Importancia de la Psicologa Industrial:

La psicologa industrial organizacional es una disciplina cientfica social cuyo objeto de

estudio es el comportamiento humano en el mbito de las organizaciones
empresariales y sociales. Por psicologa industrial organizacional debe comprenderse
la aplicacin de los conocimientos y practicas psicolgicas al terreno organizacional
para entender cientficamente el comportamiento del hombre que trabaja, as como
para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armona con la
filosofa de promocin humana.
La psicologa industrial organizacional pretende, al encontrar respuestas a los
numerosos y complicados problemas generados en el ambiente laboral, activar el
potencial de realizacin del factor humano, propiciar el bienestar y satisfaccin de los
trabajadores, as como contribuir al desarrollo de las organizaciones.
Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el
comportamiento, el estrs laboral y las tcnicas de supervisin. Es una disciplina que
provino del deseo de revalorizacin del trabajo humano a fin de mejorar la eficiencia; la
preocupacin estaba fundamentada en la economa de la produccin, y por
consiguiente, en la productividad de los empleados industriales.
La importancia de la psicologa industrial organizacional consiste en que nos ha
permitido comprender los fenmenos humanos al interior de la organizacin en sus
relaciones con el resto del sistema organizacional. Por ello, los estudios de esta rama
cientfica deben hacerse bajo el marco del enfoquede sistemas. As con el propsito
de integrar a la misma Psicologa de las organizaciones en una perspectiva sistmica,
nuestro inters se orienta a describir sus relaciones, roles, insumos, productos,
beneficiarios y modos de evaluar su eficacia. Ayuda a determinar las cualidades y
habilidades para buscar en los posibles empleados. Si bien rara vez participan en el
proceso de entrevistas, los psiclogos industriales pueden disear materiales y
estrategias de entrevista. Los psiclogos industriales tienen con frecuencia la tarea de
crear pruebas estandarizadas para responder a las preguntas sobre los empleados y
su trabajo. Esto implica un anlisis en profundidad de cada pregunta con complejos
programas estadsticos. Debido a la complejidad de algunas pruebas, los psiclogos
industriales eligen las pruebas apropiadas, las pruebas de conducta, e interpretan sus
resultados. Despus de un ritmo propio de prueba, el psiclogo puede determinar el
mejor curso de accin para solucionar el problema. Despus de realizar una
exhaustiva investigacin y pruebas, un psiclogo industrial puede proponer cambios
en un negocio y su forma de operar con el apoyo estadstico slido.
Por ejemplo, la motivacin es importante para los asuntos de la Psicologa Industrial
en relacin con la eficiencia y el desempeo de los empleados, pero tambin resulta
de gran relevancia en la preocupacin de la Psicologa Organizacional por la felicidad
y bienestar de los empleados. Si bien las dos reas no siempre se pueden diferenciar
de manera clara unidas ofrecen una visin de la extensa naturaleza de su campode
accin.
Es importante sealar que el comportamiento organizacional se plantea el estudio de
sus temas de inters en cuatro niveles:
a) El individual
b) El grupal
c) El organizacional
d) Las relaciones entre empresa y entorno
La psicologa industrial organizacional, el comportamiento organizacional y las
relaciones industriales no tienen todava en nuestro medio el nivel de desarrollo
profesional que tienen otras especialidades profesionales por limitaciones en la
formacin, la investigacin y la aplicacin. Pero es obvio que existe un camino
recorrido con trabajos importantes que es necesario reconocer y alentar. En todo caso,
es recin en los ltimos aos que se ha avanzado en temas tradicionales hacia temas
ms novedosos sustentados en una concepcin del trabajador que es valorado como
potencial humano en las organizaciones.
La Psicologa industrial es una disciplina que ejerce enorme influjo sobre la calidad de
vida moderna. En nuestro estilo de vida se advierten sus re precisiones, sin importar
donde residamos ni trabajemos, ni la posicin social que ocupemos.
Los principios y prcticas de la Psicologa industrial moldean en forma directa e
indirecta sus conductas y actitudes; y es por esta razn que es conveniente tener un
conocimiento a profundidad sobre su importancia. Pasamos la mayor parte de la vida
adulta en algn empleo, y la ndole de la carrera profesional determina no solo nuestro
nivel econmico, sino tambin nuestra seguridad emocional y felicidad. El trabajo
proporciona un sentido de identidad; nos dice a nosotros mismos y a los dems loque
somos; mejora nuestro sentido de autoestima, afiliacin y pertenencia. Si estamos
frustrados o insatisfecho con l, lo ms seguro es que volvamos tristes al hogar al
finalizar la jornada.
La insatisfaccin en el trabajo puede perjudicar tambin la salud fsica y psquica. En
consecuencia, encontrar el tipo idneo de trabajo es la decisin ms trascendente que
cada individuo debe tomar en su vida. Los Psiclogos industriales ayudan inicialmente
a realizar este paso, pues intervienen de manera decisiva en la seleccin de
candidatos; investiga si usted es el candidato idneo para el puesto al que esta
optando.
En detalle podramos decir que la importancia de la Psicologa industrial
organizacional radica en lo siguiente:
1. Desarrolla y aplica las tcnicas psicolgicas a la administracin del personal, a la
direccin, y a los problemas del mercadeo.
2. Observa los detalles de trabajo y entrevista a trabajadores y supervisores para
establecer los requisitos de los trabajos fsicos, mentales, educativos, y otros.
3. Desarrolla las tcnicas de entrevista, tasando, evaluando y aplicando pruebas
psicolgicas para evaluar habilidades, aptitudes, e intereses en la seleccin,
colocacin, y promocin.
4. Organiza programas de entrenamiento, aplicando principios de aprendizaje y
considera las diferencias individuales, adems evala y mide la efectividad de
entrenamiento a travs de los mtodos diversos, efecta anlisis estadsticos de
proporcin a la produccin, estudios y aplicaciones para la reduccin de accidentes,
para la reduccin del ausentismo, y el mejoramientode la produccin.
5. Aconseja a los trabajadores para mejorar el trabajo y sus ajustes personales.
Investiga las conductas, realiza estudios de estructura orgnica, de sistemas de
comunicaciones, de interacciones de grupo, y de los sistemas motivadores, y
recomienda los cambios para mejorar la eficacia y efectividad de individuos, unidades
organizacionales, y organizacin.
6. Investiga problemas relacionados al ambiente fsico de trabajo, tales como la
iluminacin, ruido, temperatura, y ventilacin, y recomienda los cambios para
aumentar la eficacia. Apoya en la disminucin de accidentes.
7. Realiza estudios de las conductas y otros estudios de investigacin para determinar
la naturaleza de la vigilancia eficaz y de la direccin (gerencia, supervisin) eficaz; y
tambin para analizar los factores de la moral de trabajo y la motivacin.
8. Estudia la reaccin de consumidor a los nuevos productos y planes, usando
estudios y pruebas, y la efectividad de las medidas de anuncio en los medios de
comunicacin para ayudar en la venta de productos y servicios.
9. Puede aconsejar a la direccin en las polticas de personal, seguridad, calidad y
relaciones de la direccin sobre los recursos humanos. Puede adaptar la maquinaria,
los equipos, el rea de trabajo, y el ambiente al uso humano.
10. Puede especializarse en el desarrollo y aplicacin de tcnicas como el anlisis del
trabajo y la clasificacin del personal, entrevistando, valuando, y aplicando las pruebas
profesionales para el uso en la seleccin, colocacin, promocin, y entrenamiento de
trabajadores.

IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL

La debida aplicacin de la psicologa industrial en las empresas permite conocer y
mejorar el comportamiento de los funcionarios de una organizacin, buscando conocer
sus necesidades, anhelos y sueos que contribuyan integralmente tanto al logro de los
objetivos individuales como los organizacionales.

"A menos que creamos en nosotros mismos, nadie lo har; este es el consejo que
conduce a la realizacin y al xito"
Hctor A. Garca
Entre las temticas de la Psicologa Industrial encontramos:

La motivacin

"Es lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada manera. Es
una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos y psicolgicos que decide, en
una situacin dada, con qu vigor se acta y en qu direccin se encauza la energa.
La motivacin es un termino genrico que se aplica a un amplia serie de impulsos,
deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores
motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan
satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de
determinada manera."

Todo administrador de negocios debe aplicar la motivacin al talento humano de su
empresa con el fin de que ste realice conentusiasmo sus actividades generando
mayor productividad y logrando una satisfaccin laboral y personal.

La manera de atraer y motivar a las personas determina el xito del lder.

Warren Bennis
Inteligencia emocional

Es la capacidad de responder de la mejor manera posible a las exigencias que el
mundo nos presenta captando las emociones de las personas que nos rodea y
conduciendolas hacia un resultado positivo.

Tambin se dice que es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en
cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la
autoconciencia, la motivacin, el entusiasmo, la perseverancia, la empata y la agilidad
mental.

CMO INFLUYEN LAS EMOCIONES EN MI TRABAJO/PROFESIN?

Las tensiones de la vida moderna, la hiper-competencia en el terreno individual y
empresario, la presin del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento
profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la
mayora de las personas consideradas normales, llevndolas al borde de sus propios
lmites fsicos y psquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.

Este desequilibrio no slo afecta la vida ms ntima de una persona, sino que afecta su
trabajo y su desarrollo profesional, porque lasemociones desempean un papel
importante en el mbito laboral. De la ira al entusiasmo, de la frustracin a la
satisfaccin, cada da nos enfrentamos a emociones -propias y ajenas. La clave est
en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio,
de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en
pos de mejores resultados.

Hoy no basta con un alto coeficiente intelectual para triunfar profesionalmente, para
competir o para desarrollar una empresa; se requiere un control emocional adecuado,
que nos permita tener una interaccin armnica en nuestro ambiente laboral: socios,
colegas, empleados, proveedores, clientes, etc.
Clima Organizacional

El clima laboral o de su organizacin depender de factores de liderazgo y prcticas
de direccin, con el sistema formal y la estructura de la organizacin y de las
consecuencias del comportamientos del trabajo.

El Clima Organizacional es un fenmeno interviniente que media entre los factores del
sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un
comportamiento que tiene consecuencias sobre la organizacin (productividad,
satisfaccin, rotacin, etc.).

En el fondo, son las relaciones con las persona lo que da valor a la vida.

Karl Wilhelm von Humboldt