I

Televisa
El quinto poder
J . ..... ~~..;...:.~ttrf, "ir'se
Televisa
El quinto poder : i
I
Fernando Aleja Barquera
Florence Toussaint
Jos Luis Gutirrez Espindola
Ftima Fernndez Christlieb
Carola Garcia Caldern
A lberto Rojas Zamorano
Humberto Musacchio
Patricia Ortega Ramirez
y Ral Trejo Delarbre
Leticia A rgiielles Romo
Ral Trejo Delarbre (coordinador)
I
Impresoyhecho enMxico.
ISBN968843028-5
DR(e) Claves LatinoamericanasS.A. deC.V.
Ro Nigara 40 bisCol. Cuauhtmoc
c.p. 06500 Mxico,D.F.
Prlogo dela 2a. edicin I Ral TrejoDelarbre 1
Presentacin / Ral Treja Delarbre 9
50aos detelevisin comercial en Mxico (1934-1984) /
Cronologa / Fernando Mej(a Barquera 19
Televisa: una semana de programacin / Mente sana
encuerpo sano? / Florence Toussaint 40
Informacin y necesidades sociales / Los noticiarios
deTelevisa / Jos Luis Gutirrez Esplndola 62
Televisa en la Universidad Nacional Autnoma
de Mxico / Ftima Fernndez Christlleb 99
El cable deTelevisa / Carola Gorda Caldern II1
Televisin y educacin / Alberto Rojas Zamorano 125
Octavio Paz en Televisa / El laberinto
de la impunidad / Humberto Mwacchio 150
Televisa y sus trabajadores / El sindicalismo
inmovilizado / Patricia Ortega Ram/Tez
y Ral Treja Delarbre 160
La nueva poltica de masas de la derecha mexicana /
Un vistazo a Televisa / Ral Treja Delarbre 180
Anexos
La red deTelevisa -197
Para seguirle la pista a Televisa 222
Los autores 236
Cuidado de laedicin: Mara del Carmen Merodio
Diseode la portada: Fernando Rodrguez
Primera edicin: junio de1985
Primera rempresin: agostode1985
Segundareimpresin: diciembre de 1985
Segundaedicin: marzode 1987
Tercera edici6n: jUnio de 1988.
Cuarta edicin: abril de 1989
1 I
Indice
I
I
Manuel Buendia, Memorndum presidencial (documento so-
bre la ausencia de una polttica de comunicacin social del go-
bierno mexicano enviado al presidente Miguel de la Madrid y
publicado por la revista Nexos en noviembre de 1984 como ho-
menaje al periodista asesinado el J O de mayo de ese ao).
La primera edicin de Televisa. el quinto poder. despert un in-
ters que el editor y los autores hablamos previsto slo parcial-
mente. Sabiamos que nuestro libro contribuiria a llenar una muy
amplia laguna en los estudios sobre comunicacin, sociedad y
pol(tica en el Mxico contemporneo, pero no imaginamos la
atencin que suscitarla en franjas muy amplias tanto en el mun-
do acadmico como entre lectores de una u otra manera invo-
lucrados. como productores, trabajadores o espectadores. en el
muy amplio mundo de relaciones formado en torno a la empresa
Televisa.
El inters convocado por Televisa, el quinto poder lo hemos
entendido, fundamenta/mente, como resultado de la muy escasa
atencin acadmica que habla recibido, hasta hace poco. la tele-
visin privada en Mxico. A pesar de su indudable y creciente
influencia, hablan sido muy pocos/os trabajos de in)lestigacin
sobre su trayectoria y, menos an. acerca del efecto de sus
programas. El libro. cuya segunda edicin (despus de dos
reimpresiones) aparece aora, fue un primer acercamiento a ese
conglomerado de negocios, intereses, contradicciones e irifIuen-
das, que es el principal consorcio de comunicaciones en idioma
espaol en el mundo de nuestros dtas.
Este acercamiento hIl tenido que ser. necesariamente, colecti-
vo. interdiscipnarto, general, y sobre todo inicial. No pretende-
mos que aqu( se explique toda la situacin actual de Televisa, pe-
ro s( que el lector se encuentre con un panorama suficientemente
amplio para acceder, entonces, a una refiexion crItica sobre el
contenido cotidiano de la televisin privada. Tampoco aspira-
mos a que en estas pdginas se presente una actitud imparcial, en
el sentido ms estricto del trmino, y no slo por el compromiso
Prlogo a la 21 1 edicin
Uno de los signos ms deprime/lt~s de lo actual crisis es la 1/1_
C~l!O ci~o~del gobiemo para enfrentar las demandas de I~ opi-
fIlOll publica con una adecuada estrategia de comunicacin co-
I~ctiv...
En esta tcca de arrinconar al gobiemo y de hacer retroce-
der histricamente al Estado, nada comparable al caso de Televi-
sa. Esta empresa, que en el fondo depende de la volwuad de un
solo hombre, se ha erigido en el Quinto Poder, y quiz aspire:
a ser llamada niMxico simplemente El Poder.
Todos 10$ medios, absolutamente todos, hasta el diario ms
importante. dependen de Televisa de una forma" airo. Si, por
ejemplo. el gran cacique decide mO SITarsu disgusto contra un
diario y ordena que se suspendo la transmisin de SU campaa
publicilaria o el sorteo para los suscriptores, aquel diario tiem-
bla de pies a cabeza, por poderoso que sea o panua.
Los polticos y funcionarios se disputan las ocasiones de ren-
dir pleit~sa a Televisa.. , Tristes funcionarios del gobierno han
declarado -y ah estn. impresas, tales declaraciones- que el
modelo paro los canales del Estado debiera ser Televisa...
---......._..,..
Ese proceso de discusin social, si bien an precario, ha genera-
do un nuevo rechazo, particularmente en mbitos importantes
del mundo potttico yen espacios acadmicos, a la orientacin
del consorcio Televisa. Nunca, desde que Telesistema Mexicano
apareci a comienzos de los aos cincuenta, la televisin privada
Il
Ante los cuestionamientos,
Televisa ha querido cambiar
haba recibido tantos y tan persistentes cuestionamiemos. Nunca
tampoco, habla alcanzado a consolidar un poder tan notorio co-
mo el que le ha permitido hacer galo de renovada impunidad y
de ampllsima influencia. Televisa no es ya nicamente uno de los
ms formidables negocios, en trminos de rditos financieros
que, a pesar de la crisis econmica, han podido desplegarse en
Mxico. Se trata ahora, adems, de una de las fuentes de
influencia ideolgica y polttica mejor consolidadas en lo so-
ciedad mexicana de nuestros das.
Pero ese poder no es inmune a los cuestionamientos. Para le-
gitimarse ha tenido que experimentar, o pretender al menos, la
renovacin en muchos de sus aspectos. La insistencia de Televisa
en divulgar una idea de entretenimiento sustentada a menudo en
la chabacaneria, la desinformacin y la estulticia incluso, ha
propiciado la bsqueda de nuevos esquemas para hacer televi-
sin y que se traducen en algunas experiencias de Jo TV auspi-
ciada por el gobierno federal, ast como en nuevos y promisorios
intentos de televisin pblica, a nivel regional, en diversos sitios
del pais, La orientacin conservadora o el sesgo parcial y des-
contextualizado que han asumido sus principales noticieros, le
merecieron a Televisa cnticas dentro y fuera del pais, por
ejemplo a propsito del proceso electoral en Chihuahua durante
1986. La insistencia en hacer negocio a despecho de Josituacin
del pats, le permiti al consorcio "vender" la fiesta del Cam-
peonato Mundial del futbol al pueblo de Mxico; pero, aunque
con ganancias financieras extraordinarias, Televisa perdi algo
de credibilidad por su afn en magnificar, a despecho de la cri-
sis, aquel evento deportivo. .
El sentimiento de rechazo a la orientacin general de Televisa,
que se ha extendido en diversos sectores, ha encontrado respues-
ta en el consorcio que, de acuerdo con su notable sensibilidad
para recuperar -ya menudo asimilar, desvirtundolas- expre-
siones y propuestas de la sociedad mexicana, ha pretendido res-
ponder con cambios en su propia estructura y orientacin. En
parte por esos motivos y tambin debido a desacuerdos internos
sobre Jo manera de conducir sus negocios, a mediados de 1986
tuvo lugar en las cpulas de Televisa una escisin que se tradujo
en el alejamiento de su hasta entonces presidente, Emilio Az
crraga Milmo, quien se dedicarta entonces, segn se dijo, a
atender. desde el extranjero, los negocios internacionales de Te-
III
social que colectiva o individualmente quieran afirmar los auto-
res del libro. sino porque la influencia y el crecimiento de Televi-
sa han sido tales, frente a una complacencia estatal y a un aletar-
gamiento social tan preocupantes, que resultada imposible pre-
tender indiferencia al estudiar ese desarrollo. Posiblemente Te-
levisa, el.quinto poder, haya ~ontribuido a forjar concepciones
menos dISplicentes, en la SOCIedadcivil y espec(flcamente en el
mundo acadmico, en torno a ese consordo de la comunicacin.
Esperamos que haya servido para documentar algunos certi-
dumbres y para relativizar otras, Sobre todo, puede haber
cumplido alguna funcin importante en ta siempre vigente tarea
de desmitificar a Televisa. Algunos crtticos del libro nos han in-
dicado qu~, Qf~ena de insistir en los negocios, la impunidad, la
frecuente Ilegalidad y los deleznables efectos sociales de ese con-
sorcio, corremos el riesgo de aumentar, en lugar de reducir el
mito de Televisa. Creemos que algo de razn tienen. pero les he-
,,!os contes~ado que la i'!'portancia de Televisa no es responsabi-
lidad ~e quienes la an~/!zamos, sino de las autoridades que desde
el g?blerno han per~l/Ido ese incontrolado crecimiento y de una
SOCIedaddesprevenida ante l. Por lo demas, no quisiramos,
por supuesto. ~ntri.buir a una sacralizacin (ni siquiera fuera, si
acaso, desde la IzqUIerda)de una empresa a la que consideramos
necesario conocer, diseccionar, desmitificar, para, entendindo-
la, es~aren capacidad de enfrentar mejor sus efectos nocivos y,
ta~~In, de apro~echar crtticament lo que de rescatable pueda
extsttr en el amptio universo laboral, ideolgico y tcnico que la
compone. Te!evs~, el q~into poder, de esta manera, ha querido
ser una comribucion serta, con lodo y sus muchas limitaciones, a
un proceso que ya ha comenzado a avanzar en la sociedad mexi-
cana que tiende a ser ms critica frente a la televisin.
, i
i
I
IV
Forjadora y distorsionadora de conciencias, conocidlsima y ~x-
tendida en todo el continente. autoelogiada y vituperada, Televisa
es, Q pesar de su importancia. una enorme desco~~cida". T~dos
vemos, y aplaudimos censuramos, su programacton cotidiana.
Todos padecemos nos beneficiamos. segn sea el caso, de l~ so-
berbia y la oportunidad de Zabludovsky, de la falsa modest!a de
Ral Ve/asco, de los artistas, conductores. hombres y mujeres-
espectculo, que TeleYisaforma, promueve y. cuan~f1qui~re_.d:~-
plaza)' relega al olvido. Todos presenciamos. qUIen.'!fas, quien
menos. el futbol. los festiva/es, el cine, J o programacton de Tele-
visa. Todos /0 vemos. pero escasamente la conocemos. .
A Televisa, aunque se le admire o cuestione mucho, se le anali-
za poco. Fuera de criticas que descansan ms en criterios ide.ol-
gicos que en exmenes detallados. existe muy poco sobre ~ahisto-
ria. las prcticas, la estructura. la realidad del consorao. Por
eso hicimos el presente libro.
Este volumen rene trabajos sobre problemas especficos en la
situacin actual de Televisa. La mayor parte de estos textos fue-
ron escritos especialmente para este libro. En algunos casos se-
leccionamos materiales que habiendo aparecido en publicaciones
peridicas contribuan - a llenar lagunas dentro de nuestra colee-
cin de artculos. No se trata, en ningn caso. de investigaciones
9
R. T . D.
Marzode J 987.
Presentacin
ievisa. Pareci terminar, as, lafrrea e internamente casi indis-
p'!tada conduccin de la dinasuaAzcdrraga. Pero eso noha sig-
nificado que la orientacin de Televisa sea realmente nueva, ni
en la calidad de sus programas ni en su contenido educativo in-
formativo o cultural. Para iniciar los cambios, Televisa qued a
cargo de Miguel Alemn Ve/asco, quien asumi la presidencia
del consorcio en agosto de ese olla, dicho funcionario ofreci
una politica de apertura que buscaba una imagen ms flexible,
de menor intransigencia, pero que en un principio, al menos, en-
contr un reiterado escepticismo en el mundo polttico y cultural.
La pretendida metamorfosis de Televisa tambin ha tropezado
con la incapacidad interna de esa empresa para renovarse. Uno
de los cambios ms importantes dispuestos por la administra-
cin de Alemn Velasco haba sido el desplazamiento del equipo
encabezado por Jacobo Zabludovsky en la conduccin de los
principales noticieros. Sin embargo, menos de seis meses des-
pus de haber dejado 24horas. ese periodista vuelve a hacerse
cargo de la informacin del consorcio.
Es.pronto para evaluar la eficacia o las dificultades de la pre-
tendidamente nueva polttica de Televisa. Han quedado de-
mostradas, al menos, las muchas resistencias internas y externas
que encuentra la administracin del consorcio poro emprender
cualquier innovacin que involucre a su presencia po litica. Ha
sido eviten te, adems, que Televisa es un conglomerado de
contradicciones, ms que un bloque monolitico. Esos rasgos,
q'!e ya adelantaba nuestro libro en su primera aparicin, han po-
dido ser documentados en los ltimos dos aos. Para seguir el
desarrollo de Televisa, lo mismo que para fortalecer un esptritu
crtico y por eso creativo en su recepcin, este libro puede resul-
tarle til al lector que sea, adems, televidente. se es el propsi-
to que anima esta nueva aparicin de Televisa, el quinto poder.
El libro, sigue insistiendo en que la sociedad (consciente de las
enormes posibilidades, as como de los riesgos que orientada co-
mo hasta ahora representa la televisin comercial) llegue a con-
seguir que Televisa deje de ser "el poder" y que la televisin no
sea obstculo, sino fuerza en favor de un desarrollo nacional.
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I
11
En Qhril fI4'ado. ~ IJ f T~ltYiJQptU QSI' ctlMI9, COI. ~I prap.lito th despejar 111
bGmt.I dr "llItSltlisi_ JI lid,(J QIJ J Q lIIt_ C'I1IfIIi 4tl Estado, ti 7, (/WC0fMJ U6 Q
/""donarrI18 lit HlOyo d~198$,
pittdola se empannta Coff la 'cronologlde Meja Barquera. Apa
recen. en ambos textos, t(tuJos y nombns que ya no conoci la
Keneracin qwes ahora mayoritaria en nuestro pa y qwno
vio. porque no haba nacido tnt. la televisin de los a,;os cin-
cuenta y de comienzos de los sesenta. Todo era semiheroico en-
tonces. Tambiln abundaba la improvisacin. Los primeros noti-
ciarios. como los primeros progf't1m4Sde variedades. eran simplo-
nes, ms bien grises. casi sin produccin. Pero tenan el encanto.
"oy casi extravilldo. de la no~d, y en ellos haba ms lugar
paN el ingenio persOrlQl,Ahora, cu.a.ndoen los noticiarios se imi-
ta. pero mal, el estilo asptico de la televisin norteamericana,
las noticias SOII espectculo. aunque con frecuencia aburrido,
Hasta para copiar, la televisin comercial mexicana ha sido in-
hbil. El profesionalismo q~ distingue. aparte de sus contenidos
q~ no dejan de ser tendenciosos. a la costosa televisin de los
Estados Unidos no tiene reflejos ni siquiera plidos en la televt-
sin comercial de nuestro pas.
Televisa. como es bien sabido. ni ~e cruza de brazos ni se con-
fOmIQante {as mltiples criticas a su comercialismo y la banali-
dIUJ de la mayor parte de sus programas. El ms acabado esfuer-
zo para disimular esa orientacin fue la cnacin de su "canal
nlltural". el 8. del Valle de Mxico. COII la valiosa complicidad
de la Universidad Nacional. Los acuerdos entre la UNAM Y la
televisin comercial datan de varios lustros. pero nunca hasta
1977. cuando esa institucin educatiVQestuvo en huelga, tal cola-
boracin haba sido tan vergpnzanle y desventajosa para los uni-
versitario.f. Televisa. a cambio de dar difusin a las opiniones de
la burocracia universitaria. recibia un insustituible y muy valiosa
aw que la convertia en promotora de la cultura -atributo nun-
ca demostrado. pero fehacientemente publicitado por ese consor-
cio-. De la trayectoria de esa nlacin entre la UNA M y Tele-
visa se ocupo Ftima Femndez C"ristlieb. y de manera ms
amplia. documentando opiniones sobre los efectos (que son Jos
peores) q", la televisin comercial tiene entre los nios de nues-
tro pa(s y en general en la educacin formal. escribe. Alberto Ro-
jos Zamorano, Tambin dentro del grupo de ensayos relativos a
la Influencia cultural de Televisa hemos incluido el de Humberto
exhaustivas. porque deliberadamente hemos preferido elaborar
t~xtos de divulgad?n que rescaten algo de lo poco que se ha estu-
dlQdo._sobre Te~evlsa y que contribuyan a esclarecer dudas, y.
tam~/~n, a precisar interrogantes. demandas y proyectos sobre la
televistn mexicana.
Esa e'!lpresa_ronpoco conocida Como omnipresente en la cul-
t~~a, la Id~oogla,.la socie~ad~, aunque se nota menos, en la po-
/t~camexicana, llene su historia. Inclusive recientemente se cum-
p~I~~on,aunque nadie se ocup de celebrar/o. 50 aos de la tele-
vtston comercial en Mxico. sa es la crnica que a la manera
de. detallada cronologa, rescata Fernando Meja Barquera en el
prlme_ro.de los ensayos de este libro, No es asunto meramente
acade.rmco compendiar la vastlsima y contradictoria historia de
Televisa. Se advierte en ella, siempre. el afn por hacer negocio
por a.v;lnzarante la rectora del Estado. por diferenciarse. Per~
tamb,en,. desde las primeras innovaciones tcnicas, en los con
frec~~;,a esforzados logros de los tcnicos y trabajadores de la
lelevls~on, puede encontrarse un nunca exaltado pero casi cons-
tante inters nacionalista, po~ hacer una TV mexicana. Eso, que
es un da.lo nada m_enor,explica (as resistencias que, aun dentro
del propio c~nsorc,o, han ex~~ti~o. aunque poco venturosas, fren-
te a (as ~clltudes poco palr~~lIcas, desnacionalizadoras y hasta
proy_anqulsen la programacton de Televisa. y en las actitudes y
el discurso de muchos de sus funcionarios.
Para muestra bas.fa,Unbotn, o una semana de programacin.
Eso fue ~o~ue analiz Florence Toussaint, para describirnos c.
",-o se dHfrlb~yen los horarios de los canales de Televisa en la
c~udadde M_exico, Tal_v~z hay pocas sorpresas en esta indaga-
cin. pe~o siempre es, ';It" documentar en qu medida, con qu
propOrCI?~eS,se equilibra una programacin que ya sabemos
"!erctlnn/sta y casi siempre chabacana. Es interesante, por Jo
1.~mas, observa,' la d~versidadde gneros que hay, por ejemplo, en
'.,fpr~g~a~~,as infantiles. p la variedadde pelculas que conforman
. eX'lIblcl~~c,'!emalogrjica de Televisa. o el decisivopeso que tie-
nenlos nottctartos dentro de laprogramacin reciente.
Lo~ noticiarios son, precisamente, el tema que en un detallado
es~udlOabo~da Jos L~is f!utir~ez Espndola. No slo compara
mtodos, dlS~~rsos y t~cmcas, sino que adems se pregunta por
la r~sponsabt~~ad SOCIal(frecuentemente incumplida) y por las
funclOne~ polltlcasJmuy a menudo evidentes} de los noticiarios
de Televisa. En mas de un momento, el anlisis de Gutirrez Es-
10
i
.t
i
13
en el despliegue propagandistico, en las transmisiones continenta-
les y sobre todo en el afn de Televisa por llegar a pblicos mu-
cho ms amplios y por hacer del pblico parte de la escenografa
de sus programas se halla la nuellOy moderna poltica de majas
de la derecha mexicana. No confundimos. por supuesto, el de-
sempeo modernizador. glamoroso inclusive. de Televisa. con la
derecha mexicana tradicional. acostumbrada a las catacumbas y
a la oposicin a priori. La de Televisa es una poltica de derecha
por sus rasgos conservadores. porque no busca cambios sino el
mantenimiento de una situacin donde esa empresa y sus dueos
han sido gananciosos indiscutibles.
Pero es indispensable insistir en el pragmatismo poltico de
Televisa. que a menudo adopta formas de mimetismo y oportuni-
dad tan interesantes como sintomticas. Televisa, a diferencia de
lo que se ha llegado a sostener desde la crtica contestataria, no
se enfrenta permanentemente al Estado mexicano ni despliega un
proyecto exclusivamente propio, al margen de otras fuerzas de
nuestro sistema politico. Aunque, por ejemplo. durante el echeve-
rrismo los dirigentes de Televisa se enfrentaron al gobierno para
oponerse a una eventual intervencin estatal en sus negocios,
nunca rompieron lanzas con todo el aparato gubernamental. En
otro de los momentos de mayores fricciones con la burocracia
poltica. cuando la nacionalizacin de la banca decretada por Jo-
s Lpez Portillo (oportunidad en la que se lleg a decir. aun
cuando itusoriamente, que podra arribarse a una nacionalizacin
de 'a radio y la TVJ, Televisa, aunque fue evidente que discrepa-
ha de esa decisin presidencial. procur publicitaria bien y no an-
tagonizar pblicamente. Inclusive en esos das la empresa tena
motivos para congraciarse con el gobierno. pues haba asegurado
preferencia en la transmisin de seales va satlite gracias al
convenio que el gobierno de Lpez Portillo haba suscrito poco
antes (para ms detalles remitimos al lector a la cronologa de
Fernando Mejia en las pginas siguientes).
Televisa se ha constituido. no cabe duda. en adalid de la inicia-
tiva privada. No son casuales los empeos de .fUS directivos para
encabezar proyectos privattzadores como el que adopt las siglas
LESA (Libre Empresa. S.A.), constituido en abril de /984y cu-
)'05 propsitos revel el periodista Manuel Buendia muy poco an-
tes de morir. La extensin en las reas donde Televisa se encuen-
tra involucrada, que ya no se reducen al negocio de las comuni-
caciones sino que incursionan en la alianza confabricames de di-
Musacchta sobre el pontiflcador y difcilmente soportable (aun-
?ue ~xcele.ntey admirable escritor) Octavio Paz: pocos persona-
jes ejemplifican tan bien en los aos recientes la capacidad enal-
tecedora pero a /0 Yez degradadora que tiene Televisa. Primero
el consorcio us a figuras intelectuales relativamente menores.
Pero en Octavio Paz, poeta de grandes mritos y ensayista bri-
"~nte, aunque mu!,. controvertible, hall un colaborador excep-
ctonal, cuyo pres(lglO.pareciera disimular las torpezas en que in-
curre durante sus ctedras televisadas, No disimul tanto, en
cambio, al c~e~lio~aral gobierno democrtico de Nicaragua y al
cens~ror aSI. indirectamente. la poltica exterior del gobierno
mexicano durante jU discurso en Francfort, Alemania Federal
transmutdo y reiteradamente vuelto a programar por Televisa. ~
fines de /984.
Un par de ensayos ms hace tnfasis en sendos aspectos parti-
culares en el desarrollo reciente de Televisa. Carola Gorda Cal-
dern examina la extensin de los sistemas privados de cable.
controlados por el muutcitado consorcio. La posibilidad de cubrir
z~?as que de. otra forma estaran marginadas de la comunica-
c~on. e md~I"~1f la oportunidad de emplear el cable para propi-
ciar la te/evlS/on comunitaria y la participacin de la sociedad
-como ha ocurrido exitosamente en otros paises-, en Mxico
han estado ausentes (quiz, con algunas pequeas excepciones a
cargo. de concesionarios en provincia) debido al predominio de
Tef~vlSa. Otro texto ms aborda el complejo problema de las re-
lael?nes labora/~s ": ese consorcio. De ninguna manera puede
decirse que la situaci de los trab(Jjodores de Televisa sea des-
ventajosa. en trminos salariales o de prestaciones. All reside el
seeret.o de la aparente estabilidad en el trato entre empresa y
IrabaJad~re~.Pero detrs de la cordialidad que. tambin formal-
mente, distingue esta relacin existe todo un mundo de escollos
dificu~tad~sy muchas presiones que mantienen aherrojadas a la;
organtzactones gremiales de los trabajadores de Televisa. En esa
t''!'presa hay. sin lugar a dudas, un sindicalismo blanco cuyas ac-
titudes forman complicidades e incurren en complacencias res-
pecto de la empresa.
Tambi~~. por ~/timo. nos ocupamos de algunas implicaciones
de la po/mea reciente de Televisa que. a todas luces, resulta ms
agre~iva. y~ no. se esconde y tampoco soslaya la vocacin por
presionar, influir y proponer respecto de la situacin politica en
nuestro pais. Creemos que no exageramos cuando decimos que
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1
cir, ni de crear empleos, ni mucho menos de fortalecer la e~ono-
ma del pas, sino esencialmente el de aumentar sus ganancias al
costo que sea. . .' I
En esa pragmtica actitud, Te~evlsa pue~e negociar !ambl~n
con algunos de los sectores que ~ la cuestionan. y que ,?c~us,ve
han demandado /a nacionalizadon del consorcio. En )ullO de
1984. el presidente de Televisa suscri~i un convenio de colabo~a-
cin nada menos que con Fidel Velazquez, cuya CTM ha Sido
particularmente crtica hacia la radiotelevisin privada. La cen-
tral obrera, aparentemente, podra produ~ir series de l!~ogramas
de educacin sindical y para propagand,zar sus pOSICIOnes. p
consorcio, aunque no se dijo explcitamente. ganara mucho mas:
un nuevo espaldarazo, esta vez de uno de los p~/ares del Esta.d~
mexicano. De ese negocio. claramente desventajoso para la dirt-
gencia obrera, no se dijo nada ms (por lo meno~ hasta cuan.do
redactamos estas lneasJ , pero dicha colaboracin ha podido
apreciarse en las frecuentes entrevistas que los lderes ceten:istas
conceden a Televisa (especialmente en el programa Reportaje, del
inteligeme periodista Ricardo Rocha).
Si Televisalogroacuerdos conla CT M, msfcilmente puede ha-
cerlo con otros grupos del Estado y ~Isistema potitico mexicanos.
Su influencia (1 ransnacional, cont~ndenle, t~namplia 9~~a veces":
sulta diflcilmente perceptible) obliga a a!u_dlzar~Ianlisis . ra '!Iejo-
rar la discusin sobre ella. A tales proposttos quiere contribuir es/e
libro. Hay que conocer y discutir la historia y la actualidad de Tele.
visa.pero tambin es preciso debatir, desde~a, susproy~c~ospara.el
futuro. Estamos en la era de las comun!c~ciOnes~/e.ctromc~sy m~-
gn sector ha podido aprovechar en MexICo(y qutza ~nLat m~,,!~-
rica toda) con tanta diligencia y eficacia como Televisa las poslbllJ:
dades de las nuevas tecnologas. Cuando este libro aparezca. estar
muy cercana la colocacin en rbita del primer satlite mexicano de
comunicaciones (el Morelos-I), cuyo aprol'echamiento Iul ase~rtl-
do. o pesar de algunas reticencias guber?amenra/es y I~s queJ~~~e
diversos grupos sociales, el consorcio privado de la radlote/~vl~lOn.
Estamos tambin cerca del Mundial de Futbol de 1986, que indISCU-
tiblemente trasciende al mbito deportivo y para el cual el gobierno
mexicano ha prodigado licencias, concesiones y posibilidad de ga-
nancias multimillonarias al consorcio Televisa.
Pero ms all de la coyuntura, a Televisale interesagarantizar su
e;'(pansiny su influencia. Ms que los satli/~s.de/ sistema ~o~e-
los, el consorcio tiene la mira puesta en un satlite de comumcacio-
15
___ m'k~::"
I
14
versos productos comerciales. explican esa preocupacin por abo-
lir la intervencin estata! en la economa y lograr mayores pre-
rrogativas para la empresa privada. Televisa tiene un proyecto de
pas. aunque sea un proyecto escasamente explcito. Se trata de
un proyecto privatizador, de mayor integracin Qla rbita de las
economas de mercado. que involucra a grupos privados de diver-
SO.5 pases en el rea latinoamericana y que. por todo ello. tiende
o debilitar la consolidacin de Mxico como nacin. Es. de tal
forma. un proyecto que tcticamente pasa por apoyos al gobier-
no e inclusive por la reivindicacin de algunos fundamentos ideo-
lgicos del Estado mexicano, pero que estratgicamente combat
contra principios como la reivindicacin de demandas populares y
la solidaridad con el derecho de autodeterminacin de otras na-
ciones. Por eso, cuando se ocupa de asuntos que afectan su con-
cepcin a largo plazo, Televisa se vuelve profundamente agresiva.
como ha ocurrido cuando resea huelgas o acciones obreras, o.
destacadamente, cuando se ocupa de la poltica exterior mexica-
110 hacia regiones como Centroamrica. Pero lo mayora de las
veas el consorcio privado de la radiotelevisin puede y busco
contemporizar con el gobierno mexicano. Despus de todo, tiene
ms cosas para agradecerle que las que podra reprocharle. Si
Televisa se ha desarrollado con tanta facildad (impunidad, po-
dra decirse tambin) ha sido por la complacencia de los gobier-
nos recientes. que han obsequiado concesiones, han regalado di-
nero que deberan recaudar por concepto de impuestos y han pre-
ferido a Televisa, inclusive por encima de la telM'isindel propio
Estado. No es un secreto que muchos funcionarios pblicos P"-
finen anunciar sus proyectos a travs del noticiario de "Jacobo"
que en la tediosa y menos vista televisin manejada por el gobier-
no. Tampoco Jo es que Televiso dedica espacio J I recursos para
difundir las declaraciones y los anuncios oficia/es. dentro de un
inestable pero nunca cancelado equilibrio entre ti consorcio y e!
gobierno mexicano. Como indicamos en el texto final de este li-
bro, Televiso se ha convertido en prototipo de un empresariado
moderno, realista, que apoya al gobierno cuando le conviene, que
establece acuerdos con quien se pueda. pero siempre a condicin
de no perder. Sin embargo, es. paradjicamente. un empresariado
escasamente emprendedor, como no sea para especular o para
negociar con criterios exclusivamente rentistas. Los negocios de
Televisa. como los de una cado vez ms extendida generacin de
empresarios mexicanos, no ttenen el propsito esencial de produ-
-~ ------------
I
17
Coyoacn.febrero de /985.
Ral Trejo Delarbre
polticas y cargas ideolgicas que se llama Televisa.
El coordinador de este libro quiere agradecer el entusiasmo con
que los autores participantes abrigaron desde un comienzo la
idea de escribir un libro sobre Televisa. Tambin quiere recono-
cer el inters de Claves Latinoamericanas, por cuya iniciativa se
promovi y escribi este volumen.
Elias Canetti ha escrito que "el secreto ocupa la misma mdu-
la del poder". Antonio Gramsci, por su parte, deca que "en la
poltica de masas, decir la verdad es una necesidad histrica". En
nuestra moderna sociedad de masas, Televisa ha usufructuado
privilegios y disfrutado de una expansin incontrolada, mante-
niendo en la discrecin, en la virtual ignorancia de la sociedad, su
funcionamiento. Combatir el secreto con la informacin, con el
debate, con el anlisis, es una necesidad de nuestra sociedad.
Despus de todo, no hay razones ni histricas ni polticas que
justifiquen el hecho de que Televisa sea ese "quinto poder" que
decia don Manuel Buendia. Por eso hicimos este libro.
1
r
I
nes c?ntinentales que sera propiedad de un grupo privado, tambin
multinacional. Se ha dicho que ese satlite podra ser lanzado en oc-
tubre de 1992, cuando se cumplan cinco siglos del descubrimiento de
A mrica. Se tratara de un sistema de comunicaciones que, si nues-
tras sociedades y nuestros estados no se preocupan por intervenir y
establecer reglas que limiten ese extraordinario poder, estariafuera
d~cualquier control nacional. Y nopensamos enproyectos utpicos
11/ enfa~l!asas cientficas. El siglo XXI, con todas JUS posibilidades
y 10mb/en,con todas las perversiones y sojuzgamientos que puede
traer, esta a /0 vuelta del calendario. Televisa ya piensa en ello.
N_uesrraadormecida sociedad y nuestro complaciente Estado roda-
vrano. por loque puede apreciarse.
Televisa/ El quinto poder quiere ser, ni ms, pero tampoco ni
menos, que lo que su ttulo ofrece. No se trata de un estudio ex-
haustivo ni de una serie de comentarios condescendientes. Investi-
gar lo que es Televisa no resulta sencillo, entre otras cosas por-
que el consorcio guarda con mucho celo su privada. Una de las
partes fundamentales de este volumen es la serie de citas y datos
que con acuciosidad seleccion Leticia Argelles Romo y que apa-
recen a travs de todo el libro. La compiladora de este material
~u~c en archivos, publicaciones y libros, y qcud, casi siempre
Infructuosamente. a diversas oficinas y reas de Televisa, donde
comprob la reserva que esta empresa mantiene hacia los investi-
gadores y comunicadores que no compartan sus puntos de vista.
Los textos que integran este libro son, en el sentido ms es-
tricto, ensayos que buscan despertar el inters y la discusin. Se
trata de trabajos en ocasiones pioneros y que pueden contribuir a
llenar la notable carencia que existe en nuestro medio en lo que
toca a investigaciones que vayan ms all de la descaliflcacn
poltica sobre la principal empresa de las comunicaciones en este
yen muchos pases.
No quisiramos dar, ni en esta introduccin ni en parte alguna
del libro, la impresin de que nos referimos a Televisa como un
conglomerado homogneo, sin contradicciones, fisuras ni polmi-
ca dentro de ella. En ms de una ocasin, en los textos siguien-
tes, comentamos la existencia de posiciones variadas dentro del
consorcio y reivindicamos inclusive al afn nacionalista que,
even'ualme~t~,. se advierte en algunos de sus trabajadores. Pero
nuestro anlisis, por su carcter casi indito, tena que destacar
los rasgos. m~ generales, ms gruesos] que son fas ms impor-
tantes y discutibles] de ese conglomerado de negocios, posiciones,
16
19
La siguiente relacin dehechos sepropone describir un conjun-
to desucesos que, a nuestro juicio, han sido determinantes para
la constitucin de la televisin comercial en Mxico. para el
fortalecimiento y desarrollo de la misma. y para su expansin
incluso hacia fuera del pas.
No setrata. sin embargo. de una cronologa exhaustiva de la
televisin mexicana, pues una cronologa completa del desarro-
llo de este medio de difusin. es decir. una relacin de hechos
que comprendiera todos los aspectos -econmicos. sociales.
polticos. jurdicos. culturales. educativos. tecnolgicos, etcte-
ra- que estn vinculados con latelevisin ocupara un espacio
extraordinariamente mayor al deque aqu disponemos e impli-
cara, por otro lado. la realizacin de una investigacin multi-
disciplinaria que an no se ha hecho en Mxico.
Laidea es. entonces, proponer un documento que pueda ser-
vir como instrumento inicial de trabajo para quienes deseen
profundizar en la investigacin del tema y como un texto de
consulta para aquellos que quieran conocer. a grandes rasgos
los sucesos fundamentales que han permitido el extraordinario
desarrollo de la televisin comercial en nuestro pas.
1..1 informacin para esta cronologa ha sido tomada de di-
versos archivos y publicaciones. Sin embargo. para ahorro de
.!
I
Fernando Meja Barquera
50 aos de televisin
comercial en Mxico /
(1934-1984)
Cronologa
21
._---------,
,
' 1
/944-/949
los gobiernos de Manuel vila Camacho y de Miguel Alemn
Valdes ,reCiben numerosas solicitudes de concesin para operar
comercialmente canales de televisin por parte de diversos em-
presarios mexicanos y extranjeros. Entre ellos destacan Cecilio
Ocn, Gonzalo J . Escobar, Santiago Reachi, J ulio Santos Coy.
Alberto Rolland, Guillermo Gonzlez Camarena, Rmulo O'
Farril, Emilio Azcrraga Yidaurreta y los estadounidenses Lee
20
I
I
/947
A peticin del presidente Miguel Alemn Valds, el director del
1nstituto Nacional de Bellas Artes (1N BA), Carlos Chvez,
nombra una comisin para que se encargue de analizar la for-
ma de operar de los dos principales sistemas de televisin en
ese momento: el estadounidense (comercial-privado) y el brit-
nico (monopolio estatal). Para tal efecto, la comisin designada
por el INBA e integrada por el escritor Salvador Novo y por el
ingeniero Guillermo Gonzlez Camarena debera realizar un
viaje por los Estados Unidos y Europa. y entregar. al trmino
del mismo. un informe al presidente Alemn Valds con el fin
de que el gobierno de Mxico contara con elementos para de-
terminar cul de las dos formas de operar la televisin convena
mus a nuestro pas.
1941
Gonzlez Camarena abandona los experimentos en circuito ce-
rrado y realiza, a travs de la estacin XHIGC, la primera
tra~smi~in de televisin en Mxico enviando la seal por el es-
pacto aereo.
/940
El ingenier<~Gonzl~z Camarena patenta en Mxico y en los
Estados Unidos un sistema de televisin a colores denominado
Tricromtico, basado en los colores verde, rojo y azul.
1935
El presidente Lzaro Crdenas apoya los experimentos de
Gonz~lez Camarena y di~pone que se faciliten a ste, para que
trabaje en ellos, los estudios de la radiodifusora XEFO del Par-
tido Nacional Revolucionario. Esta emisora trae a Mxico en
junio de 1935, un equipo de televisin. '
Se constituye. en 1946, Televisin Asociada, organizacin que
agrupa a los principales propietarios de estaciones radiodifuso-
rus en Latinoamrica. El objetivo de esta organizacin es cons-
tituir un frente continental que aglutine a los empresarios de la
radiodifusin para presionar con mayor fuerza a los gobiernos
latinoamericanos con el fin de que stos acepten que la televi-
sin tenga un uso comercial. Como dirigentes de esta agrupa-
cin actan Emilio Azcrraga Yidaurreta, de Mxico (presiden-
te): Clemente Serna Martnez, de Mxico (vicepresidente);
Gour Mestre, de Cuba (secretario); y Ral Fontaine, de Uru-
guay (tesorero).
ANTECEDENTES
/934
El ingeniero Guillermo Gonzlez Camarena, nacido en 1917,
comienza a realizar, ayudado por las actrices de radio Rita Rey
y Emma Telmo, programas experimentales de televisin. El
equipo empleado haba sido construido por el propio Gonzlez
Camarena.
/946
7 de septiembre. El ingeniero Gonzlez Camarena transforma la
XHGCI en estacin experimental, con permiso de la Secretara
de Comunicaciones y Obras Pblicas, y opera, para fines de in-
vestigacin, un circuito que va de su domicilio (Havre, 74) a la
XEW, emisora de la cual Gonzlez Camarena era jefe de ope-
raciones desde 1940. Transmite un programa cada sbado.
Wallace (de la empresa Tele Shows), David Young (senador en
el Congreso estadounidense) y Lee De Forest (afamado inven-
tor, pionero de la radiodifusin y creador, entre otras cosas, del
bulbo de vaco).
espacio, se ha omitido el correspondiente aparato crico y slo
~n los casos en que se ~encionan documentos especialmente
Importantes o cuando se Incluyen citas textuales se precisan las
fuentes.
23

Al iniciarse la expansin de los medios de difusin electrnicos, di

,QS~que Mxico no tenia an conciencia de .fU significado polti-
co. Si bien caba el antecedente del rgimen del presidente Lzaro
Crdenas. que intent multiplicar la participacin estatal en la ra-
diodifusin. al autorizar el desarrollo de la televisin comercial el
gobierno mexicano dej en manos privadas el veh(culo ms impor-
tante di>comunicacin social. Esta decisin se agravo 0 1 compro-
barse que los modelos que imita la televisin comercial acenta" la
colonizacin ideolgica y el deterioro de la conciencia fIIlcionol.
(Jorge A. L(1 0 )'a. en Nueva Poltica. vol. 1 , nm. J. julio-
sepli~mbre de 1976.)
EL GOBIERNO DEj LOS MEDIOS

xico sera necesario importar del extranjero una gran cantidad

de aparatos receptores. pues el nmero que se fabricaba en el
pas era muy reducido, y resultara mucho ms sencillo y con
menores costos adquirirlos en los Estados Unidos que traerlos
desde Europa. (Este documento puede consultarse en el Archi-
vo General de la Nacin, Ramo Presidentes, Acervo Miguel
Alernn.exp. 523/14.)
1 948
los trabajos de construccin del edificio Radipolis ("la Ciu-
dad del Radio"), que se haban empezado el 18de septiembre
de 1943 con el objeto de instalar ah las emisoras XEW y
XEWW (onda corta), se interrumpen momentneamente. Al
reanudarse, corresponden ya a otro proyecto: Radipolis ha
sido sustituido por el proyecto Televicentro, destinado a cons-
truir en un rea de 56 metros de frente por 110de fondo insta-
laciones para produccin y transmisin de programas detelevi-
sin. Las instalaciones deTeevicentro incluan, distribuidos en
seis pisos. tres teatro-estudios con capacidad para seiscientas
personas cada uno. dieciocho estudios y una torre decincuenta
metros que, aunada a los veinticinco dealtura del edificio, per-
mitiria colocar una antena para transmitir seales de televisin
desde una altura de setenta y cinco metros sobre el nivel de la
calle. El edificio se inauguro el 12de enero de 1952.
-
, ,
I :
I
/948
la comisin enviada por el lNBA a los Estados Unidos y Eu-
ropa entrega al presidente Alemn Valds el resultado de su
anlisis. El texto del informe consta de dos partes; la primera,
escrita por Salvador Novo, serefiere a los aspectos administra-
tivos. deorganizacin, financiamiento y contenido de los siste-
mas detelevisin britnico y estadounidense; la segunda, escri-
ta por el ingeniero Gonzlez Camarena, Serefiere a las caracte-
rsticas de la operacin tcnica en ambos sistemas. En laparte
redactada por Novo no aparece, explcitamente, ninguna reco-
mendacin acerca decul de los dos sistemas detelevisin ana-
lizados -el estatal o el privado- debe adoptar Mxico. No
obstante, el escritor vierte elogios a la televisin britnica, ope-
rada por la British Broadcasting Corporation (BBC). En cam-
bio, la parte del informe redactada por el ingeniero Gonzlez
Camarena es muy clara: por "razones tcnicas y econmicas"
recomienda para Mxico la adopcin de las especificaciones
tcnicas de la televisin estadounidense.
En opinin del ingeniero Gonzlez Camarena estas especifi-
caciones tcnicas, muy distintas a las de la televisin europea,
permitiran un desarrollo ms rpido delatelevisin:nnuestro
pas. pues todos los experimentos realizados en Mxico en este
campo se haban efectuado sobre la basedelas especificaciones
tcnicas de la televisin de los Estados Unidos. Asimismo, los
aparatos que comenzaban a producirse en Mxico estaban he-
chos para funcionar con ellas. Pero el principal argumento de
Gonzlez Camarena para esta recomendacin era que, a sujui-
cio. para lograr el desarrollo inmediato de la televisin en M-
22
1 947-1 950
El ingeniero Gonzlez Camarena instala circuitos cerrados de
televisin en las tiendas ms importantes dela ciudad de Mxi-
co y en los cines del circuito deexhibicin Cadena deOro, pro-
piedad del industrial de la radio Emilio Azcrraga Vidaurreta.
Mediante dichos circuitos se anuncian diversos productos y se
invita alos transentes a mirar su imagen en el receptor detele-
visin. En entrevista concedida a larevista Transmisiones (nm.
21, marzo-abril de 1948, pp. 21-22) en el hall del cineAlameda.
Gonzlez Camarena afirma que el dinero invertido en sus expe-
rimentos es "incalculable" y que "el apoyo econmico para
costearlos se debe a don Emi Iio Azcrraga".
. .
I
195/
El 21 de mayo inicia sus transmisiones regulares la estacin
XEWTV. canal 2. concesionado a la empresa Televimex, S.A.,
24
.
: 1
1.1
I j :
" 1
l.!
Telesistema Mexicano, S.A .. ha nacido como un medio de defensa
de tres empresas que estaban perdiendo muchos millones de pesos.
Todo.r los programas se Originarn desde Televicen,ro,.que se con.-
venir en la gran cmtral de teJevisiII.Dentro de un ano, la televi-
sin ser la primera industria de espectculos del pas, lo mismo
que de la publicidad; tendr mayor importa."cia 9ue la,cinemattJ-
grafla. (Emilio Azcrraga, en Boletn Radiofnico, num. 62, 31
de marzo de 1955.)

25

LA DEFENSA DE AZCRRAGA
26 de Julio. El canal 4 de televisin. X HTV, empieza a funcio-
nar en transmisiones de prueba. Se inaugura oficialmente el 31
de agosto con una transmisin desde el J ockey Club del Hip-
dromo de las Amricas. A la ceremonia asisten importantes
funcionarios pblicos y empresarios de Mxico y del extranje-
ro. Al da siguiente, lo. de septiembre de 1950, el canal 4 co-
mienza sus transmisiones regulares con la emisin del IV Infor-
me de Gobierno del presidente Miguel Alemn Valds.
/950
1/ de[ebrero. El Diario Oficial de la Federacin publica el "De-
creto que fija las normas a que se sujetarn en su instalacin y
funcionamiento las estaciones radiodifusoras de televisin". En
este decreto se hallan incluidas todas las especificaciones tcni-
cas que el ingeniero Gonzlez Camarena haba recomendado
en 1948 al gobierno del presidente Alemn Valds.
1955
26 de marzo. Los concesionarios de los canales de televisin 2.
4 y 5 deciden constituir una empresa encargada de adminiJ~ra,
y operar esas emisoras. La nueva empres.a. Telesisterna Mexica-
no, S.A., no se convierte en concesionaria, con lo cual salva le-
galmente lo establecido en el artculo 28 de la Co~stitucin Po-
ltica de los Estados Unidos Mexicanos en el sentido de no per-
mitir las prcticas monoplicas en Mxico. L.as ~oncesones
continan perteneciendo a las empresas que or.I~I.nanamen.le.las
obtuvieron: Televimex, S.A. (canal 2), Televisin de Mxico,
S.A. (canal 4) y Televisin Gonzlez Camarena, S.A. (canal 5).
A peticin de diversos empresarios vinculados con la radiodifu-
sin, el gobierno de Miguel Alemn Valds forma una comi-
sin encargada de elaborar un reglamento para el funciona-
miento de la televisin en Mxico. Como asesor tcnico de esta
comisin es designado el ingeniero Guillermo Gonzlez Cama-
rena.
LA FORMAC/ON DEL MONOPOLIO
Y LA EXPANSION
DE LA TELEV/SION COMERCIAL
Se otorga la primera concesin para operar comercialmente un
canal de televisin. El titular de la concesin es la empresa Te-
levisin de Mxico. S.A., propiedad del seor R6mulo O'Fa-
rril, dueo tambin del diario Novedades de la ciudad de Mxi-
co. La estacin adopta las siglas XHTV y se leasigna el canal 4.
1952
Comienza sus transm isiones regulares. el 18 de agosto, la terce-
ra estacin de televisin en Mxico. Se trata de XHGC. canal
5, concesionada al ingeniero Guillermo Gonzlez Camarena a
travs de [a empresa Televisin Gonzlez Camarena, S.A.
propiedad del magnate de la radio Emilio Azcrraga Vidau~re-
ta, dueo de las emisoras XEW y XEQ. y acciorusta mayonta-
rio de la empresa Radio Programas de Mxico, ~ams Impo~-
tante cadena radiofnica del pas y. al mismo uempo, la mas
grande productora de programas de radio en Mxico.
1949
El secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, Agustn
Garca Lpez, declara a la prensa que "el gobierno har uso de
[a televisin con fines sociales y culturales, al tiempo que reco-
noce que ser motivo de explotacin comercial por parte de [os
particulares". (Radiolandia. nm. 289, 18 de noviembre de
1949, p. 12.)
/960 -1 I
Sepublica el 19deenero enel Diario Oficial de la Fedemcion a
27
1959
Telesistema Mexicano cubre con repetidoras 20 estados de la
repblica y anuncia que invertir 2\ millones de pesos para cu-
brirlos todos antes de 1960.
/956
Comienza a funcionar la XEAWTV, repetidora del canal 2,
instalada en el cerro de El Zamorano (Guanajuato). La esta-
cin, con potencia de 30 kilovatios y ubi~ada a 2 ~? O metros
sobre el nivel del mar, permite cubrir laregln del ,8a)loyI? ses-
tados de Michoacn, .Tamaulipas, San Luis PotO SIy Queretaro.
/958' .
La estacin XEF8TV de laciudad de Monterrey, afihada a.Te-
lesisterna Mexicano. adquiere de laempresa AMPEX laprime-
ra mquina de video-tape en Mxico. Laintroduccin del video-
tape en nuestro pas representa un enorme a~elanto para..Ia
produccin televisiva en lam~dida en q~e.permlte lagrabacl? n
y edicin deprogramas reduciendo al mmimo lo.se~roresen es-
tos. Pero es. al mismo tiempo, un instrumento tecruco q~e per-
mite una extraordinaria expansin econmica de Telesistema
Mexicano en los aos 60. Mediante lagrabacin en video-tape.
esta empresa comienza en esa dcada a exportar programas
--especialmente telenovelas- a Latinoamrica y a los ~Slad? ~
Unidos. El primer programa grabado en video-rape sedifundi
el 3 de abril de 1959y se trat de la serie Puerta de suspenso
(Radiolandta, nm. 674, 17deabril de1959,p. 10.)
Telesistema instala, tambin en 1955, una estacin transmisora
de7.5 kilovatios en Paso deCorts. Laestacin. construida por
la Internacional Telephone and Telegraph (ITT) y colo~ada a
una altura de 4 200 metros sobre el nivel del mar, repite los
programas del canal 4 del Distrito Federal y permite que pue-
dan captarse en el sureste y el suroeste de Mxico, desde el
Golfo de Mxico hasta el Pacfico.
del norte. Secalcula que laconstruccin deeste sistema tendr
un costo de 42 millones 500 mil pesos.
- - -
I
.,
26
l.
! I
Como directivos deTelesistema Mexicano fueron designadas
las siguientes personas: Emilio Azcrraga Vidaurreta (presiden-
tey gerente general), Rmulo O 'Farril (vicepresidente), Emilio
Azcrraga Milmo y Rmulo O 'Farril, Jr. (gerentes), Antonio
Cabrera (subgerente administrativo), Luis de Llano (subgerente
de produccin y programacin), Miguel Pereyra (subgerente
tcnico) y Ernesto Barrientos (subgerente de ventas).
Las acciones de la empresa (10 mil con valor de mil pesos
cada una, y que representaban un capital de 10millones de pe-
sos) quedan distribuidas dela siguiente forma: Emilio Azcrra-
ga Vidaurreta, 4 mil acciones; Rmulo O 'Farril, 4 mil; Emilio
Azcrraga Milmo, 500; RmuJ o O 'Farril, Jr., 500; Ernesto Ba-
rrientos Reyes, 500; y Fernando Daz Barroso, 500.
Se inicia este ao la construccin del Sistema Nacional de Mi-
croondas. La Secretara de Comunicaciones y O bras Pblicas
planea construir tres rutas: la de occidente, la del sureste y la
La fusin de intereses dentro de Telesistema Mexicano, S.A.,
permite laextensin de latelevisin alaprovincia, pues ahora s
podemos ir cubriendo en escala creciente el territorio nacional
mediante estaciones repetidoras de los canales bsicos, 2 y 4.
cosa que antes no poda ocurrir si tuvisemos que concurrir con
dos canales en cada zona, pues el alto costo de la televisin no
permitira sostener este servicio desde un punto de vista econ-
mico y comercial. (Novedades, 19 de mayo de 1955, p. 19.)
La creaclon de Telesistema Mexicano permiti unificar en
una sola entidad el poder econmico de Emilio Azcrraga Vi-
daurreta y Rmulo O 'Farril con la alta capacidad tcnica del
ingeniero Gonzlez Camarena. Adems, para eseao, los cana-
les 2 y 4 contaban ya con un equipo tcnico importante que en
poco tiempo lespermitira transmitir suseal a diversos lugares
del pas (el canal 4, por ejemplo, contaba con un equipo de mi-
croondas con alcance de 150 kilmetros y planeaba instalar
una estacin repetidora en el paraje conocido como Paso de
Corts -entre los volcanes Popocatpetl e Iztacchuatl- con
el objetivo de hacer llegar su seal a Veracruz y Quertaro).
Cubrir el territorio nacional con seales de televisin era el
principal objetivo de Telesistema, segn el seor O 'Farril:
1
I
- - - _._ ..--..-------------------
29
...importe total de los pagos que se efecten por los servicios
prestados por empresas que funcionen al amparo deconcesiones
federales para el uso de bienes del dominio directo de la nacin
Diciembre. los das 30y31dediciembre el gobierno delarepbli-
caemitelassiguientesdisposiciones queserelacionan conlaradio
ylatelevisin: aJ seestablece unimpuesto de25 porcientoal
J Q de septiembre. Comienza afuncionar, con latransmisin del IV
Informe deGobierno del presidente Gustavo Daz Ordaz.Ia esta-
cin XHTM, canal8. Laconcesin seotorga ala empresa Fomen-
lo deTelevisin. S.A. deC.V., filial deTelevisin Independiente
deMxico, empresa adscrita al poderoso grupo industrial Alfade
laciudad deMonterrey.
1968
Seconcluyen lostrabajos delaRedNacional deTelecomunicacio-
nes, iniciados en 1963.Esta redincluye, entre otras instalaciones,
laRedFederal deMicroondas y laEstacin Terrestre paraComu-
nicaciones Espaciales deTulancingo (paraenvioyrecepcin dese-
ales por satlite), comunicada con lossatlites INTELSA T II I y
IV. Estas instalaciones hicieron posiblelacomunicacin deMxi-
coconotros paisesatravs desatlite. El costodelaRedNacional
deTelecomunicaciones fuede930millones730mil pesos.
1966
Comienzan en Mxico las transmisiones de televisin a colores
con el programa Escaparate 360 del canal 4. Para 1967, latelevi-
sin acolores funciona yademanera regular con laserie inglesa
Los Thunderbird.
Sudamrica conformaban suprogramacin con un alto porcen-
taje deprogramas deTeleprogramas Acapulco. Por ejemplo. en
Per, segn reporta la revista Televicentro (nm. 26, marzo de
1965, p. 10), el canal 2 de Lima formaba 90 por ciento de su
programacin con video-tapes importados desde Mxico. En la
integracin de Teleprogramas Acapulco participaron las em-
presas Telesisterna Mexicano, Televirnex, Televisin de Mxico
y Televisin Gonzlez Camarena, que aportaron juntas 75por
ciento de la inversin, y la American Broadcasting Company,
Inc. (ABC), queaport el25 por ciento restante.
1962
Secrea la empresa Teleprogramas Acapulco, filial deTelesiste-
ma Mexicano. Esta empresa, dirigida por el licenciado Miguel
Alemn Velasco, se encarga de producir programas de televi-
sin para el consumo nacional y para laexportacin a los Esta-
dos Unidos y Amrica Latina. Adquiere tal importancia en los
aos sesenta que las televisoras de muchos paises de Centro y
28
1961
Sepublica en el Diario Oficial de la Federacin, el 29dediciem-
bre, la Ley de Impuestos para las Empresas que Explotan Esta-
ciones de Radio y Televisin. Esta ley dispone que dichas em-
presas deben pagar como impuesto el 1,25por ciento de sus in-
gresos brutos.
Ley Federal de Radio y Televisin. El contenido de esta leyes
sumamente coincidente con el documento titulado /2 bases
para uniformar la legislacin sobre radiodifusin en Amrica, ela-
borado por laAsociacin Interarnericana de Radiodifusin, or-
ganizacin que agrupa a los concesionarios de radiodifusoras
comerciales en todo el continente. Durante el proceso deelabo-
racin, dictamen, discusin y aprobacin del proyecto de ley,
los concesionarios mexicanos jugaron un papel muy activo
para que sus intereses ocuparan un lugar predominante en la
versin final de la Ley Federal de Radio y Televisin. En este
proceso, adems, los concesionarios contaron con el apoyo ac-
tivo de varios diputados, como Rubn Marin y Kall, Moiss
Ochoa Campos y J os Guillermo Salas Armendriz,
Algunas de las principales caractersticas de esta ley son las
siguientes: a) el derecho a la libertad de expresin, que estaba
vedado para la radio y latelevisin, seextiende a estos medios;
b] la radio y latelevisin dejan deser consideradas prestadoras
de un servicio pblico y pasan a ser prestadoras de un servicio
de inters pblico; esto faculta legalmente a los concesionarios
de las empresas de radio y televisin a decidir libremente, sin
intervencin de ninguna autoridad, el monto de las tarifas co-
bradas por los servicios publicitarios que las emisoras prestan;
las faculta, igualmente, paca decidir a quin venden tiempo de
estacin y a quin leniegan el servicio; y e) la ley otorga conce-
siones hasta por 30 aos paca operar comercialmente estacio-
nes de radio y televisin.
. .
I
31

ClMUldoD{az Ordllz qulJo cobrar mayor~s imJNeslos Qles TGdiod-

fldol'tU y, de H U - . ej,,r mayor control en lo q.,~trtJfUmiliGn,
kI nspueslll foe que la ClPUlra Rodiodifwl6n en pleno fu~ Q ver
Q/ pnsld~nlt portl ~ntN,tJrI~ .lodlU IIU concesiones, y d~ ptJJIlda
amenazarlo con repnsaJllU econ6m;clU por portt d~ .na Clirtnles
dt publlcidlMi.La DmrtnllztJero de lal ma,nltlld (/tIe lodo qued6 ni
que los mismos I"Ildlodl/usons pf'Opusl~ranque, ~nIlIIlIr de impues-
to, el ,obierno tllvltl"ll dereclro ti tfllfUmlljr .. propios pro'l"IltrUU
y mtfUajes triel /2,J por ciento del tiempo rtal de trwumlsin de
coda estacin. (S~rrjo RontIIno, ~" Revista Muicana de Ciencias
Polticas '1 Sociales. UNAM, enero-Junlo" /979.)
AS! NACi EL /2,J POR CIENTO

En esa misma fecha, el presidente Dlaz Ordaz emite un acuerdo

que autoriza a la Secretaria de Comunicaciones y Transportes a
expedir nuevos ttulos de concesin a los empresarios que en
ese momento operan estaciones de radio y televisin. El acuer-
do afirma que lasconcesiones"sc otorgarn por un trmino de
...no ser acumulable, ni su uso podr diferirse aun cuando no
sea utilizado, pues se entiende que el concesionario 'cumple con
su obligacin con slo poner dicho tiempo 8disposicin del Es-
tado, Si el Ejecutivo no utilizase, total o parcialmente, ese tiem-
po deber hacerlo el concesionario para sus propios fines a fin
de no interrumpir el servicio de radiodifusin,
/969
l, de juJiQ. Despus de seis meses de negociaciones entre repre-
sentantes de la Cmara Nacional de la Industria de la Radiodi-
fusin y del gobierno federal, el presidente Daz Ordaz emite
un decreto que aade una opcin para cubrir el impuesto men-
cionado: el gobierno de la repblica considerar cubierto dicho
impuesto si las estaciones de radio y televisin ponen a disposi-
cindel Estado 12,5 por ciento del tiempo diario de su progra-
macin para que lo utilice de la manera que juzgue pertinente.
Asimismo, en el decreto se hace la observacin de que este
tiempo de transmisin
30
Las autoridades comienzan ti amenazarnos Y en fa QCIll(l}ldGd
nuestra Cmara libra la ms tnmendD botall4 J1l'rtJque se ns~te
la Ley General de Va.s de Comunicacin, donde se upresa con
absoluta cfarldad que las .radioemisoras estn exentas del.pIlgo del
impuesto local. (Guillermo Gonza/e: Cemaren. ex pnsldrtnl' de
CiRT, en Boletn Radiofnico, nm. 15,5 de abril de 1956.)

CONTRA EL PAGO DE IMPU ESTOS

los empresarios de la radio y la t~~v~sin con~i&:ran estas

medidas lesivas para sus intereses e rmcian ne.goclaclones con
funcionarios del gobierno para tratar de eludirlas.
...vetar la prestacin de los servicios 'para salvaguardar las acti-
vidades de la sociedad y de determmar la~normas a las, ~ue
debe ajustarse la empresa sobre la prestaein de 105 servlcl~S
para salvaguardar el inters pblico que corres~nd~ a las ac_tl-
vidades de la sociedad; 3) que la Asamblea Ordinaria de acero-
nistas decidiera reinvertirlas,
I
b se designa a los concesionarios de ,estaciones de radio y tele-
visin "causantes solidarios" de este Impuesto y se establece la
obligacin para ellos de separar 25 por,cie,nto.de pagos que sus
empresas reciban por el servicio de radiodifusin y entregarlo .a
la autoridad fiscal; e) se propone una alternativa p~ra cU,m~hr
coneste impuesto: la Secretara de Hacienda y Crdito PUbh,co
otorgara un subsidio equivalente a~tota~del Impuesto mencio-
nado siempre y cuando los conce.slo~anos de ~a~empresas de
radio y televisin sesujetaran alossiguientes requlslt~s: ~)colocar
49 por ciento dc sus acciones (sin ~ncl~irlasde ~oto bmltado)! en
un fideicomiso irrevocable, en instituciones nacionales de crdito,
afin de que pudieran emitirse certifi~ados depanicip~ci6n sucep-
tibies de ser adquiridos por el pblico; 2) qu~los miembros d~1
Consejo de Administracin titulares de lasacciones de voto 11Iml-
tadotuvieran lafacultad de
. i
!
cuando la actividad del concesionario est declarada expresa-
mente de inters pblico por la ley;
I
.... . . . . . . .. ..' _-,. "~. - .. ~.
33
L
l
I
I
LA ERA DEL SATEL/TE;
LA CONSTITUCIN DE TELEVISA
Y SU INSERCIN EN EL CAMPO
DE LA EDUCACIN y LA CULTURA
1971
Marzo. Se. constituye en Mxico la Organizacin de Televisin
Iberoamericana (OTI), cuyo. objetivo esel deintercambiar pro-
gr~f!lacI6n, atravs desatlite, entre las televisoras deLatinea-
meT1~a,Portugal y . Es~aa. Las :e~resentaciones deArgentina,
Bras~l, Espaa y MXICO (este ultimo a travs de Telesstema
Mexicano) poseen 48 por ciento del total de votos en las asam-
bleas de la. OTI y aportan 70 por ciento de las cuotas con las
que s~sostiene esta organizacin: ~ara llevar acabo su plan de
trabajo, laOTI contrata los serVICIOSdel consorcio multnacio-
32
ARMON/A. TELEVISIVA?

. . . hasta h~ce. muy pocos aos . . . estbamos sujetos engranparte

a lo~peridicos, quienes nos abastecan de noticiasy de infor-
m~clones en. general ": Dependlam?~ de sucriterio para enfocar
r J uzgar . launportancie de las noticias, lo cual era obviamente
Inconveniente, yaque en algunas ocasiones sus metas y sus inte-
resesno eran coincidentes conlos nuestros . . . (Antena. nm. 34
mayo de 1974, p. 9. ) ,
~t~ nueva Direccin, a cargo de Miguel Alemn Velasco,
parncipa en la Convencin de Noticieros de los Estados Uni-
dos y Canad, ~l~br~d. a en Denv~r, Colorado. Oc ah surge el
proyecto del noticiario U hor as. srn duda el ms influyente de
la televisin mexicana. Cuando en /968 Daz Or daz otor g las concesiones de los canales
8 y /3. Mxico cay automticamente en el ejer cicio de lafr mula
nor teamer icana, que obliga a los concesionar ios a oper ar bajo el
concepto de costo por millar ; esto es, la nica cualidad que se le
pide a una emisin es que sea vista por el mayor nmer o de per so-
nas que sea posible... de ah el r einado de pr ogr amas en un tono
cada vez ms degr adado. La situacin pr ovoc innumer ables pr o-
testas, r azn por la cual Echever r ia convoc a una magna sesin
de tr abajo en junio de 1971. El r esuhado fue el or igen de la actual
fr mula de televisin, que ha sido calificada por autor idades mun-
diales como la ms ar mnica y adecuada par a un pas del Ter cer
Mundo en vas de desar r ollo. Este modelo ter ico per mite la co-
municacin nacional a tr avs de! canal 2, la ur bana a tr avs del 4,
la mundial del 5. la r etr oalimentacin nacional a tr avs d~18, la
educativa del 11, la estatal a tr avs del /2,5, y la cultur al a tr avs
del 13. (Miguel Sabido, titular de la Dir eccin. de Estudios de la
Comunicacin de Televisa. en Cuadernos, nm. 1, Televisa, junio
de 1976. )

1970
~eJ esiste,,?a Mexicano, que. hasta entonces no produca noticia-
TlOS propios SIOO que adquira los servicios informativos deem-
presas periodsticas -como el diario Exclsior - o venda
hemI?o a. ~staspara que transmitieran noticiarios, decide crear
la Dlreccl~n General de Informacin y Noticieros, y anuncia
que a parh~del 13 ~e febrero deese ao producir sus propios
programas mfo~mahvos. Est~decisi~ fue explicada as, algu-
nos a. nos despus, por el senor Aurelio Prez, funcionario de
Televisa:
1969
20 de mayo. La Secretara de Comunicaciones y Transportes
otorga a laempresa Cablevisin, S. A. , filial deTelesistema Me-
xicano, concesin para operar en I~ciudad de Mxico el servi-
cio de televisin por cable. Aunque la televisin por cable co-
menz a operar en algunas ciudades del norte de la repblica
en 1954, a partir de 1969empieza aextenderse y aconstituir un
negocio significativo.
10aos adicionado del tiempo que faltepor transcurrir hasta el
vencimiento de las concesiones con lasalvedad de que ladura-
cin total no exceder de 20 aos. " Esta disposicin uniforma
el trmino delas concesiones, de lasestaciones existentes enese
ao, para 1989. Hay, sin embargo, excepciones importantes.
Por ejemplo, los canales 2 y 4 delaciudad de Mxico finalizan
sus concesiones en 1985(Diario Oficial de fa Feder acin, 17de
noviern bre de 1970).
. . . . . . . . . . _. _---. . _---------------. . ------------------
I
.;I:i.ti~..
35
f ;
l "
.
En 1937 surgi entre los radiodfusores la necesidad de crear un
organismo que los uniera para hacer frente a la problemtica co-
mn de su actividad. El 17defebrero de ese ao se cre J Asocia-
cin Mexicana de EstaciolUS RadiodifusofQ..f(AMER) ... Al empe-
zar a constituirse en Mxico las primeras estaciones comerciales
de televisin. se fueron integrando progresivamente a la Cmara
Nacional de la Industria de Radiodifusin. que sustituy a la
A MER Y se registr ante notario pblico en el ao de 1941. Su
primer presidente fw el seor Emilio Azcrraga Vidaurrela. En
/970. el citado organismo se denomin Cmara Nacional de la In-
dustria de Radio y Televisin (CIRT) y afili a todas las estacto-
n~s de radio y televisin comerciales del pas. (Sel mcc, ao 11.
numo J. enero-febrero de /984.)

1974
Se f unda l a empresa Satl ite Latinoamericano. S.A. (Satel at)
con.l os objetivos de " dif undir l aimagen de Mxico en Amrica
Latina" y de ocuparse de " l a produccin. distribucin. repre-
34
l
! i
l'

sst NACI LA esMARA

/973
El Diario Oficial de la Federacin publ ica el 4 de abril el Regl a-
~ento de l a ~ey .Federal de Radio y Tel evisin. En ste se pre-
cisan l as atribuciones de l a Secretaria de Gobernacin como
instancia del Ejecutivo Federal encargada de vigil ar que l os
co~tenidos de l as emisiones de radio y tel evisin se ajusten a l o
estIP?I~do en l a~l eyes vigentes. Asimismo, el Regl amento f ija
l os l imites del tiempo que l as estaciones de radio y tel evisin
pueden ocupar para transmitir publ icidad. En el caso de l atel e-
visin, l as emi.s?ras pueden dedicar 18por ciento del tiempo to-
tal de transrmsiones para programar anuncios publ icitarios.
.:
, l.

i
~e const!tuye Fundacin Cul tural Tel evisa. Su Consejo Cnsul -
tivo l o integran l os seores Antonio Carril l o Fcres, Andrs
Henestrosa, Gustavo Saz, J os Luis Martnez, Francisco Mon-
terde, Henrique Gonzl ez Casanova. Sal vador Zubirn, Sil vio
Zaval a, Carl os Graef f Fernndez y Francisco Lpez Cmara.
Tel evisa comienza a transmitir en el mes de enero l aserie Intro-
du.ccin a /0 Universidad.
1976
Tel evisa adquiere 20 por ciento de l as acciones de l a empresa
Spanish I.nternational Communication Corporation de l os Es-
~ados Unidos y f unda el sistema Univisin, que ese mismo ao
Incl uye una emisora en Los ngel es, otra en Nueva York y una
ms en San Antonio. Tel evisa comienza a exportar programas
a l os Estados Unidos por medio de satl ite y microondas a tra-
vs del sistema Univisin.
/972-1973
En diciembre de 1972se l l eva a cabo la f usin de TeJ esistema
Mexicano y Tel evisin Independiente de Mxico en una sol a
entidad encargada de administrar l os recursos de que disponan
~mbas empresas: Tel evisin Via Satl ite, S.A. (Tel evisa). Al
I~ual <!ueTel esistem~ Mexicano, Tel evisa no esempresa conce-
sionana ..Las concesiones de l os canal es 2, 4, 5Y 8siguen sien-
do propiedad de l as empresas que l os obtuvieron original men-
te:Tel evimex, Tel evisin de Mxico, Tel evisin Gonzez Ca-
marena y Fomento de Tel evisin Nacional , respectivamente.
Tel evisa empieza a operar f ormal mente el 8de enero de 1973.
Al constituirse. Tel evisa decl ara un capital de un mil l n de
peso~.cuyas acciones ~rtenecen en 75por ciento aTel esistema
~exl ca~o y en 25por CientoaTel evisin Independiente de M-
XI~O.Seis meses ms tarde, Tel evisa aumenta su capital a 203
mil l ones 500mil pesos. Laproporcin enl atenencia de acciones
se mantiene igual .
nal denominado Organizacin Internacional de Tel ecomunica-
ciones por Satl ite (INTELSAT).
sentaci.n! .compra-v~~ta y comercio en general de programas
de tel evisin por satl ite." Del total de acciones de Satel at, 52
.por ciento. pertenece a l os canal es de tel evisin I 1 Y 13. al
Banco ~acl Onal Cinematogrf ico y a Notimex, y 49 por ciento
a Tel evisa.
4 de noviembre. Mxico se adhiere al sistema INTELSAT Para
el ef ecto, el ~obierno de l arepbl ica adquiere 1,5por ciento del
total de acciones de este consorcio mul tinacional .
1
22 de junio. El presidente Lpez Portillo inaugura la segunda
etapa de la Red Nacional de Estacion.es-,:errenas, la cual cons-
ta de71 estaciones. Deellas, 39han Sidoinstaladas por la SCT
y 32 por Televisa.
29 de noviembre. Laempresa Televisin dela Provincia, S.A. de
C.V., filial de Televisa. recibe de la SCT la concesin para
37
1~2 .
/9 de enero. la Secretara deComunicaciones y Transpottes in-
forma que cuatro empresas extranjeras -dos francesas,. una es-
tadounidense y una canadiense- presentaron sus candidaturas
al concurso convocado por la SCT para construir el satlite
mexicano.
cepci6n de seales de televisin por satlite y de 21 estaciones
con antenas que slo reciben seales.
16 de octubre. La Secretara de Comunicaciones y Transportes
anuncia que el presidente J os Lpez Portillo ha~ado su.auto-
rizacin para la ejecucin del proyecto del satlite mexicano.
29 de octubre. El Diario Oficial de la Federacin publica el "De-
creto por el que laSecretara deCom~~icacion~s.y Transportes
intervendr en la nstalacin y operaClOndesatlites ysus siste-
mas asociados por s o por conducto deorganismos que tengan
como finalidad la explotacin comercial de dichas seales en
el territorio nacional". En este decreto seestablece que la SCT
"regular ... la emisin. conduccin y recepcin de seales de
telecomunicaciones por satlite". Asimismo, la SCT queda fa-
cultada para '~autorizar la instalacin y operacin de ~'.ltenas
domsticas para la recepcin individual de seales emitidas y
retransmitidas por estaciones espaciales y que estn destinadas
a la recepcin directa por el pblico en general".
Diciembre. La Secretara de Comunicaciones y Transportes in-
forma que. el satlite I,NTELSA~I~. uno de c.u~oscanales al-
quila MXICO, ha modificado su rbita, por pet.lclnd~la SCT,
para proporcionar cobertura a todo el territorio mex~cano. La
nueva ubicacin dellNTELSA T IV es53grados longitud oeste
sobre el plano del ecuador.
."'!. $ '4,. #$$4($4.4221 ..J . ).X;:ao'xtz" .,~-
1981
3 de abril. El presidente J os Lpez Portillo inaugura laprime-
ra etapa de la Red Nacional de Estaciones Terrenas. Esta pri-
mera etapa consta de 14 estaciones con antenas para envio y re-
36
lO de octubre. La Secretaria de Comunicaciones y Transportes
anuncia que para 1985 Mbico tendr su propio satlite, el
cual, tentativamente, comienza aser llamado Iluicahua ("Seor
del Cielo" en lengua nhuatl).
1980
Mayo. Televisa contrata, mediante laautorizacin de la Secre-
tara deComunicaciones y Transportes, los servicios del satlite
estadounidense WESTAR UI, con locual esteconsorcio adquie-
re la posibilidad de cubrir el territorio nacional con seales de
televisin, adems de que lepermite transmitir directamente su
programacin a los Estados Unidos a travs de la cadena SIN
(constituida por ms de 100estaciones afiliadas a la empresa
Spanish International Network, de la cual Televisa posee 75
por ciento de las acciones). Utilizando el WESTAR 111,Televi-
sa transmite 19 horas diarias de programacin.
8 de octubre. Televisa y la Secretaria de Comunicaciones y
Transportes firman un convenio para instalar 80estaciones te-
rrenas para comunicacin por satlite. De acuerdo al convenio,
Televisa financia la instalacin de 44 de esas estaciones (200
millones de pesos) y la SCT la de las restantes (70 millones de
pesos). A travs deestaa estaciones seplanea cubrir 13500po-
blaciones en el pas. Segn el convenio, una vez instaladas las
estaciones financiadas por Televisa, sta deber cederlas al go-
bierno federal para que las opere por conducto de la SCT.
Al mismo tiempo. como "contraprestacin por la cesin de
lapropiedad delos equipos einstalaciones," laSCT seobliga a
proporcionar a Televisa los servicios de conduccin deseales
de televisin descontando de las tarifas cobradas por la Secre-
taria un porcentaje convenido por ambas entidades.
Asimismo. Televisa adquiere a travs de la clusula sptima
del convenio prioridad f'l,a transmitir su seal cuando a travs
de un canal slo pueda (I:(lIIsmitirse UIUl seal de teltllSin. Final-
mente, Televisa adquiere: ~I derecho de transmitir sus seales a
travs de esta red de estaciones terrenas durante nueve aos.
I
39
La SCT inform que el sistema mexicano de satlites (llama-
do Sistema Morelos de Satlites. en sustitucin del antiguo
nombre Iluicahua) tendr las siguientes caractersticas: estar
integrado por dos satlites -uno deoperacin y otro de reser-
va- que sern lanzados en abril y septiembre de 1985; estos
satlites girarn en la rbita geoestacionaria y se ubicarn
en las posiciones de 113,Sgrados y 116,5grados longitud oeste,
respectivamente, a una altura de 35 790 kilmetros (sobre Ve-
nezuela. aproximadamente); el satlite en funcionamiento ten-
dr 36canales estndar, mismos que podrn transmitir a cual-
quier punto del pas; un canal estndar se puede utilizar para
transmitir preferentemente una seal de televisin, aunque
eventualmente puede transmitir dos, sin embargo, esto depende
de la antena receptora de la seal, pues para poder captar dos se-
ales la antena deber med, ms de 4.5 metros de dimetro; los
satlites tendrn un promedio de vida de nueve aos.
Asimismo, la SCT informa que el costo aproximado del Sis-
tema Morelos de Satlites es de 140millones de dlares, y que
para su construccin secontrataron los servicios delaempresa
estadounidense Hughes International Communications; para su
propulsin. el servicio dela Me. Donell Douglas; y para su lan-
zamiento, el Sistema deTransporte Espacial (Taxi Espacial) de
laAgencia Nacional deAeronutica y del Espacio (NASA). Fi-
nalmente, la SCT contrat los servicios de Comsat General
Corporation para ocuparse de la supervisin del proceso de
construccin. pruebas y lanzamiento del sistema de satlites.
--
38
Un satlite se halla en la rbita geoestacionaria J i aira alrededor de la Tierra
elemanera sincrnica al movimiento de rotacin desta, ala altura del ecuador
y auna distancia aproximada de 36millfm de l. superfICieterrestre, Elsatl.ite
geoestacionario tarda 24 horas en realizar una rbita alrededor de la Tierra
(mismo tiempo que tarda sta en dar un liro completo sobre su eje). De all[
que el satlite permanezca siempre sobre el mismo punto del pllt.neta.
-,
ii

1
"
I
"1
Junio. Durante lareunin de la Unin Internacional deTeleco-
municaciones, celebrada enGinebra, Suiza. ladelegacin mexi-
cana, encabezada por el ingeniero Luis Valencia, funcionario
de la SCT, consigue que se asignen a Mxico cuatro lugares
para colocar satlites en larbita geoestacionaria. En esta reu-
nin actu como presidente el ingeniero Luis Valencia.
4 de abril. El canal 8 de Televisa cambia las caractersticas de
su programacin. La intencin es convertirse en un canal dedi.
vulgacin cultural. En conferencia de prensa, el vicepresidente
deTelevisa, Miguel Alemn Velasco, da aconocer lanueva fra-
sede identificacin del canal: "La alegria en lacultura", y afir-
ma: "Nosotros vamos aentretener para educar. El Estado debe
educar para entretener".
1983
23 de marzo. El rector de la Universidad' Nacional Autnoma
de Mxico, Octavio Rivero Serrano, y el presidente deTelevisa,
Em.ilio Azcrraga Milmo, formalizan la renovacin y amplifi.
cacin que en 1977 hablan firmado ambas instituciones. De
acuerdo con este convenio, Televisa secompromete a presentar
de lunes aviernes, de las 8a las 15:30horas, los programas Di.
vulgacin d~ temas y tpicos univtrsitarios e Introduccin a la
Universidad.
Diciembre. Por iniciativa presidencial, el articulo 28 constitu-
cional es reformado para fijar un conjunto delireas estratgicas
en las cuales solamente el Estado debe intervenir. Entre estas .
reas se encuentra la comunicacin va sat6lite.
"operar y explotar una red de 9S estaciones de televisin que
operan en diversas poblaciones del pafs". (Diario Oficial d la
Federacin. p. 62.)
~,' .. :.. ,.,,,.... ~.. :.-.w:.~,. .... ,''''';'''~'''''::'
I
41
40

La televisin se ha convertido ms en un vehculo d~ culturameri-

canizacinque de fortalecimiento de la cultura y de la identidad
nacional.: La programacin extranjera en la te/~visin mexicana
es cercana al 75 por ciento del total de transmisin, si incluimos en
~JJalas series y enlatados lmportados, la publicidad y gran parte
del material noticioso y fllmico utilizado en los noticiarios.
Otro fenmeno que debe tomarse en cuenta es la copia mi-
mtica de los programas norteamericanos. Si en los Estados Uni-
dos se hace un programa que se llama 60 Minutes,a continuacin
se elabora uno localmente con caractersticas similares, del cual
s610 se traduce el titulo: 60 minutos, El That's Incredible nor-
teamericano se convierte en e/Increble mexicano. (Alberto Mon-
toya y Mara Antonieta Rebeil, El impactoeducativodelatelevi-
sincomercial ea losestudiantesdel SistemaNacional deTele-
secundaria, Consejo Nacional Tcnico de la Educacin, Mxico,
1981. en mimegrafo.)
CALCA DE LA TELEVISION GRINGA

El alma de un consorcio televisivo reside en su programacin.

El secreto desu poder est en lacapacidad para seducir, en las
frmulas que emplea la sntesis de una poltica. Capturar, co-
nocer el alma, es restarle poder. Negarnos a sujuego. minar la
sujecin que sobre nosotros ejerce.
Para valorar el caso Televisa hay que considerar sus recur-
sos, su presencia multiplicada en instancias extratelevisivas, su
constante interpelacin. Sus' ofrecimientos son en apariencia
mltiples, variados, ricos: cuatro canales, 455 horas a la sema-
na distribuidas entre 118 ttulos diferentes. Un espectro temti-
co que vadelo periodstico y lopolmico al humor pasado por
el melodrama, el concurso y la educacin.
La programacin de Televisa fascina. como todo acto de
prestidigitacin, porque se cree en ella. Cuando se le mira de
cerca y se ledisecciona con el escalpelo del anlisis aparecen to-
das sus miserias. Descubrimos las estrategias, las fuentes a las
cuales recurre para proveerse de material, las repeticiones y su
verdadera capacidad productiva. Quedan al descubierto las
ideas sobre el amor, el trabajo, las clases sociales, la cultura.
Vemos cmo entre todos los programas seteje un discurso que
propaga una visin del mundo. Vista as, la programacin es
ms que lasuma de lasdiferentes series, aunque en cada una de
ellas se pueda encontrar, en miniatura, el dibujo total.
Florence Toussaint
Televisa obtiene programas de diversas fuentes. Es cliente -
vido de las productoras norteamericanas, como laABC, CBSy
NBC. Tambin. ltimamente, de las japonesas. De la BBC de
Londres compra las series mejores destinadas a su canal cultu-
ral. El Estado mexicano leproporciona el material escolar para
cumplir con sus obligaciones fiscales; estos programas los apro-
vecha tambin para decir que cumple con sus obligaciones mo-
rales. Televisa produce una tercera parte de su programacin:
entretenimiento de psima calidad y programas que militan po-
lticamente .
La temtica desus programas slo sedivide en tres: periods-
tica, deentretenimiento y cultural. Cada uno deestos rubros se
procura series y crea gneros; cada uno, a su vez, se desdobla
en subtemas que abrirn el abanico para hacerlo ms atractivo.
El rubro que contiene mayor cantidad de programas es el de
entretenimiento. En l encontramos 83 ttulos diferentes, los
cuales se subdividen en programas musicales, 10; concursos, 4;
de humor, 12; telenovelas, 8; series norteamericanas, 23, entre
policiacas y melodramas; infantiles, 21, la mayora dibujos ani-
Televisa: una semana
de programacin /
Mentesana
en cuerpo sano?
I i
I
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i 1:
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l'
I
42

La televisin no auspicia la desnac;ollalizacin. Mds bien difunde

, visiones de un Mxico irreal, nacin casi norteamericana y casi
mexicana, Cuyo internacionalismo deriva de su fascinada adopcin
de las series estadunidenses y cuyo' nacionalismo se nutre de los
peores excesos del cine mexicano de fas ario.f 40. (Carlos Monsi-
v6is, en El Nacional, 3de mayo de 1983.)
OTRO NACIONALISMO
Muchos progromas de televisin, adems de exhibirse en hOTQ:J to-
talmente inadecuodo:Jparo los nio:Jy sus fomi~/as, no .s6l0 pl't~e".-
ton escenas de pornogrcfla ordinaria J I de nudISmo. srno que ,ns,
nan o agreden con repugnantes actitudes de hom~exUQ/{dod,
romo ocurre con los de Ensalada de locos y Los Polivoces, me-
diante el uso de prenda! femeninas y ademanes fem_inoldes. y, lo
que es peor an, mediante besos, caricia! .Y muecas ,ndignas .entre
los protagonistas y animadoff!$ de esos p,o~rama!. En el mejor de
Jos casos, se incurre en verdadera! aberraCIOnes.por l0. que al uso
del Imguaje se refiere, y se propagan ideas que \IQII d"'!ctame"te
contra el patrimonio cultura~, .Ia conciencia m.o!al, los valores,
principios y tradiciones de MexlCo, (Conf,ederacI01lPatronal de la
Repblica Mexicana, desplegado apareCIdo en El Ola. - # de no-
~'iembrede 1971.)

43

LA COPARMEX SE QUEJA

das formales o estticas, las variaciones en los temas y su trata-

miento. Pero hay contrastes entre la uniformidad cas.i total, por
ejemplo de las telenovelas, y la diversidad de las senes musica-
les o de las culturales.
Debido aque existen coincidencias y a.queel.n.~ero deutu-
los es muy elevado, su anlisis pormenonzado individual tom~-
ra demasiado espacio, por lo cual ha~l~remos de. las generali-
dades decada rubro, tratando dedescribir las cuahdades sobre-
salientes de los gneros. .. .
Los programas musicales cobijan variedad. Van desde las
promociones muy evidentes deartistas demoda, avec~sprodu-
cidos por la misma televisin, como en el caso de SIempre en
domingo, hasta los programas cultos que hablan de 10.5 grandes
directores o compositores, pasando por lo popular, tipo El es-
tudio de Lola o Estudio 54. ,
Los programas de concurso, que en el pasado tuvieron gr.an
difusin, hoy han disminuido. Sin. embargo, la ~aracter(stlca
deprivilegiar la memoria sobre el discern.lmlent~sigue prevale-
ciendo. Tambin se alienta la competencia y la Idea deque los
conocimientos sirven para ganar premios. , '.
Producciones que tienen el humor como su obJ eu~o, .abun-
dan en los canales de Televisa. Destinadas al gran pblico, el
mados; y las deportivas. 5. Lesiguen en importancia numrica
los programas periodsticos y los deintencin cultural. Los dos
temas equilibran su nmero de series, el primero tiene 20 y el
segundo 21. Los programas de servicios son muy pocos, slo
cuatro. nicamente hay una posibilidad de hablar directamen-
te de los intereses de grupos partidarios en la televisin, sta
corresponde al tiempo oficial acordado a los partidos polticos.
El resto de la programacin se completa con pelculas que en
su mayora son mexicanas o norteamericanas.
Laprogramacin deTelevisa est compuesta tanto por reali-
zaciones nacionales como por la difusin de series extranjeras,
estas ltimas en nmero abrumador, sobre todo en lo que hace
a las policiacas, melodramticas e infantiles. Luego, gracias a
que Televisa quiere que su canal 8 tenga carcter cultural, po-
demos ver algunas buenas series inglesas o francesas. y hasta
programas de hechura casera con una calidad aceptable.
Entre la produccin nacional. lo que ms abunda es el pro-
ducto melodramtico, el humorstico y el musical. De los tres
gneros, ninguno despunta por labuena factura de sus series, y
sin embargo son stos los materiales de exportacin a toda
Amrica Latina, a Espaa y al sur delos Estados Unidos. Tele-
novelas y programas cmicos hechos por Televisa invaden los
canales del continente y muchas veces marcan la pauta de la
imaginacin productiva de los guionistas de televisin.
Lapluralidad no esni lameta ni lacaracterstica delaprogra-
macin del consorcio; cada uno de los rubros est compuesto
por programas que son ms o menos semejantes. Las diferen-
cias, cuando las hay, se dan en el argumento, los personajes y
las historias, y no en las concepciones del mundo. las bsque-
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OPIO PERO DEL BUENO

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canal para su transmisin esel 2, decobertura nacional. Poseen
una calidad tan abominable en su factura como en su conteni-
do. Los sujet~elegidos como blanco dela risa son los trabaja-
dores: campesinos, obreros, burcratas, amas de casa, vende-
dores ambulantes, artesanos y maestros de oficios varios desfi-
I~n ~or la pantalla soportando el sambenito. Unos provocan
hlland~d por ~orpes, otros por ingenuos, perezosos o estpidos.
los m~s,.por ignorantes. Su forma de hablar, devestirse y has-
ta de VIVirson motivo de burla. La crtica que podra envolver
e! humo~n? vae.nderezada a las causas que provocan las situa-
ciones cO~J cas, SIO.O que recaen sobre el hecho concreto y sobre
el perso~~J e. los libretos son pobres, repetitivos. En general la
produccin ad.olec~de los mismos defectos que el guin. El es-
cenano es u~mterior que no cambia deprograma a programa.
Salvo excepciones, la regla son las cuatro paredes que sirven de
fondo a la actuacin. Ningn programa de humor est basado
en el chiste poltico. los funcionarios mayores, ymucho menos
los empresarios, ven en manera alguna afectada su imagen. No
se hace mofa de los dioses del Olimpo.
La telenovela es plato fuerte de la televisin mexicana. Co-
rresponde, en trminos electrnicos, al folletn melodramtico
i~sertado ~n los peridicos del siglo pasado. Su carcter epis-
dICOpermite mantener atado al pblico, da con da, al desa-
rrollo ~e la.trama. La,imposibilidad de regresar al captulo que
y~ ~aso obliga al televidente a una asiduidad quese ha ido con-
viniendo en esclavitud de miles de mujeres. Ancladas en su ca-
sa, las telenovelas las retienen ms. Y no s61 0tlsicamente; su
mente tam,bln per~~nece en el estrecho mbito del hogar y las
preocupa~lO.nescotidianas, El mundo femenino, mezquinamen-
te comprimido al amor, los hijos, las labores domsticas las
competencias con suegras, vecinas y amigas, sereproduce e~las
telenovelas. Y con ste toda laestructura de poder que mantie-
ne atada a la mujer y al hombre como su opresor.
La estructura del melodrama, que va directamente al cora-
zn, es muy dctil a los propsitos que van ms all del entre-
tenimiento. La telenovela no slo representa la reafirmacin de
un papel social determinado por el sexo, tambin incluye en sus
historias todas las aspiraciones que deben manifestarse para
concordar con discriminaciones de clase, con intencionalidades
polticas, con arreglos sociales. La burguesa representa el mo-
delo de vida ideal. Sus valores y smbolos son la meta hacia la
cual hay que tender. El xito o fracaso de una vida semide en
relacin directa con la distancia entre el personaje y su modelo
burgus.
A pesar del intento universalizador, la telenovela es profun-
damente localista, reflejo del consorcio que la produce. En ella
encontramos justamente una burguesa subdesarrollada, total-
mente atada al capital transnacional. Las imgenes lo dicen to-
do: habitaciones amuebladas tipo Luis XIV, aunque tecermun-
dista; candiles, brocados, cortinajes; oficinas Chippendale. La
moda del vestido, del arreglo, viene de Pars, Nueva York o
Londres. La telenovela, como producto industrial yaprobado,
no evoluciona, Algunos cambios han sido introducidos en las
tramas P .ramodernizarlas, pero slo en los detalles. As se ex-
plica que pueda regrabarse una historia como El derecho de na-
cer quince o veinte aos despus. Pueden cambiar los ttulos,
la estructura, y la combinacin de los elementos permanece.
Si la telenovela no se preocupa por el contenido, la produc-
cin le tiene igualmente sin cuidado. Las tomas, movimientos
de cmaras, encuadres, escenas, son estndares. No hay bs-
quedas expresivas, slo pulcros retratos desde el mismo ngulo
cien veces. Acercamientos, planos medios, campo y contracam-
po. Los personajes apenas si semueven; sedentarios por necesi-
dad, los vemos en sillas, sofs, camas, butacas decasas, restau-
rantes, oficinas. La actuacin sedesarrollla en claustros -.Lasa-
lida a lacalle o al campo es una aventura pocas veces permiti-
da. Sin posibilidad de ensayo, de compenetrarse con el perso-
naje, COnla trama, los actores no actan, recitan. Quiz la ca-
racterstica ms funesta de la telenovela sea la monotona: en
los sentimientos, en las escenas, en los actores, monotona que
vacreando hbitos mentales de los cuales est desterrada toda
audacia.
Ctaudio Brook declar que las telenovelas son el opio del pueblo:
Alemn Ve/asco subray: s. eso es opio. pero es buen opio. (El
Da, 7de junio de /973.)
47

Segn muestreos del PD"IdO Popular SOC/tJltD,ID progwzmllcl6n

tXIl'tUljerlzDntt y ant;lUlciolUll de Telnisa se comprwlKl osI: en los
cQlfQ/es- 1 y S ~n 11MsemlllUl Dpal'fe16 2J .eU$ el Capitolio noltea-
~rlCQno y una .rola ~% el Pa/DCJoNocional de Mlxico; cinco '!le-
ce.r Abralulm Uncon y ni 11MsoIG W% lIIf "Iroe tulclONJJ.(Proce-
so, 17de octubre d~ 1 980.J
EXAMEN DEL PPS

nevolente. En estas series se mezclan elementos asociados a los
servicios secretos, como el FBI, la CIA, los agentes de la mili-
cia, el servicio mdico o la marina norteamericana.
Destaca la inclusin en toda serie de 105otrora marginados:
negros y mujeres. Seofrece al pblico la ilusin dela igualdad,
aunque Slo sea en el acceso al trabajo de policia.
La idea es humanizar a los guardianes del orden y presentar
asus miembros como seres que tambin tienen problemas, su-
fren congojas y hasta son envidiosos. Pero cUas a todo sobre-
ponen su sentido del deber y de la honestidad; a quien no lo
haga, la misma corporacin se encarga de reclamrselo. No
hay policas corruptos, violentos o vengativos. Quienes tengan
esascaractcrfsticasson segregados yal finseeliminan del cuerpo.
Las series policiacas suelen ser muy entretenidas debido a
que el descubrir un misterio, seguir a un sospechoso o detener a
un delincuente vaprecedido de una seri.edeacciones que no de-
jan reposar la atencin del espectador. Por otra parte, los de-
tectives. pero tambin algunos polces, suelen ser carismticos
y brillantes, con todo ello seasegura lapopularidad del gnero
y sobre todo la eficacia de su labor ndoctrinadora. De pronto
uno se descubre simpatizando con un excombatiente de Viet-
nam, miembro de la Marina norteamericana y hoy detective. a
quien el enemigo, o sea el Vietcong. mat a su esposa; o con la
polica. porque logr apresar a un incendiario que haba causa-
do la muerte de indefensos nios o gatitos.
Estas series son hbiles para limpiar la imagen policiaca y de
los agentes especiales. La CIA es presentada ocupndose de
asuntos muy menores. Quieren hacer dudar al pblico de que
una organizacin tan justiciera tenga tiempo para derrocar 80-
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46

La programacin de /0$ sistemas priwulo y ~slottll ng;strtl un

preocupante sesgo de unilaleNllldtld cultural en tDn'o COnUnlrD-
cin de IQS imponaclones en un solo mercado hegemnico: Esttldo$
Unidos, (Coordinacin General de ComwriCt2cinSocial de la Pre-
sidencia de la R~pblica. DiagnsticoeInventario de laTelevi-
sinenMxico. Documento indito. Mxico./98J.)
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OPINiN OFICIAL

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De las series norteamericanas destacan dos gneros: el poli-
ciaco y el melodramtico. El primero es el que cuenta con ma-
yor nmero dettulos y por tanto dehoras deemisin. A partir
de aquella vieja serie Los intocables, el tema cobr un gran
auge y hoy ocupa, junto con las caricaturas para nios, el lugar
preferente en la programacin importada.
Los programas policiacos tuvieron su origen en las novelas
negras de detectives. stas, adaptadas a la televisin, procrea-
ron personajes con un caso urgente por resolver en cada emi-
sin. El mtodo de tales detectives se basaba mucho ms en la
deduccin inteligente que en la fuerza; solfan ser sujetos inde-
pendientes que slo acudan a lapolica cuando un asesinato se
producia, pero queno semezclaban con losguardianes del orden
para resolver los casos de delincuencia. En muchas ocasiones
se daban serios enfrentamientos con la polica; esta ltima,
aunque reconoca la utilidad de los detectives, no dejaba dere-
sentir que actuaran fuera de todo control institucional. Con el
tiempo. la ortodoxia se rompi y aparecieron otras modalida-
des. Hoy apenas si sepuede hablar degnero policiaco. Setra-
ta en realidad de series que exaltan la labor de la polica y la
contraponen a la existencia del crimen. Todo ello bajo el su-
puesto de la defensa de la justicia.
En Televisa tenemos hoy en pantalla Bren MQverick como -
nico heredero de la tradicin clsica. El resto son series en las
cuales la corporacin policiaca seocupa deperseguir a los ma-
leantes. Ya no es uno el personaje principal, sino que todo el
cuerpo policiaco sealterna lagloria, aunque por supuesto siem-
pre se marcan muy bien lasjerarquas; el jefe da un trato duro
y autoritario a sus subordinados, aunque tambin puede ser be-
49

ra basta dr manga ancha con la ,elevisin. Es necesana la Qccin

oficial para comrolar la calidad no solamente de los programas
sino dr los comerdaJes, que en su mayora TesullQnvulgares y/o-
nrnrtan malos h/Htos. Deben de ponerseprogramtu de tipo social
r nclu.f~poltico para ({Idel pwblo ~st~politizado)' conozca sw
derecos y obligaciones ~n lugar de proyectal los cortos importa-
dos que fomentan el uso de d,ogas. (Carlos Olmos. ex S~Cfetario
gent>fQldel Sindicato Nacional d~ TrabajadoTes th /a Educacin,
en El Oia, 4dr noviembre de /97/.)
EL SNTE RECLAMA

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dimensin histrica o literaria, Se quedan con los rasgos fsi-
cos, la atmsfera que los rodeaba. Con ello crean otros seres
que se les parecen forzadamente porque han abandonado su
carcter nico. Ya no son protagonistas de una sola historia
con principio, desarrollo y fin, como los reales Robin Hood o
el capitn Nema. Son.ahora rnuequitos intemporables, inmor-
tales, puestos a repetir, el primero en un bosque y el segundo
en el fondo del mar, movimientos histricos para sobreviviese
una y otra vez. Tambin se producen degeneraciones de mitos
griegos ,en una .mezcla informe, como en Los cuatro fantsticos
~los Super amigos. No faltan, por supuesto, las historias galc-
ticas O planetarias al estilo de Flash Gordon.
Programas que ayuden a los infantes a obtener conocimien-
tos tiles para su desarrollo escolar son dos, Plaza Ssamo y El
tesoro del saber. Pero esa preparacin no carece de tendencias
ideolgicas favorecedoras de la visin yar:qui del mundo espe-
cialmente Plaza Ssamo. '
En.el rea educat.iva, salvo los dos programas para nios ya
menclonad.os. Televisa no p~oduce nada, transmite slo lo que
le p~oporclOn.anla Secretaria de Educacin Pblica y la Uni-
versidad Nacional Autnoma de Mxico. Por la SEP est el
proyecto de Telesecundaria, que cubre las horas matutinas del
canal ,4. y un programa informativo que trata de dar a conocer
los problemas; avances, proyectos, dela misma Telesecundaria
de sus profesores y alumnos: Albricias, de reciente factura. '
Por su parte la UNAM, a travs del convenio que firm con
biernos democrticos y socialistas. La polica que vemos en la
pantalla aparece desvinculada de su labor de atrapar mojados,
extorsionar a ciudadanos o apalear muchedumbres.
En la mayora de los pro~ramas policiacos dela televisin ya
no puede rastrearse el origen en la literatura negra, La lucha
contra el mal y la delincuencia en abstracto seencuentran aho-
ra desplazadas por la lucha de los cuerpos represivos del Esta-
do en contra de todo lo que suene a oposicin al establishment,
manifistese esto en un asesinato o en una actividad deespio-
naje, pero tambin en los actos mnimos.
El melodrama made in USA suele ser, aparte su contenido
ideolgico, sumamente aburrido. Las situaciones que presenta
no slo son inverosmiles, sino ridculas, El ejemplo actual ms
sobresaliente es El crucero del amor, travesa marina que acuer-
da a todo el que la emprende la conquista del amor.
Mezcla de melodrama y pesquisa policiaca son series como
Clave roja. Exalta los valores delos bomberos, su organizacin
militarizada. Enfermera hace lo propio con los miembros deesa
profesin. La exaltacin del deber por sobre cualquier otra mo-
tivacin es la meta de tales series.
La programacin deTelevisa destinada a los nios considera
como objetivo fundamental el entretenimiento, ste se concibe
casi como una forma de hipnosis de la mente infantil, Las tc-
nicas utilizadas mantienen la atencin fija: mucho movimiento,
insistente sonorizacin, secuencias rpidas, inexistencia de mo-
mentos para la reflexin.
Las series ms abundantes son las de dibujos animados. Su
origen, lascompaas norteamericanas. En la semana analizada
setransmitieron 16ttulos. Algunos constituyen historias origi-
nales de la televisin, como Los picapiedra. Y de esa idea han
surgido una cauda dedescendientes: Los hijos de los picapiedra,
Las travesuras de los Picapiedra y Las nuevas travesuras de los
Picapiedra. El programa presenta reiterativamente las aventu-
ras de hombres de las cavernas declaras costumbres y valores
norteamericano-occidentales. J unto a Los picapiedra estn to-
das las emisiones que dan movimiento a personajes de la tira
cmica: Tom y Jerry, Popeye, El pjaro loco, El hombre araa y
su homlogo femenino La mujer araa, Flash Gordon, El llane-
ro solitario. Encontramos tambin series en las cuales el saqueo
a la literatura es evidente. Eligen algunos personajes clsicos,
como Robin Hood o el capitn Nemo, para despojarlos de su
48
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100
27,16
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7.67
5.62
4.83
4.33
4.20
1.30
1,68
1.0/
Tiempo total de transmisin
Pelculas
Series filmadas
Informativo-noticiosos
Educativos
Entretenimtento infantil
Retroalimentacin directa (inters social)
Concursos
Dramticos
Culturales
Deportivos
Musicales
Escolares
Cmicos
Porcentaje
PROGRAMACIN DE TELEVISA
(segn Televisa, /981)

sora que para atacar medidas de poltica gubernamental. Al

servicio de campaas pristas cuando les conviene, opositores
furibundos del apoyo a Nicaragua, crticos implacables de los
manifestantes que seempean en paraiizar el trfico, o de los
obreros que quieren huelgas, estos noticiarios son la voz de la
lnea poltica de un grupo de la iniciativa privada. Este grupo,
si bien no el ms fuerte, s es el que tiene las posibilidades ma-
yores d e manejar y manipular a laopinin pblica. ysi atende-
mos a sus simpatas por las lransnacionales y los gobiernos
norteamericanos, habr que considerar los noticiarios como la
parte militante de Televisa.
En contacto directo, Antena 5. .A ccin yReportaje sonversiones
menores. Los dos primeros constituyen noticiarios mediocres
por lacalidad de las noticias que difunden, basadas fundamen-
talmente en cables O boletines. Sin embargo, su ptica es igual-
mente tendenciosa. Accin es una sntesis semanal de lo que
ocurri en el mundo, una copia, designo contrario, del progra-
ma del canal 11, As fue la semana. 60 minutos, Reportaje e In-
creble soo programas en los cuales sepractica el sensacionalis-
mo. Increble se basa en asuntos grotescos e intrascendentes.
. . .
50

Nuestra imagen forma parte de la vida de Mhico y par ello nos

esforzamos en difundir una programacin que colabore a la supe-
racin personal de nuestro auditorio, que fomente la integracin
familiar y la unidad "acional. (Folleto promocional de Televisa,
1981.)
DEFENSA

j.
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; .
Televisa, transmite Divulgacin universitaria, Introduccin a la
Universidad yel cine club, todo por canal 8. Los dos primeros
ttulos sedifunden por lamaana yel cineclub a las 23 horas.
Como puede apreciarse, el Estado proporciona a Televisa el
material que le permite afirmar que en sus canales tambin
cabe la preocupacin por laescolaridad del mexicano. Sin em-
bargo, la transmisin no es gratuita, lecuesta al Estado todo lo
que deja de percibir por concepto de impuestos, gracias al de-
creto del 12,5por ciento. Tambin por cuenta del Estado corre
el nico programa realmente de servicio incluido en Televisa:
Foro del consumidor. La propia empresa produce otros que in-
lenta hacer pasar como de servicio: Todos para todos, T a al-
guien le importas yTelebazar. Los dos primeros, pese a su du-
dosa calidad, intentan dar solucin aproblemas planteados por
el auditorio, domsticos en un caso, psicolgicos en el otro. Te-
lebazar, en cambio, es un servicio que secobra, es decir, un ne-
gocio para quien lo ofrece. .
La cobertura de la noticia por los canales del consorcio ha
ido adquiriendo un espacio mayor. Desde los noticiarios de los
primeros aos realizados por Exclsior y la creacin de 24 ho-
ras en el canal 2han transcurrido varios decenios. En este tiem-
po la importancia de la informacin se ha hecho cada vez ms
patente, por lo cual aparecieron nuevos programas. Las moda-
lidades de los mismos se han diversificado. Se practica ahora
tambin el reportaje, el noticiario especializado y los progra-
mas de polmica. Los dos noticiarios con ms pblico ypeso
poltico son el matutino de Guillermo Ochoa, Hoy mismo. yel
nocturno, conducido por J acobo Zabludovsky, U horas. Estos
programas son foros que lo mismo sirven para dar a lapublici-
dad a una cantante fabricada por ladivisin artstica delaerni-
,
.
53
1 1 1
5 2
Nueve millones de Tv-hogares en todo el pas estn pendientes de
la programacin de Televisa. Esto no puede ser mero producto de
la manipulacin. sino que es el resultado de una poltica exitosa de
la empresa que atrae a su pblico con base en la capacidad y la
experiencia de aos de servicio al pas, reflejando las aspiraciones,
los valores)' el gusto nacional, sin perder de vista el pluralismo y
la riqueza de la diversidad de culturas que componen el colorido
paisaje humano. (Arturo Mu'oz Cota, representante de Televisa
en el Foro de Consulta Popular de Comumcacion Social, mayo de
198J .)
CUL MANIPULACIN?

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Para gente grande es, entre los programas informativos, el

de mayor calidad. Su elaboracin sedebe al periodista Ricardo
Rocha, quien, adems de mostrar habilidad para entrevistar y
conseguir notas, parece tener fcil acceso a informacin indi-
ta, tanto del gobierno como del sector privado.
Entre los programas depolmica, introducidos a partir de la
conversin del canal 8 a la cultura, el de mayor autidorio es
Contrapunto. Conducidos por J acobo Zabludovsky, varios es-
pecialistas debaten un tema; la novedad consiste en la partici-
pacin de personajes con diversas posturas polticas. Sin em-
bargo, el conductor no tiene problemas para hacer prevalecer
sus ideas, puesto queel programa segraba y edita con anticipa-
cin, adems de que la introduccin corre a cargo de Zablu-
dovsky, as como las preguntas, lasconclusiones, lacesin dela
palabra. Noche Q noche en el ocho es ms informativo que Con-
trapunto, aunque tambin suelen entablarse polmicas. Foro
adulto y Puertas abiertas son especies menores del mismo g-
nero.
Mente sana en cuerpo sano, pregona Televisa. Qu mente?,
la que ellos, segn el anlisis precedente de la programacin,
quieren cultivar. Cul cuerpo?, aquel que sedentaria y alcoho-
lizadamente disfruta delos deportes por televisin. Para Televi-
sa el deporte es un espectculo. A la difusin que hace de los
partidos de ftbol, beisbol, tenis, box, etctera, el pblico debe
un acercamiento al deporte guiado por una narracin supuesta-
mente entusiasta y especializada. Slo en su canal cultural hay
una incitacin: se sugiere seguir los movimientos de un grupo
de jovencitas en Ritmo vital.
El repertorio de eventos deportivos que Televisa transmite
est atado a los negocios del consorcio. Los privilegios son
para sus equipos, para las actuaciones profesionales, para los
acontecimientos deportivos en exclusiva que pueden producir
dividendos.
Mencin aparte merecen los programas que suelen llamarse
culturales. Su presencia en la televisin comercial obedece ms
a razones coyunturales -laprxima extincin de la concesin
del canal S-quea preocupaciones por el contenido delas emi-
siones. Televisa decide incursionar tambin en la alta cultura
apoderndose. en lo posible, de la produccin del artista y del
intelectual mexicanos. As legitima su permanencia dentro del
mbito delacultura, neutraliza las crticas en torno asu acta-
~in mercantilista y estupidizadora e intenta orientar segn sus
Intereses un , !, ~ito de la cultura nacional hasta entonces apar-
tado de su actividad. La pintura, la danza, el teatro, la msica,
~asan a ser de su incum?encia. Gracias a su aparato publicita-
no logra captar la atencin del pblico hacia sus exposiciones,
obras. programas, y darles a stos una importancia mucho ma-
yor que la que tienen por s mismos. De ese modo, Televisa
quiere asegurar el monopolio de la cultura, ya no slo el de la
cultura de masas, sino tambin el de la creacin artstica. A ello
contribuye no poco la colaboracin de prestigiosos intelectuales.
Las pantallas del canal 2, cuyos mayores exponentes haban
sido Ral Velasco y J acobo Zabludowsky, se ven de pronto
transformadas por la presencia de Octavio Paz. La derechista
empresa se da el lujo de exhibir la obra de los disidentes Picas-
S? y Die~o R!vera, odeinvitar asusestudios amiembros depar-
tldos, de IzqUlerd~: En esa misma lnea, programa las series que
h, abrade transrnnr su ca~al 8: telenovelas histricas o adapta-
ciones de novelas provenientes de la BBC de Londres; progra-
mas en los que se habla de historia y cultura de Mxico' sobre
avances cientficos y tecnolgicos; en donde el Ballet de'Nueva
York o la orquesta sinfnica de Viena tienen lugar. Sinembar-
go, como slo se trata de una tctica, una revisin minuciosa
de la programacin cultural hace evidente la falta de un pro-
yecto e incluso de una concepcin coherente. Nos encontramos
ante un grupo deseries sin relacin entre s, cuya seleccin pa-
I
55
S4

EST DE MODA. CRITICIfR

i
I
i
r -
CultuTQ/es-21
Documenta/es Educativos Culturales Polticos
3 4 13 I
Enueten;miento- 83
Musicales Humor Telenovelas Concursos
lO 12 8 4
Series Programas
Deportivos norteamericanas infantiles De servicio
S 23 21 4
Pelculas
Lo 'elevisl6n cumple la misi6n de educar. l lelnisin mexictl1Ul
dedica proporcionalmente m.r tiempo a programas d, cOIIten,do
educativo que ningn otro sistema ,duaJtivo en ,1 mrmo. y la
gente habla sin tener conocimiento de causa. fUldll nu porque ya
es un estilo o lUla pos, hablar mal de la telnisi6n. Gen,ra/mente
.1' 0 11 individuos ignorantes que quieren qwdar bien con otros. (Jaco-
bo ZabludovsJcy. en Telegula. 18 de agosto-3 t septiembrede
1975,J
"
Entrevista Resumen
6 2
Reportaje,
3
Periodsticos- 20
Noticiarios Polmicos
S 4
UNA SEMANA DE PROGRAMACiN
!
mundo, ylohacecon asiduidad, profusin yparcialidad. Loqu~
presenta como noticia muchas veces es comentario o simple
propaganda. La filiacin de staes primero que nada pro y de-
pendiente de la potencia del norte. Con todo, no faltan los ras-
gos de un nacionalismo rampln.
Este mismo aparece en pequeas dosis en los programas cul-
turales. Pero laconcepcin de cultura para Televisa sereduce a
lapresentacin acrtica dealgunos delos productos de) arte, as
como de series y documentos audiovisuales de la televisin eu-
ropea. Su pluralismo se reduce a invitar espordicamente a in-
telectuales disidentes.
Con una programacin as, Televisa no podr, aunque lo in-
tente, sacudirse la denominacin de la empresa transnacional
que es. Transnacional por los contenidos que difunde y por su
misma estructura econmica yorganizativa, Laprimera empre-
satransnacional mexicana.
rece arbitraria y sobre todo distante de los problemas naciona-
les. Si la msica clsica es culta, msica clsica en el canal cul-
tural. Si lavida de Marfa Antonieta luce, seincluye en el rubro
degrandes autores. Lavidacompleja, contradictoria, polmica,
de lacultura mexicana est ausente delas pantallas delatelevi-
sin privada. Pese a su aparente pluralismo, el consorcio sigue
utilizando un cedazo fino para detener aquello que amenace
su predominio. Bajo su control y manipulacin, los problemas
que logran llegar a la pantalla, vivos, pierden toda su fuerza y
se convierten en temas de uso a la moda. Gracias a su habili-
dad, los impugnadores aparecen como seres por todos concep-
tos extraordinarios, rarezas que como las del programa Incre-
ble exhibe Televisa pata que su pblico conozca a esos pocos
excntricos quesuelen estar encontra detodo aquello que esdo-
cente, correcto y natural. Porque se deja bien sentado que una
cosa es hablar deaborto o eutanasia y otra muy diferente estar
de acuerdo con esas prcticas. Sepuede criticar el comercialis-
mo por su forma, pero nunca oponerse al libre mercado o a la
propiedad privada. La familia tiene problemas, pero atentar
contrasuestructura esunaaberracin. yas por el estilo.
Concluyendo, una semana de programacin de Televisa nos
dice que la televisin privilegia el entretenimiento hecho en los
Estados Unidos para un pblico masivo y sin exigencias de
contenido, mezclado con las producciones elaboradas en casa,
':stas recuperan lo popular para vulgarizarlo y devolverlo al
auditorio sin ralees. En segunda instancia, se propone mante-
ner informado al televidente de lo que pasa en el pas y en el
l
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I'
I
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57
56
Accin
El evento de la semana
Mundo moderno
(Ciencia y tecnologa)
M xico en la cultura
En busca de Mxico
Mxico mgico
Taller de televisin
Video cosmos
Los amigos del hombre
Visitandoa... (recorrido cultural)
Resumen de noticias
Foro adulto
Puertas abiertas
Noche a noche en el 8
Contrapunto
".
Culturales
Polmicos
Odisea Cousteau
Aventura del pensamiento
En las fronteras de lo posible
Documentales
PROGRAMAS CON INTENCiN CUt TURAL
yEDUCATIVA
Entrevistas, temas culturaJ es
y frvolos
El mundo del espectculo
Nuevas noches
Increble
Ripley aunque usted no lo crea
Museo Tamayo presenta
Un da en la vida de...
- ,
Telebazar
Todos para todos
T a alguien le importas
Foro del consumidor
Pana gente grande
Reportaje
En vivo
PROGRAMAS DE SERVICIO
Reportaje
-
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Informativos
Noticiarios de
poltica, economa, sociedad
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HoJ' mismo
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,-
PROGRAMAS MUSICALES
.A toda msica .
Especial musical (Menudo en concierto)
El estudio de Lola
Estudio 54
Estrellas de los ochenta
Fama
Msica con la Boston Pops
Unanoche con...(msicaclsica)
Divertidisimo
Siempre en domingo
Semana del 7 al 13 de abril
1
59
El crucero del amor
Flamingo Road
Por amor a Sidney
En familia
XE TU Canta-canta
XE TU Viajando
Melodramas de amor
Concursos
Magnum
Brett Maverick
El precio del deber
Cagney y Lacey
Los intocables
Shannon
Comisario Lobo
Patrulla motorizada
Policiacas
SERIES NORTEAMERICANAS Club del hogar
Chiquilladas
Chespirito
La hora del Loco
Dos mujeres en mi casa
Las chambas de Poquita
Hogar, dulce hogar
No empujen
La carabina de A mbrosio
Mi secretaria
La hora feliz
Cachn-cachn ro-ro
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l
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l
i!
, I
Humor
Mentesana
Ritmo vital
Reportejuvenil
Tenis, futbol, boxeo,
lucha libre
Lo mejor de las olimpiadas
PROGRAMAS DE ENTRETENIMIENTO
Pr oduccin nacional
Deportivos
Telesecundaria
Albricias
Introduccin a la Universidad
Divulgacin universitaria
Educativos
Politicos
Guadalupe
A malla Batista
El maleficio
T eres mi destino
Aprendiendo a vivir
La pasin de lsabela
La fiera
El carruaje
Programas delospartidos
Telenovelas
XE TU Sueo posible
Uno noche con ... (entrevista a personalidades)
Los dias delfest ival, en comunicacin
Escenario ocho (El ballet de Nueva York)
Conversaciones con Octavio Paz
Los grandes autores (series como Maria Antonieta)
61
Plaza Ssamo
El tesoro del saber
Educativos
La hora de los pitufos
Las aventuras de Carlitos
Vamos ajugar jugando
Odisea Burbujas
Nios y muecos
Scooby y Scraby Doo
El pjaro loco
A venturas de Popeye
l'
[:
La mujer araa
El hombre araa
Las nuevasaventuras de los Picapiedra
Festivalazo
El capitn Nema
El llanero solitario
Meteoro Robn Hood
L~s sper amigos
Tom y Jerry
El grupo increble
Flash Gordon
Los sper hroes
60
.
Dibujos animados
PROGRAMAS INFANTILES
Marco Polo
Los pioneros
Mi niseries del cinco
Del oeste
..
La mujer maravilla
LOJ poderes de Mathew Star
Los monstruos
Los locos Adams
Los dukes de Hazzard
Fantsticas
I ;
Melodra mas insti tucion ales
Clave roja
Enfermera
Hombres de blanco
El hombre increble
Blanco y negro
n
1
r
entreguismo estatal en la materia, ast como la prolongada y
casi total ausencia de los sectores mayoritarios organizados en
este mbito, han dado lugar a una estructura de comunicacin
profundamente inequitativa y deformada -expresin tambin
de la desigualdad social que priva en el pa(s-, la cual, a su
vez, lejos de satisfacer las necesidades sociales de informacin,
ha venido conformando hbitos culturales e informativos de-
gradados, pero funcionales a su propia expansin. Es decir, ha
creado a partir de requerimientos legitimas una serie denecesi-
dades artificiales que satisface con los propios productos que
ofrece, con la paradjica apariencia de que hacindolo as res-
ponde a la demanda de la poblacin y cumple con un servicio
pblico; lo real es que no satisface genuinas necesidades popu-
lares y, antes bien, seerige en un mecanismo social tendente a
obstaculizar su expresin (no hacerlo asi sentara las bases de
su deslegitimacin); e) lo anterior ha sido posible. adems, por
una peculiar conjuncin de factores deorden general que reba-
sa el terreno de la comunicacin, v.gr. un sistema poltico con
una amplia base de masas, la cual, no obstante, slo participa
marginal y subordinadamente en la definicin del rumbo del
pas; o, por otra parte, un sistema de. educaci~n pb.lic.ainca-
paz de generar hbitos culturales e informativos distintos y
consistentes, que representaran una opcin y un contrapeso al
modelo privado hegemnico; eh) donde ms notoria es lacrea-
cin denccesidades.informativas y culturales artificiales es, por
mucho, en la televisin, dominada por un consorcio de gran-
des proporciones econmicas que, a la vez, es un poderoso n-
cleo poUtico empresarial histricamente enfrentado al Estado.
Como salta a la vista, son las pautas de la televisin privada
las que predominan en el medio y las que una audiencia limi-
tada en sus expectativas e intereses por el propio medio busca
y sigue afanosamente. No en balde ha sido la televisin -so-
bre todo laconcesionada a particulares-Ia que en los debates
sobre el derecho a la informacin ha estado en el centro de la
atencin y de lacual lacritica poltica especializada ha abarca-
do sus ms variados aspectos: desde su estructura econmica y
de poder hasta las mltiples facetas desu produccin cultural;
d la informacin de la televisin privada reviste caractersticas
que parecen confirmar la certeza de que, en vez de satisfacer
las necesidades sociales en la materia, provee un cmulo vasto,
pero desarticulado y por ello improductivo, de informacin ge-
63
62
"
,1
"
El objetivo de este trabajo es revisar el carcter de la informa-
cin que transmiten los canales del consorcio Televisa. Setra-
ta, por supuesto, de una primera aproximacin fundamental-
mente descriptiva que, sin embargo, no est del todo exenta de
algunas ideas bsicas que la guan.
Estas ideas, que nos proponemos documentar en las pginas
siguientes, pueden ser explicadas as: a) la poblacin mayorita-
ria del pas, las grandes masas de obreros, campesinos, clases
medias, etctera, tiene un conjunto muy especifico de nec"i-
dades informativas en materia poltica, econmica, cultural y
social en general, cuya satisfaccin es imprescindible para que
dicha poblacin est en posibilidad de comprender su entorno
y los procesos fundamentales que lo vertebran, as como de
participar activa y libremente en esos mismos procesos.' Este
conjunto de necesidades es lo que denominamos necesidades
sociales de informacin; b] tericamente, stas deben ser cubier-
tas por los medios decomunicacin masiva, una de cuyas fun-
ciones legalmente estatuida, as sea de manera genrica, esjus-
tamente la de informar. Sin embargo, el predominio de los in-
Itereses privados en lacomunicacin masiva, ladesatencin yel
. ~
Introduccin
Jos Luis Gutirres Esprndola
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~:
"
Informacin
y necesidades sociales /
Los noticiarios de Televisa
62
El objetivo de este trabajo es revisar el carcter de la informa-
cin que transmiten los canales del consorcio Televisa. Setra-
ta, por supuesto, de una primera aproximacin fundamental-
mente descriptiva que, sin embargo, no est del todo exenta de
algunas ideas bsicas que la guan.
Estas ideas, que nos proponemos documentar en las plinas
siguientes, pueden ser explicadas as: a) lapoblacin mayorita-
ria del pas, las grandes masas de obreros, campesinos, clases
medias. etctera, tiene un conjunto muy especifico de necesi-
dades informativas en materia poltica, econmica, cultural y
social en general, cuya satisfaccin es imprescindible para que
dicha poblacin est en posibilidad de comprender su entorno
y los procesos fundamentales que lo vertebran. as como de
participar activa y libremente en esos mismos procesos.' Este
conjunto de necesidades es lo que denominamos nece$ldades
sociales de informacin: b} tericamente, stas deben ser cubier-
tas por los medios de comunicacin masiva, una decuyas fun-
ciones legalmente estatuida, as! sea de manera genrica, esjus-
tamente la de informar. Sin embargo, el predominio de los in-
Itereses privados en lacomunicacin masiva, ladesatencin y el
Introduccin
. "
Informacin
y necesidades sociales /
Los noticiarios de Televisa
entreguismo estatal en la materia, as! como la prolongada y
casi total ausencia de los sectores mayoritarios organizados en
este mbito, han dado lugar a una estructura decomunicacin
profundamente inequitativa y deformada -expresin tambin
de la desigualdad social que priva en el pa{s-, la cual. a su
vez, lejos de satisfacer las necesidades sociales de informacin.
ha venido conformando hbitos culturales e informativos de-
gradados, pero funcionales a su propia expansin. Es decir. ha
creado a partir de requerimientos legtimos una serie denecesi-
dades artificiales que satisface con los propios productos que
ofrece, con la paradjica apariencia de que hacindolo as res-
ponde a la demanda de la poblacin y cumple con un servicio
pblico; lo real es que no satisface genuinas necesidades popu-
lares y, antes bien, seerige en un mecanismo social tendente a
obstaculizar su expresin (no hacerlo as sentarla las bases de
su deslegitimacin); e) lo anterior ha sido posible. adems. por
una peculiar conjuncin de factores deorden general que reba-
sa el terreno de la comunicacin, v.gr. un sistema poltico con
una amplia base de masas, lacual, no obstante, slo participa
marginal y subordinadamente en la definicin del rumbo del
pas; o, por otra parte, un sistema de educacin pblica inca-
paz de generar hbitQs culturales e informativos distintos y
consistentes, que representaran una opcin y un contrapeso al
modelo privado hegemnico; eh) donde ms notoria es lacrea-
cin denecesidades informativas y culturales artificiales es, por
mucho, en la televisin, dominada por un consorcio de gran-
des proporciones econmcas que, a la vez, es un poderoso n-
cleo poltco empresarial histricamente enfrentado al Estado.
Como salta a la vista, son las pautas de la televisin privada
las que predominan en el medio y las que una audiencia limi-
tada en sus expectativas e intereses por el propio medio busca
y sigue afanosamente. No en balde ha sido la televisin -so-
bre todo la concesionada a particulares-la que en los debates
sobre el derecho a la informacin ha estado en el centro de la
atencin y de lacual lacritica poltica especializada ha ab~rca-
do sus ms variados aspectos: desde su estructura econmica y
de poder hasta las mltiples facetas desu produccin cultural;
d la informacin de la televisin privada reviste caractersticas
que parecen confirmar la certeza de que, en vez de satisfacer
las necesidades sociales en la materia, provee un cmulo vasto,
pero desarticulado y por ello improductivo, deinformacin ge-
63
Jos Luis Giairrez Esp{l'Ido/a
1
:i
Los inicios
Los noti ci ari os en la televi si n mexi cana son tan a~ti guos
como ella mi sma. El pri mer programa qU,e.se. produjo y s.e
transmi ti al ai re fue preci samente un noncrano, el 5 de d~.
ci embre de 1950, con duraci n de dos horas, El red~ctor ,y. ~l~
rector de este noti ci ari o fue J acobo Zabludovsky, qUle~ d~nglo
el pri mer i nformati vo profesi onal: Notimundo, del dlano, ~I
Universal, patroci nado por la General Motors, que se transml,t1a
di ari amente a las 19:30 horas por canal 4 y cuyo ,receden~e ,m-
medi ato fue el llamado Noticiero de las 7:45, En el N~!IClerO
General Motors, como se le conoci , colaboraban tambi n Pe-
dro Ferri z y Gui llermo Vela.
Igualmente se transmi ta todos los das por canal 4, con la
conducci n de Gonzalo Castellot, el Noticiero, Nove~ades. I?e
esos i ni ci os es tambi n el Noticiero Pemex y DIO a dIO. del di a-
ri o Exctstor. patroci nado por la Mercedes Benz., ..
En estos pri meros aos, los noti ci ari os e~an producl~~S bsi -
camente por los pri nci pales di ari os de la Ci udad de Mxi co, te-
65
1,
l. BREVE HISTORIA DE LA INFORMACIN
TELEVISIV A EN MXICO
'1 ,
I
1:1
de nuevas corri entes polti cas y soci ales, del trastocarni ento de
valores ti cos y culturales, de la confrontaci n de po.slclo~es
di sti ntas de desarrollo. la televi si n pri vada no ha podi do si no
dar una respuesta regresi va o, por lo menos, confi rm~dora de
su modelo tradi ci onal, revesti do apenas por la moderni dad tec-
nolgi ca. Hay si gnos, si n embargo, de que este ,cortocircuito co-
mi enza a ser i ntolerable para cada vez ms ,amphos ~ectores de la
soci edad: larei vi ndi caci n del derecho alai nformaci n -con to-
das las li mi taci ones y confusi ones que se ~ueden su~oner en ~n
movi mi ento que explora nuevas vetas polltlcas- ya dIOclaros m-
di ci os deello, .
En lo que si gue sei ntenta i lustrar y apoyar I~si de~s ante~ores.
Pri mero haremos un repaso muy breve d,e!a hi stori a d~la mf?r-
maci n televi si va mexi cana. Luego descri bi remos tambi n SUCIO-
tamente cada uno de los actuales programas i nformati vos deTele-
vi sa y, por lti mo, abordaremos, por su carcter prototpi co, el
caso del noti ci ari o Ze horas,
neral, que se hace pasar por la i nformaci n necesari a para es-
tar al da, Una Informaci n as no puede ni se propone ser un
vi nculo entre los teleespectadores y su reali dad soci al, un i ns-
trumento analti co que les permi ta formarse jui ci os propi os,
que acti ve y eleve la cali dad del debate ci udadano y, con ello,
la vi da democrti ca de la naci n, Si n embargo, el modelo de
Televi sa se halla tan arrai gado que, como mexi canos, nos pa-
rece natural v hasta necesari o enterarnos de lo sucedi do en la
pi rmi de de K efrn, en Nueva Zelanda o bi en en el desayuno
de contadores pbli cos al servi ci o del Estado cuando no lo he-
mos hecho an acerca de cuesti ones vi tales como la guerra
lrn-l rak y sus repercusi ones en el mercado petrolero i nterna-
ci onal; las altas tasas de i nters, 1,,:deuda externa y la recesi n
econmi ca de vari os pai ses lati noameri canos; el confli cto cen-
troameri cano o el alza del costo de la vi da, los problemas del
transporte urbano, etctera, Como veremos, el di scurso i nfor-
mati vo de Televi sa, aparte de rasgos tales como la fragmenta-
ci n y la di sconti nui dad, ti ene como eje dos operaci ones bsi -
cas: la i nformaci n tri vi al y la tri vi ali zaci n de la i nformaci n;
e) si gni fi ca esto que -al contrari o de lo que generalmente pre-
coni zan los i nvesti gadores, qui enes asumen que lo transmi ti do
por los medi os es i mportante y, en consecuenci a, ori entan su
cri ti ca fundamental a lo que subrepti ci amente di funden (cri ti ca
que, por lo dems. nunca sobra)- tal di scurso i nformati vo es
relevante no tanto por lo que di ce,' si no por lo que deja de de-
ci r. Este di scurso -que sumando noti ci ari os. reportajes, pro-
gramas de di scusi n, apenas representa poco ms de 10 por
ci ento de la programaci n total de Televi sa- transmi te i nfor-
maci n degradada y lo hace, adems, en una forma que termi -
na por despojarla de todo senti do; J) J o preocupante de todo
ello es que creci entes ncleos de poblaci n han converti do la
televi si n pri vada en su medi o pri mordi al, el de mayor credi -
bi li dad o i ncluso su ni co medi o de i nformaci n, reci bi endo
as di cha subi nforrnaci n si n ni ngn contrapeso de i mportan-
ci a. la actuali dad polti ca, socioeconmica, etctera -que es
la expresi n lti ma de procesos en curso-. es presentada fc-
ri camente. dando la i magen de una reali dad fragmentada, i na-
prehensi ble, refractari a a toda i ntervenci n y control soci ales;
g) hay. pues, una ampli a brecha entre este di scurso i nformati -
vo y las necesi dades soci ales de i nformaci n, Al hacerse stas
i mperati vas por efecto de la cri si s econmi ca, de la emergenci a
64
i
,1
! '
Cuando un gobierno permite que cuatro canales se unifiquen. est
permitiendo que todo un impresionante sistema de comunicacin de
noticias quede en unos solos intereses. Esto es lo ms importante
de lo que significa Televisa... lo dramtico es que Televisa. que re-
presen/a a importantes grupos de presin, sale djarlam~l'fte con
ocho o diez horas de informacin en las que defiende los Intereses
de su grupo.; Yo le pregunto al gobierno si ahora aceptarla que la
direccin de todos los peridicos quedara en manos de una sola
persona. Esto estremecerla a toda la op;~in plb~fca.y sin embll~-
go, la creacin de Televisa no estremec a N l1 ,e. (Paco IgnaCIO
Taibo, ex director de varios noticiarios de Televis. en Proceso, 1 7
de octubre de /977.)
.......................~ ..
67
MON OPOLIO

La gran transicin
El Diario N escaf fue un noticiario matutino en el cual se for-
m buena parte del equipo de Zabludovsky: Lourdes Guerre-
ro, Ral Hernndez, Rosa Mara Campos, Graciela Leal, Fer-
nando Alcal, y marc un hito en el periodismo televisivo por
ser el primero en apoyarse medularmente en sus prop~o~r~por-
teros. Fue tan impactante que desplaz al otro nonciano de
importancia en la poca: Da a da. de Exclsior.
titudes. En 1965se dio otro pequeo salto: el inicio de transmi-
siones va satlite con el Pjaro madrugador. primer satlite es-
pacial estacionario.
Mientras sesucedan los adelantos tecnolgicos incorporados
al telediario y se producan obligados cambios en la organiza-
cin del trabajo informativo, fue madurando la idea de hacer
de los servicios noticiosos programas ms amplios, con entre-
vistas en el estudio y presentacin de artistas. Tambin sta era
la tendencia de algunos noticiarios norteamericanos a media-
dos de los sesenta. La cadena NBC fue precursora en esta ver-
tiente con su programa matutino Hoy, amalgama de diversin
e informacin. En Mxico esto se empez a hacer alrededor de
1967 con el Diario N escaf.
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niendo cada cual el suyo propio. La estacin concesionaria
venda el tiempo de pantalla al diario, que se encargaba de
toda la produccin. Los noticiarios televisivos eran, as, una
mera prolongacin de la prensa: un periodista cuyo trabajo
fundamental era el diario dedicaba unos minutos a leer cables
noticiosos. Tal era el caso de Ignacio Martnez Carpinteiro en
Dio a da.
Las primeras imgenes eran, por ello, fotograas de los mis-
mos diarios (Photofax), pero pronto se encontr que con una
cmara de 16mm se poda filmar, para, despus de revelada,
transmitirse sin sonido en la televisin.
Como los dems programas televisivos (musicales y de es-
pectculos), los noticiarios siguieron el modelo norteamerica-
no, tan admirado por los entonces flamantes concesionarios de
los canales 4, 2y 5, quienes ya para 1955se haban unido para
constituir Telesistema Mexicano. Como en los Estados Uni-
dos, los noticiarios se acompaaron de anuncios de los patro-
cinadores, lo cual dio lugar al noticiario segmentado. Pero en
un comienzo los noticiarios eran muy breves: tenan una dura-
cin de entre cinco y quince minutos, por 10 regular.
El modelo tradicional de telediario durante los aos cin-
cuenta fue el proporcionado por el N oticiero General Motors,
deGuiJ lermo Vela, yDia a da, deExclsior, deCarpin teiro. Este
ltimo era un informativo muy plano, con pocos servicios fi I-
micos y que, si bien de vez en cuando realizaba alguna entre-
vista, se apoyaba fundamentalmente en material del diario.
Pero pronto se vieron acompaados por otros ms profesio-
nales, por ejemplo el conducido por Zabludovsky y Ferriz; en
ste ambos se alternaban en la lectura de noticias y contaban
ancdotas, muy al estilo del Informe Huntley-Brinkley, de la
cadena NBC en los Estados Unidos.
Ya para entonces, los telediarios se haban beneficiado con
otros adelantos: en 1960, la introduccin del sistema de graba-
cin de la imagen y el sonido denominado video-tape, y en
1963, las primeras transmisiones a travs de satlites, como el
lanzamiento del cosmonauta Gordon Cooper y los funerales
del papa J uan XXIII y de J ohn F. Kennedy. Ambos hechos
marcaron una nueva etapa de la informacin televisiva al lo-
grar la transmisin simultnea de las noticias y, con ello, su es-
tatuto de mayor oportunidad y veracidad. pues permita a los
espectadores ver en el mismo momento lo ocurrido en otras la-
66
Esta decisin de sustraer el flujo informativo a sus antiguos
patrocinadores y asumir por entero su control tom cuerpo en
1969, cuando a instancias del licenciado Miguel Alemn Velas-
co se cre la Direccin General de Noticieros de Telesistema
Mexicano, que comenz a centralizar los noticiarios y a darles
un nuevo impulso, en el marco de innovaciones como latrans-
misin a color y el sonido magntico adaptado.
Se procedi a formar entonces un equipo y a darle una or-
ganizacin eficaz. Pero la transicin implic problemas, no
tanto por lo que planteaba la conformacin de una estructura
noticiosa -que de alguna manera ya se haba venido forman-
do-, sino porque los diarios no aceptaban ser desplazados.
Telesistema no cedi bajo el principio deque no poda aceptar
que se le impusiera una fuerza desde fuera.
Como hemos dicho. lodistintivo deestaentidad concesionaria
es su doble carcter de grupo econmico y grupo de poder, y
quiz en ello radicara buena parte del inters por tomar en sus
manos el proceso informativo, sobre todo tras la conmocin
de 1968, que leplante lanecesidad de darse un espacio donde
expresar sus posiciones y dar una versin singular de los acon-
tecimientos, para ser usado discrecionalmente.
Pero en esto deben haber pesado otras consideraciones.
Poco antes haban entrado en operaciones en lacapital dos ca-
nales ms: el 8y el 13, J oscuales, si bien muy modestos, plan-
teaban en perspectiva un problema desconocido por Telesiste-
ma: la competencia, y que igualmente alentaba la centraliza-
cin de la administracin y la produccin. Pudieron haber in-
fluido, asimismo, las fricciones deTelesistema y el gobierno de
Diaz Ordaz, que finalmente se resolvieron con la institucin
del llamado tiempo fiscal, en virtud del cual el gobierno poda
disponer del 12,5por ciento del tiempo en el medio. Esto lti-
mo, aunado a la adquisicin gubernamental del paquete mayo-
ritario del canal 13en 1969, defina la inequvoca intencin de
intervencin estatal en la televisin. Todo ello produjo, sin duo
da, los cambios comentados.
En lo informativo, teniendo ya como base una estructura
noticiosa constituida, Telesistema cre en 1970el noticiario 24
horas bajo la conduccin de J acobo Zabludovsky. Se trataba
de un programa amplio en un espacio inmejorable de tiempo
tri ple A. Al parecer atraves di ficultades para consolidarse,
pero obtuvo el patrocinio de importantes firmas comerciales.
69
68

La reglamentacin al derecho a la informacin es un arma de doble

filo. ya que el gobierno produce la noticia y pudiera controlarla, en
tanto que la televisin slo da la noticia objetivamente sin manipu-
larla. (Miguel Alemn Ve/asco. en El Da, /] dejunio de 198/.)
DOBLE FILO

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El Diario Nescaf empez por invitar a gente de la farndu-
la, pero tambin a funcionarios pblicos, y lleg por eso a te-
ner peso en la crisis poltica de 1968. Ya estaban presentes en
esemomento algunas de las principales caractersticas que con-
figuraran el modelo informativo deTelesistema y luego deTe-
levi~~: locutore~ carismticos que comentaban aspectos extra-
n.otJ ~lososu opinaban sobre las noticias; ampliacin del espa-
CIO informativo e Incorporacin de entretenimiento' esto es
creciente profesionalismo, pero, simultneamente, afirmaci~
de la noticia-espectculo, todo ello bajo la idea de dar varie-
dad al noticiario, captar mayor audiencia y hacer atractivos
los,telediarios .a.los patrocinadores. Pero faltaba un hecho que
sena en definitiva el parteaguas de los telediarios: el movi-
miento estudiantil de 1968.
. Recordemos que T~lesistema no produca sus propios noti-
cianos. Esto responda al modo especfico como la televisin
haba venido operando; la empresa alquilaba espacios y el que
los adquira produca los programas. En este marco, no obs-
tante ser corresponsables de stos en su calidad de concesiona-
rios, quienes propiamente intervenan en el proceso informati-
vo y estaban en posibilidad de ofrecer su propia versin de los
hechos eran los diarios que provean la informacin a los te-
lediarios.
Los,ac?~t~~cimientos de 1968aceleraron un proceso que ya
se habla J nlcl~do en el c?~sorci?.' en virtud del cual ste empe-
zaba a manejar la admnisrracin, a producir programas y a
vender slo el tiempo de publicidad, y que de manera natural
habra de alcanzar luego a J osnoticiarios. Pero adems de ace-
lerar dicho proceso, el 68 le dio un carcter estratgico y una
connotacin poltica que quizs de otro modo no hubiera te-
nido.
Cuando el canal 13 decidi dar impulso a sus noucianos y
cre, en la segunda mitad de los setenta, el noticiario Siete
das. 24 horas busc nuevas frmulas para ganar audiencia.
Realiz ajustes en su horario tratando de tener la primaca en
la difusin de las noticias, ampli su cobertura con personal
propio,' ensay presentaciones distintas de la noticia (tuvo un
caricaturista, se rode de diversos comentaristas acendrada-
mente reaccionarios, como Alfredo Kawage Ramia y Roberto
Blanco Moheno, que exhiba a diario su torpe anticomunis-
mo),' etctera.
Sin embargo, el problema de Siete das. como el del canal
13, era que no poda consolidar un perfil propio y definido,
supeditado como estaba (y est) a los cambios administrativos
(numerossimos durante el sexenio de Lpez Portillo) y aJ as
diversas y a veces contradictorias polticas que cada cual traa
consigo. As, el telediario tuvo desde entonces fases de abierto
seguidismo de Televisa (cuando estaba al frente de los noticia-
rios J oaqun Lpez Driga) y otras ms plurales (cuando un
grupo de intelectuales formaba parte, antes de Lpez Doriga,
70
La consolidacin de un modelo
del cuerpo de comentaristas y periodistas del canal o durante
la breve incursin de Virgilio Caballero).'
Por otra parte, el canal 11apenas en el pasado ~ltenio logr
una mayor presencia e incorpor a ~uprogra.m~~ln un non-
ciario, Enlac, que bajo la conduccin de Yirgilio C~ballero
habra de convertirse en el otro gran punto de referencia de la
informacin televisiva. A diferencia de 24 horas y Siete das,
Enlace se singulariz por su propsito de ofrecer una.informa-
cin plural y contextualizada, apoyad.a' por rep~~taJ es y co-
mentarios. Desafortunadamente, carecra de la agilidad de los
otros dos, contaba con pocos recursos tcnicos y econmi~os,
y tena una audiencia muy reducida: Para col.mo, un co~flicto
interno a principios de los ochenta, a propsito de una Infor-
macin sobre los huelguistas de laGeneral Motors, provoc la
salida del equipo de Caballero y Enlace perdi buena parte de
su vigor original.
En este marco, 24 horas y los dems noticiarios de Televisa
no tuvieron ni tienen mayores problemas para mantenerse: a la
cabeza Su modelo es el hegemnico y sucobertura lams am-
plia: horas. Para gente grande. Hoy mismo, por ej~".'~l.o,
transmiten versiones desus programas por la cadena Univisin
a los Estados Unidos, adems de Puerto Rico (el programa de
Ochoa) y Repblica I?ominicana (el de Zabludovs.lcy). En el
mbito nacional, Televisa cubre de hecho todo el pais y slo la
limita el nmero y ladistribucin dehogares con televi~?n.exis-
tentes. De todos modos, en Mxico 24 horas es el nottcl~no de
mayor rating, con una audiencia po~encial de n~eve millones
de personas slo en el rea metropolitana de la Ciudad de M-
xico (la mitad de su poblacin).' . . .
La gran ventaja de que goza Televisa ha propICiad? que" SI
bien econmica y tcnicamente sea capaz de un despliegue 10-
formativo ms vasto y profesional, el consorcio. se conforme
con lo logrado. No est dispuesto a interv~nir mucho m.sen
este rubro, pero tampoco parece estar politlcame~te.muy I~te-
resado en dar ms peso del que ahora tiene a la informacin,
por lo que se ha resistido a cambiar sus !rmulas, aun en ~e-
dio de las violentas crticas que se le hicieron a su modelo m -
formativo y los persistentes reclamos de pluralidad que acom-
paaron al debate sobre el. derecho a la i~formacin. ~r~nte.a
ello exhibi, por el contrano, su arrogancia y su podero. Mas
an, la informacin fue precisamente una de las armas de que
71
En ausencia de otros espacios, se convirti en un punto de re-
ferencia importante. Con todo y las constantes fluctuaciones
en lare~acindel gobierno con los concesionarios privados, los
secretarios de Estado atendan al noticiario y Zabludovsky se
co~virti poco a poco en un autntico lder de opinin. Si-
guendo con las tendencias prefiguradas por su inmediato ante-
cesor, el Diario Nescaf, solfa mezclar entretenimiento e infor-
macin.
En 1973se cre Televisa y se termin por estatizar el canal
13en medio de nuevas fricciones entre la administracin eche-
verri~ta y el consorcio. La competencia ,adquiri perfiles ms
definidos entre estas entidades. Lo informativo no sesustrajo a
ello. Pero todava 24 horas no tena enemigos de cuidado al
frente. En 1973, Televisa ya tenia dos ediciones de Z4 horas en
el canal 2: una vespertina y una nocturna; Hoy mismo. telediario
matutino -mucho ms corto que ahora: una hora y cuarto-
en el canal 4y dos ediciones de En punto (19 y 22:30horas) en
canal 8.
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El ms bello ejemplo de ma nipula cin informa tiva ocurri cua ndo
vinoJua n Pa blo l/. Pa ra Televisa la oca sin era de oro: era el tiem-
po de proba rle a esos cua ntos intelectua les ma rxista s que esta ba
locos, que pa ra Mxico la nica espera nza era seguir siendo muy
pobre y explota do. pero muy unido en su a mor a l pa pa yen la ben-
dicin de la Virgen de Gua da lupe. . . Televisa vendi a l por ma yor
la resurreccin de los pobres Qotra vida extra terrena , gra cia s a los
buenos oficios del pa stor venido de Roma . Pero de pa sa da logr
vender muchos discos de Amigo, millones de ejempla res del libra -
co Visitadel papa aMxico, y nos convenci de que los buenos
,'a t/icos debera n lleva r . rus a horritos Q Ba ncomer, porque ese
trustba nca rio hizo posible que vira mos a Jua n Pa blo en la tele,
r Sergio Roma no. en Revista Me~icana deCiencias Polticas y
Sociales. nm. 95- 96,junio de 1979. )
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sevali el consorcio para presionar al gobierno aabandonar
sus vacilantes pretensiones legisladoras. No slo no proporcio-
n casi informacin sobrelas audiencias, queabarcaron varias
entidades del pas y un periodo demuchos meses, sino queen
determinado momento pareci vetar lainformacin oficial. Se
recuerda, por ejemplo, queen el viajedeJ os Lpez Portillo a
Espaa, Televisareleg alos canales 11Y 13por su cobertura
informativa, pero en unagirapresidencial posterior, aEuropa
y Canad, el consorcio prcticamente no estuvo presente, Reti-
r asu enviado especial, dej al director deun noticiario se-
cundario y semantuvo durante toda lagirasin camargrafos.
reporteros ni locutores. Paramarcar el contraste, dirase, po-
cos das despus Televisavolc todos sus recursos con motivo
delavisitadel papaaPars.' Lo anterior, sn duda, no fuedel
todo ajeno alas vicisitudes del debateen torno al derecho ala
informacin y es slo un ejemplo, entre muchos. queilustra
cmo lainformacin opera como demento depresin en las
ocasiones en quees ms tensa larelacin deTelevisa con el
Estado (yen pocos momentos como se lo fuetanto).
Lacrisis econmica', ms tarde(abandonado yael proyecto
legislativo del derecho alainformacin), impuso serias restric-
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74
cienes a los noticiarios televisivos, pero en nada modificaron
stos sus presupuestos bsicos.
Curiosamente fue el canal 11 el menos afectado, porque sus
corresponsales en provincia son honorarios y no dependen
econmicamente del canal, y porque sus servicios informativos
internacionales (que incluyen Prensa Latina, OPA, Xinhua,
ANSA, AFP eIPS) no seinterrumpieron por limitaciones finan-
cieras,'
El canal 13, en tanto, no slo tuvo que suprimir sus corres-
ponsales en el extranjero (lo que volvi esenciales las imgenes
enviadas por satlites, asl como los servicios de agencias noti-
ciosas internacionales), sino que adems recort personal de
noticiarios y suprimi temporalmente la programacin matuti-
na que inclua un noticiario. Asimismo, la falta de divisas pro-
voc problemas en el mantenimiento y reposicin del equipo .
Todo ello, sumado a la catica poltica de comunicacin 10-
pezportillista, limit considerablemente su desempeo y retros-
liment su desventaja respecto del consorcio.
Por su parte, con sus mayores recursos, Televisa pudo sor-
tear la crisis sin reducir la plantilla de reporteros y correspon-
sales, si bien se solicitaron menos imgenes por satlite. Del
mismo moco, mantuvo sus habituales servicios informativos
nacionales e .uternacionales. .
En el cuadro 1 puede observarse QueTelevisa domina en el
mbito de los noticiarios en cuanto a nmero y tiempo de
transmisin. Cubre los cuatro horarios bsicos con Hoy mis-
mo. 24 horas de la larde, U horas y En contacto directo (ade-
ms de las cpsulas deAntena cinco). El canal 13 ledisputa la
audiencia en cada uno de ellos con Desde temprano (Antinoti-
ciero, los sbados), Primera edicin. Siete das y ltima edi-
cin, El canal IIslo tiene dos emisiones diarias de Enlace.
Televisa y canal 1I tienen resmenes informativos semanales,
la primera dentro del programa Para gente grande y el segundo
con Asl fue la semana.
La situacin cambia, sin embargo, en los programas de an-
lisis y reportajes, de los que significativamente los cuatro cana-
les de Televisa slo transmiten dos programas: Reportaje. los
sbados en la noche bajo la conduccin de Ricardo Rocha, y
60 minUIOJ. los domingos en la noche con J uan Ruiz Healy, El
canal 13tiene cinco programas distribuidos en lasemana: Pun-
tos de vista, 'los lunes; Anlisis. los mircoles. Detrs de.... los
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de lunes el sbado y una hora y cuarto el domingo. Se trata de
un programa de noticias y de variedades. Aparte de las entre-
vistas y nmeros musicales en el estudio, cuenta con secciones
rijas como el estado del tiempo. deportes y varios bloques noti-
ciosos, incluido uno para sordomudos. Acompaan a Ochoa,
Lourdes Guerrero, J uan Dosal, Maria Victoria Llamas y J uan
Carlos Iracneta.
Quiz como en ningn otro programa. en Hoy mismo se ob-
serva el desenfadado tratamiento de la noticia que, mezclada en
forma indiscriminada con entrevistas, nmeros musicales. lla-
madas telefnicas del pblico y superficiales comentarios de
los conductores, la fragmenta, la trivializa y la despoja de lodo
contenido realmente informativo.
Los comerciales. por otra parte. son numerossimos. Segn
cifras proporcionadas por Erreguerena para 1981. "el tiempo
destinado a cortes comerciales es mucho mayor que el tiempo
del programa: 80 cortes comerciales con una duracin de 2:35
horas del total de cuatro horas". Se trata. en suma, de una re-
vista deliberadamente informal que basa su xito en la presen-
cia carismtica de sus conductores y en un estilo que responde
a una audiencia para la cual el programa sirve ms de acom-
paamiento matutino o defondo para sus labores que de infor-
mativo en estricto sentido.
24 horas de la tarde, bajo la conduccin de J acobo Zablu-
dovsky (lunes a sbado de las 14 a las 14:30 horas), es un tele-
diario que recoge la primera informacin del da. Varias noti-
cias son transmitidas telefnicamente durante el curso del noti-
ciario, en particular las provenientes de fuentes gubernamenta-
les. Por ello tiene en general poco apoyo visual y es muy pla-
no. El telediario es un avance. un conjunto de referencias al
mundo poltico y deportivo que ser tratado con ms ampli-
tud en la noche.
24 horas, tambin bajo la conduccin de J acobo Zablu-
dovsky, tiene 14 aos de proyectarse ininterrumpidamente y
maneja alrededor de 45 mil notas anuales. Es el ms impor-
tante telediario de Mxico. Se transmite a todo el pas y pasa
simultneamente por radio a travs de la XEW, lo que le da
una cobertura vastisma. Asimismo. por Univisin se transmite
a los Estados Unidos y a Repblica Dominicana, en una ver-
sin en la que se suele editar =-sego funcionarios de Televi-
sa- ciertas noticias escandalosas o delicadas que puedan "da-
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76
La informacin por televisin -exceptuando /0 transmitida por
es~a.(',~nesculturales y los programas realizados por R TC- busca
trtvta/'zar.las noticias, fomenta la anarqu{a comunicativa y evita el
p/~nle~mlento crtico por medio de $JI programacin autoritaria.
Dtvertir, evadir los problemas y transmitir una determinada ideo-
10g(Q.a trQ~Jde sus. an~nci()~y programQSson los objetivos que en
MXICO yen. l? rbita Imferlal norteamericana se le han encarga-
do a la lelev/S/n comercial. (Congreso del Trabajo en Proceso 8
de septiembre de 1980.J , .
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OPINA EL MOVIMIENTO OBRERO

~os canales del consorcio que transmiten programas informa-

uves, de reportajes y debate son:
Canal 2: Hoy mismo, bajo la conduccin del periodista Gui-
1lermo Ochoa, se transmite cuatro horas diarias por la maana
2. LOS OJ OS DE TELEVISA EN LA NOTICIA
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viernes: A capa y espa~a r Panorama econmico, los domingos.
Dos d~ellos son especializados: Anlisis (sobre la situacin in-
te:n~clonal) y Panorama econmico (en torno a problemas eco-
nmicos), El canal 1 1 tiene, por su parte, tres programas de
este upo.
En cuanto a programas de debate, Televisa cuenta con dos'
Cont'!lpunto, con J acobo Zabludovsky, y Puertas abiertas, co~
Graclel~ Leal. El canal 1 3 no tiene y el canal 1 1 presenta Con-
frontacn.
. Cabe destacar la competencia. punto por punto, entre Tele-
vl.sa.y el canal 13.el cual ha puesto la contraparte a cada tele-
diario del consorc~o. Sobresale, asimismo, el nmero creciente
de prO~r~?laS dedlc~dos al anlisis, pero no sorprende que sea
la televlslo? ~omerclal la que preste menos atencin a este g-
n~~~. Por ~Itlmo resalta la poca tradicin polmica de la tele-
vl~lon mexicana, desacostumbrada como est al pluralismo.
Tal .es el panorama que hoy guarda la informacin televisiva
mexrcana. 10
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noticias, de las cuales un porcentaje considerable est referido
a Amrica Latina, caso inusitado ste. El noticiario tiene una
seccin sobre Amrica latina que, desde Colombia, cubre su
corresponsal Rita Gnem. En su emisin del 27 de mayo de
1984, por ejemplo, hubo nueve noticias, sobre 22, referidas di-
rectamente a la regin, cinco de ellas desde su corresponsala
en Bogot. En catro ms hubo tambin alusiones al subconti-
_nente. Sin embargo, del total de 13 hubo slo dos acerca de
Mxico: la visita de J esse J ackson a legisladores mexicanos Y
los preparativos de los astr6nomos para observar el eclipse.
Parte de la explicacin a esto radica en que la fuente privile-
giada de noticias. el gobierno, prcticament~ no produce los fi-
nes de semana, y pareciera entonces que no hay nada impor-
tante que informar. Con sus timitaciones. incluida labrevedad,
es uno de los mejores noticiarios del consorcio, hecho que qui-
z tenga que ver con la mayor sensibilidad poltica y el criterio
ms profesional de su director y conductor.
Reportaje. tambin conducido por Ricardo Rocha, todos
los sbados de las 19 a las 19:30horas, consiste bsicamente
(por lo menos en su serie actual) en entrevistas a funcionarios
pblicos y a empresarios. Aunque estructurado formalmente
por temas, el arco de puntos de vista para abordar los mismos
es muy limitado, en la medida en que slo considera a repre-
sentantes del gobierno y de la iniciativa privada. Lejos se est
del anlisis y de la ponderacin de diversas perspectivas, del
reportaje, pues, por lo que a final de cuentas el personaje en
turno desplaza al tema y el programa -aunque a veces no ca-
rezca del todo deeseelemento incisivo- adquiere un tono ofi-
cioso y burocrtico.
60 minutos, conducido por J uan Ruiz Healy, los domingos
de \as 23 a las 24 horas, es una copia del programa norteame-
ricano del mismo nombre. Los lemas de sus reportajes -rele-
vantes unos, inoCUOSlos ms- van desde los ovnis hasta el
maltrato a los nios, pasando por las malas condiciones en
que se encuentran muchas vecindades y edilicios, pero todos
tienen la constante de su tratamiento amarillista (que ya deja-
ba ver su conductor en sus pocas dereportero televisivo) bajo
la apariencia de un periodismo audaz y con el dudoso propsi-
otode la denuncia social. Ya seha escrito antes sobre este pro-
grama. que se arroga el derecho de dictaminar, que atropella
principios ticos y que seensaa con personas de bajos recur-
79
ar la ima~en de Mxico enel extranjero" (categora en la que
caen lo omls~o huelgas quecorrupcin de funcionarios pbli-
c?s), bajo la!dea de.Que "la ropa sucia se lava en casa". Tiene
solo dos sec~~onesfijas: "Deportes" y "Muchas noticias en po-
cas pal~bras , a cargo deFernando Schwartz y Lclita Ayala
respecnvamente. La primera tiene su propio cuerpo de reporte:
ros y redactor~. Salvo notas de mayor inters. que incluso ga-
nan. un espacio en la pre~ntacin general del noticiario (el
equ.l~a!entea los cuatro o,CinCO principales encabezados de un
perlo~lco), como la referida a la incorporacin definitiva del
Est~dlo Azteca como sede del Mundial de Ftbol 1986," se
trata de breves flashes ~on apoyo visual que, en consonancia
con el tema, ,~eaco~pa~an de una msica gil y moderna, La
rgunda seccin es Inmejorable ejemplo de lo que es la noticia
ragme~ta~a en su a,bsurdapretensin dedar un compendio de
~conte~'~ntentos de inters, sean nacionales o internacionales
e poltica ,o deespectcul.~s_Ninguna de las dos secciones tie~
ne lugar fijo. 24 h~ras dej hace ya tiempo el modelo clsico
decontar ~o~SeCCIOnes nacional, internacional. etctera, clara-
~e~~e delimitadas, lo,que. supuestamente le otorga mayor fle-
Xlb!~ldad,pero Quemas bien slo agrava el caos y la fragmen-
tacion. Desde hace, aos incorpora tambin entretenimiento,
en bu~ca de que exista equilibrio no slo en el noticiario mis-
~o, smo entre ste y el resto de la programacin, diluyendo
las fronteras entr~la,programacin seria yladeentretenimien-
to. Al ganar,audlencl~, 24 horas ha conquistado un lugar en el
rubro d.etarifas especiales para publicidad, aliado de Siempre
en domingo ~ el futbol dominical: un comercial de un minuto
cuesta un, ~lIl1noch.oclcntos mil pesos. lo que le proporciona
b.uenos dlvl~e~dos. SI se considera un promedio de diez anun-
CIOS por emisin."
Para gente ~r,!nde, conducido por Ricardo Rocha, es un
programa dominical de poco ms de dos horas ubicado entre
el futbol y"el resumen deportivo Accin. que ad~ms deseceio-
n~.scomo ~ palabra de nuestros colaboradores" "Conversa-
cien con un m~itado"! :'Msica", "Poesa" y "Re'portaje", in-
cluye una seccl.6nnouciosa (la nica de Televisa en domingo.
a~arte de la~c~psulas de Antena cinco) y un resumen de la se-
ma~~_ Este ltimo proporciona en cinco minutos tres o cuatro
not,l~las destacad~s. Por, su parte, el noticiario, que cierra la
emisin, dura QUincemmutos. Presenta alrededor de 20 o 2S
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ingresos por publicidad. Fraccionado, Antena cinco es u!la se-
rie de flashazos informativos, sin peso en la programacin y,
desde el punto de vista de los espectadores, un mensaje inci-
dental, apenas distinguible delos comerciales. Las cpsulas pue-
den resultar muy funcionales al consorcio y dar la apariencia
de que cumplen con el objetivo de difundir noiticias, pero en
trminos de informacin es lo ms inocuo que existe.
En contacto directo, noticiario demedianoche con Guillermo
Ortega, Gerardo Pee, Lydia Ricaud y Carmen Escobosa.
Recupera en lo fundamen.tal lo presentado en. ~osnotici~ri~s
.anteriores, pero sin incurrir en temas extranoucrosos. Asms-
rno, incorpora los ltimos resultados deportivos y una ~n
de noticias de Europa con sus corresponsales, con los primeros
acontecimientos del da siguiente en el viejo continente. Es in-
teresante resaltar, adems, que refiere otras noticias del dia
que no da 24 horas y que las aborda de manera diferente. Un
ejemplo: 24 horas del 27 de abril dio la noticia de la presenta-
cin de cartas credenciales del nuevo embajador nicaragense
en Mxico. a quien entrevist a propsito de la contrarrevolu-
cin. Luego veremos en detalle esto, pero en dicho telediario
sa fue toda la informacin al respecto. En contacto directo
da esta misma noticia en sus lneas principales y agreg otras
de suma importancia relativas a Nicaragua: el discurso del co-
mandante Nez, de la J unta de Gobierno nicaragense, en la
Gran Comisin de la Cmara de Diputados en Mxico; la in-
cursin de aviones espas estadounidenses en el espacio areo
de Nicaragua; la continuacin de las acciones contrarrevolu-
cionarias y la suerte de lareclamacin sandinista ante el Tribu-
nal Internacional de La Haya por el minado de los puertos ni-
caragenses realizado por la CIA. Lo anterior, ms que en fa-
vor deeste telediario, habla en contra deUhoras, cuya sesga-
da cobertura hace que los teleespectadores no se enteren de
noticias fundamentales para la sociedad mexicana.
Canal 8: Contrapunto, bajo la conduccin y direccin deJ a-
cobo Zabludovsky, es un programa con demasiadas concesio-
nes a lo que se supone es el inters del pblico, lo que reduce
mucho el espectro y la calidad de la confrontacin, como se
puede observar si se revisan algunos de los temas que han ocu-
pado su atencin: "La fiesta de los toros"; "Lucha libre, d~
porte o espectculo'?"; "Pancho Villa, hroe o bandolero?",
etctera. Como se ve, son por lo regular debates encerrados en
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Si~ndo an la empnSQ antecesora T~/uist~ntQMexicano, surge en
/969 un proyecto informOlivo que se basa en em mexictuli@d de
la ptica noticiosa, que P O mt3 all de nuestI'GSff'Olftefas. Lenta-
mente. al correr de los /.I';os.hemos logl'tJdo conformar lIIUl red de
corresponsales dentro del pas y en el extranjero que vean lo noti-
ca con ojos mexicanos ... Diariamenu, millones de IIlsptuloparlon-
tes que residen en Norteamrica tienen como fuente primordial de
informt1cin del mundo. del continente y del mismo pos en que lI-
ven, los programas noticiosos qw de aqu le transmiten. [Fitx
Corts Camarilto, subdirector de Noticieros de Televisa, ponencia:
"Los ojos mexicanos en la noticia", Foro de Consulta Popular de
Comunicacin Social, ab,il de.J983.)
OJOS MEXICANOS
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SOS," pero conviene recalcar aqu su caracterstica central,

aquello que se ha calificado como un tratamiento no pertinen-
te del objeto. Ciertamente grave es, por ejemplo, el problema
del maltrato a los !liiios. pero los reporteros se solazan presen-
tando una desgracia tras otra, tanto asl que omiten todo anli-
sis serio de la cuestin. Con orgullo, por otra parte, deben re-
cordar sus reporteros aqucUa ocasin en que casi provocan
una pelea entre vecinos por un problema dela barda que sepa-
raba sus casas. 10 Para colmo, ni siquiera pueden alegar en su
favor, como su hon6nimo norteamericano, una produccin es-
pectacular, prdiga en recursos. En s(ntesis, es una critica apa-
rentemente audaz y atractiva que se refiere a la anecdtica su-
perficial de los problemas.
Canal 5: Antena cinco, que antes fuera un telediario noctur-
no de media hora, conducido por Fernando Alcal, es ahora
una serie de cpsulas informativas de dos a tres minutos de
duracin cada una, que se transmite cada noche de lunes a
viernes (de las 18a las 22 horas) y sbados y domingos cada
media hora (de las 20 a las 23 horas), con Fernando Alcal
Roco Villagareia, Patricia Surez (lunes a sbado) y AmadO;
Narcia (domingos). La posible razn deeste cambio es que as
liberaban media hora de noticiario para utilizarla en progra-
mas de.mayor rating (los lunes, caricaturas, y de martes a vier-
nes, senes norteamericanas), con el consiguiente incremento de
1
83
Red informativa. Las redes informativas identifican algunas
fuentes einstituciones como las apropiadas, las que pueden ge-
nerar hechos de inters para el medio. Pero la malla de la red
de. este telediario al parecer est diseada para captar hechos
que conciernen a las altas esferas del mundo poltico y econ-
mico, y es incapaz de atrapar otros acontecimientos, menores
desde esa perspectiva, que seproducen fuera dedichas esferas.
El despliegue de la red informativa, que abarca especialmente
instituciones gubernamentales y empresariales. influye en el
tipo de informacin que secapta; un amplio universo de acon-
tecimientos sociales que no careceran de inters para amplios
sectores queda excluido de principio.
La red informativa de24horas es lasiguiente: para la infor-
macin local (ciudad de Mxico y zonas aledaas) hay 30 re-
porteros que cubren el mundo poltico, financiero y social, as
como 30 equipos con camargrafo y asistente. Buena parte de
ellos est asignada a determinadas fuentes que implican la co-
bertura de una o ms instituciones, la mayora de las cuales
son gubernamentales (fuente de mdico-asistenciales, econmi-
cas, Presidencia. etctera).
Este despliegue, empero, determina en gran medida lo noti-
dable. La ciudad es identificada y reducida a la fuente del De-
partamento del Distrito Federal, y cuando incidentalmente se
captan otros acontecimientos ms all de las declaraciones ofi-
ciales, stos se refieren a hechos tales corno incendios y otro
tipo decalamidades. Las noticias de la ciudad, un da tomado
al azar, sin contar las deportivas, fueron un incendio, una ex-
plosin, un cortocircuito en el Metro, una declaracin del car-
denal Corripio, la ceremonia de Semana Santa en Iztapalapa,
la muerte de un profesor universitario y, al fin, la solucin al
emplazamiento de huelga en Telfonos de Mxico.
El not tciario24horas
que es un investigador- recrimin a los especialistas invitados
no hacer nada prctico por resolver los problemas que estudia-
ban, el programa se sali del tema con la entusiasta colabora-
cin para ello de su conductora, quien por cierto forma parte
del equipo que produce 60 minutos. De ah le viene, sin duda,
su agresividad periodstica, que leimpide dejar hablar a los in-
vitados.
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dos opciones polares previamente determinadas que, con fre-
cuencia, no destacan lo ms crucial de una temtica; adems,
no suele haber anlisis del problema pese a que seintercala in-
formacin adicional en forma de reportaje, sino bsicamente
las opiniones de los invitados. Para Televisa, entonces, hay he-
chos, que pueden ser aprehendidos objetivamente slo en su
facticidad (lo que da lugar al telediario tipo), y hay opiniones,
es decir, apreciaciones subjetivas de esos mismos hechos (lo
que da lugar a programas de discusin), pero entre uno y otro
no hay ningn nivel mediador de anlisis (lo cual, por supues-
to, implica una posicin, pero no seagota en ella en su intento
de comprender una problemtica). Lo fundamental, empero,
no es tanto la estructura del programa, sino el hecho de que
Contrapunto rehye temas deinters social y poltico, y cuando
los aborda lo hace de manera tangencial, prefiriendo siempre
sumergirse en las aguas tibias de la historia, el futurismo o los
temas sin mayor relevancia para nuestro presente econmico y
politico. Si tuviera inters, lo mismo el asunto de la deuda ex-
terna que el de los salarios, el plan de paz y otros tendrian su
discusin con expertos; pero dando por sentada una engaosa
divisin de funciones deja el anlisis poltico, econmico e in-
ternacional a la televisin estatal; seautoexime desu responsa-
bilidad de proporcionar un servicio pblico de informacin y
as seaclara el camino para entretener e ilustrar a su manera a
travs de la cultura de crucigrama.
Puertas abiertas. conducido por Graciela Leal, todos los do-
mingos en la tarde, es un programa en el cual un grupo de in-
vitados, especialistas en el tema que se va a discutir, responde
a las preguntas del pblico en el estudio, compuesto por alum-
nos de diversas universidades, sobre todo privadas.
El programa, subtitulado ambiciosamente Cuestionamiento
pbltco y cuyos temas estn referidos a problemas sociales, pa-
dece dos graves limitaciones: las propias de los estudiantes,
que hacen las preguntas ms triviales y fuera del tema que sea-
mos capaces de imaginar (revelando de paso lapeculiar forma-
cin profesional de las universidades privadas) y las deGracie-
la Leal, cuya desafortunada conduccin y evidente imprepara-
cin en los temas slo agudizan el desorden del programa y el
desconcierto de los invitados. Un ejemplo: dos emisiones de
abril de 1 984fueron dedicadas al tema "Nuestras fronteras".
A partir de que un estudiante -que evidentemente no sabe lo
82
85
Durante la visita de Jos Lpez Portillo a Espaa, ti d;r~ctorde
Noticieros de Televisa, Aurelio Pirez. prohibi el env(opor satli-
Ua M_xicode una pelcula grabada para el canal j J por Manuel
Buendia. ~n la misma gira. canal 1J slo ley lutos preporados
por Televisa para las transmisiones especiales. En el l/iaj~de Jos
Lpez Portillo por la Unin Sovuca y Bulgaria, Te/el/isa sola
IUVO Qsu cargo la imagen presidencial. porque los" canales oficia-
fes nofueron invitados". (Proceso, nm. 8/,22 de mayo de /978.)

BUEND.CENSURADO

reportes dctaUad~s, tambin diarios, de lo enviado por cada

una de las agencias, para que sean seleccionados y jerarquiza-
dos los Items noticiosos.
Lo primero que resalta es laprioridad que tiene lacobertura
de los paises altamente industrializados en detrimento del Ter-
cer M~ndo, La misma lgicadescrita antes llevada al plano in.
ternacional: secubren los centros de poder polftico y eeonno-
mico a nivel mundial, y lo dems, slo cuando algo exeepco-
nal ocurre (atentados, muertes, cataclismos o guerras). Televi-
sa recurre ~bre todo a .las agencias norteamericanas AP y
UPI, ademas de las mencionadas AFP y EFE, lo que implica
captar las nO,ticiasdesde, ~ punto de vista singular. Mientras
qu~. en ocasin de la VISita del presidente norteamericano a
China, canal .13destac lacondena desta a lapoUtica nortea-
rnencana hacia Centroamrica, Televisa hizo nfasis en el dis-
curso en el que Reagan alab el capitalismo, algunas de cuyas
pa~tes fueron censuradas por la televisin china. Al da si-
guiente, 28 de abril de 1984, el diario Exclsior inform en pri-
mera plana del reclamo chino por la posicin estadounidense
e~as~cto poltico ms relevante: y dej para el final (ya en p~
gmas l~t~f1ores).el dato proporcionado por Televisa, advirtien-
doexplcitamente quesetrataba deuna versin delaagencia nor-
teamericana UPI.
Abordaje informativo, El abordaje especfco de UDanoticia
po~~arte d~los reporteros est condicionado no slo por los
obJ etlv?s e intereses (comerciales y politicos) de la empresa in-
formativa, expresados en la concreta orientacin dada por la
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Otra emwn ilustra el otro extremo: acreditacin de emba-
jadores ante el presidente, asistencia de MMUalafiesta de los
voceadores, apoyo del regente a trabajadores del DDF. el titu-
lar de la SSA entrega premios nacionales de ciencia, el presi-
dente departe con los Contadores Pblicos al Servicio del Es-
tado.
Para la provincia, Televisa cuenta con un corresponsal en ca-
da entidad, En los estados importantes, adems, el reportero
tiene el apoyo de un camargrafo. Diariamente todos los ca-
rresponsales nacionales envan un reporte a la J efatura de in-
formacin, donde es evaluado y. en su caso, seleccionado. Si
el acontecimiento lo amerita, se pide material devideo. amplia-
cin dela cobertura eincluso seapoya con enviados especiales
(cuenta, tambin, con los servicios de las agencias nacionales
Notimex e Informes).
En esto, como ya se vislumbra por lo anterior, la situacin
es drmatica. Con muy escasa frecuencia hay noticias del inte-
rior. Cuando alcanzan un espacio se debe a tres factores prin-
cipales: o est de visita algn funcionario pblico en determi-
nada entidad o el gobernador hace declaraciones, o bien se ha
producido una perturbacin natural o social. As, de Tamau-
lipas olmos hablar por los narcotraficantes; deSan Luis Potosi,
por el eclipse; de Tlaxcala, por las declaraciones del titular de
la SARH.,.
La red informativa internacional cuenta, por su parte. con
los servicios de 30 corresponsales permanentes," distribuidos
en las principales ciudades del mundo, sobre todo en los Esta-
dos Unidos y Europa occidental. Televisa-Espaa, que cuenta
con equipo propio, es una base de apoyo para la cobertura de
acontecimientos en Europa, Asia y Afrea. En Amrica Latina
tiene pocos corresponsales, y la base para la cobertura de Su-
damrica parece ser Bogot, Colombia. Asimismo, Televisa
cuenta con enviados especiales en aquellos sitios donde no hay
corresponsales o bien para apoyar a los mismos cuando Sea
necesario. Adems, contrata los servicios de las agencias AP y
UPI (norteamericanas), AFP (francesa), EFE (espaola), asi
como los Servicios Informativos de la OTI, en lo referente a
texto, y los del Servicio Iberoamericano de Noticias y las cade-
nas norteamericanas CBS y NBC en lo referente a imagen. Al
igual que en el aspecto nacional, seconcentran en la Direccin'
de Noticieros los reportes diarios de cada corresponsal y los
84
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l. Enumerativa. fctica y descontex tualtzada. El telediario es
en general una sucesin de noticias que dan cuenta meramente
de hechos, sin referencia a sus antecedentes, implicaciones y
consecuencias, inconexos entre s, lo cual proporciona una vi-
sin catica de la realidad a un teleespectador que, as, slo
reafirma la certeza de que lo que sucede nada tiene que ver
con l, con su vida. con sus intereses.
Las noticias pueden estar integradas en una secuencia impl-
citamente significativa. pero a nivel explcito en ms de 90 por
ciento de los casos se presentan como noticias concretas, refe-
ridas a acontecimientos concretos.
No hay, pues, nexos causales, y el factor explicativo es muy
bajo. Es muy revelador al respecto sealar que sta es tambin
una caracterstica de muchos telediarios norteamericanos e in-
c1uso europeos. Por ejemplo, una investigacin indica que los
casos detectados de explicacin de la noticia en varios teledia-
rios de pases europeos, en los cuales existen entidades televisi-
vas pblicas y no privadas, es mnima: dos noticias del teedia-
rio italiano entre 96; ninguna en el alemn; una entre 64 en el
ingls. "Slo el telediario francs parece constituir una excep-
cin con I1 entre 47 y con 36 por ciento de la duracin glo-
bal"." Cabe destacar esto porque entonces la explicacin de
tal fragmentacin no radica slo en el tipo de gestin televisi-
va, aunque sea un factor importante, sino que tiene que ver
con una idea muy extendida segn lacual la especificidad de la
informacin televisiva es su presencia en los hechos (su carc-
ter visual) y su inmediatez, por lo cual la tarea de anlisis lees
ajena, poco televisiva para un medio tan gil. El razonamiento
en s es muy endeble: el telediario del segundo canal con ges-
tin socialista en Italia. iniciado en marzo de 1976, o aqu en
Mxico laexperiencia de los primeros aos de Enlace. en canal
11. muestran que es posible un periodismo televisivo de fondo.
Sin embargo, dicha idea est tan arraigada que parece trascen-
der fronteras poltico-ideolgicas .
Como sea, las proporciones de explicacin son mnimas. Un
ejemplo: entre alrededor de 50 noticias de U horas. slo dos
merecieron un brevsimo comentario explicativo." El fin no es
proporcionar elementos al auditorio para que se forme juicios
propios, sino dar noticias, cuantas ms mejor porque secree o
se hace creer que eso es sinnimo de buena informacin. As],
mientras Enlace optaba por pocas noticas (de diez a quince)
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J efatura de Informacin, sino adems por otros (actores, como
la formacin profesional de los comunicadores y sus propias
concepciones del mundo. Los llamados abordajes informati-
vos, en efecto, condicionan la percepcin de la noticia, as
como la forma en que se va a procesar y a presentar." En un
medio como el mexicano,' donde los informadores carecen de
preparacin en las especialidades y fuentes que cubren, este as-
pecto del abordaje suele ser importante. Mientras prestigiados
medios extranjeros especializan a sus reporteros, aqul la regla
es que puedan cubrir cualquier hecho sin tener mayores ele-
mentos. El resultado est a la vista: es el caso, por ejemplo, de
aquellos que cubriendo la fuente econmica desconocen los
trminos y los fenmenos ms elementales, por lo que no in-
quieren sobre ellos, 'los malentienden o los omiten. O los co-
rresponsales de guerra y dems enviados especiales, que no
pueden captar ms all de las acciones propiamente militares.
La rutinaria informacin de 24 horas no slo se debe a las
esquivas y oficiosas respuestas de funcionarios con colmillo re-
torcido, y a veces es posible pensar que ni siquiera a lacautela
o al inters de Televisa, sino simple y llanamente a la evidente
limitacin de los reporteros, que apenas comprenden. y menos
les interesa, el tema. Es impresionante ver cmo, por ello, sue-
len omitir o restar importancia a lo ms significativo y optan
por destacar frases grandilocuentes u otros aspectos de impacto
que no necesariamente son los cruciales, lo cual los convierte
en meros altoparlantes de determinadas fuentes.
Seleccin. jerarquizacin y pres~"taciIIde la noticia. A dife-
rencia de los peridicos de lacapital, por ejemplo, los teledia-
rios proporcionan mucho menor nmero de noticias, con me-
nos espacio para cada una deellas. Incluso seha comparado el
telediario con la primera plana del peridico (o ms exacta-
mente con las primeras planas de las secciones principales).
Esto obliga a una seleccin ms rigurosa del material. Por otra
parte, esta seleccin y jerarquizacin -que en las grandes ea -
denas noticiosas recae en un cuerpo de redaccin relativamente
amplio- en Televisa estn muy centralizadas. Asimismo.
como observaremos, los criterios para determinar el valor noti-
cioso obedecen a las prioridades derivadas de una tica de
mercado, del inters poltico por difundir informacin de cier-
tas fuentes, as como de la bsqueda de un equilibrio en la pre-
sentacin noticiosa. Veamos en detalle estas caracterlsticas.
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1
89
mativa. Ciertas excepciones no. alcanzan a modificar estanc~~
racterstica: en una gira, por ejemplo. hay continuidad e.
cobertura, pero el modo como secapta. pr~ce.saY proporCiona
la informacin no supera el nivel de lo rac.tlco.
El orden latente. Con lodo. es posible reglstra~~n este tele-
diario secuencias de dos, tres y hasta cu.at~onot~clas con u~~
organizacin latente capac~s de construir mmedlatamente
significado coherente y articulado. 1 f
Revisemos algunas de ellas. que bien encuadran ~n. .a un-
cin de no informar y s afirmar en la audiencia preJ UICIOSde-
rivados deladesinformacin misma.
Nmero
Tema
Encabezado
Tiempo
de
noticia
Atentado desde la Embajada
6
2minutos
de Libia en Londres
2
Suprema Corte de J usticia
5
30segundos
delos Estados Unidos ordena
allanamientos decentros
de trabajo en busca
de indocumentados
y narcotraficantes
El presidente Reagan
3
1minuto
16
advierte sobre laamenaza
comunista en Centroamerica
17
El presidente Reagan
4 minutos,
seentrevistar con una
) segundos
delegacin mexicana
de tres secretarios
de Estado
18
Entrevista con el secretario
2
6 minutos.
deRelaciones Exteriores
20 segundos
20
Ofensiva antisandinista
4 4minuloS,
enSanJ uan cidNorte
20segundos
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para comentarlas, los dems telediarios prefieren la abundan-
cia: 24 horas presenta alrededor de tres veces ms, pero cada
una con tiempo muy reducido."
La presentacin de un conjunto desordenado dehechos, que
produce la impresin de una realidad fragmentada y exterior
al teleespectador, en cuanto que no lo involucra sino como tes-
tigo de los hechos, se relaciona no slo con el tipo temporal de
aproximacin que impone la especificidad del medio," sino
fundamentalmente con la forma concreta como seestructura el
telediario. En un mismo bloque sepresentan noticias totalmen-
te disimiles. En la citada emisin de 24 horas, por ejemplo,
dentro de la seccin "Muchas noticias en pocas palabras" se
proporcionaron quince noticias. Revisemos slo una parte: la
nmero seis era la comparecencia del vicepresidente norteame-
ricano, George Bush, ante el Comit de Desarme dela ONU
para laprohibicin de armas qumicas, noticia de suma impor-
tancia que mereci J O segundos menos que lasiguiente: un gas
extrao en la pirmide de Kefrn oblig adesalojar a los turis-
tas (30 segundos). Las siguientes se referan a la muerte de un
escritor mexicano, a un conejo en peligro de extincin y a un
incendio en la colonia Roma.
la nica jerarquizacin perceptible en 24 horas -porque
sus dos secciones fijas cambian permanentemente delugar- es
la presentacin de los encabezados. cuya secuencia no garanti-
za que se proporcionen en ese orden; por ejemplo, en la emi-
sin del 17 de abril, .hubo seis.encabezados, pero en el cuerpo
del noticiario la historia fue otra. (Ver cuadro en la pgina si-
guiente.)
Dos de las noticias principales seintegraron en la seccin de
noticias breves. Entre stas y lasiguiente nota principal media-
ron otras 14 sobre los ms disimiles temas.
La fragmentacin tambin se expresa en la discontinuidad
de la informacin. En 24 horas no existe seguimiento de suce-
sos que no se agotan ni en un da nien una nota, y esto por-
que no se informa de procesos, sino de hechos. Por decir, en
vez de informar sobre el curso de una discusin de una inicia-
tiva de ley hasta su aprobacin Orechazo, se informa slo de
esto ltimo, y en ocasiones tan escuetamente que el teleespecta-
dor seentera apenas depoco ms que del nombre de laley. la
cobertura del Poder Legislativo, en este sentido, es muy pobre.
Una marcada veleidad impide que exista continuidad infor-
1
La.informacin seofsaniza sobre todo como cita y no co.more-
lato de acciones felIlizadas; como discurso que concede Impo~~
tancia a otros discursos y no como discurso que depende obl!-
gatorlamente de unas acciones. De este modo, los temas polhi-
91
La encendida defensa de la libre expresin a propsito de la
entrevista a Pastora sugerirla acaso que hubo, si no presiones,
s inconformidad de algunos sectores del gobierno, lo Que
plante a Televisa la necesidad de presentar la contrapa.rte.
Tambin es evidente su debilidad por los Estados Unidos,
aderezada de vez en cuando por los comentarios de Zablu-
dovsky: "Reagan acusa a Cuba y a I.al!,nin Sovitica ~e pro-
pagar el comunismo en Centroamnca , con la acotacin del
conductor: "El presidente norteamericano habl claro y enr-
gico". , , '6
2. lnsustancial y trivializada. No slo no hay mves~lgacl n,
anlisis, sino a veces ni siquiera ~contecimientos, La IOfo.rma-
cin de 24 horas es con frecuencia una suma de declaraciones
insustanciales en s mismas o que lo son porque, deliberada-
mente o no, casi nunca se va ms all del lugar comn:
Hemos escuchado con gran atencin las palabras del seor em-
bajador. La entrevista a Ed~n Pastora, que si. fue reali~da en
algn lugar de Nicaragua, ha causado polmica. Hay ,diversas
opiniones, ms de apoyo que de rechazo; pero eso no Importa,
lo importante es que ejercemos un derech? que slo en las de-
mocracias es posible: el derecho de expresin. El lunes pasado,
14 horas entrevist a Pastora y el mircoles solicit el cnsul
(sic) una entrevista que slo se concret hasta ahora que pre-
sent sus cartas credenciales, Es preciso obedecer la voluntad
de las mayoras, pero tambin respetar a I~s minoras que se
apegan a la ley, Estamos en una democracia.
de Nicaragua", y con gran despliegue seinforma sobre la t?l!Ia
deSan J uan del Norte y la formacin de un gobierna prOVISIO-
nal; cuando, adems, das despus (27de abril), ~I present~r la
respuesta del nuevo embajador nicaragense, quien desmiente
a Pastora, habla del intervencionismo norteamericano Y afirma
que laentrevista se realiz en Costa Rica, Zabludo.v~ky ~ pe~-
mite desmentir a su vez al embajador en una largusima, musr-
tada y demaggica intervencin. Palabras ms o menos, dijo
Zabludovsky:
l':
al En la seccin "Muchas noticias en pocas palabras" (27 de
abril de 1984), las tres primeras noticias fueron: el informe de
la ~euni~para defender a las minoras judfas de la URSS; las
deliberaciones del Comit Internacional Sajrov sobre las vio-
laciones alosderechos humanos enCuba; ylacensura al discurso
deReagan por parte delatelevisin china. Heaqul uncuadro del
socialismo como rgimen opresor.
. b Esta otra (17 deabril de 1984) detres noticias: juicio a un
ciudadano norteamericano por espionaje y venta de secretos a
la URSS; los Estados Unidos advierten Queutilizarn todos
los medios para combatir el terrorismo ("La Internacional del
T.error" tiene ahora la respuesta", dice Zabludovsky); el go-
bierno checoslovaco conmemor 15aos en el poder (Zablu-
dovsky ac~ta de nuevo: "Cuando los tanques sovitcos aplas-
taron laPrimavera dePraga y derrocaron al rgimen liberal, que
crey que la burocracia poda tener algn aspecto humano,
pero sellev una gran decepcin"). La URSS es de nuevo aso-
ciada al terrorismo y a la imposicin.
El o~denmaniflesto. No siempre, sin embargo, el orden es
tan sutil. No lo puede ser cuando seantepone a dos de las no-
tas anunciadas como principales (la entrevista de tres secreta-
rios de Estado mexicanos con Reagan para tratar asuntos rela-
tivos a ladeuda externa y a Centroarnrica, as como las decla-
raciones del canciller Seplveda en torno al Grupo Contadora)
una declaracin del propio Reagan sobre laamenaza comunis-
ta en Centroamrica, justamente la posicin opuesta a la del
gobierno mexicano.
Tampoco hay ingenuidad cuando antes de hablar de las
reacciones de la comunidad hispana contra las redadas dis-
puestas por la Suprema Corte de J usticia de los Estados Uni-
dos 'seinforma del explosivo crecimiento de la poblacin his-
pana en ese pas.
El inters. poltico en difundir ciertas versiones es particular-
men~e manifiesto cuando de desacreditar la poltica exterior
mexicana se trata. Se recuerda la entrevista de ]ti horas, hace
unos aos, al embajador guatemalteco en nuestro pas, quien
r~spondi6 cnicamente a la protesta oficial del gobierno, adu-
ciendo que la incursin en territorio nacional habla sido hecha
por guerrilleros y no por elementos del ejrcito del vecino pas.
Hay un manejo interesado. asimismo, cuando seentrevista a
Edn Pastora (23 de abril), supuestamente "desde algn lugar
90
1
mercado internacional petrolero lo es frente a la situacin de
los judos en la URSS o el conflicto fronterizo chino-
vietnamita. O, en el mbito interno, es ms importante el con-
flicto laboral en Telfonos de Mxico que el desayuno ofrecido
por los Contadores Pblicos al Servicio del Estado al presiden-
te, por citar algunos casos. Porque lo que importa no es estar
genricamente informado, sino bien informado acerca deunos
pocos Items noticiosos bsicos para mejor entender nuestra
realidad social concreta.
Pero son la informacin secundaria, las curiosidades y los -
tems bsicos tratados como curiosidades los que constituyen el
cuerpo bsico de U horas: justamente lo que no sirve a aquel
propsito.
3. Oficiosa. excluyente. centralizada. La primaca delainfor-
macin recae en la poltica, pero en el sentido mstestringido
del trmino, como el conjunto de acontecimientos y declara-
ciones provenientes del gobierno (sealadamente del Poder
Ejecutivo), y en menor grado de la iniciativa privada." Fuera
de estos espacios parecerla que nada sucede o nada importa de
lo que sucede. No slo la sociedad civil sino incluso otras ins-
tancias de gobierno (como el Poder Legislativo) son invitados
ocasionales de los telediarios mexicanos. (Y entonces, como di-
jimos, la informacin que circula masivamente aparece como
el residuo de un discurso mucho ms signiflcativo y esencial, el
cual tiene una circulacin restringida a los altos crculos de po-
der poltico, econmico e incluso cultural, como causa y efecto
de una sociedad inequitativa y desigual.)
Por otra parte, lo poltico desplaza a otros sujetos de la no-
ticia, pero tambin a otras temticas. En la multicitada emi-
sin del 17de abril, entre las 46 noticias, slo una se refiri a
un sindicato (huelga conjurada en Telfonos de Mxico: 20 se-
gundos) y dos a temas econmicos (cotizaciones bancarias y
problemas econmicos de la administracin socialista en Espa-
a).16 La cultura ~t ausente, a no ser que se:consideren sufi-
cientes 25 segundos dedicados a la noticia de que ese dla se
cumplan 289aos de la muerte de Sor J uana Ins dela Cruz,
motivo por el cual la asociacin del mismo nombre organiz
un homenaje.
La infonnacin es sumamente centralizada, pero no lo es s-
lo por mero reflejo mecnico de un fenmeno socioeconmico
y poltico, sino por una concepcin de la noticia que postula
93
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Esta caracterstica remite tambin al hecho de que, bajo la
idea de que la informacin es por definicin poco interesante,
se ha incrementado en los ltimos aos la presentacin de las
llamadas noticias blandas o de inters humano, que. en general
carecen de importancia pero -sostienen los concesionarios
privados- hacen posible variedad y equilibrio informativo, lo
que sumado al entretenimiento propiamente dicho vuelve
atractivo el noticiario.
J unto a esto tenemos temas de trascendencia que aparecen
trivializados, bien por mezclarse indiscriminadamente con no-
ticias blandas (la noticia del descubrimiento de un oso panda
en China junto a la de las graves tensiones sociales y religiosas
en la India; la suerte de los prisioneros israeles en Siria y la
gira de un enviado norteamericano a pases del grupo Conta-
dora)," o bien porque su tratamiento no es pertinente al obje-
to. Por ejemplo, la nota del atentado en la Embajada de Libia
en Londres, que comportaba un grave problema poltico, fue
abordado como un hecho propio de la nota roja por el asesi-
nato de un polica ingls. Por otra parte, la nota del allana-
miento -dispuesto por la Suprema Corte de J usticia de los
Estados Unidos- de centros de trabajo en busca de indocu-
mentados y en lucha contra el narcotrfico mereci slo 30se-
gundos, fue seguida curiosamente por la nota del juicio a un
narcotraficante y separada por ms de medio noticiero de la
relativa a las reacciones dela comunidad hispana contra las re-
dadas. que se present luego en los deportes. Otro caso: la
nota del conejo mexicano tepaningo, en peligro de extincin,
que pudiera haber dado pe-a un comentario sobre el irracio-
nal desarrollo que afecta al equilibrio ecolgico. qued slo
entre las curiosidades informativas del da."
El carcter insustancial de las noticias de 24 horas. sin em-
bargo, queda mucho ms claro si se observan desde el punto
de vista de la importancia que revisten stas para nuestra so-
ciedad. Desde esta perspectiva, la gira de un enviado nortea-
mericano a pases del Grupo Contadora es mucho ms signifi-
cativa que los prisioneros israeles o las tensiones en la India;
lo mismo que la guerra Irn-Irak y sus consecuencias en el
92
COI ven asegurada, incluso en periodos rutinarios, su permanen-
le subsistencia en el escenario de la opinin pblica, .in estar
obligados a conquistarse este escenario con acaones.>!
r"
95
de noticias, informaci6n pura ... mensaje de informacin eco-
nmica sobre los productos que el mexicano hace y pone en el
mercado para otros mexicanos"."
Pero este mensaje de informacin econmica, como con eu-
femismo lo denomina Alcal, el cual condiciona el proceso de
construccin y difusin de la noticia, muy poco contribuye a
"mejorar cualitativamente y cuantitativamente la informacin
que va de gobernantes a gobernados, de gobernados entre s.
de gobernados a gobernantes", como asegura es el objetivo
del consorcio."
Aunque ste es un papel que ha querido arrogarse -la lti-
ma vez fallidamente pretendi ser el enlace entre las demandas
de la ciudadana y el entonces candidato presidencial del PRl.
Miguel de la Madrid-, lo cierto es que sus particulares irtere-
ses econmicos y polticos leimpiden asumir esa funcin, de la
que demaggicamente alardea.
Todo cuanto hemos revisado indica que lalabor informativa
del consorcio, tal y como est estructurada, no satisface las ne-
cesidades sociales de informacin, y que cuanto ms amplias y
apremiantes sean stas (tal es su tendencia), la brecha ser ma-
yor, posponiendo el cumplimiento de un derecho constitucio-
nal y la satisfaccin de un servicio bsico que forma parte de
lacalidad dela vida, pero sobre todo poniendo en riesgo lade-
cisin de marchar hacia el fortalecimiento de la sociedad civil,
del pluralismo, de la vida democrtica en el marco de un pro-
yecto nacional de desarrollo. Slo minoras privilegiadas pue-
den estar interesadas en mantener el estatuto degradado que
hoy tiene la informacin. No por otra cosa Televisa se opuso
firmemente a la reglamentacin del derecho a la informacin y
despleg una contraofensiva exitosa. y no por otra cosa quie-
nes en su momento apoyaron tal reglamentacin debieran
plantearse como tarea poltica de primer orden reivindicar de
nuevo y ms enrgicamente el derecho a la informacin,
Benfico y esperanzador para el pas ser que esa mayora
por el cambio pueda decir a Televisa: "El muerto que vos ma-
tasteis goza de buena salud".
Tal es la mxima de los concesionarios de la televisin. De-
gradada la informacin de servicio pblico a escaparate de
mercancas. no puede menos que requerir una presentacin
atractiva; la espectacularidad y el entretenimiento hacen su
aparicin. Y entonces Zabludovsky entrevista a las concursan-
tes de Seorita D.F. y Tacho les dice florituras, e inmediata-
mente antes el conductor dedica ms de cuatro minutos a glo-
sar el final de la telenovela El maleficio (mayo 3 de 1984). La
intencin es ganar audiencia para vender el programa a los
anunciantes que -,ating aceptable de por medio- se mostra-
rn deseosos de revestirse del prestigio que comporta "tan dig-
na presentacin de las noticias", como diceCBS News. stees
el origen de la noticia-espectculo.
Fernando Alcal, subdirector de Noticieros de la Vicepresi-
dencia de Noticias de Televisa. llama pomposamente a esto
"servir. ~e puente entre aquellos que tengan un mensaje que
transmitir y aquellos que quieren recibir tal mensaje. Mensaje
94
1
: j
.~.;
Cu~n.doel a~ditorio creeque una estacines la mejor en las
noucras -o~J na CBSNews-, tiendea considerarlalamejor en
lodo lodemas ... el productoque ofrezcaal pblicoes el que le
crear la reputacin de fideldad, autoridad y amplitud.
los vendedores deben tener presente que no se debe pensar
en I.os~oticieros nicamente en trminos de servicio pblico o
institucional. los buenosinformativos atraen y retienenal pu-
blico, y. io que es ms importante, vendenmercancas..."
:
que J o impo~tante ~s lo q~e. suced~~nel centro poltico y que
todo lo dems requiere mentes adicionales para ser considera-
do noticiable, con lo cual no se hace sino legitimar y alimentar
de algn modo d!ch? centralismo. Es interesante observar que
las notas deprovmcia son muy escasas en todos los telediarios.
y qu.~a v~cesen 24 horas aparecen ms notas referidas a lapo-
blacin hispana de los Estados Unidos que a la provincia me-
xicana. P.or ejemplo, en las emisiones del 17 y 27 de abril que
hemos utilizado como ilustracin, no hay una'sola nota de la
provincia y s tres referidas directamente a los hispanos.
4. Comercializada. imitativa. carente de IIOcacinsocial al
servicio de intereses minoritarios. En el marco de una operacin
cuyo objetivo es el lucro, la informacin tambin paga su. tri-
buto:
97
'" J osefina Errcguerena indica en Su trabajo que "es imposible afirmar que
las condiciones poltico-institucionales de produccin de los respectivos pro-
gramas informativos se refractan diferencialrnente en la significacin de J os
mensajes que cada canal emite. Salve diferencias de matiz, algo ms marcadas
en Enlace, la forma y el contenido de las noticias transmitidas guardan ms si-
mi!itud que divergencias", en El discurso informativo de la televisin mexicana,
tesis de Maestra, Flacso. Mxico, 1981, pp. 108109. Slo canal 11, en efecto,
en lapoca de Virgilio Caballero. como director de noticiarios, sedistingui n-
tidamente de los dems. Vase al respecto: "Un periodismo. estatal popular '!
democrtico.", en Cuadernos del Tercer Mundo. nm. 35, diciembre de 1979-
enero de 1980, pp, 104106.
11 Menitoreo de U horas, 27 de abril de 19!!4.
" En las emisiones de les das !7y 27de abril, y J de mayo, el nmero deco-
rnerciales fuede 8. 13 y 11, respectivamente (descontando los del principio y el
final, que estn entre un programa y otro). Destacan las firmas de bances y
bebidas alcohlicas.
" Vaseal respecto: Luis Miguel Aguilar. "60 minutos: Televisa moraleja", en
Nexos. nm. 26, Mxico, febrero de 1980,pp. 5-12.
uAunque las preporciones y las consecuencias no son las mismas, esta acti-
tud no puede menos que encuadrarse en cierta escuela del reporterismo. sensa-
cionalista norteamericano, come el descrito por Singer. Este autor refiere el
caso del personal de un neticiario televisivo durante los disturbios en Watts
que incit a un grupo de jvenes a cometer actos de violencia para poder fil-
marlos. La lgica es que cuando no hay drama no hay noticia. la otra cara de
la moneda es le ocurrido en Austin, Texas. en 1970. Cuando una manifesta-
cin contestataria seconvirti de pronto en una marcha pacifista, los reporte-
ros se retiraron del lugar. Vase: B. Singer, "La violencia y los programas in-
formativos en la TV", en Televisin, ventana electronica, Ediciones deComuni-
cacin, Mxico, 1983, p. 265.
" Maria Garibay, "Una pantalla chica para la informacin", en Perfti. nm.
3, p. 16.
,. G. Tuchman, LA produccin de la noticia, Editorial Gustavo Gili, Barcelo-
na, 1983, p. 205.
" Franco Rositi, "Lainformacin televisiva", en Historia y teora de la cultu-
ro de masas, Editorial Gustavo Gili, Barcelona, 1980, p. 290.
.. Monitoreo de ]JI horas, martes 27 de abril de 1984.
,. Un da tornado al azar present 46 noticias, de las cuales slo dos estuvie-
ron por arriba de los tres minutos (17 deabril). Por otra parte, las notas perio-
dsticas, que adems pueden ser reledas, exigen un promedio de tres minutes
para su lectura, mientras las noticias de un telediario duran en promedie poco
ms de minuto y medie. Diceeseautor que las dos terceras partes de las noti-
cias, o ms, estn por debajo del promedio y que estas ltimas tienen en oca-
siones un promedio de 54segundos en Italia, de38en Alemania y de41en in-
glaterra. "As pues, una gran cantidad de pequeas noticias, entre las cuales se
destacan unas cuantas que duran hasta cinco O seis minutos". Franco Rositi,
op. cit., pp. 288-289. La semejanza con el caso mexicano es notable: en la sec-
cin "Muchas noticias en pocas palabras", lo mismo que en "Deportes" deU
horas, casi tedas duran entre 20y 40 segundos; slo una o dos duran dos mi-
nutos, Fuera de esas secciones. duran de uno a dos minutos, y destacan una o
dos largas (en la emisin citada hubo una de 5 minutos, 30segundos y otra de
96
. ,
. "
Ii~
~ 4
, j
.. Como es obvio, este ltimo. depende ya no. slo de la informacin sine de
[actores que co.n~l.ernena la organizacin poltica de la sociedad, pe~o el ca-
r~cte~ y onentacion de aqulla pueden alentar o desalentar la participacin.
ASI seasu?hmlllalmente, porque faltara ver el conjunto de mediaciones cul-
turales, polticas y aun psicolgicas que filtran el mensaje y que determinan
una recepcion social concreta del mismo.
_.~us principales. servicios informativos durante mucho tiempo fueron los de
las a~.:~lcla~n<:liclOsaseSlat~les: Su corresponsal en Madrid trabajaba para la
televlsl?n espaola, el de Washington haca lo propio para La Voz de Amri-
ca, etctera.
Televi~a ha evitado siempre. ~I ~dito.rial abierto y explcito; prefiere hacerlo
subrepticiamente. bajo la apanencra de objetividad y profesionalismo. De te-
dos modos, es evidente que la filiacin poltica de sus colaboradores deca muo
cho sobre las inclinaciones de Televisa.
~.En su fase m~ profesional, Si,ele das mostraba un claro. afn por diferen-
c~arsedel ~onseTCIoy su m.odeloinformativo. ampliando las noticias, incorpo-
rando secciones de reportaje y comentario. evitando el entretenimiento. La co-
bertu,r~ de algunos su~esos, como la revolucin sandinista, le vali merecido
prestrgro. Por desgracia, buena parte de esta orientacin fue desrn amelada
aunque con lodo y seguidismo nunca ha llegado a los extremos del consorci~
Televisa,
Vase: Ricardo Cant, "Edn Pastora: por un Satans reaccionario", en
Punto, 7 demayo. de 1984, p. 21. Su mayor audiencia tiene que ver no slo con
la faha de contrapeso de la televisin estatal, sino con el hecho. de que encaja
muy bien en lo que ~ el sentido comn de muchos de sus teleespectadores,
q.ueven en lacorrupcron de funcionarios la fuente de todos nuestros males so-
ciates y en el comunismo la mayor amenaza a la paz y la estabilidad de Mxi-
co y el mundo.
, Se Conoce .Ia afirrnacin del subdirector de Noticieros de Televisa, Flix
Corts ~amarollo, en el sentl~o de que.el consorcio "no se opone aque sea re-
81~m~ntad~ e! derecho a la informacin, siempre y cuando la empresa no. se
vea ]~J lada en sus d~rechos, es decir, que lo que se reglamente sea lafuente in-
forrnuriva, no el medio de comunicacin" en Proceso nm 191 30 de . no
de 1980. " . , u J U I
'Proceso. nm. 192.7dejuliode 1980.
, No se han autorizado corresponsales nacionales y extranjeros en virtud de
que se considera que la agencia gubernamental Notirnex cumple con esa fun-
cin.
NOTAS
99
Una delas pruebas ms evidentes deque laempresa Televisa se
ha convertido en un elemento relevante del Estado mexicano es
su presencia cotidiana en la UNAM. El hecho de que este con-
sorcio haya llegado a tener incidencia en las polticas deinfor-
macin y de difusin universitarias revela, por una parte, el
grado de aceptacin con que cuenta entre: quienes administran
un sector importante de la ciencia y la cultura del pas y, por
otra, manifiesta la probada capacidad de 105concesionarios de
la televisin para apropiarse mensajes y permear instituciones
estatales.
Entre losestudiantes, maestros y pblico en general est muy
extendida la creencia de que la televisin universitaria comen-
z con el primer convenio UNA M-Televisa, ello debido a que
desde la rectora del doctor Guillermo Sobern se cancelaron
las referencias a los antecedentes de la televisin universitaria.
Estetexto sepropone colaborar para difundir esta historia que
ya ha sido investigada, as como sealar algunas delas razones
por las cuales los convenios con Televisa favorecen fundamen-
talmente a esta empresa y lesionan a la Universidad. Esto, al
tiempo que se intenta sugerir que en la segunda mitad de )984
seabre la posibilidad de que ia comunidad universitaria disee
su propio proyecto detelevisin e intente instrumentario aut-
nornamente.
Ftima Femndez Chrstlieb
Televisa en la Universidad
Nacional A utnoma de Mxico
T
98
6 minutos, 20 segundos).
lO En los peridicos, la aproximacin es espacial y la ordenacin de las noti-
cias est sU8.eridapor I~spos~cioncscorrespondientes en la pgina del diario y
por la s~ccsln, no o~hgatona para el lector, de las p,inas. En el teledilfo,
e~cambio, la ordenacin, sugenda por la sucesin temporal, es ineludible y rl-
Ild~ para cltelce5~~dor, quien adems slo puede percatarse de lajerarqufa
nOhClosapor el ambiguo dato deladiferencia deduracin odeposicin temporal.
r, .MUellOs eswc1losIWI revelado cmo opela el manejo del Itnlluajc. La Ulm-
uCI~n de l~palabra. tU~1fl por gwm//~TOes un caso multicilado de prcti.
~5 hngOlsllcaa que Im~lden una comprensin analllica de 101hecho. o prejui-
clan al teleespectador Sin necesidad de que el emisor dt unjuicio CJ lpllcitoso-
breaquello quetsli,17IQlizQ.
11Franco Rositi, 01'. cit., p. 309.
nMonitoreo de ]ti /tOTas. 3 de mayo de 1984.
,. Monitoreo de U /toras, 17de abril de \984.
IS En U horasdestaca tambin como noticia el gobierno de los Estados Uni-
d_Os.En tres prog.ramas an~lizados, el promedio d.cnotas por prOlrama ruede
CIIICOpara el gobierno mexicano y 3.3para el gobIerno de 10s.Estados Unidos.
" Europa occidental padece.el mismo mal: l~s lemu econmicos ocupan un
espacio que va del 4,2 por CIentoen Alemallll al 8,4 por ciento en Francia.
Fran~o Rositi, < ! p : cit., p. 301. En nuestro pafl, sin embargo, con dos aos de
recesin, la omiSIn resulta injustificable.
" CBS New5, Tcnico dr las nOlldtu por Ir/tvisi6n. Editorial Trillas. M~xico,
p.213.
11 Fernando Alcal, "Informacin: base y contenido de la democracia", en
Comunicoci6n Social. nm. 4, Foro de Consulta Popular de Comunicacin So-
cial, Mbico, 1983, p. 128.
)' lbid. p. 126.
I
cretario de Comunicaciones, licenciado Agustn Garela Lpcz,
la reservacin de una delas frecuencias disponibles en labanda
normal VHF y leentrega una fianza que garantiza el inters de
la UNAM por obtener el permiso para explotar un canal dete-
levisin. Es entonces cuando el director de Radio Universidad,
Alejandro Quijano, propone que secambie el nombre deServi-
cios de Radiodifusin por el deServicio deRadiodifusin y Te-
levisin Universitaria ..! A principios de 1960, en el periodo del
rector Nabar Carrillo, la Universidad comienza una etapa de
participacin regular en los canales concesionados al sector pri-
vado. El 13de marzo de ese ao se transmite por canal 4 un
programa especial titulado Las publicaciones universitarias; una
semana despus comienza una serie que durara casi un ao,
Teatro universitario+ mismo que se produca en Radio Univer-
sidad.
El 24 deabril de 1960aparece el primer programa delaserie
Cine y cultura. producido por la UNA M y conducido por
Nancy Crdenas, Eduardo Lizalde y Manuel Gonzlez Casa-
nova; las transmisiones se llevan a cabo los domingos a las
11:30por canal 4.7 En agosto del mismo ao sale al aire later-
cera serie producida por la UNAM, Actualidades universitarias.
que sedifunde los domingos por canal 5y que lleg a transmi-
tir mesas redondas con estudiantes universitarios.'
En el mismo ao de 1960laUNAM participa en las incipien-
tes transmisiones matutinas decanal 4con un programa llama-
do Problemas de lajuventud. que inicialmente condujo el doctor
Alfonso Milln y que despus tomara el doctor Ral Fournier,
director de la Facultad de Medicina.'
Bajo la rectora de Nabar Carrillo, a lavez que se difunda
por las emisoras de Telesistema Mexicano, se continan las
gestiones para el canal propio de la UNAM. El entonces direc-
tor de Radio UNAM. Pedro Rojas. solicita presupuestos a las
compaas RCA y Phillips, al tiempo que seintenta obtener la
frecuencia del canal 13o la del 8, que por entonces no estaban
concesionados."
En febrero de 1961toma posesin delarectora el doctor Ig-
nacio Chvez, quien contina con la produccin de las series
que se encontraban al aire y adems inicia otras nuevas, entre
las que seencuentran un programa semanal titulado Literatura
contempornea; un programa noticioso matutino, Diez para las
nueve; un programa de orientacin para estudiantes, Informa-
101
El anuncio de lacreacin del Programa Universitario deTe-
levisin podra sealar el inicio deuna nueva etapa en lahisto-
ria de latelevisin universitaria. Vasta es la experiencia que la
Universidad ha acumulado en ms de30aos deinters y par-
ticipacin en esta materia. Todo indica que era necesario ini-
ciar esteproceso deevaluacin para definir con claridad los ob-
jetivos que se intentarn alcanzar de aqu en adelante y que
permitirn esa consolidacin delafisonoma propia que sepre-
tende lograr, segn las consideraciones formuladas al dar aco-
nocer el Proyecto 60 de la Reforma Universitaria.'
Detenernos aevaluar laexperiencia dela Universidad en ma-
teria detelevisin implica revisar con detenimiento los orgenes
de esta actividad y ponderar los aciertos y errores registrados
en las etapas ya concluidas.
Comenzaremos por recorrer los periodos de seis rectores:
Luis Garrido, Nabor Carrillo, Ignacio Chvez, J avier Barros
Sierra. Pablo Gonzlez Casanova y Guillermo Sobern, anali-
zando tres cuestiones principales: a) produccin en circuitos ce-
rrados; b] difusin en canales concesionados o permisionados;
y el gestiones para la obtencin de un canal propio de la
UNAM.
Cabe sealar que el inters de la Universidad por la televi-
sin se manifiesta en el mismo ao en que aparece la televisin
en Mxico. En 1950, el rector Luis Garrido y el presidente Mi-
guel Alemn convienen en dotar a la Facultad de Medicina de
un sistema de circuito cerrado.' En 1952el presidente de la re-
pblica inaugura el sistema de televisin a color de la misma
Facultad, el cual fueempleado para demostraciones deciruga
desde el Hospital J urez.' Tres aos despus, la Universidad
transmite por primera vez en canales abiertos, es decir, utiliza
alternadamente las tres emisoras concesionadas hasta entonces
existentes. Durante las cuatro semanas de febrero y las dos
primeras semanas de marzo de 1955, la Direccin General de
Informacin y la Unidad de Psicopedagoga elaboran el pro-
grama Informacin profesional, dedicado a entrevistas con pro-
fesionales de diferentes carreras universitarias.' Es sta la pri-
mera transmisin universitaria en canal abierto que registran
los anales de la televisin mexicana.
Durante los aos cincuenta secomienza a plantear la necesi-
dad deque la Universidad cuente con un canal propio de tele-
visin; por ello. el .rector Luis Garrido solicita al entonces se-
100
.,
1
niente es el de la casa Phillips, ya que leharia a la Universidad
un descuento de 40 por ciento. A principios de 1964se lecon-
cede a la UNAM el emprstito de 5 millones de dlares, mis-
mos que serian cubiertos en diez aos utilizndose cartas de
crdito de Nacional Financiera."
Para 1964, el doctor Chvez contaba con los recursos econ-
micos necesarios, con una experiencia en produccin de,diez
aos y con amplios proyectos para programacin; hacia tam-
bin una dcada que la Universidad, a travs del rector Luis
Garrido, habla entregado la fianza que garantizaba el inters
de la institucin en contar con su propio canal.
Llegados a este punto, es indispensable hacer a)~~nas re~e-
xiones sobre la situacin que prevaleca en la televisin nacio-
nal para comprender lo ocurrido durante las siguientes dos d-
cadas.
La dcada de los aos sesenta seinicia con la promulgacin
de la Ley Federal de Radio y Televisin, que pone fina un lar-
go debate sostenido entre quienes consid~~an ~ue.dicha legisla-
cin debera recuperar el carcter deserVICIOpublico con que la
Ley de Vas Generales de Comunicacin de 1939 defina a la
radiodifusin. La postura del consorcio televisivo fuela desus-
tituir el trmino deservicto pblico por el deinters pblico, con
la finalidad de no ver limitada la explotacin comercial de la
televisin. Ocurri.esto ltimo, y desde ese momento se multi-
plicaron las solicitudes deconcesin para cstable~r estaciones
televisivas por parte dediferentes grupos empresariales. Sepen-
saba. sinembargo. que lasolicitud dela UNAM obtendra res-
puesta afirmativa, ya fuera recibiendo permiso para operar el
canal 8(que en 1963 se haba puesto a disposicin del pblico)
o el 13. que pareca estar reservado a la mxima casa de estu-
dios. Fueron dos grupos de capital privado quienes se vieron
favorecidos con estas concesiones. El rector Chvez recibi su-
gerencias del presidente Lpez Mateo~y del secretario ~eCo.mu-
nicaciones, Padilla Segura, en el sentido de que la Universidad
y el Politcnico podran unirse para operar juntos el canal I1. El
doctor Chvez suspendi entonces los trmites para la obten-
cin del canal universitario."
El 6 dejunio de 1966 el ingeniero J avier Barros Sierra toma
posesin de la Rectorla y en noviembre del mismo ao recibe
del subdirector de Radio Universidad. Ral Coso ViIlegas, un
informe elaborado por ste acerca del estado en que seencon-
103
El total d~ hogares existentes en el Distrito Federal y su rea me-
tropolitana es de 2990 555. de los cuolel ~.6 por ciento cuentan
con radio y 90 por ciento con televisin. (,flma Roso AI'id de la
Selva. Radio e ide%gta. Edic;()Ifes El Cabo/lito, Mixko, /981.)

102
90 POR CIENTO DE HOGARES

cin. universitaria; y una serie semanal titulada Quin .fw...?,

dedicada a una figura de la cultura universal. El centenario de
J usto Sie~rase~Iebra con un programa especial de30minutos
de duracin, mismo que fue grabado y ICln parece es el pri-
mer video-tape que realiz la Universidad."
~aral.ela',1lentca la difusin de la cultura y el pensamiento
uruversnaros, el doctor Chvez estimula el desarrollo de la te-
levisin como apoyo para el proceso deenseanza-aprendizaje
en aquellas reas en las que la naturaleza de la ctedra exigia
material de este gnero. Recurdese que para esas fechas slo
op~r~ba el ~ir~ui~ocerrado .de la Facultad de Medicina para
pracucas quirurgrcas, es decir, para la transmisin de conoci-
mientos 9ue por razones decostos y decomplejidad no pueden
~r repetl~as constantemen~e. En aquella poca no se utiliza la
camara lija para tomar la Imagen de un profesor que imparte
una ctedra tradicional, o sea, no se gastan recursos en educa-
cin formal televisada, sino en televisin educativa. En este
marco se inauguran, en agosto de 1964, las instalaciones del
circuito cerrado de televisin en la Facultad de Odontologa. u
Durante la rectora del doctor Ignacio Chvez la Universi-
dad da pasos firmes para la obtencin del canal universitario
hecho que para' entonces sepresenta como altamente probable:
puesto que la Secretara de Comunicaciones y Transportes ha-
ba lanzado una convocatoria, en el Diario Oficial del 7 de fe-
brero de 1963. para los interesados en instalar un canal detele-
visin ~nel D.F., con rea deservicio en laciudad deMl(ico y
poblaciones adyacentes al Valle de: Mxico. En ese: ao el doc-
tor Chv.e~obtiene un p~tamo privado de 10millone's de pe-
sos y solicita un emprstito de 5 millones de dlares al Chemi-
cal Bank, al tiempo que analiza los presupuestos de cuatro
compaas vendedoras de equipo y decide que el ms conve-
1
Sobern y con ella da comienzo la ~a~em~pr~lfi~ y. ~~s
controvertida dela historia delatelevisin um~er~ltafla; E~101-
cio de los aos setenta est marcado por lapolmica rnasaspe-
ra que se haya registrado entre el Esta~o y el grup.o,~cono~lco
que por dcadas ha controlado la radio y la te,lev,lslonme~tca
nas, En 1970, desde la Presidencia de la Repblica se c,altfica
como antinacional, deseducativa, anticuhural ,y consum,s,ta la
labor de los concesionarios privados; se anuncia una modlf~a-
cin al rgimen de concesiones de ma~e~a que ~asfrecuencias
no quedaran monopolizadas y la tel~vlsln ~aclOnal fuera ~n
poco ms representativa de la plurahdad eXls~ente,en el pais.
En 1972, como respuesta a la amenaza presidencial .los em-
presarios suman los recursos ~~los cu~tro canales, p~l~ados Y
constituyen la empresa Televisiva, al t1e.~po que .lnlClan una
fase de reestructuracin desu programaclon c?n muas a corre-
gir su total alejamiento de la cultura. Organizan para ~I,lola
Fundacin Cultural Televisa, y en 1975. con lacolaboracin de
la UNAM. disean laserie lntroduccin a _la U?ive~s;~a~.:9Esto
en momentos en que el sindicalismo umversitano tnlc~auna
etapa de ascenso Y el Estado planea la reforma de su sistema
poltico. . .
En 1976 ao en el cual los canales S y 8deTelevisa transm,l-
tieron I 378 horas de prjgramacin universitari~, ~o se anun~ta
la reforma poltica, que considera una ~odificaclon sustancial
del monopolio televisivo. Desde lacspide del E~tado, s~ha de-
cidido dar un golpe en el corazn deeS,epoder I~eologlco em-
presarial. tal como se hizo con la Iglesia en ,el s~~lo,XIX:. ,
La modificacin del artculo 6" de laConstltucin I.badirigi-
da a evitar que Televisa seconvi~tjera e,nun poder privado pa-
ralelo al del Estado, No fue posible evitarlo,' e~tre.~tras :azo-
nes porque en 1977el monopolio .dela radlOdlfuSlon pr~vad,a
encuentra el respaldo dealgunos miembros ~el Poder ,LegIslatI-
vo y de funcionarios dela Universidad Nacional Autnoma de
Mxico, 1 .
Llegados a este punto es preciso ~ecordar. que Teevisa no es
simplemente una de las empresas m~sexpe~lmen~adasdel mun-
do en produccin de televisin, Quienes s?lo .atlenden este as-
pecto justifican -desde la lgica delaeficiencia-e- el uso ~elos
canales privados para la difu.sinde.I~cultura y el pensamlent,o.
universitarios. Si el consorcio teleVISIVO!1 0 , buscara algo mas
que ser vehculo. medio difusor del oonocimiento. apoyartamos
105
1 0 4

La Procuradura Federal del Consumidor demostr que durante

1980 los mexicanos compraron ms de 825 mil receptores de tele-
visin. La Procuradura sostiene que existe un aparato de televi-
sin por cada doce mexicanos (Cuadernos de Comunicacin
nm. 75, noviembre de /981 .) ,
UN TELEVISOR PARA CADA 12MEXICANOS

traban los trmites para el canal de televisin de la UNAM, as

como la sugerencia de reiniciarlos. Mientras tanto, se contina
con la programacin por canales abiertos, en este caso a travs
del 11, en el cual setransmitieron 26 programas durante 1968a
cargo de J uan Lpez Moctezuma, encargado de la seccin de
televisin de la Direccin General de Difusin Cultural."
, ~on el mov~~iento estudiantil de 1968seinterrumpen las ac-
tividades televisivas de la UNAM, el distanciamiento que seda
entre el presidente Daz Ordaz y el rector Barros Sierra imposi-
bilita continuar los trmites para el canal de la UNAM,
El 2 de mayo de 1970el doctor Pablo Gonzlez Casanova se
hace cargo dela Rectoria. Tres son los hechos sobresalientes de
su gestin en materia de televisin: a) el haber introducido se-
ries nuevas en canales no pertenecientes a Telesistema Mexica-
n<?: entre ellas cabe citar Proyeccin universitaria, que setrans-
mite por canal 1I los martes a las 22 horas; Mensaje, programa
elaborado con base en reportajes, que pasa los domingos a las
I t de la,maana por el canal 8 (cuando ste no formaba parte
deTelevisa); Debate en la imagen y Bienvenido a su casa, que se
transmiten por canal 13;16 b) lacreacin del Sistema deUniver-
sidad Abierta, que considera el uso intensivo de televisin para
laen~e~~nza;P Y,c) lacreacin del Consejo Tcnico de Radio y
Televisin, que tiene como objetivo "estudiar y dictaminar los
proyectos e iniciativas sobre programas de radio y televisin a
cargo de la Direccin General de Difusin Cultural", as como
"planear y coordinar las emisiones internas y externas de di-
chos programas". la Este ltimo secrea el 9de febrero de 1972,
meses antes de la huelga del STEUNAM y de la renuncia del
doctor Gonzlez Casanova,
El 3deenero de 1973seinicia lagestin del rector Guillermo
I
I

l '
te, gil, verstil y experimentada. Vemos todo esto, pero sabe-
mos tambin el costo social y poltico que esta alianza significa.
Una nueva ratificacin deesta entrega significara acrecentar
an ms la distancia que hoy se da entre los universitarios y
quienes gobiernan la Universidad. .
Los estudiantes, los trabajadores, los maestros, los investiga-
dores, tal vez no conozcan en detalle lahistoria de latelevisin
universitaria, pero saben, sienten, intuyen que los convenios
que estn por ratificarse, ms que a la Universidad, benefician
a Televisa. Esclaro para muchos que el conocimiento, el saber,
lacultura universitarias, son hoy para esa empresa un conteni-
do ms. como antes lo fuera la msica mexicana, el melodra-
ma, las series policiacas, las declaraciones gubernamentales, lo
que llame la atencin del pblico y justifique la ganancia,
Hace veinte aos exactamente que la Universidad estuvo lis-
ta para salir al aire a travs de un canal propio; tenia los recur-
sos econmicos y humanos, la promesa gubernamental, la ex-
. periencia de catorce aos de produccin y los deseos deexpre-
sarse sin cortapisas empresariales o estatales.
Treinta y tres aos han transcurrido desde que el rector Luis
Garrido decidi colocar un sistema detelevisin decircuito ce-
rrado en la Facultad de Medicina y 29 aos han pasado desde
que el rector Nabor Carrillo decidi que la Universidad llegara
a los hogares mexicanos a travs de los canales 2, 4 Y 5. Nos
preguntamos si no es sta una experiencia suficiente como para
que la Universidad Nacional Autnoma de Mxico baya alcan-
zado la mayora de edad en materia de televisin.
Estamos convencidos de que con los recursos que tenemos
podemos caminar solos, podemos prescindir de las empresas
privadas, tenemos lo que serequiere para producir latelevisin
que necesita este pas. Basta plantear laprogramacin fuera del
modelo comercial al cual estamos acostumbrados. No se re-
quiere que la Universidad est al aire las 24 horas del da,
ni que lo haga en proyeccin nacional ni con el eficientismo
con que opera la empresa privada. Lo que al pas le urge es
contenido, es inteligencia, es sensibilidad, es razonamiento para
enfrentar sus problemas.
Las frecuencias saturadas en el Distrito Federal no son obs-
tculo, los impedimentos tcnicos desaparecen cuando hay vo-
luntad poltica. cuando hay intencin de ejercer la soberana.
cuando hay proyectos realmente nacionales, Podra recurrirse a
107
~asbd~isiones que ~ehi~ie~on bajo la administracin del rector
o ero,n, Pero la ~Istorla de Televisa no comenz hace una d-
cada, s~no hace seis. Durante sesenta aos esta nacin ha verif-
fa~~ coro una e'!lpresa que tiene por fin primordial la acumu-
aClo.n, a ganancia, el lucro, ha sabido sortear toda serie de
obstaculos Sin alejarse de su objetivo central.
. Cuando en ~osaos treinta operaron las dos cadenas radio-
fO~lcas del pais, ~ueeVlden,te,su habilidad para incorporar lo
m~eJ orde la cancin y la msica mexicanas de la poca' en los
a~os cu~r~nta, cuando las radionovelas formaban parie de fa
vida coudiana en los hogares, fuesorprendente cmo supieron
eXFlotar el melodrama, gnero profundamente arraigado en las
fU tura~~~tm~amerlcanas. En los aos cincuenta, yaatravs de
a telev~~lOn"m.corporaron las series norteamericanas a la pro-
ram~clon diana. logrando habituar a un pblico creciente En
dOSa~os sesenta, cuando era evidente que todos estos conten-
.os giraban ,en torno al comercialismo ms procaz y cuando
sl~nten la pnmera amenaza jurdica por parte del Estado des-
~heg~n fuerzas,~ara actuar como grupo depresin y modificar
la primera versin de la Ley Federal de Radio y Televisin ta-
rea que n? les r~presenta mayor problema, entre otras raz~nes
p.~rquevernte ~nos atrs haban logrado, a travs de laAsocia-
cien [n~eramertcana de Radiodifusin, unificar con un sentido
comercial la legislacin radiofnica de Amrica Latina
~~I.evisa"?es hoy slo una empresa dedicada a prod~cir te-
levisin, radio, eme, futbol y teatro, es un consorcio transna-
cional que en nuestro p,a~ha sabido hacer poltica de masas
que por ~J loseva convlr.tlendo virtual, implcita y tcitament~
~n pieza. I.mportante del ststerna poltico mexicano, Es una enti~
.ad ~~h.tcade de~echa a la que en tiempos de crisis le temen
I~s ~as altas autoridades del pas, es un consorcio que hoy sigo
niea poder, no slo en lo econmico sino en lo poltico es
una empresa que ha dado el salto al corazn del Estado aue
com.lenzaa marcar directrices en lasucesin del poder La\J ni-
~er~ldad comenz. hace pocos aos. a dejarse permea~por este
ven?meno, de aqu que el .a~o pasado, cuando ratific el con-
f erno con esa emp~esa. recibiera severas crticas desde dentro y
uera de la comunidad universitaria.
No es qll~los universitarios no queramos difundir lacultura
y el pensamiento universitario~ con la ms alta calidad tcnica,
110 es que no veamos las ventajas de una infraestructura eficien-
106
109
"Gaceta UNAM. 21defebrero de1984,p. 27. .
2 "Odgenes de 111UNAM", en Uniyersldadde Mxico, vol. I V, nm. 48, di-
ciembrede1950,p. 6.
'Te/e-Cine. nm.30,I Sdejuniode 1952,1).23.
'Guceladela Universidad.'I ol.lI ,nm.1,14defebrerode 1955,p.1.
, lbar Dara Moneada, Radio Universidadl Testimonios, citada por .~~gda1e-
na Acosta Urquidi en su informe deinvestigacin Histona de la televl$lonen la
UNAM, febrero de 1984. .
Novedades. 8 de mayo de 1960, citado por Magdalena Acosta en su mforme
de investigacin Historia de /a televisin en la UNAM.
, Novedades. 24 de abril de 1960, en ibid.
, Gacela de la Universidad, vol. VI I , nm. 20, 16 de mayo de 1960, p. l.
.~ .
mEntrevista con el doctor Pedro Rojas, 3deabril de 1984. realizada por Mag-
dalena Acosta y Federico Dvalos.
" Gacela de la Universidad. 24 de abril de 1961.
12 Gacela de la Universidad. vol. XI , nm. 32, 24 de agosto de 1964. .
" Del Informe sobre el canal universitario de ,elevisin. presentado por. Raul
Cosio Villegas al rector J avier Barros Sierra, noviembre de 1966, en mime-
grafo.
,. {bid.
" Gacela UNAM. 1" de diciembre de 1968, p. 13.
o. lbid .. 7 de junio de 1972. .
" 1bid. 3a. poca. vol. l, nm. 32, citado enel artculo deArmando Poneepubli-
cado enProceso,nm.339,2 demayo de1983.
" lbia.. vol.lI I ,nm.41, 9defebrerode 1972.
,. Ibid.. 12de enero de 1976, p. 7. .
lO La Universidaden el mundo. tomo 11,catlogo de la seriedetelevisin Jnr~
duccin a la Universidad, 1976-1980. DGDU, 1981, p. 8.
..
NOTAS
108

Televisa... transmite alrededor de 400 horas semanarias, de las que

produce ]00; es la cantidad ms elevada en el mundo, superior Q
las de ABC. NBC, CBS o BBC; ocho horas diarias de emisiones
en espaol alcanzan Q 22 millones de latinoamericanos en 52 ciu-
dades de los Estados Unidos. (El Universal, /5 de oClubre de
1983.)
MAs QUE LAS CADENAS GRINGAS

concesiones que estn por caducar, podra darse una vincula-

cin transitoria con el canal 11 o con el 13, podra abrirse un
canal en la banda de UHF, podra utilizarse uno de los 22
transponedores de cada satlite que tendr el Sistema More-
los, que entrar en rbita el ao prximo; podra, en fin, des-
plegarse la imaginacin para rescatar la dignidad y la autono-
ma universitarias. Sabemos que esto es posible aqu y ahora.
El rector, y sobre todo lacomunidad universitaria, tienen lapa-
labra.
111
En las ltimas dcadas la irrupcin de nuevas tecnologas en el
campo de las comunicaciones ha dado lugar al fenmeno de
crecimiento y expansin de los medios de difusin.
A partir de los aos sesenta este crecimiento sevio reflejado
en redes demicroondas, en nuevas tcnicas detelevisin, en sis-
temas de transmisin instantnea de informacin y en otros
avances que paulatinamente se fueron adecuando a la cornuni-
cacin de las sociedades industriales.
La comunicacin masiva, producida a nivel industrial, se
convirti en un componente inseparable de las sociedades ac-
tuales, cuando las ciudades empezaron a crecer y los hombres
se incorporaron a una divisin del trabajo ms compleja que
fue dejando el tiempo libre en manos de los medios electrni-
cos.
La sociedad industrial contempornea, llamada as! por los
autores que observaban el desarrollo y el crecimiento urbano
en las principales naciones capitalistas, lleg a manifestarse en
algunas ciudades de pases subdesarrollados que haban adop-
tado el modelo de desarrollo de su centro de influencia y que
reunan grandes conglomerados humanos en torno a los cen-
tros de produccin.
Carola Gorda Cal4ern
El cable de Televisa
r
110
(Futntt: Srcntof;o dI' ComllniC4ciontls y TIYlIUPOfltS. DitdII G,neral
dI' Concesione y P,,,,,isos de Telet:omUllicQciQfrts. Ditrcd6". NomtIIJ ti,
/(adodifusiII.)

ESTACIONES DE TELEVISION COMERCIALES y

CULTURALES QUE OPERAN EN EL rsts POR
ENTIDAD FEDERATIVA (SEPTIEMBRE DE I98J)
En/idad !ederatiw TV CtJllUa/
Comel'Ciai
AgUQsca/ientes 2
Baja California Norte 7
Baja California Sur J
Campeche Z
;}
Coahula 7
Colima

Chiapas 3
ChihUQhua 9
Distrito Federal s I
Durango 3
Guanajuato 2
Guerrero 6
Hidalgo
Jalisco 6
Mxico
;}
Michoacn 1 I
More/os
Nayarit
;}
Nuevo Len 4 1
Oaxaca 4
Puebla 2
Quetilaro 3
Quinlantz Roo J I
San Luis Potosi 2
Sinaloa 7
Sonora 8 J
Tabasco
;}
Tamaulipa.f 12
T/axca/a
Vt'racl'llz 7 1
Yucatn - 1
Z acatecas 1
Total l/8 8

I
113

Los vecinos de Jiqllilpan y SalrllOyo,del estado de Michoac4n, re-

chazaron la te/~;sin comercial privada y exigieron al presidente
municipal. al gobernador del estado y a la Secrelar{a de Comuni
caciones y Transportes que termine con los abusos tU Cablevisin
de Jiquilpan y Televisin de Sahuayo. El descontento se Inici
porque ambas empresas privadas transmiten selles a precios ele-
vados de los canales 2, 4, 5, 11y /3. (El Da, Ude mayo de
/984.)
NOLESGU STENSAHU AYO

A partir de esa poca la TV Cable se desarroll aisladamen-

te. sobre todo en el norte d~pas; no fue sino hasta los aos se-
tenta cuando adquiri cierta extensin en el territorio.
Aqui naci latelevisin por cable en Mxico
l=deabril de 1954
Mario delaFuente, concesionario 4
De acuerdo con el Reglamento de la Televisin por Cable, este
servicio es "el que se produce mediante sistemas de distribucin
de seales de vdeo y audio a travs de Uneas flsicas".'
Dicho Reglamento data de 1919. La primera estacin. segn
los concesionarios de esta industria. se inici en 1954en Noga-
les. Sonora; una placa de bronce en la calle Elas conmemora
tal hecho:
tir de suexplotacin comercial: mediante una suscripcin anual
se ofreca una imagen de mejor calidad que la de la televisin
area y una programacin exclusiva.
Fueron las mismas cadenas de televisin o las grandes com-
paas cinematogrficas las que iniciaron el uso de la televisin
por cable como un servicio que se paga y como complementa-
rio a la televisin en zonas residenciales de ciudades principa-
les. En Mxico, el desarrollo de la televisin. por cable ha teni-
do los mismos orgenes, ligada a intereses comerciales.
Cablevisin
r
!
La ampliacin de las comunicaciones correspondiente a este
crecimiento industrial y al desarrollo tecnolgico permiti que
estas extensiones del hombre llegasen a adoptar un papel insepa-
rable del medio urbano. L~radiodifusin primero y despus la
televisin seconvirtieron en las formas de comunicacin a cuyo
desarrollo se orientaron las grandes empresas. Igualmente las
nuevas tecnologfas y su experimentacin han estado vincula-
das. desde su surgimiento, a proyectos industriales y comercia-
les que se encargan de conjuntar los avances tecnolgicos con
mercados y formas de consumo.
De tal manera en el momento actual la industria de las tele-
comunicaciones ha incorporado adelantos que empiezan a dar
lugar a nuevos sistemas de comunicacin, algunos de los cuales
se hallan en proceso de experimentacin y otros estn exten-
dindose. dependiendo su desarrollo, en gran parte. de las apli-
caciones comerciales del mercado existente: tal es el caso de la
televisin por cable.
La televisin por cable, conocida tambin como Cable TV,
CATV y especialmente como Cablevisin, es un sistema que
tiene sus orgenes en los aos cuarenta, cuando J ohn Walson,
distribuidor de aparatos electrnicos en Pennsylvania, descu-
bri una forma de mejorar las imgenes borrosas y captar esta-
ciones distantes mediante la instalacin de una antena en la
cima de una montaa cercana que se conectaba a su televisor
mediante un cable coaxial.
Este mtodo permita superar los problemas que afrontaban
las seales areas de televisin. las cuales. al viajar en una tra-
yectoria recta, no tienen posibilidades de adaptarse a obstcu-
los fsicos, como montaas distantes o condiciones climatol-
gicas adversas, o a problemas tcnicos como las interferencias
de elementos artificiales. .
Asl, la televisin por cable parti del principio bsico de que,
si las antenas maestras de un edificio distribuan seales de tele-
visin a varios aparatos en la misma construccin y "si era po-
sible alimentar varios televisores con una seal, el mismo prin-
cipio poda operar para una comunidad".'
La TV Cable empez con proyectos comunitarios en peque-
as poblaciones de los Estados Unidos. de ah su nombre de
"tcnica adyacente en zonas rurales y sectores apartados".'
cuya recepcin directa de televisin resultaba defectuosa. Pero
bsicamente el desarrollo de la televisin por cable sedio a par-
112
. ,
la Hughes Aircraft: en Mxico, Televisa, que form en el D.F.
Cablevisin, Telecable y Cablepeliculas.
Estas tres empresas tienen la misma relacin, como se veen
sus accionistas y en sus consejos de administracin.
Cablevisin tiene como principal accionista a Emilio Azc-
rraga Milmo" yen diciembre de 1981el capital registrado era
de 122 millones y medio.'
Tecnicable" tiene I 300acciones, de las cuales 51 por ciento
est en poder de accionistas como Alejandro Sada Olivares y
J ess Lozano Guerra, quienes poseen tambin capital en Ca-
blepelculas, 637 acciones son propiedad de la J ackson Com-
munication Corporation, lo cual la convierte en socio mayori-
tario.
Cablepelculas es la empresa que se dedica a distribuir, re-
producir y grabar las pelculas que se transmiten por Cablevi-
sin y, aparte de los accionistas ya sealados, tienen poderes
para manejar laempresa: Emilio Azcrraga M., Rmulo O'Fa-
rril, J r., Miguel Alemn Velasco, Fernando Diez Barroso y
Guillermo Caedo."
Adems deestas tres empresas, Televisa posee tambin Gala-
visin, que transmite por cable a la poblacin hispanoparlante
de los Estados Unidos y Puerto Rico, con pelculas en espaol,
telenovelas y eventos especiales.
Galavisin surte de material de televisin por cable a la Spa-
nish lnternational Network," red de televisin en los Estados
Unidos que llega a 12millones de televidentes hispanoparlan-
tes; desta, 75por ciento deacciones pertenece aTelevisa. Esta
red ha sido acusada deconstituir un monopolio y labase de su
programacin est formada por material de la televisin mexi-
cana.
Las transmisiones deCablevisin ydeGalavisin seefectan
a travs del satlite Westar. En Mxico, las imgenes de Cable-
visin seobtienen detres formas: programas nacionales y repe-
ticin de canales locales; programas a travs de microondas o
satlites; y cassettes o pelculas extranjeras. Para ello, Cablevi-
sin cuenta con una torre y con antenas recortadas para los ca-
nales del D.F., ycon un receptor para captar del extranjero. En
ese centro de procesamiento las seales se mezclan y se distri-
buyen por el cable.
Cablevisin. adems deesta asociacin a nivel de peJ iculas y
material proveniente de los Estados Unidos, depende, al igual
115

La tendencia a la integracin de la industria de la comunica-

cin no es ajena a Cablevisin. Esta empresa forma parte del
grupo Televisa, que controla la radio, la televisin, y cuya pre-
sencia es Importante en el campo editorial y cinematogrfico.
Su instalacin requiri grandes inversiones, que, al igual que
en los Estados Unidos, slo pudieron ser solventadas por la in-
dustria de latelevisin, que adapt alaTV Cable como un ser-
vicio complementario.
En J os Estados Unidos fueron Telepromter, Warner Cable.
114
La estructura de Cablevisin
Fue sobre todo la empresa privada de televisin la que irn-
puls el des.arrollo de la televisin por cable, al tiempo que la
s~J ~tabaa ciertas formas deproduccin: el cable serva para re-
cibir canales areos con mayor calidad, tenia un nmero limita-
do de anuncios y se conformaba con programacin directa de
los Estados Unidos.
Con la aparicin de Cablevisin en el Distrito Federal la te-
levisin por cable ~econvirti en un acontecimiento. La empre-
sa Televisa fue la Impulsora de esta red de cable que se inici
con dos canales en inglsy que actualmente opera cinco canales.
Cablevisin se organiz en 1966einici sus operaciones en
1970, ao en que se empezaron a desarrollar las estaciones de
televisin por cable, de tal manera que en 1970 existan slo
seis sistemas de TV Cable en el pas; en 1974aumentaron a 24
y en 1979 llegaron a ser 56.l
.De 1979a 1982no se abri ningn nuevo sistema, pero se-
gun los reportes de la Cmara de la Industria de la Televisin
por Cable,' existan 37sistemas en instalacin y 49 en trmite;
Sin embargo el nmero de suscriptores s ha crecido, pues en
1970eran2 500; en 1977ascendan a91819; en 1979, eran210
5J I; y para 1982sereportaban 280432.
De esta forma, seafirmaba que en marzo de 1982laTV Ca-
blellegaba a 300000 hogares y ams demilln y medio deme-
xicanos. Del total de sistemas de televisin por cable en el pas,
el mayor es Cablevisin, S.A., que en 1982contaba COIl 56017
suscriptores.'
~s deci.r, el 23 por ciento dd total de suscriptores en el pas
estan afiliados a una sola empresa, la nica que opera en el
D.F., y cuya presencia adquiere rasgos monoplcos.
lt7

Tetevis vende 24 mil anuales de pro,ramad6n a LatlnOtlmrCily

penetra en 16 millones de le/ellogares de /0 . 1 EstadO. 1Unidos. Por
donde quiera m/Nrse el mapa latinOtlmerlcQlloluJy preSetlCillteJe-
Yisivamexicana. Desde enero, Rina es un xuo en Chile. en donde
es tal el suceso de Chespirito que mmi6 75mi/ nlilM en el Estadio
Nacional de /a capital. En Bogot Jos flombres de El Chavo, del
Chapulln Coloradoy de Capulina siguen al tope de las audiencias.
Lo popularidad de Ral Ve/asco y del Loco Yalds crecen en los
Estados Unidos desde que el sistema UnilliJi6ntraslada .sw ciclos
hasta el pa(s del norte. (Proceso,(j de marzo de 1978. )
CHESPIRITO EN BOGOT

Legislacin de la televisin por cable

Si bien la televisin por cable se inici desde 1954y su creci-
miento se dio en 1970, no fue sino hasta 1979 cuando se pro-
mulg una reglamentacin especfica al respecto.
Antes de eso, Cablevisin oper en dos formas: considerada
como similar a la televisin area, y por lo tanto regida por la
Ley Federal deRadio y Televisin, o simplemente al margen de
dicha ley, ya que por su tcnica y sus caractersticas precisaba
otro tipodereglamentacin.
en espaol al da y su tiempo total de transmisin diaria es de
ocho horas.
En 1980Televisa empez a desarrollar un proyecto para que
la televisin por cable llegara a zonas proletarias, con una in-
tencin aparentemente educativa, pero queencubra un proyec-
to de control social; finalmente, con la crisis y las devaluacio-
nes, el proyecto fue cancelado o pospuesto.
En 1982 se habl tambin de un canal cultural por cable,
pero el proyecto no se llev a cabo. A pesar de las diferentes
variaciones en la programacin, el proyecto de Cablevisin se
encuentra bien definido: mantener sus ganancias, ya sea a tra-
vs de programas extranjeros o delarepeticin decanales loca-
lescon una imagen clara. Esto, apesar deque desde 1980sesu-
primi la publicidad en este servicio.
...
.1
I
I
t:
,
que el resto de los servicios de TV Cable en el pas, delos pro-
veedores de equipo para el sistema; entre los principales seen-
cuentran: ANITEX Pruzan Inc.; Anaconda CATVLTD; Cable
TV Supply Co.; Blonder Tengue Labs.; Delta Benco Cascade;
Aparatos Metlicos para Electrnica; J errold Electronics Corp.
yRCA Community Televisin Systems.
El proyecto cuJtul'rll
Cablevisin es un servicio que se: inici en zonas restdenciales
del D.F. (Las Lomas, Polanco, San ngel) y posteriormente se
fue extendiendo a colonias habitadas por sectores medios. Su
principal atractivo han sido desde su inicio las pelculas de re-
ciente factura que transmite y la proyeccin exclusiva o con
mucha anticipacin, de programas norteamericanos' sobre
todo musicales o especiales. '
Desde el .i~icio de sus transmisiones, Cablevisin se manej
en forma elitista, por el costo del servicio y porque sus emisio-
nes eran en ingls sin subtitulas; actualmente ya incluyen subti-
tulas y existe un canal de pelculas en espaol.
El pr~yecto cultural de Cablevisin se ha dirigido a los gru-
pos SOCIalesque por su surgimiento histrico, por su posicin
econmica y por su formacin cultural resultaban ms afines
a la asimilacin de valores y patrones norteamericanos.
As, los sectores medios, que desde los aos cincuenta recha-
zaron la cultura nacional y voltearon hacia el cinc, la msica y
los programas de laTV estadounidense, encontraron en Cable-
visin esa tendencia a distinguirse de otros grupos sociales, y
adems la oportunidad de practicar su ingls.
Los primeros canales deCablevisin fueron el 7y ellO, que
desde 1970estn dedicados a repetir la programacin de cana-
les contratados con las mayores cadenas de los Estados Uni-
dos, fundamentalmente series filmadas y noticiarios.
Posteriormente, en 1977surgi el canal 20(Telestar), que di-
funda, durante las 24 horas del dla, el reporte del tiempo, las
noticias, datos financieros y la informaci6n sobre horarios de
medios de transporte; despus setuvo el proyecto de dedicarlo
exclusivamente a la proyeccin de noticiarios y actualmente
transmite deportes desde los Estados Unidos.
El canal 16proyecta pelculas de estreno en ingls y progra-
mas musicales, en tanto que el canal 23 difunde tres pelculas
116
r - . - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
119

Televisa ha sido demandada en lar Estados Unidos por intentar

controlar ilegalmente toda /0 televisin en espaol. El consorcio
controla la Spanish Intemaonal Network (SIN), con dos mnlones
de espectadores regulares y ventas por 18,5millones de dlares en
/980. A travs de la SIN, Televisa pretende controlar la Sptf!ish
Internacional Comunications Corporaon (SICC), que posee.cinco
de las once estaciones que transmiten de tiempo completo eNespa-
ol en Jos Estados Unidos. (Solidaridad.febrero de 1981, Mxi-
co.}
TELEVISA, DEMANDADA

transmisin de anuncios "en relacin con el horario contrata-

do" (artculo 88). Asimismo, no seautorizaban ms deseis in-
terrupciones comerciales por cada hora de transmisin (articu-
lo 89).
Con esta legislacin, la televisin por cable privada y comer-
;.-- cial se desarroll libremente.
En 1980. a raz de una serie de discusiones y cuestionamlen-
tos sobre la televisin comercial y, sobre todo, cuando estacio-
nes del norte del pas difundieron publicidad de bebidas alco-
hlicas fuera delos horarios autorizados, seorden el retiro de
la publicidad, por considerar que la cantidad pagada por los
clientes era ya suficiente para mantener las necesidades de la
empresa. '
Ante el rechazo abierto de varias estaciones en el norte de
Mxico, la SCT orden la suspensin temporal de algunas de
ellas."
El 18de agosto de 1980, se aprobaron las Reformas al Re-
glamento," y esemismo da laSCT y Televisa firmaron un con-
venio para la instalacin de estaciones terrenas repetidoras de
seales de satlite. lo cual vino a restablecer la armonia entre
ambos sectores y a sentar bases para futuros acuerdos decola-
boracin.
El decreto reform los artculos 60, 83, 84, 86 Y 87, es decir,
los que autorizaban la emisin de publicidad y fijaban las fa-
cultades de laSecretara deComunicaciones para establecer ta-
rifas sobre ese concepto.
118
~i
: 1
, ,
, ;
".
, .
!:.
En general, la actividad del cable se ubica dentro de lo dis-
puesto en laConstitucin Poltica de los Estados Unidos Mexi-
canos," que determina que el espacio utilizado para la instala-
cin y las transmisiones corresponde a la nacin y que sta
puede concesionario u otorgar permisos para su explotacin.
Por lo tanto, Cablevisin es un servicio pblico concesiona-
do, que tambin serigepor la Ley deVas Generales deComu-
nicacin y cuyas normas deinstalacin son fijadas por la Secre-
tara de Comunicaciones; as, la TV Cable se rigi (respecto a
concesiones y permisos) por la Ley de Radio y Televisin, pero
su programacin y contenidos sevieron al margen decualquier
reglamentacin.
En 1979, atendiendo a que la TV Cable requera un trata-
miento especial, se promulg el Reglamento del Servicio; este
intento por regular dicha actividad resultaba de alcance limita-
do e incurra en ciertas contradicciones.
De esta forma, la televisin por cable sedefini, en el artcu-
lo segundo del Reglamento, como un servicio "que se propor-
ciona por suscripcin", limitando as su explotacin al uso co-
mercial. Adems, por este servicio pblico concesionado el go-
bierno y las comunidades tienen derecho a tres canales por
cada concesin; deacuerdo con esto, laCmara de laIndustria
de laTelevisin por Cable" reconoce que debera haber actual-
mente 168estaciones a disposicin del gobierno.
La Secretara de Comunicaciones se encarga de fijar tarifas,
normas tcnicas y de autorizar la difusin de canales extranje-
ros. En el artculo 16dela Ley de Bienes Nacionales y en el 35
del Reglamento, seseala que la' SCT aprobara ladocumenta-
cin. a fin de evitar el acaparamiento de las acciones en pocos
concesionarios. Sin embargo. en laconstitucin y desarrollo de
laTV Cable se observa una marcada tendencia al monopolio.
Si bien el Reglamento estipula el pago de impuestos sobre los
ingresos de las. empresas (articulo 27), al mismo tiempo brinda
mrgenes debeneficio a los concesionarios, ya que no existe la
obligacin deceder tiempo al Estado. Latelevisin por cable se
compromete adistribuir ntegra laseal cuando los canales na-
cionales de televisin que retransmiten seencadenen, pero esto
no sucede en los canales procedentes de los Estados Unidos.
En el Reglamento de 1979, las ventajas para los concesiona-
rios eran an mayores, pues se les permita la insercin de pu-
blicidad comercial, aunque se limitaba a cinco minutos la

, .
r
1
I
121

La presencia de Telellisa como drua de las tres cuanas partes de

SIN se explica -aun cuando la ley de los Estados Unidos prolrlbe
que haya ms de 20 por ciento de propiedtld extranjera en cual-
quier estacin de radio)' telell;sin- porque SIN es WI centro de
prograntQciny por ello no tienen lIigenciaen dicho caso las limi-
taciones legales. El negocitJ del monopolio privado mexicano es
vender la programllcin al mercado norteamericano. {Coordina-
rin General de Comunicacin Social de la Presidencia de la Re-
pblica, Diagnstico einventariodetelevisin, M xtco, J 98J .)
MONOPOLIO

El futuro d~ CQb/~isin
S e ha pensado que la operacin del satlite en 1985vendra a
hacer obsoleto el servicio de televisin por cable; pero contra-
riamente a esta idea, Cablevisin se prepara ya para ampliar
sus alcances al conectarse con un satlite directo, ya que leper-
mitira posibilidades de diversificacin y eliminarla posibles in-
terferencias en las seales.
Tcnicamente, sucosto esmenor y tieneamplias posibilidades
deutilizacin, yaque aparte del uso al que seha reducido hasta
ahora (transmisiones deTV-area), disminuye los costos de re-
cepcin colectiva al utilizar lateledistribucin, quepermite entre-
gar entre28y35canales.
En Canad y en los Estados Unidos existen experiencias de
usar el cable para relevar contadores de agua y electricidad y
para organizar sistemas de alarma," esto implica una relacin
de retorno con un canal que permite a los suscriptores respon-
der; sinembargo, por el elevado costo de108servicios, no haen-
contrado an un mercado importante para su consumo.
En s el sistema unilateral, sin canal dedoble va, opera con
un principio simple de imgenes procesadas en una central que
se envan a subestaciones, y el problema de instalacin de ca-
bles subterrneos puede ser superado por los satlites detrans-
misin directa.
Los sistemas decomunicacin deretorno y el facsmil consti-
tuyen las primeras experiencias que algunos consideran como
,.
:. . .
I
l
I
, .
120

Le estamos I/endiendochiles a Clemente Jacques, con los progra-

mas noticiosos que se transmiten en los Estados Unidos; Ral Ve-
lasco les est enseando la Gue/aguetza. con lo CllQI se demuntra
que hay un rescate de nuestra cultura en aquel/ugar. (Ricardo Ro-
cha, conductor de Paragente grande, en El Sol deMxico,16de
aMI de 1982.)
LA GUELAGUETZA EN KA NSA S

Los artculos 85, 88, 89Y 90fueron derogados; en ellos sees-

tablecan los permisos, el tiempo destinado a lapublicidad y el
pago de impuestos.
Las consideraciones para suprimir la publicidad en la televi-
sin por cable fueron: .
a) que el servicio debera ofrecer una mejor calidad tanto en
la seal como en el contenido;
b) que lascantidades cubiertas por los suscriptores, tomando
en cuenta los costos de operacin, la utilidad para el concesio-
nario y laparticipacin del gobierno, conseguan que el sistema
fuera autosuficiente;
e) que el desarrollo del servicio lepermitfa estabilidad econ-
mica, detal forma que otra fuente deingresos, lapublicidad, se
hacia innecesaria.
Con respecto al contenido, la programacin extranjera no
encontr regulacin, y lo establecido por laLey deRadio y Te-
levisin no resulta aplicable aCablevisin, sobre todo cuando
seala que el idioma de las emisiones debe ser el espaol.
Las reformas, a la larga, al no modificar ms que el aspecto
publicitario, permitieron a Cablevisin seguir operando de la
misma manera, con una inversin mnima, con enlaces vami-
croondas y va satlite, y con gastos solamente en lacompra de
programas.
De esta manera, el Estado dej desarrollarse laTV Cable li-
bremente sin considerar la importancia desu explotacin y las
posibilidades de desarrollo de esta nueva tecnologfa, que, al
Igual que la televisin area, constituye un bien estratgico que
no se puede dejar sin una regulacin clara y precisa.
123
ISanta Olalla Becerra. ManlenimiellfO fHlra 1111 sistema de televisMn por cable.
ESIME,IPN, tesis, Mxico, 1979,p.S.
lA. Mattelart, Agresin desde el espacio. Siglo XXI Editores, p. 36.
l"Reglamento del Servicio deTelevisin por "Cable", artculo 2,Diario Oficial
dela Federacin, 18deenero de1979.
, "XXV aniversario de la televisin por cable en Mxico," en CANITEC. ao
IV nm. ro, mayo de 1979.
ILa TV por Cable. CANITEC. .narzode 1980, datos de la SeT y de la CA-
NITEC.
Directorio CANITEC 82-83, junio de 1982, datos SCT y CANITEC.
, CANITEC, nm. 14, julio de 1982.
, Los otros accionistas son Felipe Femndez, sear Gutirrez ViI~alobos, D~.
ro Pastrana y J ulio Barba Hurtado. Rcgistro Pblico de la Propiedad; Fobo
Mercantil, 31 174. .' .
Registro Pblico de la Propiedad; Folio Mercantil, 31 174, diciembre 9 de
1980' enero 20 de 1981 y diciembre 18de 1981.
10 Registro Pblico de la Propiedad; Folio' Mercantil. 23212 y Libro 3, V. 965,
Foja50, Nm.41.
11 Registro Pblico de la Propiedad; Folio Mercantil, 23 212.
11 LaSpanish I nternational Network es lacuarta ms grande cadena enlos ~-
lados Unidos. J ess Roldn ACOlla, "Televil8 '1 sus neltos!n los Estados URJ -
dos", en Gacela de la Facultad de Ciencias Politicas, noviembre 30 de 1980.
11 En los articulas 27y 42 constitucionales. el espacio areo, el mar y el sub-
suelo se consideran originalmente como propiedad de la naci6n..
" CA NITEC. nm. 13, mayl>de 1982.
" Novedades, 27 de agosto de 1980 '1 28 de agosto de 1980.
,. Diario Oficial de la Federacl6n. 19de agosto de 1980. . ..
17 Patrce Flicby, Le! Industries de I'lmagiNllrt. Presses Umversltalrel deGre-
noble, Institut Natonal de L'Audiovisuel, Pans, 1980, pp. 108109.
NOTAS
122
los antecedentes de ciudades comunicadas por cable: sin em-
bargo, abrir una va de acceso al pblico en la emisin de res-
puestas tiene dos vertientes: un mayor control por parte del
emisor, ya que se tiene posibilidad de conocer las caractersti-
cas exactas del auditorio, y un mayor control social.
De mantenerse la tendencia de desarrollo mercantil de la te-
levisin por cable, las perspectivas seran: una ampliacin de
sus alcances y un mayor control del pblico. Ante este panora-
ma, el Estado no puede continuar dejando su desarrollo en ma-
nos ~e grupos comerciales, sin regular su uso, que ha estado
asocl~do con proyectos culturales extranjeros, y sin asumir el
manejo de los 168canales que lecorresponden, y que podran
ser utilizados en proyectos comunitarios y acordes con lacultu-
ra nacional.
El uso de la comunicacin social para la calificacin de la
fuerza detrabajo es relativamente nuevo en nuestro pas. Prc-
ticamente es a partir de los aos setenta cuando se inicia esta
tendencia, primero con la experiencia gubernamental de la Te-
lesecundaria, luego con las telenovelas educativas deTelevisa y
la transmisin de la serie infantil Plaza Ssamo. Para entonces
la televisin mexicana ya haba demostrado ampliamente sus
facultades para la inculcacin ideolgica y la aceleracin de la
circulacin del capital, funciones propias de los medios masi-
vos de comunicacin.'
El uso educativo de la televisin se gesta en una poca criti-
ca para la nacin. Las contradicciones sociales acumuladas por
dcadas amenazaban seriamente la paz lograda por los gobier-
nos postrevolucionarios. La crisis estudiantil de 1968y la gran
variedad de movimientos urbanos y rurales daban cuenta del
malestar social y de la gravedad de los conflictos. El aparato
escolar, por su lado, empezaba a mostrarse incapaz para satis-
facer la creciente demanda de calificacin de la fuerza de tra-
bajo de una poblacin en aumento.
En este contexto, gobierno y empresarios buscaron que la
comunicacin de masas contribuyera significativamente para
moderar los conflictos sociales. Los medios de comunicacin
125
Alberto Rojas Zamorano
Televisin y educacin
l'
1,
I
I

124
(Fuente: Televisa, enero de 1983.)
/21,j
1341.5
6/,7
35,6
3/.5
172.4
0,1
0,7
1,3
1.0
0,1
0,5
0,2
0,/
/9,5
0,6
/J,8
1,0
7 4 . 7
rus
/,1
4J .j
0,1
497,5
0,8
0,6
Arizona
California
Colorado
Connectlcut
Distrito de Columbia
Florida
Georgia
Idaho
Indiana
/lIinois
Iowa
Kentucky
Louisiana
Massachus~IIS
Michgan
Missouri
Nevada
NuevQJ~rsey
Nuevo Mhico
Nueva York
Oregon
Pennsylvama
Rhode Island
Texas
Washington
Wisconsin
Tete-hogares
Estado
Cobertura SIN
Actualmente la cobertura de U"Msin en el merCQ(}ohispa-
noparlantr de los Estados Unidos cvbr~ 26 estados COIf UIIQ
capacidad de sintonia de m4s de J millones 200 milltdelroltlru
localizados en esta forma:
UNIV/S/N EN LOS ESTADOS UNIDOS

I
127

En 1973 el gasto publicitario nacional alcanz" 500 millones de

pesos. que. representan ms que todos los presupuestos de las uni-
versidades pblicas... Es decir: de cada cien pesos ganados por
cualquier mexicano, uno se destin a una publicidad suntuaria que
nos entrega a intereses exsranactonales. (Carlos Ortiz Tejeda. ex
diputado por el PRI, enProceso, 24de octubre de 1977.)
EL GASTO EN PUBLICIDAD

Actualmente el Estado cuenta con una larga y significativa ex-

periencia en el uso de latelevisin con fines educativos. LaTe-
lesecundaria es la prctica ms importante en este sentido. In-
vestigaciones recientes han demostrado que los costos por estu-
diante son ligeramente ms bajos que en el sistema de ensean-
La Telesecundaria
des se han orientado principalmente a apoyar sus programas
de educacin formal escolarizada o abrindar sustitutos de stos.
El uso educativo de los medios de comunicacin estatales no
ha sido orientado por un plan o estrategia determinados. Las
ms de las veces, el uso de los medios se ha hecho sin una cla-
ra conciencia pedaggica de su utilidad, guiado por el mero
deslumbramiento tecnolgico de los medios de comunicacin y
forzado por la elevada demanda de educacin.
La televisin gubernamental ha seguido dos vertientes dis-
tintas desde su fundacin. Por un lado. ha incursionado en la
televisin comercial, a travs del canal \3y en el tiempo que le
corresponde legalmente al Estado en los canales privados. En
este campo ha reproducido burdamente el modelo impuesto
por Televisa, tanto en su orientacin como en el reclutamiento
y la organizacin de recursos humanos. El canal 13se financia
parcialmente con ingresos de publicidad (30 por ciento de sus
ingresos); de sus programas, 28 por ciento son extranjeros,
fundamentalmente norteamericanos, y apenas dedica 7,21 por
ciento de sutiempo de transmisin aprogramas de tipo educati-
vo.' Este canal se dirige bsicamente a los grandes centros uro
banos del pas.
Sin duda en Mxico es el gobierno federal el que cuenta con la
mayor experiencia en el uso de los medios para la educacin.
~mJ ?Cro,,las accion~s gubernamentales en este campo, aunque
signiflcativas, han sido las ms de las veces improvisadas, dis-
persas, desarticuladas, discontinuas y poco coherentes. Diver-
sos organismos del gobierno han participado en el uso educati-
vo de la televisin. Sin embargo, hasta la fecha no ha existido
un organismo rector capaz de sistematizar, racionalizar, plani-
ficar y evaluar los esfuerzos gubernamentales en esta rea. As,
el elevado financiamiento y los innumerables recursos huma-
nos y materiales que el Estado ha destinado a esta labor han
sido desaprovechados en buena medida (recursos, por cierto,
mucho mayores que los de la iniciativa privada). Sus activida-
126
Televisin educativa
gubernamental
(espe<:ialmente los ~statales) multiplicaron su cobertura y su
~apa~ld.ad tecnolgica, reforzando as su funcin poltica-
ideolgica, a la vez que avanzaron en el campo de la califica-
ci.n.d~I~fuerza de.trabajo .. De est~forma no slo se preten-
dia incidir en la realidad nacional, sino que Estado e iniciativa
privada respondan tambin as a las innumerables criticas que
se e.ndereza?an contra la com~nicacin comercial, y que pro-
vernan de diversos sectores sociales y del interior de la propia
clas~gobernante. No sin contradicciones, empresarios de los
me?lOSde c~municaci?~ social y gobierno actualizaron y con-
solidaron aSI sus tradicionales nexos de colaboracin.
Los cambios y acomodos ocurridos demuestran el poder
acumulado por los medios de comunicacin y su creciente im-
portancia en la sociedad mexicana. Tambin corroboran en
n~estro pa.slas tendencias histricas que tales aparatos ideol-
gicos han J ugado en las sociedades capitalistas. Progresivamen-
t~el sistema escolar tradicional se ha visto obligado acompar-
tir el monopolio de la educacin con los medios masivos de
comunicacin, los cuales han logrado consituir un denso am-
biente en la formacin de los individuos, desde la temprana
edad. En laactualidad, latelevisin yacubre prcticamente to-
dos los niveles de enseanza, desde el preescolar hasta el uni-
versitario, incluyendo la capacitacin agropecuaria e indus-
trial.'
1
Teleprimaria
Teleprimaria o Telealfabetizacin se ha denominado otra im-
portante experiencia educativa iniciada a partir de los aos
ochenta y que ha tenido los propsitos de apoyar lo~progra-
mas de la educacin primaria escolarizada y alfabetizar a la
poblacin marginada.
laserie Temas de primaria es producida por laSEP y apun-
ta a respaldar las labores de los profesores de las escuelas pri-
marias del pas. En ella se difunden mdulos sobre temas tales
como: "Los planetas", "Los animale~", "Experimentos':'
"Historia", "Personajes", "Cuentos", etctera, que setransmi-
ten durante los periodos escolares. 1 0
El INEA tiene su cargo la serie denominada Primaria in-
tensiva para adultos, que se transmite de lunes a sbado por el
canal I J Y la red de TRM. Inspirado en las telenovelas educa-
tivas producidas por Televisa a mediados de los aos setenta,
el I NEA produce la telenovela titulada El que sabe...sabe, en
129
A partir de 1983 el INEA se propuso realizar 900 nuevos
programas para SI.4o,apoyados por 12 libros de t~xt~,. inser-
ciones de prensa, carteles y folletos para la acrcdltaclon: ..
La Unidad de Telesecundaria y la Unidad de Televisin
Educativa y Cultural (UTEC) son los organism~s responsabl~s
de la Telesecundaria. Una seencarga de la planicacin, el di-
seo y la evaluacin de los progra~as, y la otra seencarga ~e
la realizacin tcnica y la transmisin de las seales. A partir
del presente: gobierno la. UTEC c~~~ntra,. adems, todas. las
actividades que en matena de teevisin reahza la SEP. Reeien-
temente ha destacado en la produccin de una serie de "pro-
gramas culturales que buscan fomentar el int~rs .por ~I cono-
cimiento denuestro pas, enriquecer lamemoria hlst~)cade la
nacin y fortalecer la identidad cultural de los mexicanos" ,1
quesetransmite: atodo el pais. .
El notable impulso dado a la UTEC en este sexenio forma
parte de seis planes y programas prioritarios propu~stos por I.a
SEP: Programa Cultural de la Fronteras, Plan Nacional de BI-
bliotecas, Programa de Revisin de Contenidos de la Educa-
cin, Programa de: Difusin y Estimulo. de la.sCulturas Popu-
lares y las Artesanas, Program~de MeJ oraml~nt~ de los.Co~-
tenidos Culturales de los Medios de Comunicacin Social.
l'
za directo, con un rendimiento escolar semejante. Tambin se
comprob que entre varios proyectos de educacin por televi-
sin en el mundo, la Telesecundaria mexicana est entre los
que han logrado mayor abatimiento de costos de produccin
en sus programas.'
Durante el periodo 198].1982, la Telesecundaria absorbi
3,7 por ciento de lamatrcula nacional deestudiantes (esdecir, 149
998 alumnos), en siete estados delarepblica y en el Distrito Fe--
deral. La matrcula se elev 100 por ciento entre los aos
1970-1981, lo cual signific un aumento slo superado por la
secundaria tcnica. Se calcula que la demanda potencial actual
es de 163 580 alumnos, distribuidos en 4 391 comunidades ru-
rales.'
La Telesecundaria se dirige fundamentalmente a los sectores
marginados de la poblacin, que de otra forma no podran te-
ner acceso a la enseanza media. El plan de estudios que se si-
gue corresponde al programa aprobado por la Secretaria de:
Educacin Pblica para la secundaria. Cada una de las leccio-
nes (30 por semana, seis diarias) consta de un programa televi-
sivo de 17 minutos, al cual siguen tareas diversas en la teleau-
la, coordinadas por un maestro y orientadas por las lecciones
impresas en las guas de estudio.'
Aunque son muchos los logros de la Telesecundaria, sta
adolece todava de muchas fallas que deben superarse para ga-
rantizar la calidad de la enseanza. Entre otras irregularidades
destacan los frecuentes cambios y la inestabilidad poltica en
las dependencias responsables: las limitaciones profesionales
del personal docente; los errores enel diseo de las guas peda-
ggicas; la desigualdad en la calidad de la produccin de los
programas televisivos; la concepcin dominante de la educa-
cin coma informacin, etctera.'
El proyecto original de la Telesecundaria asumi nuevas
modalidades a partir de 1981. La Secretaria de Educacin P-
blica, conjuntamente con el INEA y TRM, iniciaron la trans-
misin de la Secundaria Instensiva para Adultos (SIA). La pri-
mera se hizo para quienes demanera complementaria desearan
aprovechar la temporada de vacaciones escolares, durante la
cual se interrumpe la transmisin de la Telesecundaria regular.
LaSJ A es una modalidad para adultos que reconoce y certifica
el Instituto Nacional para la Educacin de Adultos (INEA) y
que consiste en un curso condensado de Telesecundaria.
128
En el nivel deenseanza superior. TRM realiz una serie pilo-
to de actualizacin mdica con reconocimiento curricular otor-
gado por algunas instituciones deeducacin superior. Setrans-
mitieron 105 programas sobre gentica, nefrologia, hiperten-
sin arterial, gastroenterolcgla, hgado y vas biliares, gas-
troenterologa y aparato digestivo, psiquiatra, pediatra.. oftal-
131
Enseanza superior
Adems de las series decapacitacin sealadas, TRM, conjun-
tamente con la Direccin General de Educacin para la Salud
de la Secretaria de Salubridad y Asistencia, el Instituto Nacio-
nal de la Nutricin (INN), el Consejo Nacional de Poblacin
(CONAPO) y la Coordinacin de Planeacin Familiar (de la
SSA), realiz y transmiti dos series televisivas que apoyaron
las campaas nacionales de Educacin para la Salud y Planifi-
cacin Familiar.
Campaas sanitarias
ladas con el campo (SARH, SRA, CONASUPO y la Escuela
de Post~r~?uados de C~apjngo): Seprodujeron 298programas
de televisin ~obre semillas mejoradas, uso del agua, especies
~en?res, sanld~d veg~tal, fertilizacin. maquinaria agrcola,
tecnrcas decultivo, sanidad animal. huertas familiares, bovinos
de leche, conservacin del suelo y del agua, Reforma Agraria,
CONASUPO y agroindustrias en casa.
Laseriedeprogramas decapacitacin deoficios sedirige ala
poblacin marginada rural y urbana, y secompone de13progra-
masdeplomera, 51dealbailera, 21O decorteyconfeccin, 60de
bordado amquina y 54desastrera. Laseriesedise yaplic en
colaboracin conel Instituto deCapacitacin delaIndustria dela
Construccin, laempresa Singer Mexicana (ambas privadas), la
Secretara delaDefensa Nacional y el Centro Nacional delaPro-
ductividad.
En 1982, despus de cubrir una etapa experimental, TRM
formul las siguientes sugerencias para la continuacin futura
de la serie: ampliar las experiencias de televisin a otros ofi-
cios; aplicar la serie a travs de las instituciones educativas de-
dicadas a la capacitacin; y utilizar los programas dentro de
lospropios centros detrabajo."
-I
La capacitacin agropecuaria e industrial por televisin se ini-
ci en la dcada de los ochenta, a partir de lasignificativa ex-
periencia del Sistema Alimentaro Mexicano. A mediados de
1980ese organismo gubernamental inici una campaa de ca-
pacitacin con el propsito de mejorar la produccin en el
campo y as afrontar la escasez de alimentos."
Televisin de la Repblica Mexicana (TRM), a partir de
1982, inici latransmisin de una serie de programas de infor-
macin y capacitacin agropecuarias y otra para la capacita-
cin de oficios.
Este organismo dependiente delaSecretaria de Gobernacin
t~~necomo objetiv~s: a) la educacin popular, b la capacita-
cion para laproduccin ylacomercializacin; e) laorientacin so-
brelasal udy lademografa; y d)lainformacin y entreten imiento.
Atiende fundamentalmente lasregiones rurales marginadas y n-
cleos~rbanos dealtadensidad poblacional. En 1982el mayor por-
c~ntaJ edeprogramas deTRM fuedetipoeducativo, con42,95por
ciento; programas informativos, 25,S por ciento; de entreteni-
miento, 16,87por ciento; yculturales, 11,8por ciento.
La serie de programas de informacin y capacitacin agro-
pecuarias tiene la finalidad de "informar, orientar y capacitar
para la produccin. comercializacin y consumo de productos
agropecuarios, con el fin de garantizar la autosuficiencia de
alimentos bsicos"." Su pblico es fundamentalmente la po-
blacin rural marginada que cubre la red de TRM. En su di-
seo participaron cinco dependencias gubernamentales vincu-
130
Capacitacin agropecuaria
e industrial
cuya primera transmisin se propuso alfabetizar a 30 mil adul-
tos a travs de .105captulos. Esta telenovela se dise a partir
de otra denominada Aprendamos juntos. que comprenda lOO
programas y que atendi a. 140mil adultos. de los cuales fue-
ron alfabetizados 70 mil."
. Para apoyar la Primara intensiva para adultos, el INEA se
d~spuso a p~rtir del ao 1984a producir 96 programas de tele-
VISin, 12 libros de texto, carteles, folletos para acreditacin
y una se~iedecuadernos en forma dehistorietas para motivar a
los estudiantes y reforzar sus conocimientos. Adems, en el fu-
turo se proyecta adaptar la serie de televisin para la radio. n
I
1 1 3
Secretara de Gobernacin se propuso: afirmar la soberana
nacional; consolidar y desarrollar nuestra cultura; facilitar el
apoyo a la educacin y a la cultura popular; descentralizar la
comunicacin; impulsar la participacin social en las comuni-
caciones gubernamentales; apoyar el Plan Nacional de Desa-
rrollo: fortalecer y democratizar los medios de comunicacin
del Estado; promover e impulsar la tecnologa nacional deco-
municacin; y fomentar la formacin de recursos humanos de
la comunicacin. J}
El gobierno de Miguel de la Madrid ha declarado que le
conceder gran importancia a la utilizacin educativa de laco-
municacin social. El Plan Nacional de Desarrollo, en los ru-
bros relativos a la comunicacin social y la educacin seala
que los medios de comunicacin se pondrn al servicio de la
soberana, la educacin y la cultura nacionales, y se destacar
su utilizacin para la educacin rural e indgena. la Sin embar-
go, indefiniciones polticas y administrativas, as como lacrisis
financiera del gobierno, han limitado el desarrollo de estos
propsitos.
A la fecha son muy pocos los cambios registrados en el cam-
po de la televisin pblica. A casi un ao de la creacin del
Instituto Nacional de Televisin y de la refuncionalizacn de
la Direccin deTelevisin, an no sedeslindan claramente sus
atribuciones ni seconocen sus planes detrabajo. Adems de la
paralizacin deTRM, slo seconocen algunos ajustes menores
en la programacin del canal 13 (mediante los cuales se au-
~ent? el n~mero de programas de corte cultural-recreativo),
SIR diferenciarse todava de la lnea de la televisin comercial.
El canal 11, por su lado, ha continuado con su directriz de
programacin, efectuando tambin algunos cambios menores.
Debe destacarse aqu el caso del Centro para Estudios
Avanzados de Medios y Procedimientos (CEMPAE), organis-
mo gubernamental que desapareci con el actual gobierno.
Durante varios aos el CEMPAE, entre otros proyectos, expe-
riment el uso de la televisin para la Preparatoria Abierta.
Este proyecto se realiz conjuntamente con el Instituto Teeno-
lgico y de Estudios Superiores de Monterrey, institucin uni-
versitaria privada, y el Colegio de Bachilleres.
132
El notable impulso dado a TRM serelaj sensiblemente con
el gobierno de Miguel de la Madrid. A partir de 1983la red de
TRM, incluido el canal 22 de UHF, prcticamente suspendi
la produccin de las series de capacitacin agropecuaria e in
dustrial, la actualizacin mdica. las campaas de educacin
para la salud y de planificacin familiar antes citados, as
como un gran nmero de programas informativos y recreati-
vos. La programacin de la SEP y el INEA, por otro lado,
mantuvieron su ritmo de produccin y transmisin, e inclusive
impulsaron algunos nuevos proyectos para el uso educativo y
cultural de la televisin, apoyndose en la infraestructura tc-
nica de TRM.
Tiempo despus de iniciado el presente sexenio, el nuevo go-
bierno indic que impulsara y racionalizara el uso de la in-
fraestructura tecnolgica y organizativa, instalada con base en
la reestructuracin del Sistema de Comunicacin Social del
Gobierno Federal. Con la creacin del Instituto Nacional de
Televisin y la reorganizacin de la Direccin deTelevisin. la
...se propona coadyuvar con las diversasactividadesguberna-
mentalesmediantelaaportacin deprogramas deeducacin. ca-
pacitaciny orientacinenmateriadesalud, nutricin, alfabeti-
zacinyseguridadsocial,entreotros. deacuerdoconlascaracte-
rlsticasy demandasespecficasquegenerenlosserviciosespeciali-
zadosdelasdiversasinstitucionescomprometidasconel proyec-
ro."
mologa. endocrinologa-tiroides, angiologa, infectologa y
anatoma.
Por otro lado, debe destacarse entre la infraestructura insta-
lada por TRM el sexenio pasado, el canal 22 (de la banda de
frecuencia UHF). Este canal, aunque prcticamente utiliz la
misma programacin que se transmita a travs de la red na-
cional de TRM, tuvo una singular aplicacin como circuito ce-
rrado para ofrecer servicios especiales a diversas instituciones
ubicadas en el Valle de Mllico. tales como cllnicas, hospitales.
escuelas, centros de capacitacin, reclusorios, etctera, por me-
dio de un sistema de monitores instalados por la propia Direc-
cin de Radio, Televisin y Cinematografa.
El 15de abril de 1982, cuando se inaugur esa estacin, se
indic que el nuevo canal cubrira el Valle de Mxico y
I
I
135
Canal 2 utiliza tres horas diarias entre semana para tetenovelas.
Cada hora tiene derecho a dedicar once minutos a comerciales, y
cada minuto cuesta I milln 800 mil. lo cual suma 59,4 millones de
pesos diarios. Las telenovelas tan slo ocupan 15 por ciento del
tiempo del canal 2: adems existen programas. como 24 horas y
Siempre en domingo, con tarifas mucho ms altas. (Ricardo Can-
Il. en Punto, / Idejunio de /984.)

QUE NOS RESERVEN UN MINUTO

vos del contrato social, y por la experiencia vicaria. llegar a

modificar la conducta".
La telenovela Ven conmigo se difundi entre diciembre de
1975y diciembre (fe 1976, de lunes a viernes, por el canal 2 a
las 17:30horas, dentro de la barra de telenovelas. Fueron 280
capitulas dirigidos a la poblacin marginada del sistema edu-
cativo escolarizado. El IMEC seala que la telenovela tuvo el
objetivo de "ensear a la audiencia a hacer suyo el valor del
estudio con el propsito de ayudar a resolver, mediante el de-
sarrollo del sistema abierto deeducacin, el graveproblema social
delaimposibilidad deofrecer educacin elemental atodas lasper-
sonas quelonecesitan."
Con la innovadora telenovela se busc impulsar el guberna-
mental Plan Nacional de Educacin para Adultos, a cargo de
la SEP. divulgando su existencia y caractersticas, y estimulan-
do a la poblacin analfabeta para que se inscribiera en l. La
realizacin del melodrama se hizo en coordinacin con laSEP,
CEMPAE y el ILCE (Instituto Latinoamericano de Comuni-
cacin Educativa). Una evaluacin posterior de la telenovela
asoci la transmisin de sta con un considerable aumento de
la matrcula de estudiantes inscritos (63 por ciento) durante el
periodo de la emisin. Se calcul que cuando menos 3,87 mi-
llones de teleespectadores (segun datos del rating), tan slo en
el rea metropolitana, se expusieron a esta programacin.
A partir de Vamos juntos. el monopolio televisivo produjo
en 1977el melodrama Acompame, que someti a laconside-
racin del Consejo Nacional de la Poblacin (CONA PO) y la
Coordinacin Nacional de Planificacin Familiar de la Secre-
taria de Salubridad y Asistencia/O Una vez aceptada, se reali-
!
l
.~.:
..~
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~"
El monopolio televisivo se introdujo al campo de la instruc-
cin por primera vez en 1975, con la transmisin de la teleno-
vela Ven conmigo, la cual dio la pauta para la produccin de
Acompame y Vamos juntos, durante los aos de 1977y 1979.
respectivamente. Este giro se realiz en la poca en que se
multiplicaron como nunca las crticas gubernamentales y de di-
versos sectores sociales a Televisa. y en general a la estructura
y orientacin de la comunicacin social nacional.
Las telenovelas, segn lo seala el Instituto Mexicano de E.;-
tudios de la Comunicacin. fueron avaladas por "estudios
cientficos" con base en los cuales se disearon, evaluaron y
sistematizaron las experiencias educativas. La produccin cien-
tfica de las telenovelas se apoy en la teoria dramtica. teora
de la comunicacin y teora del aprendizaje social. Se eligi el
melodrama por su comprobada popularidad y porque se le
consider "un vehculo idneo para afirmar los valores positi-
134
Telenovelas educativas
La participacin de Televisa en este terreno es menor que la
del Estado, pero de suma importancia por su significado ac-
tual y sus perspectivas. La programacin educativa de esa em-
presa se ha orientado principalmente a laenseanza preescolar
y universitaria, aunque tambin sobresalen sus series sobre el
control natal y la alfabetizacin de adultos.
Desde sus inicios, la produccin educativa de Televisa ha
pretendido contribuir con los planes gubernamentales. De una
forma u otra su lnea educativa leha servido para legitimar su
proyecto cultural, defender sus intereses econmicos y polti-
cos, asi como mejorar su imagen pblica. Si bien su inversin
en dicha programacin no ha sido redituable, de manera indi-
recta ha beneficiado a sus negocios al contrarrestar las criticas
sobre el comercialismo, la trasnacionalizacin y la acultura-
cin de la comunicacin social. Nuevas frmulas de funciona-
miento, experimentadas recientemente con la serie Plaza Ssa-
mo. prometen mejorar las perspectivas comerciales deJ os men-
sajeseducativos enunfuturo nomuy lejano.
Televisin educativa
del sector privado
137

Estimacin de las ganancias, y por IQtanto de los impuestos que

debera pagar Televisa: en 1975las cuatro estaciones de televisin
comercial obtuvieron un ingreso de J 180 millones de pesos. El 15
por ciento por ingresos brutos darlo 294 millones 942,750 pesos 01
ao. Si slo se cobrara el 12 por ciemo, pero en efectivo, Joempre-
so tendra que pagar /47 millones 47/375 pesos. (Ral Cremoux,
La.legislacin mexicanaen radio y TV, UAM Xochimilco,Mlxi-
co. /982.)
IMPUESTOS PAGA DOS?

Paralelamente a la produccin de sus telenovelas educativas.

Televisa inici en 1976 un convenio de colaboracin con la
Universidad Nacional Autnoma de Mxico. En el acuerdo,
Televisa se encarg de' la produccin tcnica de programas
educativos. mientras que la UNAM se responsabiliz d , c : plani-
ficar y disear el contenido de stos. El monopolio televisivo
se benefici con la exclusividad para su explotacin comercial.
La Universidad, por su parte, los utiliz para el desarrollo de
sus funciones educativas y para intercambios con otras institu-
ciones.
Hasta la fecha, el principal beneficio de este convenio para
Televisa ha sido, sin duda, el aval que leotorg la ms desta-
cada institucin universitaria del pas a su proyecto cultural y
a su propia existencia como empresa. En el plano de los nego-
cios. adems de recibir utilidades por la venta de los progra-
mas producidos (y teniendo en cuenta que si bien la UNAM se
ahorra los costos de la realizacin tcnica y su difusin, est
obligada a remunerar al personal que planifica y disea los
programas), el consorcio televisivo, gracias al convenio, ha
acreditado y facilitado significativamente la exportacin de su
programacin, principalmente en el mercado hispanoamerica-
I
J
'.
:t

Enseanza universitaria
Novelas. Vamos junios se compuso de 180captulos de media
hora, que setransmitieron de lunes aviernes por cadena nacio-
nal.
'_
. Lo.sresponsables de la serie indicaron que sta era la expe-
nencia mas acabada de la empresa en el uso del melodrama
con fines educativos.
Nuevamente la telenovela atenda la prioridad del control
natal ~unque explcitamente se indic que se buscaba el "desa-
rro110 10tegral del nio", como parte de lacelebracin del Ao
Internacio~~1 d el Nio..T~1como seprocedi en Acompame,
la produccin se coordin con dependencias gubernamentales
tales como la Coordinacin Nacional de Planificacin Fami-
liar de la SSA. la SEP, Desarrollo Integral de la Familia
(DlF), el Centro de Orientacin para Adolescentes (CORA) y
los C:~ntro~d~lntegracin J uvenil (CIJ ). Esta vez, adems, se
acudi a mstituciones internacionales como la ONU y la
UNICEF. '
Otra novedad de esta serie fue la utilizacin coordinada de
otros m.~!os de comunicacin que apoyaban a los programas
de televisin. La telenovela se adapt para laradio, Seprodujo
apar~~un prog~~ma especial para ese mismo medio y se pro-
movio la atencin a los programas a travs de la revista TV-
136
...una innova~i?n importante, en esta telenovela, consiste en que
no ~eapoya unrc amente en un valor (como en Ven conmigo el es-
tudio y en Aco,mfJ!amela armona familiar),sino que se busca
apoyar en el pblico una verdadera trama de valores que actan
como factores Interactuales para el mejor desarrollode los adul-
tos ante el nio, la armona conyugal. la armona familiar lain-
teraccin de la familia y de la comunidad." '
zaron acuerdos institucionales para la utilizacin de la serie
para lo cual se apr?vech la. infraestructura sanitaria guberna~
mental y los materiales destinados a la promocin del control
natal.
~.o~Acompame .sequiso pe~suadir a lapoblacin para que
utilizara antIconCeptivos y acudiera a los servicios especializa.
dos de control natal. Cuando seevalu laeficacia de la teleno-
vela, Televisa a~oci un considerable aumento de nuevos usua-
r~os(32,5 por ciento) de esos servicios pblicos durante el pe-
riodo en que se difundi la serie, entre agosto de 1977y abril
de 1978.
En 1979, Televisa declaraba en torno a su nueva telenovela
Vamos juntos:
1976. Los programas tienen el propsito de divulgar conoci-
mientos sobre "la cultura universal y principios cientficos y
tecnolgicos bsicos", dirigidos a todo pblico y particular-
mente a la poblacin marginada del sistema escolarizado. Sus
contenidos se aprovechan de manera complementaria para
apoyar los programas curriculares normales de la enseanza
media y superior.
Entre 1976y 1977 se transmitieron a travs de los canales
2, 5y 8. 3778horas de 1378programas sobre: astronoma. an-
tropologa, geografa, flsica, historia universal, historia del ar-
te. literatura' universal, qumica, higiene, zoologa, orientacin
vocacional y talleres. A partir de 1978se abordaron algunos
otros temas, como ciencias sociales, historia de Mxico, litera-
tura iberoamericana. biologa, botnica, instituciones jurdicas.
orientacin vocacional, superacin acadmica y proyeccin so-
cial." Desde entonces la serie sevino transmitiendo por losca-
nales 2 (en red nacional) y 5 de televisin. de lunes a sbado.
Recientemente se redujo su transmisin a dos horas y media
diarias. de lunes a viernes. por el canal 8, que cubre exclusiva-
mente el Valle de Mxico.
Divulgacin universitaria seinici a partir de 1977con el pro-
psito de sustituir las ctedras universitarias suspendidas por
una huelga de trabajadores de la UNAM. En su primera fase
se transmitieron 856 programas de media hora cada uno y 15
mesas redondas de una hora (a travs delos canales 2, 4, 5. 8y
13). en los cuales participaron 353maestros universitarios." La
serie se acompa de una franca campaa antisindical, a tra-
vs de los noticiarios deTelevisa, que seadhera a la rgida po-
ltica gubernamental seguida en el caso deesta huelga. Las cir-
cunstancias polticas favorecieron enormemente el desarrollo del
convenio.
Una vez terminado el conflicto laboral, laserie continu con
los propsitos de: reforzar ladocencia en laedicacin media y
superior; apoyar los sistemas detelevisin universitaria decua-
tro facultades; promover la actualizacin profesional, la orien-
tacin vocacional y la divulgacin universitaria. En el periodo
1977-1978, el canal 13 transmiti 407 programas de media
hora cada uno y el canal S, 1630 programas con lamisma du-
racin.
En la actualidad, y al igual que Introduccin Q la Universi-
dad. Divulgacin universitaria solamente se transmite en la ciu-
139
I ~
~
r
I
I
1 :
I
A esto se sumaron las investigaciones educativas del Institu-
to Mexicano de Estudios de la Comunicacin y del Centro de
Investigaciones de Televisa, y ms adelante. los acuerdos de
colaboracin con The Children's Workshop, la Fundacin
Ford y Coca-Cola Corporation, aparte de la reestructuracin
del canal 8.
Introduccin a la Universidad fuela primera serie que sepro-
dujo bajo el convenio mencionado, transmitida a partir de
138
...cre un Centro de Informacin y Datos Educativos que cuenta
con filmoteca. videoteca, discoteca, museo y modernos sistemas
de computacin electrnica e informtica. que permiten investi-
gar. estructurar y proyectar programas educativos destinados al
mejoramiento de los grandes problemas nacionales. l'
El convenio con la UNAM vino a consolidar la participa-
cin del consorcio privado en el campo educativo y sesum a
lo que pblicamente esa empresa denomina la Fundacin Cul-
tural Televisa. A partir de entonces. la empresa
...desde luego que s sehan enviado programas decontenido edu-
cativo e ilustrativo, como Toda una vida, El tesorode/ saber. In-
troduccina la Universidady Contrapunto, entre otras series y
programas. adems de los de entretenimiento. Pero considero
que esos programas no los vieron los de lnravisin -organismo
gubernamental colornbiano=-."
Marzagao responda as a la prohibicin que hiciera el go-
bierno colombiano de la difusin de los programas exportados
por Televisa, y sealaba ms adelante:
La televisin de cualquier pas debe contar con una programa-
cin equilibrada, a base de emisiones educativas, culturales, in-
formativas y de entretenimiento, con el propsito de no conver-
tirse en elitista. Considero que. el video mexicano ha logrado este
equilibrio.
no. La produccin de programas educativos es ya un ingre-
diente fundamental de las polticas de la empresa.
As, Augusto Marzagao, director de operaciones internacio-
nales de Productora de Teleprogramas, dependiente de Televi-
sa, declar a finales de 1983:
la reestructuracin del canal 8, que se hiciera pblica un da
despus del anuncio de la Reestructuracin del Sistema de Co-
municacin del Gobierno Federal, constituye una cabeza de
playa para una ambiciosa expansin y diver~ific~cin ,de la
oferta de mensajes del consorcio en todo el territorio nacional,
proyectando una utilizacin intensiva del satlite nacional que
141
El canal 8de televisin
10escolar. Una vez probado su xito, la serie se distribuy por
todo el mundo. especialmente entre los pases de) Tercer Mun-
do. La primera versin de Plaza Ssamo para Latinoam~i~a
se produjo en Mxico con el financiamient~ de la Fundacl?!l
Ford y la empresa transnacional Xerox, bajo la responsab~h-
dad de The Children's Televisin Workshop en 1973. Televisa
seal pblicamente, en aquel entonces, que la transmis~n de
esta serie infantil constitula el inicio de una reestructuracin de
su programacin con el propsito de "darle may~r cont~nido
a la televisin mexicana", Un estudio sobre la influencia de
Plaza Ssamo demostr un aumento del aprovechamiento es-
colar de hasta 25 por ciento mayor, en una muestra de nios
que vean laserie, en comparacin con una muestra de nios que
nola vean.
En 1982, con base en la primera adaptacin latinoamerica-
na, Televisa dise otra versin de esa serie con la participa-
cin -segn lo indica la empresa- de un .grupo .de ases~res
expertos que representaron a diferentes paises latinoarnerica-
nos. Para 1983Televisa ya haba producido 130 programas
con una duracin de 30minutos cada uno, que se difundan en
17pases de la regin. La serie se dirige especialmente a nios
latinoamericanos de las zonas rurales, en edades entre tres y
seis aos, los programas de televisin se acompaan de una
revista ilustrada que se distribuye comerci~lmcnte. . ,
Por su propia cuenta, el consorcio mexicano d.c,te.levlsl~n
contina su habilitacin en el campo de la educacin infantil,
echando mano de la experiencia y las tcnicas utilizadas en
Plaza Ssamo. Es el caso, por ejemplo. de la serie dc corte edu-
cativo El tesoro del saber. que se transmite por el canal 8todas
las tardes. de lunes a viernes. En l se abordan temas como las
bacterias, el xido. las araas, los mamferos, los ovparos, el
esqueleto humano, etctera.
1,
Con Plaza Ssamo. Televisa viene experimentando una nueva
modalidad de funcionamiento que le permite superar los obs-
tculos para financiar y hacer redituable laprogramacin edu-
cativa, y por lo tanto para hacer posible laexistencia y el creci-
miento futuro de sta, La nueva adaptacin de laserie infantil
para Latinoamrica la coproducen Televisa y The Children's
Televisin Workshop (el conocido organismo norteamericano
especializado en la televisin educativa infantil), financiadas
por la Fundacin Ford y laempresa transnacional Coca-Cola.
De esta forma la empresa mexicana se ahorra los onerosos
gastos por concepto de planificacin, diseo y produccin y,
eventualmente, los costos de transmisin y servicios prestados
por Televisa (no se tienen datos sobre estos dos ltimos ru-
bros). Se beneficia con los dividendos de la exportacin del
programa a Hispanoamrica (actualmente son ya 17 paises).
Adems (como ya se ha demostrado), le facilita el acceso a los
mercados de exportacin. La intermediaci6n de Televisa, por
otro lado, es ventajosa para los organismos norteamericanos
participantes, pues garantiza la aceptacin y la influencia en la
regin.
De esta manera, la industria cultural latinoamericana pro-
gresivamente se suma a la fuerte corriente internacional de co-
mercializacin y transnacionalizacin de la produccin de ma-
teriales educativos, fenmeno que ya ha sido ampliamente do-
cumentado por diversos estudios.
Desde otra perspectiva, la serie Plaza Ssamo es uno de los
esfuerzos ms importantes en el uso de latelevisin en el mun-
do, y una muestra del creciente inters de los paises centrales
ms poderosos de influir directamente en un campo privilegia-
do de la reproduccin social de los paises dependientes. Para
197$, la serie norteamericana se exportaba a ms de 90nacio-
nes y se calculaba, en Amrica Latina, una audiencia potencial
de 33 millones de infantes.
Desde sus orgenes, Plaza Ssamo se dirigi fundamental-
mente a los nios en edad preescolar de la poblacin margina-
da norteamericana, con el propsito de mejorar su rendimien-
140
Plaza Ssamo
dad de Mxico por el canal 8, durante cinco horas diarias, de
lunes a viernes.
143
,
~
.(
(
A lgunas reflexiones
sobre la televisin educativa
El uso de la televisin con fines de instruccin es una atractiva
y posible opcin para enfrentar el grave rezago educativo del
pas. Los evidentes peligros que depara esta nueva tendencia
de los medios nojustificaran un rechazo, paralizante y conser-
vador, hacia estas nuevas realidades que frustraran esta opor-
tunidad. Una posicin en sentido contrario, que aceptara acr-
ticamente estas nuevas tendencias evadiendo sus peligros y
obstculos, es igualmente deplorable.
Los aparatos de hegemona no son monolticos ni instru-
mentos exclusivos de una clase social. El sentido y la naturale-
za de su accin en la sociedad lo determinan los grupos socia-
les que participan en stos y la correlacin de fuerzas que
guardan entre s. Los medios decomunicacin, como aparatos
d hegemona, son campo de la lucha social, y por tanto sus-
ceptibles de cambios delimitados por el sistema social. Un uso
nacionalista y progresista delos medios depender de lahabili-
dad que tengamos como sociedad para superar la estructura y
la orientacin actual de la comunicacin social masiva, a tra-
vs de la amplia y decidida participacin de los diversos gru-
pos sociales.
A continuacin seexponen algunas reflexiones en torno a la
trayectoria educativa de los medios en nuestro pas. No son
exhaustivas ni concluyentes, y tocan solamente algunas de las
facetas del fenmeno.
La programacin del canal 8 se dirige a los nios y jvenes
del Valle de Mxico. Este canal transmite prcticamente duo
rante todo el da una programacin que incluye las series de la
UNAM. Plaza Ssamo, El tesoro del saber y documentales in-
formativos. adems de una gran veriedad deprogramas recrea-
tivos y de difusin cultural. Hasta la fecha no se incluyen men-
sajes publicitarios. aunque en el futuro, segn lo-indic laem-
presa, es de preverse que stos progresivamente se sumen a la
programacin regular; despus detodo, la reestructuracin del
canal 8, no responde tambin a una significativa transforma-
cin de las condiciones del mercado publicitario que result de
la nacionalizacin bancaria. con lo cual el gobierno federal se
reforz como el principal anunciante?
La propuesta de Televisa divide el pas en ocho regiones: a)
Valle de Mxico; b) costa petrolera, desde Tamaulipas hasta
Tabasco; e) pennsula de Yucatn; d} el sureste, desde Guerre-
ro hasta Chiapas; el el Bajo (Guanajuato, Quertaro, San
Luis Potos y Michoacn); f) el occidente, desde J alisco a So-
nora; g J zona minera e industrial del norte; 11)zona fronteriza
con los Estados Unidos."
Aunque es de suponerse que la insistente retrica en la
orientacin educativa del proyecto busca en principio legitimar
el uso del satlite nacional para la amplificacin de su progra-
macin recreativa comercial (mayoritariamente extranjera).
Televisa busca tambin efectivamente multiplicar su experien-
cia educativa, despus de su probada utilidad poltica y sus
perspectivas de comercializacin. As, las regiones ms empo-
brecidas del pas, menospreciadas por el monopolio televisivo,
se sumarn a su proyecto cultural.
142
El Estado y la iniciativa privada cumplirn as funciones especifi-
cas de acuerdo a una perspectiva regional: la televisin comercial
lade entretener. educando, y el gobierno, lade educar de manera
entretenida ... la televisin comercial mexicana, atenta a lasnece-
sidades de la comundad y consciente de los problemas que im-
plica contar con un auditorio heterogneo encultura, costumbres.
carcter e idiosincrasia. ha desarrollado un plan de sistemas de
televisin regionales con el fin de instrumentar adecuadamente la
poltica de descentralizacin y regionalizacin informativa."
se instalar en 1985. Estratgicamente, la orientacin educati-
va y cultural del canal 8 prepara el terreno para la prxima re-
novacin de algunas concesiones deoperacin del consorcio, y
responde as nuevamente a sus crticos.
. El canal 8, segn lo declaran-los funcionarios de la empresa
privada, es el primer paso para descentralizar y regionalizar la
televisin (el canal 8cubre exclusivamente el Valle de Mxico),
en franco apoyo a la poltica del gobierno actual. La carta
educativa se juega esta vez con mayor conciencia y con un
proyecto ms definido.
En ocasin del Foro de Consulta Popular de Comunicacin
Social, promovido por la Secretara de Gobernacin, un fun-
cionario de Televisa seal en torno a las nuevas polticas de
deseentraIizacin:
145
El sistema escolar deberla sumar a sus tareas la labor de
educar a los mexicanos desde pequeos para que tengan una
visin critica, desmitificadora, de los medios de comunicacin,
adiestrndolos para utilizar ventajosamente los mensajes masi-
vos en su formacin integral, y preparando el terreno para la
participacin social en la planeacin y gestin de lacomunica-
cin social.
b) Ha prevalecido una concepcin marcadamente autoritaria
de la educacin. La televisin educativa reproduce el esquema
vertical y autoritario de los medios que reduce la participacin
del auditorio alos sondeos derating, promoviendo larecepcin
pasiva, el individualismo, el aislamiento y la evasin de la rea-
lidad social.
Inspirada en la televisin publicitaria. domina en la televi-
sin educativa la tendencia a concebir la educacin como un
mero proceso detransmisin deinformacin o como un proce-
so de persuasin, soslayando la formacin integral de laperso-
na. en lacual el individuo, activo y consciente (en laaccin co-
lectiva), es el principal actor de su educacin.
La experiencia mexicana de la Teleseeundaria ya ha demos-
trado la ineficacia de tales concepciones. Para que el aprendi-
zaje a travs de los medios sea eficaz y contribuya a una for-
macin integral de los individuos, es indispensable que se im-
pulse la participacin activa en el proceso educativo en estre-
cha colaboracin con otras personas. Adems, los contenidos
debern referirse a la realidad circundante de los educandos,
propiciando la accin y la reflexin sobre sta. J O
Debe decirse tambin que se ha exagerado en la utilizacin
educativa de la televisin. aplicndola indiscriminadamente
para sustituir o completar las funciones del aparato escolar en
detrimento de la calidad de la educacin y del funcionamiento
del propio aparato escolar. Deberan considerarse con seriedad
las limitaciones y las potencialidades de la televisin antes de
utilizarla con fines educativos, segn se trate del nivel deense-
anza, de los contenidos de laeducacin, etctera, asl como de
las caractersticas sociales, econmicas, polticas y culturales
de los destinatarios. Diversas experiencias en el mundo, tales
como el frustrado proyecto del Sistema Integral de Televisin
Educativa en la Repblica de El Salvador, en 1974, o el caso
de la Asociacin Latinoamericana de Educacin Radiofnica
'.,
y
.,
144

Como ejemplo relevante del efecto brutal de la publicidad televisi-

va se encuentra que cada nio mexicano consume al ao un prome-
dio de 152 huevos y 156pastelillos industrializados. (Instituto Na-
cional del Consumidor.]
MS GANSITOS QUE HUEVOS

a) La programacin de carcter educativo no es una opcin

real para la formacin de los individuos, como 10 es la de ca-
rcter recreativo-comercial. Tanto por la frecuencia desus emi-
siones como por lacalidad de produccin, latelevisin comer-
cial es infinitamente superior a la educativa.
La televisin educativa no ha definido un estilo propio. O
bien ha copiado las mismas pautas dela televisin publicitaria.
o ha usado un lenguaje muy pobre, escaso en recursos tcnicos
y expresivos.
En estas condiciones, la televisin educativa parece ms bien
estimular entre el auditorio el hbito a la atencin a la pro-
gramacin comercial. As, por ejemplo, un estudio reciente de-
mostr que los estudiantes de la Telesecundaria ven 75 por
ciento ms de tiempo la televisin comercial (a la cual leotor-
gan un alto grado de credibilidad) que la Telesecundaria. Este
dato es muy significativo, si se tiene en cuenta que en muchos
casos las poblaciones marginadas que tuvieron acceso por pri-
mera vez a la televisin comercial lo hicieron por el inters de
contar conel serviciodelaTelesecundara. 21
En el caso de la serie Plaza Ssamo es de esperarse que ocu-
rra algo similar. Ya se ha demostrado en los Estados Unidos
que la serie estimula el hbito de ver televisin, habilitando a
los nios en el dominio del lenguaje publicitario y preparndo-
los as, desde temprana edad, al mundo del consumo."
El campo de accin del aparato escolar es cada vez ms li-
mitado y supeditado a las pautas impuestas por la comunica-
cin social masiva. En este contexto es necesario no slo avan-
zar rpidamente en el desarrollo de una televisin educativa
nacionalista. democrtica y de calidad, sino tambin fortalecer
el aparato escolar y hacer que ste eduque para la comunica-
cin.
[
I
1
147
sin comercial. Condicin bsica para descentralizar y regio-
nalizar la televisin y los grandes medios de comunicacin es
diversificar emisores y fuentes, sin locual slosehar demagogia.
d) Tal como ya se ha demostrado en nuestro pas, la televi-
sin educativa seha orientado desde su gestacin hacia el con-
Irol social. El uso educativo de la televisin segest ante la in-
minencia de una conmocin social que acabara con la paz so-
cial lograda por la revolucin mexicana, y para defender los
privilegios del grupo que controla los medios masivos de co-
municacin.
El uso educativo de los medios, particularmente dela televi-
sin. ha sido un mero paliativo ante la crisis del aparato esco-
lar y las contradicciones sociales acumuladas.
Las condiciones estructurales en las cuales se ha desenvuelto
histricamente la comunicacin masiva nacional han determi-
nado el carcter de su funcin educativa. Control poltico, he-
gemona cultural y acumulacin de capital son caractersticas
que se repiten en el uso instructivo de la televisin, Si tales
condiciones no son modificadas ser imposible avanzar hacia
una televisin educativa en beneficio de la nacin.
La educacin a travs de los medios de comunicacin es
muy frgil en relacin con los intereses transnacionales y de la
oligarqua nacional. Al igual que la televisin recreativo-
comercial. la educativa ha quedado en manos de un grupo
muy restringido de la poblacin. La aplastante mayora de la
poblacin no participa en la planeacn y gestin en esta acti-
vidad.
Si continan las mismas tendencias en la comunicacin na-
cional corremos el riesgo de deteriorar y desnacionalizar an
ms la educacin y destruir la orientacin popular, la plurali-
dad de los contenidos educativos y la diversidad de la partici-
pacin de las fuerzas sociales que han caracterizado (aunque
con contradicciones y limitaciones) el aparato escolar nacional,
bajo la conduccin del Estado. A cambio de esto tendremos
un nuevo sistema educativo en manos de la oligarqua nacio-
nal. y supeditado al proceso internacional de acumulacin de
capital y a la hegemona cultural de los pases centrales.
Es un hecho que en la actualidad la SEP est cada vez ms
obligada a compartir el tradicional monopolio estatal de la
educacin con el consorcio privado de la televisin .
i f.
t}.
~
. " , '.~
~
:~
(ALER). en 1982. deben aleccionarnos sobre las limitaciones y
los peligros del uso educativo de los medios.
Paralelamente al impulso del uso educativo racional de los
medios. deber fortalecerse -el aparato escolar. De otra mane-
ra, se caer en un grave error. se amenazar la educacin na-
cional.
e) No se ha respetado la variedad cultural, la soberana y el
derecho de autodeterminacin de las naciones. Esto ha ocurri-
do en dos planos: por un lado, se violenta nuestra cultura na-
cional. al importar indiscriminadamente productos y modelos
educativos que responden a las necesidades y caractersticas
culturales de otros pases. frecuentemente inscritos en proyec-
tos de dominacin imperial; por otro. lado, a manera de colo-
nialismo interno, los mensajes educativos se disean, producen
y difunden en el centro del pas y seimponen a todas las regio-
nes del pas, en abierto atropello a la variedad cultural. Ambas
situaciones, igualmente condenables, responden a la tenden~ia
histrica de los medios en el capitalismo a homogeneizar VIO-
lentamente hbitos, valores y costumbres delas diversas nacio-
nes, culturas y grupos, en beneficio del modelo transnacional
de acumulacin de capital.
La proliferacin de productos educativos en el mercado in-
ternacional, destinados especialmente al Tercer Mundo, es un
nuevo desafo para nuestros paises. En el caso de productos
norteamericanos como Plaza Ssamo. adaptados para Latinoa-
rnrica, hay que decir que nuestra regin es muy distinta a los
Estados Unidos. adems de diversa y rica en culturas. Nues-
tros nios viven en otras condiciones. tienen otra historia. as
como otras modalidades y necesidades de educacin.
El intercambio y la cooperacin internacionales en este te-
rreno son sin duda muy valiosos, siempre y cuando se hagan
en condiciones de igualdad, bajo un estricto control nacional
que racionalice y garantice que lo que importemos sea en be-
neficio del sistema educativo nacional, y que no reproduzca la
dependencia nacional.
En el plano nacional los proyectos de descentralizar y regio-
nalizar la televisin, presentes y futuros, no son todava una
realidad, y se puede prever, tal y corno estn concebidos, que
no considerarn laamplia y activa participacin delapoblacin.
constituyndose ms bien en una sofisticacin de los mecanis-
mos de control social y del mercado de mensajes de la televi-
1 46
149
a travs drl canal]Z y de la mi MdOflQI dt TRM, documento indito. Maico.
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S O.
l.IMEC, Telenovela Acornpame, documento indito, Mxico, sin fecha. p.
59.
" IMEC, Telenovela Vamos juntos, documento indito, Mxico, sin fecha, p,
36.
2l Roberto Ramrez, "El vdeodebecontar conemisiones educativas. culturales ' J
dediversin, para noser elitista," entrevista deprensa publicada enExcilsior, 14
denoviembre de 1983.SeccinC. p. 8.
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10. Foro de Consulta Popular de Comu.nicacin Social. Secretaria deGoberna-
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na, vol. 11.GEFE, Mxico. 1981, pp. 123-346.
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en Comunicacin y Cullura, numo 11, Mbico, 1984.
... Consltese: Mario Kapln, "Hacia nuevas cstratclil$ de comunicac:in de
adultos", en Educacin de Adul/OJ. vol. 2, nm. l. enero-marzo, Mxico, J 984.
1'..
I :
1
, :.~,
":i
If
r.
148
, .
, J avier teinou ha d~mostTado que este recambio estructural viene ocurrien-
do desde los ai10acua~nta en las aociedadetl capitalistas avanzadas. en armo-
nla con la propia evolucin hist6rica del capitalismo en su etapa monopolico-
imperialista. Praentonces los medios masivos de comunicacin desplazan a l.
escuela y se convierten en el principal aparato ideollico d e .! Estado paJ I la
construccin de la hegemona al asumir y mejorar las funcionetl d e : ti) ntro-
yecein de las ideologlas: b} reproduccin de la calificacin de la fueru de tra-
bajo; y e) la aceleracin del proceso de acumulacin decapital. Consltese: J a-
vier Esteinou, Los medos dr comlllticacln y lo c()lfS llIlccl611 de la he"mottl.
Nueva Imagen-CEESTEM, Mdco. 1983.
, En este breve ensayo seanaliza ellclusivamente la televisin con lines educa-
tivos. es decir. aquella que seorienta a satisfacer las necesidades especificas de
la calificacin de la fuerza de trabajo. a trav de procesol did'ctieol de
enseilanuaprendza;e que sedesarrollan de manera sistem'tica y orpnizada.
sean stos o no sancionados por uncurrlculum determinado (la educac:in for-
mal y no formal). Con esta elecc:inno seniega la accin educativa amplia que
desempeilan de por sI 101 medios de comunicacin masivain que tenia que
imperar una intencionalidad explicita de cndar o aprender (la llamada edu-
cac:in informal).
I Datos del Departamento de Informtica del canal 13 de lelevisin. liIo
1982.
Antonio NOIUC:ZR."LaTelesec;undaria". e nPI' O.J ~Cl;1IGdela 1"~J llltlclIf.Itt-
ttoVQeiflydi/usi6"drla lecnoJog{O.
, A. Montoya Martn del Campo y Antonieta Rebeill C. "Evaluacin de la
Telcsecundaria", en EdUCtlcl6tt. Rvista del Consejo Nacional Tcnico de .
Educacin, 4a. poca, vol. VII. nm. 38. octubre-diciembre de 1981. pp. 91-
m.
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estudio". en Ttlell/s/611 y t".",lQIIZa m,dia e" M~xicol El caso de la. T''Juw,da-
1;0", Consejo Nacional Tcnico de la Educacin. Grupo de ludios sobre el
Financiamiento de la Educacin. Mxico, 198J . pp. 57-108.
a "Desde hoy, 105 nuevos programaade televisin de la SEP". nota de prensa
en El DIo. 12 de diciembre de 1983, p. 24.
, Ibid.
,. TRM, Proyecto para incremtntar la Ttles,cUlularia etI el ES lado de Mxico.
NOTAS
151
na intereses en la industria editorial, tanto en la produccin
de libros como en lafactura de revistas.
La ereccin del Museo Tarnayo y los Televiteatros, lo mis-
mo que las producciones de Televicine, son otras tantas for-
mas de tender puentes hacia la inteligencia. pues el monopolio
ofrece empleos y proyeccin nacional.
En medio de todo lo anterior, que no es poco, descuella la
relacin establecida por la televisin comercial con el grupo de
intelectuales que encabeza Octavio Paz. Televisa ha mostrado
una amplia generosidad con la revista que dirige el citado poe-
ta. Vuelta. pese a que su tiraje difcilmente pasa de los diez mil
ejemplares, cobra la publicidad a precios semejantes y hasta
superiores a los rganos de tiraje superior. lo cual no impide
que tanto Televisa como sus filiales ocupen pginas de forros
con seleccin decolor, espacios en interiores y hasta un caballo
en el que figuran las mercaderas del Museo Tamayo. La es-
plendidez de la televisin obedece a la profunda coincidencia
ideolgica con loseditores, que, acambio, acrecientan constan-
temente su colaboracin con los concesionarios de los medios
electrnicos.
Otra muestra de esa colaboracin est en el peridico Nove-
dades. destinado a convertirse en un diario de centro-derecha
con escritores de prestigio. El primer paso ha sido crear un su-
plemento cultural. El Semanario. en el cual, adems de ofrecer
amplia plataforma al grupo de Vuelta, se publican textos de
autores extranjeros, entre los cuales hay marxistas decepciona-
dos. disidentes del socialismo real. anarquistas, liberales y, so-
bre todo. derechistas que no se niegan a mostrar abiertamente
su filiacin. Sobra decir que Novedades pertenece tambin al
grupo Televisa.
En lo que se refiere especficamente a latelevisin. los inten-
tos por allegarse cuadros intelectuales datan de fines de los
aos sesenta. Como serecordar. desde que en 1968fuecreada
1; . 1 Direccin de Noticieros del consorcio, en 24 horas se ha
procurado que intelectuales derechistas de diversos matices
presten su concurso. No cabe mencionar aqu a J uan J os
Arreola, quien deeditorialista combativo e inteligente decanal
13. merced a un contrato seguramente provechoso, con Televi-
sa. pas a convertirse en histrin de categora, pero impedido
para mostrar su agudeza poltica, inconveniente para sus con-
tratantes.
1
,.
. ,
En Mxico, dice el historiador Barry Carr, resulta sorprenden-
te la influencia cultural del marxismo, pues, salvo los enclaves
de vanguardia, no es ste un pas donde las masas hayan he-
cho suyo el socialismo cientfico. Tal fenmeno, que seeviden-
ci con el movimiento de 1968y produjo importantes obras en
los tres lustros siguientes, ha llegado a preocupar seriamente a
la derecha, por aquello de que las ideas cobran fuerza material
al influir sobre lasociedad.
El auge del marxismo en Mxico ha coincidido con un noto-
rio aumento del nmero de lectores, lo mismo que degente in-
teresada en las ms diversas manifestaciones culturales. Dicho
deotra manera, hoy existe un amplio consumo real y potencial
para mercancas y servicios de carcter cultural. Por eso Tele-
visa, empresa privada cuyo mvil es laganancia, decidi incur-
sionar en un campo hacia el cual haba mostrado repetidamen-
tesudesprecio.
En los ltimos diez aos, el monopolio de la televisin ha
intentado su legitimacin intelectual por diferentes vas. Parti-
cip en el esquirolaje contra el STUNAM, cuando Sobern
era rector, mediante las llamadas clases por televisin, para lo
cual destin los horarios matutinos, por supuesto los de ms
bajo rating. Despus se hizo pblico que el grupo Televisa te-
150
Humberto Musacchio
Octavio Paz en Televisa /
El laberinto de la impunidad
da un puente hacia el gran pblico y que a ste deblan comu-
nicar su mensaje. En ambos casos, debe aceptarse la legitimi-
dad de los mviles, especialmente si se piensa que.los intelec-
tuales tienen pocas oportunidades de que sedifunda su obra y.
por lo tanto, de que se adquiera en cantidad suficiente para
permitirles una existencia decorosa.
El canal ocho, aparte del regadero de estulticia de sus efe-
bos, ha causado ciertas decepciones. Por ejemplo, Emilio Gar-
cia Riera y otros seres pensantes se han quejado de que en
Contrapunto. programa que conduce J acobo Zabludovsky, se
disponen las cosas de tal manera que la opinin de los invita-
dos, generalmente especialistas en el tema que se trata, se ve
minimizada por la introduccin arbitraria de encuestas calleje-
ras, planeadas para contrarrestar los criterios que no comparte
Televisa.
Pero el asunto marcha. El canal ocho puede ser el vehculo
para formar un pblico que compre los libros de Diana y Edi-
visin, los discos de las grabadoras de Televisa, los videos que
producir el mismo consorcio, sus revistas, peridicos y otras
mercaderas. El monopolio ha obtenido un xito considerable
en sus Televiteatros y las exposiciones del Museo Tamayo son
visitadas por iultitudes que pagan por entrar y consumen las
baratijas que expende el mismo museo. Estos hechos irritan a
cierto sector, indignado porque una muestra de Diego Rivera
se anuncie entre churrumis, toallas sanitarias y detergentes.
Se olvida que, con todas las deformaciones de una publicidad
abusiva; de alguna maner!!, se est contribuyendo a formar
nuevos criticas delamisma televisin, locual, acorto omediano
plazo. afectar al mismo monopolio.
Por ahora, los fenicios se frotan las manos. Hay grandes ne-
gocios en puerta y nada mejor que estimular el mercado. De
ah que se hayan animado a producir, sin interrupciones por
anuncios, una larga serie de programas dedicados a Octavio
Paz, quien cumpli en marzo 10 aos. Dichos programas se
emiten cuatro veces a la semana por diferentes canales. Para
cada tema, Octavio Paz se hace acompaar de otro intelectual
de su propio grupo, o bien de especialistas amigos que son
trados del extranjero por Televisa, como es el caso de Emir
Rodrguez Monegal. quien en los aos sesenta fue acusado de
recibir dinero de laCIA.
Como se dice antes, no es sta la primera colaboracin de
153
J
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.
I
. . ~~.
. .
I
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la conversin del ocho en canal cultural es otro rasgo intere-
sante del proyecto cultural de la derecha. Sometida a insisten-
tes criticas por el desprecio con que sus dueos vean lacultu-
ra, la televisin comercial decidi lavarse la cara. Ya no sera
Ral Velasco quien dictaminara qu es cultura. Televisa depo-
sit esa funcin en su efeboteca, jvenes de lageneracin ante-
rior a Parchs, a la cual reforzaran algunos veteranos como el
propio J acobo Zabludovsky, Flix Corts Camarilla, y. . . bue-
no, Televisa no contaba con personal propio suficiente. De ah
que se haya puesto especial empeo en llamar a gente de otros
rumbos, sin que importara en principio lainevitable diversidad
ideolgica. Muchos fueron los llamados, pero pocos los que
eligieron ser delos escogidos. Entre stos acudieron algunos en
busca de la celebridad que supone el Star System; otros, sin
embargo, fueron llevados por la conviccin de que se les ten-
152
La efeboteca del ocho
Entre los colaboradores que han desfilado por U horas se
cuentan Alfredo Kawage Ramia, Roberto Blanco Moheno, J o-
s Fuentes Mares, Salvador Novo y Octavio Paz. Curiosamen-
te, los dueos de Televisa, que tanta aptitud han mostrado
para descubrir cronistas deportivos, no lograron hacer popula-
res a esos editorialistas. En todo caso, el ms atractivo de to-
dos hasido Blanco Moheno, quiz por suenjundiosa manera de
mentir e insultar mientras cuenta historias en las que, precisa-
mente l, es el hroe. Novo, Fuentes Mares o Paz no pudieron
aprovechar su cultura e inteligencia para hacerse gratos al es-
pectador.
Quiz el mayor acierto de la televisin mercantil sea lacrea-
cin del programa Para gente grande. dirigido por Ricardo
Rocha, quien se ha rodeado de colaboradores como Alberto
Domingo, J os Agustn, Luis GulJ ermo Piazza, J uan J os Gu-
rrola, Francisco Huerta y otros que abordan temas antes igno-
rados por la gente de Televisa. Sin embargo, a Rocha lo han
convertido en una especie de Paco Malgesto de J os aos
ochenta, hacindolo aparecer en las pantallas con ms frecuen-
cia que los anuncios de la banca nacionalizada, lo cual supone
un desgaste que es comn entre las estrellas del espectculo.
Televisa explota a su gente hasta que, una vez consumida, la
tira al basurero.
socialismo real y marxismo. Todo isrno, menos el capitalismo,
es lo mismo, bien puede decir el poeta, evidenciado como psi-
mo lector de Marx. a quien como depasada atribuye ideas que
le son ajenas. cosa que importa poco en un medio cerrado al
espectador. sin posibilidad de respuesta.
Con la misma impunidad, Paz no pierde ocasin de mezclar
hechos ciertos con meras suposiciones, o de soltar verdades a
medias, las cuales tambin suelen ser mentiras a medias. Esto
es especialmente notorio en los comentarios que hace sobre la
Unin Sovitica y otros pases del campo socialista, donde los
principales problemas materiales de la humanidad han sido re-
sueltos. si bien subsisten taras heredadas del viejo orden y han
surgido problemas no siempre advertidos por los clsicos del
marxismo, aunque cada vez es ms frecuente y generalizada la
critica proveniente de los propios marxistas.
Pero donde los revolucionarios ven paises socialistas o esta-
dos obreros. Paz slo vetotalitarismo; donde hay autoridades
electas con la ms amplia y novedosa democracia, como en
Cuba, Paz slo veun rgimen dictatorial; donde hay militantes
convencidos y abnegados, Paz nicamente observa fanticos y
amanuenses de Mosc. En suma. el monlogo de Paz, ajeno al
gran debate socialista de hoy, es como la disertacin de un cie-
go sobre laholografa.
Las crticas que hacen al socialismo y a las revoluciones los
propios socialistas revolucionarios, frecuentemente con riesgo
de su prestigio poltico y aun de su integridad fsica, nada tie-
nen que ver con los reproches que hacen los tericos de dere-
cha. ausentes de todo riesgo, sin ms causa que defender que
la muy personal. En ese hecho hay una diferencia de calidad,
de honestidad.
La insistencia anticomunista de Octavio Paz tiene como
complemento. indispensable su silencio ante el genocidio que
cometen las dictaduras impuestas, sostenidas y armadas por
los Estados Unidos. La omisin de Paz responde al inters de
la derecha ms brbara, empeada en apoyar a los matones
que gobiernan en El Salvador, a los mercenarios antisandinis-
tas, a los espadones guatemaltecos. Octavio Paz y su grupo,
tan activos en la defensa de los disidentes del campo socialista.
no sedignan protestar por la represin deque sehace objeto a
los indios guatemaltecos, a los campesinos salvadoreos o a
los obreros chilenos. Cuando. obligados por sus relaciones lite-
155
\
Pesea todo, Octavio Paz seempea en defender el orden colo-
nial del siglo XVI!; enconsiderar alos Estados Unidos como el
modelo de democracia al que deben aspirar los pueblos como
el mexicano; a contradecirse en su visin del liberalismo; o a
renegar desus simpatas por lacausa de la repblica espaola.
Por eso mismo. es totalmente lgico que mientras exalta los
valores del occidente cristiano exprese su desdn por los valo-
res de las sociedades tercermundistas. En ese pensamiento li-
neal. no hay diferencia entre estalinismo y comunismo, entre
154
Todo ismo es lo mismo?
Paz con Televisa. Antes estuvo en 24 horas y ocasionalmente
particip en otros programas, como los dedicados a los nuevos
fllosofos, donde fungi como promotor de esos tericos de la
derecha francesa. Sin embargo, en esta oportunidad se ha que-
rido presentar a Paz no slo como un intelectual clebre, que
lo es, sino como un santn omnisapiente, rector de laconcien-
cia intelectual del siglo y supremo rbitro de los conflictos
ideolgicos.
Pese al enorme despliegue publicitario hecho por Televisa,
los resultados distan de ser ptimos. Independientemente del
rating logrado, el hecho es que, ante un pblico informado,
Paz no puede cumplir con las funciones que le asignaron sus
contratantes. La pretensin de omnisapiencia, endilgada a
hombres como Leonardo por sus bigrafos, quiz poda acep-
tarse en el Renacimiento. no en el siglo de las computadoras.
Poeta de excelencia y conocedor profundo de varias escuelas y
corrientes literarias, ya ha sido impugnado como crtico de ar-
tes plsticas por Raquel Tibol, quien le ha sealado notorias
imprecisiones. Su conocimiento del mundo helnico y de las
culturas prehispnicas tambin fue puesto en entredicho por
estudiosos menos clebres que l, pero respetables en su rea
de trabajo.
El Octavio Paz que incursiona en lasociologa, en lahistoria
y en la poltica tampoco parece muy firme. Seha repetido que
El laberinto de la soledad. lo mismo que otros ensayos sobre la
realidad. valen por su calidad literaria, mgica. no por su rigor
cientfico. Un crtico del diario madrileo El Pais dijo, a pro-
psito de dos libros recientes de Paz, que en ellos era ms im-
portante laforma de decir que lo que sedeca.
157

Cuando los partidos polticos planteamos -en mayorfa- la nece-

sidad de que nuestros programas fuesen /rartSm;tidos por el canal
2, caneesionado a la empresa monoplica Televisa, en e/ horario
nocturno de mayor audiencia (10 hrs.), se logr que la Comisin
de Radiodifusin se pronunciara po, la pertinencia de esta pro-
puesta. ya que representaba una gran l/enlaja para los partidos po-
lticos en su tarea de difundir sus planteamientos. Ante esta resolu-
cin surgi el despotismo de Televisa. quien se opuso a la misma y
contrapuso que los programas fueran transmitidos a las 14hrs. en
el canal 2, en un horario en el clUll es muy ,educido el auditorio.
(Jaime Trejo, vocero del PSUM. ponencia en el Congreso de la
Asociacin Mexicana de Investigadores de la Comunicacin. no-
viembre de 1982.)
PARTIDOS CENSURADOS

cia posible es la llamada representativa, la cual, exportada por

Wshington, ha producido dictaduras -<:onstitucionales y de
facto-, mayor explotacin y ms hambre. La modernidad se
entiende como industrializacin, siempre y cuando no se pro-
duzca competencia con la metrpoli. De ah la repelencia que
les causa el gasto pblico, de ah el culto al changarrismo que
serecomienda para los pobres en El progreso improductivo.
Esos intelectuales que hoy acoge y patrocina Televisa, los
mismos que lerecomiendan al gobierno que establezca una de-
mocracia sin adjetivos -pero con el adjetivo, no sustantivo,
de representativa-, no sedesenvuelven en lucha contra el Es-
tado, pues apoyan a Televisa, empresa que en algunos puntos
se opone al gobierno, y nada ms. A fin de cuentas, la televi-
sin, tal como hoy la sufrimos, es un aparato ideolgico del
Estado, pues su funcin es persuadir a la sociedlRt, hacerla
aceptar la presente formacin social, el sistema de economa
de mercado, las relaciones econmicas que impone el capital
imperialista, del cual Televisa no es precisamente una institu-
cin subordinada sino participante gananciosa. como bien lo .
demuestra la cuanta de sus inversiones en el extranjero, espe-
calmente en los Estados Unidos, donde posee la cuarta cade-
na de televisin y la ms importante de las que transmiten en
espaol.
l56

Considero indispensable paro la paTllcipaci6n democrtica que

exista una mayor colahoNcin entre todos los organismos que In-
tervienen en el proceso de elaboracin. coorditllJcin y tf'tllUmlsi6n
de los programas de los partidos polfticos ... Por lo que se hace ne-
cesaria la creacin de comitls mixtos integrados po' miembros de
las partes interesadas (Estado, partidos po/{ticos y medios de co-
municacin), mismos que sern responsables y estal'n encargados
de coordinar de manera precisa y efecliWl ItU actividades de SUJ
miembros con el objeto de reducir al mfnimo los trmites en la
transmisin de los prOglYlmas de partidos pol{ticos. Los comits
contarn desde luego COII el reconocimiento de las autoridades y
de los sectores interesados y contarlo" con las facultades necesarias
para Intervenir y decidir en las diYe'sas fases del proceso de elabo-
racin de los proglYlmas de los partidos pollticos, y no nictUntnu
en la grabacin de sus programas. como sucede actualmente. (Se,..
vando Yez Pineda, rep,esenffmte de Tele'liSll en el Fo,o de Con-
sulta Popular de Comunicacin Social, mayo de 1981.)
TELEVISA SUGIERE

El cangamsmo lustrado
En lo que se refiere a Mxico, paz y sugrupo recomiendan de-
mocracia y modernidad, lo cual suena muy bien. Sin embargo,
el contenido de uno y otro concepto, analizados con deteni-
miento, no pasa de ser un panamericanismo trasnochado que
ya ni laOEA seatreve a sostener. Para eUosla nica democra-
rarias, llegan a protestar contra alguna dictadura sudamerica-
na, no desperdician la ocasin de hacer anticomunismo me-
diante comparaciones forzadas.
Esetipo de intelectuales necesita Televisa para darle credibi-
lidad a sus campaas. El intervencionismo reaganiano para
salvar al mundo del comunismo encuentra en el monopolio de
latelevisin comercial a su aliado mexicano. A su vez, Televisa
tiene el aval de escritores como J osde Vuelta para mentir y de-
formar los hechos. Si para escritores talentosos el enemigo es
el comunismo, entonces Reagan tiene razn y Televisa tambin
hace negocio.
159

. '.
s
:~ .
.
/
.,
. .
.;..
La televisin es el medio ms democrtico del mundo contempor-
neo. Hay que ver esa cualidad suya por dos aspectos, que vienen a
ser complementarios: no slo por su extensin e injlujo sobre am-
plias masas de poblacin, sino tambin porque no opera sobre un
espectador cautivo. La televisin y la radio no son para ser vistas y
odas todo el da, ni todos los das. (Miguel Alemn Ve/asco, en El
Nacional, 15 de agosto de /972.)
"
;
.....
CLARO QUE SOMOS DEMOCRTICOS!

El Partido Popular Socialista dtrlunci que Televisa se neg a di-

fundir -como era su obligacin- un programa del panido titula-
do ..La paz o la guerra: una disyuntiva", que deba pasar antes de
24horas. (Proceso, nm. 208, 27de octubre de J 980.)

NI SIQUIERA POR LA PAZ

la autoridad, en un caso, o de los concesionarios, en otro. Sin

embargo, esas excepciones no pasan de ser golondrinas incapa-
ces de hacer verano. La solucin, ya se ha dicho, no es una te-
levisin estatal, sino otra que, plenamente socializada. se rija
por un consejo de representantes de los partidos, los sindica- .
lOS, las universidades, las organizaciones campesinas, de colo-
nos y otros sectores urgidos de manifestar sus necesidades y
discutir soluciones.
De no cambiar las cosas, el teleespectador seguir perdido
en el laberinto de la impunidad, sometido a un proyecto ideo-
lgico desnacionalizador. El gobierno carece de la fuerza y de-
cisin necesarias para hacerle frente. El rescate de lasoberana
corresponde. como siempre, al pueblo trabajador.
158
El carcter democrtico hacia los medios no se ha cumplido real-
mente. pues si bien es cierto que se les ha dado tiempo a los parti-
d.ospollttcos tambin /0 es que se hace de forma restringida (poco
uempo, en canales de menor cobertura, sin recursos tcnicos, etc-
tera). y adems esta oportunidad no se ha extendido a otros secc-
lores. (Luis Esparza Oteo. "La poltica cultural del Estado mexi-
cano)' el desarrollo de la televisin", en: Educacin, Consejo Na-
clona! Tcnicode la Educacin. octubre-diciembre de /981.)

CUL DEMOCRACIA?

La televisin comercial, en sus orgenes, no tuvo ms preten-

sin que el lucro, para lo cual deba guardar buenas relaciones
con el gobierno. Desde hace varios aos las cosas cosas han
cambiado. Ahora Televisa asume su papel de moldeador de
conciencias, de Blg Brother orwelliano. Y, como lo demuestran
los hechos citados, tiene un proyecto en el que incluye a los
sectores ilustrados de la sociedad. Para llevarlo adelante ha
echado mano de intelectuales que coinciden con sus objetivos.
y est muy bien que los intelectuales de la derecha aprove-
chen el apoyo que mediante muy diversas formas lesbrinda el
grupo Televisa. Pero haran bien en no confiar demasiado en
sus benefactores. La periodista Man Dornbierer, echada de
Novedades y Televisa por Miguel Alemn, junior, supo dema-
siado tarde que los lmites que ofrece el consorcio para la ex-
presin son limitados, pues ella, periodista de orientacin cla-
semediera. pero. eso s, independiente, lleg aser molesta para
los dueos del negocio y, simplemente, lacorrieron.
La escusa tolerancia de ese patrn debe servir de advertencia
para otros intelectuales que se acerquen a las cmaras. Para
desgracia de la intelligentsia mexicana, la. televisin estatal no
parece alternativa, pues en lo comercial obedece a los mismos
patrones de su avasallante competidora y, en lo poltico, lo
que predomina ah es la mediocridad y el miedo burocrtico.
pues se cree que esos canales deben servir al gobierno, no a la
sociedad. Desde luego. en los canales 11y 13. Y hasta en Tele-
visa, hay uno que otro programa hecho con dignidad, aunque
siempre expuesto a desaparecer por una decisin arbitraria de
161
Su imagen naci con la Itll!visin, desde los das en que haca, en
vivo. el anuncio de los relojes Oml!gay participaba en el Noticiero
Novedades, noche a nocht por XHTV. canal 4. todo ello tn los
primeros tiempos del video.
Inici su carrera de derecho en 1944 yen 1947fund el Sindica-
10 de la Radiodifusin XEX. como lo aria ms tarde en Teltvj-
sin de Mxico. S.A.
En /95/ fue gerente dI! Vl!ntas del cana/ti y. ms tarde, gerente
de esa difusora.
Fund la primera agencia de modelos qlll! hubo en Mxico.
En 1955 fUI! nombrado secretario genuaJ del Sindicato lndw-
tria! de Trabajadores y A rtistas de Televisin (SIT.A T.)
En 1961 fue diputado federa! por el XVII distrito y se le nombr
jefe de Radio. Televisin y Clnl! de la Presidencia durante el man-
dato del presidente Gustavo Daz Orda.
En /979 fUI!nUl!vaml!ntl!elqldo diputado federal y ha sido rati-
ficado en 198/ como secretario genl!ra/ naciona! dl!l ahora Sindi-
cato lndustriald Trabajadores de TI!/evisiny Radio, Similares y
Conexos de la Repblica Mexicana. (Agrupacin de Iniciadores
de la TV Mexicana. A.C.. Libro de Oro de la televisin mexica-
na, noviembre de /981.)

GONZALO CASTELLOT MADRAZO

El Sindicato nace con la televisin. Al poco tiempo de ini-

ciarse las transmisiones por XHTV canal 4, en 1950, seorigina
la primera organizacin detrabajadores del medio, encabezada
por Gonzalo Castellot Madraza. El recin formado sindicato
rechaza la propuesta del entonces lder de los actores, J orge
Negrete, de integrarse a la Asociacin Nacional de Actores,
argumentando que los trabajadores de la nueva industria de-
ban manejarse de manera independiente.
En 1955, al fusionarse las empresas privadas de televisin:
XEW canal 2, XHTV canal 4 y XHGC canal 5, los empleados
de stos se unen en una sola organizacin, formando el Sindi-
cato de Trabajadores de Telesisterna Mexicano. Francisco Ru-
biales, "Paco Malgesto", es el primer secretaro general y
Gonzalo Castellot el secretario del Interior. Desde esemomen-
to, la trayectoria de la organizacin estar siempre estrecha-
mente vinculada al desarrollo de la televisin comercial, modi-
r
Uno de los principales aspectos de la estructura laboral del
consorcio Televisa es la divisin de sus trabajadores, afiliados
a diversas sociedades y sindicatos que convergen en la indus-
tria de la televisin mexicana. Este hecho ha generado no slo
diferencias en las formas de acceso a la. fuentes deempleo de
la empresa sino, por ende. condiciones desiguales para los tra-
bajadores delatelevisin.
Referirse a la situacin laboral que impera en Televisa,
describir su estructura y formas de relacin con 101 diferentes
gremios, nos lleva.. en principio, a ubicar al Sindicato Indus-
trial de Trabajadores y Artistas de Televisin y Radio~Simila-
res y Conexos de la Repblica Mexicana (SITATyR) como la
organizacin mayoritaria dentro de laempresa privada detele-
visin.
~l SITATyR agrupa a los trabajadores de base en las reas
de produccin, tcnica, administrativa, artstica y de servicios,
entre las que se encuentran locutores, asistentes tcnicos, ope-
radores de audio y video, camargrafos, editores, maquillistas,
apuntadores, programadores, iluminadores, tramoyistas, secre-
tarias. recepcionistas, choferes, almacenistas, personal mdico,
de seguridad e intendencia, electricistas; en n, el personal ne-
cesario para la produccin tcnica y el mantenimiento de la
empresa.
160
Patricia Ortega Ramlrez
Ral Trejo Delarbre
Televisa y sus trabajadores/
El sindicalismo inmovilizado
muchos aos, el Sindicato haestado representado por Gonzalo
Castellot, quien lleg a la Secretara General en 1960. A partir
de esa fecha, salvo contadas excepciones, se ha mantenido en
ese puesto y fuenuevamente electo para el periodo 1981-1987.'
Orgnicamente, el SITATyR est constituido por 23 seccio-
nes distribuidas en todo el pas de la siguiente manera: seccin
J. Distrito Federal: televisin y radio (Televisa); seccin 2.
Guadalajara, J al.: radio y televisin; seccin 3. Tijuana, B.e.:
televisin; seccin 4. Mrida, Yuc.: televisin; seccin 5. Len,
Gto.: televisin; seccin 6. Distrito Federal: Televisa; seccin 7.
Culiacn, Sin.: televisin; seccin 8. Distrito Federal: Cablevi-
sin; seccin 9. radiodifusoras de provincia; seccin 10. Distri-
to Federal: apuntadores; seccin 1J. Distrito Federal: artistas
de conjunto y extras; seccin 12. Distrito Federal: productores
y directores de cmara (slo hay seis productores de base, los
dems son trabajadores eventuales); seccin 13. San Luis Poto-
s, S.l.P.: televisin; seccin 14. Ciudad Obregn, Son.: televi-
sin; seccin 15, la Paz, B.e.: radio y televisin; seccin /6.
Mazatln, Sin.: televisin; seccin /7, Distrito Federal: Protele
(Televisa); seccin /8. Tapachula, Chis.: televisin; seccin /9.
Monterrey, N. L.: televisin; seccin 20. Monterrey, N.L.: tele-
visin; seccin 21. Durango, Dgo.: televisin; seccin 12. Monte-
rrey, N. L.: radio; seccin 23. Distrito Federal: discosycintas..
la expansin del SITA TyR hacia otra~fuentes de tr~baJ o y
el nmero cada vez mayor de sus agremiados no han Sido re-
sultado de una intensa actividad sindical. Por el contrario, la
inexistencia de espacios de expresin como asambleas y rga-
nos de comunicacin, la desinformacin que existe entre los
trabajadores sobre sus representantes y.en genera.1~cerca de
las actividades del Sindicato y la ausencia de movirmentos de
huelga, entre otros hechos, reflejan una nula participacin d.e
los trabajadores en los asuntos laborales y en la toma de deci-
siones al interior y al exterior del Sindicato. En las reuniones
que anualmente convoca el SITAT~R nicamente se I~sinfor-
ma a los agremiados sobre las acciones que ya han SIdoem-
prendidas por los dirigentes y sobre los logros obtenidos.
Con el fin de recabar informacin para la elaboracin de
este trabajo, se realizaron diferentes entrevistas a empleados ~e
laempresa y a representantes del SITATyR y deotras or~aOl-
zaciones gremiales presentes en el mbito laboral de.Televlsa.~
Resulta significativa la opinin de algunos trabajadores del
163
ficando su estructura de acuerdo con las necesidades de expan-
sin de lo que sera la empresa Televisa.
En la dcada de los sesenta, esta organizacin realiza cam-
bios importantes en su estructura, constituyndose como sindi-
cato nacional de la industria de televisin, al incorporar a su
base personal de algunas otras empresas, entre ellas Televisora
de Occidente, de Guadalajara, J alisco; Televisora CALlMEX,
de Tijuana, Baja California; y Televisin Independiente de M-
xico, canal 8.
Hasta 1976 se mantiene como una organizacin bsicamente
del medio televisivo, denominndose Sindicato Industrial de
Trabajadores y Artistas de Televisin, Similares y Conexos de
la Repblica Mexicana (SITA T). Pero ese ao se origina un
nuevo cambio, al afiliar a los empleados de algunas empresas
de radio, establecindose entonces como SIT ATyR.
Para 1984, el sindicato agrupa 90 por ciento de los trabaja-
dores de la televisin en el pas.' De los 9 mil 273 miembros
afiliados, 75 por ciento corresponde a las fuentes de Televisa.
Controla 154 televisoras, incluyendo los centros retransmisores
del consorcio privado de televisin distribuidos en toda la re-
pblica, as como algunas otras empresas de televisin en el
sureste y en el Pacfico. El SITATyR integra tambin a los em-
pleados de 99sistemas de televisin por cable, de los cuales 27
an no inician su funcionamiento pero ya pertenecen al Sindi-
cato. Cuenta adems con el personal de49 compaas radiof-
nicas, entre ellas XEX y XEW, e incorpora a dos empresas
disqueras y dos grabadoras: Melody, Cisne, Diplicassette y la-
minados y Acabados Especiales.
Con la creacin de los Televiteatros, el SITA TyR incorpora
a su estructura nuevas fuentes de empleo, sobre todo en lo que
se refiere a escenografa, iluminacin y servicios.' Su insercin
en este mbito ha provocado el desplazamiento de los trabaja-
dores organizados de teatro, quienes por lo regular cubren esta
rea del espectculo.
El SITATyR pertenece a la Confederacin de Trabajadores
de Mxico (CTM) y desde su fundacin se ha mantenido "re-
ciamente") integrado a la Federacin deTrabajadores del Dis-
trito Federal, dirigida por J oaqun Gamboa Pascoe. Este sec-
tor es el que menos se ha manifestado en favor de las posicio-
nes progresistas Quesehan planteado en laCTM; es, sepodra
decir, el sector ms atrasado de la Confederacin. Durante
162
165
Esa situacin tambin se hace extensiva a los actores. En el
caso de laproduccin detelenovelas:
Televisa puede contratar a los actores cada cinco captulos has-
ta completar la totalidad de la serie [dice Guadalupe Silva, se-
cretaria de Trabajo de la Asociacin Nacional de Actoresl ,
pero si despus de los primeros cinco laempresa desea cambiar
de artistas, nosotros no podemos exigirle lo contrario, porque
somos trabajadores eventuales.
...por el contrario, nos descuentan un porcentaje del salario
como cuota sindical y cuando se presenta algn problema y
acudimos al Sindicato. resulta que el descuento es por concepto
de desplazamiento.
Pero pertenecer al SITATyR no representa ninguna garanta
para el personal eventual:
pues son integrados al trabajo bajo las normas del Contrato-
Ley; adems, muchos de ellos, como productores, directores de
cmara, ayudantes de produccin o cualquier otro tipo de per-
sonal especializado que sea contratado de acuerdo a las necesi-
dades de la empresa, estn inscritos en la seccin doce del Sin-
dicato.
El free /an_cecarece de todas las prestaciones, slo tiene su sala-
rio; sin embargo, hay que considerar que es un trabajador muy
especial, generalmente se trata de un becario, de una persona
recin egresada de laescuela, Cuando es el caso de un periodis-
ta yaconsolidado, selebrinda laplaza lo ms pronto posible.
Las condiciones de trabajo de los free-lance son verda-
deramente inestables. Continuamente son dados debaja o tras-
ladados de una a otra rea de trabajo, con horarios irregulares
y sueldos no muy altos. Gonzalo Castellot, secretario general
del SITATyR. seala que la contratacin de personal eventual
no perjudica a los trabajadores de base,
que se aprecie el crecimiento en el nmero de estos trabajado.
res sin proteccin contractual, pueden compararse [os anterio-
res datos con los del persona[ que haba en 1982: 3mil sindica-
lizados y 2 mil 300 eventuales.' Al respecto, empleados de Te-
levisa entrevistados para este trabajo opinaron, refirindose a
quienes. laboran en los noticiarios:
T
i
164

Hemos buscado que erl vez de merlos trabajo haya ms. benejidan-
do a Iodos en general. Revisando el caso de actores. hemos visto
que no ha habido mucho aumento, pero s trabajo, que es 10 que
nos lID preocupado y vamos a mejorar ... en vez de que pocas perso-
nas ganen mucho. ahora muchas personas ganan menos. tsa es la
diferencia. (Miguel Alemn Ve/asco. en El Da. 7 de junio de
/973.)
NO HA y AUMENTOS PERO SI HA y TRABAJO

Tambin se han expresado otras organizaciones en torno al

SlT ATyR: "Es un sindicato blanco, un sindicato patronal",
asegura la secretaria de Trabajo de la Asociacin Nacional de
Actores, Guadalupe Silva. Al parecer, Televisa cumple con dis-
posiciones laborales que seala el Contrato-Ley, como vacacio-
nes, fondo de ahorro, reparto de utilidades, seguro mdico,
aguinaldo, seguro de vida y prima vacacional, entre otras.
"Televisa no quiere problemas con las leyes laborales y por eso
las cumple en exceso", sealan trabajadores de esa empresa.'
Sinembargo, la situacin no es igual para todos. Adems de
los trabajadores sindicalizados y de confianza, quienes si tie-
nen acceso a todas las prestaciones, existe un amplio ejrcito de
trabajadores contratados, formalmente, como eventuales. Su
nmero es muy elevado. En marzo de 1984, laGerencia de Di-
fusin de Televisa informaba que en la empresa haba 9 mil
151 trabajadores. De ellos, 4 mil 451 tenan contratacin de
base y 4 mil 610, ms de la mitad, eran considerados personal
eventual. Estas cifras no incluyen a msicos ni a actores. Para
No hay actividad sindical [afirman), y no lahay, en mucho, por-
que los problemas losconjura laempresa antes deque sepresen-
ten. Televisa est manejada muy hbilmente enel sentido laboral,
incluso sepodra decir que somos ungrupo detrabajadores privi-
legiados dentro del contexto nacional por lossalarios y laspresta-
ciones. Esto, naturalmente, setraduce enmenor actividad sindical.
consorcio privado de televisin, quienes expresan que su rela-
cin con el Sindicato es bsicamente por las cuotas.
Televisa, por su parte, entre muchas otras recompensas, ha
obsequiado a la organizacin 9 mil metros cuadrados de terre-
no en el estado deGuerrero,' donde seconstruye un centro va-
cacional para los miembros del SITATyR.
En el Informe al X VIII Consejo Nacional Ordinario del SI-
TATyR. Gonzalo Castellot hizo referencia al gobierno de J os
Lpez Portillo, al sealar que el Sindicato ha tenido que
"adoptar posturas consecuentes con el final deese periodo que
167
Tenemosel orgullo, aun cuando no loconsiderenas otras or-
ganizacionesobreras, dequeentreintaaosnohemosnecesita-
do estallar unahuelga.Siemprequehayrevisindecontrato, se
haemplazadoahuelga,peronoseharequeridollevarlaacabo,
puesconsideramosquehablandoseentiendelagentey quelos
problemaspuedensersolucionadosenplanconciliatorio.
TATyR, quien indica que el sueldo ms bajo en Televisa est
20por ciento arriba del mnimo general para laindustria. ste,
desde luego, no es el caso para el otro gran nmero que con-
forma la base laboral de la empresa: los trabajadores eventua-
les que desempean tareas tcnicas. Tampoco lo es para los ac-
tores ni los msicos. quienes afirman recibir salarios ms ele-
vados en el canal 13.
Por otra parte, hace algunos aos las agencias depublicidad
y los productores independientes que compraban tiempo de
transmisin y producan sus propios programas en Televisa
asignaban una cantidad adicional al salario de los trabajadores
para estimular su eficiencia. Esta forma de complemento al in-
greso se conoca como cuentas. Pero tal prctica cambi. Aho-
ra Televisa asume directamente la produccin decasi todos los
programas y contrata a los mejores productores independien-
tes. Suprime las cuentas y asigna salarios parejos a camargra-
fos, iluminadores, tramoyistas, etctera. Este cambio permite
igualar, al menos formalmente, el ingreso en cada categora,
independientemente de la calidad del trabajo. Las cuentas no
desaparecieron del todo, pero permitieron a la empresa racio-
nalizar sus gastos (controlando el uso de material y propician-
do un mayor rigor administrativo) a costa del ingreso econ-
mico de los trabajadores. Entre Televisa y el SITATyR hay
"buenas relaciones". As lo ha expresado en diferentes ocasio-
nes el dirigente del Sindicato:
--..,
166

En el monopolio, el artista es medido por la cantidad de comercia-

les que puede obtener. La empresa no paga lojusto a los produao-
res, que le permiten obtener considerables ganancias. Fiebredel 2
tena un costo de 400 mil pesos y las utilidades eran por un milln
9()Q mil pesos (28 mimuos de cortes comerciales a 70 mil pesos el
minuto). Si de esa cantidad me pagaban 17mil pesos no tena sen-
tido trabajar en esas condiciones. (Joaqun Salcido, ex productor
de Televisa, en Proceso,nm. 189, /6 dejunio de /980.)
NO ESJUSTO

, .
1:
;
En muchos otros casos, las contrataciones son simplemente
por capitulo. Se trata, virtualmente, de un trabajo a destajo,
sin seguridad laboral alguna. Una forma para resolver tal si-
tuacin sera la contratacin por series completas, especifican-
do los tiempos precisos de aparicin en pantalla del artista,
para que su trabajo no dependa del capricho de los producto-
res.
Adems, aun cuando slo la ANDA tiene un contrato reco-
nocido para el trabajo como actor en Televisa, ste por lo re-
gular no es respetado. Con frecuencia los miembros de la
ANDA son sustituidos por trabajadores del Sindicato de Acto-
res Independientes. quienes se integran a la base laboral de la
empresa a travs del SITATyR. "El SITATyR", aclara Gua-
dalupe Silva, "posee el contrato titular de Televisa y por ello
tiene esa opcin; pero la empresa nos paga una cantidad de di-
nero por desplazamiento".
La contratacin de un nmero elevado de personal eventual
ha representado un importante ahorro econmico para Televi-
sa; as ha podido desarrollar gran parte del trabajo de produc-
cin con mano de obra mal remunerada y sinestabilidad labo-
ral.
Si bien es cierto que en determinado momento la empresa
cumple con las disposiciones laborales que seala el Contrato-
Ley, esto lo lleva a cabo slo con sus trabajadores de base y de
confianza. Incluso, stos reciben con frecuencia salarios ms
elevados, en comparacin con los trabajadores del canal de te-
levisin estatal. As lo asegura el secretario general del SI-
1:
I
Cabe recordar que dicho contrato se origina en un contexto
en el cual el Estado buscaba influir en la industria dela comu-
nicacin ydifundir sus propios mensajes.
Pero si bien se cre una importante infraestructura para el
desarrollo de la televisin estatal, no se logr contrarrestar el
crecimiento de la empresa privada de televisin, que en 1972
llega a ser el consorcio ms importante de Amrica Latin~, al
fusionarse Televisin Independiente de Mxico con Telesiste-
ma Mexicano, conformando as Televisa, S.A.
De acuerdo con el artculo 404 de la Ley Federal del Traba-
jo, el contrato-leyes el convenio celebrado entre uno o. varios
sindicatos de trabajadores y varios patrones, con el objeto de
establecer las condiciones segn las cuales debe prestarse el
trabajo en una rama determinada de la industria. Indica tam-
bin que slo pueden solicitar la celebracin de un contrato de
este tipo los sindicatos que representen a las dos terceras par-
tesdelostrabajadores sindicaiizados enlarama industrial.
Pero en 1975, el STl RT contaba con 5 mil 291afi liados y el
SITATyR con 2 mil 314. Ninguno de los dos representaba por
si solo a las dos terceras partes de los trabajadores sindicaliza-
dos. De ah que las dos organizaciones soliciten, en coalicin,
que se lleve a cabo la convencin para la celebracin del
Contrato-Ley. Los dirigentes de ambos sindicatos -Netza-
hualcyotl de la Vega y Gonzalo Castellot- afirman haber
sido ellos quienes unificadamente decidieron solicitar y estruc-
turar este contrato.
Sin embargo, hay quien considera que "la iniciativa para el
establecimiento del Contrato-Ley proviene del mismo gobier-
no, aunque formalmente fueron dos sindicatos quienes lo sol-
citaron"."
El 26 de agosto de 1975se publica en el Diario Oficial y en
los principales peridicos del pas la convocatoria para lacon-
vencin del Contrato-Ley. All se indica que este contrato "be-
neficia a los trabajadores igualndolos en las mejores conquis-
tas de las contrataciones colectivas, y a los patrones, evitando-
169
La va legal se present como propicia para regular no el conte-
nido de los medios ni su trayectoria comercial, sino el funciona-
miento del rgimen de concesiones, de manera que las transmi-
siones gubernamentales lograran la misma aceptacin que [as
de los industriales."
168
Nuestra industriaes cien por ciento mexicana,una colaborado-
ra pe~manente en ~l devenir de la repblica... creemos que los
trabajadores cetemistas somos un baluarte de nuestro gobierno
en defensa de los intereses nacionales y siempre hemos estado
dispuestos a afrontar aun las escaseces en el seno- de nuestras
familias. si ello ayuda a lasolucin de los problemas del pas."
Desigualdad. a pesar del eont rato- Ley
Uno de los principales factores de divisin de los trabajadores
de laindustria de la radio y la televisin es la existencia dedos
organizaciones nacionales que agrupan al mayor nmero de
trabajadores de la industria. El SITATyR, como ya hemos se-
alado, afilia bsicamente a los empleados de la televisin,
pero existe, adems, el Sindicato de Trabajadores de la Indus-
tria de la Radio y la Televisin Similares y Conexos de la Re-
pblica Mexicana (STIRT), tambin adherido a la CTM. El
STI RT est constituido en Sumayora por trabajadores de las
empresas radiofnicas de todo el pas y por un nmero muy
reducido deempleados de la.televisin, entre ellos los del canal
13, propiedad del Estado.
Desde sus orgenes y durante muchos aos, el STlRT estuvo
dirigido por Rafael Carnacho Guzmn (actual gobernador de
Quertaro), quien en 1976fue designado senador por ese esta-
do y representante de radio y televisin en el Comit Ejecutivo
Nacional del PRI. Ms tarde fue sustituido por Netzahualc-
yotl de la Vega Garca, actualmente secretario general del
STIRT y diputado federal.
El STI RT y el SITA TyR participaron en el establecimiento
del Contrato-Ley para la rama de la industria de radio y tele-
visin en 1976. La firma del contrato represent la posibili-
dad de unificar, aunque fuera parcialmente, a los trabajadores
de la industria y homogeneizar las condiciones laborales de la
radio y la televisin, tanto privada como estatal.
Por otra parte. en opinin de algunos investigadores, el
Contrato-Leyes para el Estado una posibilidad de control
-ahora en el aspecto laboral- en laempresa privada de tele-
visin.
dej a Mxico en la crisis econmica ms grande que haya so-
portado" ,9 Haciendo alarde de nacionalismo, el dirigente ex-
presa:
El principal problema que ha enfrentado este sindicato es la
utilizacin de msica grabada o pistas en las presentaciones
pblicas o comerciales de los artistas. Por este motivo. ha dis-
minuido mucho el trabajo para los msicos en la televisin; s-
tos son sustituidos por pistas grabadas. Ante este hecho, el
SUTM, el 8 de J ulio de 1983. estall la huelga contra las com-
paas disqueras que pertenecen a la Asociacin Mexicana de
Productores de Fonogramas (AMPROFON), entre las que se
encuentran RCA Vctor, CBS, Columbia, Capitol, Gamma,
M ussart, etctera, exigiendo no produjeran ms pistas: "De
171
Es poltica de nuestra organizacin sindical -indica Venus
Rey- rotar a los msicos para que todos tengan posibilidades
de trabajar. Existe un programa que tiene 30aos desalir al ai-
re, El Club del Hogar, en el que siempre-se ha contratado a diez
msicos; cada dos mesesstos son cambiados con el fin de brin-
dar a otros laoportunidad de laborar.
Desde que se inicia la televisin en Mxico, el Sindicato nico
de Trabajadores de la Msica establece relaciones laborales
con Televisa a travs del contrato colectivo. Todos los msi-
cos, para trabajar en televisin, sea estatal o privada, dentro
del Distrito Federal, deben pertenecer a esta organizacin. La
relacin con Televisa, empero, no siempre ha sido armnica.
En 1975, el SUTM estall una huelga contra esa empresa, que
se neg a otorgar a los msicos el 22 por ciento de incremento
salarial de emergencia que haba autorizado el gobierno. "De
las aproximadas 200 empresas con relaciones contractuales con
el Sindicato, solamente las poderosas empresas de televisin se
negaron apagar este aumento. "U
Televisa argument que el incremento salarial slo corres-
ponda a los trabajadores de base. Asi, por primera vez estall
una huelga en Televisa y durante diez das no hubo msica en
anuncios comerciales, en los programas ni en ninguna produc-
cin, hasta que la empresa concedi el aumento.
En 1984 Televisa contrat aproximadamente a 600 msicos.
El sueldo mnimo por msico era de "tres mil pesos por media
hora, aunque hay quienes se hacen pagar ms, pero el Sindica-
to no permite que sea menos".
.<
f.'
Msicos en huelga
! ~J
I ..
l : '.
. 170
...[aimportancia de laobligacin y, por qu no decirlo, laconve-
niencia deidentificarse plenamente con laFederacin deTrabaja.
dores del Distrito Federal yconlaConfederacin deTrabajadores
de Mxico, con el Partido Revolucionario Institucional y con las
autoridades gubernamentales."
En el m.bito laboral de Televisa convergen otras organizacio-
nes gremiales, como la de msicos y las de actores.
Constituido en 1938, el Sindicato nico de Trabajadores de
la Msica (SUTM) tuvo entre sus ltimos dirigentes a J uan J o-
s Osorio, actual lder del Sindicato Nacional de Trabajadores
de la. M~ica, SNTMRM. Desde 1961, cuando tuvo lugar un
conflicto interno en el SUTM, ste es dirigido por el contro-
vertido Venustiano Reyes Lpez. "Venus Rey" ha estado al
frente del SUTM durante 22 aos y, al igual que los otros diri-
gentes de los sindicatos de radio y televisin ha sido electo
diputado federal (en (976). '
En un documento autocelebratorio, indic que a sus repre-
sentados ha querido insistirles en
Msicos, actores y compositores
les competencias desleales fundadas en notorias diferencias de
las condiciones de trabajo".'! Meses despus, en enero de 1976,
entra en vigor el Contrato-Ley para la rama industrial de la
radio y la televisin.
A reserva de examinar con detalle las consecuencias del
Contrato-Ley, ~o~emos afirmar que no se ha logrado la equi-
dad en las condiciones laborales para los trabajadores de la te-
levisin. De acu~rdo con el secretario general del SITA TyR,
los sueldos son siempre ms elevados en el consorcio privado
de televisin. Existen diferencias y rivalidades entre ambos sin-
dicatos, hecho qu~ propicia una mayor divisin de los trabaja-
dores del ramo. Sin embargo, la unin de los trabajadores de
la industria de la radio y la televisin a travs del Contrato.
Ley puede llegar a representar beneficios econmicos y sociales
en favor de los trabajadores. La unin de estos asalariados en
la demanda de mejores condiciones laborales as como en la
bsqu~?a de espacios democrticos para la p~rticipacin y la
expresin de las organizaciones sindicales, sera una influencia
fundamental para el desarrollo de la televisin mexicana.
173

Ms de JO millones de trabajadores no tienen ni un mimao siquie-

ra para expresar su punto de vista respecto a la problemtica na-
cional.
Ms de 600 horas semanales transmitidas por tele~jsin y ni un
5010 programa que analice la problemtica social y econmica que
nos envuelve. y que ofrezca. desde UIID perspectiva obrere en nues-
Iro caso, fas alternativos a la crisis ntlcionaJ.
Hemos pedido un canal propio 'de televisiII,Exigimos tambin
estaciones radiofnicas. Mientras tanto. la clase trabajlldora pide
respetuosamente definiciones que permitan que nuestros progre-
mas televisivos pasen al aire. (Eduardo Torreblancaf Congreso del
Trabajo, en Uno mas Uno, '3 de mayo de /983.)

UN CANAL PARA EL SINDICA LlSMO

Parece que el "descanso" termin, pues tanto Enrique lva-
rez Felix como Carlos Piar volvieron aaparecer en lapantalla
,..simplemente Televisa lospU30 a descansar un poquito, pues la
empresa tiene laopcin de descansar a un actor para que no se
queme su figura cuando se ha visto mucho. Lo mismo sucede si
se termina el contrato individual, que mnimo debe ser de 15
das, la empresa puede darnos las gracias y volvernos a llamar
hasta dentro de dos aos: ante eso nosotros(ANDA) no tene-
mos por quexigirle nada, pues no est violandoninguna ley.
No se vislumbran grandes esfuerzos por parte de la ANDA
para mejorar las condiciones de sus agremiados. Baste recor-
dar la expulsin de Televisa de cuatro actores: Carlos Piar
Sonia Furi. Enrique Alvarez Felix y Karina Duprez en juli~
de 1982, cuando corran rumores suscitados por una supuesta
"campaa moralizadora" en la empresa. A Carlos Piar se le
expuls, segn las notas de prensa en esos das, por homose-
xual, a Sonia Furi por conflictiva y a Karina Duprez por ser
esposa de Carlos Ancira, quien diriga laserie en la cual parti-
cipaban estos actores. 10
Sobre este asunto, la Secretara de Trabajo de la ANDA in-
siste, como en aquel tiempo hicieron otros representantes de la
Asociacin, en que nunca existi ningn problema y que slo
fueron rumores delaprensa:
-,:
En el caso de los actores, la situacin laboral siempre ha sido
muy inestable en Televisa. A pesar de que existe un contrato
colectivo entre la Asociacin Nacional de Actores y la empre-
sa, a stos frecuentemente seles deja sin trabajo durante largos
periodos.
Esta situacin se ha visto an ms deteriorada por las dife-
rencias y contradicciones que existen entre los miembros de la
ANDA. Precisamente, las diferencias internas permitieron que
un grupo de actores encabezado por Enrique Lizalde se sepa-
rara dela asociacin para formar el Sindicato deActores Inde-
pendientes, el 31 de mayo de 1917. El SAl, que obtuvo su re-
gistro hasta el 8 de marzo de 1982, se ha mantenido como una
organizacin democrtica; sin embargo, ha permanecido de-
masiado aislada deotras organizaciones sindicales, inclusive de
la misma rama. No ha establecido vnculos con otros sectores
de trabajadores, hecho que permitira una mayor fuerza en la
lucha por lademocratizacin delas organizaciones laborales.
Por otra parte, enjulio de 1979, la ANDA estall una huel-
ga contra laempresa Televisa por el 30 por ciento de aumento
salarial y por la titularidad del contrato de trabajo. la huelga
dur cuatro das y slo obtuvieron el 12,5por ciento de incre-
mento salarial.
172
Actores en rebelda
acuerdo con la Ley de Derechos de Autor" -seala Venus
Rey- "nosotros grabamos para que se elaboren fonogramas
comerciales. pero no para que se use nuestra msica y nos de-
sempleen."
Hasta febrero de 1984 no haba solucin al problema; sin
embargo, la situacin no era la misma para Cisne y Melody,
filiales de Televisa, "a ellas no se les llev a la huelga, porque
cuando sta empez acabbamos de revisar el contrato colecti-
vo en la empresa, con la cual no existe ningn problema",
aclara el dirigente del SUTM.
Existen dos organizaciones que agrupan a los trabajadores
del gremio. El SUTM, que cuenta con 7 mil 500 miembros afi-
liados y slo tiene injerencia dentro del Distrito Federal, y el
Sindicato Nacional de Trabajadores de la Msica de la Rep-
blica Mexicana (SNTMRM), representado por J uan J os Oso-
rio.
r
" - " .
En las pginas anteriores seha procurado presentar un panora-
ma, somero y necesariamente breve, sobre las relaciones labo-
rales en el consorcio Televisa. Acaso queden ms preguntas
que soluciones definitivas. De cualquier manera. si se toma en
cuenta que ste es uno de los aspectos menos conocidos de la
175
La causa del problema parece haber sido que Ral Vale, es-
poso de la actriz, produjo una telenovela que el mismo presi-
dente de Televisa, Emilio Azcrraga, lepidi y despus de un
ao ledijo que ya no leinteresaba. Vale vendi latelenovela a
los Estados Unidos. Centro y Sudamrica y por eso lecerraron
las puertas de laempresa. no slo al. sino tambin a su fami-
lia: suesposa Anglica Mara. su hija Anglica Valey susuegra
Anglica Ortiz. A raz del problema, ese grupo tuvo dificultad
para trabajar en teatro y para grabar en compaas disqueras.
"Csar Costa quiso trabajar con nosotros" -dijo Anglica
174
Es algo inexplicable; me llamaron siempre de Puerto Rico. de
Venezuela. y nunca fui. nunca quise. leera fiel a Televisa... hice
todas las telenovelas que quisieron. siempre fui muy disciplina-
da. Yoestoy muy dolida. A mi nomedebieron hacer esto."
Por su parte, la actriz Anglica Mara dijo en otra entrevista
deprensa:
...saltan las reglas del juego. No pagan los desplazamientos a
sindicatos muy respetables y con los que tenemos relaciones... Si
quieren emprender su aventura solos, es su libertad... Nosotros
tenemos una normatividad estricta y es el principio de las bue-
nas relaciones.
j '
<:?~roele~e.nto des~acadO"enTelevisa es el Centro deCapacita-
cron Artistica. Alh prepara anualmente a 90 actores: 30 nios,
30adolescentes y 30adultos no mayores de25aos. Estos nue-
vos actores son incorporados a la empresa. Antes de iniciar el
curso. los productores ya han decidido qu personas lesintere-
san. Televisa, deesta manera, crea sus propios cuadros artsti-
cos, as como ha hecho con sus reporteros y comentaristas.
Por ltimo, esimportante mencionar lassociedades autorales
que tambin tienen presencia en laempresa, aunque su relacin
no sepueda definir precisamente como un compromiso laboral.
stas son laSociedad Nacional de Intrpretes (ANDI), que en-
cabeza Ignacio Lpez Tarso; la Sociedad deAutores y Compo-
sitoresde Msica (SACM), representada por Roberto Canto-
ral, y la Sociedad General de Escritores de Mxico (SOGEM).
presidida por J os Mara Fernndez Unsan. Los derechos de
estas agrupaciones estn considerados en la Ley Federal de De-
rechos deAutor. A travs deconvenios, Televisa secomprome-
tea pagar un porcentaje a lasasociaciones cuando hace uso del
material elaborado por ellas. Pero frecuentemente hay proble-
mas con la empresa, pues retrasa los pagos por periodos pro-
longados detiempo.
Mara-; "l pregunt en Televisa y le negaron la autoriza-
cin"." La ANDA, frente a problemas como stos, nada dice.
Si eso ocurre con actores muy conocidos, puede imaginarse lo
que suce~e cuando artistas de menos fama. las infanteras, tie-
nen conflictos con Televisa.
La ANDA cuenta aproximadamente con 12mil agremiados.
Est dividida por ramas: cine, radio, teatro, centros nocturnos.
televisin, doblaje, giras y eventos especiales. Cada una tiene
sus fuentes especiales, "pero desde luego" =-dice la secretaria
deTrabajo de la Asociacin-e- "Televisa es una de las ms im-
portantes porque es lams fuerte".
El semillero de Televisa
de televisin. casi un par de aos despus. "Ya no tiene caso
hablar del asunto" -dijo entonces Carlos Ancra-. "Televisa
siempre negar lo sucedido y para los dos actores yaqued ol-
vidado."
Por otra parte. es claro que cuando a Televisa leinteresa un
actor lo apoya y lo promueve hasta lacumbre. pero con la mis-
ma facilidad lodesaparece cuando yano leinteresa o cuando el
actor no ha seguido las reglas del juego establecidas por la mis-
ma empresa.
Ejemplos de esta situacin no faltan. En una entrevista al vi-
cepresidente ejecutivo deTelevisa. Miguel Alemn Velasco," se
lepreguntaba por Vernica Castro, Anglica Mara y Ral Va-
le. a quienes desde algn tiempo antes no se lesveaen lapan-
talla chica. El funcionario asegur entonces que "no hay vetos
en Televisa", lo que sucede. dijo, es que estos actores partici-
pan en laproduccin detelenovelas y se
-.....,./

con tal de evitar conflictos que puedan ir ms all del mbito

delos reclamos laborales.
El SITA TyR.' principal sindicato en Televisa, nunca ha deja-
do deten.er actitudes conformistas, subordinadas casi por corn-
plet~ al inters de sus patrones. En el consorcio Televisa se
cultiva una suerte de mstica colaboracionista en la cual quie-
nes han podido lograr el privilegio de tener un puesto de plan-
ta pue~e~a~toconsi~~rarsc miembros de una grande, refulgen-
te y privilegiada familia. La Imagen de la familia Televisa pue-
de ejemplificarse en las escenas que en sus cortes de estacin
transmita el can~1S. a mediados de 1984: camargrafos, floor
managers, rea:PClo~lstas, apuntadore~, secretarias, porteros,
productores, ejecutivos, apareclan Unificados en una actitud
q~e ~ repeta una y ~tra vez: .todos coincidan en despedir al
publico -en la obsesiva repeticin que hace posible el vdeo-
lape- con una mano abierta y saludadora, donde los cinco de.
d~s simbolizan, en un lenguaje como de fraternidad y compli-
cidad mutua, el dgito que distingue al canal.
La famil.iaTelevisa, orgulJ o~ y celosa de sus propios seere-
tos, no deja de tener contradicciones. De ello dan cuenta los
rum.ores, las verdades a medias, los chismes que siempre son
hab!t~ales ~n ~I llamado medio artstico, pero, sobre todo, las
noticias. mas bien escabrosas que, ocasional pero sintomtica-
mente, informan sobr~despidos, presiones, intrigas, envidias y
s?bre todo de una actitud (por qu habrfa de ser c;lttraa?) t-
picamente patronal. Es una familia con patriarcas, pero funda-
mentalmente con reglas nflexibles. No se vale trabajar en otra
empresa y sobre todo est prohibidlsimo revelar asuntos do-
~sticos. La intimidad ante todo, asf setrate decuestiones que
influyen en la transmisin de mensajes que habrn de ser vis-
tos por millones depersonas.
El. SI!ATyR, abrumado por ese afn pretendidamente co-
munuano que lo lleva a ser un autntico sindicato blanco no
slo se conforma con mantener su situacin actual. Es ade~s
uno de los ms entusiastas propagandistas de los intereses mo-
noplicos y expansionstas de la empresa. Destaca su actitud
de sindic.ato conciliador que abandona incluso la posibilidad
de negociar (ufanndose de ni siquiera intentar hacer huelgas)
cuando se trata de asuntos laborales. Pero cuando el inters
del consorcio es lo que est en juego, la agrupacin gremial
puede convertirse en celosa defensora de la empresa, ya sea
177 176

La CTM Ita declarado recientemente que se propone crear SIL\"
propios medios de difusiIIporque "el movimiento obrero organi-
zado requiere instrumentos de comunicacin que no enajenen su
condicin de clase y distorsionen su rtalidad". Esa central present
ante la directora de Radio, Televisin y Cinema/agrafia th la Se-
cretara de Gobernacin, Margarita Lpez Portillo. 1M plan para
contrarrestar los nocivos efectos de los medios de comunicacin
concesionados al capital privado. Dicllo pla consiste en formar UII
contrapeso Q estos IiltimoJ, concesionando "" cano! de ,ele";si",
una estacin de radio .Y garantizando un espacio en la prensa escri-
ta al llamado movimiento obrero organizado. (Solidaridad. julio
de 1981.1
PROPUESTA DE LA CTM

situacin actual en Televisa, podrn calibrarse las dificultades
(variadas y abundantes) que encontramos para elaborar estas
notas. Falta de documentacin, ausencia de publicaciones sin-
dicales, reticencias reiteradas y obsesivas de muchos dirigentes
para opinar o proporcionar informaccin, temor o desinters de
los trabajadores, son elementos que parecen conformar un pa-
norama ms biei. gris. distinguido por lainercia yel conformis-
mo, en la vida de las agrupaciones gremiales que tienen rela-
cin laboral con Televisa.
Esta empresa, deacuerdo con lainformacin recabada, suele
respetar la legislacin laboral einclusive. como ya seha anota-
do, otorga salarios y prestaciones por encima delos promedios
para la industria de la televisin. Sus omisiones y flancos d-
biles no se encontrarn all, con seguridad. Ms bien, puede
destacarse el afn de tos directivos de la empresa y de los lde-
res del principal sindicato con el que contrata para propiciar
una relacin en lacual, tras la aparente armona y similitud de
criterios, se oculta un sindicalismo blanco, domesticado, des-
movilizador. Cuando algunos grupos de trabajadores han pre-
tendido propiciar una relacin laboral distinta, se han encon-
trado con latenaz conviccin deTelevisa de impedir brotes de
inconformidad a cualquier precio. Dentro de esta ptica, los
costos financieros quedan subordinados a los precios polticos.
Se llega a despedir a trabajadores con altas indemnizaciones
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LA COR CUESTIONA
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, Informacin proporcionada por el seor Gonzalo Castellot, entrevistado en

febrero de 1 984.
, SITATyR, Infor"'e al XVIII Consejo NacioNlI OrdiNl,o, febrero de 1 984.
(Todas lascifras anteriores fueron publicadas eneste Informe.)
'/bid., p. 6.
, Castellot ha sido diputado federal. y en el gobierno de Diaz Ordaz fuejere
de radio. televisin y cine de la Presidencia de la Repblica.
) Se omiten los nombres de los trabajadores de Televisa que fueron entrevia-
lados.
Desde 1 976. el Contrato-Ley establece las condiciones laborales para todos
los trabajadores de la industria de la radio y la televisin.
, Televiso. folleto promocional, 1 982,p. S.
ISITATyR, op. cit.. p. 20.
<ts, p. 5.
,. lbid.. p. 29.
1 1 Ftima Fernndez Christlieb, "Los medios de informacin masiva y la
Reforma Administrativa de J os Lpez Portillo", en Revisto MexlctJ1IQde
Ciencias Pollticas y Socio/es. nm. 86-87, p. 21 1 .
o) Ib;d.. p. 209.
" Exclsior. 27deagosto de 1 975.
" Venusriano ReyesLpez, enSUTM. Mxico, mayo de1 932,p. 1 0.
ol Ibid.. p. 1 7.
" Federico Campbell y Armando Pcnee, "Indignacin en el medio por la re-
presinenTelevisa". enProceso, nm. 298,1 9 dejulio de 1 982,pp. 48y49.
" "Nadie ha vetado en Televisa a Vernica", en El Universal, 25defebrero de
1 984.
" Armando Ponce, "Como represalia, el consorcio veta a Anglica Maria
contoda sufamilia". enProceso. numo394, 21 demayo de1 984,pp. .soy SI.
,. Ibid.
El monopolio de la televisin difunde informacin anobrera Yan-
tihuelga. lo cual nicamente se podr evitar cuando los trabajado-
res cuenten con sus propios medios de comunicacin. (ngel Olivo
Solls. dirigente de la Confederacin Obrera Revolucionaria. en
Proceso, 13de octubre de /980.)

NOTAS
.
.
i
visa (con ideologas mercantiles y consignas antinacionales), la
inercia y la poca disposicin de sus trabajadores para levantar
posiciones propias han sido un punto fundamental. De la mis-
ma manera, podra pensarse que cualquier cambio importante
en la orientacin y las funciones sociales deeste consorcio ten-
dran que involucrar a los trabajadores de Televisa. S e requie-
re, para ello, un sindicalismo diferente.
con suaplauso osusilencio. Durante lasconsultas nacionales que
el Poder Legislativo organiz en torno alaposibilidad deregla-
mentar el derecho a la informacin, por ejemplo, los sindicatos
de trabajadores de Televisa .nada dijeron. y en cambio, el SI-
TATyR si particip en uno de los foros de consulta. popular
sobre comunicacin social realizados entre mayo y J uma de
1 983, aunque la ponencia que present su secretario general no
fueentregada por el propio sindicato, sino por laempresa Te-
levisa, segn consta en las fotocopias del documento. .
Pero si respecto de la empresa hay una cercana relacin del
SITATyR, con otros sindicatos, en cambio, los vnculos son
virtualmente inexistentes. Ya en las pginas precedentes hemos
dado cuenta de laopinin que las actitudes dequienes e.ncabe--
zan al principal sindicato de Televisa despiertan en dirigentes
de otros sindicatos del ramo. Este distanciamiento es mayor
cuando se trata de otros sectores del movimiento obrero. Re-
sulta paradjico que en tanto diversas centrales y ~indicat.os
nacionales (comenzando por el Congreso del Trabajo) sostie-
nen posiciones criticas respecto del consorcio de.Iaradio y la
televisin privados, el principal sindicato deTelevisa m~ntenga
una actitud dcil y acrtica. El Congreso del Trabajo y la
CTM (a la cual el SITATyR pertenece) han demandado inclu-
sive la nacionalizacin de esa empresa, y han declarado que el
movimiento obrero debiera contar con su propio canal de tele-
visin.
La peculiar historia laboral en Televisa (de la que aquf s.o~a-
mente hemos ofrecido un panorama muy general) ha proprcia-
do, de esta manera, un sindicalismo que sirve fundamental-
mente a los intereses de laempresa.
Parece claro que en la situacin actual que distingue a Tele-
i
1 79
1 78
181

Nuestra poltica con el intelectual es de puertas abiertas. Le deci-

mOJ ven. no conoces el medio, pero aqui est, con6celo. dominalo,
salo, utilizalo. Queremos que lo que sea posible hacer dentro de
la televisin se haga. y que se haga bien por el que lo sabe hacer
bien.: Siempre que hablamos con un intelectual. lo primero que
nos dice es: yo no veo televisin, a mi la televisin no me interesa.
Entoncl's, cmo es posible un matrimonio si hay odio de entrada?
(Miguel Alemn Velasco, en Salamanca80, edicin especial de
aniversario de Televisa. 1980.)
PUERTASABIERTAS

innovacin menor. Este sesgo que ha adquirido el programa

dominical de Televisa, promovido y animado por Ral Velas.
co, representa un estilo nuevo y audaz del consorcio, antes
reacio al quehacer explcitamente poltico. Setrata de la nueva
poltica de masas deTelevisa. Y an hay ms.
Una regla no escrita pero aplicada con acuciosidad en el sis-
tema poltico mexicano indicaba que la gestin y las grandes
definiciones de la poltica nacional quedaban en manos del go-
bierno. en tanto que la administracin y el desarrollo de la
economa. a excepcin de las reas reservadas por el Estado y
que eran intocables. correspondian a la iniciativa privada.
Como muchas otras cosas, esa norma comienza a quebrarse.
Los empresarios incursionan, con tenacidad y realismo. en los
ms diversos escenarios del quehacer poltico e inclusive ambi-
cionan quedarse con industrias propiedad del Estado. No slo
a travs de partidos de orientacin conservadora -que han te-
nido avances electorales significativos-, sino en frentes donde
la presencia estatal y de otras fuerzas sociales ha sido casi nu-
la. En los medios de comunicacin se ubica la principal dees-
tas reas. qUel sector empresarial quiere conservar en lo fun-
damental. Pol supuesto, la punta de lanza ha sido el consorcio
Televisa.
las criticas, que con ms rabia que estudio y documenta-
cin se han vuelto habituales contra Televisa, suelen indicar
que la programacin del consorcio no es ms que despolitiza-
dora. mercantilista, proyanqui y antinacional. Hay mucho de
cierto en estas observaciones que, sin embargo, de tan reitera-
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AlU estn. fatigados pero vidos. expectantes y sabedores de
que por el solo hecho de encontrarse ah forman parte de la
nueva historia. treinta. cuarenta. sesenta mil o ms asistentes
al maratn musical que sus compatriotas -ycon ellos. televi-
dentes en ms de una docena denaciones- habrn de mirar el
prximo domingo. Llegaron temprano. se arrebataron los si-
tios ms cercanos al escenario donde desfilarn las luminarias
ms recientes. y ahora seencuentran preparados, dispuestos al
aplauso preestablecido, a la porra machacona. al grito previsi-
blepero entusiasmado.
La escena se ha repetido en varios sitios del pas y fueensa-
yada antes en Amrica del Sur (Via del Mar. Caracas), a
donde ya llegaba la seal originada en Mxico y que. cada do-
mingo, da cuenta, no de un renovado afn panamericanista ni
mucho menos bolivariano, sino de una nueva forma de domi-
nio, de imperialismo cultural. Siemp,e en domingo, el progra-
ma estelar de Televisa. ha salido de sus estudios para grabarse
en grandes escenarios =-estadios, auditorios- capaces de con-
gregar al pblico que en cada localidad agraciada con la visita
de productores y artistas deesta serie acude gustoso. puntual y
generoso. No setrata simplemente de una modalidad para cur-
sar con ms xito en la competencia mercadotcnica ni de una
1 80
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!
Ral Trejo Delarbre
La nueva politica de masas
de la derecha mexicana /
Un vistazo a Televisa
_.-----------------------
183

La televisin es unaforma de vida. Sugerl en alguna de mis plti-

cas que los arquitectos o ingenieros deber(an empezar por diseiiar
la sala de televisin y alrededor de ella construir los hogares efl
que la gente vive, ya que e/la es una forma de vida que ha cambia-
do la politica, /a reUginy la sociedad. (Emilio Azcrroga, Rese-
adel Encuentro de Comunicacin,junio de 1975.)
TODO EN TORNO A LA TV

.(
El pblico de la televisin mexicana ha sido maltratado,
subyugado y condicionado durante tres dcadas por el estilo
de Televisa, cuya pobreza y ramplonera se han aadido a las
precariedades culturales y polticas de la sociedad mexicana,
Para muchos mexicanos, inclusive, latelevisin comercial es su
nico vinculo -distorsionador y perverso, pero el nico- con
el resto del pas. La nica imagen Quemuchos tienen de la po-
ltica, del quehacer pblico, es la que transmite la televisin
privada, De esta manera, sin opciones a la vista, sin cuestiona-
mientos que vayan ms all de ladenuncia ideolgica y, sobre
todo, sin voluntad poltica suficiente del Estado y la sociedad
para encarar el desarrollo vertiginoso y mltiple de la televi-
sin comercial, sta ha crecido en una virtual impunidad,
cuando no atenida a la complicidad de funcionarios que se
vuelven beneficiarios del consorcio Televisa. Baste recordar
que la televisin comercial surgi a comienzos de los aos cin-
cuenta, con apoyo del gobierno de Miguel Alemn Valds.
La televisin privada naci y creci al amparo de gobiernos
que no calibraron la importancia que habra de tener este me-
dio de comunicacin, y cobijada, tambin, en normas jurdicas
insuficientemente claras y que permitieron una expansin in-
discriminada de lo que habra de ser el consorcio Televisa. Ni
el Estado ni los desarticulados y abatidos sectores mayoritarios
de la sociedad civil queran o podan participar en la propie-
dad ni en la programacin de la televisin.
La sociedad, ausente de la televisin. fungi solamente como
destinataria de los mensajes elaborados desde laexclusiva pers-
pectiva del consorcio privado. Telenovelas, concursos, eventos
deportivos y series importadas fueron, asl, sustento de una
. , .
'.
. ~.
182
La TV refuerza lo existente, le da cabida al miedo anticomunista,
fomenta la idea del Estado como nico vehculo de la corrup-
cin, insiste en el carcter de vulgares agitadores de los militantes
de izquierda, oculta o tergiversa lo relativo a movimientos disi-
dentes en lo poltico o en moral. Pero laTV no determina lades-
politizacin, en ltima instancia, resultado del alejamiento forza-
do de las decisiones de poder, que son y hansido campo exclusi-
vo de una mnoria.l
I
L
das se han vuelto trilladas y prcticamente inocuas. Ya ni si-
quiera est de moda cuestionar aTelevisa por extranjerizante y
consumista, porque en estos juicios slo creen los que de ante-
mano estn dispuestos a descalificar al consorcio. Todos segui-
mos viendo la televisin comercial y el consorcio sigue avan-
zando, tan campante como siempre. Sin duda tienen razn
quienes fustigan las capacidades manipuladoras de Televisa,
pero an hace falta explicar por qu, a pesar de tantas adver-
tencias, los mexicanos siguen tolerando y sintonizando los ca-
nales del consorcio.
El panorama de latelevisin mexicana sigue dominado por la
iniciativa privada, junto a desarrollos tmidos y frecuentemente
inconsecuentes de latelevisin estatal. Porque no hay alternativa
puede afirmarse, no sinrazn. Frente ala programacin comer-
cial, facilona yms bienanodina delos canales deTelevisa, nohay
rivalesserios.
Consideremos las opciones que puede tener un televidente
en la ciudad de Mxico: el pequeo canal cultural del Politc-
nico.padece tantas carencias financieras como conflictos polti-
cos internos; el modernizado y controvertido cVlal que trans-
mite desde las faldas del Ajusco se encuentra cali por comple-
to sometido a inercias burocrticas y, cuando sus directivos
quieren armar programas capaces de competir con latelevisin
privada, acuden a esquemas de produccin que ya ha explota-
do Televisa.
Pero adems, si Televisa ha prosperado como modelo casi
nico de televisin en Mxico, ha sido por la ausencia de dis-
cusin sistemtica y reflexionada en torno a la importancia de
los medios de comunicacin de masas. Y en esa misma linea,
ms que despolitizadora, la televisin comercial hasido benefi-
ciaria de la pobrsima cultura poltica en el pas. Carlos Mon-
sivis ha escrito, al respecto:
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rt
1 !
1
: I
185

La televisin privada es comercial. A una gente que SIl negocio seo

lo televisin no se le puede pedir qw deje de hacer su negocio...
adems no tiene por qu afectar hacer ulla televisin purament
comercial. La televisin 110 es obligatoria. (Vernica Castro. ac-
triz, en Proceso, 12 de noviembre de 1979.)
NO ESA FUERZAS

comerciales. Tal actitud, si seobserva dentro del panorama de

modificaciones ocurridas durante esos aos, forma parte de
una estrategia para monopolizar la produccin, para controlar
el desarrollo tecnolgico y para concentrar el poder poltico
que la televisin significa.
En 1971, Telesistema Mexicano haba promovido la forma-
cin de la Organizacin de Televisin Iberoamericana, OTI,
destinada a producir y transmitir conjuntamente eventos y
programas en varios pases de Amrica Latina y en Espaa.
Cinco aos despus, Televisa incursiona de lleno en el merca-
do norteamericano, al comprar la quinta parte de las acciones
de la empresa Spanish International Communication Corpora-
tion, SIN, a partir de la cual seestablece el sistema Univisin.
Desde entonces, el desarrollo internacional del consorcio mexi-
cano ha cursado por dos vertientes. Una, en la cooperacin
con televisaras de otros paises de habla hispana (actualmente,
inclusive, hay una extensin adicional a travs deTelevisa Eu-
ropa, cuya sede se encuentra en Madrid). Otra ha consistido
en el establecimiento de canales de televisin en ciudades de
los Estados Unidos, especialmente para las comunidades de
origen latino. Este sistema ha crecido tanto que ha dado lugar
a que empresarios de la televisin norteamericana gestionen
demandas contra Televisa, pues, argumentan, transgrede los l-
mites de inversin y crecimiento que las leyes deaquel pas se-
alan para lascompaas extranjeras.
El empleo de redes de transmisin de amplio alcance ha se-
guido dos caminos. Por un lado, Televisa ha promovido siste-
mas de televisin por cable, destinados a zonas donde la recep-
cin por vaarea esdificil oque, ensitios como laciudad deM-
xico, pueden significar ganancias adicionales, a travs de sus-
criptores con renta mensual. As funciona el sistema Cablevi-
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ti
,
,
programacin sin ms objetivo que la ganancia rpida y el en-
tretenimiento rampln. El aplauso fcil, el chiste trillado pero
accesible y, sobre todo, la aceptacin pasiva fueron las pautas
reiteradas en los mensajes deTelevisa.
Durante por lo menos dos dcadas, el consorcio pareci con-
formarse con esas metas, ciertamente pobres en trminos de
creatividad e ideologa, pero muy redituables financieramente.
Seestablecieron, en esos aos, los cimientos del consorcio. Los
tres canales privados se haban fusionado poco despus de na-
cer, para constituir la empresa Telesistema Mexicano (el canal
4 haba sido creado el 26 dejulio de 1950, el 2, el 21 de mayo
de 1951, y el 5, el 18de agosto de 1952). Para 1959, sus seales
alcanzaban veinte estados de la repblica, y tres aos despus
comenzaban a exportar series, sobre todo a televisoras de
Amrica del Sur. A fines de los sesenta comienzan a transmi-
tirse programas en color yen 1972Telesistema se fusiona con
Televisin Independiente de Mxico, empresa regiomontana
que haba establecido el canal 8 en el Distrito Federal, para
crear laactual Televisa. Desde su nombre (Televisin Va Sat-
lite, S.A.), Televisa precisaba su afn por buscar un mayor
despliegue, a travs de la explotacin de las innovaciones tec-
nolgicas y con claros propsitos pollticos.
Los setenta son la dcada de despegue econmico y organi-
zativo de Televisa. Hasta entonces dedicada exclusivamente a
los programas deespectculos y deportes, laempresa comienza
a transmitir noticiarios ambiciosos, partiendo de laidea de que
las noticias tambin pueden entretener. Nace asl 24 horas, que
pronto gana una indudable influencia poltica. Los personajes
pblicos, gobernantes inclusive, prefieren llamar a "J acobo"
en lugar de aparecer en los medios de comunicacin oficiales.
Televisa cambia, tambin por esos aos, sus normas para ela-
borar programas. Hasta entonces su principal negocio consis-
ta en la venta de tiempo de transmisin, que era adquirido
por agencias de publicidad, las cuales producan los programas
de mayor audiencia contratando adems estudios y personal
tcnico con la misma empresa. Esta prctica se suspendi
cuando Televisa decidi centralizar y ejercer la produccin, a
fin de tener un mejor control sobre el contenido delos progra-
mas, pero sobre todo para quedarse con las ganancias. que,
hasta entonces, obtenan las agencias que fungan como rnter-
mediarias entre la empresa de televisin y los patrocinadores
184
j '
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............ _ .._ _ _ --"." .._ -'---------- ~---------------
Para un mejor funcionamiento de la televisin como medio de co-
municacin masivo, recomendamos:
J o. Mantener el rgimen de propiedad privalla de los ,!,edios te-
levisivos. Ese rgimen ha hecho posible generar el suficiente valor
agregado para reinvertir y pagar impuestos. . .
20. Crear un ambiente de seguridtJd y certidumbre en la I~dus-
tria de la televisin. La inseguridad sobre el futuro de la propiedad
de los canales de televisin puede aumentar las expectativas nega-
tivas de Jos mexicanos en cuanto a la seguridad jurdica y el avan-
ce en Mxico del socialismo o capitalismo monopitco de Estado.
La inseguridad y Jo incertidumbre -adenus- inhibe la reinver-
sin y desincentiva la creacin de plan~s a largo plazo ..
30. Cambiar el concepto de concesin de la ndrutna de la ~ele-
visin al de permiso o aulOTZacin. Y. no prete'!"er. convertir el
concepto concesin 'en sinnimo de propledDdorigllumQ del Estado
de los medios de comunicacin. (Luis Pazos, represenumt de !e-
tevis, en el Foro de Consulta Popular de Comunicacin SOCIal,
mayo de /983.)

187
PASOSDE PAZOS

to detallado de la historia deesta empresa recup~rara lo.s_pro-

blemas y conflictos de tcnicos, productores. ~rtlstas, mUSICOS,
funcionarios menores, etctera, que han querido hacer una te-
levisin mexicana a pesar de la orientacin impuesta por los
administradores del consorcio. Entre las principales trabas que
encuentran los trabajadores deTelevisa estn la ideologa cola-
boracionista y despolitizadora que impo~~n en la empresa (la
idea de que todos forman parte de una solida y exclusiva fami-
lia) y, sobre todo, el sindica.to blanco que se ha desarrollado
con el patrocinio del consorcio. Pero sa es,.en efecto, o~ra.his-
toria. Por sobre ella sigue destacando, debido. a sus mltiples
efectos, el impresionante desarrollo del consorcio. .
Ante el crecimiento incontrolado y abundante de Televisa,
se han levantado diversas voces -sobre todo sindicatos y ~ar-
tidos de diversos signos, as como estudiosos de,lacom~01ca-
cin-. La mayor parte deellas advierte sobre la influencia ne-
gativa de esta empresa, cuyo funciona~iento no ob~ece a
ms criterios que el de los intereses polticos y mercantiles de
.!
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sin, el cual, a pesar de ser de paga, conserva anuncios comer-
ciales en varios de sus canales. El principal desarrollo tecnol-
gico ha tenido lugar en laplaneacin del sistema para la recep-
cin va satlite. Aqu se ha librado una sintomtica disputa
entre la empresa comercial y el Estado mexicano. En octubre
de 1980Televisa convino con el gobierno federal -representa- .
do por laSecretara de Comunicaciones y Transportes- en fi-
nanciar ms de la mitad de un sistema de 80 estaciones terre-
nas para la comunicacin por satlite. La empresa entregara
[as estaciones al gobierno y, a cambio, tendra preferencia en
la transmisin de seales por el nuevo sistema, que constara
de dos satlites. Posteriormente, en lo que ha parecido una
parcial aunque no muy clara rectificacin del Estado, el go-
bierno federal promovi una iniciativa de reforma al artculo
27 constitucional en lacual, entre otras cosas, seestableci que
las transmisiones por satlite son asunto exclusivo dela nacin
-es decir, sin participacin de particulares=-, Adems se ha
insistido, a travs dedeclaraciones de funcionarios diversos, en
que lacomunicacin por el nuevo Sistema de Satlite Morelos
tendr como prioridades las emisiones oficiales, educativas y el
desarrollo de regiones de dificil recepcin. El lanzamiento del
primero de los dos satlites est previsto para abril de 1985.
Este es, desde hace algunos meses, un nuevo campo de con-
frontacin entre los intereses de Televisa y los de la sociedad
civil mexicana.
Quermoslo o no, lo que Televisa ha hecho y ha dejado de
hacer forma parte de la cultura mexicana contempornea, de
sus contenidos y desus insuficiencias. Chespiritos, pelayos, ve.
lascos y maleficios estn incluidos, ms por mritos dela difu-
sin masiva que por virtudes propias, en el anecdotario y la
historia de nuestra cultura reciente, entendida en el ms am-
plio sentido. No selespuede exorcizar con simples reclamos ni
con descalificaciones exclusivamente ideolgicas. Es preciso
conocerlos, estudiarlos, diseccionarlos, aprehender su enorme
alcance e influencia. Forman parte tambin de nuestra actual
culturai--es preciso reconocerlo, analizarlo- las aportaciones
y esfuerzos, a veces modestos pero en otras ocasiones inclusive
novedosos pero muy poco conocidos, de los trabajadores de la
televisin mexicana. No todos los que laboran para Televisa
son. por ese hecho, propagandistas incondicionales de la ideo-
loga mercantil y chabacana del consorcio privado. Un recuen-
186
,
1
' .'
._._ ....._ ...._._------------~....-----------------------.
. . . . . .
189

En el curso de las ltimas dcadas, Televisa S~ ha impuesto como

un nuevo poder en el sistema poltico mexicano, un poder equipa-
rable y a veces superior al de los tradicionales actores privi/~g;ados
del sistema. el Poder LegislatiYo o Jos gobiernos ~stataJes. Jospar-
tidos polticos o las cpulas obreras.
Es un poder que compile por la hegemonfa por lo menos en dos
cuestiones que ata~1! dirutamente a la identidad Y la soberan(a
nacionales: el ordeneducativo. en su sentido amplio d formacin
de la conciencia nacional, y el ordenpatrimonial de la repblica.
en el sen/ido estricto del dominio de la nacin sobre su espacio a-
reo y lo que por l viaja o utransmite. [Hctor Aguilar Camin, en
Uno ms Uno, /3 de mayo de 1983.)
MS QUE CUARTO PODER

El apoliticismo, que posiblemente era slo aparente pero

que deslindaba -en su discurso pblico- los mbitos donde
Televisa quera influir. no existe ms. Sus afanes dehacer pol-
tica, para intervenir en diversos espacios de la vida social, son
sistemticos y claros. La novedosa y manipuladora -aunque,
por eso. eficaz- forma de quehacer poltico que significa la
convocatoria para que el pblico acuda en masa a sus progra-
mas en espacios abiertos constituye una importante forma de
influencia. Esa nueva poltica de masas se complementa con
la diversificacin en las actividades en las cuales el consorcio
tiene participacin directa (Televiteatros, disqueras, empresas
editoriales, exportacin de artistas y series, etctera) pero, so-
bre todo, con el explcito propsito de incursionar en nuevos
sectores delo poltico y la economla.
Tal deseo se ha vuelto plan de accin. A mediados de abril
de 1984, un grupo de industriales, encabezado por los dueos
de Televisa, formaliz lacreacin de la firma "Libre Empresa,
S. A. ", con el propsito de adquirir todas las empresas propie-
dad del Estado, aexcepcin de las instituciones bancarias. Este
grupo pretende desplegar intensa campaa ideolgica Y publi-
citaria para impulsar los principios de la libre empresa. pero,
sobre todo, busca debilitar el rea nacionalizada de la econo-
ma mexicana. En estos planes no hay casualidades. No es gra-
tuito que al frente de "Libre Empresa, S. A. ", estn Televisa y
"

188
'i
Si' iniciaron hoy en Monterrey los trabajos d~ consulta d~1Foro de
Consulta Popu/~: de Comunicacin con el tema de la televisin. en
donde ~revaleclO la norma de nacionalizar et emporio televisivo
para e.l'llarla transcidturizacin y conformar nuevas poltcas en {~
materia tendentes a fortalecer nU('SITOnacionalismo. (El Nacio-
nal, J de mayo de J 981. J
NACIONALIZAR

..;
l..
sus pat~o. cinadores. E~coyunturas diversas, Televisa ha asumi-
do posicrones contrarias a la poltica del gobierno mexicano
(?estacadamente en asuntos exteriores, como las relaciones ha-
CI~ ~ospaises de c;entroamrica) y, por supuesto. ha sido siste-
maucamente hostil a los puntos de vista desindicatos que pre-
sentan dem~ndas I. aboraleso a partidos politicos deizquierda.
Los cuesnonamientos ~an forzado a Televisa a maquillar su
Imagen. Programas humillantes e ilimitadamente necios como
S ,u,b e. Pelayo. su_ h e ~an si~o cancelados, aunque la programa-
cion del consorcro sigue atiborrada deseries tan poco edifican-
tes como abundantes en estulticia y lugares comunes. Esta em-
pre. s~, adems, enc~ntr. una til cobertura poltica en las au-
toridades de la Universidad Nacional Autnoma d M"
q
h
. id e eXICO,
ue a~s_ostento un acuerdo que a la institucin acadmica
no le slgnlfic~ventaja alguna pero que, en cambio, a Televisa
I~da un barOl~d~promotora cultural. En 1983, el canal 8, que
t~enealca~ce limitado al Valle de Mxico, comenz a transmi-
tir excl~slvamenle programas de tipo cultural y sin anuncios
comerclal. e~. Apa. rente~ente, se tratara de una labor altruista
y. de servI~lo social. S IO emba~go, con programas de este tipo
(Independientemente de su ~erJedad, calidad o rigor acadmi-
co, que s~n bastant~ cuestionables) Televisa paga parte del
12. 5 por clen~o del tiempo fiscal que est obligada a ceder al
Estado. Ese tiempo de. transmisin es una forma, acordada en
1969. para q~elasestaciones privadas deradio y televisin cubran
parte de~~sImpuestos. Deesta manera puedeafirmarse que con
lacompl. lcldad deinstituciones como laUNAM, Televisaelu'deel
pago deI~PUestos. Hasta enesaforma defortalecer susnegocios
el consorcio hacepoltica. '
. 1
: 11
.!
!
191
{Fuent; Ingeniero Zeferino Olmedo. Direccin Genl!l'Ql de Concesiones y
Permisos de la Secretaria de Comunicacionesy Transportes.]

Canal A nombre de: Fecha

1 Televimex, S.A. 1 de julto de 1985
. ,
Televisin de Mxico. S.A . lo. de septiembre de 1985
5 Televisin
Gonzlez Camarena. S.A. 20 de enero de 1989
8 Fomento de Televisin
Nacional. S.A. de C. V. lo. de julio de /989

VENCIMIENTO DE LAS CONCESIONES DE TELEVISA

do y el partido poltico del gobierno, selevantan opiniones que
proponen y hasta llegan aexigir cambios legislativos, controles
administrativos y, sobre todo, una actitud capaz de abatir la
docilidad y la inercia que han singularizado las actitudes ofi-
ciales hacia la empresa Televisa. Cada vez seentiende mejor la
necesidad de asumir este asunto como un problema autntica-
mente nacional.
Mientras tanto. Televisa se expande, hace negocios transna-
cionales, organiza eventos mundiales. incursiona en la poltica
y quiere aduearse de la economa nacional. Frente a ella se
genera, an con debilidad, una reaccin de autodefensa de la
sociedad. Est congelada la expedicin de una ley reglamenta-
ria del artculo sexto de laConstitucin, para garantizar el de-
recho a la informacin y-a la participacin social en los me-
dios de comunicacin. Estn por terminar, en 1985, las conce-
siones de los canales 2 y 4. Estn por precisarse proyectos para
que existan un canal de televisin del movimiento obrero y
otro de la Universidad Nacional. Est an por definirse el uso
que tendr el Sistema de Satlites Morelos. La historia de Te-
levisa. obviamente, no terminar pronto. Pero tampoco las
proposiciones y exigencias de quienes impugnan su desmedido.
crecimiento y su incontrolada y ventajosa influencia. En efec-
to, an hay ms.
190
I
, .
1
.;.
Se propuso que:
- El gobierno. en el campo de la comunicacin y por sobre cual-
quier otro poder. asuma y haga cumplir los principios del pro-
yecto constitucional. Se afirm que la identidad nacional es
agredida con mensajes uniformadores de las conciencias.
- Se eviten las tendencias monoplicas y que el Estado retome la
rectora sobre esta materia.
- El Estado norme y oriente la actividad televisiva para que la
nacin conozca planes. programas y acciones de gobierno.
- Se propicien tiempos de televisin a sindica/os. partidos polti-
cos. organizaciones sociales. culturales. profesionales. estu-
diantlles y ciudadanos en gen~ral.
- El Estado asuma la administraccin y distribucin d~ seales
provenientes de! espacio exterior para revertir a la nacin el
dominio sobre stas.
- Las facultades relativas a la expedicin de concesiones y per-
misos. y de inspeccin y vlgilancia sobre el contenido de las
programaciones y de los anuncios publicitarios. las ejerza un
solo organismo de la administracin federal.
- As como es urgente reorientar los contenidos de la programa-
cin privada. es igualmente necesario modificar la del Estado.
(Planeacin Democrtica, Secretara de Programacin y Presu-
puesto. Mxico.junir) de 1983.)

RESULTADOS DEL FORO DE CONSUL TA POPULAR

SOBRE COMUNICA CION SOCIAL
FOROS SOBR E TELEVISiN (934 PONENCIAS)

j ,
1.1
sus principales accionistas. El surgimiento de esta alianza fue
dado a conocer pblicamente por el periodista Manuel Buen-
da, dos das antes deser asesinado, en mayo de 1984.
Televisa crece. pero tambin aumentan los motivos para de-
tener su expansin. la soberbia de quienes manejan al consor-
cio, sus excesos al postularse como controladores privilegiados
de la comunicacin social en Mxico, despiertan abundantes
desacuerdos. El discurso ,critico frente al estilo, las prcticas y
las proposiciones ideolgicas de Televisa no pertenece yasola-
mente a la izquierda o a quienes desde el mbito acadmico se
han preocupado por cuestionar al consorcio. Ahora. desde las
filas del sindicalismo mayoritario y en diversas zonas del Esta-
1
I
;,
-----_._. ._-_._-----------------
193
Canal 2
Cnal4
Canal J
Cana/8
TrtlIUmDrw
de baja polmela
51
}
/2
O
Televi.ra administro y progranuJ cuatro """"e~ de l'elm. fW
forman las slpie"tes mks:
Redes RepetilJorw
JO. Culturales
FUMacinCultural Televi.ra,A. C.
Museo Ruflno Tamtlyo
Instituto de Estudios y Documentos Histrtcos
11. Servicio
Jets Ejecutivos. S. A.
Aseo y Mantenimiento Tcnico. S. A.
12. Turismo
Mesoneros de Mxico. S. A. de C. V.
9. Discos
Producciones de Discos Amirica. S. A.
Amir/ca MllSical. S. A.
Originalts de Msica Grabailtl. S. A.
Discos Amirica Inc.
8. Producciones de pcUculas paracine
Televicine. S. A.
Dibujos AnnuJdos Mexicanos, S. A.
Teleent Dis"ibucin, Inc.
6. lnmobiliarias
Inmobiaria Marlos. S. A.
Terma, S. A.
Dimar, S. A.
7. Cablevisin
Cablevisin. S. A.
Tecmcabl. S. A. de C. V.
Cab/enlcw1as,S. A.
Magna~rde Productions
Club de Furbol Amrica, S. A.
Escuela de Futbol del Club Amrica. A. C.
Mult/teatros. S. A.
', !, : '
., , ~ "
.,.
/t i
, .'
192
5. Espectculos
Promotora Nacional de Espectculos. S. A.
Promovisin Muicana. S. A.
Imagen y Talento. S. A.
Mvil Espectculos. S. A.
4. Publicaciones
Edilor;al Televi.sifr. S. A.
Provenemex, S. A. de C. v.
Edivisin. Cia. Editoral. S. A.
Editorial PALSA. S. A.
tntemational Graplrcs
3. Exportacin
Productora de Teleprogramas. S. A.
Gafavisin
Unitan, S. A.
2. Radio
Sistema Radipolis, S. A.
Producciones Artsticas iAtinoamuieanas, S. A.
y las estaciones:
XEW-AM yFM
XEX-AMyFM
XEQ-AM
XEWK en Guadalajara, Jal.
XEWW Onda Corta
l. Televisin
Televisa. S. A.
Televisora de la Laguna. S. A.
Televisa Europa, S. A.
Televisora Potosina, S. A.
Televisa [ntemacional
Marketing Group
lntemational Satelllte
Network
Unmsifr
Promocionesy Film4cJonespara Televisin. S.A.
En /980 Televisa estaba aso~adaa47empresas:
RA DIOGRA FIA DE TELEVISA

195

Tambin trabaj en Arsuna. la agencia de publicidad de don Emi-

lio Azcrraga Vidaurrtla, que haca la programacin de las peli-
culas. Don Emilio Azcrroga era dueo del cine Alameda, de toda
la Cadena de Oro. los estudios Clrurubwco y la XEW. Comenc a
admirar al hombre de empresa que se hace por si solo. Don Emilio
Azcrraga vendi6 radios y su enorme empuje y visin le abri pa-
so. (Ral Velasco, "Confesiones humanas de Ral Velasco", en
TV y Novelas, edicinespecial. Mxico. /983. J
"ENORME EMPUJE"
Televisa es una empresa muy grande que ha crecido gracias a su
gen/e. y no o un imperio comercial. Seguramente este cree/mie"to
ha p~ovocadoel coraje de 10$intelecuates, pero es una empresa de
mexicanos 100 por ciento. con esplrltu nacionalista. (Ricardo Ra-
cha, conductor de Para gente grande, en El Sol de Mxico 26 de
abril de 1982.)

LOS INTELECTUALES SE ENOJAN

Azcrraga es accionista importante de la American Airlines una
de las principales aerolneas de los Estados Unidru. propieto;io de
la cadena ,hotelera Flagship y con intereses en la Chrysler de
nuestro pats.
~ O' Farr!1implican la vinculacin con el sector thla prensa
e:cnta o troves.de su em,presaperiodsttca Novedades y la edito-
rial Mex-Ameris, ademas de tener intereses en el negocio del au-
to'!'.vil.a travs de inversiones en Chrysler y Vo/bwagen. E$taftl-
milia asegura una variablefinanciera al grwpo Televisamediante su
participacin en Ftnanciera In/emocional. Banco Hipotecario Fi-
duciario y de Ahorros y Banco de Puebla. (Coordinacin de Co-
m~nicaci'.'Social de la Presidenciade la Repblica, Diagnstico
e inventario de latelevisin mexicana, 1981.)

HOTELES y AUTOMVILES
I
I
'.':.
, . ..
194

Instttuto de Estudios y Documentos Hinoncos. A. C. Suflnalidad

es obtener originales o reproducciones de expedientes hist6ricos.
(Humberto Barbosa. representante de Televiso en la Audiencia
Pblicasobre Derecho a la Informacin, /0 de abril de /980.)
Televictne. hasta /980. Mbfa.producido /3 pelculas en Mxico y
cuatro producciones en Espailll.
Publcaciones: Las revistas ms importanUs del grupo son: Histo-
ria del Hombre, Tele-guia, Activa, Buena Vida y Cantin~as
Show, con un tiraje anual de aproximadamente 44 millones tk
ejem1lare$.
Cablevisin. S. A., transmite programas por Sistema de Cable.
Contaba en 1980 con 36 mtl suscriptores.
Galavisin transmite televIsin por cable ocho horas diarias. du-
rante toda la semana. a fa poblaci6n hispanoparlanle de los esta-
dos Unidos y Puerto Rico.
Productora de Programas exporta 10 mil horas anuales de progra-
mocin producida en nuestro pas Q los Estado$ Unidos. Puerto
Rico. Per, Honduras. Costa Rica. Nicaragua. Antillas. Argenti-
na, Bolivia. Ecuador, Venezuela. Ponam. Guatemala, Canad.
Colombia, Chile. El Salvador y UruglllJy.Se exportaron progra-
mas a Espaa, abriendo con ello el mercQdo del continente euro-
peo. y conlos pases rabesse ofrecenperspectivasde x uo.
Univisin transmite Ll horas semanales en vivo. "a microondas y
satlite a los Estados Unidos; en /979 llegaba a diez de los once
centros de poblacin hispanoparlant ms importantes de dicho
pafs. ya un total de 29 ciudades con unpotencial de 19miUones de
personas.
Fundacin Cultural Televisa, A. c.. transmite seis horas diarias
remas y tpicos universitarios; transmite tambin dos horas y me-
dia al da de lunes a viernes el programa Introduccin a la Uni-
versidad.
Televisa Europa, en 1979, produjo I 6()() programm originodos en
Europa.
197
Televisora deAguascalientes, S.A.
XHBD-TV, canal 8
Aguascalientes, Aguascalientes
Tipo deenlace: repetidora microonda
Aguascalientes
CADENA XEW-TV, CANAL 2
Televisin Gonzlez Camarena
XHGCTV, canal 5
Tipo deenlace: repetidora microonda
Fomento deTelevisin Nacional, S.A. dec'.V.
XHTM-TV, canal 8
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Mxico, S.A.
XHTV-TV, canal 4
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
TELEVIMEX, S.A.
XEW-TV, canal 2
Tipo de enlace: repetidora microonda terrena
ORIGEN
Mxico, D.F.
Repetidoras de Te/~visa
y estaciones locales afiliadas
La red de Televisa
Anexos
':.'
t
. ~
i..
.~
196

El depone tampoco escapo a la operaci6n de Televis. Valga citar

como ejemplo el futboJ. El consorcio cMlrol" la trruumisil1por
IelevisiIIdel futboJ profesional; es dwo d. lUlO tU los equipos
mds poptilans J I del estodlo ms graMe de la capital: tiene UffIl
amplia seccin deponiWl en los diarios de .nipropied04: y es accio-
nista en varias empresas quese anUllciandulYlllu las transmisiones
depDl't;wu. (Jorge A.lberto Lozoya, Foro Internacional, El Cole-
gio de Mxico, /974.)
EL AMtRICA

El creador del futbol masa se llama Guillermo Caedo. Este hom-

bre .f ue presidente del Club Zacatepec, J I .nicarrera brlllantlsima
empez CIIIlndO conl'tnci a RarJ Azcrraga. pDIlre. de lraMmitlr
a gran escala el futbol. utlizando todo el poder del entonus Jlapo-
deroso monopolio Telesistemll. (Sergio Romano. Revista Mexica-
na deCiencias Polticas y Sociales,junlo de 1979.)
LAS PATADAS TAMBltN SON NEGOCIO

I FllNlci6nC}turalTelevisll J I el Gnpo Alfa se aboctJrona la

cnaci{M J I COllStruC'Ctl'l del Mw~ de An Conrempof'6neo lnter-
ffIlcioNJIRuflllO Tamayo, el que se inaupr6 en el ~s d~ mIlJlOde
198/ en el Bosqw de Chapultepec de la dudDd d~ Mxico, J I en
doNIe se encventran cerca de doscientas obnu de los artistas ms
COMOtadOS. donodm por e l ntlUstro Rllfino Tamayo " la naci".
(Folleto promoclona/ de Televis, 1981.)
TAMBltN TAMA YO

. . . . .
199
Cadena Televisora del Norte, S.A.
XHAE-TV, canal 5
Saltillo, Coahuila
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Coalluila
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHEFf-TV, canal S
Esereega, Campeche
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHCDC-TV, canal I 1
Ciudad del Carmen, Campeche
Tipo deenlace: centro emisor
Campeche
Televisora deCampeche, S.A.
XHAN-TV, canal 12
Campeche, Campeche
Tipo de enlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHSJ T-TV, canal 2
San J os del Cabo, Baja California Sur
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHGWT-TV, canal 2
Guerrero Negro, Baja California Sur
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin La Paz, S.A.
XHK-TV, canal 10
la Paz, BajaCalifornia Sur
Tipo deestacin: local
198
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHlPT-TV, canal 2
la Paz, Baja California Sur
Tipo deenlace: centro emisor
Baja California Sur
Tele Nacional, S.A.
XHAS-TV, canal 33
Tijuana, Baja California Norte
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHEBC-TV, canal 57
Ensenada, Baja California Norte
Tipo deenlace: centro emisor
Televisora deCalimex, S.A.
XERT-TV, canal 12
Tijuana, BajaCalifornia Norte
Tipo deestacin: local
Tele-Ensenada, S.A.
XHS-TV, canal 23
Ensenada, Baja Califomia Norte
Tipo deestacin: local
Televisara de Mexicali, S.A.
XHBC-TV, canal 3
Mexicali, Baja California Norte
Tipo deestacin: local
Televisin del Mar deCorts, S.A.
XHBM-TV, canal 14
Mexicali, Baja California Norte
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Baja California Norte
201
Chiapas
Televisin deTapachula, S.A.
XHAA-TV, canal 7
Tapachula, Chiapas
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
J os deJ ess Partida ViIlanueva
XHTX-TV, cana18
Tuxtla Gutirrez, Chiapas
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHWVT-TV, canal 7
Arriaga Tonal, Chiapas
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHCZC-TV, canal 3
Comitn, Chiapas
Tipo de enlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHOCC-TV, canal 8
Ocosingo, Chiapas
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHSCC-TV, canal 13
San Cristbal de las Casas, Chiapas
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia
XHVFC-TV, canal 7
Villaflores, Chiapas
Tipo deenlace: centro emisor
1 , ~ ,
U J
v"
,
"
Televisara Occidental de Mxico, S.A.
XHBZ-TV. canal 7
Colima. Colima
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
'200
Colima
Televisara del Nazas, S.A.
XHO-TV, canal 11
Torren, Coahuila
Tipo deenlace: repetidora microonda
Televisora de Piedras Negras, S.A.
XHPN-TV, canal 3
Piedras Negras, Coabuila
Tipo deestacin: local
Televisin deProvincia, S.A. de C.V.
XHWDT-TV, canal 46
Allende, Coahuila
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHAMC-TV, canal 34
Ciudad Acua, Coahuila
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHH8T-TV, canal 35
Monclova, Coahuila
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHRDC-TV, canal 23
Nueva Rosita, Coahuila
Tipo de enlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHPNT-TV, canal 46
Piedras Negras, Coahula
Tipo deenlace: centro emisor
203
Televisora de Durango, S.A.
XHND-TV, canal 12
Durango, Durango
Tipo deenlace: Iocal
.,.'
Bertha Bradley Manqueros
XHATV, canal 10
Durango, Durango
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Durango

" I
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHOCH-TV, canal l S
Ojinaga, Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHBVT-TV, canal 7
San Buenaventura, Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
'.~.
l.
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHNCO- TV, canal6
NuevoCasas Grandes, Chi huahua
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHMAC-TV. canal 7
Ciudad Madera, Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHHPT-TV, canal 7
Hidalgo del Parral, Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
202
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHDEH-TV, canal 6
Ciudad Delicias. Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deCX.
XHCCH-TV, canal 5
Ciudad Cuauhtrnoc, Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
TeleParral
XHMH-TV, canal 12
Hidalgo del Parral, Chihuahua
Tipo de estacin: local
Televisin deProvincia, S.A. deC.V.
XHCHC-TV, canal 7
Ciudad Camargo, Chihuahua
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de la Frontera, S.A.
XEJ -TV; canal 5
Ciudad J urez, Chihuahua
Tipo de estacin: local
Televisora deChuviscar, S.A.
XHFI-TV, canal 5
Chihuahua, Chihuahua
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Telesistema del Norte, S.A.
XEPM-TV, canal 2
Ciudad J urez, Chihuahua
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin del Alto Ro Bravo
XHBU-TV, canal 8
Ciudad J imnez, Chihuahua
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Chihuahua
205
Televisara de Guadalajara, S.A.
XEWO-TV, canal 2
Guadalajara, J alisco
Tipo deenlace: repetidora microonda
Televisora Occidental de Mxico, S.A.
XHBZ-TV, canal 7
Ciudad Guzmn, J alisco
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin Tapata, S.A.
XEDK-TV, canal 6
Guadalajara, J alisco
Tipo deestacin: loca)
Televisin deGuadalajara
XEWO-TV, canal 2
Guadalajara, J alisco
Tipo deenlace: repetidora microonda
Jalisco
Hidalgo
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHTWH-TV, canal 10
Tulancingo, Hidalgo
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHIZG-TV, canal 8
1"tapa-Zh uatanejo, Guerrero
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHOMT-TV, canal 2
Ometepec, Guerrero
Tipo deenlace: centro emisor
I
i '.
li . .._
I i
l.
204
Televisin del Pacfico, S.A.
XHAP-TV, canal 2
Acapulco, Guerrero
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Chilpancingo, S.A.
XHCK-TV, canal 12
Chilpancingo, Guerrero
Tipo deenlace: transladador
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHIGG-TV, canal 9
Iguala, Guerrero
Tipo deenlace: centro emisor
Guerrero
Cia. Televisora de Len, Gto., S.A.
XHL-TV, canal 10
Len, Guanajuato
Tipo deestacin: local
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHLGT-TV, canal 2
Len. Guanajuato
Tipo deenlace: centro emisor
Guanajuato
Radio Panamericana, S.A.
XEQ-TV, canal 9
Cerro deAltzomoni, Estado de Mxico
Tipo deenlace: repetidora microonda
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHTOL-TV, canal 9
Cerro deJ ocotitlan, Estado de Mxico
Tipo deenlace: centro emisor
Estado de Mxico
I
207
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
Siglas en trmite-TV, canal S
Maria Madre, Nayarit
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHTEN-TV. canal 13
Tepc, Nayarit
Tipo deenlace: centro emisor
Roberto Mondragn Gonzlez
XHKG-TV, canal 2
Tepic, Nayarit
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHZMM-TV, canal 3
Zitcuaro, Michoacn
Tipo deenlace: centro emisor
Nayarit
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHZMT-TV, canal 3
Zamora, Michoacn
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHURT-TV, canal S
Uruapan, Michoacn
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHLBT-TV, canal 13
Lzaro Crdenas, Michoacn
Tipo deenlace: centro emisor
~ ..
206
Televisin de Provincia, S.A. dec ..V.
XHAPZ-TV, canal 2
Apatzingn, Michoacn
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Michoacn, S.A.
XHKW-TV, canal 10
Morelia, Michoacn
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin deProvincia, S.A. deC.V.
XHCHM-TV, canal 13
Ciudad Hidalgo, Michoacn
Tipo deenlace: centro emisor
Michoaen
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHPVT-TV, canal II
Puerto Vallarta, J alisco
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia
XHANT-TV, canal II
Autln de Navarro, J alisco
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin Tapada, S.A.
XEOK-TV, canal 6
Guadalajara, J alisco
Tipo de estacin: local
Televisora deOccidente, S.A.
XHG- TV, canal 4
Guadalajara, J alisco
Tipo de estacin: local
Televisora Occidental de Mxico, S.A.
XHBZ-TV, canal 7
Ciudad Guzmn, J alisco
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
209
Televisin deProvincia, S.A. deC.V.
XHCOQ-TV. canal 3
Cozumel, Quintana Roo
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHCQR-TV, canal 4
Chetumal, Quintana Roo
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHQRO-TV, canal 3
Can-Cun, Quintana Roo
Tipo deenlace: centro emisor
Quintana Roo
Televisara del Centro, S.A.
XEZ-TV, canal 3
El Zamorano, Quertaro
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Quertaro
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHIH-TV, canal 5
Palmasola, Oaxaca
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHMIO-TV, canal 2
Miahuatln, Oaxaca
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHHLO-TV, canal 5
Huajuapan de Len, Oaxaca
Tipo deenlace: centro emisor
208
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Televisaras Incorporadas, S.A.
XHBN-TV, canal 7
Oaxaca,Oaxaca
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Provincia. S.A. deC.V.
XHPNO-TV. canal 1 1
Pinotepa Nacional, Oaxac.a
Tipo de enlace: centro emisor
Televisin de Provincia. S.A. deC.V.
XHPAT-TV, canal 1 1
Puerto ngel. Oaxaca
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V,
XHPET- TV. canal 2
Puerto Escondido, Oaxaca
Tipo deenlace: centro emisor
Oaxaca
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1
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Televisora del Norte, S.A.
XHX-TV. canal 1 0
Monterrey Nuevo Len
Tipo deeniace: repetidora microonda terrena
Cadena Televisora del Norte, S.A.
XEFB-TV, canal 3
Monterrey, Nuevo Len
Tipo deestacin: local
J ess D. Gonzlez Gonzlez
XHAW-TV. canal 1 2
Monterrey, Nuevo Len
Nuevo Len
.
. . . ,
21 )
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHAPT-TV, canal 17
Agua Prieta, Sonora
Tipo deenlace: centro emisor
Televisora del Yaqui, S.A.
XHITV. canal 2
Ciudad Obregn. Sonora
Tipo deestacin: local
Ingeniero Guillermo SilvaAlemn
XHBFTV, canal 8
Navojoa, Sonora
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisora de Herrnosillo, S.A.
XEWHTV, canal 6
Hermosillo, Sonora
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHHES-TV, canal 23
Hermosillo, Sonora
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Los Mochis, S.A.
XHBS-TV, canal 4
Ciudad Obregn, Sonora
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Sonora
Televisin deCuliacn, S.A.
XHQ-TV. canal 3
Culiacn, Sinaloa
Tipo deestacin: local
Televisin de Mazatln, S.A.
XHOW-TV, canal 12
Mazatln, Sinaloa
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
210
Televisin de Los Mochis, S.A.
XHBS-TV, canal 4
Los Mochis, Sinaloa
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Vctor Manuel Bazua Ficht
XHBT-TV, canal 7
Culiacn, Sinaloa
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
~
:J
' 1 '
11
I
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I
Sinaloa
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHTATTV, canal 7
Tamazunchale, San Luis Potos
Tipo deenlace: centro emisor
s
,
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHSL TTV, canal 2
San Luis Potosi, San Luis Potos
Tipo de enlace: centro emisor
Televisara Potosina, S.A.
XHDE-TV, canal 13
San Luis Potos, San Luis Potosi
Tipo deestacin: local
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHVSTTV, canal 3
Ciudad Valles, San Luis Potos
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHMTS-TV, canal 2
Matehuala, SanLuisPotos
Tipo deenlace: centro emisor
San Luis Potos
I i
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; J I
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
Tamaulipas
1 1 ,
XHSVT-TV, canal 8
1 '
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Caborea, Sonora
Televisoras Incorporadas, S.A.

Tipo deenlace: centro emisor

XHTK-TV, canal 1 1
1
Ciudad Victoria, Tamaulipas
Televisin de Provincia. S.A. deC.V.
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
,1 1
XHGST-TV, canal 5 ~.:
Guaymas, Sonora
Televisora de Matamoros, S.A.
Tipo deenlace: centro emisor
XHAB-TV, canal 7
.1
Matamoros. Tamaulipas
'1
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Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
l:
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
l.
XHMST-TV, canal 20
i :
Magdalena, Sonora
:l.
Ramoncita Esparza Gonzlez .,
.,
Tipo deenlace: centro emisor
.~.:
XEBR-Tv, canal 1 I
f:
~; Nuevo Laredo, Tamaulipas
!'
1 : . Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
~I !
., :,
XHNOS-TV, canal 50
; :; :
Nogales, Sonora
~~
Televisora de Reynosa, S.A.
'.'
Tipo de enlace: centro emisor
.,
XERV-TV, canal 9
I1
Reynosa, Tamaulipas
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
Tipo de enlace: repetidora microonda terrena
XHPDT-TV, canal 2
Puerto Peasco, Sonora
Televisora deTarnpico, S.A.
I I Tipo deenlace: centro emisor
XHD-TV, canal 4
'1 .:
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
:!:
p
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
o ~!
XHLRT-TV, canal 44
Rafael Tijerina Carranza
. l:
San Luis Ro Colorado, Sonora
XEFE TV, canal 2
i
Tipo deenlace: centro emisor
Nuevo Laredo, Tamaulipas
l'
it
Tipo deestacin: local
Tabasco
Televisara del Golfo, S.A.
Fernando Pasos delaTorre
XHGO-TV, canal 7
XHLL-TV, canal 1 3
Tarnpico, Tamaulipas
Vilahermosa, Tabasco
Tipo deestacin: local
Tipo de enlace: repetidora microonda terrena
j !
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
Tele Emisoras del Sureste, S.A.
XHMBT-TV, canal J O
XHTVL-TV. canal 9
Ciudad Mante, Tamaulipas
Villahermosa, Tabasco
Tipo deenlace: centro emisor

Tipo deestacin: local

21 2
~
21 3
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I J
. ,
215
Televisin de Los Gallos
XHAG-TV, canal 13
Cerro de Los Gallos. Aguascalientes
Tipo deenlace: repetidora microonda
Aguascalien les
CADENA XHGC-TV. CANAL .5
Televisin de Provincia. S.A. deC.V.
XHJ ZT-TV, canal 3
J alpu, Zacaiecas
Tipo de enlace: centro emisor
Televisora de Aguascalientes, S.A.
XHBD-TV. canal 8
Zacatecas, Zacatecas
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Zacatecas
Televisara de Yucatn, S.A.
XHY-TV, canal 3
Mrida. Yucatn
Tipo deestacin: local
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHVTT-TV. canal 8
Valladolid, Yucatn
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin Peninsular, S.A.
XHTP-TV, canal 9
Mrida, Yucatn
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Yucatn
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214
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Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHATV-TV. canal 2
San Andrs Tuxtla, Veracruz
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A, deC.V.
XHCRT-TV. canal II
Cerro Azul, Veracruz
Tipo deenlace: centro emisor
TeJ eLajas, S.A.
XHAH-TV, canal 8
Las Vigas de Ramrez, Veracruz
Ti po deenlace: repetidora microonda terrena
Televisora deCoatzacoalcos, S.A.
XHCV-TV, canal 3
Coatzacoalcos, Veracruz
Tipo deenlace: repetidora microonda terrena
Veracruz
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHSFT-TV, canal 25
San Fernando, Tamaulipas
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. de C.V.
XHSZT-TV. canal 10
Soto La Marina, Tamaulipas
Tipo deenlace: centro emisor
Televisin de Provincia, S.A. deC.V.
XHLUT-TV, canal 4
La Rosita, Tamaulipas
Tipo deenlace: centro emisor
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217
Huetamo
TV,canal12
Huetarno, Michoacn
Tipo deenlace: transladador
Michoacn
Televisin Independiente deJ alisco, S.A.
XHGA-TV. canal 9
Guadalajara. J alisco
Tipo deenlace: repetidora microonda
Jalisco
Tepeahulco
TV, canal 7
Tepeahulco, Hidalgo
Tipo deenlace: transladador
Pachuca
TV, canal 7
Pachuca, Hidalgo
Tipo deenlace: transladador
Hidalgo
Televisara deAcapulco, S.A.
XHALTV. canal 4
Acapulco, Guerrero
Tipo deenlace: repetidora microonda
Guerrero
Guanajuato
TV, canal 4
Guanajuato, Guanajuato
Tipo deenlace: transladador
\
Guanajuato
216
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1:
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ii!
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Televisin Paso deCorts; S.A.
XEX-TV. canal 7
Altzornoni, Estado de Mxico
Tipo deenlace: repetidora microonda
Estado de Mxico
!
:; , Impulsora deTelevisin deChihuahua, S.A.
XHCH-TV, canal 2
Chihuahua, Chihuahua
Tipo deenlace: repetidora microonda
Chihuahua
Televisara Occidental de Mxico, S.A.
XHCC-TV, canal 5
Manzanillo, Colima
Tipo deenlace: repetidora microonda
XHCC Televisin, S.A.
XHCC-TV, canal 5
Colima, Colima
Tipo deenlace: repetidora microonda
Colima
Televisara dela Laguna, S.A.
XElN-TV, canal 4
Torren. Coahuila
Tipo deestacin: local repetidora vespertina
Alberto J aubert Agero
XHAD-TV, canal 7
Saltillo, Coahuila
Tipo deenlace: repetidora microonda
Coahuila
219
',.
'.~,
XEW-TV. canal l. de la ciudad de Mxico y sus repetidoras
Total de repetidoras: \77
Centros emisores: 78
Microondas: 38
Transladadores: 61
Potencial de telehogares: 8 164268
XHGC- TV. canal 5, de la ciudad de Mxico'y sus repetidoras
Total de repetidoras: 38
Potencial detelehogares: 6447277
XHTV- T V, canal". de la ciudad de Mxico y sus repetidoras
Repetidora: Distrito Federal XHTV-4
Potencial detelehogares: 3044877
-,
En noviembre de 1983 la vicepresidencia de Transmisin y
Conduccin de Seales de Televisa actualiz la lista anterior.
Los resultados son los siguientes:
NOTA IMPORTANTE
Televisora del Centro, S.A.
XHBQ-TV, canal 3
Zacatecas, Zacatecas
Tipo de enlace: repetidora microonda
Zacatecas
Flores y Flores, S. en N.e. de C.V.
XHFW-TV, canal 9
Tampico, Tamaulpas
Tipo de estacin: local y repetidora vespertina
Televisora Regional Veracruzana
XHAJ -TV, canal 5
Las Vigas de Ramrez, Veracruz
Tipo de enlace: repetidora microonda
'
Televisora de Victoria, S.A.
XHUT-TV, canal 13
Ciudad Victoria, Tamaulipas
Tipo de enlace: repetidora microonda
218
Tamaulipas
Televisin del Pacifico, S.A.
XHMZ-TV, canal 7
Mazutln, Sinaloa
Tipo de estacin: local y repetidora microonda
Sinaloa
I
r .
1:'
l
, .
Matehuala
TV. canal 10
Mutehuula, San Luis Potos
Tipo de enlace: transladador
"
.:
San Luis Potos .
I
,:
Televisora de Guanajuato
XHZ-TV, canal 5
Quertaro, Quertaro
Tipo de enlace: repetidora microonda
Quertaro
Pnotepa Nacional
TV, canal) I
Pinotepa Nacional, Oaxaca
Tipo de enlace: transladador
Oaxaca
Televisin del Norte, S.A.
XET-TV, canal 6
Monterrey, Nuevo Len
Tipo de enlace: repetidora microonda
Nuevo Len
. i
:
---_ ._ ._ .... _
1
221
(Fuente: Gerencia de I nformacin Comercial de Medios de Provincia, de la
Vicepresidencia de Transmisin y Conduccin de Seales. de Televisa. S.A.)
Telever
Representa comercialmente a suestacin local:
O Televisin del Golfo. S.A., XHFM-2, Yeracruz, Veracruz; y
a sus dos estaciones repetidoras:
O Televisin de Veracruz, S.A., XHAI -I O, Las Vigas de Rarn-
rez, Veracruz.
O Televisin de Puebla, S.A., XHP3, Puebla, Pue,
Te/e Vida Guadalajara
Representa comercialmente a dos estaciones locales:
O Televisin Tapata, S.A. deC.V., XEDK-6. con 33%departici
pacin.
O Televisora de Occidente, S.A., XHG-4, con 67% de partici-
pacin.
220
Tele Vida Monterrey
Representa comercialmente a dos estaciones locales:
O ~s.lrellas de Oro. S.A.XHAW-12. con 33% de participa-
cien.
O Cadena Televisora del Norte, S.A. XEFB3. con 67% de
participacin.
COMPA~I AS DE TELEVI SiN
Cadena XHTV, canal 4
O J 8 estaciones locales y regionales que se enlazan a progra-
mas deportivos y en vivo por medio de microondas, con un
potencial de3173866 telehogares.
O 23estaciones locales que seencadenan con base en una pro-
gramacin simultnea (pelculas) transmitida localmente
con unpotencial de4 161008telehogares. '
Cadena XHGC-TV, canal S
O 9.estaciones locales queseenlazan aprogramas deportivos y en
VI VO por medio demicroondas, con un potencial de I022703
telehogares.
O 15estaciones locales queseencadenan con baseenunaprogra-
maci~simultnea (pelculas) transmitida localmente, con un
potencial de1492283 telehogares.
CADENAS DE EVENTOS ESPECI ALES
~dems, Televisa cuenta con 27 estaciones afiliadas en el in-
ten.or de la repblica; con programacin local, y una estacin
regional: XHFMTV, canal 2, de la ciudad de Veracruz, con
cuatro repetidoras.
XHTM-TV, canal B, de la ciudad de Mxico
Repetidora: XHTM-canal 8
Potencial de telehogares: 3044 877
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Conduccin de Seales de Televisa, Mxico,
marzo de 1983.
I
i:
'J
I
237
Rd'l Trejo Delarbre es coordinador de redaccin de Punto. Ha
sido aniculista.en El Universal, Unomsllno. El Porvenir de Mon-
terrey y La Jornada. y hapublicado en diversas revistas y libros
colectivos.
Florence Toussaint tiene una columna de critica de medios en
Proceso. Ha sido profesora en la Facultad de Ciencias Polticas y
Sociales, donde dirigi el Centro de Estudios de la Comunica-
cin.
Alberto Rojas Zamorano preside la Asociacin Mexicana de
Investigadores de la Comunicacin y es profesor en la UAM-
Xochimilco. donde, adems, dirige el Departamento de Difu-
sin.
Patricia Ortega Ramirez es profesora en Comunicacin de la
UAM-Xochimi\co. de donde es egresada.
Humberto Musacchio ha publicado ensayos en diversos diarios
yrevistas. Es subdirector de La Jornada.
"'''~'''.:'''''':
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. Fer,!an~~Mejla Barquera es profesor en la ENEP-Aragn. Su
mvesugacion La industria de la radio y la televisin, y la politica
del Estado mexicano ser publicada prximamente.
236
Ftima Femndez Christiieb es profesora en la Facultad de
Ciencias Polticas y Sociales, donde fue coordinadora del Centro
de Estudios-de la Comunicacin. Autora de Los medios de difu-
sin masiva en Mxico (J uan Pablos Editor).
Carola Gorda Caldern ha sido profesora en la Facultad de
Ciencias Polticas y es autora de Revistas femeninas: la mujer
como objet ode consumo (Ediciones El Caba lIito).
Jos Luis Gutirrez Esplndola coordina larevista mensual Eco-
nom~ Informa. fue secretario de redaccin de Solidaridad y ha
publicado Prensa obrera. democracia y nacin (Ediciones El Ca-
ballito ).
Leticia Argelles Romo es egresada de la carrera de Comunica-
cin en la Universid~d ~utnoma Metropolitana. Trabaja en el
Departamento de Difusin de la Facultad de Economa de la
UNAM.
Los autores
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~I
La cuarta edicin de Televisa el quinto
poder de Ral Trejo Delarbre(coordina.
dor), se termin deimprimir en laciudad
de Mxicoel 30 deabril de 1989en Re-
producciones Montesinos, Poniente 58
Nm. 3907, Colonia Popular, Mxico.
D.F. Laedicinconstade3mil ejemplares
mssobrantesparareposicin.
1 ,
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.'
Osear Hinojosa, en Proceso
.el ms concienzudo estudio sobre la televisin privada
mexicana. "
Roberto Blanco Moheno, en Siempre!
"Me no del gasto intil de la embajada cubana editando un
pequeo racimo de ensayos de comunistas para pedir que
Televisa sea nacionalizada, seguramente con el magnifico
objeto de entregarla a Lpez Driga y a Ral Vale. Lo
nico que consigue esa pequea zahrda, que no va a
vender el librito por tonto y aburrido, es que el lector
reafirme su admiracin ante el viejo Emilio Azcrraga
Vidaurreta, pionero de la comunicacin en el pas."
Mauricio Hammer, en Nexos
"Es sin duda el anlisis ms cuidadoso, hasta el momento,
del aparato ideolgico del Estado mexicano llamado
Televisa... entre los dems estmulos que provoca
Televisa / El quinto poder el de la discusin animada no es
el menor."
Gloria Velzquez, en Punto
"Esta obra, aparte del anlisis sumamente crtico, tiene la
cualidad de no quedarse en la pura crnica. Con decisin y
ganas de cambiar el actual sistema televisivo, se dan
propuestas concretas para estos recursos con los que
contamos, para estos momentos, para esta sociedad
mexicana, tan necesitada de que se le tome en cuenta."
Gonzalo Martr, en El Universal
"Todo lo que usted quiso saber acerca de la televisin
comercial y que nunca pudo averiguar a carta cabal, debido
a la falta de fuentes dignas de crdito, puede indagarlo
ahora en Televisa / El quinto poder ... Si Frankenstein cre
un monstruo bastante estpido y hasta sentimental, y sin
embargo fue destruido por su creatura, qu le depara al
Estado este monstruo, bello externamente, fascinante, fro
por dentro, calculador y sin escrpulos? La respuesta est en
.quinto poder; no deje de leer este libro."
Osear Hinojosa, en Proceso
" ... el ms concienzudo estudio sobre la televisin privada
mexicana. "
Roberto Blanco Moheno, en Siempre!
"Me ro del gasto intil de laembajada cubana editando un
pequeo racimo de ensayos de comunistas para pedir que
Televisa sea nacionalizada, seguramente con el magnifico
objeto deentregarla a Lpez Driga y a Ral Vale. Lo
nico que consigue esa pequea zahrda, que no va a
vender el librito por tonto y aburrido, es que el lector
reafirme su admiracin ante el viejo Emilio Azcrraga
Vidaurreta, pionero de lacomunicacin en el pas.'
Mauricio Hammer, en Nexos
"Es sin duda el anlisis ms cuidadoso, hasta el momento,
del aparato ideolgico del Estado mexicano Llamado
Televisa... entre los dems estmulos que provoca
Televisa / El quinto poder el de ladiscusin animada no es
el menor."
"Esta obra, apane del anlisis sumamente critico, tiene la
cualidad de no quedarse en la pura crnica. Con decisin y
ganas de cambiar el actual sistema televisivo, sedan
propuestas concretas para estos recursos con los que
contamos, para estos momentos, para esta sociedad
mexicana, tan necesitada de que seletome en cuenta."
Gonzalo Martr, en El Universal
"Todo lo que usted quiso saber acerca de la televisin
comercial y que nunca pudo averiguar a carta cabal, debido
a la falta de fuentes dignas de crdito, puede indagarlo
ahora en Televisa / El quinto poder ... Si Frankenstein cre
un monstruo bastante estpido y hasta sentimental, y sin
embargo fue destruido por su creatura, qu ledepara al
Estado este monstruo, bello externamente, fascinante, frio
por dentro, calculador y sin escrpulos? La respuesta est en
... quinto poder; no deje de leer este libro."
Gloria Velzquez, en Punto