1

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
UNIVERSIDAD DR. JOS GREGORIO HERNNDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
COORSINACIN DE PRCTICAS PROFESIONALES EMPRESARIALES
CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS







INFORME DE PRCTICAS PROFESIONALES
EMPRESARIALES




Autor:
Tobas, Camargo
C.I: 15.409.953
Tutor Acadmico:
Oswaldo Morales
C.I:7.768.006




Maracaibo, Abril de 2014



2




Grupo Angels
C,C, Acedo Plaza primer piso local 6











PERIODO DE PRACTICAS PROFESIONALES EMPRESARIALES

FECHA DE INICIO: 13/01/2014

FECHA DE CULMINACIN: 11/03/2014





____________________ ________________________

TUTOR ACADEMICO TUTOR EMPRESARIAL
OSWALDO MORALES MARIA LEN
C.I: 7.768.006 C.I:15.260.439



________________________

TOBIAS MANUEL CAMARGO VILLALOBOS
CI: 15.409.953


No DE EXPEDIENTE: A-0023


CALIFICACION: ________




3










AGRADECIMIENTO
Primeramente a Dios por guiarme por el buen
camino, por regalarme vida, salud, y la dicha de
terminar lo que un da comenc. A mis padres.
Tobas y Marln a mi esposa, Desire al gran
amor de mi vida Mia Paola y a mis Abuelas
.Bertha y Riquilda por su apoyo y dedicacin. A
todos mis hermanos, por brindarme su apoyo
incondicional, a todos mis amigos que de una u
otra forma me han brindado su amistad .Al grupo
Angels por su gran colaboracin en todo
momento de este proceso, a mi tutor Oswaldo
Morales, por ser soporte adems de gua en este
ltimo paso para alcanzar el triunfo de este reto el
cual me ha dejado una enseanza inmensa
Gracias
Tobas .







iii
4
















DEDICATORIA

A Dios, a mis padre, a mi esposa e hija a mis
abuelas lo ms sagrado e importante que tengo,
como producto de mi esfuerzo constante para
hacerlos sentir orgullosos, a toda mi familia y
amigos que se tomaron el compromiso de
ayudarme a salir adelante. A todos y cada uno de
mis hermanos que me han apoyado
incondicionalmente. A mis amigos y a todas
aquellas personas de buen corazn que por
diversas razones me apoyaron...

Gracias
Tobas.











iv
5

INDICE

Pg
CONSTANCIA DE APROBACIN DE TUTORES... ii
AGRADECIMIENTO iii
DEDICATORIA iv
INDICE v
INTRODUCCIN.. 6
CAPITULO I 7
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
1.Resea Histrica.. 8
2.Objetivos.. 8
3.Misin 9
4. Visin 9
5. Descripcin de la Estructura Organizacional. 9
CAPITULO II 15
1.Descripcin de la Estructura del Departamento 16
CAPITULO III 18
1.Descripcin de las Actividades Realizadas 19
2.Cronograma de Actividades.. 24
CONCLUSIONES 25
RECOMENDACIONES.. 27
ANEXOS... 28
















v
6

INTRODUCCIN


Las Prcticas Profesionales tienen como propsito que el estudiante obtenga
experiencias que corroboren lo aprendido a lo largo de la carrera, permitiendo ampliar
el conocimiento para luego ser aplicados en el mbito laborar.

As mismo las prcticas profesionales nos permiten propiciar experiencias gratas y
significativas que permiten el conocimiento nico, creativo y digno .A su vez nos brinda
la oportunidad de observar las debilidades y fortalezas de las empresas en las cuales
nos encontramos dentro de este periodo y observar la realidad de las mismas

De igual manera contribuyen en la formacin integral del futuro profesional con el fin
de que el estudiante desarrolle habilidades y competencias que le permitan
desarrollarse e incluirse a las dinmicas que demanda el mercado laboral.

Dentro del informe podemos observar que:
En el Captulo I se evidencia la resea histrica, los objetivos, la misin, visin y
descripcin de la estructura organizacional.

Seguidamente, se presenta el Captulo II donde se enfoca en la descripcin de la
estructura del departamento y sus funciones.

En el Captulo III, se seala la descripcin de las actividades realizadas durante el
perodo de prcticas profesionales y cronograma de actividades.

Finalmente se sealan las conclusiones, las recomendaciones, y los anexos del
proyecto.





7







CAPTULO I

DESCRIPCIN SITUACIONAL
















8

CAPITULO I
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

1. Resea Histrica
GRUPO ANGELS C.A., es una empresa dedicada a la produccin, comercializacin
y venta directa de productos de cuidado personal para damas y caballeros, inicio sus
actividades el da primero de octubre del ao 2001, como fruto de la experiencia de un
grupo de personas con gran trayectoria en el rea comercial y la venta directa.

Desde sus inicios la empresa ha aplicado clnicas de ventas diferente al resto de las
empresas existentes en el pas, logrando el beneficio de todas las personas que
integran la gran familia ANGELS. Con la aplicacin del sistema de venta directa por
coleccin de productos, ha permitido obtener un crecimiento en ventas, desde el inicio
logrando la implementacin de nuevos retos liderizados por toda la fuerza de ventas.

Contar con un producto de alta calidad y presentacin ha sido determinante en todos
estos logros. El estricto control de calidad y supervisin en la fabricacin de nuestros
productos en planta en Miami (USA), nos ha llevado obtener el mejor producto hoy por
hoy en el mercado, contribuyendo de una manera determinante al crecimiento continuo
dentro de toda nuestra fuerza de ventas, llegando a todos los rincones del pas,
aumentando cada vez ms el nmero de colecciones colocadas.

Ubicada en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia, cuenta con una larga
trayectoria familiar que han sumado esfuerzos con el objeto de ofrecer productos de alta
calidad dirigida a la satisfaccin del cliente.

2. Objetivos
Ofrecer productos de alta calidad, innovadores, basados y respaldados en la
investigacin, a precios adecuados para la mayor parte de la poblacin
Ser la empresa lder en ventas directas a nivel nacional.
Posicionar nuestros productos como los cosmticos de primera eleccin en el
mercado, por su eficacia y calidad.
9

Generar utilidades que permitan mantener a la empresa en un franco crecimiento
y de tal manera ampliar sus lneas de comercializacin.

3. Misin
Para el GRUPO ANGELS C.A., su misin es lograr la satisfaccin total de nuestros
consumidores, ofreciendo un producto de la ms alta calidad. Consolidar nuestro
sistema de ventas y mantenernos como la empresa lder que mayor beneficio ofrece en
el sistema de venta directa.

4. Visin
Para el GRUPO ANGELS C.A., su visin es promover la satisfaccin total de todos
nuestros productos a sus consumidores manteniendo la calidad y asegurando la
distribucin por todo el territorio nacional y as lograr consolidarnos como la mejor
compaa en venta directa por coleccin en todo el pas.

5. Descripcin de la Estructura Organizacional

5.1. Junta directiva
Lidera, coordina y evala los procesos, acuerdos, entendimientos y avances de
la empresa, para lograr un mejor funcionamiento y el logro de los objetivos.
Presidir las Inversiones, con el fin lograr una excelente planificacin y ejecucin
de los proyectos propuestos y las metas establecidas.
Delega atribuciones y facultades a los Directores que conforman la empresa.
Convocar a reuniones internas con los directores, para revisar los estados
financieros, proponer inversiones, entre otros.
Tomas de decisiones en cuanto a la gestin comercial de la empresa, es decir,
productos a comercializar, clientes elegidos, propuestas de negocios.
Entre otras.

5.2. Asesores Sistema e informtica
Apoyar tecnolgicamente las actividades de todas direcciones, departamentos y
otras unidades de la empresa preocupndose tanto el desarrollo y
mantenimiento de la plataforma tecnolgica como la actualizacin de todos los
equipos.
10

Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos de computacin de la
empresa.
Prestar soporte a los usuarios en todo lo relativo a la plataforma computacional
de la empresa.
Supervisar todo proyecto informtico que fuera contratado a terceros y ser la
contraparte tcnica de los sistemas de computacin arrendados.
Controlar las concesiones que le correspondan de acuerdo a su participacin en
la elaboracin de las especificaciones tcnicas y que le sean atingentes a la
naturaleza de sus funciones.
Velar por la integridad de la informacin almacenada en equipos de computacin
propiedad de la empresa, adems de elaborar y ejecutar los planes de
contingencia necesarios en caso de prdida de dicha informacin.
Ayudar en la generacin y entrega de la informacin estadstica a las unidades
que lo requieran.
Crear y administrar las bases de datos que sean relevantes para la toma de
decisin y para el conocimiento del personal.
Cumplir otras tareas que la empresa encomiende, de acuerdo a la naturaleza de
sus funciones entre otras.

5.3. Asesores Legales
Investigar asuntos de regulacin legal (civil, mercantil, fiscal, tributario y
administrativo).
Vigilar y coordinar los requerimientos de documentos de la organizacin.
Preparar y/o revisar contratos, actas de asambleas, cartas convenio y otros
documentos para asegurar su cumplimiento con las disposiciones legales y
necesidades contractuales de la organizacin.
Tramitar gestiones de legalizaciones, autentificaciones y registro de documentos
ante tribunales, notaras, registro y dems oficinas pblicas.
Apoyar en la planificacin y desarrollo de actividades del rea legal de la
organizacin referentes a asuntos fiscales, corporativos, civiles.
Conocimiento amplio de leyes, reglamentos y decretos.
Redaccin de informes tcnicos y de negociacin.
11

Todo lo relacionado.

5.4. Direccin de Administracin y Finanzas
Coordinar y Planificar las actividades de las diferentes reas funcionales
reportantes tales como Administracin y Tesorera, Contabilidad y Recursos
Humanos.
Contabilidad y recursos humanos.
Ofrece informacin financiera oportuna a la Junta directiva referente a la
solvencia y solidez de la empresa.

5.5. Gerente de Administracin
Coordinacin general y planificacin de administracin y tesorera.
Generar disponibilidad bancaria diaria para la planificacin de desembolsos y
propuesta de inversiones.
Generar flujo de caja proyectado y presupuestos mensuales.
Coordinar pagos con aprovechamiento de planes de financiamiento.
Tramitar gestiones de legalizaciones, autentificaciones y registro de documentos
ante tribunales, notarias, registros y dems oficinas pblicas.
Apoyar a la planificacin y desarrollo de las actividades del rea legal de la
organizacin, referentes a asuntos fiscales, corporativos, civiles, comerciales y
laborales.
Conocimiento amplio de leyes, reglamentos y decretos.
Redaccin de informes tcnicos y de negociacin.
Todo lo relacionado a la asistencia y asesora legal y jurdica.

5.6. Gerente de Contabilidad
Elaborar, analizar y consolidar los Estados Financieros.
Revisin de Ajustes por Inflacin.
Revisin de Declaracin de ISLR e IVA.
Revisin Mensual de Balance General y Estados Financieros.
Mantener actualizado el catlogo de cuentas y gua contabilizadora, de manera
que stos satisfagan las necesidades institucionales y fiscalizadoras de
informacin relativa a los activos, pasivos, ingresos costos, gastos.
12

Establecer y operar las medidas necesarias para garantizar que el sistema de
contabilidad del la empresa este diseado para que su operacin facilite la
fiscalizacin de los activos, pasivos, ingresos costos, gastos, avance en la
ejecucin de programas y en general de manera que permitan medir la eficacia y
eficiencia de la empresa.


5.7. Gerente de Recursos Humanos
Planificar, Controlar y Supervisar los pagos de nominas semanal, quincenal y
mensual.
Planificar los pagos de las Obligaciones legales Aportes de IVSS, Aportes al
Rgimen Prestacional de Empleo, Aporte al Rgimen Prestacional de Vivienda y
Hbitat, Aportes al INCES.
Planificacin y revisin del Plan de Vacaciones Anual.
Revisin de Liquidaciones de Prestaciones sociales.
Encargada del Reclutamiento, Seleccin e Ingreso de Personal.
Establecer y dar mantenimiento adecuado al otorgamiento de incentivos y
beneficios.
Brindar las mejores condiciones y ambiente laboral a su personal.
Lograr el normal desempeo de las funciones y el bienestar personal.

5.8. Gerencia de Compras e importacin
Planificar y coordinar las importaciones de los productos de belleza, desde la
planta de fabricacin en Miami (Usa) hasta el puerto de la ciudad.
Vigilar las importaciones y coordinar la logstica necesaria para la liberacin de
la mercanca.
Brindar informacin a la Gerencia de Almacn y Distribucin de la cantidad de
contenedores de productos que llegan al puerto que llegan al puerto,
suministrando la fecha de liberacin de los de mismos y su traslado al almacn
principal.
Mantener actualizado los expedientes y requisitos de la empresa, exigidos por el
puerto para la liberacin de los contenedores de mercanca.
13

5.9. Direccin de Logstica y Distribucin
En lneas generales coordina el almacenaje, distribucin y despecho de la
mercanca, y mantener actualizado los inventarios de mercanca.
Ofrece informacin a la Junta directiva referente a los inventarios de mercanca y
todo lo relacionado con los despachos y la distribucin de la mercanca a nivel
nacional.

5.10. Gerencia de Almacn y Distribucin
Coordinar el personal para realizar el almacenaje, distribucin y despacho de la
mercanca.
Realizar inventarios de mercanca de continuos, para tener un control de la
mercanca.
Coordinar la distribucin y despacho de la mercanca a nivel nacional, para
garantizar la colocacin de las colecciones de productos.
Trabajar en forma coordinada con la Gerencia de ventas, para conocer la
cantidad de productos vendidos y verificar la existencia de productos en
almacn.

5.11. Direccin de Mercadeo
Coordinar y planificar los diferentes eventos que ofrece la empresa a los
diferentes miembros de la fuerza de ventas y para los trabajadores de la
empresa.
Ofrece informacin oportuna a la Junta directiva referente a la planificacin de los
eventos semestrales, para la respectiva preparacin y disposicin presupuestaria
para los mismos.
Planifica la elaboracin de material publicitario de la empresa y la actualizacin
de la pgina web.

5.12. Gerencia de Mercadeo
Coordina y planifica los diferentes eventos que realiza la empresa, para agradar
a la fuerza de ventas.
Coordina y planifica los adiestramientos y clnicas de ventas, que ofrece la
empresa para la fuerza de ventas.
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Planifica los eventos para el personal empleado.
Atiende los requerimientos de material publicitario de la empresa, para la fuerza
de venta.
Elabora los catlogos para la presentacin de los productos, para la fuerza de
venta.

5.13. Direccin de Ventas
Coordina y planificar la colocacin de las colecciones de productos
mensualmente segn las solicitudes de la fuerza de ventas a nivel nacional.
Amenizar y presenciar los diferentes eventos ofrecidos a la fuerza de ventas a
nivel nacional.
Dirigir la atencin directa y personalizada a la fuerza de ventas a nivel nacional,
desde el momento de las solicitudes hasta el recibimiento de las colecciones.
Coordinar con la Gerencia de mercadeo el envo del material publicitario de las
colecciones para el mes en promocin.

















15












CAPTULO II

DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO
















16

CAPITULO II
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO

El departamento de gerencia de contabilidad est estructurado por:

Gerente de administracin:
a.Desarrollar, implementar, coordinar y controlar el plan estratgico para la
empresa, con el fin de cumplir con la misin establecida.
b.Evaluar y probar el plan anual de actividades de sistemas de informacin, as
como el presupuesto de hardware/software, con el fin de garantizar la cobertura de la
necesidad en lo referente a comunicaciones internas y externas.
c.Dirigir y controlar la emisin y presentacin de reportes de estado financieros, con
el objeto de garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales de la empresa y el
retorno oportuno de la inversin efectuada.
d.Dirigir y controlar el cumplimiento de los diferentes sistemas y programas de
recursos humanos, con el propsito de garantizar la obtencin, retencin y la paz
laboral dentro de la organizacin con el perfil idneo necesario para lograr la misin de
la empresa.
e.Desarrollar, implementar y controlar las polticas en materia de higiene y seguridad
industrial que permitan mantener el resguardo de los activos, saneamiento en las
instalaciones, reas adyacentes y condiciones seguras de personas que circulan en la
empresa, cumpliendo con la legislacin en esta materia.
f.Desarrollar, difundir y controlar polticas as como garantizar el cumplimiento de
normas y procedimientos que permitan un adecuado y racional manejo de los recursos
humanos.

Gerente de tesorera:
a.Planifica programas y planes de tesoreras, distribuyendo en ella el tiempo para as
tener mayor disposicin monetaria de la entidad, para la puntual satisfaccin de sus
obligaciones.
b.Dirigir, controlar y registrar las actividades de ingresos y egresos.
c.Llevar el control, registro y custodia de las finanzas
17

d.Girar los pagos programados, manejar las cuentas corrientes, informar
permanentemente a la direccin de finanzas las situaciones de caja.
e.Tener el control de Caja y remitir el reporte de gastos de la unidad para su mejor
afectacin contable y presupuestal
f. Administrar y controlar las especies de valor de la entidad para su mejor manejo e
utilizacin.

Asistentes administrativos:
a.Conciliacin bancaria
b.Caja Chica
c.Emisin de cheques
d.Disponibilidad bancaria
e.Archivar comprobantes de ingreso
f.Depsito bancario
g.Cheque de gerencia
h.Pago de servicios

Analista de Impuesto:
a. Elaborar libros de compras y ventas
b.Declaracin de IVA
c.Declaracin de retencin de IVA
d.Declaracin de retencin de ISLR
e.Declaracin de Impuestos municipales
f.Revisin de cumplimiento de deberes formales









18









CAPTULO III

DESCRIPCIN DEL TRABAJO
REALIZADO
























19

CAPITULO III
DESCRIPCIN DEL TRABAJO REALIZADO

Conciliacin bancaria
Primero se debe contar con un estado de cuenta del banco del cual se va a realizar
dicha conciliacin, en segundo lugar una vez que se tiene esta informacin se procede
a cargar todos los datos al sistema Saint, luego de procesar e imprimir la conciliacin se
verifica con la disponibilidad para verificar el saldo diario, con el fin de controlar los
ingreso y egresos diarios de las cuentas de la empresa.

Procedimiento
1. Contar con un Estado de cuenta del banco del cual se va a realizar dicha
conciliacin.
2. Determinar el origen de las Notas de Crditos y Dbitos procesadas por el
banco.
3. Que los cheques emitidos hayan sido presentados para su cobro.
4. Cargar los movimientos bancarios a nivel de sistema Saint.
5. Imprimir la conciliacin para luego verifica con la disponibilidad de los saldos
diarios, con el fin de controlar los ingresos y egresos de las cuentas de la
empresa.

Caja Chica
La caja chica se constituye con un fondo fijo asignado por el departamento para
atender pagos en efectivo de gastos menores de la entidad, los mismos estn basados
bajo unas normas y procedimientos.

Procedimiento
1. Contar con una asignacin de un fondo fijo.
2. El Custodio de la caja debe atender cada Solicitud de Desembolso en el orden
en que sean recibidas.
3. Emitir Comprobante de Gasto de Caja Chica por cada Solicitud de Desembolso
pagada.
20

4. Los comprobantes de Gasto de Caja Chica deben sustituirse por los documentos
originales (facturas, recibos, entre otros).
5. Solicitar el reembolso de Fondo de Caja Chica para evitar la escasez de los
fondos.

Elaboracin de disponibilidad bancaria
La disponibilidad se realiza con la finalidad de tener control los ingresos percibidos
diarios en las diferentes entidades bancarias, de igual forma poder cumplir con sus
obligaciones contradas por el mismo, as como tambin comparar los saldo con las
conciliaciones bancarias con la finalidad de tener un mejor control entre las mismas.

Procedimiento
1. Contar con un estado de cuenta bancario diario.
2. Registrar las entradas de Efectivo reflejada en banco.
3. Registrar los desembolsos efectuada mediante cheques y notas de crdito del
da anterior.
4. Luego de realizada la disponibilidad se procede a cumplir con las obligaciones de
pagos pendiente para ese mismo da.

Emisin de cheque a proveedores
De acuerdo con los compromisos adquirido por la empresa hay dos forma de realizar
los pago, la primera a travs del mdulo de cuentas por pagar las cuales se deben
cargar previamente las facturas en los diferentes proveedores y as cancelando la
cuenta con los mismo o por medio de un anticipo el cual se hace en base a un
presupuesto los mismo deben estar autorizados por el jefe del rea encargado.

Procedimiento
1. Cargar previamente las facturas en el sistema SAINT.
2. Registrar las facturas los diferentes proveedores.
3. Imprimir comprobante de registro de la factura.
4. Realizar y firmas las retenciones de las facturas generadas.
5. Pasar relacin de proveedores a pagar.
6. General cheque de los distintos proveedores.
21

Por medio de anticipo
1. Realiza mediante a un presupuesto el cual debe ser autorizados por el jefe del
rea encargado.
2. Solicitar banco para realizar pago.
3. Luego de otorgado el pago al proveedor, el mismo hace llegar la factura para el
cancelar el anticipo pendiente.

Archivar comprobantes de egresos
Esta actividad se realiza por banco con su orden numrico, esto se hace con el fin
de tener los comprobantes de egresos en orden para un mejor control administrativo y
contable, as como tambin ayudan para cualquier fiscalizacin que se haga en la
empresa.

Declaracin del Impuesto al Valor Agregado
Para esta declaracin se necesitan los libros de compras y ventas para as poder
tener datos precisos sobre los crditos y los dbitos fiscales, tambin se necesita tener
a mano el usuario y la clave en el portal del SENIAT del contribuyente al cual se le har
la declaracin, teniendo la misma como plazo para ser realizada el da 15 del siguiente
mes del perodo a declarar, dicho perodo. Tambin necesitamos un computador y
acceso a internet debido a que la declaracin deber realizarse va electrnica a travs
de la pgina web del SENIAT.

La declaracin de IVA se realiza con el propsito de cumplir con lo establecido en la
ley del IVA vigente desde el 2.007 y con los deberes formales establecidos en el
artculo N 145 del cdigo orgnico tributario vigente desde el ao 2.001.

Procedimiento
1. Para esta declaracin se restan los dbitos fiscales (IVA cobrado en las ventas)
de los crditos fiscales (IVA pagado en las compras).
2. Se ingresa al usuario del contribuyente en portal del SENIAT.
3. Se ingresan los montos en los campos que correspondan de la planilla de
declaracin en el portal del SENIAT, as como las retenciones efectuadas por
terceros en caso de existir
22

4. Al final de la planilla la misma determinar el monto a pagar o el excedente
disponible para el prximo perodo impositivo.

Declaracin de retenciones de Impuesto Sobre La Renta (ISLR)
Para esta declaracin son necesarios todos los comprobantes de retenciones de
ISLR efectuadas a terceros durante el perodo a declarar y el reporte emitido por el
sistema para cotejar que no falte ninguno as como tambin verificar que la informacin
contenida en los comprobantes sea la correcta, es necesario poseer en digital el archivo
MACRO para convertir el archivo a XML, ya que en este formato es como se debe
enviar a travs del usuario del contribuyente al portal del SENIAT.

Es necesario poseer un computador con acceso a internet debido a que la
declaracin nicamente puede realizarse en de manera electrnica, Se requiere tener a
mano la tabla de retenciones y la tabla de cdigos de las mismas.

La declaracin de Retenciones de Impuesto Sobre La Renta se realiza para cumplir
con el decreto 1.808 vigente desde 1.997. As como tambin con el Cdigo Orgnico
Tributario y evitar sanciones penales y pecuniarias establecidas en el COT.

Esta actividad se realiza por banco con su orden numrico, esto se hace con el fin
de tener los comprobantes de egresos en orden para un mejor control administrativo y
contable, as como tambin ayudan para cualquier fiscalizacin que se haga en la
empresa.

Procedimiento
1. Para esta declaracin ingresamos los datos de las retenciones efectuadas a
terceros durante el mes en un archivo MACRO que bajamos del portal del Seniat.
2. Se coloca el RIF, el nmero de factura, nmero de control, la base imponible, el
cdigo de la retencin por tipo de actividad y el porcentaje de retencin.
3. Luego se convierte el archivo macro a archivo XML y el mismo se enva al portal
a travs del usuario en el SENIAT, donde nos arrojar el monto a pagar y el
compromiso de pago correspondiente.

23

Declaracin de Impuestos Municipales.
Para realizar esta declaracin es necesario contar cierta informacin como: Total de
los ingresos brutos obtenidos por el contribuyente durante el periodo a declarar, la
distribucin de ingresos por cada rubro en caso de que el contribuyente tenga ms de
una actividad registrada en la oficina de administracin de tributos de la alcalda donde
se encuentre geogrficamente establecida y debidamente registrada o donde ejerza
actividades generadoras de renta.

Se requiere poseer la ordenanza de actividades econmicas de dicha alcalda, para
as ubicar la alcuota correspondiente a la (s) actividad (es) ejercidas. La mayora de las
declaraciones de impuestos municipales en las diferentes alcaldas del pas deben
hacerse de forma electrnica, por lo tanto, tambin se requiere poseer herramientas
como un computador y acceso a internet, as como tambin la clave y usuario en el
portal de la oficina recaudadora de tributos municipales, en nuestro caso el Servicio
Desconcentrado Municipal de Administracin Tributaria (SEDEMAT).

Procedimiento
1. Para la declaracin se suman los ingresos brutos (Base imponible) del trimestre a
declarar.
2. Se ingresa al usuario de la oficina recaudadora de tributos correspondiente a la
alcalda donde se encuentre ubicado el contribuyente (en el caso de Maracaibo
el SEDEMAT).
3. Se entra en actividades econmicas.
4. Se da la opcin, se selecciona la actividad en la que se obtuvieron los ingresos.
5. Se coloca el monto en el campo correspondiente.
6. Se selecciona siguiente, verificamos el monto a pagar.
7. Seleccionamos declarar, se imprime la declaracin y se enva a pagar.



24


ANEXO 1
N ACTIVIDAD TIEMPO DE EJECUCIN HERRAMIENTAS SUPERVISOR
RESPONSABLES
Inicio Culminacin
Conciliacin Bancaria 13/01/2014 17/01/2014 Estado de cuenta, computador, Sistema Saint, Impresora Lcdo. Josimar Galindo
Manejo de Caja Chica 20/01/2014 24/01/2014 Facturas, comprobantes de egreso Lcdo. Josimar Galindo
Elaboracin de
disponibilidad bancaria
27/01/2014 31/01/2014 Internet, computador Lcdo. Josimar Galindo
Emisin de Cheques a
proveedores
03/02/2014 07/02/2014 Internet, computador, impresora, estados de cuenta Lcdo. Josimar Galindo
Archivar comprobantes de
egreso
10/02/2014 14/02/2014 Factura, recibo de egreso, chequera , fotocopiadora Lcdo. Josimar Galindo
Declaracin de IVA 17/02/2014 21/02/2014 Perforadora, carpeta, ganchos, archivos Lcdo. Edwin Paz
Declaracin de ISLR 24/02/2014 28/02/2014 Libro de compras, libro de ventas, usuario y clave del
portal del Seniat, computador, internet
Lcdo. Edwin Paz
Declaracin SEDEMAT 11/03/2014 28/02/2014 Informacin sobre ingresos brutos, distribucin de los
ingresos, ordenanza de actividades econmicas para
ubicar la alcuota, computadora, impresora, internet , clave
y usuario del portal
Lcdo. Edwin Paz
25


CONCLUSIONES
El desarrollo de las Prcticas Profesionales en la Empresa Grupo Angel`s, C.A.,
representa un crecimiento personal y profesional ya que con el desarrollo de las mismas
se pudo conocer el contexto que engloba la organizacin as como tambin tener una
visin ms amplia acerca de las mismas, debido que con la ejecucin de todas las
actividades desarrolladas durante este periodo se pudieron adquirir conocimientos
valiosos con el fin de desenvolverse exitosamente en el mbito laboral, es por ello que
se puede afirmar que el desarrollo de las prcticas profesionales ha sido provechoso al
mximo, permitiendo de esta manera aportar los conocimientos tericos y prcticos
adquiridos a lo largo de la carrera universitaria.
Adems con el desarrollo de las prcticas profesionales se pudo obtener el
aprendizaje de los diversos procesos que se realizan en el departamento de finanzas,
as como tambin se pudo trabajar con un equipo de personas serviciales y siempre
dispuesto a brindar su apoyo y aclarar cualquier inquietud que se presentar, ayudando
de esta manera en la aplicacin de los conocimientos tericos adquiridos.
Por otra parte, los conocimientos y la informacin suministrada dentro de la empresa
fue de gran utilidad y beneficio, debido a que contribuy por una parte al desarrollo del
informe y para reforzar los conocimientos, facilitndome con ello la incorporacin en el
campo profesional y brindndome la informacin para lograr un mejor desempeo en el
futuro.
Por todo lo expuesto se puede concluir que la organizacin Grupo Angel`s C.A., le
brinda un gran aporte a las universidades y centros de aprendizajes al permitir que los
estudiantes apliquen los conocimientos tericos adquiridos y a su vez aprendan sobre el
campo laboral, sirviendo de complemento sustancial en la formacin del profesional
contable pudindose aplicar estos conocimientos a lo largo de la carrera profesional.




26

RECOMENDACIONES
Las recomendaciones listadas a continuacin buscan garantizar las operaciones
contables programadas, evitar errores, resguardar el orden de los documentos para
optimizar tiempo a futuro:
Cambiar el hardware utilizado por el personal, ya que por el lento funcionamiento de
los mismos las actividades a desarrollar tienden a ser ms pesadas y por ello se
emplea un mayor tiempo en la ejecucin de las mismas.
Mantenerse a la vanguardia con la tecnologa, especficamente en el hardware
empleado.
















27












ANEXOS





28


ANEXO 2


29




















ANEXO 3

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL DEPARTAMENTO
Gerente de
Administracin
Gerente de
Tesorera
Asistente
Administrativo
Coordinador de
impuestos