproximao da construo pelas foras inimigas, alertam o
escalo de ataque e aplicam grande volume de fogos.
e. Fogos de apoio
(1) Antes do assalto - As instrues para os elementos de apoio de
fogo que apiam o assalto devero ser especificas. Uma vez iniciados os
fogos, eles devero ser mantidos at o avano dos elementos do assalto.
Alvos podem ser marcados e identificados com munio traante, munio
AE, sinais de voz, gestos, sinalizador laser, ou outros artefatos. Um preciso
e bem dirigido volume de fogo poder suprimir o inimigo. O volume de fogo
e o tipo de armas empregadas sero estabelecidos pelo batalho em sua
ordem de operaes.
(2) Durante o assalto - Uma vez iniciado o assalto, os fogos so
dirigidos para as lajes e janelas e continuaro at as foras de assalto
entrarem na construo. Os elementos de apoio provem fogos de apoio
enquanto os elementos de assalto sistematicamente limpam a construo.
Tambm desencadeiam fogos nas construes adjacentes para prevenir
reforos ou retiradas do inimigo. Os fogos de apoio devem focar as posies
inimigas conhecidas ou suspeitas, ou, conforme determinao do batalho,
somente sero empregados sobre alvos identificados ou para revidar os
fogos inimigos. Veculos armados podem ser especialmente usados para
aplicar fogos precisos, pesados e contnuos.
f. Munio e equipamento - Os fatores da deciso e a ordem de
operaes do batalho determinaro como os elementos de assalto estaro
equipados e armados. Os elementos do assalto carregaro tanto
equipamento e munio quanto possvel, especialmente granadas
(fragmentao e fumgenas). Os elementos de apoio mantm o controle da
munio e equipamentos adicionais que no sejam imediatamente
necessrios ao assalto. Uma falta freqente de munio em uma batalha
urbana a das armas anticarro leves, como o AT4. Os soldados podem
usar estas armas para uma variedade de propsitos, tais como supresso
de posies e abertura de brechas. O ressuprimento poder ser conduzido
para os elementos de assalto pelos elementos de apoio. Os comandantes
C 7-10
8-15
devero gerenciar cuidadosamente o remuniciamento dos soldados durante
o assalto. Normalmente munio, gua, armas especiais, equipamentos de
assalto e suprimentos mdicos so os principais itens de suprimentos
empregados.
ARTIGO IV
DEFESA EM LOCALIDADE
8-9. GENERALIDADES
a. A companhia de fuzileiros, normalmente, ir conduzir operaes
defensivas em uma localidade como parte do dispositivo defensivo de um
batalho. Tais operaes sero desencadeadas para manter o terreno ou
destruir as foras atacantes do inimigo. O dispositivo adotado pela
subunidade depender da misso imposta e da inteno do escalo
superior.
b. Durante a realizao de operaes defensivas, os escales
superiores companhia de fuzileiros (batalho e brigada) procuraro: evitar
serem isolados pelo inimigo; defender apenas o terreno decisivo; e usar o
fogo e a manobra para manter a iniciativa. Tais posturas iro influir
diretamente na misso a ser cumprida pela subunidade.
c. Em uma rea urbana o defensor dever tirar proveito das cobertas e
abrigos abundantes, considerando, ainda, as restries na capacidade de
observar e manobrar do inimigo. Por meio de uma correta utilizao do
terreno e combatendo em posies bem preparadas e com apoio mtuo, o
defensor poder infligir pesadas perdas, destruir, retardar, bloquear ou fixar
uma fora atacante muito maior.
8-10. ORGANIZAO DA DEFESA
a. A defesa de uma localidade, assim como a defesa de rea,
organizada em trs reas:
(1) rea de segurana;
(2) rea de defesa avanada; e
(3) rea de reserva.
b. Traado do LAADA - O LAADA de uma defesa em zona edificada
pode ser situado na orla da localidade ou retaguarda da orla anterior da
localidade. Sempre que possvel, o LAADA deve passar na orla da
localidade, evitando que o inimigo atinja a primeira linha de edificaes e
concentre suas tropas e armas de apoio sob a proteo da rea edificada.
Em qualquer um dos casos, a defesa ser estruturada de forma a aproveitar
o terreno da localidade mantendo a segurana em todas as direes.
C 7-10
8-16
c. A companhia na rea de segurana
(1) Quando o LAADA estiver localizado na orla da localidade, a
companhia pode ser encarregada de mobiliar os P Av C, localizados nas
elevaes que dominam a localidade e impedem seu isolamento.
(2) Quando o LAADA estiver localizado retaguarda da orla
anterior da localidade, todas as Via A s reas edificadas e sua orla anterior
devem ser ocupadas por elementos de segurana lanados pela companhia
que assegurem observao, o alerta oportuno da aproximao do inimigo e
a regulao e conduo do fogo de apoio.
d. A companhia de fuzileiros na rea de reserva - Poder cumprir
misses de segurana de instalaes, de elementos de apoio ao combate
ou ainda constituir a reserva do escalo superior (batalho ou brigada) com
a misso de realizar contra-ataques, limitar a penetrao no dispositivo
defensivo e realizar a segurana dos flancos.
8-11. A COMPANHIA DA REA DE DEFESA AVANADA
a. Uma companhia de fuzileiros em terreno urbano ser empregada
na rea de defesa avanada para defender quarteires ou grupos de
edifcios. A companhia conduzir as operaes com base no esquema da
manobra defensiva do batalho.
b. A ao dever ser coordenada com os elementos que compem as
foras de segurana que iro retardar o inimigo frente da posio da
companhia.
c. O comandante da subunidade posicionar seus pelotes de forma
a tirar o mximo proveito da proteo oferecida pelas edificaes que
dominam as vias de acesso que incidem no LAADA.
d. A companhia de fuzileiros a tropa mais apta para o cumprimento
desse tipo de misso uma vez que o inimigo ser obrigado a manobrar com
a sua infantaria no interior da localidade para controlar os acidentes capitais.
e. A tabela abaixo descreve as frentes e profundidades normais a
serem ocupadas quando da realizao de uma defesa em terreno urbano.
Tais dimenses podero variar em razo da densidade das construes, da
quantidade de escombros, da disposio das ruas, do tamanho e tipo dos
edifcios, existncia de passagens subterrneas, entre outros fatores. Aps
a anlise do terreno, de acordo com os fatores da deciso, as frentes
podero ser expandidas.

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8-17
ESCALO FRENTE PROFUNDIDADE
Batalho
4 a 8
quarteires
3 a 6 quarteires
Companhia de
Fuzileiros
2 a 4
quarteires
2 a 3 quarteires
Peloto de Fuzileiros
1 a 2
quarteires
1 quarteiro
Considera-se para determinao das frentes normais a serem
ocupadas um quarteiro com a frente de 180 metros

f. Em funo da frente atribuda e das diretrizes do comandante do
batalho, a companhia pode adotar um dispositivo com um peloto reserva
aprofundando a defesa ou empregar os trs pelotes em primeiro escalo.
Neste ltimo caso, o batalho se encarregar de aprofundar a defesa,
limitando penetraes e conduzindo contra-ataques.
g. Uma companhia de fuzileiros ocupando uma posio defensiva
organizada em terreno urbano ter as seguintes misses:
(1) Impedir o acesso inimigo s ruas e quarteires da cidade com a
utilizao do fogo e de obstculos;
(2) Destruir o inimigo por meio de emboscadas e do fogo direto de
posies preparadas nos edifcios de maior valor defensivo; e
(3) Repelir o inimigo do terreno conquistado no dispositivo
defensivo, bem como eliminar os seus remanescentes por meio de contra-
ataques.
h. Reconhecimento e segurana A execuo de uma defesa em
terreno urbano ser mais efetiva se o terreno for minuciosamente
reconhecido e se forem preparados obstculos e setores de tiro. Devem ser
lanados postos de vigia / escuta suplementados por patrulhas frente e
nos intervalos dos ncleos dos pelotes, principalmente nos perodos de
visibilidade limitada. Cada peloto poder receber a misso de instalar um
PV/PE com o objetivo de informar, em tempo oportuno, sobre o efetivo,
localizao, direo e velocidade de movimento, alm da natureza do
inimigo que se dirige posio defensiva da subunidade.
i. Organizao da companhia A anlise dos fatores da deciso ir
determinar qual a melhor forma de organizar a companhia para o
cumprimento da misso.
j. Engenharia - Elementos de engenharia apoiando a companhia
tero como misses prioritrias a construo de obstculos, a preparao
de destruies, a preparao de itinerrios entre as posies (para emprego
da reserva) e o auxilio aos fuzileiros na preparao da posio defensiva.
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8-18
k. Carros de combate - Um peloto de carros de combate recebido
em reforo pela companhia ir prover um pesado apoio de fogo direto
subunidade, engajando carros de combate inimigos e apoiando contra-
ataques. O Pel CC pode, inicialmente, realizar o apoio de fogo e depois
reverter situao de reserva, conferindo uma maior mobilidade mesma.
l. Execuo
(1) A companhia de fuzileiros conduzir a defesa de uma localidade
combinando a realizao de emboscadas nas principais vias de acesso
rea de defesa avanada com um eficaz sistema de obstculos, cobertos
pelo fogo das armas dos pelotes, e uma preparao adequada da posio
defensiva no interior das edificaes. A reserva dever estar prxima aos
elementos de primeiro escalo em posies cobertas e abrigadas para, com
rapidez, realizar contra-ataques, se necessrio. Essas aes devem ser
ensaiadas pela reserva exaustivamente tanto de dia como noite.
(2) Quando as foras inimigas estiverem manobrando para
conquistar seus objetivos iniciais, o defensor deve empregar todo o volume
de fogo disponvel para destruir o inimigo e neutralizar as suas armas de
apoio. Os carros de combate e VBTP do inimigo devem ser engajados o
mais cedo possvel, to logo entrem no alcance do armamento anticarro.
(3) Em razo das caractersticas do ambiente urbano, o inimigo
ser forado a descentralizar os seus meios, em conseqncia, crescem de
importncia as aes das pequenas fraes na defesa do terreno. Os
comandantes de GC e peloto, freqentemente, estaro conduzindo o
combate de suas fraes de forma isolada, por isso de fundamental
importncia que os comandantes, em todos os nveis, tenham a correta
compreenso da sua misso, do conceito da operao da companhia e da
inteno do comandante.
(4) Quando a companhia adotar um dispositivo com um peloto
reserva poder empreg-lo para desencadear contra-ataques para
restabelecer posies no LAADA de forma mais freqente que em uma
defesa em terreno aberto. Tal deciso ser em funo dos fatores da
deciso, particularmente o valor e a situao do inimigo no interior da
posio e as condies para barrar sua progresso em profundidade.
m. Comando e controle
(1) O meio fio dever ser empregado como o principal meio de
comunicaes conforme o tempo para a sua instalao permitir. No entanto,
o meio fio poder ser comprometido caso seja interceptado pelo inimigo.
(2) As estruturas e a grande concentrao de linhas de energia
eltrica podero degradar, substancialmente, as comunicaes rdio.
(3) O mensageiro poder ser largamente utilizado como
complemento aos demais meios de comunicaes.
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8-19
(4) Meios visuais devero ser empregados de forma
minuciosamente planejada, tendo em vista as caractersticas do terreno
urbano que podem limitar a observao e em conseqncia a sua eficcia.
(5) Os meios auditivos tornam-se ineficientes em funo do intenso
barulho do combate em terreno fechado.
8-12. DEFESA DURANTE PERODOS DE VISIBILIDADE LIMITADA
a. O inimigo poder utilizar-se de perodos de pouca visibilidade para
realizao das suas operaes, buscando, principalmente, ganhar
vantagem para aes diurnas subseqentes.
b. O comandante da companhia de fuzileiros realizando uma defesa
em localidade deve utilizar as seguintes medidas para fazer face a um
ataque em perodos de pouca visibilidade:
(1) As reas desocupadas entre os ncleos defensivos, que podem
ser cobertas pelo fogo e observao durante o dia, devem ser ocupadas,
bloqueadas ou patrulhadas durante os perodos de pouca visibilidade.
Podem ser estabelecidas posies para ocupao no perodo da noite
diferentes das posies diurnas, com o objetivo de iludir o inimigo.
(2) Devem ser instalados dispositivos de alarme e obstculos
frente da posio.
(3) Radares, sensores remotos e dispositivos de viso noturna
devem ser empregados na vigilncia das ruas e reas abertas no interior da
localidade.
(4) Dispositivos sonoros, obstculos de arame e postos de escuta
devem ser posicionados nas principais vias de acesso para proporcionar o
alerta da aproximao do inimigo o mais cedo possvel, bem como detectar
uma possvel infiltrao.
(5) A iluminao artificial deve ser planejada incluindo a utilizao
das luzes das ruas e instalaes, artifcios pirotcnicos, infravermelhos ou
outros meios disponveis.
(g) As fraes de carros de combate em reforo subunidade
devem conhecer detalhadamente o posicionamento dos fuzileiros. A
utilizao do equipamento de viso termal dos carros associado a sinais de
reconhecimento pode limitar a possibilidade de fratricdio.
c. Os fogos de proteo final, com visibilidade limitada, devero ser
iniciados por meio de um sinal preestabelecido, a partir do qual todas as
armas da subunidade realizaro tiro amarrado em setores previamente
determinados.
d. Antes do ICMN a subunidade deve adotar o dispositivo diurno de
forma a utilizar a escurido para os movimentos e reajustes necessrios no
dispositivo.
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8-20
8-13. DEFESA DE UMA INSTALAO
a. A companhia de fuzileiros poder receber a misso de defender,
isoladamente, por exemplo: instalaes da infra-estrutura de utilidade
pblica como centrais de energia eltrica e de tratamento de gua;
instalaes de comunicaes (rdio e televiso); centros de transporte;
anis rodovirios; postos de comando; bases de combate; entre outras.
b. Normalmente, estas instalaes estaro dispostas dentro da
localidade de acordo com a convenincia para o tipo de servio que
proporcionam e no em funo do valor defensivo do terreno. Tal fato
exigir da subunidade a ocupao de um dispositivo fora do referido
acidente capital.
c. O comandante de subunidade, para o cumprimento dessa misso,
posicionar seus pelotes no permetro do objetivo, em terreno que possua
valor defensivo, de forma a bloquear as principais vias de acesso para
carros e para a tropa a p que incidem no objetivo.
d. As metralhadoras e armas anticarro devem ser posicionadas onde
possam, em melhores condies, bater as vias de acesso para a infantaria e
os CC, respectivamente.
e. Deve-se fazer o mximo de emprego de obstculos (campos de
minas, obstculos de arame, escombros) de forma a impedir a aproximao
inimiga do objetivo.
f. Para o cumprimento da misso devero ser consideradas as
seguintes atividades:
(1) Realizar patrulhamento na rea interna e externa do objetivo;
(b) Conduzir aes de contra-reconhecimento;
(3) Estabelecer postos de vigia/escuta;
(4) Estabelecer pontos de controle e bloqueio de ruas;
(5) Controlar a populao civil e realizar a sua evacuao, se for o
caso;
(6) Coordenar as aes com as autoridades locais;
(7) Prevenir danos colaterais s instalaes, decorrentes da
operao; e
(8) Supervisionar funes especficas associadas operao da
instalao que est sendo protegida.
g. As medidas defensivas a serem adotadas iro variar em funo da
situao, da natureza e forma de atuao do inimigo e da misso imposta.
Com base nesses fatores, o dispositivo adotado poder variar desde a
ocupao de um posto de segurana esttico (PSE) at a ocupao de um
ponto forte.
C 7-10
8-21
8-14. DEFESA DE UM PONTO FORTE EM REA URBANA
a. reas urbanas podem facilmente ser convertidas em pontos fortes.
As estruturas de pedra, tijolos ou de metais proporcionam cobertas e
abrigos, itinerrios desenfiados e as ruas podem ser obstrudas por
escombros.
b. A subunidade poder receber a misso de estabelecer um ponto
forte em algum acidente capital, que pode ser uma grande construo, um
ponto dominante ou uma instalao essencial. Para que ela possa cumprir
essa misso, normalmente ser reforada por elementos de engenharia,
armas de apoio e elementos de apoio ao combate.
c. O dispositivo a ser adotado pela companhia de fuzileiros na defesa
de um ponto forte depender da anlise da misso e da situao feita pelo
seu comandante. Geralmente assemelha-se a uma defesa circular.
d. Na ocupao de um ponto forte devem ser considerados os
seguintes aspectos:
(1) As posies individuais devem ser reforadas (incluindo as
posies alternativas e suplementares) para evitar o fogo das armas
inimigas;
(2) Cada posio de peloto, e at mesmo no nvel GC, deve
estocar comida, gua, munio, ferramentas de sapa e material de sade,
para facilitar o ressuprimento das fraes;
(3) Buscar o mximo de apoio mtuo entre as posies defensivas,
em todos os nveis. Itinerrios cobertos e abrigados devem ser preparados
entre as posies e ao longo das rotas de suprimento e comunicaes. Tais
itinerrios devero ser utilizados na realizao de contra-ataques e para os
movimentos no interior do ponto forte;
(4) Dividir o ponto forte em posies independentes, porm com
apoio mtuo. Se uma dessas posies tiver que ser evacuada ou retrair pela
ao do inimigo, a sua penetrao dever ser limitada pelos obstculos e
pelo fogo das outras posies que, tambm, apoiaro as aes de contra-
ataque;
(5) Construir obstculos de arame e campos de minas para
dissociar e canalizar o inimigo para reas de engajamento e para proteger o
ponto forte do assalto inimigo. Estes obstculos devem ser posicionados o
mais afastado possvel do ponto forte, desde que possam ser batidos por
fogos da posio defensiva;
(6) Realizar o planejamento minucioso e a amarrao dos fogos de
todas as armas;
(7) Planejar e testar todos os meios de comunicaes no interior do
ponto forte e sua ligao com o escalo superior, empregando todos os
meios disponveis: rdio, fio, mensageiros, meios pirotcnicos e outros; e
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8-22
(8) Continuar o melhoramento da posio defensiva at que a
subunidade venha a ser substituda em posio ou receba ordem para se
retirar da mesma.
ARTIGO V
OPERAES AEROMVEIS
8-15. GENERALIDADES
a. Operao Aeromvel toda operao realizada por fora de
helicpteros ou foras aeromveis, de valor unidade ou subunidade, visando
o cumprimento de misses de combate, de apoio logstico, de apoio ao
combate e de apoio logstico, em benefcio de determinado escalo da F
Ter.
b. A companhia de fuzileiros deve estar particularmente apta para
cumprir misses no contexto de uma operao aeromvel, compondo
Fora-Tarefa Aeromvel (FT Amv) com tropas da aviao do exrcito. O
adestramento deve focalizar as particularidades inerentes a estas
operaes no tocante ao aprestamento e desenvolvimento das aes em
todos os sistemas operacionais.
c. O manual de campanha IP 90-1 OPERAES AEROMVEIS e
as instrues provisrias IP 7-35 - BATALHO DE INFANTARIA LEVE E IP
7-36 EMPREGO DAS PEQUENAS FRAES DO BATALHO DE
INFANTARIA LEVE abordam as particularidades do emprego da
companhia de fuzileiros nessas operaes.

ARTIGO VI
OPERAES AEROTERRESTRES
8-16. GENERALIDADES
a. Operao aeroterrestre uma operao conjunta ou combinada
que envolve o movimento areo e a introduo numa rea de objetivo de
foras de combate e dos respectivos apoios, para a execuo de misso
ttica ou estratgica.
b. A companhia de fuzileiros pra-quedista, orgnica dos batalhes de
infantaria pra-quedista, especialmente organizada, equipada e adestrada
C 7-10
8-23
para a realizao de operaes aeroterrestres, podendo atingir a rea de
objetivos lanada em pra-quedas, aerotransportada ou de forma mista.
c. A companhia, normalmente, opera enquadrada pelo batalho.
Pode, entretanto, operar isoladamente quando no for necessrio ou vivel
o emprego de tropa de valor superior. Neste caso, poder ser reforada com
elementos de cavalaria pra-quedista, apoio de fogo, engenharia e apoio
logstico, vindo a constituir uma fora-tarefa subunidade pra-quedista
(FTSU Pqdt).
d. Maior detalhamento acerca das operaes aeroterrestres pode ser
encontrado nos manuais C 7-20 BATALHES DE INFANTARIA e C 57-1
OPERAES AEROTERRESTRES.

C 7-10

9-1
CAPTULO 9
OUTRAS OPERAES
ARTIGO I
SUBSTITUIO
9-1. GENERALIDADES
a. Conceito - Substituies so operaes de combate realizadas por
uma unidade, ou parte dela, quando assume a zona de ao ou a misso de
outra unidade em qualquer misso de combate.
b. Substituies requerem um planejamento detalhado, pois
representam momentos crticos de emassamento temporrio de tropas.
Essa vulnerabilidade deve ser reduzida com a realizao de uma estreita
coordenao de planos e cerrada cooperao entre as tropas que executam
a substituio.
c. Finalidades - A substituio peridica de unidades empregadas em
operaes tticas duradouras pode ter uma das seguintes finalidades:
(1) Conservar o poder de combate;
(2) Manter a eficincia combativa;
(3) Reequipar, reinstruir e ensaiar as foras para operaes
especiais; ou
(4) Mudar o ritmo da operao, aumentando a impulso em
operaes ofensivas.
d. Tipos de operaes de substituio
(1) Ultrapassagem
(2) Acolhimento
(3) Substituio em posio
C 7-10
9-2
9-2. ULTRAPASSAGEM
a. Conceito A ultrapassagem uma operao que consiste na
passagem da companhia que ataca atravs do dispositivo de outra fora
que est em contato com o inimigo.
b. Finalidade - A Companhia pode realizar uma ultrapassagem:
(1) Integrando o escalo de ataque do batalho, para iniciar um
ataque;
(2) Como companhia reserva, para :
(a) Manter a impulso do ataque do batalho;
(b) Realizar uma mudana da direo de ataque; ou
(c) Explorar pontos fracos da posio do inimigo.
c. Recebimento da misso - A companhia recebe a misso e inicia
seu planejamento quando do recebimento da ordem preparatria ou ordem
de operaes do batalho. Nelas devem estar especificados:
(1) Durao da operao;
(2) Assuntos a serem coordenados com a tropa a ser ultrapassada;
(3) Regies de passagem a serem utilizadas;
(4) Prioridade na utilizao de estradas normalmente da unidade
que ultrapassa;
(5) Responsabilidade no controle de trnsito normalmente da tropa
a ser ultrapassada;
(6) Hora de passagem de comando da zona de ao;
(7) Apoios a serem prestados e responsabilidades; e
(8) Misso da companhia aps a ultrapassagem
d. Assuntos a serem coordenados
(1) Troca de planos (inclusive o de comunicaes) e designao de
elementos de ligao;
(2) Troca de informaes acerca do inimigo e do terreno, com
localizao de tropas, armamento coletivo, obstculos e campos
de minas;
(3) Medidas de segurana, a fim de evitar a vulnerabilidade nas horas
de maior concentrao de tropas;
(4) Planejamento de reconhecimentos;
(5) Definio precisa dos locais de passagem devem ser os
intervalos e os flancos da tropa em contato;
(6) Fornecimento de guias pela tropa ultrapassada;
(7) Apoio de fogo a ser proporcionado pela tropa que ultrapassada
e transmisso das listas de alvos;
(8) Coordenao de utilizao do terreno para zonas de reunio,
posies de ataque, desdobramento do armamento coletivo e
trens da subunidade; e
(9) Coordenao das atividades logsticas.
C 7-10

9-3
e. A ultrapassagem uma operao realizada como um meio para se
obter um melhor resultado em uma ao principal subseqente. Seu
planejamento dependente do planejamento da operao que seguir
mesma. Com isso, o posicionamento da maioria dos meios ser em funo
da ao futura, podendo no utilizar, necessariamente, os melhores locais
de passagem.
f. Hora da passagem de comando - Normalmente, o comandante da
companhia que substitui assume a responsabilidade da zona de ao na
hora do ataque, no momento do desencadeamento dos fogos de
preparao, ou mais cedo, de acordo com as ordens do comandante do
batalho. Esta assuno de comando implica em assumir o controle
operacional dos elementos dos pelotes substitudos que estiverem em
contato naquele momento e a responsabilidade pela conduta face a aes
inimigas.
g. Execuo (Fig 9-1)
(1) As aes preparatrias ao movimento no devem revelar a
operao de ultrapassagem. Sempre que possvel deve-se conduzir a
ultrapassagem e executar as aes preparatrias da operao sob
condies de visibilidade restrita. A companhia a ser ultrapassada dever
manter as atividades que normalmente estavam sendo realizadas at o
trmino da operao, para no denunci-la para o inimigo.
(2) Os elementos da subunidade ultrapassada permanecem em
posio e apiam o ataque at que seus fogos se tornem perigosos tropa
atacante, ocasio em que devem ser suspensos ou empregados em outra
misso.
(3) Com o objetivo de reduzir a concentrao de tropas, clculos de
marcha so realizados visando que a companhia chegue LP na hora
prevista, eliminando paradas desnecessrias, que aumentariam o
adensamento de tropas.
(4) hora marcada, a companhia deve atingir o seu ponto de
liberao, onde deixa a sua posio na ordem de movimento do batalho,
recebe seus guias da tropa a ser ultrapassada e prossegue no seu
deslocamento. Os guias e o balizamento empregados pela tropa a ser
ultrapassada conduzem a companhia pelos locais de passagem no
dispositivo da tropa a ser ultrapassada e nos obstculos frente. Os guias
podem ser empregados at a posio de ataque ou at mesmo at a linha
de partida.
(5) No caso da companhia possuir blindados em reforo, estes devem
permanecer na ltima posio coberta e abrigada, sem comprometer, com o
rudo, o sigilo da operao. No momento oportuno e de acordo com o
processo a ser empregado pelo combinado Infantaria - CC, os blindados
cerraro frente, utilizando os itinerrios balizados.

C 7-10
9-4
(6) A companhia deve procurar:
(a) Conduzir a ultrapassagem o mais rapidamente possvel;
(b) Utilizar-se da proteo dos fogos da tropa que est posicionada;
(c) Maximizar seus apoios com a utilizao de meios disponveis da
tropa que ser ultrapassada.
(7) A tropa que estar sendo ultrapassada poder auxiliar a companhia na
execuo dos trabalhos logsticos, podendo encarregar-se, por exemplo, da
evacuao de pessoal, material e prisioneiros de guerra.

Fig 9-1 Companhia de fuzileiros na ultrapassagem.
9-3. ACOLHIMENTO
a. Conceito - Acolhimento uma operao na qual uma fora que
realiza um movimento retrgrado passa atravs da zona de ao de uma
outra fora que ocupa uma posio defensiva ou de retardamento
retaguarda.
b. Esta operao normalmente realizada em uma defesa de rea no
retraimento das foras de segurana atravs da rea de defesa avanada.
Ocorre tambm no contexto de uma ao retardadora quando foras de
segurana ou tropas de primeiro escalo so acolhidas nas diversas
posies de retardamento.
C 7-10

9-5
c. O acolhimento perdura at que as foras que retraem se coloquem
sob proteo dos fogos do elemento retaguarda. A fora em posio apoia
ao mximo a fora que retrai e assume a misso de defesa ou de
retardamento desta ltima, quando o retraimento for completado.
d. Por ser uma operao complexa, necessrio que haja uma
coordenao de todos os detalhes da manobra. As reas ou pontos
selecionados para a passagem da tropa que retrai devem estar
desocupados, balizados e localizados entre os elementos da subunidade em
posio, ou em seus flancos.
e. A localizao do posto de comando da companhia em posio deve
proporcionar as melhores condies de observao, controle e permitir
assistir os comandantes das fraes envolvidas na operao.
f. Para o sucesso da operao necessrio que sejam utilizadas
algumas medidas de coordenao e controle pela tropa que executa o
retraimento, conforme observado no pargrafo 7-47, letra e., deste manual.
g. Aspectos a serem coordenados entre as tropas:
(1) Troca de planos de comunicaes, estabelecimento de sinais de
reconhecimento, senhas e sinais convencionados;
(2) Utilizao de guias e pessoal de ligao;
(3) Estabelecimento de itinerrios a serem utilizados e balizamento;
(4) Seqncia e horrio do acolhimento de cada frao;
(5) Horrio e circunstncias em que ocorrer a transmisso da zona
de ao;
(6) Medidas de segurana e controle;
(7) Apoio de fogo a ser proporcionado pela tropa em posio;
(8) Transferncia ou troca de equipamentos e suprimentos.
h. Execuo
(1) Na hora prevista, elementos da tropa que retrai iniciam o
deslocamento diretamente para retaguarda, dentro de sua zona de ao.
Esses deslocamentos, preferencialmente, devem ser realizados durante os
perodos de visibilidade reduzida.
(2) Os itinerrios de retraimento, se possvel, devem estar balizados,
porm importante lembrar que este balizamento estar sendo feito visando
uma tropa que vir da mesma direo que o inimigo, fato este que obriga
uma perfeita coordenao, de modo que seja usado um sistema de
balizamento discreto e que este seja retirado, pela tropa que retrai, medida
que for sendo utilizado. Os itinerrios podem ser balizados por fitas ou fios.
A utilizao de sinais luminosos (lanternas) torna-se ineficaz em virtude da
direo de aproximao ser a mesma do inimigo.
(3) Quando o retraimento for sem presso do inimigo, podem ser
planejadas linhas de controle e pontos de ligao na rea de segurana da
C 7-10
9-6
tropa que realizar o acolhimento. Estas medidas visam possibilitar que nos
pontos de ligao sejam fornecidos guias para a subunidade que realizar o
retraimento.
(4) Elementos da tropa que acolhe devem estar posicionados junto s
trilhas e brechas existentes nos obstculos lanados frente da posio em
condies de, aps a passagem do ltimo homem da tropa que retrai,
realizar o fechamento dos mesmos.
(5) O comandante da tropa que retrai responsvel pela identificao
do ltimo elemento de sua tropa a passar atravs da unidade em posio.
(6) A transferncia de responsabilidade pela zona de ao deve
ocorrer quando a subunidade que retrai completa a passagem por uma
determinada linha do terreno (linha de controle de fogo, LAADA ou linha de
controle) ou a uma hora determinada.
(7) O comandante da tropa que retrai dever transmitir tropa em
posio todos os dados disponveis em relao situao do inimigo
frente.

9-4. SUBSTITUIO EM POSIO
a. Conceito - A substituio em posio uma operao na qual, por
ordem do escalo superior, uma fora ou parte dela substituda por outra
em uma rea de combate.
b. A substituio em posio d-se quando a fora a ser substituda
ocupa uma posio defensiva. realizada para o prosseguimento da defesa
ou para preparao de um ataque subseqente. As responsabilidades pela
misso de combate e pela zona de ao da fora substituda so assumidas
pela fora que substitui.
c. Para continuar a defesa a substituio realizar-se- homem a homem
e arma por arma. A companhia que substitui utiliza o mesmo dispositivo da
companhia que est sendo substituda, realizando as alteraes que julgar
necessrias somente aps a substituio estar concluda. Todo o esforo
deve ser feito para realizar a substituio sem enfraquecer a integridade
ttica da posio.
d. Para a preparao do ataque ser realizada por rea e a subunidade
que substitui poder realizar alteraes no dispositivo mesmo antes da
substituio estar concluda.
e. As substituies devem ser realizadas em perodos de visibilidade
reduzida, normalmente noite, com o objetivo de manter o sigilo da
operao.
f. O planejamento de uma substituio centralizado, enquanto sua
execuo descentralizada. A ordem de substituio do Batalho prescreve
a seqncia e o processo de substituio a serem empregados, o intervalo
C 7-10

9-7
de tempo no qual a operao deva ser realizada, medidas de coordenao e
controle, como itinerrios de substituio, P Lib Pel, P Lib GC e Z Reu, e
prescries relativas a comando e controle, apoio de fogo e logstica.
g. Seqncia da substituio - A subunidade poder ser substituda
da frente para a retaguarda ou da retaguarda para a frente. Caso no seja
especificada pelo comando do batalho, a seqncia de substituio dos
pelotes, ambos os comandantes de subunidade devem considerar: a
misso subseqente da subunidade que substitui, a capacidade combativa
da subunidade que vai ser substituda, a possibilidade de interferncia do
inimigo, as caractersticas do terreno, a necessidade de variar o
procedimento e a natureza e o valor dos elementos envolvidos na operao.
h. Processos de substituio Os pelotes de 1 escalo podem ser
substitudos simultaneamente, aumentando a concentrao de tropas na
rea, mas diminuindo o perodo de tempo sob exposio ao fogo inimigo, ou
sucessivamente, diminuindo a concentrao de tropas na rea e
aumentando o perodo de tempo sob exposio ao fogo inimigo. Numa
situao em que trs elementos so empregados frente a substituio
poder ser feita um a um, ou simultaneamente (neste ltimo caso, primeiro
os elementos dos flancos e, posteriormente, o do centro, ou vice-versa).
i. Intervalo de tempo da substituio - Normalmente, o comando do
batalho determinar os horrios de incio e trmino da substituio,
observando os seguintes aspectos:
(1) Em uma s noite: aumenta a concentrao de tropas na rea e
diminui a possibilidade de quebra de sigilo.
(2) Em mais de uma noite: diminui a concentrao de tropas na rea e
aumenta a possibilidade de quebra de sigilo.
j. Por ser uma operao complexa, exige uma ampla coordenao entre
os comandos das subunidades substituda e substituta, principalmente nos
seguintes assuntos:
(1) Troca dos planos de defesa ou ataque, plano de apoio de fogo,
plano de barreiras e demais planos que estejam em vigor, assim como
informaes sobre os mesmos.
(2) Itinerrios de substituio A exemplo das ultrapassagens estes
itinerrios devem estar balizados e reconhecidos, com o estabelecimento
dos pontos de liberao e zonas de reunio. Observa-se tambm a
utilizao de guias cedidos pela subunidade substituda.
(3) Apoio logstico As subunidades envolvidas, conforme orientao
do batalho, devem coordenar medidas para transferncia de suprimentos,
uso das instalaes, desdobramento dos rgos de apoio, uso dos meios de
transporte e controle de trnsito.
C 7-10
9-8
k. Reconhecimento - Devem ser tomadas providncias para o
reconhecimento diurno do comandante de companhia e dos comandantes
de frao que se fizerem necessrios subunidade que substitui. Os
reconhecimentos incluem as posies de defesa, itinerrios, zonas de
reunio, posies de armas e instalaes de apoio. O reconhecimento
areo, se for o caso, deve ser feito pelos mesmos avies ou helicpteros
que atuam em proveito do elemento substitudo. As necessidades de
inteligncia adicionais da subunidade substituta devem ser obtidos pela
companhia a ser substituda.
l. Medidas de segurana Todo esforo deve ser feito para evitar
revelar a operao ao inimigo, com o emprego de medidas tais como:
(1) Limitao dos efetivos para os reconhecimentos;
(2) Manuteno da fisionomia da frente pela subunidade substituda
(patrulhas, fogos, comunicaes e outros); e
(3) Sistema rdio da tropa substituta dever permanecer em silncio.
n. Execuo (Fig 9-2)
(1) A subunidade substituta, com o auxlio de guias cedidos pela
subunidade a ser substituda, percorre os itinerrios de substituio,
previamente balizados at atingir as posies da tropa substituda,
realizando-se a substituio de acordo com o processo e a seqncia
determinados.
(2) A prioridade de utilizao das estradas ser da subunidade
substituta e o controle de transito ser de responsabilidade da subunidade
substituda.
(3) Aps a substituio, as tropas que saram de posio utilizam-se
dos itinerrios de retraimento, que podem ser os mesmos utilizados pela
tropa que entrou em posio, e ocupam uma Z Reu preestabelecida.
(4) A passagem de comando ocorrer aps a substituio completa
dos pelotes de primeiro escalo e quando tambm estiverem estabelecidos
os sistemas de comunicaes necessrios. At a passagem de comando, o
responsvel pela defesa da rea e por solucionar qualquer situao de
conduta o comandante da subunidade substituda, estando os elementos
da subunidade substituta, que j tiverem completado sua parte na operao,
sob seu controle operacional.
(5) A companhia substituda deixa na posio todo ou parte do
suprimento, tais como munio, material de fortificao ou campanha, e
outros suprimentos e equipamentos de difcil transporte. Tambm deixa no
local os circuitos telefnicos.
(6) A companhia substituda transmite todas os dados e
conhecimentos disponveis acerca do inimigo e da rea de operaes
subunidade substituta.

C 7-10

9-9

Fig 9-2. A companhia na substituio em posio

(7) Apoio de fogo
(a) No tocante ao apoio de fogo, continuar em vigor o plano de
apoio de fogo da tropa substituda, que repassa as listas de alvos e roteiros
de tiro. Os observadores avanados e comandantes de fraes de apoio da
companhia que substitui podero levantar novos alvos.
(b) Normalmente os elementos de apoio de fogo que sero
substitudos permanecem em posio at que as subunidades de primeiro
escalo tenham sido substitudas.
(c) Se houver posies de tiro suficientes, os elementos de apoio de
fogo substitutos podem escolher novas posies das quais as misses de
tiro de uma subunidade substituda possam ser cumpridas. Caso contrrio,
os elementos de apoio de fogo sero substitudos nas posies que

.
Pel
...
LAADA
LAADA
Cia
... ...
...
Pel
.
.
... ...
C 7-10
9-10
ocupam, realizando-se a substituio frao a frao, para evitar o
congestionamento.
(d) Quando a substituio feita em mais de uma noite, uma pea
por arma de apoio da subunidade substituta entra em posio na primeira
noite, coma finalidade de colher os dados de tiro.
(e) O tempo disponvel e outros fatores podem exigir a troca de
certas armas e equipamentos. Devido s dificuldades de uma correta
ancoragem das armas noite, os reparos das metralhadoras e placas-base
dos morteiros devem ser permutados pelas subunidades.
(f) As armas coletivas podem ser trocadas se no puderem ser
facilmente deslocadas ou quando no houver prejuzo para a eficcia do
tiro. Se houver permuta, ela deve ser feita arma por arma e sua execuo
de acordo com a ordem do comandante do batalho.
ARTIGO II
JUNO
9-5. GENERALIDADES
a. A Operao de Juno envolve a ao de duas foras terrestres
amigas que buscam o contato fsico. Pode ser realizada entre uma fora em
deslocamento (fora de juno) e uma outra estacionria, ou entre duas
forcas em movimentos convergentes. A companhia participa de operaes
de juno, normalmente, enquadrada no batalho.
b. A juno ocorre, normalmente, durante a execuo das seguintes
operaes:
(1) Operaes aeroterrestres, aeromveis e anfbias;
(2) Substituio de uma unidade isolada;
(3) Ataque para juntar-se a foras de infiltrao;
(4) Ruptura do cerco a uma fora;
(5) Encontro com foras irregulares amigas;
(6) Convergncia de foras independentes;
(7) Auxlio a uma fora dividida
c. Preferencialmente, as tropas blindadas ou mecanizadas so
empregadas como fora de juno, em virtude da sua mobilidade,
velocidade e potncia de fogo.
d. uma operao extremamente dinmica na sua execuo, complexa
e que exige grande flexibilidade no planejamento e na realizao das
misses previstas. As medidas adotadas no planejamento inicial podero
evoluir no decorrer da operao, exigindo um meticuloso estudo de situao
continuado e permanente coordenao.
C 7-10

9-11
e. As fases do movimento que precedem o contato entre as foras
devem ser caracterizadas pela intensificao das medidas de coordenao
e controle. Neste sentido, restries so impostas a ambas as foras. O
sucesso da operao depende do planejamento detalhado, controle e
coordenao, sendo o fator tempo, normalmente, crtico.
a. O estabelecimento de um sistema de comunicaes para a operao
de juno impem a coordenao feita pelo escalo superior por meio de
uma diretriz e das instrues para explorao das comunicaes (IECom).
b. O estabelecimento eficaz e a correta explorao das comunicaes
so de extrema importncia em uma operao de juno, onde prepondera
a utilizao do meio rdio.
c. Sempre que possvel so empregados meios areos em apoio s
foras, no s para ampliar o alcance das comunicaes rdio como
tambm para lanamento de mensagens.
d. Durante as operaes so estabelecidas redes rdio de juno para
a ligao entre as foras, desde o comando das mesmas at os pelotes de
primeiro escalo diretamente envolvidos. Tambm deve ser estabelecida
uma rede de controle de tiro, para coordenao da realizao dos fogos.
e. Sistema de identificao mtua - Por ocasio da troca dos
esquemas de manobra e dos planos de comunicaes so estabelecidas
medidas de reconhecimento mtuo para todas as foras envolvidas na
operao para evitar a possibilidade de fratricdio. Tais medidas constam do
plano ou ordem de juno, do anexo de comunicao, do calco de
operaes ou das instrues para explorao das comunicaes (IECom) e
incluem:
(1) Senhas e contra-senhas;
(2) Cdigos de mensagens pr-estabelecidas;
(3) Autenticao de redes rdio e mensagens;
(4) Identificao terra-terra de viaturas e de pessoal (diurno e
noturno) e ar-terra de viatura (diurno);
(5) Sinalizao dos pontos de juno e dos itinerrios que a eles
conduzem; e
(6) Utilizao de fumgenos, painis e artifcios pirotcnicos.
Os esquemas de manobra devem ser permutados e medidas de
controle estabelecidas com antecedncia, pelas foras que participam da
juno. Tais medidas compreendem, entre outras:
C 7-10
9-12
a. Ponto de juno Local onde ocorre o contato fsico entre as duas
foras. Deve ser facilmente identificvel no terreno e localizado no
cruzamento do eixo de progresso da fora de juno com a linha das
foras de segurana da fora estacionria. Caso as foras de segurana j
tiverem retrado, o ponto de juno pode ser estabelecido no prprio
LAADA. Devero ser estabelecidos pontos de juno alternativos.
b. Linhas de controle Empregadas para facilitar o controle, a
localizao e a aproximao da fora de juno pela fora estacionria.
Devem ser estabelecidas a uma distncia que permita a abertura das
diversas redes-rdio, compatvel com os meios de comunicaes
disponveis pelas duas foras;
c. Eixos de progresso Devem ser estabelecidos para a fora de
juno possibilitando que a mesma evite engajamentos decisivos antes da
juno;
d. Zonas de reunio A fora estacionria, por j estar no terreno deve
prever e preparar zonas de reunio para a reorganizao das foras de
juno.
9-8. EXECUO
a. Generalidades
(1) A operao de juno inicia-se em seguida a um ataque executado
pela Fora de Juno, que, aps romper a posio inimiga interposta, lana-
se em busca do contato com a fora isolada.
(2) Os objetivos e eixos de progresso da fora de juno podero ser
modificados para facilitar o contato fsico das tropas.
(3) Os elementos da testa da companhia, diretamente envolvidos na
juno, devem ser mantidos constantemente informados da evoluo da
situao.
(4) Os militares com responsabilidade de guarnecer os pontos de
juno devem estar familiarizados com as normas de identificao mtua e
com os planos para evitar retardos na passagem da fora em movimento.
(5) Durante a juno, sero previstas medidas que possibilitem reduzir
vulnerabilidades aos ataques QBN e ao emassamento de fogos por parte do
inimigo. Neste sentido, procura-se o no adensamento de tropas e
equipamentos numa mesma rea.
b. Juno de uma fora em deslocamento com uma fora
estacionria.
(1) Ao aproximar o momento da juno e quando a fora que realiza o
movimento atinge as linhas de controle, as redes rdio vo sendo abertas e
observados os sistemas de reconhecimento mtuo at os pontos de juno.
C 7-10

9-13
(2) Guias so fornecidos pela fora estacionria, os quais conduziro
a forca de juno at as zonas de reunio.
(3) A localizao dos campos de minas, locais de passagem e
barreiras so informados aos comandantes dos escales que compe a
Fora de Juno.
(4) Caso o inimigo estabelea posies de bloqueio, que venham a
dificultar a progresso da fora de juno, a fora estacionria poder
empreender aes ofensivas em auxlio fora de juno.
(5) Realizada a juno com a fora estacionria, a companhia
integrante da fora de juno pode reforar ou assumir a defesa da rea de
uma outra SU, prosseguir em um ataque, ultrapassar ou contornar a fora
estacionria e continuar o ataque para objetivos mais distantes. Sero
baixadas prescries para a substituio ou ultrapassagem, sempre que
necessrias.
(6) Planos alternativos so elaborados, tendo em vista a possibilidade
de a fora de juno ficar incapacitada de atingir a fora estacionria no
tempo determinado. Em tal contingncia, os planos devem prever o apoio de
fogo, cobertura e suprimento areo para a fora estacionria.
c. Juno de duas foras em movimento.
(1) Torna-se bastante complexa a juno de duas foras em
deslocamento, haja vista a possibilidade de fratricdio.
(2) O xito da operao depende do estabelecimento e manuteno
das comunicaes.
(3) Deve-se procurar acrescentar medidas de coordenao e controle
em nmero suficiente para garantir a perfeita conduo dos fogos e das
tropas.
ARTIGO III
OPERAES DE MANUTENO DA PAZ
9-9. GENERALIDADES
a. Operao de Manuteno da Paz uma ferramenta poltico-militar
que possui a Organizao das Naes Unidas (ONU) para manter a paz e
segurana Internacional. estabelecida por meio de Resoluo do
Conselho de Segurana daquela organizao, aps o consentimento das
partes em conflito e com o apoio internacional.
b. O planejamento do emprego da companhia em operaes de fora
de paz est condicionado s peculiaridades inerentes a cada Misso de Paz
estabelecida pela ONU, o que torna complexa e bastante abrangente a sua
forma de atuao.
C 7-10
9-14
c. Em princpio, a companhia cumprir misses de Manuteno de Paz
enquadrada em um Batalho de Infantaria brasileiro, reforado com
elementos de engenharia, comunicaes e apoio logstico. No entanto,
podero ocorrer situaes, em face aos fatores diversos, que a SU seja
empregada neste tipo de misso de forma isolada, sendo para isto, auto-
suficiente nos meios de apoio necessrios ou utilizando-se da estrutura de
uma unidade de outro pas que possa estar enquadrando-a.
d. As consideraes doutrinrias, legais e tcnico-operacionais sobre o
emprego da companhia nas operaes de manuteno da paz encontram-
se no manual C 95-1 OPERAES DE MANUTENO DA PAZ.

C 7-10
10-1
CAPTULO 10
PELOTO DE APOIO
ARTIGO I
INTRODUO
a. Misso - O Peloto de Apoio uma frao orgnica da companhia
de fuzileiros. Sua misso prover apoio de fogo contnuo e imediato aos
pelotes de fuzileiros.
b. Organizao O peloto de apoio constitudo por um grupo de
comando, uma seo de morteiros a duas peas e uma seo anti-carro a
trs peas (Fig 10-1).
c. O peloto de apoio o principal componente do sistema apoio de
fogo da subunidade. O emprego das suas sees ser determinado pelo
comandante da companhia, assessorado pelo comandante do peloto de
apoio.
d. Este captulo apresentar a concepo de emprego do peloto de
apoio, independente do armamento de dotao. Informaes detalhadas
sobre a organizao, atribuio dos componentes e maneabilidade
encontram-se no manual C 7-5 EXERCCIOS PARA A INFANTARIA. As
informaes sobre o armamento sero encontradas nos manuais tcnicos
especficos.

C 7-10
10-2

Fig 1-1. Estrutura Organizacional do Pel Ap
ARTIGO II
CARACTERSTICAS DO EMPREGO
10-2. ALVOS
a. Alvos apropriados para os canhes:
(1) Carros de combate e viaturas blindadas leves.
(2) Armas coletivas.
(3) Seteiras de casamata.
(4) Pequenos grupos inimigos.
(5) Postos de observao e seteiras de casamatas empregando
granadas fumgenas (tiros de cegar).
(6) Tropas posicionadas em abrigos sem teto, atrs de muros ou
outros obstculos, com granadas alto-explosivas e espoleta tempo.
b. Alvos apropriados para os morteiros:
(1) Alvos de mdias dimenses, como armas coletivas e grupos
inimigos, particularmente os que ocupam posies desenfiadas.
(2) Alvos-zona, utilizando o tiro com ceifa em profundidade.
(3) Alvos desenfiados que sejam considerados muito prximos da
tropa amiga para serem batidos pela artilharia.
(4) Postos de observao e seteiras de casamatas empregando
granadas fumgenas (tiros de cegar).
Ap
Cmdo

AC
Me
Me
84
C 7-10
10-3
c. Os canhes e morteiros tambm podem disparar granadas
iluminativas e fumgenas.
10-3. POSIES DE TIRO
a. Inicialmente, o comandante da frao dever tomar conhecimento
da zona de posio determinada pelo comandante da companhia, a zona de
ao da subunidade e as vias de acesso a serem utilizadas pelos pelotes
de fuzileiros, identificando alvos revelados e provveis. Em funo das
misses de tiro, escolher as posies procurando satisfazer, ao mximo,
as condies desejveis para cada tipo de armamento.
b. As posies das armas AC devem permitir a execuo do tiro direto
sobre os alvos ou setor de tiro designados, sem interferncia de tropas
amigas, vegetao e outros obstculos. Quando possvel, deve possuir
espao suficiente para permitir o tiro em blindados inimigos, com ligeiras
mudanas de posio. O comandante do peloto anticarro pode coordenar
com os comandantes dos pelotes de apoio das companhias de fuzileiros o
posicionamento das armas AC para obter o mximo de eficcia dos fogos
anticarro do batalho. A escolha de posies de tiro nas zonas de ao das
companhias vizinhas ser possvel desde que no interfira se no interferir
no tiro e no movimento dos elementos destas companhias. Condies
desejveis s posies de tiro das armas AC:
(1) Quanto s possibilidades tcnicas de tiro:
(a) Bater alvos dentro do alcance de utilizao.
(b) Permitir tiro de flanco contra carros.
(c) Oferecer segurana para a tropa amiga.
(d) Oferecer condies de segurana adequada retaguarda
(zonas perigosas e de precauo), inexistncia de obstculos e tropas
amigas.
(2) Quanto proteo:
(a) Protegida contra os tiros de trajetria tensa das armas
inimigas. Sempre que possvel, dispor de abrigo retaguarda para facilitar o
remuniciamento e para proporcionar proteo guarnio da pea, quando
fora de ao.
(b) Coberta da observao terrestre e area do inimigo.
(c) Dispor de mscara para a chama da culatra.
(d) Localizadas em terreno no poeirento.
(e) Possibilitar a disperso entre as peas, desde que permita a
conduo do tiro pelo comandante de seo a voz ou gestos.
(f) No ser referenciada por pontos notveis.
(3) Quanto facilidade de acesso:
(a) Apresentar itinerrios desenfiados para acesso posio,
remuniciamento e mudanas de posio.
(b) Permitir acesso para viaturas.
C 7-10
10-4
(4) Quanto observao e campos de tiro:
(a) Boa observao sobre os setores de tiro e as posies da
tropa amiga.
(b) Campos de tiro amplos e profundos (procurar partes altas do
terreno) que permitam bater obstculos AC (defensiva).
c. As posies de tiro dos morteiros devem permitir que os alvos
sejam eficazmente batidos (dentro do alcance til) e o controle do tiro pela
voz, telefone ou rdio de um local onde se observe os alvos e a tropa de 1
escalo. Condies desejveis s posies de tiro dos morteiros:
(1) Quanto s possibilidades tcnicas de tiro:
(a) Bater alvos dentro do alcance de utilizao.
(b) Segurana para realizao do tiro em relao tropa amiga.
(c) Posio o mais avanada possvel e central em relao
frente a bater.
(d) Ausncia de obstculos que interfiram na execuo do tiro.
(2) Quanto proteo:
(a) Proteo contra as vistas e fogos inimigos.
(b) Disperso entre as peas para evitar que duas posies de
morteiro sejam atingidas pela mesma granada. Esta disperso limitada
pela necessidade do controle pela voz ou por sinais (40 m).
(c) No referenciada por pontos notveis.
(d) Dispor de posies de muda. Este fator de fundamental
importncia, pois possibilita as mudanas de posio para evitar fogos de
contramorteiro.
(e) Afastada de instalaes logsticas.
(f) Na defensiva, estar protegida por elementos de manobra
(peloto reserva).
(3) Quanto facilidade de acesso:
(a) Itinerrios desenfiados para acesso posio,
remuniciamento, mudana de posio e circulao de mensageiros.
(b) Se possvel possuir acesso para viaturas.
(4) Quanto observao e campo de tiro:
(a) Posto de observao o mais prximo possvel das peas.
(b) Posto de observao que oferea vistas sobre a tropa
amiga.
10-4. CONDUTA DO FOGO
a. Seo AC
(1) O planejamento dos fogos de armas AC inclui direes principais
de tiro (misso principal) e setores de tiro (misso secundria).
(2) Quando a seo atua em ao de conjunto, seu comandante
designa os alvos e conduz o tiro da seo de acordo com os setores
estabelecidos pelo comandante da companhia.
C 7-10
10-5
(3) Quando uma pea estiver atuando em apoio direto ou em
reforo a um peloto de fuzileiros, o seu chefe, de acordo com a ordem do
comandante da frao apoiada, designa os alvos e conduz o tiro da pea.
b. Seo de morteiros
(1) Os fogos planejados de morteiros consistem em concentraes
e barragens.
(2) As concentraes podem ser executadas por apenas um
morteiro, porm so mais eficazes quando desencadeadas por toda a
seo. Elas devem ser planejadas com antecedncia para, quando
necessrio, serem desencadeadas o mais rpido possvel. Entretanto, fogos
no planejados podem ser pedidos para bater alvos inopinados.
(3) Quando a seo de morteiros est em ao de conjunto, as
peas recebem e batem alvos, de acordo com a determinao do
comandante de companhia.
(4) Quando a seo estiver em apoio direto a um peloto de
fuzileiros, seu comandante bate alvos de acordo com as necessidades do
peloto apoiado.
(5) Um controle cuidadoso do consumo de munio essencial,
especialmente quando o emprego das viaturas para remuniciamento difcil
e limitado. Uma quantidade suficiente de munio deve estar disponvel na
posio, para permitir que sejam batidos os objetivos importantes que
apaream.
10-5. OBSERVAO
a. Normalmente o comandante do peloto de apoio utiliza o posto de
observao do comandante da companhia.
b. Um bom posto de observao deve:
(1) Ter boas vistas sobre os objetivos ou setor de tiro e posies
das tropas amigas.
(2) Ser coberto e abrigado.
(3) Ter itinerrios cobertos e desenfiados e possibilitar boa
comunicao com a posio de tiro.
c. Seo AC - O comandante da seo estabelece seu posto de
observao num local de onde possa observar seus alvos ou setor de tiro e
controlar suas peas. Os chefes de pea colocam-se onde melhor possam
observar os seus setores de tiro ou alvos e realizar o controle do tiro a voz
ou por gestos.
d. Seo de morteiros - Para que a conduo dos fogos possa ter
uma maior eficincia a observao do tiro realizada pelo observador
avanado, que permanece junto ao comandante de companhia. O posto de
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10-6
observao do observador avanado deve permitir vistas sobre toda a zona
de ao da companhia.
e. Deve ser previsto um posto de observao alternativo, que ser
ocupado caso o principal seja cegado ou receba fogos inimigos.
10-6. CONTROLE
a. O comandante do peloto de apoio permanece onde sua presena
seja mais necessria, assessorando o comandante da companhia ou junto
s suas sees. O grau de controle exercido pelo comandante de peloto
sobre suas fraes depende dos seguintes fatores:
(1) Tempo disponvel para reconhecimento e expedio de
ordens;
(2) Possibilidades de observao da zona de ao;
(3) Forma de emprego das sees; e
(4) Possibilidade de ligar-se com suas fraes, velocidade e
intensidade da ao.
b. O comandante de peloto procura proporcionar o mximo de apoio
de fogo aos fuzileiros. Para isso utiliza seu grupo de comando para auxili-lo
na escolha das posies de tiro, localizao de objetivos, na obteno de
dados de tiro, no remuniciamento e no deslocamento das viaturas. O
controle do tiro faculta ao comandante de peloto abrir fogo quando
necessrio, ajust-lo sobre o alvo, transportar o tiro de um alvo para outro e
suspender ou comandar a abertura do fogo. Controla o tiro por meio de
ordens verbais, rdio, telefone ou sinais convencionados.
c. As atribuies do comandante de seo dizem respeito,
principalmente, ao controle do tiro e ao remuniciamento.
d. Na seo de morteiros, normalmente, o comandante de seo
permanece prximo s posies de tiro para permitir que os comandos
sejam dados voz. Ele recebe os pedidos de tiro, calcula os dados e envia
comandos para as peas. Os chefes de pea auxiliam no controle do tiro,
quer como observadores auxiliares, quer como comandante da linha de
fogo. As comunicaes entre o comandante, observador avanado e os
chefes de pea, que ficam nas posies dos morteiros, so feitas voz, por
sinais, telefone ou rdio.
10-7. REMUNICIAMENTO
a. A munio necessria operao distribuda para as fraes
ainda na zona de reunio. Devido ao peso e volume da munio de
morteiros e armas AC, as viaturas so empregadas o mximo possvel no
remuniciamento. Sempre que possvel, a munio transportada em
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10-7
viaturas at as proximidades das posies de tiro. Normalmente, a posio
de descarregamento determinada pelo comandante do peloto de apoio.
b. Os encarregados da execuo do remuniciamento das peas so
os municiadores. Quando a seo atua em ao de conjunto os
municiadores das peas formam uma turma de remuniciamento que
comandada pelo sargento adjunto. Esta turma se rene quando necessrio
em local pr-determinado, aps ser acionada.
c. Do posto de remuniciamento da companhia at a posio de
descarregamento, o remuniciamento, via de regra, realizado pelo adjunto
de peloto, auxiliado pelos motoristas e municiadores. Os municiadores so
encarregados do remuniciamento da posio de descarregamento at as
posies de tiro, transportando a munio a brao.
d. Quando uma frao est em reforo a um peloto de fuzileiros, o
remuniciamento pode ser providenciado mediante ligao do comandante
do peloto reforado com o comandante do peloto de apoio. As viaturas
com reboque do peloto de apoio tambm so empregadas no
remuniciamento das demais fraes da companhia, conforme ordem do
comandante de companhia.
e. Na marcha para o combate, aps cada ao em que tenham sido
empregadas, as sees do peloto de apoio do cincia ao adjunto sobre o
consumo de munio. O comandante do peloto de apoio mantido
informado sobre a munio existente e a ele cabe decidir sobre a
necessidade de remuniciamento do peloto. Quando for necessrio o
remuniciamento, determina que o adjunto desloque-se com uma viatura at
o posto de remuniciamento da companhia. Se for o caso, o material
descarregado e passa a ser transportado a brao.
f. No ataque, as viaturas com reboque transportam armas, munio e
equipamento at a posio de descarregamento, junto posio inicial de
tiro ou suas proximidades. Nesta posio, ou mesmo na zona de reunio
(quando a situao impuser), as armas de apoio e uma dotao inicial de
munio, necessrios operao, so descarregadas das viaturas, para
serem transportadas a brao. Nas viaturas permanece o restante da
munio. As viaturas fazem o remuniciamento ininterrupto durante o ataque,
podendo ser empregada uma viatura para cada uma das sees.
g. Na defensiva, a munio guardada em nichos prximos s
posies de tiro. Uma quantidade maior de munio pode ser estocada
nestas posies conforme determinao do escalo superior. Na instalao
de posies defensivas, com foras de segurana frente e o inimigo ainda
distante, o material e a munio podem ser conduzidos de viatura at as
posies de tiro, mesmo que seja pela frente do LAADA.
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10-8. NORMAS DE COMANDO DO COMANDANTE DO PELOTO DE
APOIO
a. Quando da emisso da ordem de operaes do batalho o
comandante do peloto de apoio, normalmente, acompanha o comandante
da companhia de fuzileiros. Antes de se dirigir ao posto de comando do
batalho, o comandante do peloto de apoio, se possvel, emite uma ordem
preparatria para os comandantes de seo, que ficam, a partir da, em
condies de receber a ordem de operaes do peloto de apoio. Da
mesma forma, os comandantes de seo emitem uma ordem preparatria
para suas peas, que iniciam a preparao com o mximo de antecedncia
possvel.
b. O comandante do peloto de apoio acompanha o comandante de
companhia durante todo o estudo de situao. Assim, antes mesmo da
transmisso da ordem de operaes do comandante SU, o comandante do
peloto de apoio j ter conhecimento da deciso do comandante da
companhia, permitindo-lhe emitir sua ordem to logo o comandante de SU
finalize a sua. Com isso, os comandantes de seo e chefes de pea tero
mais tempo para fazer os seus reconhecimentos, escolherem as posies
exatas de tiro, observarem o terreno, ocuparem as posies iniciais e
completarem os preparativos para o cumprimento da misso.
c. O comandante da companhia faz-se acompanhar do comandante
do peloto de apoio em seu reconhecimento, para auxili-lo em seu estudo
de situao. Pode tambm determinar que este faa um reconhecimento
prprio para obter determinados dados. O comandante do peloto de apoio
acompanhado pelo adjunto de peloto e um mensageiro. O adjunto, como
substituto eventual do comandante de peloto, o acompanha para estar a
par de todos os detalhes da misso.
d. Baseado em seu prprio reconhecimento e nas propostas feitas
pelo comandante do peloto de apoio, o comandante da companhia informa
em sua ordem as zonas de posies das fraes do peloto. Se o
comandante SU no houver designado a posio de descarregamento, esta
ser escolhida pelo comandante de peloto.
e. As normas de comando do comandante do peloto de apoio
obedecem seguinte seqncia:
(1) Recebimento da ordem preparatria do comandante de
companhia;
(2) Emisso da ordem preparatria do peloto de apoio;
(3) Preparativos para a operao;
(4) Recebimento da ordem de operaes do comandante de SU;
(5) Apresentao das fraes ao comandante do elemento apoiado
e recebimento da ordem deste, no caso das armas em reforo;
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(6) Reconhecimento e estudo de situao;
(7) Emisso da ordem de operaes; e
(8) Fiscalizao.
f. Durante os entendimentos do comandante da companhia com os
outros elementos do batalho, o comandante do peloto de apoio toma
cincia de aspectos importantes para o emprego de suas fraes. Com os
elementos em contato procura informar-se de posies de armas
automticas, postos de observao, armas AC, campos de minas e OT
Inimigas. Com os elementos de apoio do batalho informa-se das zonas de
posio e alvos a serem batidos.
g. Em seu reconhecimento, o comandante do peloto escolhe um
posto de observao que oferea o mximo de vistas sobre a zona de ao
da companhia e levanta:
(1) Posies inimigas identificadas;
(2) Posies inimigas provveis;
(3) Posio das armas de apoio do batalho;
(4) Posio das armas de apoio dos elementos em contato, se for o
caso;
(5) Alvos a serem batidos pelas armas do batalho;
(6) Objetivos, linha de partida e limites da companhia;
(7) Vias de acesso, eixo de progresso e itinerrios;
(8) Posio defensiva dos fuzileiros (ou postos avanados); e
(9) Obstculos a serem batidos (na defesa).
h. Aps levantar estas informaes o comandante do peloto de
apoio realiza seu estudo de situao, devendo:
(1) Planejar o emprego das fraes para apoiar a manobra da
companhia;
(2) Propor ao comandante da companhia o emprego das sees;
(3) Determinar que armas iro bater os alvos identificados;
(4) Determinar as zonas de posio, posio de descarregamento e
de espera e postos de observao, caso o comandante da companhia no
tenha designado tais posies;
(5) Determinar os itinerrios para ocupao das posies e
remuniciamento;
(6) Identificar os setores de tiro das armas
(7) Definir como se processar o deslocamento do peloto;
(8) Verificar as necessidades de mudana de posio;
(9) No ataque, verificar os locais alm dos quais a progresso dos
fuzileiros torna-se perigosa pelo fogo das armas de apoio e concluir sobre a
necessidade de alongar os fogos;
(10) Coordenar com os fuzileiros a segurana aproximada.
(11) Coordenar hora e local das patrulhas nos setores de tiro.
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(12) Prever os sinais de alarme e medidas para desencadeamento
dos fogos.
j. Aps seu planejamento, enviar um mensageiro para guiar os
comandantes de seo at o posto de observao, onde recebero a ordem
de operaes.
10-9. NORMAS DE COMANDO DO COMANDANTE DE SEO
a. Recebimento da ordem do comandante de peloto.
(1) O comandante de seo poder receber a O Op no posto de
observao do comandante do peloto ou na zona de reunio. Neste ltimo
caso, o comandante de seo, inicialmente, estudar os itens da ordem
baseado na carta e, em seguida, se deslocar para um posto de
observao, a fim de efetuar seu reconhecimento e estudo de situao.
(2) Quando o comandante de seo for chamado para receber a O
Op, o chefe de pea mais antigo fica no comando da seo.
(3) A forma de emprego das fraes recebida na ordem de
operaes do peloto. Se a forma de emprego for em reforo, o
comandante de seo deve apresent-la ao comandante do peloto
reforado, recebendo deste a ordem de operaes.
(4) Quando a misso exigir um deslocamento imediato frente, o
comandante de seo ordenar isso, antes de iniciar o seu reconhecimento.
(5) Quando os morteiros e os canhes estiverem em ao de
conjunto companhia, os comandantes de seo, aps receberem a ordem
do comandante do peloto, deslocam-se antes de sua frao para a zona
de posio e identificam seu alvos ou setores de tiro e a localizao da
tropa de primeiro escalo. Aps terem escolhido a localizao exata das
armas, das posies de espera e do posto de observao, determinam os
deslocamentos das peas para as posies de tiro.
(6) Quando alguns elementos do peloto de apoio so empregados
em reforo aos pelotes de fuzileiros, os comandantes de seo fazem,
pessoalmente, a entrega de suas peas que passaram em reforo aos
b. Reconhecimento e estudo de situao do comandante de seo:
(1) Identificar a zona de posio de tiro designada e escolhe a
posio exata das armas;
(2) Identificar o setor de tiro, os alvos e as posies inimigas
ocupadas ou provveis;
(3) Identificar o dispositivo das tropas amigas;
(4) Identificar locais para posto de observao da seo;
(5) Planejar o emprego de sua seo;
(6) Determinar dados de tiro para alvos, posies inimigas ou
pontos caractersticos do terreno;
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c. Emisso de Ordens:
(1) A ordem preparatria e a ordem de operaes do comandante
de seo so extradas das ordens do comandante do peloto. So
transmitidas aos chefes de pea no que lhes interessar, acrescidas dos
detalhes do escalo seo. Cada chefe de pea, por sua vez, extrai delas o
que interessar aos seus soldados e emite suas ordens determinando
tambm aqueles detalhes inerentes ao seu escalo.
(2) Os itens da ordem no so rgidos. Outras prescries julgadas
necessrias podero ser includas, tendo-se, porm, o cuidado de s incluir
na ordem o que realmente interessar a quem for receb-la.
(3) As ordens do comandante de seo e chefe de pea so
verbais. Normalmente so emitidas no posto de observao da seo e
devem ser precedidas de um giro do horizonte.
(4) A frao empregada em reforo a um peloto de fuzileiros
receber ordem para apresentar-se ao comandante daquele peloto e
receber dele a ordem de operaes.
(5) As ordens emitidas posteriormente pelo comandante de seo
devem conter somente as informaes necessrias ao cumprimento das
misses futuras.
10-10. DOCUMENTAO
a. Generalidades
(1) A documentao do peloto de apoio constituda pelo plano de
fogos do peloto de apoio, pelos roteiros de tiro das sees e pelos cartes
de alcance das armas AC.
(2) Estes documentos so preparados pelos comandantes de frao
durante os preparativos da operao. Eles tem por finalidade: possibilitar
guarnio determinar rapidamente os dados necessrios execuo de
qualquer misso de tiro, inclusive noite ou em condies de pouca
visibilidade; transmitir dados em caso de substituio ou recompletamento;
e informar ao escalo superior os detalhes da instalao das posies e dos
alvos a serem batidos.
(3) A documentao sempre confeccionada em duas vias: a
primeira via enviada ao comandante do peloto. A segunda, permanece
com quem a confeccionou.
b. Plano de fogos do peloto de apoio - Normalmente constitudo
por dois calcos. Um do plano de DAC, baseado no roteiro da seo AC e
outro relativo aos fogos de morteiro, que baseado no calco e na lista de
alvos que foram confeccionados pelo observador avanado da seo de
morteiros junto ao comandante de companhia. O comandante do peloto
organiza-o e remete ao comandante da companhia, que aprova ou introduz
as modificaes necessrias, consolidando o plano de fogos do peloto de
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apoio. Em seguida, o comandante do peloto de apoio distribui cpias aos
c. Roteiro de tiro
(1) o documento que contm todos os dados necessrios ao
cumprimento da misso da seo. Pode ser um calco ou um esboo,
confeccionado pelo comandante de seo, to logo as posies de tiro
sejam escolhidas e determinados os alvos ou setores de tiro. Caso seja
necessrio, deve ser preparado para as posies de muda e suplementares.
(2) O roteiro de tiro dever conter:
(a) A localizao das posies principais, de muda e
suplementares.
(b) O setor de tiro da seo ou pea.
(c) A localizao de obstculos AC, no caso da seo AC ou
a localizao das barragens e concentraes para a seo de morteiros.
(d) As prescries quanto conduta do tiro.
(e) A prioridade dos trabalhos de organizao do terreno.
(f) Outras informaes importantes.
(3) No caso dos morteiros pode ser feita uma regulao prvia
para que sejam tomados dados de tiro. Esta regulao somente pode ser
desencadeada de acordo com as ordens recebidas do comandante de
peloto, autorizado pelo escalo superior.
(4) Quando uma pea for empregada em reforo, seu chefe
tambm confeccionar um roteiro de tiro.
d. Carto de alcance das armas AC Este documento ser
confeccionado pelo chefe de pea. Nele sero registradas as distncias de
pontos ntidos do terreno que serviro de referncia para o rpido
desencadeamento dos fogos em alvos que estejam prximos estes
pontos. Quando necessrio registra-se os azimutes das direes de tiro,
com vistas a identific-las facilmente.
ARTIGO III
O PELOTO DE APOIO NA OFENSIVA
10-11. MARCHA PARA O COMBATE
a. O peloto de apoio da companhia de fuzileiros que constitui o
escalo de combate na marcha de aproximao (3 Fase) adota os
dispositivos e processos de deslocamento semelhantes aos dos pelotes de
fuzileiros. Os comandantes deslocam-se junto dos primeiros homens de
suas fraes, controlando o deslocamento, modificando os dispositivos, se
necessrio. Ao mesmo tempo, mantm-se ligados por mensageiro e,
quando possvel, pela vista, com o comandante do peloto de apoio ou
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comandante do escalo de reconhecimento que se desloca testa do
peloto.
b. Durante a marcha, os comandantes de frao realizam um estudo
contnuo do terreno, procurando identificar locais de possveis resistncias
inimigas, posies de tiro para bat-las, posies de descarregamento, se
for o caso, e itinerrios para a ocupao das posies de tiro. Assim, ficam
em condies de, caso seja estabelecido o contato com o inimigo e to logo
seja determinado pelo comandante de peloto, colocar suas armas em
posio com a mxima rapidez.
c. Quando a coluna detida por imposio do inimigo, os
comandantes das sees que estejam em ao de conjunto ao escalo de
combate e os chefes de pea em reforo ao Esc Rec devem, por iniciativa,
cerrar para um posto de observao junto do comandante do peloto ao
qual esto subordinados, fazendo-se acompanhar de um mensageiro e
procuram se inteirar da situao. Em caso de emprego de sua frao, aps
receber ordem do comandante de peloto, analisam, durante seu
reconhecimento e estudo de situao, os seguintes aspectos:
(1) Misso Apoiar a progresso dos fuzileiros, destruir ou
neutralizar a resistncia inimiga e fazer a segurana de um flanco ou face a
uma direo.
(2) Inimigo Valor e localizao das resistncias identificadas e
outras possveis resistncias.
(3) Terreno Zonas de posio que satisfaam s condies
desejveis para os morteiros e armas AC. Locais em que os fuzileiros esto
detidos, itinerrios de progresso dos mesmos e posies a serem
ocupadas por fraes da companhia de comando e apoio em reforo.
d. Aps o reconhecimento e estudo de situao, emitem sua ordem.
Para isto, ocupam um posto de observao que deve permitir observar o tiro
das peas, o itinerrio de progresso dos fuzileiros e manter ligao com o
comandante de peloto.
e. Os comandantes de frao observam o desenrolar da ao, de
modo a estarem em condies de modificar ou detalhar a ordem inicial, se
for necessrio. Neste caso, imediatamente submetem a modificao ao
comandante do peloto de apoio ou do escalo de reconhecimento. Se a
sua ligao com este for interrompida, empregam as peas por iniciativa
prpria, tendo sempre em vista a segurana dos fuzileiros, e o informam na
primeira oportunidade. Ao trmino da ao, se houver baixas, os
comandantes reorganizam suas fraes e informam aos comandantes do
peloto de apoio ou escalo de reconhecimento.

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10-12. ATAQUE
a . Preparativos para o ataque
(1) Antes do ataque, normalmente, o peloto ocupa uma zona de
reunio onde realiza os preparativos para o ataque. A fiscalizao destas
atividades atribuio do comandante de peloto. Esses preparativos
incluem as medidas administrativas constantes na ordem de operaes do
comandante da companhia, tais como:
(a) Reconhecimentos e planejamentos so realizados e ordens
so emitidas;
(b) O material desnecessrio reunido com o encarregado de
material;
(c) As viaturas necessrias juntam-se s suas fraes;
(d) O material permanece nas viaturas caso haja possibilidade
de deslocamento at a posio de ataque ou suas proximidades; e
(e) Se no houver possibilidade de deslocamento do material
em viatura, o mesmo desembarcado e preparado para o transporte a
brao.
(2) Enquanto o peloto se prepara para o ataque, seu comandante,
acompanhado do adjunto de peloto e do mensageiro, vai frente com o
comandante da companhia para planejar o ataque. O sargento mais antigo
fica com a tropa, coordenando os preparativos.
(3) O peloto de apoio pode receber ordem para ocupar posies
de tiro para proteger a zona de reunio, quando a companhia ocupar uma
zona de reunio isolada ou quando ocupar um flanco da zona de reunio do
batalho.
(4) A seo de canhes, ou parte dela, pode ocupar uma posio
provisria, seja para reforar um peloto de fuzileiros incumbido da
segurana, seja para bater vias de acesso perigosas, particularmente
quando a companhia ocupa uma zona de reunio isolada ou uma posio
no flanco da zona de reunio do batalho, e h probabilidade de ataque de
CC inimigo.
(5) A seo de morteiros normalmente no ocupa posies de tiro
quando a companhia ocupa parte da zona de reunio do batalho. Quando
a companhia ocupa uma zona de reunio isolada, seu comandante pode
determinar que os morteiros sejam instalados para bater as vias de acesso
favorveis ao inimigo.
(6) Se no receber nenhuma dessas misses, as sees realizam
os preparativos para o ataque, permanecendo suas peas nas viaturas.
b. Ocupao das posies de tiro
(1) No deslocamento da zona de reunio para a linha de partida, o
comandante do peloto de apoio determina que cada seo ocupe suas
posies de tiro para apoiar o ataque;
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(2) Os comandantes de seo renem-se com o comandante do
peloto ou comandante da frao que apiam para receber ordens,
devendo antes, ter mostrado aos chefes de pea mais antigos um local
coberto prximo s posies de tiro.
(3) As armas de apoio devem estar em condies de realizar o tiro
antes da companhia abandonar a posio de ataque.
(4) Seo Anticarro
(a) Sempre que possvel, as armas, munio e acessrios da
seo so transportados em viaturas at uma posio de descarregamento.
O transporte da posio de descarregamento at a posio de tiro inicial
feito a brao, ocupando antes, se houver, uma posio de espera.
(b) Os chefes de pea fiscalizam a preparao e a ocupao
das posies de tiro, que deve ser feita utilizando ao mximo as cobertas e
os abrigos existentes, de maneira a no denunciar a entrada em posio.
Quando no houver posies desenfiadas, as armas entram em posio
imediatamente antes do incio do seu tiro, normalmente aproveitando os
fogos de preparao ou a intensificao de fogos que antecede o ataque.
(c) Quando os municiadores no estiverem sendo empenhados
no remuniciamento, na segurana aproximada, como mensageiro, ou em
qualquer outra misso, devem permanecer abrigados nas proximidades da
pea sem perder a ligao com seus chefes de pea.
(a) Antes do ataque, o comandante seo faz um calco de
alvos, mostrando as posies das peas, o ponto de vigilncia (PV) na zona
inimiga e determina todos os dados de tiro necessrios.
(b) Como normalmente ocupam posies desenfiadas, as
guarnies deslocam-se em viaturas, da zona de reunio at uma posio
de descarregamento, localizada prximo das posies de tiro.
(c) Na posio de descarregamento as armas, acessrios e um
suprimento inicial de munio so descarregados e, posteriormente,
transportados a brao at as posies de tiro.
(d) Aps o reconhecimento, o comandante de seo leva os
chefes de pea frente, mostra as zonas de posies e fornece a direo
geral de tiro e o azimute sobre o qual devem ser apontados os morteiros.
(e) O chefe de pea escolhe a exata posio de tiro, ordena a
entrada em posio e fiscaliza a preparao e ocupao. Determina que a
munio fique bem camuflada, bem como a pea. Informa ao comandante
de seo e este ao comandante de peloto, quando a frao est pronta
para o tiro.
(f) O comandante seo e os chefe de pea so os
responsveis pela segurana nas zonas de posio.

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10-16
c. Fogos de apoio durante o ataque
(1) Seo AC
(a) As peas da seo AC normalmente no participam da
preparao ou intensificao de fogos.
(b) As sees apiam pelo fogo as fraes de fuzileiros de sua
companhia.
(c) Freqentemente, a seo segue um peloto de fuzileiros ou
uma direo geral ao longo de um flanco da companhia, ocupando posies
de tiro sucessivas.
(d) Os comandantes de seo ou chefes de pea observam
continuamente a progresso dos fuzileiros e os alvos, a fim de evitar que
seus fogos se tornem perigosos para as tropas amigas. Procuram posies
para as suas peas de onde possam desencadear tiros sobre os carros de
combate e sobre as resistncias inimigas situadas em espaldes e
casamatas, que interferem na progresso do escalo de ataque. Outras
misses que a seo pode receber durante o ataque so:
((1)) Bater as vias de acesso favorveis aproximao dos
blindados inimigos.
((2)) Proteger os flancos da companhia.
((3)) Proteger a reorganizao da companhia.
((4)) Repelir os contra-ataques.
(a) As peas da seo de morteiros podem participar dos fogos
de preparao, caso os fogos de outras armas de apoio sejam julgados
insuficientes.
(b) No desenrolar do ataque, os morteiros executam fogos a
pedido para bater resistncias inimigas que interfiram na progresso dos
pelotes do escalo de ataque.
(c) Quando os fogos se tornarem perigosos para os pelotes de
fuzileiros que se aproximam da zona do alvo, sero transportados para
alvos mais distantes ou outros localizados nos flancos.
(d) Durante o assalto, os fogos so desencadeados sobre alvos
nos flancos ou alm do objetivo.
(3) Conduta dos comandantes de seo durante o Ataque
(a) Comandar e determinar a abertura dos fogos.
(b) Dirigir os fogos de sua frao.
(c) Determinar as mudanas de posio.
(d) Observar constantemente a progresso dos fuzileiros.
(e) Determinar a suspenso, transporte ou alongamento dos
fogos.
d. Mudana de posio
(1) Quando a misso dada no puder mais ser cumprida com
eficincia, de determinada posio de tiro, ser feita uma mudana para
nova posio a fim de que haja um mnimo de interrupo no apoio.
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(2) As peas em reforo mudam de posio mediante ordem do
comandante do peloto reforado. As fraes que se encontrarem em apoio
direto devem informar ao comandante do peloto apoiado sobre a mudana
de posio e o perodo em que haver impossibilidade de execuo do tiro.
(3) Seo AC
(a) A seo AC pode mudar de posio, toda de uma vez,
durante uma pausa do combate ou quando no for necessrio um apoio
continuo.
(b) Quando for necessrio o apoio de fogo contnuo, o
deslocamento feito por peas.
(c) A pea que permanece em posio toma a seu cargo as
misses de tiro das que se deslocam.
(d) Os estudos preliminares para a mudana de posio
comeam logo que as peas ocupem as posies de tiro e estejam prontas
para atirar.
(e) Quando a mudana de posio feita por pea, o
comandante da seo, seguido da pea que se desloca em primeiro lugar,
vai frente para escolher as novas posies e determina a hora ou sinal
para o deslocamento das outras peas.
(f) Quando a seo for mudar de posio toda de uma vez, seu
comandante, acompanhado do mensageiro, desloca-se antes, a fim de
reconhecer as novas posies, na zona designada pelo comandante do
peloto, ordena depois, por sinais ou mensageiro, o deslocamento da
seo, o que feito com as peas aproveitando os abrigos, as cobertas e os
itinerrios desenfiados.
(a) O comandante da seo e os chefes de pea devem estar
sempre prevendo e planejando mudanas para novas posies a fim de
continuarem a prestar apoio eficaz aos pelotes que progridem. As novas
posies e os itinerrios desenfiados at as mesmas so escolhidos por
meio de reconhecimento pela vista ou no local.
(b) Quando a seo estiver em ao de conjunto ou apoio
direto, mudar de posio mediante ordem do comandante do peloto de
apoio, sob o controle do comandante seo. A mudana feita por
escales, para que haja continuidade de fogos. Se uma pea estiver
atuando em reforo a um peloto de fuzileiros, o comandante deste pode
dirigi-lo.
(c) As armas e a munio so levadas em viaturas. Contudo, se
isso no for possvel, sero transportadas a brao.
(d) O observador avanado desloca-se para o posto de
observao de muda por iniciativa, quando o posto de observao inicial
estiver ameaado pelo inimigo, ou quando uma cortina de fumaa atrapalhe
a observao.
C 7-10
10-18
(e) O comandante de seo pode deslocar seus morteiros para
a posio de muda quando os tiros inimigos ameaam a posio principal.
Quando o comandante de seo estiver no posto de observao, ser
delegada ao chefe de pea mais antigo a atribuio de fazer a mudana de
posio da seo.
(f) As posies suplementares normalmente sero ocupadas
mediante ordem do comandante do peloto de apoio.
e. Reorganizao
(1) Logo que a posio inimiga seja conquistada, ou o ataque fique
detido por qualquer motivo, os comandantes das sees agem prontamente,
mesmo na falta de ordens. As armas so instaladas em posies para
proteger a reorganizao da companhia e repelir os contra-ataques
inimigos, frente e nos flancos dos pelotes de fuzileiros do escalo de
ataque. Os morteiros so imediatamente regulados e as concentraes
registradas. O planejamento dos fogos para a proteo dos objetivos
conquistados tem caractersticas defensivas, normalmente, barragens so
previstas.
(2) As peas que estejam em apoio direto ou em reforo aos
pelotes de fuzileiros ocupam posies nas respectivas zonas de ao. As
que se achem em ao de conjunto companhia so instaladas a fim de
barrarem as vias de acesso mais provveis do inimigo na zona de ao da
companhia.
(3) Aps as armas entrarem em posio, em condies de repelir
contra-ataques, o comandante do peloto d incio aos preparativos para o
prosseguimento do ataque, se for o caso. Determina que os chefes de pea
substituam, no mbito suas fraes, os homens que desempenham funes
importantes e tenham sido postos fora de combate, substitui os
comandantes que tenham sido feridos ou mortos, verifica as condies de
funcionamento das armas, rene e completa a munio. Os chefes de pea
informam o efetivo de suas fraes e a necessidade em armas. Por sua vez,
o comandante do peloto d conhecimento de suas necessidades
companhia. Dadas as ordens para o prosseguimento do ataque as aes
decorrem da mesma maneira que no ataque inicial.
ARTIGO III
O PELOTO DE APOIO NA DEFENSIVA
10-13. OCUPAO E ORGANIZAO DAS POSIES DE TIRO
a. Os chefes de pea ou comandante de seo organizam os roteiros
para cada posio de tiro. Deve-se tomar cuidado para evitar que os tiros
ponham em perigo os elementos lanados frente do LAADA, em misso
de segurana, patrulha ou construo de obstculos. A defesa depende, em
C 7-10
10-19
grande parte, dos tiros amarrados. Isto permite o desencadeamento de
fogos eficazes mesmo noite ou em condies de visibilidade reduzida. Por
isso devem ser previstos tiros para pontos de travessia obrigatria pelo
inimigo (vaus, pontes, etc) ou pontos onde provavelmente o inimigo instalar
posies de armas de apoio. Os fogos de proteo final devem ser
preparados para serem desencadeados das posies de tiro principal e de
muda.
b. Na defensiva, normalmente, as fraes do peloto de apoio so
instaladas nas proximidades ou no interior dos ncleos de defesa dos
pelotes de fuzileiros. Estas posies por si s j oferecem alguma
segurana. Contudo, o comandante de seo o responsvel, pela
segurana aproximada de sua frao. As guarnies constroem abrigos
individuais nas proximidades da posio da pea e utilizam o armamento
individual para sua prpria proteo e para a proteo das armas coletivas.
Os municiadores, quando no estiverem transportando munio, devero
ser colocados de maneira a proporcionar proteo aproximada s armas
coletivas.
c. Aps a chegada aos locais designados, as posies e os setores
de tiro das armas so indicados aos chefes de pea. Durante a preparao
das posies, as armas so instaladas em posies de tiro provisrias e
ficam prontas para abrir fogo a fim de bater os setores designados. Quando
as posies de tiro principais estiverem prontas as armas so transferidas
para elas. Simultaneamente so preparados os postos de observao das
sees e das peas.
d. Os abrigos naturais, as linhas de gua e outros caminhos cobertos
so utilizados nas comunicaes e nos movimentos para as posies de
muda e suplementares, e para o remuniciamento. Os comandantes de
seo inspecionam os abrigos e os disfarces de seus homens e armas. O
disfarce acompanha a execuo dos trabalhos defensivos. Deve-se evitar,
ao mximo, o aparecimento de novas pistas, que denunciem as posies.
e. Aps a preparao das posies principais, dos postos de
observao e das posies de muda e suplementares, so construdos os
abrigos individuais e os nichos de munio. Esses nichos devem estar no
interior ou prximo dos espaldes, em lugares secos, abrigados e
disfarados. As posies simuladas so coordenadas com as dos
elementos de fuzileiros localizados nas proximidades.
f. Seo Anticarro
(1) Sempre que possvel, os canhes devem entrar em posio no
interior dos ncleos de defesa para a execuo de suas misses.
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10-20
(2) Na seo AC a preparao das posies iniciada com a
limpeza de campos de tiro, a construo dos espaldes das posies
principais e a construo de tocas.
(3) Quando a posio principal for concluda, sero preparadas as
posies de muda (no mnimo, uma para cada pea) e, em seguida, as
posies suplementares (se for o caso).
(4) Dentro de cada ncleo de defesa, o comandante da frao de
apoio ali localizada deve entrar em ligao com o comandante peloto de
fuzileiros, os comandante GC e outros chefes de peas para:
(a) Inteirar-se da misso dos elementos vizinhos.
(b) Coordenar com os fuzileiros a execuo da segurana
aproximada que estes devem proporcionar s guarnies.
(c) Preveni-los sobre as zonas perigosas e de precauo
ocasionadas pelo sopro das armas AC.
(d) Coordenar medidas de apoio mtuo com vizinhos.
(5) Normalmente, as armas AC do LAADA no so empregadas na
execuo de fogos longnquos. Se receberem a misso de realizar tais
fogos, devero faz-lo de uma posio suplementar.
g. Seo de morteiros
(1) Normalmente a seo instalada nas proximidades do peloto
que aprofunda a defesa.
(2) As posies principais e os postos de observao so
preparados em primeiro lugar e em seguida as tocas para os municiadores.
As posies de muda so preparadas de acordo com a ordem de urgncia
dos trabalhos.
10-14. CONDUTA DA DEFESA
a. Aes antes do ataque inimigo
(1) Todos os dados de tiro so determinados e amarrados. A
documentao das fraes confeccionada e estabelecida uma escala de
servio de vigilncia junto s armas.
(2) Todas as oportunidades devem ser aproveitadas para que sejam
reforados e melhorados os espaldes e abrigos individuais. As armas
coletivas devem estar guarnecidas to logo as tropas inimigas estejam
dentro do seu alcance.
(3) Os fogos para bater provveis zonas de reunio do inimigo e
vias de aproximao para posio defensiva devem ser previstos e, quando
possvel, regulados antes do ataque.
(4) As armas coletivas so apontadas para bater alvos previstos e
cujo aparecimento seja mais provvel. Depois do inimigo conseguir repelir
os elementos de segurana, os morteiros ficam apontados para suas
barragens, quando no estiverem cumprindo outras misses de tiro, e as
armas AC apontadas para suas direes principais de tiro.
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10-21
b. Ao durante ataque inimigo
(1) Seo AC - O comandante da seo e os chefes de pea nos
seus setores, ficam atentos aproximao inimiga de quaisquer direes e,
uma vez assinalado o inimigo, no devem perd-lo de vista. Ao alerta do
aparecimento de blindados inimigos, as guarnies ocupam prontamente
suas posies e s atiram quando os carros estiverem dentro do alcance de
utilizao de suas armas ou aps atingida uma linha do terreno pr-
determinada, procurando bat-los com tiros de flanco ou enfiada
desencadeados de surpresa. Durante a progresso inimiga, a seo AC
bate os alvos adequados em seu setor de tiro, no interessando, por
exemplo, atirar sobre alvos no compensadores que precedem o ataque
inimigo
(2) Seo de morteiros - Enquanto o inimigo progride, os
observadores pedem os tiros que se fizerem necessrios nos seus setores.
Se os fogos de proteo final forem pedidos, os morteiros desencadeiam
suas barragens. Se a barragem de um morteiro estiver fora da zona onde os
fogos de proteo final se fizerem necessrios, ele deve desencadear as
concentraes que tenham mais possibilidades de reforar os fogos da rea
ameaada. Se o inimigo penetrar em qualquer parte da rea de defesa, os
morteiros atiram na zona de penetrao para desorganiz-lo ou destru-lo,
evitando o alargamento da brecha.
c. Prescries para a noite e condies de pouca visibilidade
(1) noite os morteiros permanecem apontados para sua barragem
normal e as armas AC para suas direes principais de tiro. A utilizao de
artifcios de iluminao e de sinalizao deve ser prescrita pelo escalo
superior.
(2) O comandante de seo e os chefes de pea providenciam para
que parte da guarnio esteja preparada para desencadear os tiros
previstos, a qualquer momento, a fim de bater as vias de acesso mais
provveis que possam ser utilizadas pelo inimigo noite. Se possvel deve
permanecer um homem observando o setor de tiro e outro junto s armas.
(3) Durante a noite, as pecas do peloto de apoio da companhia
podem ocupar posies suplementares para dar apoio imediato ao LAADA
contra provveis infiltraes inimigas.
10-15. MUDANAS DE POSIO
a. Via de regra, as mudanas de posio so realizadas nas pausas
do combate e excepcionalmente sob fogo, dependendo, neste caso, das
cobertas e abrigos existentes. As mudanas para as posies de muda ou
suplementares so, normalmente, realizadas mediante ordem do
comandante do peloto de apoio ou dos ncleos de defesa em cujo interior
as peas estejam instaladas. Estas mudanas so realizadas quando a
misso de tiro de qualquer das armas coletivas no puder mais ser
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10-22
cumprida com eficincia das posies de tiro principais, ou quando a
quantidade de tiros efetuados tenha denunciado a localizao das posies
principais.
b. Quando as sees atuam em ao de conjunto, sempre que
possvel, as mudanas de posio devem ser realizadas por escales para
preservar a continuidade do fogo. Em casos de emergncia, a deciso de
deslocar uma arma coletiva da posio principal para a de muda, a fim de
evitar sua destruio pelo fogo ou por elementos de infiltrao, tomada
pelo comandante mais graduado e mais prximo da arma. Neste caso, esta
deciso participada, logo que possvel, ao comandante do ncleo de
defesa onde estiver localizada a arma e ao comandante peloto de apoio.
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A-1

ANEXO A
EXEMPLOS DE ORDEM DE OPERAES
A-1. GENERALIDADES
A ordem de operaes do comandante de companhia emitida em um
posto de observao ou caixo de areia. O exemplo a seguir trata-se
apenas de um roteiro que pode ser observado.
A-2. ORDEM DE OPERAES DE ATAQUE

EXEMPLAR Nr 5 de ___ cpias
1 Cia Fuz
R P Cot 549 (8239)
D-1/2200
RJG - 32

ORDEM DE OPERAES Nr 7
Ref: Crt MG, Esc 1/25.000, Fl RIO COLORADO

1. SITUAO
a. Foras Inimigas
1) O Ini presente em nossa zona de ao tem valor aproximado de um
Peloto de Infantaria Leve, orgnico da Cia Inf L/ RIL.
2) Foram levantadas 4 posies de metralhadoras 7,62 M60 em
nossa zona de ao, duas a mais que a dotao normal do Ini, estas armas
batem eficazmente obstculos de proteo local na poro N de R Altu P
Cot 515 (8039).
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A-2
3) O Inimigo encontra-se a 5 dias na posio e encontra-se bastante
adiantado na preparao de suas posies.
b. Foras Amigas
1) A inteno do Cmt 84 BI Mtz
......................................................................................................
2) A 2 Cia Fuz atacar no nosso flanco N;
3) A 1/ 82 BI Mtz atacar no nosso flanco S;
4) A 1/83 BI Mtz encontram-se em contato com o inimigo e apoiar o
desembocar de nosso ataque.

2. MISSO
a. Ultr Elm da 1/ 83 BI Mtz, atacar em D/0700, na direo P Cot 526
(8238) P Cot 599 (8039), para conquistar a R Altu P Cot 564 (8039),
ficando ECD Pross para W ou Mnt para Ap Ultr. Tudo com a finalidade de
permitir ao 84 BI Mtz a conquista da regio de Altu de P Cot 564 (8039) P
Cot 537 (8040) P Cot 576 (8040).

3. EXECUO
a. Conceito da operao
1) Manobra
a) A 1 Cia Fuz, Ultr Elm do 83 BI Mtz, realizar um Atq, na
direo P Cot 526 (8238) P Cot 599 (8039), com o 1 Pel Fuz ao S,
realizando o Atq Pcp, para Conq poro S de R Altu P Cot 515 (8039) (O1)
e com o 2 Pel Fuz ao N para Conq poro N de R Altu P Cot 515 (8039)
(O2).
b) Aps a Conq de O1 e O2, a SU prosseguir no Atq, com o 1
Pel Fuz ao S, para Conq poro S de P Cot 564 (8039) (O3) e com o 2 Pel
Fuz ao N, Rlz o Atq Pcp, para Conq poro N de P Cot 564 (8039) (O4).
c) Aps a Conq de O3 e O4, a SU ficar ECD Pross para W ou
Mnt para Ap Ultr.
d) Anexo B - Calco de Operaes
2) Fogos
a) Haver fogos de preparao entre D/0645 e D/0700;
b) Prio F
(1) At a Conq de O1 e O2: 1 Pel Fuz
(2) Aps a Conq de O1 e O2: 2 Pel Fuz

b. 1 Pel Fuz

c. 2 Pel Fuz

d. Apoio de Fogo
1) Pel Ap
a) Se AC
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A-3

(1) Se AC (-2 e - 3 P CSR): Rfr ao 1 Pel Fuz
(2) 2 P CSR: Rfr 2 Pel Fuz
(3) 3 P CSR: Rfr 3 Pel Fuz
b) Se Mrt Me: A Cj
2) An C: Plano de fogos da SU (omitido)
e. Reserva
- 3 Pel Fuz.
- Limpar a R Altu P Cot 515, aps a conquista de O1 e O2 pelo Esc
Atq SU.
- Limpar a R Altu P Cot 564, aps a conquista de O3 e O4 pelo Esc
Atq SU.
- Lanar um destacamento de ligao para manter a ligao com
elementos do 82 BI Mtz.
h. Prescries Diversas
1) A 1 Cia Fuz do 83 BI Mtz e seus Elm Ap apoiar o desembocar do
nosso ataque.
2) Durante a progresso entre a LP e a posio de assalto, a SU
adotar a formao em escalo com o 2 Pel Fuz a NW, com o 1 Pel Fuz
ao centro e com o 3 Pel Fuz a SE.
3) Mvt para a P Atq: An D (Q Mvt) (omitido).
4) Hora de assuno do comando da Z A: D/0500.
5) An E: Plano de ultrapassagem (omitido).
6) Os Pel Fuz devero informar a abordagem e a ultrapassagem do
Rio COLORADO (8138).
6) EEI:
- Existem obstculos no corte do Rio COLORADO?
- Existem Pa Ini patrulhando o vale do COLORADO?
- Foi identificada alguma outra frao Ini que no esteja constante
no item de possibilidades do Ini?

4. LOGSTICA
a. Generalidades
1) Organizao do apoio
a) ATE/ 84 BI Mtz desdobrado na R Faz POLACA (7636)
b) ATC/ 84 BI Mtz desdobrado na R Rancho ESTRELA (7935)
2) Desdobramento do apoio
a) rea de Trens de Subunidade
(1) Localizao
- R Enc E P Cot 577 (8038)
(2) Composio
- rea de Manuteno de Viaturas e Armamentos, Posto
de Remuniciamento, Refgio de Feridos, rea de Cozinha e Posto de
Distribuio de Suprimentos.

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A-4
b. Suprimento
1) Classe I
a) Posto de Distribuio de Suprimento Classe I
- Localizado na ATE, na Regio de Enc E P Cot 504 (7045)
- Aberto a partir de D-1/ 1800
2) Classe III
a) Posto de Distribuio de Suprimento Classe III
- Localizado na ATC, na Regio de Enc E P Cot 678 (7440)
3) Classe V
a) Posto de Remuniciamento Avanado
- Localizado na ATC

c. Transporte
1) Circulao e Controle de Trnsito
a) P C Tran Nr 1/ 52 Bda
..........................................................................................................
b) Restries
(1) Linha de Escurecimento Parcial
..........................................................
(2) Linha de Escurecimento Total
..........................................................
(3) Velocidades
..........................................................
(4) Prioridades: Tropa, suprimento e evacuao.
c) Eixo de Suprimento e Evacuao/ 84 BI Mtz: Rdv 01.
d. Sade
1) Posto de Socorro/ 84 BI Mtz
- Localizado na ATC
2) Posto de Refgio
- Localizado na R Enc E P Cot 599 (8039)
e. Manuteno
1) Prio Mnt
- Armamento leve, armamento pesado e Vtr.
2) Material Salvado e capturado
- Informar a Cia C Ap sobre o material que tenha excedido s
possibilidades de evacuao do Btl.
3) Posto de Coleta de Material Salvado e Capturado
- Localizado na ATE
f. Pessoal
1) Controle de efetivos
- Mensagem diria de efetivo (MDE) para o S1 at 1900 horas,
com trmino do perodo s 1800.
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A-5

- Dever ser informado imediatamente ao S1 quando a perda
de efetivo dos pelotes for superior a 30% .
g. Diversos
...................................................................................................................

5. COMANDO E COMUNICAES
a. Comunicaes
1) ndice das IECom Elt: 1-1
2) Rdio
a) An __ - QRR
b) Prescries Rdio
1) Silncio
2) Restrito
- Para o Pel Ap, 1 Pel Fuz, 2 Pel Fuz a partir de D/
0630.
3) Livre
- Para o Pel Ap, 1 Pel Fuz, 2 Pel Fuz aps o
desembocar do ataque.
- Para a reserva, quando empregada.
- Demais Elm Mdt O
3) Meios Fsicos
a) An ___ - D Cirt
b) Explorar ao mximo antes do Dbc ataque.
c) As Tu Cnst devem ser Ref quando estiverem trabalhando a
noite.
4) Mensageiros
a) An __ - Crt Itn Msg Esc
b) Os Msg devero ser duplos, percorrerem Itn diferentes e
escoltados quando prximos a Loc e a noite.
c) As Msg ultra-secretas e secretas e as volumosas que tenham
precedncia U e UU podero ser conduzidas por Msg Mtz, Mdt solicitao
dos Elm responsveis.
d) Durante a montagem do ataque devero ser utilizados Msg
de Escala
e) Aps o incio do Atq devero ser utilizados Msg especiais.
5) Outros Meios
a) Proibido o uso de artifcios pirotcnicos at D/0530.
b) Liberado a utilizao de meios acsticos somente para
alarme nas reas de PC e nos Esc SU e Infr a partir de D/0530.
c) O emprego de meios diversos est liberado antes de D/0530
s a mais de 4 Km da LP/LC
6) Recursos Locais
- Telefnicos: autorizada a utilizao Mdt O

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A-6
7) Prescries Diversas
a) P Obs 1 - MACUCO (8137)
- Abertura: D/0600
- Fechamento: Mdt O
b. Postos de Comando
- PC 1 Cia Fuz: R IGREJA (8340)
c. Outras Prescries
1) MPE/Com
- NGA Com Elt
2) Dispc Com pronto em D/0300.

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A-7

A-3.ORDEM DE OPERAES DE DEFESA

Exemplar Nr 4 de __ cpias
1 Cia Fuz
Mo do AUCAR (4009)
D-4/0800
GJR 55

ORDEM DE OPERAES Nr 2
Ref: Crt SP, Esc 1/25.000, Fl RINCO

1. SITUAO
a. Foras Inimigas
1) Linha de Ao provvel do inimigo: o Ini abordar nossa posio
com uma FT RI Mec apoiado por fogos de morteiros 120 mm e artilharia 155
mm. Inicialmente dever lanar uma forte preparao, enquanto aproxima
suas VBC YW 531 H e seus CC AMX 13 da contra-encosta da elevao a
nossa frente. Terminada a preparao as VBC e os CC j ocupando
posies de ataque pelo fogo iniciaro os fogos diretos sobre nossas
posies enquanto a engenharia tentar abrir passagens nos obstculos
lanados a frente do rio ALTANEIRO. Caso a engenharia inimiga obtenha
sucesso, ser inicialmente lanado um assalto com tropa a p apoiada
pelos fogos diretos das VBC e CC.
2) O Ini poder abordar nossa posio a partir de D/ 2100
3) O Ini possui dificuldade de ressuprimento principalmente Cl III e V;
suas tropas perderam aproximadamente 10% de sua dotao de pessoal e
material.
b. Foras Amigas
1) A inteno do Cmt 84 BI Mtz
...................................................................................
2) A 2 Cia Fuz encontra-se a N de nossa posio;
3) A 3 Cia Fuz mobilia o P Av C
4) A 2/ 82 BI Mtz encontra-se a S de nossa posio;
5) Elm da 21 Bda C Mec encontram-se em contato com o Ini.

2. MISSO
a. Defender no corte do rio ALTANEIRO (4108), a frente compreendida
entre Corg do ALTO (4008), inclusive e o Corg do VALE (4009), inclusive.
Acolher Elm da 21 Bda C Mec (F Cob) e da 3 Cia Fuz (P Av C) que
C 7-10
A-8
retrarem em sua Z A. Tudo com a finalidade de impedir, em sua Z A, o
acesso Ini s R De Altu P Cot 363 (3909) P Cot 366 (3909) e Mo do
CURRAL (3910).

3. EXECUO
a. Conceito da Operao
1) Manobra
a) A 1 Cia Fuz Rlz uma Def A, no corte do rio ALTANEIRO, na
frente compreendida entre o Corg do ALTO (4008), inclusive, e o Corg do
VALE (4009), inclusive; com o 1 Pel Fuz a E e com o 2 Pel Fuz a W.
b) Acolher Elm da 21 Bda C Mec (F Cob) e da 3 Cia Fuz que
retrarem em sua Z A.
c) Anexo B Clc Op.
2) Fogos
- Prio F para o 1 Pel Fuz.
- Distribuio das barragens:
- 1 Pel Fuz: 1 Br N GAC 105
- 2 Pel Fuz: 1 Br N Mrt Me
3) Barreiras
- Anexo C Extrato do Plano de Barreiras.
b. 1 Pel Fuz

c. 2 Pel Fuz
- Retardar na frente compreendida entre o Corg AMARGO (4008),
exclusive, e o Corg do VALE, inclusive.

d. Apoio de fogo
1) Pel Ap
a) Se AC: A Cj
b) Se Mrt Me: A Cj
2) An C: Plano de fogos da SU (omitido)
e. Reserva
- 3 Pel Fuz
- Preparar e ocupar Nu Def retaguarda do Nu Def do 2 Pel Fuz.
- Preparar Nu Def retaguarda do Nu Def do 1 Pel Fuz.
- Ficar ECD ocupar Nu Def retaguarda do Nu Def do 1 Pel Fuz.
- Apoiar pelo fogo os pelotes do LAADA, batendo o intervalo
existente entre estes.

f. Prescries diversas
1) Dispositivo pronto no LAADA em D/1800.
2) Aps o dispositivo realizado, os Pel Fuz devero lanar Pa Lig entre
seus Nu Def e promover intenso patrulhamento frente do LAADA.
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A-9

3) Os Elm de 1 Esc devem acolher Elm do P Av C que retrarem em
sua Z A.
4) Durante a noite e nos perodos de visibilidade reduzida os pelotes
do LAADA devem patrulhar o C Mna para impedir o trabalho da engenharia
inimiga.
5) Anexo E Plano de acolhimento
6) Anexo F Q Mvt (omitido)
7) Os Pel Fuz de 1 Esc devero estabelecer P Vig/PE, no valor de
uma esquadra por peloto.
8) EEI:
- Quando o Ini atuar?
- Qual a natureza e o valor do Ini abordando os P Av C?
- Qual a natureza e o valor do Ini abordando o LAADA?
- O Ini emprega carros no Esc Atq?
- Existem civis auxiliando como fora adversa?
9) Prio Trab:
- Estabelecimento Pa Rec e Seg.
- Estabelecimento Seg local para os trabalhos.
- Entrada em Pos das armas coletivas e designao dos setores
de tiro.
- Designao da LPF.
- Limpeza dos campos de tiro.
- Estabelecimento das ligaes fio.
- Construo de abrigos e espaldes.
- L de obstculos e campo de minas.
- Preparao das Pos de muda e suplementar.
- Estabelecimento de medidas de Ct que se fizerem necessrias.

4. LOGSTICA
a. Generalidades
1) Organizao do apoio
a) ATE/ 84 BI Mtz desdobrado na R Faz ITALIANA (3207)
b) ATC/ 84 BI Mtz desdobrado na R Enc W P Cot 601 (3609)
2) Desdobramento do apoio
a) rea de Trens de Subunidade
(1) Localizao
- R IGREJA (3807)
(2) Composio
- rea de Manuteno de Viaturas e Armamentos, Posto
de Remuniciamento, Refgio de Feridos, rea de Cozinha e Posto de
Distribuio de Suprimentos.

C 7-10
A-10
b. Suprimento
1) Classe I
a) Posto de Distribuio de Suprimento Classe I
- Localizado na ATE
2) Classe III
a) Posto de Distribuio de Suprimento Classe III
- Localizado na ATC
3) Classe V
a) Posto de Remuniciamento Avanado
- Localizado na ATC

c. Transporte
1) Circulao e Controle de Trnsito
a) P C Tran Nr
.............................................................................................................
b) Restries
(1) Linha de Escurecimento Parcial
..........................................................
(2) Linha de Escurecimento Total
..........................................................
(3) Velocidades
..........................................................
(4) Prioridades: Tropa, suprimento e evacuao.
c) Eixo de Suprimento e Evacuao/ 84 BI Mtz: Estrada do
LODO (3508).
d. Sade
1) Posto de Socorro/ 84 BI Mtz
- Localizado na ATC
2) Posto de Refgio
- Localizado na R Enc W P Cot 623 (3909)
e. Manuteno
1) Prio Mnt
- Armamento leve, armamento pesado e Vtr.
2) Material Salvado e capturado
- Informar a Cia C Ap sobre o material que tenha excedido s
possibilidades de evacuao do Btl.
3) Posto de Coleta de Material Salvado e Capturado
- Localizado na ATE

f. Pessoal
1) Controle de efetivos
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A-11

- Mensagem diria de efetivo (MDE) para o S1 at 1900 horas,
com trmino do perodo s 1800.
- Dever ser informado diretamente ao S1 quando a perda de
efetivo dos pelotes for superior a 30% .
g. Diversos
.................................................................................................................

5. COMANDO E COMUNICAES
a. Comunicaes
1) ndice das IECom Elt: 1-1
2) Rdio
a) An __ - QRR
b) Prescries Rdio
1) Silncio
- At o contato com o inimigo
2) Restrito
- Durante as aes dos Postos Avanados de Combate
e acolhimento destes
3) Livre
- Aps o retraimento dos Postos Avanados de
Combate
3) Meios Fsicos
a) An ___ - D Cirt
b) Explorar ao mximo antes do Dbc ataque.
c) As Tu Cnst devem ser Ref quando estiverem trabalhando a
noite.
4) Mensageiros
a) An __ - Crt Itn Msg Esc
b) Os Msg devero ser duplos, percorrerem Itn diferentes e
escoltados quando prximos a Loc e a noite.
c) As Msg ultra-secretas e secretas e as volumosas que tenham
precedncia U e UU podero ser conduzidas por Msg Mtz, Mdt solicitao
dos Elm responsveis.
d) Durante a montagem do ataque devero ser utilizados Msg
de Escala
e) Aps o incio do Atq devero ser utilizados Msg especiais.
5) Outros Meios
a) Proibido o uso de artifcios pirotcnicos at D/1800.
b) Liberado a utilizao de meios acsticos somente para
alarme nas reas de PC e nos Esc SU e Infr a partir de D/0530.

6) Recursos Locais
- No est autorizada a utilizao

C 7-10
A-12
7) Prescries Diversas
a) P Obs 1 - P Cot 363 (3909)
- Abertura: D-2/0600
- Fechamento: Mdt O
b. Postos de Comando
- PC 1 Cia Fuz: R PALHOA (3807)
c. Outras Prescries
1) Dispc Com pronto em D/1600.

C 7-10
B-1
ANEXO B
EXEMPLO DE MATRIZ DE SINCRONIZAO
Fase Z Reu P Atq P Atq LP LP Z Obt Z Obt - Pos Ass Assalto Cnsld e Reorg
INIMIGO
Vig pode Exe F
Longnquos
Inicia F defensivos
aproximados
Desencadeia F no
Vau da CASA
Desencadeia F nos C Mna
e redes tticas
Desencadeia F
Prot
Rlz C Atq Dir
BORBOLETA - ALTO
Sistema Operacional
1 Cia Fuz
TROVO
Em coluna
Mvt contnuo
P Lib Cia Entr NW
P Cot 567
Inicia
desdobramento
Assume Z A em
0530h
Cunha invertida
Ut Psg 300m S Vau
Ultr Obt Cunha invertida Cunha invertida
1 Pel Fuz
(RAIO)
Lidera Mvt
Ut guias
2/52Esqd C Mec
Posiciona-se Dir.
Segue balizamento
azul Psg vau
Dslc Dir (Atq Pcp)
1 - Base de fogos e Seg
Aprox para Elm E
2 - Ultr Psg aps abertura
da trliha na CERCA
Ass Mvt N Obj
(Atq Pcp)
Em linha
Setor de 9-12
2 Pel Fuz
(NUVEM)
Rtgd Eng
Posiciona-se
Esq. Segue
balizamento
amarelo Psg vau
Dslc Esq
1 - Base de fogos e Seg
Aprox para Elm E
2 - Ultr Psg aps abertura
da trliha na VALA
Ass Mvt S Obj
Em linha
Setor de 12-3
Manobra
3 Pel Fuz
(VENTO)
Rtgd Sec Mrt
Aguarda na P Atq
at Pel 1 Esc
atingirem LP
Reserva (Rtgd
1Pel)
1 Manter Pos
2 Ap F Psg 1 e 2 Pel
Reserva (Rtgd
Cia)
Limpeza Obj
Reserva (Rtgd Cia)
Dst Elm Ev PG e Fer
Se AC
(DARDO)
Rtgd 2 Pel
Dirige-se para Pos
Inicial em Enc W
TRIGMEAS
Pos Enc W
TRIGMEAS
Idt e Destr
Pos Mtr Ini
Pos Barranco W
Rio
Destr Mtr Ini
Pos Enc W Mo ALTO
Prio Estr SAIBREIRA
Ap F
Se Morteiros
(DRAGO)
Rtgd Sec AC
Dirige-se para Pos
Inicial em Enc E
TRIGMEAS
Dsc Con 001
Pos Enc E
TRIGMEAS
Con 002 e 006 sobre as
Pos Mtr e GC Ini de W Mo
ALTO
Dsc Con 004
Pos R mata E Mo
ALTO
C 7-10
B-2
Fase Z Reu P Atq P Atq LP LP Z Obt Z Obt - Pos Ass Assalto Cnsld e Reorg
INIMIGO
Vig pode Exe F
Longnquos
Inicia F defensivos
aproximados
Desencadeia F no
Vau da CASA
Desencadeia F nos C Mna
e redes tticas
Desencadeia F
Prot
Rlz C Atq Dir
BORBOLETA - ALTO
Sistema Operacional
OA Art Junto ao Cmt Cia Junto ao Cmt Cia
Con AA 1102 (Fum
R Vau)
Aps Rio Con AA
1104
Con AA1106 sobre as Pos
Mtr e GC Ini de W Mo
ALTO
Con AA 1108
Con AA 1112
ECD BN A 1120 A
Ap F
OA Mrt Btl Junto ao Cmt Cia Junto ao Cmt Cia
Sol Con AA 1103
(Fum 300m S Vau)
Sol Con AA 1105 (Fum P
Obs Ini)
Con AA 1107
Con AA 1111
ECD BE A 1117 A
MCP Eng em Ap Rtgd PC Rtgd 1 Pel Rtgd 1 Pel
Abrir 01 trilha Prx a
CERCA e outra Prx
VALA
Balizar trilhas e
cerrar Rtgd
Pel Res
L Arame Fr 1 Pel, 2
Pel
Log ATSU Na Z Reu at H Atq
200 m E
TRIGMEAS
200 m E
TRIGMEAS
200 m E TRIGMEAS
200 m E
TRIGMEAS
300m E MORRO
ALTO
PC Rtgd 1 Pel Ao Centro Cia Ao Centro Cia Ao Centro Cia Ao Centro Cia Enc E MORRO ALTO
Comando e
controle
Com
SU: 54.30/40.00
Btl: 12.500/ 16700
Senha: RATO
C Senha: AVIO
Pirotec
VERMELHO
(Along Fogos)
Pirotec
LARANJA
(F Prot do Obj)
C 7-10
C - 1
ANEXO C
DADOS MDIOS DE PLANEJAMENTO

C-1. OFENSIVA
a. Frentes de ataque
(1) Op diurnas
VALOR FRENTE (1) (2)
Pel Fuz 0,15 a 0,25 km
Pel CC 0,2 a 0,4 km
Cia Fuz 0,25 a 0,5 km
Btl Inf 1 a 2 km

(2) Op noturnas
VALOR
FRENTE
Pel Fuz 80 m

(3) Ataque localidade
VALOR FRENTE (3)
Pel Fuz 1 quarteiro
Cia Fuz 1 a 2 quarteires
Btl Inf 1 a 4 quarteires
Observao:
(1) Depende dos fatores da deciso, do nmero de Elm em 1
escalo e da sua participao no Atq principal ou secundrio.
C 7-10
C - 2
(2) Profundidade varivel.
(3) Quarteires de 180m de largura

b. Tempo de parada em objetivo
Obj marcado pelo Btl 1 h
Obj marcado pela Bda 1 h 30 min
Obj marcado pela DE 2 h 30 min

c. Prazos p/ planejamento
TIPOS DE RESISTNCIA INIMIGA
Cia Fuz
Posio
fortificada
Posio
organizada
Posio sumariamente
organizada
diurno 2h, sendo todas de luz Ataque
centralizado
noturno 4h, sendo 3 h de luz
Ataque parcelado
Varivel
1h de luz

d. Velocidade de progresso em combate
(1) Ataque (contra inimigo da mesma natureza)
(a) Diurno
Tr a p 100 m / 10 min ou 0,6 Km/h
Tr a p com o Ap de CC 100 m / 5 min ou 1,2 Km/h
CC, C Bld e Tr Emb em VBTP 100 m / 1,2 min ou 5 Km/h

(b) Noturno
Iluminado ou Eqp viso noturna Idntica ao diurno
No iluminado (Tr a p) 100 m / 12 min

(2) Progresso retardada
(a) Face a inimigo da mesma natureza
Velocidade (Km/h)
Natureza
Diurna Noturna
Tr a p 1,5 1
Tr Mtz 5 1
- Observao: As velocidades noturnas podero sofrer
variaes em funo da disponibilidade de equipamentos especiais por
parte do Ini e/ou de seu oponente.

C 7-10

C - 3

e. Prazo para emprego da reserva (aes planejadas)
Cia Res/Btl 1 hora

f. reas para zona de Reunio
Valor rea
Cia Fuz 0,6 Km
2

Btl Inf 1,1 Km
2

C-2. DEFENSIVA
a. Apoio mtuo e disperso

Apoio mtuo entre 2 Pel Fuz em Ncleos Def 400 m
Afastamento mnimo entre 2 Ncleos de Pel Fuz 200 m

b. Frente e profundidade a defender
Frente Normal Larga Frente
Valor
Frente Profundidade Frente Profundidade
Pel Fuz
600 a
800m
50 a 200m - -
Cia Fuz
1200 a
1600m
1000m 2400m 2000m
Btl Inf 3200m 2000m
4800m (Dispc Prof)
6400m (Dispc
linear)
4000m
- Observao:
- O Pel Fuz ocupa um ncleo de defesa de 400m e defende uma
frente de 600 a 800m;

c. Defesa de localidade

Valor Frente Profundidade
Pel Fuz 1 a 2 quarteires 1 quarteiro
Cia Fuz 2 a 4 quarteires 2 a 3 quarteires
Btl Inf 4 a 8 quarteires 3 a 6 quarteires
Observao: Quarteires de 180m de largura

C 7-10
C - 4
d. Frentes com outros graus de resistncia
Grau de resistncia
Frao
Retardar Vigiar
Pel Fuz 1500m 3000m
- Observao: o Pel Fuz ocupa um ncleo de retardamento de 1000
m e retarda uma frente de 1500 m.

e. Prazo para organizao da posio defensiva
Tipo de posio Tempo de organizao
Pos fortificada 15 ou mais jornadas de trabalho
Pos organizada igual ou maior que 5 e menor do que 15
jornadas de trabalho
Pos sumariamente
organizada
igual ou maior que 1 e menor do que 5
jornadas de trabalho
Resistncia
descontnua
mais de 6 h e menos do que 1 jornada de
trabalho

f. Prazo para emprego da reserva
Valor C Atq planejado C Atq no planejado
Cia Res / Btl 1 hora 2 horas

C-3. APOIO DE FOGO

a. Para o planejamento das barragens, adotar as seguintes dimenses:

Unidade de Tiro Dimenses (m)
Sec Mrt Me 100
Pel Mrt Me/ P 200
Bia Art 105 mm 200
Grupo 105 mm 400
Bia Art 155 mm 300
Grupo 155 mm 600

C-4. APOIO LOGSTICO

a. Distncia mnima de segurana da AT/SU
OFENSIVA (LP/LC) DEFENSIVA (LAADA)
500 m 1000 m

C 7-10

C - 5
b. rea de instalaes
Instalao Dimenso
AT/SU 50 m x 100 m
C-5. MOVIMENTOS PREPARATRIOS E ESTACIONAMENTO
a. Marchas a p
- Velocidades de deslocamento
- Distncias at 32 Km
Velocidade (Km/h) Tipo de
deslocamento
Diurna noturna
Em estradas 4,0 3,0
Atravs do campo 2,5 1,5
- Para distncias entre 32 e 56 Km, a durao do percurso
calculada pela diviso da distncia pela velocidade e acrescida de 3 horas,
destinadas a um "grande alto".

- O Btl e os escales menores, em condies normais, marcham
durante o dia com a velocidade de 6 Km/h at a distncia de 8 Km,
inclusive.

- Um Dslc superior a 8 h, num perodo de 24 h, considerado
marcha forada.

b. Marchas motorizadas
1) Velocidades de deslocamento (Km/h)
EM ESTRADA ATRAVS CAMPO
Diurna Noturna
Tipo de Viatura
At
50 Vtr
Mais de
50 Vtr
Farol
aceso
Farol
apagado
Diurna Noturna
CC e Bld SL 24 24 24 16 8 5
Bld SR 40 24 24 16 12 5
Vtr Mtz SR 40 24 24 16 8 5

2) Etapas de marcha (em uma jornada)
Etapa de Marcha (Km)
Viaturas
Diurna Noturna
Sobre rodas (coluna com menos de 50 Vtr) 320 120
Sobre rodas (coluna com mais de 50 Vtr) 200 120

C 7-10
C - 6
- O Btl e os escales menores, normalmente, s realizam
deslocamentos motorizados a distncias superiores a 8 Km.

c. Tempos de cerrar
DE DIA DE NOITE
VALOR
A p Mtz A p Mtz
Btl Inf 25 20 35 30
- Observao:
- O tempo de cerrar foi calculado admitindo que a U o faa em um
nico eixo;
- Vlidos para as velocidades de deslocamento normais previstas;
- Para a Unidade, tomar o tempo de cerrar da mesma como um
todo;
- Para o valor subunidade no se considera o tempo de cerrar.

C-6. TRANSPOSIO DE CURSO DE GUA

a. Transposio de vaus
ELEMENTOS VAU (m)
Combatente a p 1,00
Viaturas 1/4 e 3/4 sobre rodas 0,60
Viaturas 2 1/2 e 5 t 0,75
- Observao: Corrente moderada, fundo firme e margens
favorveis

b. Botes de assalto
Tempo para viagem
de ida e volta (em
min)
largura do rio (m)
Material

Guarnio
(Sd Eng)
Capacidade
(alm da
guarnio)
Vel
mxima da
corrente
90 150 300
a. Bote simples 3 12 Fuz equipados 1,50 m/s 4 6 10
1. Bote de
assalto
b. Ponto 2 22 Fuz equipados 1,50 m/s - 4 6
a. Navegao a
remo
3 12 Fuz equipados 1,50 m/s 4 6 10 2. Bote
pneumtico
de assalto
b. Navegao a
motor de popa
1 14 Fuz equipados 3,50 m/s - 4 5

C 7-10

C - 7
Observaes:
- Os botes permitem a travessia de metralhadoras leves e pesadas,
de morteiros 60 e 81 mm e armas anticarro com certa quantidade de
munio, reduzindo-se, nesse caso, o nmero de homens transportados.
- Em rios de pouca largura (at 40 m) e desde que o fogo Ini possa
ser neutralizado da primeira margem, os botes de assalto podem ser
substitudos pelas passadeiras para a travessia de tropas de assalto.
- Dosagem ideal: 1 Psd por Pel Fuz em 1 Esc
- Dosagem mnima: 1 Psd por Cia Fuz em 1 Esc

C 7-10
D-1
ANEXO D
EXEMPLO DE DOCUMENTAES DO PELOTO DE APOIO
D-1. CARTO DE ALCANCE
Carto de Alcances CSR 84 mm
Nr Descrio Direo Distncia (m) Elevao Munio
01 Casa 352 250 - -
02 Vau 315 500 - -
03 Bambual 290 600 - -
04 Bifurcao 297 700 - -
05 Casebre 320 850 - -
06 Duas rvores 295 900 - -
07 Bosque 355 800 - -
Pea
Data Cmt
2 / Se AC / 1 Cia
06 Jun 05
Cb Flavio
Posio:
Pcp
Centro Mo ALTO
C 7-10
D-2
D-2. ROTEIRO DE TIRO DA SEO AC
1. MISSO
Apoiar pelo fogo a
defesa da 1 Cia Fuz.
Se AC: A Cj Cia
2. SERVIO
a. De dia Um homem de
permanncia por
pea.
b. noite Idem.
3. LOGSTICA
a. P Rem Cia: Enc W Mo BORBOLETA
b. Refgio feridos: Enc W Mo ALTO
c. Alimentao: Por faxina um homem por pea.
Local de distribuio: Enc W Mo ALTO
4. COMUNICAES
a. PC Cia: Enc W Mo BORBOLETA
b. PC/PO Pel Ap: rvore seca Mo ALTO
c. Sinais convencionados:
(1) Senha: RATO
(2) Contra-senha: AVIO
(3) Sinal de Reconhecimento: 7 por adio
(4) Indicativo: DRAGO 2
d. Meios de Com:
01 ERC-107, um Tlf 202 e quatro Tlf AF-1
ROTEIRO DA SEO AC
Pel /Cia/ Btl: Pel Ap / 1
/ 522 BI Mtz
Cmt: 3 Sgt GUSTAVO
Efetivo: 12 homens
Discriminao: 01 3
Sgt, 03 Cb, 08 Sd
Elementos 1 Pea 2 Pea 3 Pea
Posies N de Mo ALTO C de Mo ALTO S de Mo ALTO
Setor de Tiro
Dir: Vau
Esq: Esquerda da Cerca
Dir: Esquerda do Bosque
Esq: Bambual
Dir: Direita do Curral
Esq: Vau
Direo principal de Tiro (DPT) Direita Bambual Vau Direita Charco
Misses A Cj Cia A Cj Cia A Cj Cia
C 7-10
D-3
5. PRIORIDADE DOS TRABALHOS DE OT CROQUIS DA FRENTE
1 Limpeza dos Campos de Tiro
2 Preparao das tocas e espaldes
3 - Preparao das posies suplementares
4 - Preparao das posies de muda
5 - Preparao de Itn de Sup, Ev e Com
6 Ligao entre as posies
7 Construo de obstculos
6. CONDUTA DO TIRO
a. Abertura de fogo: Mdt O
b. Barragem geral: Fgt vermelho
c. Suspenso do fogo: Mdt O
7. LIGAO
a. Com Cmt Pel Ap: Tlf 202
b. Com as peas: Tlf AF-1
c. Com Elm Pel Fuz: a voz
8. SEGURANA
a. Um homem ECD prximo pea (rodzio de 1h em 1)
b. Ligao com Elm Seg Pel Fuz por fio de nylon ( noite)
9. OUTRAS PRESCRIES
C 7-10
D-4
D-3. PLANO DE FOGOS DA SEO AC
C 7-10
D-5
D-4. PLANO DE FOGOS DA SEO DE MORTEIROS

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