1 Seguros

ASEGURA LA
VUELTA AL COLE
Descubre cmo puede ayudarte
el sector asegurador a garantizar
la educacin de tus hijos
Revista mensual | SEPTIEMBRE 2014 | N 17
e
l
E
c
o
n
o
m
i
s
t
a
Esteban Manzano
Director general de Markel International Espaa
La competencia es buena
siempre que haya un buen
soporte detrs
Mundiales Asegurados
Qu seguros necesitan los grandes
eventos deportivos?

Reforma Fiscal
Cmo afectar a los seguros de ahorro?
MAGAZINE
MAGAZINE
1 Seguros
ASEGURA LA
VUELTA AL COLE
Descubre cmo puede ayudarte
el sector asegurador a garantizar
la educacin de tus hijos
Revista mensual | SEPTIEMBRE 2014 | N 17
e
l
E
c
o
n
o
m
i
s
t
a
Esteban Manzano
Director general de Markel International Espaa
La competencia es buena
siempre que haya un buen
soporte detrs
Mundiales Asegurados
Qu seguros necesitan los grandes
eventos deportivos?

Reforma Fiscal
Cmo afectar a los seguros de ahorro?
MAGAZINE
MAGAZINE
Seguros 4
El mes de septiembre es sinnimo de comienzo, de renovacin. Cambia la estacin
del ao y con ella nos renovamos. O al menos lo intentamos. Comenzar esta nueva
etapa con xito es fundamental para sentar las bases de lo que ser el prximo
ejercicio. Por eso, la vuelta a la rutina tras las vacaciones es fundamental. En nuestro
reportaje En Portada analizamos todos los riesgos que encierra la vuelta al cole y
cmo el sector asegurador puede ayudar a las familias a garantizar los estudios de
sus hijos ante cualquier imprevisto que pueda sufrir el hogar.

Adems, si decides aprovechar septiembre para cambiar de vivienda e irte de
alquiler, o ests pensando en poner en alquiler un inmueble, en nuestro Cuestionario
Jurdico podrs encontrar todo lo que debe incluir un contrato de arrendamiento.

Tambin analizamos las mltiples novedades que implicar la reforma fiscal
aprobada por el Gobierno en el Consejo de Ministros del pasado 1 de agosto. Uno de
sus objetivos es fomentar el ahorro a largo plazo a travs de instrumentos de ahorro e
inversin que gestionarn compaas aseguradoras y entidades financieras. La
reforma, tambin, supone algunos cambios imprtantes en la fiscalidad del ahorro que
es importante conocer para poder planificar nuestro futuro fianciero de la forma ms
adecuada.

Estrenamos el curso con una entrevista a Esteban Manzano, director general de
Markel International Espaa, compaa especializada en seguros de Responsabilidad
Civil para profesionales y empresas, quin nos ofrece una visin diferente del
mercado asegurador y de lo que podemos esperar en los prximos meses.

Pero no todo va a ser trabajo. Completa el nmero de septiembre de Seguros
Magazine elEconomista un reportaje de los seguros que se mueven alrededor de un
gran evento deportivo como un Mundial de Ftbol o de Baloncesto, sin olvidar
nuestras secciones habituales, en las que te ofrecemos las principales novedades del
sector asegurador, sus productos y servicios y su actividad de Responsabilidad Social
Corporativa. Esperamos que la disfrutes!
Un nuevo
curso seguro
Seguros 4
El mes de septiembre es sinnimo de comienzo, de renovacin. Cambia la estacin
del ao y con ella nos renovamos. O al menos lo intentamos. Comenzar esta nueva
etapa con xito es fundamental para sentar las bases de lo que ser el prximo
ejercicio. Por eso, la vuelta a la rutina tras las vacaciones es fundamental. En nuestro
reportaje En Portada analizamos todos los riesgos que encierra la vuelta al cole y
cmo el sector asegurador puede ayudar a las familias a garantizar los estudios de
sus hijos ante cualquier imprevisto que pueda sufrir el hogar.

Adems, si decides aprovechar septiembre para cambiar de vivienda e irte de
alquiler, o ests pensando en poner en alquiler un inmueble, en nuestro Cuestionario
Jurdico podrs encontrar todo lo que debe incluir un contrato de arrendamiento.

Tambin analizamos las mltiples novedades que implicar la reforma fiscal
aprobada por el Gobierno en el Consejo de Ministros del pasado 1 de agosto. Uno de
sus objetivos es fomentar el ahorro a largo plazo a travs de instrumentos de ahorro e
inversin que gestionarn compaas aseguradoras y entidades financieras. La
reforma, tambin, supone algunos cambios imprtantes en la fiscalidad del ahorro que
es importante conocer para poder planificar nuestro futuro fianciero de la forma ms
adecuada.

Estrenamos el curso con una entrevista a Esteban Manzano, director general de
Markel International Espaa, compaa especializada en seguros de Responsabilidad
Civil para profesionales y empresas, quin nos ofrece una visin diferente del
mercado asegurador y de lo que podemos esperar en los prximos meses.

Pero no todo va a ser trabajo. Completa el nmero de septiembre de Seguros
Magazine elEconomista un reportaje de los seguros que se mueven alrededor de un
gran evento deportivo como un Mundial de Ftbol o de Baloncesto, sin olvidar
nuestras secciones habituales, en las que te ofrecemos las principales novedades del
sector asegurador, sus productos y servicios y su actividad de Responsabilidad Social
Corporativa. Esperamos que la disfrutes!
Un nuevo
curso seguro
5 Seguros
Edita
Carial iComunicacin
Avda. Manoteras, 38
2 planta
28050 Madrid
+34 91 392 37 12
infosegurosmagazine@
carialcomunicacion.es
www.carialcomunicacion.com

CEO Editor:
Jos Luis Prado
Direccin editorial:
Virginia M. Zamarreo
Direccin comercial:
Carmen Fernndez
8
EN PORTADA
Los mejores seguros de vida

14
PROTECCIN JURDICA
Qu debe contener un contrato de alquiler?

16
SUPERSEGUROS
Un seguro contra el acoso escolar

18
GESTIN
Ms eficientes a travs de la Gestin de la Demanda Interna

22
ENTREVISTA ESTEBAN MANZANO
La competencia es buena siempre que haya un buen soporte
detrs

26
REFORMA FISCAL
Su objetivo es impulsar el ahorro



32
SEGURO DE VIDA
Sabes cunto pag el seguro de Vida en 2013 en
indemnizaciones?

34
ACTUALIDAD
Mundiales asegurados

38
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Las ltimas novedades

48
PERFIL PERSONAL: CONCHA VELASCO
La muchacha de Valladolid que quera ser artista
N 17. Septiem. 2014
5 Seguros
Edita
Carial iComunicacin
Avda. Manoteras, 38
2 planta
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Jos Luis Prado
Direccin editorial:
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Direccin comercial:
Carmen Fernndez
8
EN PORTADA
Los mejores seguros de vida

14
PROTECCIN JURDICA
Qu debe contener un contrato de alquiler?

16
SUPERSEGUROS
Un seguro contra el acoso escolar

18
GESTIN
Ms eficientes a travs de la Gestin de la Demanda Interna

22
ENTREVISTA ESTEBAN MANZANO
La competencia es buena siempre que haya un buen soporte
detrs

26
REFORMA FISCAL
Su objetivo es impulsar el ahorro



32
SEGURO DE VIDA
Sabes cunto pag el seguro de Vida en 2013 en
indemnizaciones?

34
ACTUALIDAD
Mundiales asegurados

38
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Las ltimas novedades

48
PERFIL PERSONAL: CONCHA VELASCO
La muchacha de Valladolid que quera ser artista
N 17. Septiem. 2014
en portada
Vuelta al cole
ASEGURADA
Cmo retomar la rutina en trabajo y
estudios de forma segura
V.M.Z.

Ya est aqu septiembre. Los
das se acortan, bajan las tem-
peraturas y, de manera inevi-
table, la rutina se hace de nue-
vo a los mandos del da a da.
Volver al trabajo y al cole-
gio o al resto de estudios su-
pone, adems de un esfuer-
zo personal y emocional, un
esfuerzo econmico. En este
reportaje analizamos cmo
puede ayudar el sector ase-
gurador a hacer ms llevade-
ra la famosa cuesta de sep-
tiembre.
Aunque pueda parecer que
en septiembre los protago-
nistas son los ms pequeos
del hogar, los adultos tambin
sufren las consecuencias de
que se terminen las vacacio-
nes. La vuelta al puesto de tra-
bajo puede provocar sensa-
cin de apata, desnimo, irri-
tabilidad, insomnio, dificultad
para relacionarse con los de-
ms es el llamado sndro-
me postvacacional.

Actitud positiva
Para evitar que el estrs de la
vuelta al trabajo pueda afec-
tar a la salud, el equipo de es-
pecialistas de Axa Assistan-
ce recomienda mantener una
actitud positiva e ir aclima-
tndose poco a poco, progra-
mando la vuelta con tiempo
y a ser posible dejando un par
de das antes del regreso pa-
ra ir hacindose a la idea y
adaptarse.
en portada
Vuelta al cole
ASEGURADA
Cmo retomar la rutina en trabajo y
estudios de forma segura
V.M.Z.

Ya est aqu septiembre. Los
das se acortan, bajan las tem-
peraturas y, de manera inevi-
table, la rutina se hace de nue-
vo a los mandos del da a da.
Volver al trabajo y al cole-
gio o al resto de estudios su-
pone, adems de un esfuer-
zo personal y emocional, un
esfuerzo econmico. En este
reportaje analizamos cmo
puede ayudar el sector ase-
gurador a hacer ms llevade-
ra la famosa cuesta de sep-
tiembre.
Aunque pueda parecer que
en septiembre los protago-
nistas son los ms pequeos
del hogar, los adultos tambin
sufren las consecuencias de
que se terminen las vacacio-
nes. La vuelta al puesto de tra-
bajo puede provocar sensa-
cin de apata, desnimo, irri-
tabilidad, insomnio, dificultad
para relacionarse con los de-
ms es el llamado sndro-
me postvacacional.

Actitud positiva
Para evitar que el estrs de la
vuelta al trabajo pueda afec-
tar a la salud, el equipo de es-
pecialistas de Axa Assistan-
ce recomienda mantener una
actitud positiva e ir aclima-
tndose poco a poco, progra-
mando la vuelta con tiempo
y a ser posible dejando un par
de das antes del regreso pa-
ra ir hacindose a la idea y
adaptarse.
en portada en portada
Seguros 10
Para luchar contra el descon-
trol de horarios en vacacio-
nes y el insomnio a la vuelta
de las mismas, la compaa
aconseja evitar las siestas y
realizar deporte para ayudar
a restablecer los horarios de
comida y sueo habituales.
Tambin recomiendan evi-
tar el consumo de alcohol y
cafena, ya que al ser supre-
sores del sistema nervioso,
pueden agravar los sntomas
de apata y desnimo.
Adems, es bueno aprove-
char el tiempo libre para prac-
ticar aficiones y evitar pensar
demasiado en las obligacio-
nes que conlleva la vuelta al
trabajo y la rutina.
La depresin post vaca-
cional suele durar aproxima-
damente dos semanas. Se re-
comienda tener paciencia e
ir retomando poco a poco y
paulatinamente las activida-
des cotidianas para una adap-
tacin lo ms llevadera posi-
ble, explica Nuria Lpez, ma-
nager de Salud de Axa Assis-
tance.

Lo que cuesta volver
al colegio
Una de las principales fuen-
tes de estrs postvacacional
para los padres de familia es,
precisamente, el desembol-
so que han de hacer para que
sus hijos retomen los estu-
dios.
Equipar a los ms peque-
os para afrontar el curso es-
colar cuesta de media 838
euros. Esta cifra corresponde
al 3,09% del gasto medio to-
garantizan que contarn con
el soporte econmico nece-
sario para terminar su forma-
cin en caso de que se pro-
duzca algn contratiempo en
el hogar.
Es el caso de Allianz Segu-
ros. La filial espaola del gru-
po asegurador alemn dispo-
ne junto a Universia de una
pliza que garantiza la totali-
dad de la carrera universita-
LOS NIOS TAMBIN SUFREN
ESTRS POSTVACACIONAL

Volver a la rutina, cumplir estrictos horarios y
retomar el ritmo de las aulas tampoco es fcil
para los ms pequeos de la casa. Para evitar
que los nios sufran estrs postvacacional y
comiencen el curso con energa, Mapfre,
a travs de su canal Te Cuidamos, ha
elaborado una serie de consejos.
Leer
Ms
Axa Assistance recomienda tener una
actitud positiva cuando terminan las
vacaciones y hay que volver al trabajo

La vuelta al cole cuesta de media a las
familias espaolas 838 euros, segn la
Encuesta de Presupuestos Familiares
en portada
tal de las familias, que segn
los datos de la Encuesta de
Presupuestos Familiares del
Instituto Nacional de Estads-
tica (INE) asciende a 27.098
euros.-
De acuerdo con un estudio
de Kelisto, el regreso a las au-
las de los alumnos de cole-
gios privados es casi un 4%
ms caro que un ao antes.
En el caso de los colegios p-
blicos, el coste sube casi un
1% y baja ms de un 3% pa-
ra los alumnos de colegios
concertados.
Pero las enseanzas de gra-
do medio y el bachillerato son
las que ms se han encareci-
do. De acuerdo con el estu-
dio, cerca de un 20%. Desde
el comienzo de la crisis, la en-
seanza universitaria se ha
disparado un 47%, de acuer-
do con la informacin publi-
cada por Kelisto, por la subi-
da de las tasas universitarias.
El coste de la enseanza ha
ido subiendo al mismo tiem-
po que el dinero dedicado a
becas ha ido reducindose,
en concreto un 9% en el cur-
so 2012-2013, el ltimo con
datos oficiales, hasta 1.957
millones de euros.

Cmo puede ayudar
el seguro?
Para muchas familias, el au-
mento del coste de la ense-
anza pone en peligro la con-
tinuidad de los estudios de
sus hijos. Para evitar este con-
tratiempo, muchas compa-
as aseguradoras han lanza-
do al mercado seguros que
Seguros 10
Para luchar contra el descon-
trol de horarios en vacacio-
nes y el insomnio a la vuelta
de las mismas, la compaa
aconseja evitar las siestas y
realizar deporte para ayudar
a restablecer los horarios de
comida y sueo habituales.
Tambin recomiendan evi-
tar el consumo de alcohol y
cafena, ya que al ser supre-
sores del sistema nervioso,
pueden agravar los sntomas
de apata y desnimo.
Adems, es bueno aprove-
char el tiempo libre para prac-
ticar aficiones y evitar pensar
demasiado en las obligacio-
nes que conlleva la vuelta al
trabajo y la rutina.
La depresin post vaca-
cional suele durar aproxima-
damente dos semanas. Se re-
comienda tener paciencia e
ir retomando poco a poco y
paulatinamente las activida-
des cotidianas para una adap-
tacin lo ms llevadera posi-
ble, explica Nuria Lpez, ma-
nager de Salud de Axa Assis-
tance.

Lo que cuesta volver
al colegio
Una de las principales fuen-
tes de estrs postvacacional
para los padres de familia es,
precisamente, el desembol-
so que han de hacer para que
sus hijos retomen los estu-
dios.
Equipar a los ms peque-
os para afrontar el curso es-
colar cuesta de media 838
euros. Esta cifra corresponde
al 3,09% del gasto medio to-
garantizan que contarn con
el soporte econmico nece-
sario para terminar su forma-
cin en caso de que se pro-
duzca algn contratiempo en
el hogar.
Es el caso de Allianz Segu-
ros. La filial espaola del gru-
po asegurador alemn dispo-
ne junto a Universia de una
pliza que garantiza la totali-
dad de la carrera universita-
LOS NIOS TAMBIN SUFREN
ESTRS POSTVACACIONAL

Volver a la rutina, cumplir estrictos horarios y
retomar el ritmo de las aulas tampoco es fcil
para los ms pequeos de la casa. Para evitar
que los nios sufran estrs postvacacional y
comiencen el curso con energa, Mapfre,
a travs de su canal Te Cuidamos, ha
elaborado una serie de consejos.
Leer
Ms
Axa Assistance recomienda tener una
actitud positiva cuando terminan las
vacaciones y hay que volver al trabajo

La vuelta al cole cuesta de media a las
familias espaolas 838 euros, segn la
Encuesta de Presupuestos Familiares
en portada
tal de las familias, que segn
los datos de la Encuesta de
Presupuestos Familiares del
Instituto Nacional de Estads-
tica (INE) asciende a 27.098
euros.
De acuerdo con un estudio
de Kelisto, el regreso a las au-
las de los alumnos de cole-
gios privados es casi un 4%
ms caro que un ao antes.
En el caso de los colegios p-
blicos, el coste sube casi un
1% y baja ms de un 3% pa-
ra los alumnos de colegios
concertados.-
Pero las enseanzas de gra-
do medio y el bachillerato son
las que ms se han encareci-
do. De acuerdo con el estu-
dio, cerca de un 20%. Desde
el comienzo de la crisis, la en-
seanza universitaria se ha
disparado un 47%, de acuer-
do con la informacin publi-
cada por Kelisto, por la subi-
da de las tasas universitarias.
El coste de la enseanza ha
ido subiendo al mismo tiem-
po que el dinero dedicado a
becas ha ido reducindose,
en concreto un 9% en el cur-
so 2012-2013, el ltimo con
datos oficiales, hasta 1.957
millones de euros.

Cmo puede ayudar
el seguro?
Para muchas familias, el au-
mento del coste de la ense-
anza pone en peligro la con-
tinuidad de los estudios de
sus hijos. Para evitar este con-
tratiempo, muchas compa-
as aseguradoras han lanza-
do al mercado seguros que
11 Seguros
el coste de la matrcula y los
gastos asociados a su educa-
cin. Esta pliza servir para
pagar los costes de matricu-
lacin del alumno en caso de
fallecimiento, invalidez o si-
tuacin de desempleo de al-
guno de sus dos progenito-
res. Puede ser contratado por
cualquier estudiante univer-
sitario siempre y cuando sus
padres o tutores no superen
los 70 aos de edad.
La pliza se puede suscri-
bir tanto para un nico curso
escolar como para la totali-
dad de la carrera universita-
ria que est realizando. Su pre-
cio depende del capital que
estime necesario el alumno
para asegurar que podr fi-
nalizar sus estudios, la edad
de la persona asegurada (el
responsable o responsables
de financiar la carrera del
alumno) y las garantas que
se contraten: slo fallecimien-
to e invalidez o lo anterior ms
la situacin de desempleo de
los padres. Tambin influye
mucho si el alumno estudia
en una universidad pblica o
privada, ya que los costes en
estas ltimas se disparan.
Axa cuenta entre su gama
de productos y servicios el
Seguro de Estudios Axa, una
pliza de Vida que tambin
beneficia al centro escolar y
a las asociaciones de madres
y padres de alumnos, que a
travs de esta pliza podrn
ofrecer beneficios a sus alum-
nos ms all de la educacin
escolar, explica la compaa
aseguradora.
Con este seguro, los alum-
nos tienen asegurado el cos-
te de su escolarizacin ante
cualquier eventualidad y per-
mite a los padres estar tran-
quilos porque los estudios de
sus hijos estarn asegurados
aunque ellos no puedan ha-
cerse cargo.
Otra compaa que cuen-
ta con un seguro de continui-
dad de estudios es Aegon. La
compaa explica que por 10
euros al mes la pliza garan-
tiza una renta mensual de 300
euros destinada a los gastos
de educacin de los ms pe-
queos en caso de que falle-
cimiento, invalidez absoluta
o permanente de los padres.
Adems, ofrece un 25% de
descuento si cada uno de los
padres contrata la pliza, por
lo que ambos pueden asegu-
rarse por 15 euros al mes. La
pliza cuenta con un servicio
de clases particulares a do-
micilio de dos horas al da y
hasta dos meses si alguno de
los hijos est enfermo duran-
te ms de 15 das.
Por ltimo, Nuez, la marca
de Lnea Directa ayuda a los
padres a asumir el coste de
la vuelta al cole. Para conse-
guir la ayuda econmica, los
progenitores slo deben acu-
dir a la pgina web de la com-
paa, crear su proyecto en el
Reto Nuez y solicitar el apo-
yo de familiares y amigos. Por
cada persona que calcule en
la web un presupuesto de su
seguro, Nuez aportar entre
7 euros y 16 euros al proyec-
to familiar.
ria en caso de fallecimiento,
invalidez o desempleo de los
padres.
Ambas entidades decidie-
ron lanzar este seguro para
evitar que las dificultades eco-
nmicas impidan a los alum-
nos completar su educacin.
En los ltimos aos, cerca de
30.000 alumnos se han vis-
to obligados a abandonar la
carrera por no poder asumir
El sector asegurador dispone de
plizas que permiten a las familias
garantizar la educacin de sus hijos

El coste de la enseanza universitaria se
han disparado un 47% desde el
comienzo de la crisis econmica
en portada
QU CUBRE EL SEGURO
ESCOLAR OBLIGATORIO?

Los alumnos espaoles desde 3 de la ESO hasta
postgrados universitarios abonan cada ao una
pequea cantidad por el Seguro Escolar
Obligatorio. Esta pliza se implant en 1953 y
cuenta con asistencia sanitaria y
prestaciones en caso de enfermedad,
accidente o percances en el hogar.
Leer
Ms
11 Seguros
el coste de la matrcula y los
gastos asociados a su educa-
cin. Esta pliza servir para
pagar los costes de matricu-
lacin del alumno en caso de
fallecimiento, invalidez o si-
tuacin de desempleo de al-
guno de sus dos progenito-
res. Puede ser contratado por
cualquier estudiante univer-
sitario siempre y cuando sus
padres o tutores no superen
los 70 aos de edad.
La pliza se puede suscri-
bir tanto para un nico curso
escolar como para la totali-
dad de la carrera universita-
ria que est realizando. Su pre-
cio depende del capital que
estime necesario el alumno
para asegurar que podr fi-
nalizar sus estudios, la edad
de la persona asegurada (el
responsable o responsables
de financiar la carrera del
alumno) y las garantas que
se contraten: slo fallecimien-
to e invalidez o lo anterior ms
la situacin de desempleo de
los padres. Tambin influye
mucho si el alumno estudia
en una universidad pblica o
privada, ya que los costes en
estas ltimas se disparan.
Axa cuenta entre su gama
de productos y servicios el
Seguro de Estudios Axa, una
pliza de Vida que tambin
beneficia al centro escolar y
a las asociaciones de madres
y padres de alumnos, que a
travs de esta pliza podrn
ofrecer beneficios a sus alum-
nos ms all de la educacin
escolar, explica la compaa
aseguradora.
Con este seguro, los alum-
nos tienen asegurado el cos-
te de su escolarizacin ante
cualquier eventualidad y per-
mite a los padres estar tran-
quilos porque los estudios de
sus hijos estarn asegurados
aunque ellos no puedan ha-
cerse cargo.
Otra compaa que cuen-
ta con un seguro de continui-
dad de estudios es Aegon. La
compaa explica que por 10
euros al mes la pliza garan-
tiza una renta mensual de 300
euros destinada a los gastos
de educacin de los ms pe-
queos en caso de que falle-
cimiento, invalidez absoluta
o permanente de los padres.
Adems, ofrece un 25% de
descuento si cada uno de los
padres contrata la pliza, por
lo que ambos pueden asegu-
rarse por 15 euros al mes. La
pliza cuenta con un servicio
de clases particulares a do-
micilio de dos horas al da y
hasta dos meses si alguno de
los hijos est enfermo duran-
te ms de 15 das.
Por ltimo, Nuez, la marca
de Lnea Directa ayuda a los
padres a asumir el coste de
la vuelta al cole. Para conse-
guir la ayuda econmica, los
progenitores slo deben acu-
dir a la pgina web de la com-
paa, crear su proyecto en el
Reto Nuez y solicitar el apo-
yo de familiares y amigos. Por
cada persona que calcule en
la web un presupuesto de su
seguro, Nuez aportar entre
7 euros y 16 euros al proyec-
to familiar.
ria en caso de fallecimiento,
invalidez o desempleo de los
padres.
Ambas entidades decidie-
ron lanzar este seguro para
evitar que las dificultades eco-
nmicas impidan a los alum-
nos completar su educacin.
En los ltimos aos, cerca de
30.000 alumnos se han vis-
to obligados a abandonar la
carrera por no poder asumir
El sector asegurador dispone de
plizas que permiten a las familias
garantizar la educacin de sus hijos

El coste de la enseanza universitaria se
han disparado un 47% desde el
comienzo de la crisis econmica
en portada
QU CUBRE EL SEGURO
ESCOLAR OBLIGATORIO?

Los alumnos espaoles desde 3 de la ESO hasta
postgrados universitarios abonan cada ao una
pequea cantidad por el Seguro Escolar
Obligatorio. Esta pliza se implant en 1953 y
cuenta con asistencia sanitaria y
prestaciones en caso de enfermedad,
accidente o percances en el hogar.
Leer
Ms
Para que ellos comiencen el curso con buen pie es fundamental
la actitud de los padres. Para ello, la doctora Esther Martnez, es-
pecialista en Pediatra y mdico consultor de Advance Medical,
recomienda evitar transmitir sentimientos negativos a los nios
por el final de las vacaciones de verano. Si el nio se pone nervio-
so ante la vuelta al colegio, es comprensible. Ellos actan igual
que los adultos ante los cambios.

Para que retomar la rutina y el estudio sea ms fcil, los padres
deben ser positivos y hablar al nio sobre lo fantstico que ser
el reencuentro con los compaeros y amigos, las cosas nuevas
que va a aprender, las excursiones. Recordar los buenos momen-
tos del curso anterior puede ser de gran ayuda.

Es bueno escuchar al nio en todas sus preocupaciones e inquie-
tudes. No se deben menospreciar los sentimientos del nio y se
deben responder con sinceridad a todas sus preguntas. Nos de-
bemos interesar por los temores del nio y darle toda la confian-
za y el apoyo posible. Para l, la vuelta al colegio, es un reto.

Por ltimo, prepara todo el material escolar junto con el nio: fo-
rrar los libros e identifcalos con el nombre, preparar el estuche,
el uniforme Es aconsejable que el nio elija la mochila y el es-
tuche que quiera llevar a la escuela.

Los nios se adaptan al colegio en una o dos semanas. En gene-
ral se alegran de volver a ver a sus amigos y encontrar otra vez la
rutina diaria. Si la adaptacin se alarga ms debemos estar aten-
tos a posibles conflictos emocionales del nio, advierte Mapfre.
Los nios tambin
sufren estrs
postvacacional
Para que ellos comiencen el curso con buen pie es fundamental
la actitud de los padres. Para ello, la doctora Esther Martnez, es-
pecialista en Pediatra y mdico consultor de Advance Medical,
recomienda evitar transmitir sentimientos negativos a los nios
por el final de las vacaciones de verano. Si el nio se pone nervio-
so ante la vuelta al colegio, es comprensible. Ellos actan igual
que los adultos ante los cambios.

Para que retomar la rutina y el estudio sea ms fcil, los padres
deben ser positivos y hablar al nio sobre lo fantstico que ser
el reencuentro con los compaeros y amigos, las cosas nuevas
que va a aprender, las excursiones. Recordar los buenos momen-
tos del curso anterior puede ser de gran ayuda.

Es bueno escuchar al nio en todas sus preocupaciones e inquie-
tudes. No se deben menospreciar los sentimientos del nio y se
deben responder con sinceridad a todas sus preguntas. Nos de-
bemos interesar por los temores del nio y darle toda la confian-
za y el apoyo posible. Para l, la vuelta al colegio, es un reto.

Por ltimo, prepara todo el material escolar junto con el nio: fo-
rrar los libros e identifcalos con el nombre, preparar el estuche,
el uniforme Es aconsejable que el nio elija la mochila y el es-
tuche que quiera llevar a la escuela.

Los nios se adaptan al colegio en una o dos semanas. En gene-
ral se alegran de volver a ver a sus amigos y encontrar otra vez la
rutina diaria. Si la adaptacin se alarga ms debemos estar aten-
tos a posibles conflictos emocionales del nio, advierte Mapfre.
Los nios tambin
sufren estrs
postvacacional
Este seguro se incluye dentro de las prestaciones del Rgimen Es-
pecial de la Seguridad Social y cubre los riesgos de accidente es-
colar, enfermedad o infortunio familiar a todos los estudiantes es-
paoles, o extranjeros residentes legales en Espaa, menores de
28 aos, que cursen estudios oficiales desde tercero de Educa-
cin Secundaria Obligatoria (ESO) hasta los estudios de posgra-
do universitarios (mster o doctorado).

Una vez abonado, el estudiante puede hacer uso durante todo el
curso escolar de sus prestaciones. Se solicitan por medio de la
presentacin del Modelo de Solicitud de Prestacin del Seguro
Escolar, junto con la documentacin requerida en cada caso, en
los Centros de Atencin e Informacin de la Seguridad Social. En
el caso de enfermedad (excepto urgencias), la solicitud debe ser
presentada de forma previa a la prestacin; cuando se trata de
accidente escolar en un plazo de un ao y para infortunio fami-
liar se ampla hasta los cinco aos.
Qu cubre el Seguro
Escolar Obligatorio?
Este seguro se incluye dentro de las prestaciones del Rgimen Es-
pecial de la Seguridad Social y cubre los riesgos de accidente es-
colar, enfermedad o infortunio familiar a todos los estudiantes es-
paoles, o extranjeros residentes legales en Espaa, menores de
28 aos, que cursen estudios oficiales desde tercero de Educa-
cin Secundaria Obligatoria (ESO) hasta los estudios de posgra-
do universitarios (mster o doctorado).

Una vez abonado, el estudiante puede hacer uso durante todo el
curso escolar de sus prestaciones. Se solicitan por medio de la
presentacin del Modelo de Solicitud de Prestacin del Seguro
Escolar, junto con la documentacin requerida en cada caso, en
los Centros de Atencin e Informacin de la Seguridad Social. En
el caso de enfermedad (excepto urgencias), la solicitud debe ser
presentada de forma previa a la prestacin; cuando se trata de
accidente escolar en un plazo de un ao y para infortunio fami-
liar se ampla hasta los cinco aos.
Qu cubre el Seguro
Escolar Obligatorio?
proteccin jurdica
ALQUILER
sin preocupaciones
Descubre los puntos bsicos que debe contener
el contrato de alquiler de una vivienda
Llega septiembre y muchos
estudiantes cambian de ciu-
dad para estudiar. Tanto si eres
el propietario de una vivienda
que quieres alquilar como el
inquilino, a la hora de firmar
un contrato de arrendamien-
to debes tener en cuenta al-
gunos aspectos fundamenta-
les. El primero de ellos es que
el contrato debe contener la
fecha en la que entra en vigor
el alquiler y la duracin del
mismo, dependiendo de si se
trata de vivienda habitual o de
temporada.
La Ley de Arrendamientos
Urbanos establece que la du-
racin del contrato en caso de
vivienda habitual ser libre-
mente pactada por las partes.
Con la Ley de Medidas de
Fomento y Flexibilizacin del
Alquiler, se estipula que en ca-
so que la duracin pactada
sea inferior a 3 aos, llegado
el vencimiento del contrato
este se prorrogar de ao en
ao hasta llegar a la duracin
mnima de 3 aos, excepto
que el inquilino comunique al
propietario su voluntad de no
prorrogarlo con 30 das mni-
Casero e inquilino pueden pactar quin
paga la comunidad o el IBI, pero debe
constar siempre en el contrato

La Ley de Arrendamiento Urbano exige
al inquilino entregar al menos un mes de
renta en concepto de fianza
mo de antelacin. Una vez
transcurrido los 3 aos, si nin-
guna de las partes notifica su
voluntad de no continuar, el
contrato se prorrogar por 1
ao ms.
En el contrato, tanto el ca-
sero como el inquilino deben
aparecer perfectamente iden-
tificados. Si alguno de los dos
firmantes acta en nombre de
una persona jurdica, debe in-
cluirse su razn social y el t-
tulo en que lo hace, adems
de incluir el NIF o el CIF.
El contrato deber hacer re-
ferencia a la vivienda, que de-
ber estar bien descrita, con
su direccin y referencia ca-
tastral. Adems, si la vivien-
da se alquila con muebles, es
conveniente que el casero pro-
porcione un inventario.
En cuanto al precio, cuan-
do se trata de una vivienda li-
bre el casero y el inquilino pue-
den pactar libremente el pre-
cio de la renta. La Ley de fo-
mento del alquiler indica que
la actualizacin de la renta po-
dr ser pactada por las partes
y en defecto de pacto expre-
so ser segn IPC.
En este apartado conviene
incluir quin se hace respon-
sable de los gastos de Comu-
nidad o el IBI, pero siempre
debe constar en el contarto.
Por otra parte, la LAU exi-
ge la obligacin del inquilino
de prestar un mes mnimo de
renta en concepto de fianza
que deber entregar al pro-
pietario. Este deber deposi-
tarla en la oficina pblica de
cada Comunidad Autnoma.
proteccin jurdica
ALQUILER
sin preocupaciones
Descubre los puntos bsicos que debe contener
el contrato de alquiler de una vivienda
Llega septiembre y muchos
estudiantes cambian de ciu-
dad para estudiar. Tanto si eres
el propietario de una vivienda
que quieres alquilar como el
inquilino, a la hora de firmar
un contrato de arrendamien-
to debes tener en cuenta al-
gunos aspectos fundamenta-
les. El primero de ellos es que
el contrato debe contener la
fecha en la que entra en vigor
el alquiler y la duracin del
mismo, dependiendo de si se
trata de vivienda habitual o de
temporada.
La Ley de Arrendamientos
Urbanos establece que la du-
racin del contrato en caso de
vivienda habitual ser libre-
mente pactada por las partes.
Con la Ley de Medidas de
Fomento y Flexibilizacin del
Alquiler, se estipula que en ca-
so que la duracin pactada
sea inferior a 3 aos, llegado
el vencimiento del contrato
este se prorrogar de ao en
ao hasta llegar a la duracin
mnima de 3 aos, excepto
que el inquilino comunique al
propietario su voluntad de no
prorrogarlo con 30 das mni-
Casero e inquilino pueden pactar quin
paga la comunidad o el IBI, pero debe
constar siempre en el contrato

La Ley de Arrendamiento Urbano exige
al inquilino entregar al menos un mes de
renta en concepto de fianza
mo de antelacin. Una vez
transcurrido los 3 aos, si nin-
guna de las partes notifica su
voluntad de no continuar, el
contrato se prorrogar por 1
ao ms.
En el contrato, tanto el ca-
sero como el inquilino deben
aparecer perfectamente iden-
tificados. Si alguno de los dos
firmantes acta en nombre de
una persona jurdica, debe in-
cluirse su razn social y el t-
tulo en que lo hace, adems
de incluir el NIF o el CIF.
El contrato deber hacer re-
ferencia a la vivienda, que de-
ber estar bien descrita, con
su direccin y referencia ca-
tastral. Adems, si la vivien-
da se alquila con muebles, es
conveniente que el casero pro-
porcione un inventario.
En cuanto al precio, cuan-
do se trata de una vivienda li-
bre el casero y el inquilino pue-
den pactar libremente el pre-
cio de la renta. La Ley de fo-
mento del alquiler indica que
la actualizacin de la renta po-
dr ser pactada por las partes
y en defecto de pacto expre-
so ser segn IPC.
En este apartado conviene
incluir quin se hace respon-
sable de los gastos de Comu-
nidad o el IBI, pero siempre
debe constar en el contarto.
Por otra parte, la LAU exi-
ge la obligacin del inquilino
de prestar un mes mnimo de
renta en concepto de fianza
que deber entregar al pro-
pietario. Este deber deposi-
tarla en la oficina pblica de
cada Comunidad Autnoma.
seccin patrocinada por www.arag.es
LA EXPERTA
Noem
Pelegri

Abogada de Arag
Puede el propietario recuperar la vivienda antes del fin
de contrato?
CARTA DEL LECTOR
RESPUESTA DE LA EXPERTA
Leer
Ms
Puede el inquilino marcharse antes de la finalizacin
del contrato?
CARTA DEL LECTOR
RESPUESTA DE LA EXPERTA
Leer
Ms
Puedes enviarnos tu carta a consultorio.seguros@eleconomista.es
CONSULTORIO
seccin patrocinada por www.arag.es
LA EXPERTA
Noem
Pelegri

Abogada de Arag
Puede el propietario recuperar la vivienda antes del fin
de contrato?
CARTA DEL LECTOR
RESPUESTA DE LA EXPERTA
Leer
Ms
Puede el inquilino marcharse antes de la finalizacin
del contrato?
CARTA DEL LECTOR
RESPUESTA DE LA EXPERTA
Leer
Ms
Puedes enviarnos tu carta a consultorio.seguros@eleconomista.es
CONSULTORIO
El propietario s puede recuperar su vivienda una vez transcurri-
do un ao desde la firma del contrato de alquiler, comunicndo-
lo con dos meses (como mnimo) de antelacin al inquilino.

Esto ser posible si el propietario pretende destinar la vivienda
que tena arrendada a su residencia. Con la Ley de Fomento de
Alquiler, por lo tanto, ya no existe la prrroga forzosa cuando
se dan estas circunstancias y, entonces, ya no es necesario indi-
car este punto en el contrato
Puede el propietario
recuperar la vivienda
antes del fin del contrato?
El propietario s puede recuperar su vivienda una vez transcurri-
do un ao desde la firma del contrato de alquiler, comunicndo-
lo con dos meses (como mnimo) de antelacin al inquilino.

Esto ser posible si el propietario pretende destinar la vivienda
que tena arrendada a su residencia. Con la Ley de Fomento de
Alquiler, por lo tanto, ya no existe la prrroga forzosa cuando
se dan estas circunstancias y, entonces, ya no es necesario indi-
car este punto en el contrato
Puede el propietario
recuperar la vivienda
antes del fin del contrato?
La Ley de Fomento del Alquiler tambin ha modificado este pun-
to. Ahora el inquilino puede desistir del contrato una vez hayan
transcurrido, como mnimo, 6 meses de duracin y si lo comu-
nica con un mes de antelacin.

En este caso, las partes podrn pactar que el propietario tenga
derecho a una indemnizacin de un mes de renta por ao que
quede por cumplir el contrato.
Puede el inquilino
marcharse antes de la
finalizacin del contrato?
La Ley de Fomento del Alquiler tambin ha modificado este pun-
to. Ahora el inquilino puede desistir del contrato una vez hayan
transcurrido, como mnimo, 6 meses de duracin y si lo comu-
nica con un mes de antelacin.

En este caso, las partes podrn pactar que el propietario tenga
derecho a una indemnizacin de un mes de renta por ao que
quede por cumplir el contrato.
Puede el inquilino
marcharse antes de la
finalizacin del contrato?
Una pliza contra el
ACOSO ESCOLAR
Axa Assistance lanza Child Care, un seguro que combina
coberturas de Salud y Defensa Jurdica
superseguros
Llega el mes de septiembre
y con l, la vuelta a la ruti-
na y las obligaciones, entre
ellas, la vuelta al colegio de
los ms pequeos de la ca-
sa. Para que el comienzo del
curso no suponga ningn
riesgo para la familia, Axa
Assistance ha lanzado al
mercado Child Care, una
pliza que combina cober-
turas de Salud y Defensa Ju-
rdica para proteger a los ni-
os de los riesgos ms ha-
bituales a los que se pue-
den enfrentar, entre ellos, el
acoso escolar y en la red.
El seguro ofrece orienta-
cin mdica y psicolgica
durante todos los das del
ao, lo que permite ofrecer
soluciones inmediatas a los
problemas que los padres
pueden encontrarse en el da
a da. Axa Assistance ofre-
ce servicios presenciales de
urgencia como baby sitter,
profesores a domicilio o asis-
tentes en el hogar en caso
de enfermedad o accidente.
En el mbito de la defen-
sa jurdica, la pliza ofrece
asistencia legal telefnica
para atender consultas acer-
ca del acoso escolar o en in-
ternet, asesoramiento labo-
ral en temas relacionados
con la maternidad, y otros
temas como la tutela de me-
nores o herencias.
Adems, la aseguradora in-
cluye la defensa jurdica y
la reclamacin de daos en
casos de acoso escolar, de-
fensa penal y administrati-
va del menor, en los proble-
mas que puedan sur-
gir en la esco-
larizacin y la solicitud de
becas del nio o en caso de
incumplimiento de contra-
tos de enseanza, etc.

Orientacin laboral
Adems, el seguro de Axa
Assistance ofrece a sus ase-
gurados el servicio Go to
Work, a travs del que ofre-
cen apoyo y orientacin a
los jvenes en el comienzo
de su carrera laboral.
A travs de este servicio la
compaa evala sus apti-
tudes y ofrece orientacin
especfica para enfrentarse
a entrevistas de trabajo, as
como defensa jurdica
laboral.
MEJORES
CONDICIONES
EN EL SEGURO
DE COCHE
Tras la reforma
de la Ley sobre
Trfico,
Circulacin de
Vehculos a
Motor y
Seguridad Vial,
Pelayo mejora las
condiciones de
sus plizas de
autos para incluir
la regulacin de
responsabilidad
en caso de
atropello de
especies
cinegticas.
Leer
Ms
Una pliza contra el
ACOSO ESCOLAR
Axa Assistance lanza Child Care, un seguro que combina
coberturas de Salud y Defensa Jurdica
superseguros
Llega el mes de septiembre
y con l, la vuelta a la ruti-
na y las obligaciones, entre
ellas, la vuelta al colegio de
los ms pequeos de la ca-
sa. Para que el comienzo del
curso no suponga ningn
riesgo para la familia, Axa
Assistance ha lanzado al
mercado Child Care, una
pliza que combina cober-
turas de Salud y Defensa Ju-
rdica para proteger a los ni-
os de los riesgos ms ha-
bituales a los que se pue-
den enfrentar, entre ellos, el
acoso escolar y en la red.
El seguro ofrece orienta-
cin mdica y psicolgica
durante todos los das del
ao, lo que permite ofrecer
soluciones inmediatas a los
problemas que los padres
pueden encontrarse en el da
a da. Axa Assistance ofre-
ce servicios presenciales de
urgencia como baby sitter,
profesores a domicilio o asis-
tentes en el hogar en caso
de enfermedad o accidente.
En el mbito de la defen-
sa jurdica, la pliza ofrece
asistencia legal telefnica
para atender consultas acer-
ca del acoso escolar o en in-
ternet, asesoramiento labo-
ral en temas relacionados
con la maternidad, y otros
temas como la tutela de me-
nores o herencias.
Adems, la aseguradora in-
cluye la defensa jurdica y
la reclamacin de daos en
casos de acoso escolar, de-
fensa penal y administrati-
va del menor, en los proble-
mas que puedan sur-
gir en la esco-
larizacin y la solicitud de
becas del nio o en caso de
incumplimiento de contra-
tos de enseanza, etc.

Orientacin laboral
Adems, el seguro de Axa
Assistance ofrece a sus ase-
gurados el servicio Go to
Work, a travs del que ofre-
cen apoyo y orientacin a
los jvenes en el comienzo
de su carrera laboral.
A travs de este servicio la
compaa evala sus apti-
tudes y ofrece orientacin
especfica para enfrentarse
a entrevistas de trabajo, as
como defensa jurdica
laboral.
MEJORES
CONDICIONES
EN EL SEGURO
DE COCHE
Tras la reforma
de la Ley sobre
Trfico,
Circulacin de
Vehculos a
Motor y
Seguridad Vial,
Pelayo mejora las
condiciones de
sus plizas de
autos para incluir
la regulacin de
responsabilidad
en caso de
atropello de
especies
cinegticas.
Leer
Ms
La compaa que preside Jos Boada se ha comprometido a cu-
brir la reparacin de los daos del vehculo siniestrado por causa
de la colisin con un animal salvaje sea quien sea el responsable
del siniestro.

Las nuevas condiciones de los seguros de coche de Pelayo entra-
ron en vigor el pasado 21 de julio. El objetivo de la aseguradora es
responder a la preocupacin que el cambio de la normativa de
Trfico haba causado a sus asegurados.
Mejores condiciones en
el seguro de coche
La compaa que preside Jos Boada se ha comprometido a cu-
brir la reparacin de los daos del vehculo siniestrado por causa
de la colisin con un animal salvaje sea quien sea el responsable
del siniestro.

Las nuevas condiciones de los seguros de coche de Pelayo entra-
ron en vigor el pasado 21 de julio. El objetivo de la aseguradora es
responder a la preocupacin que el cambio de la normativa de
Trfico haba causado a sus asegurados.
Mejores condiciones en
el seguro de coche
17 Seguros
Los planes de pensiones
de empleo son uno de los be-
neficios sociales ms valo-
rados por los trabaja-
dores. Este tipo de
productos han es-
tado ligados tradi-
cionalmente a las
grandes empresas,
pero en los ltimos
meses, muchas ase-
guradoras han lanzado
productos adaptados
a las pequeas y me-
dianas empresas.
Es el caso de Zu-
rich Seguros. La com-
paa acaba de lanzar un plan
de pensiones de empleo pa-
ra dar respuesta a las nece-
sidades de las pymes que de-
cidan ofrecerlo como bene-
ficio social a sus empleados.
Segn explica la asegurado-
ra, adems de constituir un
ahorro para su jubilacin, es-
te producto protege el bie-
nestar de sus familias en ca-
so de fallecimiento o inca-
pacidad. Tambin conlleva
Beneficios sociales
PARA PYMES
Zurich Seguros lanza un plan de pensiones de
empleo para pequeas y medianas empresas
superseguros
ventajas fiscales tanto para
los empleados, ya que las
aportaciones reducen la ba-
se imponible del IRPF, como
para las pymes, que pueden
deducirse la cantidad en el
Impuesto de Sociedades.
El producto tiene dos op-
ciones, segn el perfil inver-
sor del asegurado. El ms
conservador invierte el 85%
en renta fija y el 15% en ren-
ta variable, mientras que el
plan de pensiones ms din-
mico invierte el 50% en ren-
ta fija y el otro 50% en va-
riable. Asimismo, Zurich ofre-
ce asesoramiento experto y
personalizado a travs de su
red de agentes y corredores
para analizar la situacin per-
sonal y particular de cada
empresa y ofrecerle el pro-
ducto que mejor se adapte
a sus necesidades.
Con esta nueva solucin,
la filial espaola de la asegu-
radora suiza completa su
oferta de planes de pensio-
nes, facilitando a las pymes
la posibilidad de ofrecer a sus
empleados un beneficio al-
tamente valorado.
Por ltimo, Zurich recuer-
da la necesidad de ahorrar pa-
ra complementar la presta-
cin pblica de jubilacin, da-
do que con las reformas del
sistema pblico de pensiones
ya aprobadas, esta pensin
se podra reducir hasta en un
25% en algunos casos.
Ms informacin en
www.zurich.es
CELEBRA SUS
130 AOS
JUGANDO

Zurich cumple
130 aos en el
mercado
espaol y para
celebrarlo ha
lanzado un
juego online
para poner a
prueba los
conocimientos
histricos de sus
asegurados. Si
participas
podrs
compartir tu
puntuacin y
retar a sus
amigos y
familiares.
Leer
Ms
17 Seguros
Los planes de pensiones
de empleo son uno de los be-
neficios sociales ms valo-
rados por los trabaja-
dores. Este tipo de
productos han es-
tado ligados tradi-
cionalmente a las
grandes empresas,
pero en los ltimos
meses, muchas ase-
guradoras han lanzado
productos adaptados
a las pequeas y me-
dianas empresas.
Es el caso de Zu-
rich Seguros. La com-
paa acaba de lanzar un plan
de pensiones de empleo pa-
ra dar respuesta a las nece-
sidades de las pymes que de-
cidan ofrecerlo como bene-
ficio social a sus empleados.
Segn explica la asegurado-
ra, adems de constituir un
ahorro para su jubilacin, es-
te producto protege el bie-
nestar de sus familias en ca-
so de fallecimiento o inca-
pacidad. Tambin conlleva
Beneficios sociales
PARA PYMES
Zurich Seguros lanza un plan de pensiones de
empleo para pequeas y medianas empresas
superseguros
ventajas fiscales tanto para
los empleados, ya que las
aportaciones reducen la ba-
se imponible del IRPF, como
para las pymes, que pueden
deducirse la cantidad en el
Impuesto de Sociedades.
El producto tiene dos op-
ciones, segn el perfil inver-
sor del asegurado. El ms
conservador invierte el 85%
en renta fija y el 15% en ren-
ta variable, mientras que el
plan de pensiones ms din-
mico invierte el 50% en ren-
ta fija y el otro 50% en va-
riable. Asimismo, Zurich ofre-
ce asesoramiento experto y
personalizado a travs de su
red de agentes y corredores
para analizar la situacin per-
sonal y particular de cada
empresa y ofrecerle el pro-
ducto que mejor se adapte
a sus necesidades.
Con esta nueva solucin,
la filial espaola de la asegu-
radora suiza completa su
oferta de planes de pensio-
nes, facilitando a las pymes
la posibilidad de ofrecer a sus
empleados un beneficio al-
tamente valorado.
Por ltimo, Zurich recuer-
da la necesidad de ahorrar pa-
ra complementar la presta-
cin pblica de jubilacin, da-
do que con las reformas del
sistema pblico de pensiones
ya aprobadas, esta pensin
se podra reducir hasta en un
25% en algunos casos.
Ms informacin en
www.zurich.es
CELEBRA SUS
130 AOS
JUGANDO

Zurich cumple
130 aos en el
mercado
espaol y para
celebrarlo ha
lanzado un
juego online
para poner a
prueba los
conocimientos
histricos de sus
asegurados. Si
participas
podrs
compartir tu
puntuacin y
retar a sus
amigos y
familiares.
Leer
Ms
Los participantes que ms puntos consigan podrn ganar un iPad,
segn seala la aseguradora. El juego de Zurich Seguros ha sido
desarrollado por un grupo de jvenes emprendedores encarga-
dos de lanzar una de las primeras plataformas de social adverga-
mes para marcas publicitarias.

El juego consta de 25 preguntas seleccionadas por Zurich. Por ca-
da acierto, los participantes obtienen 500 puntos. Para acceder
al sorteo del iPad se deben superar los 2.500 puntos.

Celebra sus 130 aos
jugando
Los participantes que ms puntos consigan podrn ganar un iPad,
segn seala la aseguradora. El juego de Zurich Seguros ha sido
desarrollado por un grupo de jvenes emprendedores encarga-
dos de lanzar una de las primeras plataformas de social adverga-
mes para marcas publicitarias.

El juego consta de 25 preguntas seleccionadas por Zurich. Por ca-
da acierto, los participantes obtienen 500 puntos. Para acceder
al sorteo del iPad se deben superar los 2.500 puntos.

Celebra sus 130 aos
jugando
Seguros 18
txxxxx
GESTIN DE LA
demanda interna
En la coyuntura econmica actual, optimizar los recursos
internos se ha convertido en una necesidad fundamental
La gestin de la
demanda inter-
na ayuda a
mejorar el uso
de los recursos

Para optimizar
este proceso se
debe involucrar
la totalidad de
la compaa
ciento de la misma: estacio-
nes de trabajo, informes, pro-
yectos, mejoras, etc.
Segn explica la consulto-
ra Efron Consulting, el trata-
miento de estas solicitudes
no siempre se encuentra for-
malizado y por lo tanto se
desconoce su impacto real
dentro de la organizacin, lo
que dificulta en gran medi-
da el correcto dimensiona-
do y gestin de los recursos
disponibles.
Adems, las solicitudes in-
ternas suelen recibirse a tra-
Hay que centrar los esfuer-
zos en actividades que apor-
ten valor y el conocimiento
de la capacidad interna per-
fecciona en gran medida el
ajuste del engranaje opera-
tivo de la organizacin.
Aunque la demanda interna
incide directamente en el tra-
bajo diario de todas las uni-
dades organizativas, los de-
partamentos de informtica
suelen ser los ms afectados
por una incorrecta gestin
de esta demanda, ya que sue-
len acaparar ms del 75 por
vs de mltiples canales y
en no pocas ocasiones se
transmiten de manera infor-
mal -mediante correo, tel-
fono o reuniones)- siendo
habitual recurrir directamen-
te a una persona concreta y
reconocida dentro de la or-
ganizacin, lo que convierte
a estos trabajadores en ele-
mentos crticos a la hora de
resolverlas.

Optimizar los recursos
La introduccin adecuada de
un proceso de Gestin de la
Seguros 18
txxxxx
GESTIN DE LA
demanda interna
En la coyuntura econmica actual, optimizar los recursos
internos se ha convertido en una necesidad fundamental
La gestin de la
demanda inter-
na ayuda a
mejorar el uso
de los recursos

Para optimizar
este proceso se
debe involucrar
la totalidad de
la compaa
ciento de la misma: estacio-
nes de trabajo, informes, pro-
yectos, mejoras, etc.
Segn explica la consulto-
ra Efron Consulting, el trata-
miento de estas solicitudes
no siempre se encuentra for-
malizado y por lo tanto se
desconoce su impacto real
dentro de la organizacin, lo
que dificulta en gran medi-
da el correcto dimensiona-
do y gestin de los recursos
disponibles.
Adems, las solicitudes in-
ternas suelen recibirse a tra-
Hay que centrar los esfuer-
zos en actividades que apor-
ten valor y el conocimiento
de la capacidad interna per-
fecciona en gran medida el
ajuste del engranaje opera-
tivo de la organizacin.
Aunque la demanda interna
incide directamente en el tra-
bajo diario de todas las uni-
dades organizativas, los de-
partamentos de informtica
suelen ser los ms afectados
por una incorrecta gestin
de esta demanda, ya que sue-
len acaparar ms del 75 por
vs de mltiples canales y
en no pocas ocasiones se
transmiten de manera infor-
mal -mediante correo, tel-
fono o reuniones)- siendo
habitual recurrir directamen-
te a una persona concreta y
reconocida dentro de la or-
ganizacin, lo que convierte
a estos trabajadores en ele-
mentos crticos a la hora de
resolverlas.

Optimizar los recursos
La introduccin adecuada de
un proceso de Gestin de la
19 Seguros
Las compaas
deben priorizar
las peticiones
ms relevantes
para ellas

Una adecuada
gestin permite
prever las nece-
sidades futuras
de la empresa
poner de un catlogo de ser-
vicios internos que son ofer-
tados entre unidades orga-
nizativas conforme al mode-
lo organizativo existente, se-
ala la consultora.
En segundo lugar es nece-
sario ordenar y priorizar las
solicitudes recibidas por ca-
da unidad organizativa, de
acuerdo a unos procedimien-
tos y criterios establecidos
previamente: no se debera
satisfacer una solicitud si
aporta poco beneficio en re-
lacin con su coste.
Tambin es necesario que
se establezca unas reglas de
priorizacin en caso de con-
flictos entre solicitudes y rea-
lizar un seguimiento del ni-
vel de cumplimiento de los
compromisos adquiridos,
tanto en costes como en pla-
zos, explica la consultora.
Demanda Interna ayuda a
optimizar y racionalizar el
uso de los recursos de la em-
presa, lo que permite un ma-
yor control de las activida-
des a realizar para la entre-
ga de servicios o productos
solicitados.
Para optimizar la gestin
de la demanda interna es ne-
cesario, en primer lugar, es-
tablecer unos procedimien-
tos y canales oficiales -co-
nocidos por todos- a travs
de los que se deben comu-
nicar las necesidades de ser-
vicios o productos, con el ob-
jetivo de dejar constancia por
escrito de todas las solicitu-
des para su posterior anli-
sis.
La clasificacin y agrupa-
cin de la demanda y la ofer-
ta de servicios identificada
en cada unidad organizativa
de la empresa permitir dis-
Mediante una Gestin de
la Demanda suficientemen-
te madura, la organizacin
ser incluso capaz de prever
las necesidades futuras de
capacidad y recursos, insis-
ten los expertos de Efron.
Es muy importante recor-
dar que, para beneficiarse de
todas las ventajas que ofre-
ce la implantacin de un pro-
ceso de Gestin de la De-
manda, es crucial involucrar
en el mismo a toda la com-
paa, siendo muy conve-
niente el apoyo explcito de
la direccin, ya que supone
la introduccin de un nuevo
marco de comunicacin, en
el que todos deben atender
a nuevas reglas y procedi-
mientos de actuacin, con-
cluye la onsultora.
Ms informacin en
www.efronconsulting.com
19 Seguros
Las compaas
deben priorizar
las peticiones
ms relevantes
para ellas

Una adecuada
gestin permite
prever las nece-
sidades futuras
de la empresa
poner de un catlogo de ser-
vicios internos que son ofer-
tados entre unidades orga-
nizativas conforme al mode-
lo organizativo existente, se-
ala la consultora.
En segundo lugar es nece-
sario ordenar y priorizar las
solicitudes recibidas por ca-
da unidad organizativa, de
acuerdo a unos procedimien-
tos y criterios establecidos
previamente: no se debera
satisfacer una solicitud si
aporta poco beneficio en re-
lacin con su coste.
Tambin es necesario que
se establezca unas reglas de
priorizacin en caso de con-
flictos entre solicitudes y rea-
lizar un seguimiento del ni-
vel de cumplimiento de los
compromisos adquiridos,
tanto en costes como en pla-
zos, explica la consultora.
Demanda Interna ayuda a
optimizar y racionalizar el
uso de los recursos de la em-
presa, lo que permite un ma-
yor control de las activida-
des a realizar para la entre-
ga de servicios o productos
solicitados.
Para optimizar la gestin
de la demanda interna es ne-
cesario, en primer lugar, es-
tablecer unos procedimien-
tos y canales oficiales -co-
nocidos por todos- a travs
de los que se deben comu-
nicar las necesidades de ser-
vicios o productos, con el ob-
jetivo de dejar constancia por
escrito de todas las solicitu-
des para su posterior anli-
sis.
La clasificacin y agrupa-
cin de la demanda y la ofer-
ta de servicios identificada
en cada unidad organizativa
de la empresa permitir dis-
Mediante una Gestin de
la Demanda suficientemen-
te madura, la organizacin
ser incluso capaz de prever
las necesidades futuras de
capacidad y recursos, insis-
ten los expertos de Efron.
Es muy importante recor-
dar que, para beneficiarse de
todas las ventajas que ofre-
ce la implantacin de un pro-
ceso de Gestin de la De-
manda, es crucial involucrar
en el mismo a toda la com-
paa, siendo muy conve-
niente el apoyo explcito de
la direccin, ya que supone
la introduccin de un nuevo
marco de comunicacin, en
el que todos deben atender
a nuevas reglas y procedi-
mientos de actuacin, con-
cluye la onsultora.
Ms informacin en
www.efronconsulting.com
Seguros 22
La competencia es buena siempre
que haya un buen soporte detrs
Esteban
Manzano

Director general de Markel
International Espaa
entrevista
Seguros 22
La competencia es buena siempre
que haya un buen soporte detrs
Esteban
Manzano

Director general de Markel
International Espaa
entrevista
23 Seguros
del ao que viene es posible
que veamos algo de mejora.
Durante los dos ltimos aos
el tema de las exportaciones
ha ayudado y ahora se ha pa-
rado un poco. Sin ellas no creo
que el consumo interno sea
capaz de compensar todo lo
que se venda en el exterior,
no veo yo gran movimiento,
para ser sincero.
Si es cierto que determina-
dos segmentos siguen cre-
ciendo en contratacin, co-
mo el D&O. Por lo menos no-
sotros crecemos. Vemos tam-
bin algo de crecimiento en
actividades socioeconmicas.

Al ser una compaa interna-
cional Notis grandes dife-
rencias en el comportamien-
to de un asegurado aqu y fue-
ra?
S. Si nos vamos al seguro bri-
tnico, est mucho ms avan-
zado que el nuestro. El ame-
ricano igual. All prcticamen-
te nadie hace ningn trabajo
sin una pliza encima. En Es-
paa hay una mayor tenden-
cia en muchos sectores de
que tanto compaas priva-
das como las administracio-
nes exigen una pliza de Res-
ponsabilidad Civil (RC) para
contratar. Y en el mbito de
la RC Profesional tambin. El
problema es que cuando ter-
minan ese trabajo prescinden
de la pliza. En Inglaterra no
y all se asegura casi todo ti-
po de actividades. Aqu no
hay la misma cultura asegu-
radora.

A qu se debe?
Tienen una mayor tradicin
aseguradora y una mayor per-
cepcin del riesgo. Tambin
es verdad que existe una ma-
yor probabilidad de recibir una
reclamacin por cuantas ma-
yores. Pero aqu ya se produ-
cen ese tipo de situaciones,
no es lo mismo Espaa aho-
ra que hace 10 o 15 aos, hay
una cultura de reclamacin
creciente.

Por qu motivos se reclama
ms en Espaa?
Hay mil factores, la gente tie-
ne mayor conocimiento de
sus derechos, una mayor cul-
tura del dao que le han cau-
sado Otra cosa es que lue-
go te tires 20 aos reclaman-
do. Nos vamos globalizando
para lo bueno y lo malo, y Es-
paa es un pas ya bastante
maduro.
Lo que la gente no sabe es
que, aunque canceles el se-
guro, hay una responsabili-
dad latente durante una se-
rie de aos. Si cancelas la p-
liza y te demandan dos o tres
aos despus, has tirado el
dinero. La crisis tambin ha
hecho que muchas personas
hayan dejado de asegurarse,
la bajada de facturacin ha
hecho que muchas compa-
as se ataquen va precio

En los ramos profesionales
hay guerra de precios?
En todos los segmentos hay
guerra de precios. En todo lo
que es RC ahora mismo exis-
te una cierta guerra de pre-
cios, en mbitos como en RC
profesional o D&O, seguros
que antes estaban centrados
en compaas especialistas,
Seguimos en un mercado muy com-
petitivo y con mucha capacidad para
asumir riesgos

A partir de 2015 es posible que vea-
mos algn tipo de mejora en la evolu-
cin de los seguros para empresas

En Espaa, muchas empresas y admi-
nistraciones ya exigen un seguro de RC
para contratar servicios
VIRGINIA M. ZAMARREO

Esteban Manzano lleva casi
una dcada al frente de Mar-
kel International Espaa, una
compaa aseguradora espe-
cializada en riesgos profesio-
nales y empresariales.

Qu previsin tienes para la
recta final del ao?
Desde mi punto de vista, pa-
rece que desde la macroeco-
noma hay una cierta mejo-
ra, pero desde el mbito mi-
cro no se nota nada todava.
El sector asegurador entr tar-
de en la crisis, por lo que tam-
bin saldremos despus que
otros sectores, no espero gran-
des mejoras en 2014 y en
2015 entran en juego tantos
componentes que luego pue-
den cambiar, por ejemplo, si
no crece Alemania, si se pa-
ran las exportaciones como
esto no est muy consolida-
do, se puede parar un poco.
El ao 2015 las cosas tie-
nen que ir un poco mejor y es
probable que tambin vea-
mos algn tipo de mejora en
nuestro sector. Pero hay que
tener en cuenta que an no
se est viendo la creacin de
nuevas compaas, por lo tan-
to, si no se crea nuevo nego-
cio, lo que ests atacando es
el negocio de otras compa-
as y esto se va a mantener
an un tiempo.
Si hablas con corredores te
dirn lo mismo, seguimos en
un mercado muy competiti-
vo, con mucha capacidad, es
decir, que hay muchas com-
paas que pueden asumir el
mismo tipo de riesgos, no creo
que haya cambios de aqu a
diciembre. En 2015 ya vere-
mos.

Cmo afectar esta incerti-
dumbre a los seguros para
empresas?
Este ao no creo que se me-
jore la contratacin, a partir
entrevista
23 Seguros
del ao que viene es posible
que veamos algo de mejora.
Durante los dos ltimos aos
el tema de las exportaciones
ha ayudado y ahora se ha pa-
rado un poco. Sin ellas no creo
que el consumo interno sea
capaz de compensar todo lo
que se venda en el exterior,
no veo yo gran movimiento,
para ser sincero.
Si es cierto que determina-
dos segmentos siguen cre-
ciendo en contratacin, co-
mo el D&O. Por lo menos no-
sotros crecemos. Vemos tam-
bin algo de crecimiento en
actividades socioeconmicas.

Al ser una compaa interna-
cional Notis grandes dife-
rencias en el comportamien-
to de un asegurado aqu y fue-
ra?
S. Si nos vamos al seguro bri-
tnico, est mucho ms avan-
zado que el nuestro. El ame-
ricano igual. All prcticamen-
te nadie hace ningn trabajo
sin una pliza encima. En Es-
paa hay una mayor tenden-
cia en muchos sectores de
que tanto compaas priva-
das como las administracio-
nes exigen una pliza de Res-
ponsabilidad Civil (RC) para
contratar. Y en el mbito de
la RC Profesional tambin. El
problema es que cuando ter-
minan ese trabajo prescinden
de la pliza. En Inglaterra no
y all se asegura casi todo ti-
po de actividades. Aqu no
hay la misma cultura asegu-
radora.

A qu se debe?
Tienen una mayor tradicin
aseguradora y una mayor per-
cepcin del riesgo. Tambin
es verdad que existe una ma-
yor probabilidad de recibir una
reclamacin por cuantas ma-
yores. Pero aqu ya se produ-
cen ese tipo de situaciones,
no es lo mismo Espaa aho-
ra que hace 10 o 15 aos, hay
una cultura de reclamacin
creciente.

Por qu motivos se reclama
ms en Espaa?
Hay mil factores, la gente tie-
ne mayor conocimiento de
sus derechos, una mayor cul-
tura del dao que le han cau-
sado Otra cosa es que lue-
go te tires 20 aos reclaman-
do. Nos vamos globalizando
para lo bueno y lo malo, y Es-
paa es un pas ya bastante
maduro.
Lo que la gente no sabe es
que, aunque canceles el se-
guro, hay una responsabili-
dad latente durante una se-
rie de aos. Si cancelas la p-
liza y te demandan dos o tres
aos despus, has tirado el
dinero. La crisis tambin ha
hecho que muchas personas
hayan dejado de asegurarse,
la bajada de facturacin ha
hecho que muchas compa-
as se ataquen va precio

En los ramos profesionales
hay guerra de precios?
En todos los segmentos hay
guerra de precios. En todo lo
que es RC ahora mismo exis-
te una cierta guerra de pre-
cios, en mbitos como en RC
profesional o D&O, seguros
que antes estaban centrados
en compaas especialistas,
Seguimos en un mercado muy com-
petitivo y con mucha capacidad para
asumir riesgos

A partir de 2015 es posible que vea-
mos algn tipo de mejora en la evolu-
cin de los seguros para empresas

En Espaa, muchas empresas y admi-
nistraciones ya exigen un seguro de RC
para contratar servicios
VIRGINIA M. ZAMARREO

Esteban Manzano lleva casi
una dcada al frente de Mar-
kel International Espaa, una
compaa aseguradora espe-
cializada en riesgos profesio-
nales y empresariales.

Qu previsin tienes para la
recta final del ao?
Desde mi punto de vista, pa-
rece que desde la macroeco-
noma hay una cierta mejo-
ra, pero desde el mbito mi-
cro no se nota nada todava.
El sector asegurador entr tar-
de en la crisis, por lo que tam-
bin saldremos despus que
otros sectores, no espero gran-
des mejoras en 2014 y en
2015 entran en juego tantos
componentes que luego pue-
den cambiar, por ejemplo, si
no crece Alemania, si se pa-
ran las exportaciones como
esto no est muy consolida-
do, se puede parar un poco.
El ao 2015 las cosas tie-
nen que ir un poco mejor y es
probable que tambin vea-
mos algn tipo de mejora en
nuestro sector. Pero hay que
tener en cuenta que an no
se est viendo la creacin de
nuevas compaas, por lo tan-
to, si no se crea nuevo nego-
cio, lo que ests atacando es
el negocio de otras compa-
as y esto se va a mantener
an un tiempo.
Si hablas con corredores te
dirn lo mismo, seguimos en
un mercado muy competiti-
vo, con mucha capacidad, es
decir, que hay muchas com-
paas que pueden asumir el
mismo tipo de riesgos, no creo
que haya cambios de aqu a
diciembre. En 2015 ya vere-
mos.

Cmo afectar esta incerti-
dumbre a los seguros para
empresas?
Este ao no creo que se me-
jore la contratacin, a partir
entrevista
Seguros 24
entrevista
la crisis ha hecho que muchas
compaas generalistas en-
tren en estos segmentos de
forma agresiva. La duracin
de la guerra de precios depen-
de de dos factores, la dura-
cin de la crisis y la capaci-
dad del mercado. Si la crisis
mejora y comienza a haber
nuevo negocio, se mitigar un
poco. Si seguimos con una si-
tuacin plana, la competen-
cia har que los precios sean
los que son, o se ponga duro
el reaseguro.

Cunto ha crecido D&O?
El ao pasado registramos un
crecimiento en el seguro de
consejeros y directivos del
10% en una cartera bastante
consolidada. A da de hoy, si-
gue la misma tendencia de
crecimiento anual. An exis-
te margen de crecimiento, por-
que muchas empresas an
no tienen esta pliza.
Adems, la siniestralidad
crece y en muchos casos au-
mentan las reclamaciones que
no estn cubiertas por las p-
lizas. Sube fundamentalmen-
te por el mbito concursal.
Antes eran gastos de defen-
sa, pero ahora hay, adems,
indemnizaciones. Hay que te-
ner en cuenta que tambin
hay ms competidores en el
mercado.

Eso es una ventaja o una des-
ventaja para el sector y los
asegurados?
Las plizas de D&O son bas-
tante especializadas, tienes
que tener un buen asesora-
miento y un buen condicio-
nado, porque son siniestros
ms complejos, tienen mu-
chas connotaciones Ade-
ms debes tener un buen equi-
po de siniestros que pueda
enfocar tanto a la compaa
como al cliente en caso de re-
clamacin. La competencia
es buena siempre y cuando
haya un buen soporte detrs.
Porque muchas veces el clien-
te puede estar comprando
humo, nada.

Cul es el perfil de las em-
presas que se aseguran?
Cada vez est ms extendi-
do. Todas las grandes com-
paas, todas las del Ibex, por
ejemplo, cuentan con segu-
ro de D&O. Hay una tenden-
cia mayor entre compaas
medianas y pequeas de ir
contratando este seguro, por-
que puedes contratarlas por
un precio cada vez menor,
hay plizas desde 400 euros.
Esto est haciendo que se po-
pularice ms. Vemos clien-
tes que antes no tenan pli-
za de D&O, en otros segmen-
tos es ms complicado.
Todava existe cierto des-
conocimiento de las respon-
sabilidades que tienen los ad-
ministradores y consejeros a
la hora de aceptar un puesto.
Ellos responden con su patri-
monio personal pasado, pre-
sente y futuro. El propio ci-
liente lo desconoce a veces.

Qu objetivos tiene Markel
Nos vamos globalizando para lo
bueno y para lo malo, y Espaa es un
pas ya bastante maduro

En todos los segmentos de mercado
hay guerra de precios
Seguros 24
entrevista
la crisis ha hecho que muchas
compaas generalistas en-
tren en estos segmentos de
forma agresiva. La duracin
de la guerra de precios depen-
de de dos factores, la dura-
cin de la crisis y la capaci-
dad del mercado. Si la crisis
mejora y comienza a haber
nuevo negocio, se mitigar un
poco. Si seguimos con una si-
tuacin plana, la competen-
cia har que los precios sean
los que son, o se ponga duro
el reaseguro.

Cunto ha crecido D&O?
El ao pasado registramos un
crecimiento en el seguro de
consejeros y directivos del
10% en una cartera bastante
consolidada. A da de hoy, si-
gue la misma tendencia de
crecimiento anual. An exis-
te margen de crecimiento, por-
que muchas empresas an
no tienen esta pliza.
Adems, la siniestralidad
crece y en muchos casos au-
mentan las reclamaciones que
no estn cubiertas por las p-
lizas. Sube fundamentalmen-
te por el mbito concursal.
Antes eran gastos de defen-
sa, pero ahora hay, adems,
indemnizaciones. Hay que te-
ner en cuenta que tambin
hay ms competidores en el
mercado.

Eso es una ventaja o una des-
ventaja para el sector y los
asegurados?
Las plizas de D&O son bas-
tante especializadas, tienes
que tener un buen asesora-
miento y un buen condicio-
nado, porque son siniestros
ms complejos, tienen mu-
chas connotaciones Ade-
ms debes tener un buen equi-
po de siniestros que pueda
enfocar tanto a la compaa
como al cliente en caso de re-
clamacin. La competencia
es buena siempre y cuando
haya un buen soporte detrs.
Porque muchas veces el clien-
te puede estar comprando
humo, nada.

Cul es el perfil de las em-
presas que se aseguran?
Cada vez est ms extendi-
do. Todas las grandes com-
paas, todas las del Ibex, por
ejemplo, cuentan con segu-
ro de D&O. Hay una tenden-
cia mayor entre compaas
medianas y pequeas de ir
contratando este seguro, por-
que puedes contratarlas por
un precio cada vez menor,
hay plizas desde 400 euros.
Esto est haciendo que se po-
pularice ms. Vemos clien-
tes que antes no tenan pli-
za de D&O, en otros segmen-
tos es ms complicado.
Todava existe cierto des-
conocimiento de las respon-
sabilidades que tienen los ad-
ministradores y consejeros a
la hora de aceptar un puesto.
Ellos responden con su patri-
monio personal pasado, pre-
sente y futuro. El propio ci-
liente lo desconoce a veces.

Qu objetivos tiene Markel
Nos vamos globalizando para lo
bueno y para lo malo, y Espaa es un
pas ya bastante maduro

En todos los segmentos de mercado
hay guerra de precios
25 Seguros
entrevista
en el mercado espaol para
los prximos aos?
Ahora mismo estamos pre-
parando los planes de nego-
cio para el ao que viene. En
Espaa no slo estamos abier-
tos a crecer lanzando nuevas
lneas de negocio, sino que si
surge cualquier oportunidad
de algn tipo de adquisicin
en el mercado, estudiaremos
llevarla a cabo.
Tambin exploraremos el
salto a otros mercados, como
el portugus, en el que igual
es recomendable tener pre-
sencia fsica. Desde el punto
de vista tcnico, iremos com-
pletando nuestra gama de pro-
ductos con nuevas plizas, so-
bre todo en determinados ni-
chos en los que ya estamos
trabajando en Reino Unido.

Cuntos aos lleva trabajan-
do en el sector asegurador?
Pues debo llevar 18 aos tra-
bajando en este sector, des-
de que acab la carrera. Y he
hecho de todo suscripcin,
en la parte comercial, he es-
tado en correduras, reasegu-
ro Y luego aqu, que empe-
zamos desde cero. Yo entr,
creo recordar, en febrero de
2005 y ese ao estuve en In-
glaterra bastante tiempo pa-
ra empezar a organizar todo,
ramos tres personas y des-
de ah a crecer.
Ahora somos 26. Y pasan-
do fases. Y haciendo las co-
sas poco a poco, siempre he-
mos sido una compaa que
nos fijamos en el criterio tc-
nico.
El comienzo fue bonito pe-
ro muy duro. Era una marca
conocida para los grandes co-
rredores, pero no para el clien-
te y los primeros aos los de-
dicamos a promocionar la
marca y los seguros de RC y
luego D&O. Hemos abierto
Accidentes y hay que pensar
ya en lo siguiente.

Qu recomendaras a un re-
cin licenciado que quiera tra-
bajar en el sector asegura-
dor?
Normalmente el sector segu-
ros est mal valorado, pero
cuando hemos pasado una
crisis tan mala como la que
hemos sufrido, el sector que
mejor ha sobrevivido, sin so-
bresaltos ni grandes ajustes
de plantillas, ha sido el ase-
gurador, si te paras a pensar.
Por lo tanto, para una per-
sona que acaba la carrera, el
sector seguros, que cada vez
se va profesionalizando ms,
tiene una ventaja, que segn
mi experiencia es la estabili-
dad. Y con eso te digo ya bas-
tante.
Yo tena mis dudas, bueno,
no dudas. Estudi Derecho,
hice prcticas jurdicas, pero
al final las situaciones de la
vida te llevan hacia un deter-
minado sector y si soy since-
ro, no me arrepiento para na-
da, de hecho, agradecido es-
toy de haber sobrevivido a
una crisis como esta, mira lo
que ha pasado en sectores
como el bancario...
Existe un gran desconocimiento de
la exposicin que tiene el administra-
dor de una sociedad

En Espaa estamos abiertos a anali-
zar oportunidades de adquisiciones
25 Seguros
entrevista
en el mercado espaol para
los prximos aos?
Ahora mismo estamos pre-
parando los planes de nego-
cio para el ao que viene. En
Espaa no slo estamos abier-
tos a crecer lanzando nuevas
lneas de negocio, sino que si
surge cualquier oportunidad
de algn tipo de adquisicin
en el mercado, estudiaremos
llevarla a cabo.
Tambin exploraremos el
salto a otros mercados, como
el portugus, en el que igual
es recomendable tener pre-
sencia fsica. Desde el punto
de vista tcnico, iremos com-
pletando nuestra gama de pro-
ductos con nuevas plizas, so-
bre todo en determinados ni-
chos en los que ya estamos
trabajando en Reino Unido.

Cuntos aos lleva trabajan-
do en el sector asegurador?
Pues debo llevar 18 aos tra-
bajando en este sector, des-
de que acab la carrera. Y he
hecho de todo suscripcin,
en la parte comercial, he es-
tado en correduras, reasegu-
ro Y luego aqu, que empe-
zamos desde cero. Yo entr,
creo recordar, en febrero de
2005 y ese ao estuve en In-
glaterra bastante tiempo pa-
ra empezar a organizar todo,
ramos tres personas y des-
de ah a crecer.
Ahora somos 26. Y pasan-
do fases. Y haciendo las co-
sas poco a poco, siempre he-
mos sido una compaa que
nos fijamos en el criterio tc-
nico.
El comienzo fue bonito pe-
ro muy duro. Era una marca
conocida para los grandes co-
rredores, pero no para el clien-
te y los primeros aos los de-
dicamos a promocionar la
marca y los seguros de RC y
luego D&O. Hemos abierto
Accidentes y hay que pensar
ya en lo siguiente.

Qu recomendaras a un re-
cin licenciado que quiera tra-
bajar en el sector asegura-
dor?
Normalmente el sector segu-
ros est mal valorado, pero
cuando hemos pasado una
crisis tan mala como la que
hemos sufrido, el sector que
mejor ha sobrevivido, sin so-
bresaltos ni grandes ajustes
de plantillas, ha sido el ase-
gurador, si te paras a pensar.
Por lo tanto, para una per-
sona que acaba la carrera, el
sector seguros, que cada vez
se va profesionalizando ms,
tiene una ventaja, que segn
mi experiencia es la estabili-
dad. Y con eso te digo ya bas-
tante.
Yo tena mis dudas, bueno,
no dudas. Estudi Derecho,
hice prcticas jurdicas, pero
al final las situaciones de la
vida te llevan hacia un deter-
minado sector y si soy since-
ro, no me arrepiento para na-
da, de hecho, agradecido es-
toy de haber sobrevivido a
una crisis como esta, mira lo
que ha pasado en sectores
como el bancario...
Existe un gran desconocimiento de
la exposicin que tiene el administra-
dor de una sociedad

En Espaa estamos abiertos a anali-
zar oportunidades de adquisiciones
Seguros 26
actualidad | reforma fiscal
Para impulsar el
AHORRO
Analizamos las principales novedades
de la Reforma Fiscal
Seguros 26
actualidad | reforma fiscal
Para impulsar el
AHORRO
Analizamos las principales novedades
de la Reforma Fiscal
27 Seguros
Ejecutivo de Mariano Rajoy
en su presentacin.
El nuevo marco impositivo
estar formado por tres Pro-
yectos de Ley relativos a la re-
forma del IRPF y el Impuesto
sobre la Renta de no Residen-
tes, a la reforma del Impues-
to sobre Sociedades y a la mo-
dificacin del IVA, del Rgi-
men Econmico Fiscal de Ca-
narias y de la Ley por la que
se establecen medidas en ma-
teria de fiscalidad medioam-
biental.
A estos tres proyectos de
Ley se le unir prximamen-
te el Anteproyecto de Ley de
modificacin de la Ley Gene-
ral Tributaria, pendiente de
informacin pblica y de ob-
servaciones.
Uno de los principales ob-
jetivos de la Reforma Fiscal
es impulsar entre los espao-
les el ahorro a largo plazo, ya
sea con el objetivo de com-
plementar la pensin de jubi-
lacin o para poder disponer
F.S.M.
El Consejo de Ministros da-
ba su visto bueno a la refor-
ma fiscal el pasado 1 de agos-
to. El documento, que debe-
r ser ratificado por las Cor-
tes, incorpora bastantes
novedades que afectan a pro-
ductos y servicios del sector
asegurador.
Analizamos las principales
novedades de un proyecto
que pretende rebajar la car-
ga fiscal a veinte millones de
contribuyentes con rentas
medias y bajas, favorecer el
ahorro y la inversin e impul-
sar la competitividad de las
empresas y el crecimiento
econmico, segn explic el
actualidad | reforma fiscal
El Gobierno pretende rebajar la carga
fiscal a 20 millones de contribuyentes
con rentas medias y bajas

Los instrumentos de Previsin Social,
como los planes de pensiones, podrn
rescatarse a los 10 aos de vigencia
27 Seguros
Ejecutivo de Mariano Rajoy
en su presentacin.
El nuevo marco impositivo
estar formado por tres Pro-
yectos de Ley relativos a la re-
forma del IRPF y el Impuesto
sobre la Renta de no Residen-
tes, a la reforma del Impues-
to sobre Sociedades y a la mo-
dificacin del IVA, del Rgi-
men Econmico Fiscal de Ca-
narias y de la Ley por la que
se establecen medidas en ma-
teria de fiscalidad medioam-
biental.
A estos tres proyectos de
Ley se le unir prximamen-
te el Anteproyecto de Ley de
modificacin de la Ley Gene-
ral Tributaria, pendiente de
informacin pblica y de ob-
servaciones.
Uno de los principales ob-
jetivos de la Reforma Fiscal
es impulsar entre los espao-
les el ahorro a largo plazo, ya
sea con el objetivo de com-
plementar la pensin de jubi-
lacin o para poder disponer
F.S.M.
El Consejo de Ministros da-
ba su visto bueno a la refor-
ma fiscal el pasado 1 de agos-
to. El documento, que debe-
r ser ratificado por las Cor-
tes, incorpora bastantes
novedades que afectan a pro-
ductos y servicios del sector
asegurador.
Analizamos las principales
novedades de un proyecto
que pretende rebajar la car-
ga fiscal a veinte millones de
contribuyentes con rentas
medias y bajas, favorecer el
ahorro y la inversin e impul-
sar la competitividad de las
empresas y el crecimiento
econmico, segn explic el
actualidad | reforma fiscal
El Gobierno pretende rebajar la carga
fiscal a 20 millones de contribuyentes
con rentas medias y bajas

Los instrumentos de Previsin Social,
como los planes de pensiones, podrn
rescatarse a los 10 aos de vigencia
Seguros 28
actualidad | reforma fiscal
de un colchn econmico que
asegure una mayor indepen-
dencia de la financiacin ex-
terna.
Para ello, el Proyecto de Ley
establece que los instrumen-
tos de previsin social podrn
rescatarse a los 10 aos de
contratacin del
producto.
De esta ma-
nera, los planes de pensiones,
los PPA (planes de previsin
asegurada), los planes de pen-
siones de empleo y los segu-
ros de Vida contratados con
mutualidades de previsin so-
cial se benefician de una ven-
tana de liquidez anticipada
antes slo podan rescatar-
FOMENTAR LA
COMPETITIVIDAD

Impulsar el crecimiento econmico se ha
convertido en una obsesin para el Gobierno de
Mariano Rajoy. En este sentido, la reforma fiscal
tambin toca el Impuesto sobre Sociedades, que
se rebaja hasta el 28 por ciento en 2015 y al 25
por ciento en 2016, con el objetivo de
equipararlo a la fiscalidad empresarial de
otros pases de nuestro
entorno.
Leer
Ms
se una vez cumplida la edad
legal de jubilacin, desempleo
de larga duracin o en caso
de enfermedad grave-. El Go-
bierno explica que las condi-
ciones y lmites de estas dis-
posiciones tendrn que fijar-
se en un reglamento.
En este sentido, los titula-
res de planes de pensiones o
Seguros 28
actualidad | reforma fiscal
de un colchn econmico que
asegure una mayor indepen-
dencia de la financiacin ex-
terna.
Para ello, el Proyecto de Ley
establece que los instrumen-
tos de previsin social podrn
rescatarse a los 10 aos de
contratacin del
producto.
De esta ma-
nera, los planes de pensiones,
los PPA (planes de previsin
asegurada), los planes de pen-
siones de empleo y los segu-
ros de Vida contratados con
mutualidades de previsin so-
cial se benefician de una ven-
tana de liquidez anticipada
antes slo podan rescatar-
FOMENTAR LA
COMPETITIVIDAD

Impulsar el crecimiento econmico se ha
convertido en una obsesin para el Gobierno de
Mariano Rajoy. En este sentido, la reforma fiscal
tambin toca el Impuesto sobre Sociedades, que
se rebaja hasta el 28 por ciento en 2015 y al 25
por ciento en 2016, con el objetivo de
equipararlo a la fiscalidad empresarial de
otros pases de nuestro
entorno.
Leer
Ms
se una vez cumplida la edad
legal de jubilacin, desempleo
de larga duracin o en caso
de enfermedad grave-. El Go-
bierno explica que las condi-
ciones y lmites de estas dis-
posiciones tendrn que fijar-
se en un reglamento.
En este sentido, los titula-
res de planes de pensiones o
29 Seguros
cualquiera de los productos
antes sealados podrn dis-
poner de los derechos conso-
lidados del producto (esto es,
las aportaciones ms los ren-
dimientos) a 31 de diciembre
de 2014 a partir del 1 de ene-
ro de 2025. Las cantidades
que se retiren tributarn co-
mo rentas del trabajo en el
IRPF.
En el caso de Planes de Pen-
siones del Sistema Empleo,
Planes de Previsin Social Em-
presarial y los concertados
con mutualidades de previ-
sin social para los trabaja-
dores de las empresas, la li-
quidez se condiciona a que
as lo permita el compromi-
so y lo prevean las especifi-
caciones del producto, indi-
ca el Ejecutivo.
Otra novedad relacionada
con los planes de pensiones,
que mantienen su rgimen
fiscal actual, es que la apor-
tacin mxima anual a estos
productos se fija en 8.000
euros al ao.
Por otra parte, los Planes
Individuales de Ahorro Siste-
mtico (PIAS), productos de
ahorro surgidos al calor de la
reforma fiscal de 2007, y uno
de los seguros de Vida Aho-
rro ms contratados en los l-
timos aos, tambin sufrirn
cambios significativos. De
acuerdo con el proyecto apro-
bado por el Consejo de Mi-
nistros el 1 de agosto, los PIAS
se equipararn a los nuevos
Planes de Ahorro a Largo Pla-
zo o Planes de Ahorro 5 en
cuanto al plazo en el que los
rendimientos generados la
rentabilidad de la inversin-
se declaran exentos, por lo
que se reduce a 5 aos (an-
tes eran 10) la duracin m-
nima de los PIAS.
El objetivo del Gobierno es
facilitar la contratacin de es-
te instrumento a los contribu-
yentes, que podrn realizar
aportaciones durante un pla-
zo considerablemente infe-
rior.
Adems, da un paso a fa-
vor de la neutralidad fiscal.

Ms opciones para
ahorrar
Como ya hemos sealado,
uno de los objetivos de esta
reforma es potenciar el aho-
rro a largo plazo. Para ello, el
Gobierno incorpora nuevos
instrumentos de ahorro para
los pequeos y medianos aho-
rradores.
Se trata de los Planes de
Ahorro 5, con los que el Eje-
cutivo de Mariano Rajoy crea
un nuevo instrumento que les
dar beneficios fiscales y se-
r una alternativa, o incluso
un complemento, a los pla-
nes de pensiones u otras for-
mas de ahorro.
Estos nuevos planes de aho-
rro podrn adoptar la forma
de cuenta bancaria o seguro
y deben garantizar la restitu-
cin de, al menos, el 85% de
la inversin. Los rendimien-
tos generados disfrutarn de
exencin si la inversin se
mantiene un mnimo de cin-
co aos.

Mayores exenciones
para Rentas Vitalicias
El Proyecto de Ley de refor-
ma del IRPF aade nuevas
exenciones fiscales para los
mayores de 65 aos que cons-
tituyan una Renta Vitalicia pa-
ra complementar su pensin
de jubilacin.
En este caso, el Ejecutivo
ha incorporado una nueva
exencin para las ganancias
patrimoniales derivadas de la
La reforma fija en 8.000 euros al ao
la aportacin mxima a planes de pen-
siones que podr desgravarse

El Ejecutivo de Rajoy crea los Planes de
Ahorro 5, instrumentos para fomentar
el ahorro a largo y medio plazo
actualidad | reforma fiscal
transmisin de cualquier bien
de su patrimonio, siempre y
cuando estas plusvalas se
destinen a la constitucin de
una Renta Vitalicia. Con un
mximo de 240.000 euros.
De esta forma, el Gobierno
de Mariano Rajoy aade es-
te supuesto a la exencin ac-
tual por transmisin de vivien-
da habitual de este colectivo.
Para beneficiarse de la exen-
cin fiscal, la Renta Vitalicia
debe constituirse en los seis
meses siguientes a la venta
del patrimonio y debe ser por
el importe total de la opera-
cin, precisa el Gobierno, que
explica que si no se destina
la totalidad del importe obte-
nido a la constitucin de la
renta vitalicia, la ganancia es-
tar exenta en la parte que
proporcionalmente corres-
ponda.

El ahorro pagar
menos impuestos
Otra de las novedades de la
reforma del IRPF es una lige-
ra rebaja de la tributacin del
ahorro. La nueva tarifa cons-
ta de tres tramos.
De acuerdo con el Proyec-
to de Ley, en el primer tramo,
los rendimientos hasta 6.000
euros rebajan su tributacin
del 21% al 20% en 2015 y se
fijar en el 19% en 2016.
El segundo tramo, para las
rentabilidades desde 6.000
hasta 50.000 euros se fija en
el 22% en 2015 y el 21% en
2016. Para el tercer tramo, con
rendimientos a partir de los
50.000 euros, el tipo impo-
sitivo se establece en el 24%
en 2015 y en el 23% en 2016.

Ms novedades en
el IRPF
La reforma fiscal no afecta s-
lo a los productos de ahorro.
Segn explica el Gobierno, es-
te proyecto establece una
importante rebaja de la car-
ga fiscal en el Impuesto de
la Renta de las Personas Fsi-
cas. As, se reduce el nme-
29 Seguros
cualquiera de los productos
antes sealados podrn dis-
poner de los derechos conso-
lidados del producto (esto es,
las aportaciones ms los ren-
dimientos) a 31 de diciembre
de 2014 a partir del 1 de ene-
ro de 2025. Las cantidades
que se retiren tributarn co-
mo rentas del trabajo en el
IRPF.
En el caso de Planes de Pen-
siones del Sistema Empleo,
Planes de Previsin Social Em-
presarial y los concertados
con mutualidades de previ-
sin social para los trabaja-
dores de las empresas, la li-
quidez se condiciona a que
as lo permita el compromi-
so y lo prevean las especifi-
caciones del producto, indi-
ca el Ejecutivo.
Otra novedad relacionada
con los planes de pensiones,
que mantienen su rgimen
fiscal actual, es que la apor-
tacin mxima anual a estos
productos se fija en 8.000
euros al ao.
Por otra parte, los Planes
Individuales de Ahorro Siste-
mtico (PIAS), productos de
ahorro surgidos al calor de la
reforma fiscal de 2007, y uno
de los seguros de Vida Aho-
rro ms contratados en los l-
timos aos, tambin sufrirn
cambios significativos. De
acuerdo con el proyecto apro-
bado por el Consejo de Mi-
nistros el 1 de agosto, los PIAS
se equipararn a los nuevos
Planes de Ahorro a Largo Pla-
zo o Planes de Ahorro 5 en
cuanto al plazo en el que los
rendimientos generados la
rentabilidad de la inversin-
se declaran exentos, por lo
que se reduce a 5 aos (an-
tes eran 10) la duracin m-
nima de los PIAS.
El objetivo del Gobierno es
facilitar la contratacin de es-
te instrumento a los contribu-
yentes, que podrn realizar
aportaciones durante un pla-
zo considerablemente infe-
rior.
Adems, da un paso a fa-
vor de la neutralidad fiscal.

Ms opciones para
ahorrar
Como ya hemos sealado,
uno de los objetivos de esta
reforma es potenciar el aho-
rro a largo plazo. Para ello, el
Gobierno incorpora nuevos
instrumentos de ahorro para
los pequeos y medianos aho-
rradores.
Se trata de los Planes de
Ahorro 5, con los que el Eje-
cutivo de Mariano Rajoy crea
un nuevo instrumento que les
dar beneficios fiscales y se-
r una alternativa, o incluso
un complemento, a los pla-
nes de pensiones u otras for-
mas de ahorro.
Estos nuevos planes de aho-
rro podrn adoptar la forma
de cuenta bancaria o seguro
y deben garantizar la restitu-
cin de, al menos, el 85% de
la inversin. Los rendimien-
tos generados disfrutarn de
exencin si la inversin se
mantiene un mnimo de cin-
co aos.

Mayores exenciones
para Rentas Vitalicias
El Proyecto de Ley de refor-
ma del IRPF aade nuevas
exenciones fiscales para los
mayores de 65 aos que cons-
tituyan una Renta Vitalicia pa-
ra complementar su pensin
de jubilacin.
En este caso, el Ejecutivo
ha incorporado una nueva
exencin para las ganancias
patrimoniales derivadas de la
La reforma fija en 8.000 euros al ao
la aportacin mxima a planes de pen-
siones que podr desgravarse

El Ejecutivo de Rajoy crea los Planes de
Ahorro 5, instrumentos para fomentar
el ahorro a largo y medio plazo
actualidad | reforma fiscal
transmisin de cualquier bien
de su patrimonio, siempre y
cuando estas plusvalas se
destinen a la constitucin de
una Renta Vitalicia. Con un
mximo de 240.000 euros.
De esta forma, el Gobierno
de Mariano Rajoy aade es-
te supuesto a la exencin ac-
tual por transmisin de vivien-
da habitual de este colectivo.
Para beneficiarse de la exen-
cin fiscal, la Renta Vitalicia
debe constituirse en los seis
meses siguientes a la venta
del patrimonio y debe ser por
el importe total de la opera-
cin, precisa el Gobierno, que
explica que si no se destina
la totalidad del importe obte-
nido a la constitucin de la
renta vitalicia, la ganancia es-
tar exenta en la parte que
proporcionalmente corres-
ponda.

El ahorro pagar
menos impuestos
Otra de las novedades de la
reforma del IRPF es una lige-
ra rebaja de la tributacin del
ahorro. La nueva tarifa cons-
ta de tres tramos.
De acuerdo con el Proyec-
to de Ley, en el primer tramo,
los rendimientos hasta 6.000
euros rebajan su tributacin
del 21% al 20% en 2015 y se
fijar en el 19% en 2016.
El segundo tramo, para las
rentabilidades desde 6.000
hasta 50.000 euros se fija en
el 22% en 2015 y el 21% en
2016. Para el tercer tramo, con
rendimientos a partir de los
50.000 euros, el tipo impo-
sitivo se establece en el 24%
en 2015 y en el 23% en 2016.

Ms novedades en
el IRPF
La reforma fiscal no afecta s-
lo a los productos de ahorro.
Segn explica el Gobierno, es-
te proyecto establece una
importante rebaja de la car-
ga fiscal en el Impuesto de
la Renta de las Personas Fsi-
cas. As, se reduce el nme-
Seguros
actualidad | reforma fiscal
ro de tramos a cinco: el tipo
mnimo pasa del 24,75% al
20% en 2015 y al 19%, en
2016. Por su parte, el tipo m-
ximo pasa del 52% al 47%
en 2015 y al 45% en 2016.
Como consecuencia de la
bajada de las retenciones,
veinte millones de contribu-
yentes contarn cada mes
con ms renta disponible des-
de enero de 2015. La rebaja
media ser del 12,5%, esti-
ma el Gobierno.
Por ejemplo, los asalaria-
dos que ganen menos de
12.000 euros al ao dispon-
drn de su sueldo ntegro a
partir del ao que viene, ya
que dejarn de tributar y el
72% de los declarantes, que
cuentan con rentas inferiores
a 24.000 euros al ao, con-
tarn con una rebaja media
en el IRPF del 23,47%.

Aumentan los mnimos
familiares exentos
Adems, la reforma aumen-
ta los mnimos familiares en
el IRPF, de hasta el 32%, y tres
nuevos impuestos negati-
vos o beneficios sociales pa-
ra familias y personas con dis-
capacidad -familias con hijos
dependientes con discapaci-
dad, familias con ascendien-
tes dependientes y familias
numerosas-.
En estos casos, los contri-
buyentes recibirn 1.200 eu-
ros anuales, que se podrn
recibir de forma anticipa-
da mensualmente.
El Gobierno expli-
ca que estos im-
puestos negativos son acu-
mulables entre s y a la ayu-
da actual que perciben las ma-
dres trabajadoras con hijos
menores de tres aos.

Mejora la tributacin
de los autnomos
Otra de las novedades que
acarrea la reforma es la baja-
da generalizada de las reten-
ciones a profesionales aut-
nomos. En este caso, el tipo
de retencin del autnomo
profesional con rentas infe-
riores a 15.000 euros anua-
les se reduce del 21% al 15%.
Este paso se ha hecho de for-
ma urgente, va Real Decre-
to Ley, y est en vigor desde
el pasado mes de julio.
Adems, la retencin para
autnomos se reducir del
21% al 20% en 2015, y al 19%
en 2016.
Las empresas de nueva
creacin tambin se benefi-
cian de esta medida, se man-
tiene el tipo de gravamen re-
ducido del 15% incluido en la
Ley de Emprendedores.
Adems, el nuevo IRPF in-
troduce una simplificacin del
rgimen de estimacin obje-
tiva, los famosos Mdulos.
De esta forma, se rebaja el
El Proyecto de Ley de la Reforma
Fiscal rebaja la tributacin del ahorro
y crea tres tramos diferentes

En 2015 habr cinco tramos en el IRPF
y se aprobar una rebaja de las
retenciones si sale adelante la reforma
Seguros
actualidad | reforma fiscal
ro de tramos a cinco: el tipo
mnimo pasa del 24,75% al
20% en 2015 y al 19%, en
2016. Por su parte, el tipo m-
ximo pasa del 52% al 47%
en 2015 y al 45% en 2016.
Como consecuencia de la
bajada de las retenciones,
veinte millones de contribu-
yentes contarn cada mes
con ms renta disponible des-
de enero de 2015. La rebaja
media ser del 12,5%, esti-
ma el Gobierno.
Por ejemplo, los asalaria-
dos que ganen menos de
12.000 euros al ao dispon-
drn de su sueldo ntegro a
partir del ao que viene, ya
que dejarn de tributar y el
72% de los declarantes, que
cuentan con rentas inferiores
a 24.000 euros al ao, con-
tarn con una rebaja media
en el IRPF del 23,47%.

Aumentan los mnimos
familiares exentos
Adems, la reforma aumen-
ta los mnimos familiares en
el IRPF, de hasta el 32%, y tres
nuevos impuestos negati-
vos o beneficios sociales pa-
ra familias y personas con dis-
capacidad -familias con hijos
dependientes con discapaci-
dad, familias con ascendien-
tes dependientes y familias
numerosas-.
En estos casos, los contri-
buyentes recibirn 1.200 eu-
ros anuales, que se podrn
recibir de forma anticipa-
da mensualmente.
El Gobierno expli-
ca que estos im-
puestos negativos son acu-
mulables entre s y a la ayu-
da actual que perciben las ma-
dres trabajadoras con hijos
menores de tres aos.

Mejora la tributacin
de los autnomos
Otra de las novedades que
acarrea la reforma es la baja-
da generalizada de las reten-
ciones a profesionales aut-
nomos. En este caso, el tipo
de retencin del autnomo
profesional con rentas infe-
riores a 15.000 euros anua-
les se reduce del 21% al 15%.
Este paso se ha hecho de for-
ma urgente, va Real Decre-
to Ley, y est en vigor desde
el pasado mes de julio.
Adems, la retencin para
autnomos se reducir del
21% al 20% en 2015, y al 19%
en 2016.
Las empresas de nueva
creacin tambin se benefi-
cian de esta medida, se man-
tiene el tipo de gravamen re-
ducido del 15% incluido en la
Ley de Emprendedores.
Adems, el nuevo IRPF in-
troduce una simplificacin del
rgimen de estimacin obje-
tiva, los famosos Mdulos.
De esta forma, se rebaja el
El Proyecto de Ley de la Reforma
Fiscal rebaja la tributacin del ahorro
y crea tres tramos diferentes

En 2015 habr cinco tramos en el IRPF
y se aprobar una rebaja de las
retenciones si sale adelante la reforma
31 Seguros
actualidad | reforma fiscal
aplicar este coeficiente de re-
duccin a las indemnizacio-
nes que se obtengan de ma-
nera fraccionada en varios
aos, algo que el Anteproyec-
to de Ley estudiado por el Con-
sejo de Ministros en junio no
contemplaba.

Otras deducciones
y exenciones
La reforma fiscal no se que-
da aqu, hay otras exenciones
y deducciones que se vern
afectadas tanto para las per-
sonas fsicas como jurdicas.
Muchas de ellas estn re-
lacionadas con la creacin de
puestos de trabajo y el desa-
rrollo de nuevas industrias
que impulsen la recuperacin
econmica. Entre ellas, des-
taca la ampliacin de la re-
duccin por alquiler de vivien-
da, que se ampla hasta el
60% de la reduccin a la que
tiene derecho un arrendador
por los rendimientos de ca-
pital inmobiliario derivados
del alquiler de una vivienda.
Tambin se amplan las de-
ducciones por innovacin a
las actividades de animacin
y videojuegos.
Adems, el Proyecto de Ley
introduce una deduccin del
20% para apoyar la produc-
cin y exhibicin de espect-
culos en vivo de artes esc-
nicas y musicales.
Para atraer a Espaa a per-
sonas con talento se modifi-
ca el rgimen fiscal de impa-
triados. Su objetivo es atraer
a Espaa personal altamen-
te cualificado para trabajar en
empresas establecidas en
nuestro pas.
Para evitar efectos que no
se buscan con este rgimen,
se excluye expresamente a
los deportistas profesionales.
Se fija un tipo especfico -del
24%- para los primeros
600.000 euros de retribu-
cin, mientras que el resto tri-
butar al tipo marginal mxi-
mo como cualquier otro con-
tribuyente.
umbral de exclusin, de
450.000 a 150.000 euros de
ingresos, y de 300.000 a
150.000 euros de gastos.
Se excluyen las actividades
que facturen menos de un
50% a personas fsicas y las
actividades a las que se apli-
ca el tipo de retencin del 1%:
fabricacin y construccin.
El Gobierno explica que per-
manecern en mdulos acti-
vidades como la restauracin,
servicio de taxi, agricultura y
ganadera.

Indemnizaciones por
despido
Si algn punto de la reforma
fiscal ha levantado polmica
ese es el relativo a la tributa-
cin de las indemnizaciones
por despido. Tras el dilogo
establecido entre el Gobier-
no y los agentes sociales, el
Ejecutivo de Mariano Rajoy
decidi aumentar el mnimo
exento hasta los 180.000 eu-
ros, de forma similar a la le-
gislacin foral navarra y vas-
ca (Guipzcoa).
De esta forma, las indem-
nizaciones por despido por
debajo de esa cantidad man-
tendrn la exencin plena en
el IRPF, lo que afecta al 99,9%
de los contribuyentes.
En el borrador de la refor-
ma fiscal, la indemnizacin
exenta inicialmente plantea-
da era de 2.000 euros por ao
trabajado.
Por otra parte, las indem-
nizaciones superiores a
180.000 euros tampoco tri-
butarn en su totalidad, pues
solo tributa el exceso. Por otra
parte, al tratarse de rentas ob-
tenidas de forma irregular en
el tiempo (ms de dos aos),
el importe de indemnizacin
sujeta se reduce en un 30%.
Adems, el Proyec-
to de Ley contem-
pla la posibi-
lidad de
Otra novedad de la reforma fiscal es la
bajada generalizada de las retencio-
nes de los trabajadores autnomos

La reforma ampla las deducciones
por innovacin a las actividades
de animacin y creacin de videojuegos
31 Seguros
actualidad | reforma fiscal
aplicar este coeficiente de re-
duccin a las indemnizacio-
nes que se obtengan de ma-
nera fraccionada en varios
aos, algo que el Anteproyec-
to de Ley estudiado por el Con-
sejo de Ministros en junio no
contemplaba.

Otras deducciones
y exenciones
La reforma fiscal no se que-
da aqu, hay otras exenciones
y deducciones que se vern
afectadas tanto para las per-
sonas fsicas como jurdicas.
Muchas de ellas estn re-
lacionadas con la creacin de
puestos de trabajo y el desa-
rrollo de nuevas industrias
que impulsen la recuperacin
econmica. Entre ellas, des-
taca la ampliacin de la re-
duccin por alquiler de vivien-
da, que se ampla hasta el
60% de la reduccin a la que
tiene derecho un arrendador
por los rendimientos de ca-
pital inmobiliario derivados
del alquiler de una vivienda.
Tambin se amplan las de-
ducciones por innovacin a
las actividades de animacin
y videojuegos.
Adems, el Proyecto de Ley
introduce una deduccin del
20% para apoyar la produc-
cin y exhibicin de espect-
culos en vivo de artes esc-
nicas y musicales.
Para atraer a Espaa a per-
sonas con talento se modifi-
ca el rgimen fiscal de impa-
triados. Su objetivo es atraer
a Espaa personal altamen-
te cualificado para trabajar en
empresas establecidas en
nuestro pas.
Para evitar efectos que no
se buscan con este rgimen,
se excluye expresamente a
los deportistas profesionales.
Se fija un tipo especfico -del
24%- para los primeros
600.000 euros de retribu-
cin, mientras que el resto tri-
butar al tipo marginal mxi-
mo como cualquier otro con-
tribuyente.
umbral de exclusin, de
450.000 a 150.000 euros de
ingresos, y de 300.000 a
150.000 euros de gastos.
Se excluyen las actividades
que facturen menos de un
50% a personas fsicas y las
actividades a las que se apli-
ca el tipo de retencin del 1%:
fabricacin y construccin.
El Gobierno explica que per-
manecern en mdulos acti-
vidades como la restauracin,
servicio de taxi, agricultura y
ganadera.

Indemnizaciones por
despido
Si algn punto de la reforma
fiscal ha levantado polmica
ese es el relativo a la tributa-
cin de las indemnizaciones
por despido. Tras el dilogo
establecido entre el Gobier-
no y los agentes sociales, el
Ejecutivo de Mariano Rajoy
decidi aumentar el mnimo
exento hasta los 180.000 eu-
ros, de forma similar a la le-
gislacin foral navarra y vas-
ca (Guipzcoa).
De esta forma, las indem-
nizaciones por despido por
debajo de esa cantidad man-
tendrn la exencin plena en
el IRPF, lo que afecta al 99,9%
de los contribuyentes.
En el borrador de la refor-
ma fiscal, la indemnizacin
exenta inicialmente plantea-
da era de 2.000 euros por ao
trabajado.
Por otra parte, las indem-
nizaciones superiores a
180.000 euros tampoco tri-
butarn en su totalidad, pues
solo tributa el exceso. Por otra
parte, al tratarse de rentas ob-
tenidas de forma irregular en
el tiempo (ms de dos aos),
el importe de indemnizacin
sujeta se reduce en un 30%.
Adems, el Proyec-
to de Ley contem-
pla la posibi-
lidad de
Otra novedad de la reforma fiscal es la
bajada generalizada de las retencio-
nes de los trabajadores autnomos

La reforma ampla las deducciones
por innovacin a las actividades
de animacin y creacin de videojuegos
Adems, en el Impuesto sobre Sociedades, el lmite a la compen-
sacin de bases imponibles negativas se calcular sobre la base
imponible, de forma previa a la aplicacin de la nueva reserva de
capitalizacin.

Segn explica el Gobierno, esto permitir ampliar el aprovecha-
miento de este incentivo fiscal al ahorro en fondos propios de las
empresas para financiar futuras inversiones y crecer. La nueva re-
serva de capitalizacin permite reducir la base imponible en un
10% por incremento de fondos propios.

Adems, se crea una reserva de capitalizacin (minoracin del
10% de la base imponible por incremento de fondos propios) que
sustituye a la actual deduccin por reinversin de beneficios.
Las pymes, adems, tendrn acceso a una nueva reserva de ni-
velacin. Se mantiene el rgimen especial de entidades de redu-
cida dimensin que ofrece otros beneficios a las pymes como la
libertad de amortizacin.

El nuevo Impuesto sobre Sociedades reordena las deducciones,
manteniendo las de creacin de empleo y potenciando la de I+D+i.
Con el objetivo de favorecer el desapalancamiento financiero, se
fija un lmite general del 60% a la compensacin de bases impo-
nibles negativas, que empezar a operar en 2016. Se trata de una
medida equiparable a la fiscalidad del entorno con el fin de sa-
near los balances de las empresas espaoles.
Fomentar la
competitividad
Adems, en el Impuesto sobre Sociedades, el lmite a la compen-
sacin de bases imponibles negativas se calcular sobre la base
imponible, de forma previa a la aplicacin de la nueva reserva de
capitalizacin.

Segn explica el Gobierno, esto permitir ampliar el aprovecha-
miento de este incentivo fiscal al ahorro en fondos propios de las
empresas para financiar futuras inversiones y crecer. La nueva re-
serva de capitalizacin permite reducir la base imponible en un
10% por incremento de fondos propios.

Adems, se crea una reserva de capitalizacin (minoracin del
10% de la base imponible por incremento de fondos propios) que
sustituye a la actual deduccin por reinversin de beneficios.
Las pymes, adems, tendrn acceso a una nueva reserva de ni-
velacin. Se mantiene el rgimen especial de entidades de redu-
cida dimensin que ofrece otros beneficios a las pymes como la
libertad de amortizacin.

El nuevo Impuesto sobre Sociedades reordena las deducciones,
manteniendo las de creacin de empleo y potenciando la de I+D+i.
Con el objetivo de favorecer el desapalancamiento financiero, se
fija un lmite general del 60% a la compensacin de bases impo-
nibles negativas, que empezar a operar en 2016. Se trata de una
medida equiparable a la fiscalidad del entorno con el fin de sa-
near los balances de las empresas espaoles.
Fomentar la
competitividad
seguro de vida
El seguro de vida pag 1.740 millones de euros
en indemnizaciones en 2013
Cuando ms
LO NECESITAS
JESS PRAVOS

El seguro de Vida ayud en
2013 a cerca de 55.000 fami-
lias a superar el impacto eco-
nmico que supone el falleci-
miento o la invalidez de un fa-
miliar. En concreto, el ramo de
Vida Riesgo dedic a indem-
nizar a los asegurados y fami-
liares de stos un total de 1.740
millones de euros en el pasa-
do ejercicio, segn consta en
la ltima edicin de la Memo-
ria Social del Seguro publica-
da por Unespa, la patronal del
sector asegurador.
Sabemos que el dinero no
ayuda por s solo a atenuar el
impacto emocional que
supone la prdida de
un ser querido, pe-
ro s que ayuda a
aminorar la pr-
dida econmica
que para un ho-
gar supone la
muerte de uno
de los progeni-
tores, especial-
mente si esta
se produce de forma pre-
matura. Segn calcula el
sector asegurador, un hogar
tarda una media de siete aos
en recuperarse financieramen-
te tras este trance.
De acuerdo con el informe,
el pago medio por asegurado
fue en 2013 de 31.800 euros,
aunque esta cantidad depen-
de del capital asegurado en
cada pliza.

Radiografa del seguro
de Vida en Espaa
La Memoria del Seguro des-
taca que Santa Cruz de Tene-
rife es el territorio donde se
produce un mayor nmero de
siniestros por habitante. Es-
to es un reflejo de la existen-
cia de una importante comu-
nidad de ciudadanos extran-
jeros (provenientes en su ma-
yora del centro y norte de
Europa), que eligen las Islas
Canarias como residencia al
llegar la jubilacin, ex-
plica la patronal del sec-
tor asegurador.
Las tres provincias vascas,
Madrid, Barcelona y Navarra
se encuentran, a su vez, en los
puestos de cabeza de la cla-
sificacin por regiones con
mayor nmero de fallecidos
asegurados por habitante.
En su caso se debe a la ma-
yor riqueza de esas regiones
en comparacin con la media
nacional. Por lo general, las
personas con mayor poder ad-
quisitivo son ms propensas
a contratar plizas de este ti-
po, explica Unespa.
En el extremo opuesto se
sitan las ciudades autno-
La media de las
indemnizaciones
es de 31.800
euros por pliza
de fallecimiento

El seguro de Vida
Riesgo ha crecido
un 2,73% hasta
junio y factur
2.045 millones
seguro de vida
El seguro de vida pag 1.740 millones de euros
en indemnizaciones en 2013
Cuando ms
LO NECESITAS
JESS PRAVOS

El seguro de Vida ayud en
2013 a cerca de 55.000 fami-
lias a superar el impacto eco-
nmico que supone el falleci-
miento o la invalidez de un fa-
miliar. En concreto, el ramo de
Vida Riesgo dedic a indem-
nizar a los asegurados y fami-
liares de stos un total de 1.740
millones de euros en el pasa-
do ejercicio, segn consta en
la ltima edicin de la Memo-
ria Social del Seguro publica-
da por Unespa, la patronal del
sector asegurador.
Sabemos que el dinero no
ayuda por s solo a atenuar el
impacto emocional que
supone la prdida de
un ser querido, pe-
ro s que ayuda a
aminorar la pr-
dida econmica
que para un ho-
gar supone la
muerte de uno
de los progeni-
tores, especial-
mente si esta
se produce de forma pre-
matura. Segn calcula el
sector asegurador, un hogar
tarda una media de siete aos
en recuperarse financieramen-
te tras este trance.
De acuerdo con el informe,
el pago medio por asegurado
fue en 2013 de 31.800 euros,
aunque esta cantidad depen-
de del capital asegurado en
cada pliza.

Radiografa del seguro
de Vida en Espaa
La Memoria del Seguro des-
taca que Santa Cruz de Tene-
rife es el territorio donde se
produce un mayor nmero de
siniestros por habitante. Es-
to es un reflejo de la existen-
cia de una importante comu-
nidad de ciudadanos extran-
jeros (provenientes en su ma-
yora del centro y norte de
Europa), que eligen las Islas
Canarias como residencia al
llegar la jubilacin, ex-
plica la patronal del sec-
tor asegurador.
Las tres provincias vascas,
Madrid, Barcelona y Navarra
se encuentran, a su vez, en los
puestos de cabeza de la cla-
sificacin por regiones con
mayor nmero de fallecidos
asegurados por habitante.
En su caso se debe a la ma-
yor riqueza de esas regiones
en comparacin con la media
nacional. Por lo general, las
personas con mayor poder ad-
quisitivo son ms propensas
a contratar plizas de este ti-
po, explica Unespa.
En el extremo opuesto se
sitan las ciudades autno-
La media de las
indemnizaciones
es de 31.800
euros por pliza
de fallecimiento

El seguro de Vida
Riesgo ha crecido
un 2,73% hasta
junio y factur
2.045 millones
seguro de vida
mas de Ceuta y Melilla, as co-
mo las provincias de Albace-
te y Salamanca. Estos son los
territorios donde se da una
menor cantidad de siniestros
de seguros de vida en relacin
con su poblacin.
Segovia es, adems, la re-
gin en la que la edad del fa-
llecido asegurado es menor.
La media es de 47 aos. Le si-
guen Valladolid y Huesca, con
48 aos. Entre tanto, Asturias,
Alicante y Gerona son las pro-
vincias donde los asegurados
presentan una edad media de
fallecimien-
to ms tarda. En
los tres casos, la me-
dia rebasa los 60 aos.

Se aseguran ms
los hombres
Los datos publicados por Unes-
pa demuestran que los varo-
nes son ms proclives a con-
tratar seguros de vida riesgo
que las mujeres. Por otra par-
te, al analizar los siniestros se
percibe cmo los hombres fa-
llecen ms jvenes que las
mujeres. En esto, el colectivo
formado por las personas con
seguro de vida sigue un pa-
trn similar al de la poblacin
general.
El seguro de Vida no ha si-
do uno de los ms afectados
por la crisis. En este sentido,
la ltima edicin de la Memo-
ria Social del Seguro afirma
que desde que comenz la re-
cesin su volumen de factu-
racin ha descendido slo un
3,7%. Al cierre de los prime-
ros seis meses del ao, el se-
guro de Vida Riesgo factur
en primas un total de 2.045
millones de euros, un 2,73%
ms que en el mismo perio-
do de un ao antes.

Cmo s si estaba
asegurado?
Aunque parezca extrao, mu-
chas personas no saben que
estn cubiertos por un segu-
ro de Vida.
Muchos productos finan-
cieros incluyen una pliza de
Vida Riesgo entre sus presta-
ciones, como las tarjetas de
crdito. Esto hace que en ca-
so de fallecimiento, muchas
familias desconozcan si su fa-
miliar contaba con una pliza
de estas caractersticas.
Para averiguarlo, se debe
acudir con un certificado de
defuncin al Registro de con-
tratos de seguros de cobertu-
ra de fallecimiento. Este Re-
gistro es de titularidad pbli-
ca y depende del Ministerio
de Justicia.
Una vez presentada la ins-
tancia le informarn de si exis-
te algn seguro y con qu com-
paa se suscribi.
Con esta informacin el fa-
miliar podr dirigirse a la en-
tidad aseguradora, consul-
tarle si l era beneficiario
de la pliza y, en caso
de serlo, dar comien-
zo a los trmites
para percibir la
indemniza-
cin.
seguro de vida
mas de Ceuta y Melilla, as co-
mo las provincias de Albace-
te y Salamanca. Estos son los
territorios donde se da una
menor cantidad de siniestros
de seguros de vida en relacin
con su poblacin.
Segovia es, adems, la re-
gin en la que la edad del fa-
llecido asegurado es menor.
La media es de 47 aos. Le si-
guen Valladolid y Huesca, con
48 aos. Entre tanto, Asturias,
Alicante y Gerona son las pro-
vincias donde los asegurados
presentan una edad media de
fallecimien-
to ms tarda. En
los tres casos, la me-
dia rebasa los 60 aos.

Se aseguran ms
los hombres
Los datos publicados por Unes-
pa demuestran que los varo-
nes son ms proclives a con-
tratar seguros de vida riesgo
que las mujeres. Por otra par-
te, al analizar los siniestros se
percibe cmo los hombres fa-
llecen ms jvenes que las
mujeres. En esto, el colectivo
formado por las personas con
seguro de vida sigue un pa-
trn similar al de la poblacin
general.
El seguro de Vida no ha si-
do uno de los ms afectados
por la crisis. En este sentido,
la ltima edicin de la Memo-
ria Social del Seguro afirma
que desde que comenz la re-
cesin su volumen de factu-
racin ha descendido slo un
3,7%. Al cierre de los prime-
ros seis meses del ao, el se-
guro de Vida Riesgo factur
en primas un total de 2.045
millones de euros, un 2,73%
ms que en el mismo perio-
do de un ao antes.

Cmo s si estaba
asegurado?
Aunque parezca extrao, mu-
chas personas no saben que
estn cubiertos por un segu-
ro de Vida.
Muchos productos finan-
cieros incluyen una pliza de
Vida Riesgo entre sus presta-
ciones, como las tarjetas de
crdito. Esto hace que en ca-
so de fallecimiento, muchas
familias desconozcan si su fa-
miliar contaba con una pliza
de estas caractersticas.
Para averiguarlo, se debe
acudir con un certificado de
defuncin al Registro de con-
tratos de seguros de cobertu-
ra de fallecimiento. Este Re-
gistro es de titularidad pbli-
ca y depende del Ministerio
de Justicia.
Una vez presentada la ins-
tancia le informarn de si exis-
te algn seguro y con qu com-
paa se suscribi.
Con esta informacin el fa-
miliar podr dirigirse a la en-
tidad aseguradora, consul-
tarle si l era beneficiario
de la pliza y, en caso
de serlo, dar comien-
zo a los trmites
para percibir la
indemniza-
cin.
actualidad actualidad
Sabes qu seguros se necesitan para organizar
un Mundial de ftbol o baloncesto?
Mundiales
ASEGURADOS
V.M.Z.
Ha llegado el momento. El r-
bitro realiza el pitido inicial del
encuentro de la final del Cam-
peonato Mundial de Basket
Espaa 2014. Seguro que mu-
chos esperamos que los equi-
pos que se enfrenten en este
partido sean Espaa y
EEUU. Para que un even-
to de estas caractersti-
cas culmine de forma se-
gura, adems de meses
de preparacin, orga-
nizacin de la seguri-
dad y diseo de in-
fraestructuras, en-
tran en juego nu-
m e r o s a s
plizas de se-
guros.
El verano
actualidad
que est a punto de terminar
ha estado plagado de grandes
eventos deportivos, como el
Mundial de Ftbol de Brasil o
el Mundobasket que est a
punto de terminar. Aunque las
necesidades e implicaciones
de ambos deportes requieren
de una gestin de riesgo dife-
rente, hay muchas similitudes
a la hora de organizar los cam-
peonatos y asegurarlos.
Andrs Martnez, experto
en Riesgos Deportivos de
Marsh, explica que el primer
seguro con el que debe con-
tar un evento deportivo es el
de Responsabilidad Civil. Tie-
ne que tenerlo, cubre los da-
os que se pueden producir a
terceros en la organizacin de
un evento, explica Martnez.
Por ejemplo, si se produce una
avalancha por no contratar su-
ficiente seguridad o si se pro-
duce un error en la venta de
las entradas a los partidos.
Estas plizas suelen incluir
la cobertura de retransmisio-
nes, por si se produce un pro-
blema tcnico que impida que
las cadenas de televisin re-
transmitan los partidos. En
caso de producirse, la ase-
guradora se hara cargo de
los daos y prdidas eco-
nmicas provocados por
este hecho, que suele
El primer seguro con el que debe
contar un evento deportivo es el de
Responsabilidad Civil

Las federaciones deportivas suelen
contratar seguros para cubrir las
posibles lesiones de los jugadores
Sabes qu seguros se necesitan para organizar
un Mundial de ftbol o baloncesto?
Mundiales
ASEGURADOS
V.M.Z.
Ha llegado el momento. El r-
bitro realiza el pitido inicial del
encuentro de la final del Cam-
peonato Mundial de Basket
Espaa 2014. Seguro que mu-
chos esperamos que los equi-
pos que se enfrenten en este
partido sean Espaa y
EEUU. Para que un even-
to de estas caractersti-
cas culmine de forma se-
gura, adems de meses
de preparacin, orga-
nizacin de la seguri-
dad y diseo de in-
fraestructuras, en-
tran en juego nu-
m e r o s a s
plizas de se-
guros.
El verano
actualidad
que est a punto de terminar
ha estado plagado de grandes
eventos deportivos, como el
Mundial de Ftbol de Brasil o
el Mundobasket que est a
punto de terminar. Aunque las
necesidades e implicaciones
de ambos deportes requieren
de una gestin de riesgo dife-
rente, hay muchas similitudes
a la hora de organizar los cam-
peonatos y asegurarlos.
Andrs Martnez, experto
en Riesgos Deportivos de
Marsh, explica que el primer
seguro con el que debe con-
tar un evento deportivo es el
de Responsabilidad Civil. Tie-
ne que tenerlo, cubre los da-
os que se pueden producir a
terceros en la organizacin de
un evento, explica Martnez.
Por ejemplo, si se produce una
avalancha por no contratar su-
ficiente seguridad o si se pro-
duce un error en la venta de
las entradas a los partidos.
Estas plizas suelen incluir
la cobertura de retransmisio-
nes, por si se produce un pro-
blema tcnico que impida que
las cadenas de televisin re-
transmitan los partidos. En
caso de producirse, la ase-
guradora se hara cargo de
los daos y prdidas eco-
nmicas provocados por
este hecho, que suele
El primer seguro con el que debe
contar un evento deportivo es el de
Responsabilidad Civil

Las federaciones deportivas suelen
contratar seguros para cubrir las
posibles lesiones de los jugadores
Seguros 36
actualidad
suponer el incumplimiento de
contratos millonarios.

Y si se cancela el
partido?
Otra pliza muy til es el de
Cancelacin de eventos. En
este caso, la pliza cubre los
costes fijos a los que tiene que
hacer frente la organizacin
aunque se cancele un parti-
do. El experto de Marsh sea-
la que cubre en el caso de que
los fenmenos atmosfricos
impidan la celebracin del
evento esta cobertura es im-
prescindible en campeonatos
de ftbol-, por terrorismo o
amenaza terrorista. Andrs
Martnez recuerda que la edi-
cin de 2008 del Rally Pars-
Dakar tuvo que cancelarse por
las amenazas de Al Qaeda.
Desde entonces se celebra en
Latinoamrica.
Otra cobertura de esta p-
liza es la de Causas de fuerza
mayor. Esta cobertura suele
contratarse en eventos que
duran un da, porque cuando
se trata de campeonatos lar-
gos los partidos se pueden re-
programar, explica el experto
de Marsh.

Accidentes y lesiones
La organizacin del campeo-
nato tambin es probable que
contrate un seguro de Acci-
dentes para cubrir a todos sus
trabajadores y voluntarios an-
te cualquier imprevisto.
Esto tambin incluye a los
jugadores. En este caso, el ex-
perto en Riesgos Deportivos
de Marsh explica que el se-
guro de los jugadores frente a
posibles lesiones lo suelen
contratar las federaciones de
cada pas.
Hay que tener en cuenta
que los clubes en los que jue-
gan habitualmente las estre-
llas de las selecciones de ft-
bol o baloncesto les permiten
jugar con sus selecciones na-
cionales y si estos se lesionan
en una concentracin o en un
partido, deben seguir pagn-
bin es recomendable contra-
tar un seguro para que cubra
la prima o el bonus que mu-
chas federaciones ofrecen a
sus jugadores en el caso de
que ganen la copa del mun-
do. Para ir sobre seguro trans-
fieren el riesgo del desembol-
so de las primas a una asegu-
radora. La Federacin Espa-
ola es la que paga las primas
si la seleccin gana. Al igual
que les ocurre a los clubes de
futbol, la prima del seguro su-
be al ganar pero tambin au-
Las plizas pueden cubrir hasta las
consecuencias derivadas del fallo en
las retransmisiones de los partidos

Casi todo puede asegurarse: desde las
primas econmicas a los jugadores
hasta las promociones comerciales
CUNTO VALEN LAS PIERNAS
DE CRISTIANO RONALDO?

Cunto vale un cuerpo humano? Y sus
extremidades? Y si stas fueran una
herramienta de trabajo? Es habitual que los
deportistas de lite aseguren sus bienes ms
preciados, las piernas en el caso de los
futbolistas y brazos y manos en el caso de
tenistas o jugadores de baloncesto.
Leer
Ms
doles la nmina, que en mu-
chos casos es millonaria.
En caso de lesin, es la com-
paa aseguradora la que pa-
ga al jugador durante el tiem-
po que dure la incapacidad
temporal y le indemniza en el
caso de que la lesin o el ac-
cidente sea tan grave que le
impida continuar con su ca-
rrera deportiva.
Martnez explica que tam-
Seguros 36
actualidad
suponer el incumplimiento de
contratos millonarios.

Y si se cancela el
partido?
Otra pliza muy til es el de
Cancelacin de eventos. En
este caso, la pliza cubre los
costes fijos a los que tiene que
hacer frente la organizacin
aunque se cancele un parti-
do. El experto de Marsh sea-
la que cubre en el caso de que
los fenmenos atmosfricos
impidan la celebracin del
evento esta cobertura es im-
prescindible en campeonatos
de ftbol-, por terrorismo o
amenaza terrorista. Andrs
Martnez recuerda que la edi-
cin de 2008 del Rally Pars-
Dakar tuvo que cancelarse por
las amenazas de Al Qaeda.
Desde entonces se celebra en
Latinoamrica.
Otra cobertura de esta p-
liza es la de Causas de fuerza
mayor. Esta cobertura suele
contratarse en eventos que
duran un da, porque cuando
se trata de campeonatos lar-
gos los partidos se pueden re-
programar, explica el experto
de Marsh.

Accidentes y lesiones
La organizacin del campeo-
nato tambin es probable que
contrate un seguro de Acci-
dentes para cubrir a todos sus
trabajadores y voluntarios an-
te cualquier imprevisto.
Esto tambin incluye a los
jugadores. En este caso, el ex-
perto en Riesgos Deportivos
de Marsh explica que el se-
guro de los jugadores frente a
posibles lesiones lo suelen
contratar las federaciones de
cada pas.
Hay que tener en cuenta
que los clubes en los que jue-
gan habitualmente las estre-
llas de las selecciones de ft-
bol o baloncesto les permiten
jugar con sus selecciones na-
cionales y si estos se lesionan
en una concentracin o en un
partido, deben seguir pagn-
bin es recomendable contra-
tar un seguro para que cubra
la prima o el bonus que mu-
chas federaciones ofrecen a
sus jugadores en el caso de
que ganen la copa del mun-
do. Para ir sobre seguro trans-
fieren el riesgo del desembol-
so de las primas a una asegu-
radora. La Federacin Espa-
ola es la que paga las primas
si la seleccin gana. Al igual
que les ocurre a los clubes de
futbol, la prima del seguro su-
be al ganar pero tambin au-
Las plizas pueden cubrir hasta las
consecuencias derivadas del fallo en
las retransmisiones de los partidos

Casi todo puede asegurarse: desde las
primas econmicas a los jugadores
hasta las promociones comerciales
CUNTO VALEN LAS PIERNAS
DE CRISTIANO RONALDO?

Cunto vale un cuerpo humano? Y sus
extremidades? Y si stas fueran una
herramienta de trabajo? Es habitual que los
deportistas de lite aseguren sus bienes ms
preciados, las piernas en el caso de los
futbolistas y brazos y manos en el caso de
tenistas o jugadores de baloncesto.
Leer
Ms
doles la nmina, que en mu-
chos casos es millonaria.
En caso de lesin, es la com-
paa aseguradora la que pa-
ga al jugador durante el tiem-
po que dure la incapacidad
temporal y le indemniza en el
caso de que la lesin o el ac-
cidente sea tan grave que le
impida continuar con su ca-
rrera deportiva.
Martnez explica que tam-
37 Seguros
actualidad
londinense Lloyds y es nece-
sario que las empresas cuen-
ten con el asesoramiento de
un brker especializado.
Para este tipo de promocio-
nes, el experto de Marsh ex-
plica que el mercado se dota
de una capacidad asegurado-
ra limitada, que se va agotan-
do a medida que los brokers
de seguros contratan opera-
ciones para sus clientes: em-
presas que van desde hote-
les, agencias de viajes, cen-
tros comerciales, fabricantes
de todo tipo de bienes- van
asegurando su riesgo (elec-
trodomsticos, viajes, etc.).
El precio de las plizas pue-
de variar sustancialmente a
medida que avanza el cam-
peonato, por lo que es habi-
tual que se haga en las sema-
nas previas a su comienzo.
Para determinar el precio
de estos seguros, que se ha-
cen a medida de las necesi-
dades de cada empresa, se
tienen en cuenta factores co-
mo el puesto que ocupa la se-
leccin nacional en el ranking
de la federacin internacional
correspondiente (FIFA en el
caso del ftbol, FIBA en ba-
loncesto), el historial de resul-
tados previos y las estadsti-
cas (cuntas veces ha conse-
guido una determinada selec-
cin llegar a un determinado
puesto), el mercado de apues-
tas de Londres -es uno de los
principales centros de apues-
tas globales y las apuestas son
otro de los indicadores que se
tienen en cuenta-, el pas en
el que se juega y, muy impor-
tante, el momento en el que
se realice la cotizacin del ries-
go en los mercados asegura-
dores.
Un factor fundamental tam-
bin a la hora de determinar
el precio son las condiciones
de la promocin. Martnez
aconseja a las empresas re-
dactarlas de la forma ms cla-
ra y transparente posible, pa-
ra evitar caer en prcticas de
publicidad engaosa.
mentan los beneficios por ms
patrocinios, lo que compensa
los costes. En este caso, las
plizas de las federaciones de
ftbol son ms caras que las
de baloncesto, ya que los bo-
nus que se ofrecen son ms
elevados.

Protegidos contra la
mala imagen
Qu pasa con los patrocina-
dores de un jugador si este
realiza acciones antideporti-
vas o delictivas dentro o fue-
ra del terreno de juego? El se-
guro puede ayudar a estas em-
presas a proteger su inversin
ante un caso que pueda pro-
vocar un dao a su imagen y
su reputacin. Marsh pone co-
mo ejemplo a Pistorius, el atle-
ta sudafricano juzgado por la
muerte de su novia, o el caso
de Tiger Woods.

Promociones seguras
Un mundial de basket o de ft-
bol mueven, adems de pa-
sin por el deporte, miles de
millones de euros en publici-
dad y marketing.
Muchas empresas aprove-
chan estos acontecimientos
deportivos para lanzar arries-
gadas promociones comer-
ciales con la condicin de que
la seleccin nacional gane el
campeonato.
Segn explica Andrs Mar-
tnez, estas promociones tam-
bin pueden asegurarse. En
este caso, las plizas se coti-
zan y colocan en el mercado
Todos los seguros relacionados con
riesgos deportivos se colocan en
el mercado londinense del Lloyds

En el precio de los seguros influyen
desde el ranking de la seleccin
nacional hasta las apuestas deportivas
37 Seguros
actualidad
londinense Lloyds y es nece-
sario que las empresas cuen-
ten con el asesoramiento de
un brker especializado.
Para este tipo de promocio-
nes, el experto de Marsh ex-
plica que el mercado se dota
de una capacidad asegurado-
ra limitada, que se va agotan-
do a medida que los brokers
de seguros contratan opera-
ciones para sus clientes: em-
presas que van desde hote-
les, agencias de viajes, cen-
tros comerciales, fabricantes
de todo tipo de bienes- van
asegurando su riesgo (elec-
trodomsticos, viajes, etc.).
El precio de las plizas pue-
de variar sustancialmente a
medida que avanza el cam-
peonato, por lo que es habi-
tual que se haga en las sema-
nas previas a su comienzo.
Para determinar el precio
de estos seguros, que se ha-
cen a medida de las necesi-
dades de cada empresa, se
tienen en cuenta factores co-
mo el puesto que ocupa la se-
leccin nacional en el ranking
de la federacin internacional
correspondiente (FIFA en el
caso del ftbol, FIBA en ba-
loncesto), el historial de resul-
tados previos y las estadsti-
cas (cuntas veces ha conse-
guido una determinada selec-
cin llegar a un determinado
puesto), el mercado de apues-
tas de Londres -es uno de los
principales centros de apues-
tas globales y las apuestas son
otro de los indicadores que se
tienen en cuenta-, el pas en
el que se juega y, muy impor-
tante, el momento en el que
se realice la cotizacin del ries-
go en los mercados asegura-
dores.
Un factor fundamental tam-
bin a la hora de determinar
el precio son las condiciones
de la promocin. Martnez
aconseja a las empresas re-
dactarlas de la forma ms cla-
ra y transparente posible, pa-
ra evitar caer en prcticas de
publicidad engaosa.
mentan los beneficios por ms
patrocinios, lo que compensa
los costes. En este caso, las
plizas de las federaciones de
ftbol son ms caras que las
de baloncesto, ya que los bo-
nus que se ofrecen son ms
elevados.

Protegidos contra la
mala imagen
Qu pasa con los patrocina-
dores de un jugador si este
realiza acciones antideporti-
vas o delictivas dentro o fue-
ra del terreno de juego? El se-
guro puede ayudar a estas em-
presas a proteger su inversin
ante un caso que pueda pro-
vocar un dao a su imagen y
su reputacin. Marsh pone co-
mo ejemplo a Pistorius, el atle-
ta sudafricano juzgado por la
muerte de su novia, o el caso
de Tiger Woods.

Promociones seguras
Un mundial de basket o de ft-
bol mueven, adems de pa-
sin por el deporte, miles de
millones de euros en publici-
dad y marketing.
Muchas empresas aprove-
chan estos acontecimientos
deportivos para lanzar arries-
gadas promociones comer-
ciales con la condicin de que
la seleccin nacional gane el
campeonato.
Segn explica Andrs Mar-
tnez, estas promociones tam-
bin pueden asegurarse. En
este caso, las plizas se coti-
zan y colocan en el mercado
Todos los seguros relacionados con
riesgos deportivos se colocan en
el mercado londinense del Lloyds

En el precio de los seguros influyen
desde el ranking de la seleccin
nacional hasta las apuestas deportivas
En el caso de la estrella portuguesa del Real Madrid, el club con-
trat en 2009 una pliza para cubrir las piernas del jugador en
100 millones de euros. David Beckham, futbolista y modelo bri-
tnico ha asegurado sus dos herramientas de trabajo: las piernas
por 148 millones de euros y su rostro por 40 millones. Fuentes
del mercado indican que Leo Messi cuenta con una pliza de 50
millones de euros por sus piernas.

Otros deportistas que tienen plizas para cubrir alguna parte de
su cuerpo son Iker Casillas o Fernando Alonso. El portero de la
Seleccin y el Real Madrid tiene las manos aseguradas por 7,5 mi-
llones de euros, una pliza modesta comparada con la de su com-
paero de equipo.

En el caso del bicampen del mundo de Frmula 1, slo tiene ase-
gurados los pulgares. Si le ocurriera algo a dos de los dedos gor-
dos ms rpidos del mundo, Alonso tendra que ser indemniza-
do con 10 millones de euros.
Cunto valen las
piernas de Cristiano
Ronaldo?
En el caso de la estrella portuguesa del Real Madrid, el club con-
trat en 2009 una pliza para cubrir las piernas del jugador en
100 millones de euros. David Beckham, futbolista y modelo bri-
tnico ha asegurado sus dos herramientas de trabajo: las piernas
por 148 millones de euros y su rostro por 40 millones. Fuentes
del mercado indican que Leo Messi cuenta con una pliza de 50
millones de euros por sus piernas.

Otros deportistas que tienen plizas para cubrir alguna parte de
su cuerpo son Iker Casillas o Fernando Alonso. El portero de la
Seleccin y el Real Madrid tiene las manos aseguradas por 7,5 mi-
llones de euros, una pliza modesta comparada con la de su com-
paero de equipo.

En el caso del bicampen del mundo de Frmula 1, slo tiene ase-
gurados los pulgares. Si le ocurriera algo a dos de los dedos gor-
dos ms rpidos del mundo, Alonso tendra que ser indemniza-
do con 10 millones de euros.
Cunto valen las
piernas de Cristiano
Ronaldo?
Seguros 38
productos y servicios
Metrpolis asegura a los
voluntarios de Logroo Deporte
Metrpolis Seguros, en colaboracin con la
corredura Cotes, ha firmado una pliza de seguros
de accidentes para los 100 voluntarios que participan
en la empresa Logroo Deporte, encargada de la
gestin deportiva del Ayuntamiento de Logroo. El
objetivo del convenio es disear la primera pliza de
accidentes para voluntarios en Espaa que se ajusta
a la Ley del Voluntariado. Este acuerdo, adems,
mantiene la confianza de la compaa aseguradora
en la mediacin como principal canal de distribucin
de sus productos, explica Metrpolis.
Axa ampla las opciones de su
pliza Salud ptima Familiar
Axa remodela su pliza de Salud ptima Familiar y
completa las opciones del seguro con tres
modalidades de copago llamadas S, M y L. As, en
funcin de las necesidades de cada cliente, los
copagos van des los 3 euros de la opcin S hasta un
lmite anual de 450 euros por asegurado en la
modalidad L, que es la ms econmica. Con ptima
Familiar, la compaa quiere ampliar el acceso a ms
asegurados con dificultades de presupuesto y darles
acceso a coberturas punteras como la
crioconservacin de clulas madre, seala Axa.
Crece el uso de la tecnologa
para tramitar siniestros
Segn un estudio realizado por GT Motive, ms del
50% de los conductores espaoles se muestra
interesado en utilizar, o ya est utilizando, servicios
tecnolgicos durante un siniestro, con un 20% que lo
hace habitualmente. Por dispositivos, el ms utilizado
para la activacin del proceso de reparacin de un
vehculo tras una avera o un accidente es el
smartphone, en un 60,5% de los casos, el ordenador
en un 59% y un 15,4% en el caso de las tabletas,
aunque todava hay desconocimiento de los
beneficios del uso de la tecnologa en un siniestro.
Seguros 38
productos y servicios
Metrpolis asegura a los
voluntarios de Logroo Deporte
Metrpolis Seguros, en colaboracin con la
corredura Cotes, ha firmado una pliza de seguros
de accidentes para los 100 voluntarios que participan
en la empresa Logroo Deporte, encargada de la
gestin deportiva del Ayuntamiento de Logroo. El
objetivo del convenio es disear la primera pliza de
accidentes para voluntarios en Espaa que se ajusta
a la Ley del Voluntariado. Este acuerdo, adems,
mantiene la confianza de la compaa aseguradora
en la mediacin como principal canal de distribucin
de sus productos, explica Metrpolis.
Axa ampla las opciones de su
pliza Salud ptima Familiar
Axa remodela su pliza de Salud ptima Familiar y
completa las opciones del seguro con tres
modalidades de copago llamadas S, M y L. As, en
funcin de las necesidades de cada cliente, los
copagos van des los 3 euros de la opcin S hasta un
lmite anual de 450 euros por asegurado en la
modalidad L, que es la ms econmica. Con ptima
Familiar, la compaa quiere ampliar el acceso a ms
asegurados con dificultades de presupuesto y darles
acceso a coberturas punteras como la
crioconservacin de clulas madre, seala Axa.
Crece el uso de la tecnologa
para tramitar siniestros
Segn un estudio realizado por GT Motive, ms del
50% de los conductores espaoles se muestra
interesado en utilizar, o ya est utilizando, servicios
tecnolgicos durante un siniestro, con un 20% que lo
hace habitualmente. Por dispositivos, el ms utilizado
para la activacin del proceso de reparacin de un
vehculo tras una avera o un accidente es el
smartphone, en un 60,5% de los casos, el ordenador
en un 59% y un 15,4% en el caso de las tabletas,
aunque todava hay desconocimiento de los
beneficios del uso de la tecnologa en un siniestro.
39 Seguros
Cigna informa a clientes y
mediadores del virus del bola
Ante la evolucin en los ltimos meses del virus del
bola, Cigna est monitorizando esta epidemia para
ayudar a todos sus clientes ubicados en regiones
afectadas si fuera necesario. Para ello, la compaa
de seguros de Salud ha elaborado una gua especfica
sobre el virus donde sus asegurados pueden obtener
informacin relacionada con el mismo, y las pautas
principales para reconocer y prevenir la enfermedad.
Adems, organiz un seminario online en el que
ofreci informacin de la atencin dedicada a sus
clientes con empleados en zonas de alto riesgo.
Pont Grup lanza su aplicacin
mvil de Asistencia en Viaje
Con el fin de mejorar sus servicios, la corredura de
origen andaluz Pont Grup ha desarrollado una
aplicacin mvil que permite a sus clientes solicitar
el servicio de asistencia en viaje a travs de sus
dispositivos mviles. La herramienta, de fcil uso,
mejora la capacidad de respuesta y la gestin de la
asistencia en carretera. Al hacer la solicitud a travs
de un smartphone o tableta, se enva la localizacin
exacta del usuario, gracias al sistema de
geolocalizacin del dispositivo, y la comunicacin es
continua y en tiempo real durante el proceso.
V Campamento Rehabilitacin y
Diversin de Fundacin Mapfre
Un total de 20 nios de entre 6 y 16 aos han
disfrutado en Guadarrama de la quinta edicin del
Campamento Rehabilitacin y Diversin de
Fundacin Mapfre. Esta iniciativa, pionera en Espaa,
rene a nios que utilizan prtesis mioelctricas con
profesionales de la Universidad Rey Juan Carlos
como mdicos especialistas en rehabilitacin o
fisioterapeutas. El objetivo es ensear a los nios a
mejorar el uso de estas prtesis tanto en actividades
bsicas como deportivas y orientar psicolgicamente
a los padres en un ambiente de ocio.
productos y servicios
39 Seguros
Cigna informa a clientes y
mediadores del virus del bola
Ante la evolucin en los ltimos meses del virus del
bola, Cigna est monitorizando esta epidemia para
ayudar a todos sus clientes ubicados en regiones
afectadas si fuera necesario. Para ello, la compaa
de seguros de Salud ha elaborado una gua especfica
sobre el virus donde sus asegurados pueden obtener
informacin relacionada con el mismo, y las pautas
principales para reconocer y prevenir la enfermedad.
Adems, organiz un seminario online en el que
ofreci informacin de la atencin dedicada a sus
clientes con empleados en zonas de alto riesgo.
Pont Grup lanza su aplicacin
mvil de Asistencia en Viaje
Con el fin de mejorar sus servicios, la corredura de
origen andaluz Pont Grup ha desarrollado una
aplicacin mvil que permite a sus clientes solicitar
el servicio de asistencia en viaje a travs de sus
dispositivos mviles. La herramienta, de fcil uso,
mejora la capacidad de respuesta y la gestin de la
asistencia en carretera. Al hacer la solicitud a travs
de un smartphone o tableta, se enva la localizacin
exacta del usuario, gracias al sistema de
geolocalizacin del dispositivo, y la comunicacin es
continua y en tiempo real durante el proceso.
V Campamento Rehabilitacin y
Diversin de Fundacin Mapfre
Un total de 20 nios de entre 6 y 16 aos han
disfrutado en Guadarrama de la quinta edicin del
Campamento Rehabilitacin y Diversin de
Fundacin Mapfre. Esta iniciativa, pionera en Espaa,
rene a nios que utilizan prtesis mioelctricas con
profesionales de la Universidad Rey Juan Carlos
como mdicos especialistas en rehabilitacin o
fisioterapeutas. El objetivo es ensear a los nios a
mejorar el uso de estas prtesis tanto en actividades
bsicas como deportivas y orientar psicolgicamente
a los padres en un ambiente de ocio.
productos y servicios
Seguros 40
productos y servicios
PSN se ala con los Colegios de
Mdicos de Segovia y Tenerife
El Colegio de Mdicos de Segovia ha suscrito una
pliza colectiva de accidentes con Previsin Sanitaria
Nacional (PSN), que dar cobertura a ms de 650
profesionales. Asmismo, ambos renuevan el
convenio de colaboracin que, desde 2003, permite a
los mdicos de la provincia el acceso preferencial a
productos y servicios de la mutua. El Colegio de
Mdicos de Tenerife tambin ha firmado un convenio
de colaboracin con la compaa aseguradora en
beneficio de sus ms de 4.000 colegiados, de los que
ms de 1.000 son mutualistas.
Intermundial crea Corporate
para el viajero de negocios
Intermundial Corporate es la nueva lnea de negocio
de la corredura especializada en seguros de viaje y
asistencia Intermundial. La firma acaba de crear
Corporate para poner a disposicin del Travel
Manager y del agente de viajes especializado en
viajes de negocio la experiencia de la corredura y su
fuerza de negocio en mercados nacionales e
internacionales. Para Intermundial, esta es una
iniciativa nica de especializacin en seguros de
viaje, donde ofrece su conocimiento y fuerza de
negociacin e intermediacin a este segmento.
Aimfri se moja y quiere que
el seguro se moje por la ELA
El equipo de Aimfri se suma a la campaa
internacional Ice Bucket Challenge para la recogida
de fondos destinados a la investigacin de la
esclerosis lateral amiotrfica (ELA), enfermedad que
sufren 3.000 personas en Espaa. Y no slo se moja
sino que adems implica a todo el sector asegurador
en esta campaa, nominando a tres compaas del
sector: Verti, Rastreator y Kelisto. Aimfri anima a
todo el sector asegurador a mojarse por la ELA tanto
con los cubos como, sobre todo, con las donaciones a
la Asociacin Espaola de ELA, ADELA.
Seguros 40
productos y servicios
PSN se ala con los Colegios de
Mdicos de Segovia y Tenerife
El Colegio de Mdicos de Segovia ha suscrito una
pliza colectiva de accidentes con Previsin Sanitaria
Nacional (PSN), que dar cobertura a ms de 650
profesionales. Asmismo, ambos renuevan el
convenio de colaboracin que, desde 2003, permite a
los mdicos de la provincia el acceso preferencial a
productos y servicios de la mutua. El Colegio de
Mdicos de Tenerife tambin ha firmado un convenio
de colaboracin con la compaa aseguradora en
beneficio de sus ms de 4.000 colegiados, de los que
ms de 1.000 son mutualistas.
Intermundial crea Corporate
para el viajero de negocios
Intermundial Corporate es la nueva lnea de negocio
de la corredura especializada en seguros de viaje y
asistencia Intermundial. La firma acaba de crear
Corporate para poner a disposicin del Travel
Manager y del agente de viajes especializado en
viajes de negocio la experiencia de la corredura y su
fuerza de negocio en mercados nacionales e
internacionales. Para Intermundial, esta es una
iniciativa nica de especializacin en seguros de
viaje, donde ofrece su conocimiento y fuerza de
negociacin e intermediacin a este segmento.
Aimfri se moja y quiere que
el seguro se moje por la ELA
El equipo de Aimfri se suma a la campaa
internacional Ice Bucket Challenge para la recogida
de fondos destinados a la investigacin de la
esclerosis lateral amiotrfica (ELA), enfermedad que
sufren 3.000 personas en Espaa. Y no slo se moja
sino que adems implica a todo el sector asegurador
en esta campaa, nominando a tres compaas del
sector: Verti, Rastreator y Kelisto. Aimfri anima a
todo el sector asegurador a mojarse por la ELA tanto
con los cubos como, sobre todo, con las donaciones a
la Asociacin Espaola de ELA, ADELA.
41 Seguros
El Foro Madrid Seguro analiza el
futuro del mercado asegurador
El Foro Madrid Seguro reunir el 1 y 2 de octubre en
Madrid a profesionales del sector asegurador para
debatir acerca del futuro del sector. La conferencia
de clausura del Foro que organiza el Colegio de
Mediadores de Seguros de Madrid, titulada Las
incgnitas de las compaas de seguros. Analizando
el futuro de los mercados proyectar una imagen del
futuro de las compaas y de los mercados en los
prximos aos. Directivos de aseguradoras y
mediadores analizarn las tendencias y las claves de
futuro para un crecimiento sostenible y rentable.
Mutua destina 500.000 euros
a proyectos de accin social
La Fundacin Mutua Madrilea lanza su III
Convocatoria de Ayudas a Proyectos de Accin
Social para ayudar a ONG a realizar proyectos que
contribuyan a mejorar la calidad de vida de
colectivos desfavorecidos, tanto en Espaa como en
otros pases. La dotacin global de la convocatoria
actual asciende a 500.000 euros, con un mximo de
100.000 euros a distribuir en cada una de las cinco
categoras y de 35.000 euros por proyecto. La
Fundacin Mutua Madrilea ha destinado ms de 5
millones de euros en los ltimos tres aos.
La Bicicleta Solidaria roza las 10
toneladas de alimentos donados
La iniciativa Bicicleta Solidaria de Seguros RGA y
Grupo Caja Rural ha alcanzado en lo que va de ao
casi 10 toneladas de alimentos destinados a Bancos
de Alimentos de distintas provincias espaolas. Este
Proyecto tiene el objetivo de superar las 20 toneladas
alcanzadas en 2013. Todas las personas que quieran
pueden aportar su granito de arena solidario
pedaleando en las tres bicicletas contrarreloj que el
equipo ciclista Caja RuralSeguros RGA pone a
disposicin de los aficionados. Por cada kilmetro
completo se dona un kilo de comida.
productos y servicios
41 Seguros
El Foro Madrid Seguro analiza el
futuro del mercado asegurador
El Foro Madrid Seguro reunir el 1 y 2 de octubre en
Madrid a profesionales del sector asegurador para
debatir acerca del futuro del sector. La conferencia
de clausura del Foro que organiza el Colegio de
Mediadores de Seguros de Madrid, titulada Las
incgnitas de las compaas de seguros. Analizando
el futuro de los mercados proyectar una imagen del
futuro de las compaas y de los mercados en los
prximos aos. Directivos de aseguradoras y
mediadores analizarn las tendencias y las claves de
futuro para un crecimiento sostenible y rentable.
Mutua destina 500.000 euros
a proyectos de accin social
La Fundacin Mutua Madrilea lanza su III
Convocatoria de Ayudas a Proyectos de Accin
Social para ayudar a ONG a realizar proyectos que
contribuyan a mejorar la calidad de vida de
colectivos desfavorecidos, tanto en Espaa como en
otros pases. La dotacin global de la convocatoria
actual asciende a 500.000 euros, con un mximo de
100.000 euros a distribuir en cada una de las cinco
categoras y de 35.000 euros por proyecto. La
Fundacin Mutua Madrilea ha destinado ms de 5
millones de euros en los ltimos tres aos.
La Bicicleta Solidaria roza las 10
toneladas de alimentos donados
La iniciativa Bicicleta Solidaria de Seguros RGA y
Grupo Caja Rural ha alcanzado en lo que va de ao
casi 10 toneladas de alimentos destinados a Bancos
de Alimentos de distintas provincias espaolas. Este
Proyecto tiene el objetivo de superar las 20 toneladas
alcanzadas en 2013. Todas las personas que quieran
pueden aportar su granito de arena solidario
pedaleando en las tres bicicletas contrarreloj que el
equipo ciclista Caja RuralSeguros RGA pone a
disposicin de los aficionados. Por cada kilmetro
completo se dona un kilo de comida.
productos y servicios
Seguros 42
responsabilidad social
Ms all de la
IGUALDAD
Mutua Madrilea apuesta
por el liderazgo femenino
Mutua Madrilea ha puesto
en marcha el proyecto Lide-
razgo Femenino para poten-
ciar el acceso de la mujer a
puestos de responsabilidad
dentro de la compaa asegu-
radora. La iniciativa, impulsa-
da desde la Presidencia de Mu-
tua, persigue conservar y apro-
vechar el mximo potencial y
talento de las mujeres que de-
sarrollan su actividad profe-
sional en Mutua, y seguir crean-
do las condiciones y eliminar
barreras para que puedan re-
forzar su apuesta profesional.
Aunque se ha avanzado mu-
cho, la realidad es que la posi-
cin de la mujer en el mbito
profesional an dista bastan-
te de equipararse al de sus co-
legas masculinos. Y no slo en
cuanto a salario se refiere.
A travs del programa Li-
derazgo Femenino, Mutua Ma-
drilea apuesta por el desa-
rrollo continuo de las mujeres
y por la potenciacin de sus
capacidades para desempe-
ar responsabilidades clave
en la organizacin. La filoso-
fa de Mutua es que todas las
personas con capacidad y ta-
lento deben tener las mismas
oportunidades para crecer y
desarrollarse profesionalmen-
te, explica la compaa.

Igualdad en puestos
directivos
El objetivo principal de la ini-
ciativa es que, al igual que un
50% de la plantilla de Mutua
son mujeres, tambin el 50%
de los directivos y gerentes
de la compaa lo sean. Para
conseguir este equilibrio, co-
mo medida temporal la com-
paa buscar que un 60%
de las promociones internas
y un 50% de las incorpora-
ciones externas sean ocupa-
das por mujeres, aunque siem-
pre teniendo en cuenta los cri-
Mutua quiere que todas las personas
con talento tengan las mismas
oportunidades profesionales

La aseguradora madrilea se ha pro-
puesto que el 50% de sus directivos
y gerentes sean mujeres
Seguros 42
responsabilidad social
Ms all de la
IGUALDAD
Mutua Madrilea apuesta
por el liderazgo femenino
Mutua Madrilea ha puesto
en marcha el proyecto Lide-
razgo Femenino para poten-
ciar el acceso de la mujer a
puestos de responsabilidad
dentro de la compaa asegu-
radora. La iniciativa, impulsa-
da desde la Presidencia de Mu-
tua, persigue conservar y apro-
vechar el mximo potencial y
talento de las mujeres que de-
sarrollan su actividad profe-
sional en Mutua, y seguir crean-
do las condiciones y eliminar
barreras para que puedan re-
forzar su apuesta profesional.
Aunque se ha avanzado mu-
cho, la realidad es que la posi-
cin de la mujer en el mbito
profesional an dista bastan-
te de equipararse al de sus co-
legas masculinos. Y no slo en
cuanto a salario se refiere.
A travs del programa Li-
derazgo Femenino, Mutua Ma-
drilea apuesta por el desa-
rrollo continuo de las mujeres
y por la potenciacin de sus
capacidades para desempe-
ar responsabilidades clave
en la organizacin. La filoso-
fa de Mutua es que todas las
personas con capacidad y ta-
lento deben tener las mismas
oportunidades para crecer y
desarrollarse profesionalmen-
te, explica la compaa.

Igualdad en puestos
directivos
El objetivo principal de la ini-
ciativa es que, al igual que un
50% de la plantilla de Mutua
son mujeres, tambin el 50%
de los directivos y gerentes
de la compaa lo sean. Para
conseguir este equilibrio, co-
mo medida temporal la com-
paa buscar que un 60%
de las promociones internas
y un 50% de las incorpora-
ciones externas sean ocupa-
das por mujeres, aunque siem-
pre teniendo en cuenta los cri-
Mutua quiere que todas las personas
con talento tengan las mismas
oportunidades profesionales

La aseguradora madrilea se ha pro-
puesto que el 50% de sus directivos
y gerentes sean mujeres
43 Seguros
responsabilidad social
Leer
Ms
terios de mxima excelencia,
mritos, adecuacin al pues-
to, compromiso y desarrollo
profesional.
No se trata de favorecer a
una mujer por el hecho de ser-
lo sino de actuar en etapas an-
teriores, reforzando las habi-
lidades necesarias y eliminan-
do las barreras que hacen que
mujeres con potencial renun-
cien a optar a posiciones de
mayor responsabilidad, se-
alan fuentes de la compaa
que preside Ignacio Garralda.
Este no es el primer progra-
ma de Mutua relacionado con
la igualdad y el desarrollo pro-
fesional de sus empleados.
Desde 2008, la aseguradora
cuenta con el Plan Armona,
cuyo objetivo es mejorar la
conciliacin de la vida profe-
sional y la familiar entre los
empleados de la compaa.

Qu frena a la mujer?
Para identificar las dificulta-
des organizativas, familiares
o de cualquier tipo a las que
se enfrenta una mujer a la ho-
ra de desarrollar una carrera
profesional, la compaa pu-
so en marcha un estudio jun-
to a la consultora PwC. En
concreto, se realiz una en-
cuesta a ms de 200 muje-
res que ocupan posiciones de
tcnicos y gerentes en la com-
paa, focus group y entre-
vistas personales. Los resul-
tados de ese anlisis mostra-
ron que, en general, la princi-
pal barrera que encuentran
las mujeres para promocio-
nar en su puesto de trabajo
es que no se sienten suficien-
temente apoyadas por los
mandos intermedios.
Respecto a los aspectos que
pueden facilitar el ascenso de
una mujer a puestos directi-
vos, un 57% de las encuesta-
das estima que la formacin
es fundamental, un 50% men-
ciona la racionalizacin de los
horarios de trabajo y contar
con una mayor flexibilidad, un
49% el cambio cultural hacia
un modelo ms abierto e igua-
litario y un 47% cree que la
existencia de polticas con-
cretas adicionales dirigidas a
las profesionales facilitaran
el ascenso de la mujer.
Liderazgo Femenino forma
parte del Plan de Igualdad que
Mutua Madrilea puso en
marcha en 2008 con el obje-
tivo de promover la igualdad
de oportunidades entre mu-
jeres y hombres. La compa-
a cuenta con el Distintivo
de Igualdad que concede el
Ministerio de Sanidad, Servi-
cios Sociales e Igualdad, y su
Plan Armona contempla me-
didas como la ampliacin de
los permisos de maternidad
y de paternidad con dos se-
manas adicionales retribui-
das, 6.000 euros de ayuda
por nacimiento de hijo o adop-
cin, permiso retribuido du-
rante un ao para madres de
trillizos, cuatrillizos o con hi-
jos con minusvala general o
superior al 33%, flexibilidad
horaria, teletrabajo y plaza de
garaje para embarazadas de
ms de seis meses.
Adems, la aseguradora in-
corporar un programa de tra-
bajo flexible con el objetivo
de ofrecer ms oportunida-
des de conciliacin.
En 2008 puso en marcha el Plan
Armona para mejorar la conciliacin
de la vida laboral y familiar

El apoyo de los mandos intermedios
es fundamental para que la mujer
crezca profesionalmente
CUATRO EJES
DE ACTUACIN

Los resultados del
estudio han
servido para
determinar los
cuatro ejes de
actuacin de
Liderazgo
Femenino:
Desarrollo
profesional,
Flexibilidad,
Cultura y
Liderazgo y
Comunicacin.
43 Seguros
responsabilidad social
Leer
Ms
terios de mxima excelencia,
mritos, adecuacin al pues-
to, compromiso y desarrollo
profesional.
No se trata de favorecer a
una mujer por el hecho de ser-
lo sino de actuar en etapas an-
teriores, reforzando las habi-
lidades necesarias y eliminan-
do las barreras que hacen que
mujeres con potencial renun-
cien a optar a posiciones de
mayor responsabilidad, se-
alan fuentes de la compaa
que preside Ignacio Garralda.
Este no es el primer progra-
ma de Mutua relacionado con
la igualdad y el desarrollo pro-
fesional de sus empleados.
Desde 2008, la aseguradora
cuenta con el Plan Armona,
cuyo objetivo es mejorar la
conciliacin de la vida profe-
sional y la familiar entre los
empleados de la compaa.

Qu frena a la mujer?
Para identificar las dificulta-
des organizativas, familiares
o de cualquier tipo a las que
se enfrenta una mujer a la ho-
ra de desarrollar una carrera
profesional, la compaa pu-
so en marcha un estudio jun-
to a la consultora PwC. En
concreto, se realiz una en-
cuesta a ms de 200 muje-
res que ocupan posiciones de
tcnicos y gerentes en la com-
paa, focus group y entre-
vistas personales. Los resul-
tados de ese anlisis mostra-
ron que, en general, la princi-
pal barrera que encuentran
las mujeres para promocio-
nar en su puesto de trabajo
es que no se sienten suficien-
temente apoyadas por los
mandos intermedios.
Respecto a los aspectos que
pueden facilitar el ascenso de
una mujer a puestos directi-
vos, un 57% de las encuesta-
das estima que la formacin
es fundamental, un 50% men-
ciona la racionalizacin de los
horarios de trabajo y contar
con una mayor flexibilidad, un
49% el cambio cultural hacia
un modelo ms abierto e igua-
litario y un 47% cree que la
existencia de polticas con-
cretas adicionales dirigidas a
las profesionales facilitaran
el ascenso de la mujer.
Liderazgo Femenino forma
parte del Plan de Igualdad que
Mutua Madrilea puso en
marcha en 2008 con el obje-
tivo de promover la igualdad
de oportunidades entre mu-
jeres y hombres. La compa-
a cuenta con el Distintivo
de Igualdad que concede el
Ministerio de Sanidad, Servi-
cios Sociales e Igualdad, y su
Plan Armona contempla me-
didas como la ampliacin de
los permisos de maternidad
y de paternidad con dos se-
manas adicionales retribui-
das, 6.000 euros de ayuda
por nacimiento de hijo o adop-
cin, permiso retribuido du-
rante un ao para madres de
trillizos, cuatrillizos o con hi-
jos con minusvala general o
superior al 33%, flexibilidad
horaria, teletrabajo y plaza de
garaje para embarazadas de
ms de seis meses.
Adems, la aseguradora in-
corporar un programa de tra-
bajo flexible con el objetivo
de ofrecer ms oportunida-
des de conciliacin.
En 2008 puso en marcha el Plan
Armona para mejorar la conciliacin
de la vida laboral y familiar

El apoyo de los mandos intermedios
es fundamental para que la mujer
crezca profesionalmente
CUATRO EJES
DE ACTUACIN

Los resultados del
estudio han
servido para
determinar los
cuatro ejes de
actuacin de
Liderazgo
Femenino:
Desarrollo
profesional,
Flexibilidad,
Cultura y
Liderazgo y
Comunicacin.
El apartado Desarrollo Profesional busca reforzar la formacin y
las habilidades de las empleadas de Mutua. Para ello, y en cola-
boracin con ESIC, se ha desarrollado un programa formativo de
dos aos para el que se ha seleccionado un primer grupo forma-
do por 22 mujeres. Bajo el lema Con nuestro apoyo puedes con-
seguirlo, apuesta por ti, el programa, iniciado a finales de 2013,
trabaja sobre los aspectos que contribuyen a fomentar el ascen-
so profesional en las empresas. En concreto, busca ampliar cono-
cimientos tanto tcnicos como de negocio e impulsar otras ca-
pacidades como la innovacin y el networking. Adems, Lide-
razgo Femenino incluye orientacin y apoyo individual a travs
de diversas iniciativas, como un programa de mentoring y de
asesoramiento personalizado.

Otro de los ejes sobre los que pivota el programa es la Flexibili-
dad, cuyo objetivo final es seguir avanzando en la conciliacin de
la vida personal y laboral promoviendo, entre otros aspectos, el
trabajo a distancia.

El eje Cultura y Liderazgo busca profundizar en una cultura cor-
porativa ms abierta e igualitaria. Adems, el proyecto contem-
pla tambin favorecer la comunicacin entre los responsables de
equipos y las trabajadoras. En particular, Liderazgo Femenino tra-
tar de potenciar que los managers actuales ayuden a detectar y
promover el talento femenino y a que las trabajadoras aprove-
chen las oportunidades de crecimiento profesional que puedan
surgir en la compaa.
Cuatro ejes
de actuacin
El apartado Desarrollo Profesional busca reforzar la formacin y
las habilidades de las empleadas de Mutua. Para ello, y en cola-
boracin con ESIC, se ha desarrollado un programa formativo de
dos aos para el que se ha seleccionado un primer grupo forma-
do por 22 mujeres. Bajo el lema Con nuestro apoyo puedes con-
seguirlo, apuesta por ti, el programa, iniciado a finales de 2013,
trabaja sobre los aspectos que contribuyen a fomentar el ascen-
so profesional en las empresas. En concreto, busca ampliar cono-
cimientos tanto tcnicos como de negocio e impulsar otras ca-
pacidades como la innovacin y el networking. Adems, Lide-
razgo Femenino incluye orientacin y apoyo individual a travs
de diversas iniciativas, como un programa de mentoring y de
asesoramiento personalizado.

Otro de los ejes sobre los que pivota el programa es la Flexibili-
dad, cuyo objetivo final es seguir avanzando en la conciliacin de
la vida personal y laboral promoviendo, entre otros aspectos, el
trabajo a distancia.

El eje Cultura y Liderazgo busca profundizar en una cultura cor-
porativa ms abierta e igualitaria. Adems, el proyecto contem-
pla tambin favorecer la comunicacin entre los responsables de
equipos y las trabajadoras. En particular, Liderazgo Femenino tra-
tar de potenciar que los managers actuales ayuden a detectar y
promover el talento femenino y a que las trabajadoras aprove-
chen las oportunidades de crecimiento profesional que puedan
surgir en la compaa.
Cuatro ejes
de actuacin
Seguros 44
responsabilidad social
Ms seguros en la
CARRETERA
Mapfre revisa la salud de ms de 30.000 vehculos
con la campaa Cuidamos tu Auto
Impulsar la seguridad vial y
reducir el nmero de vcti-
mas en accidentes de trfi-
co es uno de los principales
objetivos del sector asegura-
dor. En los ltimos meses, el
aumento del uso del vehcu-
lo ha provocado una subida
en el nmero de accidentes
de trfico con vctimas. Una
de las causas ms habitua-
les de los accidentes, ade-
ms de la distraccin del con-
ductor, son los defectos en el
mantenimiento de los veh-
culos.
Para ayudar a atajar este
factor, Mapfre ha revisado de
forma gratuita el estado de
salud de ms de 300.000
vehculos a travs de su cam-
paa Cuidamos tu Auto. Se-
gn explica la compaa que
preside Antonio Huertas, el
parque automovilstico en Es-
paa ha registrado un fuerte
Una de las principales causas
de los accidentes de trfico son los
fallos en el mantenimiento del coche

Los vehculos a gasolina tienen
un 20% ms deficiencias que los que
utilizan el disel como combustible
Seguros 44
responsabilidad social
Ms seguros en la
CARRETERA
Mapfre revisa la salud de ms de 30.000 vehculos
con la campaa Cuidamos tu Auto
Impulsar la seguridad vial y
reducir el nmero de vcti-
mas en accidentes de trfi-
co es uno de los principales
objetivos del sector asegura-
dor. En los ltimos meses, el
aumento del uso del vehcu-
lo ha provocado una subida
en el nmero de accidentes
de trfico con vctimas. Una
de las causas ms habitua-
les de los accidentes, ade-
ms de la distraccin del con-
ductor, son los defectos en el
mantenimiento de los veh-
culos.
Para ayudar a atajar este
factor, Mapfre ha revisado de
forma gratuita el estado de
salud de ms de 300.000
vehculos a travs de su cam-
paa Cuidamos tu Auto. Se-
gn explica la compaa que
preside Antonio Huertas, el
parque automovilstico en Es-
paa ha registrado un fuerte
Una de las principales causas
de los accidentes de trfico son los
fallos en el mantenimiento del coche

Los vehculos a gasolina tienen
un 20% ms deficiencias que los que
utilizan el disel como combustible
45 Seguros
responsabilidad social
OBJETIVO: PROTEGER A LOS
PEATONES MS VULNERABLES

Los peatones mayores de 65 aos son el
colectivo con mayor riesgo de muerte en
caso de atropello. Un estudio publicado
recientemente por Fundacin Mapfre
desvela que el 50% de los atropellos
mortales a personas mayores
se producen en un paso de cebra. La
compaa destaca la necesidad de
concienciar a conductores y peatones de
la vulnerabilidad de los ms mayores en
las calles para tratar de frenar este
tipo de accidentes mortales, que
en 2013 se incrementaron un
8% por ciento.
Leer
Ms
deterioro en los ltimos aos.
En este sentido, el 61,2% de
los turismos presenta algn
defecto, segn el informe An-
lisis del estado de los vehcu-
los, elaborado por Fundacin
Mapfre con los datos de 17.661
inspecciones de coches lle-
vadas a cabo por Mapfre a
travs de su programa Cui-
damos tu Auto.

Revisiones gratuitas
El objetivo de esta campaa
es realizar de forma gratuita
una completa revisin para
evaluar el estado de 62 aspec-
tos del vehculo relacionados
con la iluminacin, los neu-
mticos, sistemas electrni-
cos, acondicionamiento exte-
rior e interior, motor, mecni-
ca y frenos, as como verificar
los puntos dbiles e informar
al conductor del estado en que
se encuentra su vehculo.
De acuerdo con el estudio,
los coches que utilizan gaso-
lina tienen un 20% ms de
deficiencias que los disel.
para poder llevar a cabo las
acciones correctoras perti-
nentes en el caso de que se-
an necesarias.

Seguridad a travs
de la prevencin
Mapfre inici la campaa Cui-
damos tu Auto en junio del
ao pasado. Desde entonces,
la compaa ha revisado ms
de 30.000 vehculos. El ob-
jetivo de Cuidamos tu Auto
es promover la seguridad de
los conductores, reforzando
la cultura de prevencin con
un adecuado mantenimien-
to del vehculo. Del total de
automviles revisados, el 22%
pertenecen a personas que
no estn aseguradas en la
compaa.
La accin se prolongar du-
rante los prximos tres aos
y ha recorrido ya ms de 400
localidades espaolas, para
lo que cuenta con nueve uni-
dades mviles de diagnosis.
Las revisiones se realizan en
carpas mviles instaladas por
Mapfre y se llevan a cabo en
menos de media hora. Una
vez finalizada la revisin, el
usuario recibe un informe de-
tallado sobre el estado de los
principales elementos del
vehculo que influyen en su
seguridad: luces, ruedas, sis-
temas electrnicos, etc.
Los fallos ms habituales son
los relacionados con el esta-
do de las ruedas y neumti-
cos, los sistemas de ilumina-
cin y los frenos. Tambin fa-
llamos en el mantenimiento
del motor, sobre todo en lo
relacionado con los niveles
de aceite y el desgaste de co-
rreas y manguitos.
Julio Laria, director del rea
de Seguridad Vial de Funda-
cin Mapfre, asegura que la
condicin tcnica de un veh-
culo influye de manera direc-
ta en la seguridad vial, por lo
que resulta muy importante
conocer el estado del mismo
45 Seguros
responsabilidad social
OBJETIVO: PROTEGER A LOS
PEATONES MS VULNERABLES

Los peatones mayores de 65 aos son el
colectivo con mayor riesgo de muerte en
caso de atropello. Un estudio publicado
recientemente por Fundacin Mapfre
desvela que el 50% de los atropellos
mortales a personas mayores
se producen en un paso de cebra. La
compaa destaca la necesidad de
concienciar a conductores y peatones de
la vulnerabilidad de los ms mayores en
las calles para tratar de frenar este
tipo de accidentes mortales, que
en 2013 se incrementaron un
8% por ciento.
Leer
Ms
deterioro en los ltimos aos.
En este sentido, el 61,2% de
los turismos presenta algn
defecto, segn el informe An-
lisis del estado de los vehcu-
los, elaborado por Fundacin
Mapfre con los datos de 17.661
inspecciones de coches lle-
vadas a cabo por Mapfre a
travs de su programa Cui-
damos tu Auto.

Revisiones gratuitas
El objetivo de esta campaa
es realizar de forma gratuita
una completa revisin para
evaluar el estado de 62 aspec-
tos del vehculo relacionados
con la iluminacin, los neu-
mticos, sistemas electrni-
cos, acondicionamiento exte-
rior e interior, motor, mecni-
ca y frenos, as como verificar
los puntos dbiles e informar
al conductor del estado en que
se encuentra su vehculo.
De acuerdo con el estudio,
los coches que utilizan gaso-
lina tienen un 20% ms de
deficiencias que los disel.
para poder llevar a cabo las
acciones correctoras perti-
nentes en el caso de que se-
an necesarias.

Seguridad a travs
de la prevencin
Mapfre inici la campaa Cui-
damos tu Auto en junio del
ao pasado. Desde entonces,
la compaa ha revisado ms
de 30.000 vehculos. El ob-
jetivo de Cuidamos tu Auto
es promover la seguridad de
los conductores, reforzando
la cultura de prevencin con
un adecuado mantenimien-
to del vehculo. Del total de
automviles revisados, el 22%
pertenecen a personas que
no estn aseguradas en la
compaa.
La accin se prolongar du-
rante los prximos tres aos
y ha recorrido ya ms de 400
localidades espaolas, para
lo que cuenta con nueve uni-
dades mviles de diagnosis.
Las revisiones se realizan en
carpas mviles instaladas por
Mapfre y se llevan a cabo en
menos de media hora. Una
vez finalizada la revisin, el
usuario recibe un informe de-
tallado sobre el estado de los
principales elementos del
vehculo que influyen en su
seguridad: luces, ruedas, sis-
temas electrnicos, etc.
Los fallos ms habituales son
los relacionados con el esta-
do de las ruedas y neumti-
cos, los sistemas de ilumina-
cin y los frenos. Tambin fa-
llamos en el mantenimiento
del motor, sobre todo en lo
relacionado con los niveles
de aceite y el desgaste de co-
rreas y manguitos.
Julio Laria, director del rea
de Seguridad Vial de Funda-
cin Mapfre, asegura que la
condicin tcnica de un veh-
culo influye de manera direc-
ta en la seguridad vial, por lo
que resulta muy importante
conocer el estado del mismo
Mejorar el mantenimiento y el diseo de las vas, fomentar el uso
de prendas reflectantes y promover la utilizacin de sistemas de
deteccin de peatones en el vehculo podran contribuir a redu-
cir los atropellos a las personas mayores, seala Fundacin Mapfre.
Segn el informe, el origen de estos accidentes est en coches que
giran a la izquierda en intersecciones o dando marcha atrs, con-
ductores distrados que no respetan los pasos de cebra y peato-
nes que cruzan por donde no deben.

En muchos casos peatones y conductores podran haber extre-
mado las medidas de precaucin. As, en casi cuatro de cada cin-
co atropellos el conductor se considera responsable del siniestro,
mientras que en casi uno de cada tres siniestros, el peatn se con-
sidera autor del mismo.

El informe ratifica adems la extrema fragilidad de las personas
mayores. En numerosas ocasiones el impacto se produce a velo-
cidades muy bajas, sin que se produzcan apenas daos en los
vehculos, y, a pesar de ello, las consecuencias resultan fatales
para los peatones mayores, ya sea de modo inmediato o varios
meses despus del siniestro. En este sentido, del estudio se des-
prende que el 84% de los peatones fallecidos pierden la vida en
calles y travesas urbanas.

Para reducir el nmero de atropellos y las consecuencias de los
mismos en los mayores de 65 aos, Fundacin Mapfre propone
la necesidad de realizar un estudio en profundidad que permita
incrementar la seguridad de los pasos de peatones, donde se pro-
ducen la mitad de los atropellos mortales, as como reforzar el
mantenimiento de estos lugares, mejorando su iluminacin y se-
alizacin, empleando reductores de velocidad y elevando los pa-
sos de cebra, que obligan a los conductores a reducir la veloci-
dad. Tambin propone identificar las rutas ms seguras para es-
tas personas. Igualmente, se recomienda a los centros de mayo-
res, los ayuntamientos y a la polica local que se impliquen ms
en mejorar la seguridad vial de este colectivo.
Proteger a los peatones
ms vulnerables
Mejorar el mantenimiento y el diseo de las vas, fomentar el uso
de prendas reflectantes y promover la utilizacin de sistemas de
deteccin de peatones en el vehculo podran contribuir a redu-
cir los atropellos a las personas mayores, seala Fundacin Mapfre.
Segn el informe, el origen de estos accidentes est en coches que
giran a la izquierda en intersecciones o dando marcha atrs, con-
ductores distrados que no respetan los pasos de cebra y peato-
nes que cruzan por donde no deben.

En muchos casos peatones y conductores podran haber extre-
mado las medidas de precaucin. As, en casi cuatro de cada cin-
co atropellos el conductor se considera responsable del siniestro,
mientras que en casi uno de cada tres siniestros, el peatn se con-
sidera autor del mismo.

El informe ratifica adems la extrema fragilidad de las personas
mayores. En numerosas ocasiones el impacto se produce a velo-
cidades muy bajas, sin que se produzcan apenas daos en los
vehculos, y, a pesar de ello, las consecuencias resultan fatales
para los peatones mayores, ya sea de modo inmediato o varios
meses despus del siniestro. En este sentido, del estudio se des-
prende que el 84% de los peatones fallecidos pierden la vida en
calles y travesas urbanas.

Para reducir el nmero de atropellos y las consecuencias de los
mismos en los mayores de 65 aos, Fundacin Mapfre propone
la necesidad de realizar un estudio en profundidad que permita
incrementar la seguridad de los pasos de peatones, donde se pro-
ducen la mitad de los atropellos mortales, as como reforzar el
mantenimiento de estos lugares, mejorando su iluminacin y se-
alizacin, empleando reductores de velocidad y elevando los pa-
sos de cebra, que obligan a los conductores a reducir la veloci-
dad. Tambin propone identificar las rutas ms seguras para es-
tas personas. Igualmente, se recomienda a los centros de mayo-
res, los ayuntamientos y a la polica local que se impliquen ms
en mejorar la seguridad vial de este colectivo.
Proteger a los peatones
ms vulnerables
Seguros 46
tecnologa
La incorporacin de mecanismos de seguridad
en los vehculos podra salvar 420 vidas cada ao
FERMN SAN MATAS

AEB, LKA, BSM, DDD Se-
guro que estas siglas no le
suenan de nada, pero podran
convertirse en su mejor alia-
do en caso de sufrir un per-
cance en la carretera. De
acuerdo con un estudio ela-
borado por Fundacin Lnea
Directa, el 96% de los con-
ductores espaoles desco-
noce el significado de estas
siglas y tampoco sabe que
son diferentes sistemas de
seguridad preventiva. En de-
finitiva, tecnologa que podra
salvar vidas.
En concreto, su incorpora-
cin a los coches podra re-
ducir en 420 fallecido al ao
el nmero de vctimas de las
carreteras en Espaa.
Segn explica la Fundacin
Lnea Directa, estos disposi-
tivos ya los incorporan los co-
ches que se comercializan ac-
tualmente. Se trata de dispo-
sitivos que trabajan en para-
lelo para tomar conciencia
del entorno y actuar de for-
ma autnoma. Su objetivo es
anticiparse al accidente.
Para arrojar luz sobre la tec-
nologa que ayuda a mejorar
la seguridad vial, la Funda-
cin ha elaborado el estudio
Los sistemas tecnolgicos
avanzados para la prevencin
de accidentes de trfico en
colaboracin con Centro Za-
ragoza, instituto de investi-
gacin de referencia en la re-
paracin de vehculos.
El informe de la Fundacin
analiza los 83.115 accidentes
con vctimas (heridos leves,
graves y fallecidos) registra-
dos en 2012, y se centra en
los cuatro sistemas de con-
duccin preventiva ms efi-
caces en la reduccin de la
siniestralidad segn los test
de EuroNCAP.
De acuerdo con el estudio,
estos cuatro sistemas podran
evitar ms del 22% de los ac-
cidentes mortales que se pro-
ducen cada ao en Espaa,
es decir, esta tecnologa sal-
vara la vida de 420 personas
todos los aos.
Adems, su uso combina-
do reducira en casi 23.000
DISPOSITIVOS
que salvan vidas
Seguros 46
tecnologa
La incorporacin de mecanismos de seguridad
en los vehculos podra salvar 420 vidas cada ao
FERMN SAN MATAS

AEB, LKA, BSM, DDD Se-
guro que estas siglas no le
suenan de nada, pero podran
convertirse en su mejor alia-
do en caso de sufrir un per-
cance en la carretera. De
acuerdo con un estudio ela-
borado por Fundacin Lnea
Directa, el 96% de los con-
ductores espaoles desco-
noce el significado de estas
siglas y tampoco sabe que
son diferentes sistemas de
seguridad preventiva. En de-
finitiva, tecnologa que podra
salvar vidas.
En concreto, su incorpora-
cin a los coches podra re-
ducir en 420 fallecido al ao
el nmero de vctimas de las
carreteras en Espaa.
Segn explica la Fundacin
Lnea Directa, estos disposi-
tivos ya los incorporan los co-
ches que se comercializan ac-
tualmente. Se trata de dispo-
sitivos que trabajan en para-
lelo para tomar conciencia
del entorno y actuar de for-
ma autnoma. Su objetivo es
anticiparse al accidente.
Para arrojar luz sobre la tec-
nologa que ayuda a mejorar
la seguridad vial, la Funda-
cin ha elaborado el estudio
Los sistemas tecnolgicos
avanzados para la prevencin
de accidentes de trfico en
colaboracin con Centro Za-
ragoza, instituto de investi-
gacin de referencia en la re-
paracin de vehculos.
El informe de la Fundacin
analiza los 83.115 accidentes
con vctimas (heridos leves,
graves y fallecidos) registra-
dos en 2012, y se centra en
los cuatro sistemas de con-
duccin preventiva ms efi-
caces en la reduccin de la
siniestralidad segn los test
de EuroNCAP.
De acuerdo con el estudio,
estos cuatro sistemas podran
evitar ms del 22% de los ac-
cidentes mortales que se pro-
ducen cada ao en Espaa,
es decir, esta tecnologa sal-
vara la vida de 420 personas
todos los aos.
Adems, su uso combina-
do reducira en casi 23.000
DISPOSITIVOS
que salvan vidas
47 Seguros
los accidentes con vctimas
cada ao (un 27,5%).

Frenado de Emergencia
Autnomo (AEB)
El 40% de los accidentes se
deben a distracciones, segn
la DGT. Este sistema (AEB -
Autonomous Emergency Bra-
king) realiza una frenada de
emergencia cuando detecta
una colisin inminente, y apli-
ca los frenos de forma aut-
noma ante el riesgo de coli-
sin. Lnea Directa seala que
este es el ms eficaz de to-
dos los analizados, ya que po-
dra reducir los accidentes
con vctimas un 19% y evitar
el fallecimiento de ms de
200 personas cada ao.
Respecto a los heridos, es-
te sistema es capaz de redu-
cir los heridos graves en ms
de 1.300 personas (13%) y
los heridos leves en casi
22.500 (un 21%).
Su implantacin en el mer-
cado est siendo bastante r-
pida debido a su seguridad y
al ahorro que supone para el
conductor evitar el golpe: el
16% de los coches vendidos
en 2013 ofreca este sistema.

Ayuda al mantenimien-
to del carril (LKA)
Este sistema reconoce las l-
neas del carril por el que cir-
cula el coche y en caso de que
la trayectoria se desve y se
pise alguna lnea sin accionar
el intermitente, avisa median-
te vibracin en el volante y
con un mensaje en el cuadro
de mando.
Si el conductor no ha co-
rregido la trayectoria o ha qui-
tado las manos del volante,
el coche corrige la direccin
mediante un pequeo giro en
el volante de forma autom-
tica. Esta tecnologa podra
reducir los muertos en un 6%
y los accidentes con vctimas
un 3%. La Fundacin Lnea
Directa explica que el LKA
est disponible en el 40% de
los coches vendidos en 2013,
y la Unin Europea est va-
lorando hacerlo obligatorio a
partir de 2016.

Deteccin de fatiga
(DDD)
El DDD (Driver Drowsiness
Detection) es el tercer siste-
ma en cuanto a eficacia, y es
especialmente til en aque-
llos accidentes relacionados
con la fatiga o la somnolen-
cia. Su implantacin podra
reducir los muertos un 5%
(90 personas) y los acciden-
tes con vctimas un 3%
(2.240).
El sistema analiza el nivel
de atencin del conductor y
le avisa si detecta cansancio
mediante seales acsticas
y visuales. Est disponible ya
en un 23% de los coches ven-
didos en el ltimo ao.

Monitorizacin de n-
gulos Muertos (BSM)
Lnea Directa explica que es-
te sistema (BSM Blind Spot
Monitoring) informa de la pre-
sencia de vehculos en las zo-
nas que quedan fuera del al-
cance visual de los espejos
retrovisores, por detrs y en
el lateral del coche, y resulta
til para los adelantamientos,
sobre todo en aquellos que
se producen en carreteras
convencionales, donde el ries-
go de fallecer aumenta res-
pecto a otras vas.
Esta tecnologa podra re-
ducir un 3% los accidentes
con vctimas (casi 2.500), y
evitara 16 personas falleci-
das en carretera, 170 heridos
graves y ms de 3.000 heri-
dos leves. Su disponibilidad
en el mercado alcanzaba ya
al 29% de los coches vendi-
dos en 2013.
El 96% de los ciudadanos espaoles
desconoce qu sistemas de seguridad
tienen sus vehculos

El 40% de los accidentes se debe
a distracciones, segn datos de la DGT

El objetivos de esta tecnologa es
anticiparse a que ocurra el accidente
y actuar como mecanismo preventivo
47 Seguros
los accidentes con vctimas
cada ao (un 27,5%).

Frenado de Emergencia
Autnomo (AEB)
El 40% de los accidentes se
deben a distracciones, segn
la DGT. Este sistema (AEB -
Autonomous Emergency Bra-
king) realiza una frenada de
emergencia cuando detecta
una colisin inminente, y apli-
ca los frenos de forma aut-
noma ante el riesgo de coli-
sin. Lnea Directa seala que
este es el ms eficaz de to-
dos los analizados, ya que po-
dra reducir los accidentes
con vctimas un 19% y evitar
el fallecimiento de ms de
200 personas cada ao.
Respecto a los heridos, es-
te sistema es capaz de redu-
cir los heridos graves en ms
de 1.300 personas (13%) y
los heridos leves en casi
22.500 (un 21%).
Su implantacin en el mer-
cado est siendo bastante r-
pida debido a su seguridad y
al ahorro que supone para el
conductor evitar el golpe: el
16% de los coches vendidos
en 2013 ofreca este sistema.

Ayuda al mantenimien-
to del carril (LKA)
Este sistema reconoce las l-
neas del carril por el que cir-
cula el coche y en caso de que
la trayectoria se desve y se
pise alguna lnea sin accionar
el intermitente, avisa median-
te vibracin en el volante y
con un mensaje en el cuadro
de mando.
Si el conductor no ha co-
rregido la trayectoria o ha qui-
tado las manos del volante,
el coche corrige la direccin
mediante un pequeo giro en
el volante de forma autom-
tica. Esta tecnologa podra
reducir los muertos en un 6%
y los accidentes con vctimas
un 3%. La Fundacin Lnea
Directa explica que el LKA
est disponible en el 40% de
los coches vendidos en 2013,
y la Unin Europea est va-
lorando hacerlo obligatorio a
partir de 2016.

Deteccin de fatiga
(DDD)
El DDD (Driver Drowsiness
Detection) es el tercer siste-
ma en cuanto a eficacia, y es
especialmente til en aque-
llos accidentes relacionados
con la fatiga o la somnolen-
cia. Su implantacin podra
reducir los muertos un 5%
(90 personas) y los acciden-
tes con vctimas un 3%
(2.240).
El sistema analiza el nivel
de atencin del conductor y
le avisa si detecta cansancio
mediante seales acsticas
y visuales. Est disponible ya
en un 23% de los coches ven-
didos en el ltimo ao.

Monitorizacin de n-
gulos Muertos (BSM)
Lnea Directa explica que es-
te sistema (BSM Blind Spot
Monitoring) informa de la pre-
sencia de vehculos en las zo-
nas que quedan fuera del al-
cance visual de los espejos
retrovisores, por detrs y en
el lateral del coche, y resulta
til para los adelantamientos,
sobre todo en aquellos que
se producen en carreteras
convencionales, donde el ries-
go de fallecer aumenta res-
pecto a otras vas.
Esta tecnologa podra re-
ducir un 3% los accidentes
con vctimas (casi 2.500), y
evitara 16 personas falleci-
das en carretera, 170 heridos
graves y ms de 3.000 heri-
dos leves. Su disponibilidad
en el mercado alcanzaba ya
al 29% de los coches vendi-
dos en 2013.
El 96% de los ciudadanos espaoles
desconoce qu sistemas de seguridad
tienen sus vehculos

El 40% de los accidentes se debe
a distracciones, segn datos de la DGT

El objetivos de esta tecnologa es
anticiparse a que ocurra el accidente
y actuar como mecanismo preventivo
perfil
JESS PRAVOS

Esta muchachita de Valla-
dolid de 74 aos se hizo un
hueco en las tablas y las pan-
tallas espaolas al grito de
Mam, quiero ser artista.
Y vaya si lo es.
La reina de la escena es-
paola, la chica y-y por
antonomasia, acaba de re-
cibir el Premio Emrita Au-
gusta a su trayectoria pro-
fesional en el Festival Inter-
nacional de Teatro Clsico
de Mrida.
Concha -o Conchita- Ve-
lasco debut en el cine a los
quince aos, en la pelcula
La reina mora, Tras varios
papeles de reparto consigue
el papel protagonista en Mu-
chachas en vacaciones y
Las chicas de la Cruz Roja,
su consagracin profesional,
junto a Tony Leblanc.
En los aos 60 se convier-
te en una actriz imprescin-
dible del celuloide patrio. En
1965, Conchita debe inter-
pretar en Historias de la te-
levisin una cancin, La chi-
ca y-y, por la que todos
los aficionados al cine la re-
cordaremos siempre.
El teatro tampoco se le ha
resistido. Desde su debut en
1959 en la revista Ven y ven
al Eslava hasta su ltima ac-
tuacin en 2013 en el Tea-
tro de Mrida, ha participa-
do en numerosos xitos tea-
trales que le han valido nu-
merosos galardones.
En el cine tampoco le ha
ido mal en cuanto a premios.
En 2012 recibi el Goya de
Honor en reconocimiento de
su trayectoria profesional
despus de haber estado no-
minada en dos ocasiones:
en 1989 como mejor actriz
de reparto por Esquilache,
y en 1996 como mejor ac-
triz principal por Ms all
del jardn.
Los ltimos meses no han
sido buenos para la Velas-
co, pero parece que la chica
y-y tiene cuerda para ra-
to. Tras superar un linfoma
y estar apartada de su vida
profesional desde el pasado
mes de mayo para centrar-
se en su recuperacin, Con-
cha Velasco ha vuelto a las
pantallas de televisin, en
concreto a Cine de Barrio,
y prepara su regreso al tea-
tro para los prximos me-
ses.
En estos ltimos meses,
Conchita nos ha demostra-
do que con su eterna son-
risa y su energa a prueba de
cualquier contratiempo, an
le queda mucho que ofrecer
a una de las artistas ms
completas y carismticas de
la escena espaola.
Concha Velasco
Actriz
La muchacha de Valladolid
que quera ser artista
perfil
JESS PRAVOS

Esta muchachita de Valla-
dolid de 74 aos se hizo un
hueco en las tablas y las pan-
tallas espaolas al grito de
Mam, quiero ser artista.
Y vaya si lo es.
La reina de la escena es-
paola, la chica y-y por
antonomasia, acaba de re-
cibir el Premio Emrita Au-
gusta a su trayectoria pro-
fesional en el Festival Inter-
nacional de Teatro Clsico
de Mrida.
Concha -o Conchita- Ve-
lasco debut en el cine a los
quince aos, en la pelcula
La reina mora, Tras varios
papeles de reparto consigue
el papel protagonista en Mu-
chachas en vacaciones y
Las chicas de la Cruz Roja,
su consagracin profesional,
junto a Tony Leblanc.
En los aos 60 se convier-
te en una actriz imprescin-
dible del celuloide patrio. En
1965, Conchita debe inter-
pretar en Historias de la te-
levisin una cancin, La chi-
ca y-y, por la que todos
los aficionados al cine la re-
cordaremos siempre.
El teatro tampoco se le ha
resistido. Desde su debut en
1959 en la revista Ven y ven
al Eslava hasta su ltima ac-
tuacin en 2013 en el Tea-
tro de Mrida, ha participa-
do en numerosos xitos tea-
trales que le han valido nu-
merosos galardones.
En el cine tampoco le ha
ido mal en cuanto a premios.
En 2012 recibi el Goya de
Honor en reconocimiento de
su trayectoria profesional
despus de haber estado no-
minada en dos ocasiones:
en 1989 como mejor actriz
de reparto por Esquilache,
y en 1996 como mejor ac-
triz principal por Ms all
del jardn.
Los ltimos meses no han
sido buenos para la Velas-
co, pero parece que la chica
y-y tiene cuerda para ra-
to. Tras superar un linfoma
y estar apartada de su vida
profesional desde el pasado
mes de mayo para centrar-
se en su recuperacin, Con-
cha Velasco ha vuelto a las
pantallas de televisin, en
concreto a Cine de Barrio,
y prepara su regreso al tea-
tro para los prximos me-
ses.
En estos ltimos meses,
Conchita nos ha demostra-
do que con su eterna son-
risa y su energa a prueba de
cualquier contratiempo, an
le queda mucho que ofrecer
a una de las artistas ms
completas y carismticas de
la escena espaola.
Concha Velasco
Actriz
La muchacha de Valladolid
que quera ser artista