Estudio de Proyectos - Planta Jugos

B
UNITEC 1
1.1. Objetivos del Proyecto.
1.1.1. Objetivo General.
Estudiar la factibilidad de la creacin de una planta procesadora de
frutas para jugos pasteurizados, a travs del anlisis de variables
tcnicas y econmicas con la fnalidad de medir la rentabilidad del
proyecto.
1.1.2. Objetivos Especfcos.
Conocer los gustos y preferencias de los consumidores y el
mercado meta.
Cuantifcar la demanda que tendra el producto de acuerdo con
el estudio de mercado.
!eterminar las estrategias de comercializacin para la
introduccin del producto en el mercado de "egucigalpa.
#btener los costos de produccin e inversin necesarios para el
cultivo y posterior elaboracin del producto.
$royectar %ujos de efectivo para evaluar el proyecto con los
respectivos ndices fnancieros &rentabilidad'.
1.2. Justifcacin.
(ctualmente e)iste una infnidad de bebidas en el mercado, van desde
productos con sabores artifciales &tales como refrescos, jugos en sobre,
*estea, +atorade, entre otros' pero que sin embargo no aportan la misma
cantidad de nutrientes que los jugos de frutas naturales, resulta de real
importancia resaltar que este tipo de bebidas son responsables de m-ltiples
problemas que afectan la salud de las personas que las ingieren.
.oy en da, la poblacin comienza a ver el resultado de ingerir productos
artifciales elaborados con qumicos y edulcorante, los cuales /an contribuido
al aumento del ndice de enfermedades tales como obesidad, diabetes,
cncer, entre otros, esto /a generado que e)ista una tendencia por parte de
la poblacin mundial /acia el consumo de productos ms saludables, los
jugos de frutas resultan una eleccin muy atractiva a la /ora de acompa0ar
una dieta sana y balanceada la cual aporte los nutrientes necesarios para
mantener una vida ms activa.
CAP!"#O $ %E&"'E( )E# P%O*EC!O.

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UNITEC 2
1n reciente estudio realizado a escala mundial, en un total de 233 pases, /a
confrmado lo que la #rganizacin 4undial de la 5alud &#45' viene alertando
desde /ace tiempo, que la obesidad es ya una pandemia, la pandemia del
siglo 667.

En menos de tres dcadas, desde 2389 a :998, la prevalencia de la obesidad
en el globo se /a duplicado y, /oy en da, ms de una de cada diez personas
es obesa.

;a cifra es ms que elocuente< /ay un total de =9: millones de obesos en el
planeta, de los cuales, se calcula que unos :9> millones son /ombres y unos
:3>, mujeres.

El trabajo en cuestin fue realizado por e)pertos del 7mperial College de
;ondres &?eino 1nido' y por la @acultad de 5alud $-blica de la 1niversidad de
.arvard &Estados 1nidos' y sus resultados se publicaron recientemente en la
revista especializada A"/e ;ancetA.

La obesidad, al igual que el colesterol o la hipertensin, ya no
son nicamente problemas de Occidente o de las naciones
ricas, concluy en el estudio Majid Ezzate, uno de los
profesionales autores de la inestigacin! "hora, estos
trastornos est#n presentes tambi$n en los pa%ses medianos y de
bajos ingresos, prosigui!
1.+. Aspectos Ad,inistrativos.
$ara la conformacin de la empresa se proporciona los siguientes datos para
su puesta en prctica<
"bicacin$ Bona 7ndustrial 4aracay, 5an Cicente, Estado (ragua.
Objeto &ocial$ El concepto social de la empresa esta enfocada en la
pasteurizacin de jugos de frutas, pero sin perder las propiedades yDo
nutrientes que estos frutos poseen con la fnalidad de satisfacer las
necesidades de los clientes respecto al valor nutricional.
-ec.a de constitucin de la e,presa$ Esta empresa pretende
entrar en vigencia en el mercado para 5eptiembre del :922 con todos
los recursos necesarios para satisfacer la demanda estimada.
dentifcacin de los accionistas y de la Junta )irectiva vi/ente$
;as personas que formaran las directrices que la empresa va a seguir
desde el momento de su apertura se presentan a continuacin<

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UNITEC 3
Cuadro (0 1$
Accionistas y junta directiva de la e,presa.
(o,bre y
Apellido
Grado de
nstruccin
'ie,bro
de Junta
)irectiva
Car/o en
la Junta
)irectiva
Accionista 1 de
acciones
sobre la
e,presa.
$ablo de
Ees-s
5teling
$alma.
"cnico
5uperior en
?edes y
Comunicacion
es.
5i. $residente 5i.
:=F de
acciones
totales.
Gngel
4anuel
5uarez
Castellanos.
"cnico
5uperior en
?edes y
Comunicacion
es
5i. 5i.
:=F de
acciones
totales.
(ndrs Eos
+arca
4orales.
"cnico
5uperior en
?edes y
Comunicacion
es
5i. 5i.
:=F de
acciones
totales.
?icardo
Enrique
?amos
"/omas.
"cnico
5uperior en
?edes y
Comunicacion
es
5i. 5i.
:=F de
acciones
totales.
Fuente:

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UNITEC 4
2. Estudio de 'ercado
El estudio de mercado permiti estimar la demanda de la fruta fresca y el
jugo de HiIi en el mercado de Cenezuela y as poder estimar los ingresos del
proyecto y la cantidad ptima de produccin del cultivo.
2.1. )escripcin del producto2 caractersticas y usos.
2.1.1. )escripcin de Producto.
Consiste en un jugo pasteruizado a base de pulpa de HiIi el cual va
dirigido uso automotriz, que se deriva producto del reciclaje de
aceites convencionales que son desec/ados posteriores a su uso,
creando la necesidad de implementar este proceso para evitar que
estos desec/os sean arrojados al medio ambiente, generando focos de
contaminacin y desgaste.
Este producto se caracterizara por tener un precio mas econmico que
los aceites que en estos momentos representan el mercado de (ceites
(utomotores, ofreciendo de esta manera una opcin para aquel grupo
de personas que no tengan la posibilidad de incurrir en el costo de
adquisicin de lo que actualmente representa el precio de estos
aceites.
El cliente puede confar en el uso de estos aceites ya que cumplirn la
misma funcin de los aceites vrgenes solo que estos sern sometidos
a un proceso de reciclaje, donde ser trabajado con un tratamiento
especial que lo convertir en un aceite completamente apto para el
uso que tradicionalmente le es otorgado.
2.2.2. "suarios.
CAP!"#O $ E&!")O )E 'E%CA)O.

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UNITEC 5
;as personas que serian los posibles usuarios de este aceite son todas
aquellas personas que posean un ve/iculo automotor y que forme
parte del parque automotriz del pas y que estn dispuestos a
colocarle a su carro aceites reciclados bajo el proceso que en este
proyecto se e)plica.
2.2.+. Clasifcacin de productos.
Este aceite reciclado seg-n la Clasifcacin 7ndustrial 1niforme &C771'
en su tercera edicin, determino que este producto se identifca dentro
de la !ivisin J> denominada ?eciclamiento, bajo el grupo J>: y la
clase J>K9 de ?eciclamiento de desperdicios y desec/os no metlicos.
2.2.3. 'arca.
Este producto en caso de ser factible su realizacin saldr bajo el
nombre de 'ultioil siendo este un identifcador que fcilmente podr
posicionarse en la mente del consumidor, /aciendo de esta manera un
incentivo para la estimulacin de las ventas que puedan obtenerse a
partir de la insercin del mismo en el mercado, y pueda satisfacer la
demanda para el target objetivo.
2.2.4. Envase.
;a presentacin de este aceite estar determinada en un envase con
las siguientes caractersticas
Envase de Pl5stico$ estar conformado por una botella
ergonmica para el usuario con capacidad de : litros, decorada con
la publicidad de la marca en forma de etiquetas autoad/eribles
tanto en su parte delantera como trasera.
2.2.6. &e7alar si el bien es durable o no.
El aceite reciclado automotriz como producto fnal, no es clasifcado
como bien durable, ya que una vez utilizado para su fn real, el
desec/o que queda de el no puede ser utilizado en esa misma
composicin, puesto que se estara e)poniendo la vida ptima del
ve/culo, de tal manera que para su nueva utilizacin seria necesario
pasar por una serie de tratamientos qumicos para lograr su
composicin original y ptima para garantizar la vida del ve/iculo, de
esta manera se estara /ablando de un ciclo, donde el producto una
vez utilizado genera un desec/o, que es sometido a tratamientos
qumicos para devolver la utilidad del producto para as ser introducido
al mercado.
2.2.8. Ciclo de vida.

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UNITEC 6
El ciclo de vida de este producto estar ubicado dentro de la grfca
&ciclo de vida del producto', en la etapa de introduccin donde se
permitir evaluar el incremento de las ventas de manera leve mientras
el producto es lanzado al mercado, luego de esta pasara a la etapa de
crecimiento, una vez que se /ace conocido el producto y es aceptado
en el mercado y repercute en una elevacin del volumen de ventas.
2.2.9. :ida ;til.
;a vida -til del aceite reciclado automotor esta dado de acuerdo a los
requerimientos del ve/culo para el cual esta fabricado, el mismo tiene
un periodo de tiempo a ser utilizado que se puede estimar en
Lilmetros recorridos, un ejemplo de ello sera que la industria
automotriz recomienda para un ve/culo familiar cambiar el aceite de
motor cada cinco mil Lilmetros apro)imadamente, garantizando as
la vida ptima del motor, una vez realizado el cambio del aceite, lo que
se e)trae es llamado desec/o lo que signifca que no puede volver a
ser utilizado, al menos de esa forma.
2.2.<. Producto A,pliado.
7nvestigaciones acerca del aceite reciclado automotriz, revelan que es
clasifcado como producto ampliado debido a que puede ser utilizado
para varios fnes a los cuales se estn sometiendo a pruebas, sin
embargo se comprueba que el mismo esta siendo e)perimento por
industrias cementeras como combustible para /ornos solo con algunos
peque0os tratamientos qumicos.
2.2. Estudio de la de,anda.
El anlisis de la demanda tiene como fnalidad determinar los factores que
afectan el comportamiento del mercado de aceite automotriz reciclado y
cuales son las posibilidades de que este nuevo producto participe de manera
e)itosa en ese mercado.
El mtodo utilizado para la estimacin de la demanda fue la realizacin de
una encuesta aplicada a una poblacin de cien &2J=' personas consumidoras
de aceite automotriz virgen, ya que este es el bien sustituto directo del aceite
que normalmente usan los consumidores. Esto debido a que no se posee
informacin estadstica e)acta disponible sobre el consumo de aceite
reciclado en Cenezuela.
5eguidamente se presenta la formula para el clculo de la muestra a la cual
se le aplico la encuesta<
Cuadro (0 2$
-or,ula para el ta,a7o de la poblacin.

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UNITEC 7
-or,ula para ta,a7o de la
poblacin infnito o desconocido$
n$ "ama0o muestral.
($ "ama0o de la poblacin.
=$ Calor correspondiente a la distribucin de +auss 2,3M para a
N9,9= y :,=8 para a N9,92.
p$ $revalencia esperada del parmetro a evaluar. En este caso se
uso la opcin ms desfavorable &pN9,=', que /ace mayor el
tama0o muestral.
>$ 2Op &5i pNJ9F, qN>9F'
i$ Error que se prev cometer. En este caso del 29F, por lo cual se
introdujo en la frmula el valor 9,2.
Fuente: Manual &O'()E* +,---.!
5e presenta el modelo de encuesta aplicada a continuacin<
'odelo de encuesta.
nstrucciones$ En cada pregunta marque con una A6P la opcin de su
preferencia.
1. ?Cuantos @il,etros esti,a usted >ue su ve.iculo recorre
anual,enteA
a. 29.999 Hm.
b. :9.999 Hm.
c. J9.999 Hm.
d. K9.999 Hm.
e. =9.999 Hm.
f. 4s de =9.999 Hm.
2. ?En base a >ue criterio realiBa ca,bio de aceite en su
ve.iculoA
a. Hilmetros recorridos.
b. "iempo transcurrido.

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UNITEC 8
+. ?AproCi,ada,ente cada cuantos @il,etros realiBa ca,bio de
aceite en su ve.iculoA
a. 4enos de =.999 Hm.
b. =.999 Hm.
c. >.999 Hm.
d. 29.999 Hm.
e. 4s de 29.999 Hm.
3. ?Cada cuanto tie,po realiBa ca,bio de aceite en su ve.iculoA
a. 4enos de : meses.
b. : meses.
c. J meses.
d. K meses.
e. = meses.
f. M meses.
g. 4s de M meses.
4. ?Cu5ntos litros de aceite utiliBa su carroA
a. J litros.
b. K litros.
c. K,= litros.
d. M litros.
e. > litros.
f. 8 litros.
g. 4s de 8 litros.
6. ?Estara usted dispuesto a utiliBar aceite reciclado para el
,otor de su ve.iculoA
a. 5i.
b. *o.
6.1. &i su respuesta es (O2 por Davor indi>ue las raBones a
continuacin$
EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE
EEEEEEEEEEE
2.2.1. Grafcas y an5lisis de la encuesta$
?Cuantos @il,etros esti,a usted >ue su ve.iculo recorre
anual,enteA

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-i/ura (0 2$
Grafcas y an5lisis de
encuestas.
#bservando los
resultados ante la
presente pregunta se
podra concluir que la
distancia promedio que recorren las personas es de :=.999 Lm ya que es el
punto medio entre los dos valores que presentaron un mayor rango de
respuestas.
Fuente: /a 0ila, M1 Mu2oz, 31 )ojas, L1 )osales, (1 4orrealba, '! +,--5.!
?En base a >ue criterio realiBa ca,bio de aceite en su ve.iculoA
-i/ura (0 +$
Grafcas y an5lisis de encuestas.
;as personas para
realizar el cambio de
aceite de sus ve/culos
se guan en los
Lilmetros recorridos en
determinado tiempo,
seg-n los e)pertos en el
rea se debe realizar el
cambio de aceite de
acuerdo al recorrido de
los ve/culos, en =999 mil
Lm con aceites
monogrados y en 29.999
Lm con aceites sintticos

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UNITEC 10
?AproCi,ada,ente cada cuantos @il,etros realiBa ca,bio de aceite
en su ve.iculoA
-i/ura (0 3$
Con las respuestas de la
presente, se puede
establecer por lo
repetitivo de las
respuestas que el numero
de Lilmetros promedio
en el cual las personas
realizan los cambios de
aceite es de =999Lm, con
lo cual podemos estimar
que al a0o se realicen =
cambios de aceite con un
recorrido de :=999 Lm
anuales.
?Cu5ntos litros de aceite utiliBan su carroA
-i/ura (0 4$
4ediante la presente se
puede establecer que el
numero promedio de
litros de aceite que es
utilizado en los cambios
de de K litros por
ve/iculo.

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UNITEC 11
?Estara usted dispuesto a utiliBar aceite reciclado para el ,otor de
su ve.iculoA
-i/ura (0 6$
#bservando las
frecuencias de
respuestas ante la
presente interrogante se
puede observar que las
personas estn en una
posicin un tanto
negativa ante el posible
uso del nuevo producto
&aceite reciclado' ya que
un M:F de los
encuestados
respondieron de manera
negativa.
( continuacin se presenta de forma resumida algunas de las respuestas
negativas ante el posible uso del aceite reciclado<
!uda de la calidad del mismo.
$osicionamiento de otras marcas en sus mentes.
4iedos a los efectos secundarios que pueda tener sobre la vida -til de
sus ve/culos.
!esconocimiento del proceso de reciclaje.
!uda sobre la composicin del mismo, en cuanto a su qumica y
residuos da0inos.
2.2.2. Esti,acin de la de,anda.
+racias a los datos obtenidos en el peque0o estudio realizado se puede
proyectar la demanda general de lubricantes en Cenezuela teniendo en
cuenta los siguientes datos<

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UNITEC 12
Hilmetros anuales recorridos en promedio< :=.999Lm.
*-mero de cambio de aceites que se realizan en promedio
anualmente< K cambios.
Cantidad de litros en promedio utilizada en cada cambio de aceite< K
litros.
*-mero de ve/culos vendidos en :99=< :J8J>8 unidades, seg-n la
revista gerente =99.
*-mero de ve/culos vendidos en :99M< JKJ.J=2 unidades, seg-n la
revista gerente =99.
*-mero de ve/culos vendidos en primer semestre del :99>< :2J.9=M
unidades seg-n C(CE*EB.
*-mero total de ve/culos :99=O:99MO:99>,2er sem.<>3K.>8= unidades
2 ve/iculo consume al a0o N 2M litros de aceite.
>3K.>8= ve/culos consumen 2:.>2M.=M9 de litros de aceite. &!emanda
estimada de aceites para el :99>'. ( esta demanda se le debe sumar el
n-mero actual de la demanda anual de aceites que es de :99.999.999 de
litros seg-n la +E?E*"E =99 &:99='.
(gregando la cifra anteriormente mencionada la demanda total del mercado
de aceites para el a0o :99> se establecera en :2:.>2M.=M9 litros al a0o.
5e estima que esta demanda aumente solo en un 2F a :F
anualmente, de esta forma la demanda estimada para los pr)imos
a0os quedara establecida como se muestra a continuacin<
!abla (0 1$
)e,anda esti,ada para los prCi,os a7os.
A7o
'illones
de #itros
:99> :2:.>2M.=M9
:998
:2M.3>9.832
,:
:993 ::2.J29.J93
:929
::=.>JM.=2=
,:
:922 :J9.:=2.:K=

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UNITEC 13
,=
:92:
:JK.8=M.:>9
,K
:92J
:J3.==J.J3=
,8
:92K
:KK.JKK.KKM
,>
:92= :K3.:J2.J=J
2.+. Estudio de la ODerta$
;a oferta global de aceite reciclado en Cenezuela esta representada por la
empresa Ecoc/emical :999, ubicada en las !elicias, en el 4unicipio +irardot
del Estado (ragua. Esta empresa que tiene como funcin principal el proceso
de reciclaje del aceite usado de origen industrial y automotriz y es un
proyecto fnanciado por el 4inisterio de Ciencia y "ecnologa, conjuntamente
con la @undacin para el !esarrollo de la Ciencia y la "ecnologa de (ragua
@1*!(C7"E. 5eg-n *eida $erez, cooperativista del proyecto, se envasan de
:=99 a J999 cajas diarias. 5in embargo es una empresa que esta en tiempo
reciente y en otro estado.
2.+.1. Aspectos i,portantes en el an5lisis de la oDerta$
1no de los grandes benefcios del negocio de aceites lubricantes
reciclados es la alta capacidad que tiene de introducirse en el mercado
consumidor, pero mas aun en el mercado de sus proveedores, ya que
en el presente y recientemente en Cenezuela la implementacin de
normas reguladoras en pro del cuidado del ambiente, conjuntamente
con la ley de responsabilidad corporativa colocan a las empresas en un
estado de inters /acia estas empresas que buscan reutilizar sus
desec/os para generar nuevos productos, o productos de igual
categora dirigido a un sector que requiere de menos restricciones
como al que antes iba dirigido, producindole ganancias por convertir
sus desec/os en materia prima comercializable, y al mismo tiempo
ayudando a contaminar menos el ambiente y as adaptarse a las
normas implantadas por el estado de una manera mas fcil y
productiva.
En la actualidad el mercado de aceites lubricantes reciclados es una
utopa, pero se muestra como un negocio factible y con muy buenas
proyecciones de posicionamiento en el pas ya que el estado /a
ayudado en cierta medida a generar las condiciones que /acan falta
para que empresas de esta clase lograran tener un impacto en el
mercado nacional sobre todo el la imagen de efciencia /acia sus
clientes.

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UNITEC 14
Qien si conocemos un alcance global de las empresas internacionales
que se desarrollaron bajo estas tendencias, podemos medir el posible
auge que pueda e)istir en Cenezuela o a ms peque0a escala en el
estado Carabobo como una de las pioneras en desarrollar productos
dirigidos al la sociedad a travs de procesamientos menos
perjudiciales al ambiente y de la misma calidad a partir de productos
ya utilizados. Esto causa un doble benefcio, uno directamente
re%ejado en la actitud del cliente ya que este al ver que compra un
producto cuyo origen proviene de reutilizar los recursos y permitir
mantener un mejor ambiente para su futuro y el de sus /ijos, se siente
mas interesado en adquirirlo, y el otro directamente re%ejado en el
precio del producto, ya su procesamiento reutiliza la materia en
buenas condiciones y requiere de menos aditivos y procesos fsicoO
qumicos que para producir aceites lubricantes con materia prima
directamente e)trada de la naturaleza.
$ero a pesar de que el negocio de aceites lubricantes reciclados es
nuevo en el pas, ya varias empresas en Cenezuela trabajan con la
utilizacin del aceite desec/ado, estas trabajando como un outsourcing
que incineran y le dan tratamiento a los desec/os de las empresas
para evitar la contaminacin al ambiente y el cumplimiento de las
normas 75#, o bien reutilizan la materia desec/a por las empresas
productoras de aceites, o bien los aceites desec/ado por las empresas
distribuidoras y consumidoras para la produccin de otros
subproductos como el plstico. Esta actividad trae como consecuencia
que el mercado de los proveedores para el negocio del aceite
lubricante reciclado sea un poco menos fcil de trabajar, ya que si bien
ser sencillo introducirse en el mercado de clientes, /aciendo uso de
los privilegios y fortalezas que posee el aceite y su providencia, no es
tan sencillo jugar u papel igual de protagnico en el mercado de los
proveedores, ya que e)isten varias empresas con ms tiempo en el
mercado que desde /ace a0os atrs son due0as de la materia prima
que la empresa de aceites lubricantes reciclados necesita, lo que
podra causar elevacin en los precios de los insumos y en
consecuencia la perdida de una de las grandes fortalezas del negocio
la cual es el bajo costo de su producto terminado.
2.+.2. Proyeccin de la oDerta$
El clculo de la oferta ser enfocado en el movimiento e)istente en el
mercado de lubricantes &vrgenes' ya que es el mercado de referencia
inmediato al de lubricantes reciclados, este nos permitir visualizar de
una manera directa el cruce entre oferta y demanda necesaria para la
proyeccin de la posible oferta de EC#;1Q.
5eg-n cifras dadas por la revista $roducto &junio :99M' la oferta del
mercado de lubricantes se divide de la siguiente manera<

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UNITEC 15

Empresas trasnacionales =MF
$roveedores *acionales 2J.=F
#tros $roveedores nacionales peque0os 29F
Cabe destacar que dic/a revista acota que este es un mercado que /a
permanecido y permanecer en mas o menos el mismo rango en
cuanto a la oferta ya que no se observa un crecimiento futuro que sea
notorio dentro del mercado de la oferta.
!abla (0 2$
)e,anda a satisDacer para los prCi,os a7os.
)e,anda Pronosticada a
satisDacer
A7o
Cantidad de
#itros
:998 J:.=K=.MJJ,M8
:993 JJ.23M.=KM,J=
:929 JJ.8M9.K>>,:8
:922 JK.=J>.M8M,8J
:92: J=.::8.KK9,=M
:92J J=.3JJ.993,J>
:92K JM.M=2.MM>,92
:92= J>.J8K.>9:,3=
2.3. Precios.
ODerta
)e,anda
2FF9
)e,anda
nsatisDec.a
>3.=
:2M.3>9.832
,:
:9.=
)e,anda Pronosticada a
satisDacer con Eco#ub 141
>3.= F

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UNITEC 16
En el mercado de lubricantes se mantienen los precios ms o menos
constantes entre los aceites llamados de AprimeraP, estos estn constituidos
por todas aquellas marcas que ya poseen una trayectoria marcada en el
mercado y que estn posicionados a nivel de los consumidores ya sean por el
tiempo que tienen en el mercado o por el trabajo publicitario que /an
realizado. ( su vez e)isten tambin los lubricantes llamados Atapa amarillaP,
estos estn conformados por aceites de baja trayectoria en el mercado y
aceites pocos publicitados que no cuentan con la informacin necesaria en el
mercado, muc/o de estos comercializados en las clases sociales mas bajas,
seg-n la revista dinero online estos aceites no son mezclados con aditivos,
sino con diluente y por ello, normalmente, estn fuera de especifcacin. En
otras palabras, no cumplen con las normas de calidad legalmente
establecidas, lo cual trae como consecuencia una baja en sus precios con
respecto a los llamados lubricantes de AprimeraP.
( continuacin se presenta un cuadro comparativo en cual se puede observar
los distintos rangos de precios e)istentes en el mercado de lubricantes y los
precios de introduccin de Eco;ub.
!abla (0 +$
#ista de precios por tipos de aceites.
!ipos de Aceite
14 G 3F
&intHtico
2F G 4F 'ineral 4F 'ineral
#ubricantes de Pri,era
Castrol 2=999 2=999 2=999
4obil 2J999 2J999 2J999
Esso 3999 3999 3999
5/ell 2K999 2K999 2K999
$!C 22999 >=99 M=99
Q$ 29999 29999 29999
E;@ 2K999 2K999 2K999
#ubricantes I!apa
A,arillaJ IAC'EJ
#ilven =999 =999 =999
Eneven =999 =999 =999
7ncaoil =999 =999 =999
Risa =999 =999 =999
#ubricantes Eco#ub 1+FFF 1+FFF 1+FFF
2.4. Canales de co,ercialiBacin.
$ara la efectiva distribucin de los aceites Eco;ub sern utilizados los
distribuidores mayoristas, a travs de estos se llegara a los peque0os
comerciantes como autos lavados, centro de lubricacin y otros
establecimientos que se encuentren ligados al mercado de lubricantes.

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UNITEC 17
4ediante los mayoristas se /arn llegar todo tipo de promociones asignadas
a los productos y dems estrategias que sern aplicadas en la
comercializacin de Eco;ub, para ello ser necesaria la aplicacin de una
agresiva estrategia de trademar6eting a travs de los mayoristas que fje de
una manera directa la imagen y ventajas de Eco;ub en los futuros
consumidores.
-i/ura (0 8$
)e,anda esti,ada para los prCi,os a7os.
@(Q?7C(
@(Q?7C(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
!75"?7Q17!#?
4(S#?75"(
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas
4inoristas

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+.1. -actores >ue deter,inan el ta,a7o.
5eguidamente se presenta la descripcin de los factores que in%uyen en la
seleccin del tama0o de la planta industrial.
+.1.1. Caractersticas del ,ercado de consu,o.
El acelerado aumento de las ventas de automviles que se /a
registrado en el pas durante los -ltimos a0os, la demanda estimada
de aceite automotriz calculada previamente en el Captulo 7 en
2:.>2M.=M9 de litros, la conscientizacion ambiental de la poblacin que
se /a venido desarrollando recientemente aunada a la posibilidad de
adquirir un producto novedoso, con ventajas ecolgicas y mas
econmico que un aceite automotriz virgen se concluye que la
dimensin del mercado potencial para el proyecto si justifca la
instalacin de la planta.
+.1.2. Caractersticas del ,ercado de proveedores.
;a materia prima para fabricar el aceite reciclado es aceite automotriz
usado o quemado, el cual puede ser obtenido de auto lavados, talleres
mecnicos y sitios de mantenimiento automotriz en general que
manejan este aceite quemado como un desec/o, es por ello que se
prev que no /abr difcultad en la obtencin del mismo ya que es
primordial para estas empresas des/acerse del aceite que cambian en
los ve/culos. 5on numerosas los proveedores de materia prima y su
localizacin alrededor de la ciudad de Calencia es satisfactoria en
cuanto a las cercanas a la planta, adems, el cambio de aceite es una
operacin regular para cualquier ve/iculo por lo que el tama0o de la
planta no se ver afectado por la disponibilidad de materia prima.
+.1.+. Econo,as de escala.
CAP!"#O $ !A'A(O * #OCA#=ACO(.

B
UNITEC 19
El tama0o de la planta deber ser adecuado para enfrentar posibles
incrementos de produccin &tomando en cuenta que e)iste un solo
competidor cercano productor de aceites reciclados que no puede
abarcar la totalidad de la demanda del mercado', as mismo la planta
deber estar en capacidad de e)tender sus actividades empresariales
a causa de la posible comercializacin de los subOproductos del aceite
reciclado y la aplicacin de tecnologa mejorada.
+.1.3. )isponibilidad de recursos fnancieros.
En este sentido, el tama0o de la planta depender de la disponibilidad
del capital para invertir en la adquisicin, instalacin y puesta en
marc/a de la planta, as como de los crditos que se puedan obtener
de instituciones bancarias y otras fuentes de fnanciamiento. #tras
inversiones importantes relacionadas con el tama0o de la planta son
las referentes a activos fjos, sistemas de seguridad industrial y
requerimientos varios del capital de trabajo.
+.1.4.Caractersticas de ,ano de obra.
$ara la mano de obra se estimaron un cierto numero de empleados
para cada rea que va a componer la empresa, y la mismas por
considerarse que se esta iniciando se clasifca como &peque0as y
medianas empresas' $S4E. ( continuacin se presenta la nmina del
personal que laborar en la planta.
Cuadro (0 +$
'ano de obra directa.
)eparta,ento Cantidad
;impieza :
#peradores de mantenimiento &mecnica y
elctrica'
J
#peradores de llenado :
#peradores de planta J
5upervisor de planta J
(nalista de aseguramiento de calidad 2
+erente de planta 2
+erente de (dministracin y ??... 2
(nalista administrativo 2
+erente de Compras y Centas 2
(nalista de Compras 2
(nalista de 4ercadeo y Centas 2
(lmacenista J
+erente de Control de Calidad 2
$residencia =
!otal 2< personas

B
UNITEC 20
+.1.6.!ecnolo/a de Produccin.
1no de los factores ms relevantes para la seleccin del tama0o de la
empresa es la tecnologa de produccin que involucra el proceso de
manufactura como lo son las maquinarias y equipos, para ello se a
investigado acerca de los equipos que son necesarios para poner en
marc/a y llevar a cabo la operacin de la misma. ( continuacin de
muestra una lista de equipos para el rea de la planta y laboratorio con
su costo unitario y de instalacin.
+.1.8.Poltica econ,ica.
Este factor representa un riesgo en a determinacin del tama0o de la
planta ya que las actuales polticas econmicas de control de cambios
y obtencin de divisas /a limitado muc/o la importacin de materias
primas, suministros y equipos en general.
+.2. !a,a7o pti,o.
$ara la determinacin del tama0o de la empresa se tomaron en cuenta
los siguientes factores re%ejados en el siguiente cuadro.
Cuadro (0 3.
!a,a7o Opti,o.
!A'AKO OP!'O ECO(O'CO
L1MN Periodo Opti,o LnM $
Datos:
- Crecimiento Anual de la demanda : 2.00%
- Vida Util del Proyecto : 20 AOS

a = 0.0
! = 0."#
c = ".00
PE%O)O OP!'O LnM O 9.+6 AKO&

L2MN !a,a7o Opti,o Econo,ico L!OEM $
Datos:
- $a%nitud del $ercado Actual : J:,=K=,MJJ.M8 unidades
- Vida Util del Proyecto : 20 AOS

B
UNITEC 21
&A$AO OP&'$O (CO)O$. *&O(+: ,"-#0#-.0/ &.$.
+.+. #ocaliBacin.
;a localizacin de la planta puede ser un factor determinante en el )ito del
proyecto a emprender. 1na localizacin adecuada permitir obtener el mayor
benefcio respondiendo a necesidades de logstica y planifcacin. Entre los
diferentes factores considerados para determinar la ubicacin de la planta se
encuentran<
@acilidad para la obtencin de la materia prima.
Cialidad y costos de transporte.
5ervicios p-blicos.
(gua, electricidad y combustible.
(cceso y costos de la mano de obra califcada.
!isponibilidad y costos de los terrenos.
@actores ambientales.
Cercana del mercado.
$ara el estudio se tiene que la principal fuente de materia prima estar
ubicada en el rea metropolitana o regin central &desde la Cictoria /asta
Calencia', esta -ltima por ser zonas industriales tienen la facilidad de
servicios necesarios para la instalacin de una industria de este tipo. $or otro
lado el combustible necesario para el funcionamiento de la planta sera
provisto por la misma planta.
;a decisin fnal depende realmente del transporte. (unque ambos sitios
estn cercanos a la fuente de materia prima, no lo es as para el producto y
desperdicios. El producto, usado como base, debe ser enviado al sitio de
produccin ms cercano, para ser mezclado y obtener el producto requerido,
estos sitios pueden ser la industria de lubricantes. $or todas las razones
enumeradas anteriormente se concluye que la mejor zona para la ubicacin
de la planta es la zona del Central del pas.
El transporte se realizar por carretera. En este sentido no /ay problema ya
que la autopista une todas las ciudades del eje central y la zona
metropolitana del pas. En cuanto a servicios p-blicos, esta zona tampoco
representa problemas porque /ay una gran cantidad de centros urbanos a
corta distancia.
(s, el mtodo utilizado para la determinacin de la localizacin de la planta
es del tipo cualitativoOcuantitativo, ms especfcamente el mtodo
cualitativo por puntos, correspondiente a la siguiente tabla.

B
UNITEC 22
!abla (0 3$
#ocaliBacin de la planta.
-actores
Ponderaci
n
Ca/ua P :illa de Cura
=ona ndustrial
:alencia
Puntos Pro,edio Puntos Pro,edio
Cercana a
fuentes de
4ateria $rima.
9,:> 3 :,KJ 8 :,2M
!isponibilidad y
precio del terreno.
9,98 8 9,MK M 9,K8
!isponibilidad de
servicios.
9,2= 29 2,=9 29 2,=9
Cialidad. 9,2> > 2,23 3 2,=J
@actores
ambientales.
9,9J = 9,2= > 9,:2
4ano de obra
califcada.
9,29 M 9,M 8 9,89
Cercana a
mercados.
9,:9 M 2,:9 3 2,89
!O!A# 1 N 8281 N 9239
En este capitulo se muestra la informacin que permite mostrar la evaluacin
econmica del proyecto, y las bases tcnicas para el levantamiento e
instalacin del mismo, se muestran las maquinarias y equipos, tecnologa a
utilizar, procesos de manufactura, insumos de materias primas, entre otros
factores importantes para la puesta en marc/a de dic/o proyecto.
3.1 Proceso Productivo.
Cuadro (0 4$
)ia/ra,a de Proceso de !ransDor,acin.
E&!A)O (CA# P%OCE&O )E
!%A(&-O%'ACQ(
E&!A)O -(A#
7!8!8! *nsumos
9rincipales
Proceso Productos (r!nc!"#es$
(ceite usado
automotor.
(ditivos
especiales.
Proceso A$ !es/idratacin,
eliminacin de parte de los
/idrocarburos livianos.
Proceso R$ destilacin al
vaco, donde se e)traen los
livianos remanentes por la
cabeza y contaminantes
CAP!"#O :$ (GE(E%A )E# P%O*EC!O.

B
UNITEC 23
diversos por el fondo,
produce bases lubricantes en
el rango deseado para su
posterior tratamiento. 1n
dise0o especial de la torre de
destilacin permite la
obtencin de altos
rendimientos de destilado,
con mnimo de arrastre de
compuestos asflticos en los
cortes.
Proceso C$ micro fltracin
especial, el cual elimina
micro partculas, mejora el
color, olor y en general
caractersticas fsicoqumicas
como el ndice de viscosidad,
resistencia a la o)idacin,
entre otras.
Insu%os
&ecund"r!os
Columnas de
destilacin.
destilacin
atmosfrica y al
vaco.
sistema de fltracin.
&u'roductos
Energa Elctrica.
"emperatura.
(gua de
enfriamiento.
Combustible.
"ierra fltrante.
+erente de planta.
Eefe de control de
calidad.
#peradores de planta.
1na ves terminado del
proceso C, se obtiene en el
fondo metales, productos
de polimerizacin y
materiales asflticos, que
se pueden mezclar con
residuos de refnera para
la manufactura de asfalto
para pavimento y
recubrimientos de tec/os,
etc.
(es!duos

B
UNITEC 24
Con el proceso destilacinO
micro fltracin, se estima
que no e)istan residuos
dentro del mismo, de tal
manera que solo se
obtienen productos
secundarios como se
menciona anteriormente.
3.2. Ralance de 'ateriales$
;os balances de materia se desarrollan com-nmente para la masa total que
cruza los lmites de un sistema, pero tambin pueden enfocarse a un
elemento o compuesto qumico.
-i/ura (0 9$
Ralance de 'ateriales.
$roceso de
$roduccin
4ateria
$rima
(ceite usado
(utomotor
$roducto
"erminado
5ub
$roductos.
Entrada de 4$, 299F
>=F $roducto
"erminado.
:=F 5ubO
$roductos
5alida $roductos y
5ubO$roductos,
299F.
;a acumulacin es
despreciable.

B
UNITEC 25
3.+. Perodo operacional esti,ado de la planta$
El periodo econmico de la planta se proyecta en 8 a0os, es decir la
demanda, oferta, ingresos y egresos se van a evaluar en este tiempo as de
esta manera conocer el estado econmico y fnanciero de la empresa para los
pr)imos a0os, por otra parte la vida -til del proyecto obtenida con la vida
-til de los equipos dio un apro)imado a :9 a0os lo que indica que la planta
esta dise0ada para operar en este periodo en su m)ima capacidad.
3.3. Capacidad de Produccin$
;a capacidad de produccin de la planta se estimo en base a la demanda que
se desea satisfacer en el mercado, como ya se /a mencionado en captulos
anteriores la demanda insatisfec/a del mercado es de un :9 F de la cual se
quiere cubrir un 2=F, lo cual nos da un total de litros anuales de
J:.=K=.MJJ,M8, la empresa Ecolub, desea cubrir esa demanda instalando un
capacidad de K= millones de litros anuales, y de esta manera dejar una
/olgura entre la capacidad instalada y la capacidad producida para lograr la
satisfaccin de la demanda
3.4 )istribucin de la ,a>uinaria y e>uipos en la planta industrial
L#ayN outM.
-i/ura (0 <$
#ay P out y plano de distribucin de la planta.

B
UNITEC 26
4.1. Aspectos Generales.
CAP!"#O :$ O%GA(=ACQ(.

B
UNITEC 27
!ipo de e,presa a establecer$ Esta empresa seg-n el sector
donde se desarrollara es de tipo ndustrial, perteneciendo
entonces al fragmento secundario de la economa venezolana, de
acuerdo a su naturaleza es dependiente por parte del suministro
de la materia prima, por tanto la empresa como producto fnal
generara un bien tangible.
-or,a Jurdica$ Esta empresa estar establecida como una
co,pa7a anni,a.
-ec.a de Constitucin$ Esta empresa planea constituirse para
4arzo del :998 como fec/a estimada.
)uracin$ ;a vida -til probable de esta empresa es de :9 a0os a
partir de su fec/a de apertura.
)o,icilio de la planta y ofcinas$ ;a planta y sus ofcinas
estarn ubicadas en la Bona 7ndustrial Castillito, 5an Qlas, Calencia
Estado CaraboboO Cenezuela.
(acionalidad de los accionistas$ ;a nacionalidad de los cinco
accionistas que participan en este proyecto es venezolana.
Porcentaje de participacin de cada uno de ellos$ El
porcentaje de participacin que goza cada uno de los integrantes
del proyecto es del :9F por cada accionista.
4.2. Estructura Or/aniBativa.
)efnicin de Puestos$ En esta oportunidad se defnen los
puestos que estn establecidos en el organigrama, para defnir
cada uno de los parmetros que determinan las responsabilidades a
ocupar por cada una de las personas<
Presidencia$ en esta seccin estar ocupada por la Eunta
!irectiva, donde estarn en la capacidad de dirigir y tomar
decisiones estratgicas en funcin de fjar las directrices de la
empresa para un manejo ptimo de la misma.
Gerencias$ estos cargos estn administrados en funcin a reas
funcionales de la empresa tales como< Planta2 Control de
Calidad2 Ad,inistracin y %%SS2 Co,pras y :entas2 y
estarn encargados de supervisar la totalidad de las operaciones
de la empresa seg-n el rea que le sea asignada en funcin de
su especializacin.

B
UNITEC 28
&upervisores y Analistas$ estos estarn encargados de dirigir
y monitorear las operaciones de cada una de las reas
funcionales de la empresa, as como tambin reportarse a los
gerentes de rea para tener una comunicacin efectiva y tomar
decisiones en conjunto para el efectivo funcionamiento de la
empresa en funcin a las reas que tienen a cargo.
Operadores y Al,acenistas$ cumplirn la funcin de
mantenerse realizando las actividades concernientes al contacto
directo con las maquinarias, y al almacenaje de la materia prima
y su correcta distribucin para que las lineas de produccin
funcionen adecuadamente.
Estructura de la E,presa$ ;a empresa esta conformada por
capital /umano distribuido de la siguiente manera bajo la
estructura organizacional ya e)plicada en captulos anteriores<
Cuadro (0 6$
)istribucin de %%SS se/Tn la estructura or/aniBacional.
)istribucin de %ecursos Su,anos se/Tn Estructura Or/aniBacional.
Eslabones de la Estructura. (T,ero de personas.
$residencia. Eunta !irectiva conformada por =
personas.
+erencias. K personas.
5upervisores y (nalistas. 5upervisores< J personas.
(nalistas< K personas.
#peradores y (lmacenistas. #peradores< 8 personas.
(lmacenistas< J personas.
$ersonal de ;impieza : personas.
!otal e,pleados. 2< personas.
Aspectos #aborales$ 5e resumen a continuacin con las tablas de
salario de los empleados y benefcios y descuentos de ley.
!abla (U 4$
&alario de los E,pleados.

B
UNITEC 29
Car/os
Cantidad
de
e,pleados
Soras
diaria
s
&alario
'ensualVE,p
LRs.M
&alarioV.ora
LRs.M
Presidencia. = 29 8.22>.:9=,K8 J8.M=J,J=
Gerencias. K 29 K.KMM.=9M,8= :2.:M3,98
&upervisores y
Analistas. > 8 :.=M2.2>M,8M 2=.:K=,29
Operadores y
Al,acenistas 22 8 2.92:.2=J,MK M.9:K,>:
Personal de
#i,pieBa : 8 M2K.>39 J.M=3,KM
!otales Rs. 2M.>>2.8J:,8J
!otal Rs.- 2M.>>:
!abla (0 6$
Renefcios de los E,pleados y )escuentos de #ey.
Car/os
:acaciones
L+F )asM W
14 das de
disDrutes
A/uinaldos
L6F )asM
&e/uro
&ocial
L31M
&e/uro
Pa/o
-orBoso
LF.41M
#ey de
Poltica
Sabitaciona
l L11M
Presidencia.
2:.2>=.898,
::
2M.:JK.K29,
3M
J.83M.:=8,
=:
K8>.9J:,
:K 3>K.9MK,M
Gerencias.
M.3M3.>M9,:
> 3.:3J.92J,>
:.:J9.J:J,
:8
:>8.>39,
K2 ==>.=89,8:
&upervisores y
Analistas.
J.8K2.>M=,:
3
=.2::.J=J,>
:
2.::3.JMK,
83
2=J.M>9,
M2 J9>.JK2,::
Operadores y
Al,acenistas
2.=28.:J9,K
M
:.9:K.J9>,:
8 K8=.8JJ,>K
M9.>:3,:
2 2:2.K:8,JM
Personal de
#i,pieBa 3::.K== 2.2:3.3K9 :K.=38,8 J.9>K,8= M2K3,>
!otal Rs.
:K.=9=.=MK,
:K
J:.>K9.98=,
MM
>.8K2.>89,
KJ
389.:::,
K> 2.3M9.K2=
!otal Rs. - :K.=9M J:.>K2 >.8K: 389 2.3M9
Aspectos #e/ales.
En la ?ep-blica Qolivariana de Cenezuela e)isten una serie de permisos y
leyes orgnicas bajo la que se deben regir los e)pendios de alimentos, a
continuacin se presentan un resumen de stas<

B
UNITEC 30
#ey or/5nica de trabajo.
;a presente ;ey garantiza la proteccin de los trabajadores en los trminos
$revistos en la Constitucin de la ?ep-blica Qolivariana de Cenezuela y las
;eyes, as como el funcionamiento, para trabajadores y empleadores, de una
Eurisdiccin laboral autnoma, imparcial y especializada.
!tulo :.
)e la Estabilidad en el !rabajo.
Captulo .
)e la Estabilidad.
Artculo 198U.
Cuando el patrono despida a uno o ms trabajadores deber participarlo al
Euez de 5ustanciacin, 4ediacin y Ejecucin de su jurisdiccin, indicando las
causas que justifquen el despido, dentro de los cinco &=' das /biles
siguientes, de no /acerlo se le tendr por confeso, en el reconocimiento que
el despido lo /izo sin justa causa. (simismo, el trabajador podr ocurrir ante
el Euez de 5ustanciacin, 4ediacin y Ejecucin, cuando no estuviere de
acuerdo con la procedencia de la causa alegada para despedirlo, a fn de que
el Euez de Euicio la califque y ordene su reenganc/e y pago de los salarios
cados, si el despido no se fundamenta en justa causa, de conformidad con la
ley. 5i el trabajador dejare transcurrir el lapso de cinco &=' das /biles sin
solicitar la califcacin del despido, perder el derec/o al reenganc/e, pero no
as los dems que le corresponden en su condicin de trabajador, los cuales
podr demandar ante el "ribunal del "rabajo competente.
Artculo 199U.
El procedimiento aplicable en materia de estabilidad laboral ser el previsto
en la presente ;ey, pero de la decisin emanada del "ribunal 5uperior del
"rabajo competente no se conceder el recurso de casacin.
Artculo 19<U.
El Euez de Euicio deber decidir de manera oral sobre el fondo de la causa y
declarar con o sin lugar la solicitud de reenganc/e y el pago de los salarios
cados.
Artculo 1<FU.
El patrono podr persistir en su propsito de despedir al trabajador, bien en
el transcurso del procedimiento o en la oportunidad de la ejecucin del fallo,
para lo cual deber pagar al trabajador, adicionalmente a los conceptos
derivados de la relacin de trabajo y los salarios que /ubiere dejado de

B
UNITEC 31
percibir durante el procedimiento, las indemnizaciones establecidas en la ;ey
#rgnica del "rabajo. 5i el trabajador manifestare su inconformidad con el
pago consignado antes de la ejecucin del fallo, el Euez de 5ustanciacin,
4ediacin y Ejecucin, convocar a las partes a una audiencia que tendr
lugar al segundo &:T' da /bil siguiente y mediar la solucin del con%icto,
de no lograrse, deber decidir sobre la procedencia o no de lo invocado por el
trabajador. 5i el patrono persiste en el despido estando el proceso en etapa
de ejecucin del fallo y el trabajador manifestare su inconformidad con el
pago consignado, el Euez de 5ustanciacin, 4ediacin y Ejecucin instar a
las partes a la conciliacin. !e no lograrse, proceder la ejecucin defnitiva
del fallo.
Artculo 1<1U.
;os patronos que ocupen menos de diez &29' trabajadores, no estarn
obligados al reenganc/e del trabajador despedido, pero s al pago de las
prestaciones e indemnizaciones a que se refere la ;ey #rgnica del "rabajo,
cuando el despido obedezca a una justa causa que en todo caso ser objeto
de califcacin por el "ribunal competente.
Artculo 1<2U.
5er causal de destitucin del Euez el /ec/o de que ste no decida el
procedimiento en la oportunidad fjada en este Captulo.
%e/istro ,ercantil.
Con la fnalidad de establecer la forma jurdica de una empresa esta debe ser
la ms adecuada a la actividad que se pretende desarrollar a travs de ella,
valorando factores como, entre otros, el n-mero de socios que van a
constituirla, el capital social, las obligaciones fscales, la responsabilidad
frente a terceros y los trmites legales que son necesarios para su
constitucin, y esto se indica en el registro mercantil. ( continuacin se
presentan los requisitos para realizar los trmites de este documento<
%e>uisitos$
!espus de presentar la planilla de reserva al registro se le reserva el
nombre por treinta &J9' das /biles a partir de la fec/a de
presentacin se0alada en la planilla
!espus de la fec/a de resultado del nombre tiene tres &J' das para la
elaboracin, cancelacin de la misma en el banco y presentarla al
registro nuevamente para su respectiva reserva
Cancelacin en el banco
;a planilla de reserva se elabora en la ofcina de registro
5i el nombre esta libre deber consignar un ?7@ para la elaboracin de
la planilla de reserva

B
UNITEC 32
Q-squeda de *ombre
Comprar la "arjeta de Q-squeda
%ecaudos$
7nventario o depsito bancario con su respectiva carta de cuenta en
formacin
Copia de la Cdula de 7dentidad del presentante y de los accionistas
?7@ personal
$lanilla de reserva vigente
;a frma del documento es de tres das /biles y debe consignar los
siguientes documentos<
O Cdula de 7dentidad laminada de el &los' frmante &s'
O $lanila del banco cancelada
O "imbres fscales.
El monto a cancelar en el banco depende del n-mero de folios que presente
el documento, ane)os y copias solicitadas
El monto a cancelar en el banco depende del n-mero de folios que presente
el documento, ane)os y copias solicitadas frmado y visado por un abogado.
El documento debe estar escrito en papel tama0o ofcio, cumpliendo la
normativa del papel sellado treinta &J9' lneas anverso y treinta &JK' y cuatro
lneas reverso
!ariDas$
U "arjeta de b-squeda Qs. =99
U Q-squeda de nombre<
OJ das /biles Q5.2M.J99
O.abilitado da siguiente Qs. JJ.3K9
O.abilitado para mismo da Qs.K:.>M9
O$lanilla de reserva Qs.399
U Cancelacin en el banco Qs. =8.899
$rocedimiento<
!irigirse con los recaudos al registro mercantil ms cercano a su jurisdiccin.
#icencia de industria y co,ercio.
(l mismo tiempo cualquier persona natural o jurdica que ejerza o desee
ejercer actividades industriales con fnes de lucro debe realizar la tramitacin
para la licencia de industria y comercio.
%ecaudos.

B
UNITEC 33
5olvencia del 7nmueble o los &M' -ltimos pagos por concepto de
inmuebles urbanos.
!eclaracin Eurada simple por parte del solicitante de que no mantiene
ning-n tipo de obligacin de carcter tributario con el municipio
Copia de la Cdula de 7dentidad del propietario y de la persona
autorizada para /acer el trmite
Copia del ?7@
Copia del "tulo de $ropiedad del inmueble registrado, copia del
contrato de arrendamiento o comodato notariado
Copia del ?egistro 4ercantil.
Conformidad de 1so en original y copia.
Consignar solicitud en original y copia
5i no es el propietario, Carta de (utorizacin sellada por la empresa
.orario de atencin al p-blico< $ara retirar documentos< lunes, mircoles,
viernes de 8<J9 a.m. a 2:<99 p.m. y de 2<J9 p.m. a K<J9 p.m. $ara entrega de
patentes< martes y jueves de 8<J9 a.m. a 2:<99 p.m. y de 2<J9 p.m. a K<J9
p.m.
;apso de respuesta< 29 das /biles despus de introducidos todos los
recaudos
"arifas< "asa administrativa. 9.9: 1.". en timbre fscal
Procedi,iento$
!irigirse con todos los recaudos a la !ivisin de 7ndustria y Comercio de la
(lcalda correspondiente.
@ormularios requeridos< $lanilla de 5olicitud.
En cuanto a los permisos de carcter sanitario, deben realizarse los siguiente
trmites<
Certifcado de salud.
7nstitucin donde se realiza< 1nidades 5anitarias de Estado.

%e>uisitos$
El interesado que /aya aprobado los e)menes requeridos.
%ecaudos$
#riginal y copia de la Constancia de Control +inecolgico o Citologa a toda mujer
con 28 a0os o ms Asin e)cepcinP
1na placa de tra).
E)amen C!?;.

B
UNITEC 34
Copia de la Cdula de 7dentidad.
1na foto tipo carnet
.orario de atencin al p-blico< !e lunes a viernes de M<99 a.m. a 22<99 a.m.
;apso de respuesta< J das /biles.
"arifas< +ratuito.
)ecreta
#ey Or/5nica de Prevencin2 Condiciones y 'edio A,biente de !rabajo
!tulo
)isposiciones -unda,entales
Captulo
)el objeto y X,bito de Aplicacin de esta #ey
Objeto de esta #ey
Artculo 1. U
El objeto de la presente ;ey es<
2. Establecer las instituciones, normas y lineamientos de las polticas, y los rganos
y entes que permitan garantizar a los trabajadores y trabajadoras, condiciones de
seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el
ejercicio pleno de sus facultades fsicas y mentales, mediante la promocin del
trabajo seguro y saludable, la prevencin de los accidentes de trabajo y las
enfermedades ocupacionales, la reparacin integral del da0o sufrido y la promocin
e incentivo al desarrollo de programas para la recreacin, utilizacin del tiempo
libre, descanso y turismo social.
:. ?egular los derec/os y deberes de los trabajadores y trabajadoras, y de los
empleadores y empleadoras, en relacin con la seguridad, salud y ambiente de
trabajo, as como lo relativo a la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y
turismo social.
J. !esarrollar lo dispuesto en la Constitucin de la ?ep-blica Qolivariana de
Cenezuela y el ?gimen $restacional de 5eguridad y 5alud en el "rabajo establecido
en la ;ey #rgnica del 5istema de 5eguridad 5ocial.
K. Establecer las sanciones por el incumplimiento de la normativa.
=. *ormar las prestaciones derivadas de la subrogacin por el 5istema de 5eguridad
5ocial de la responsabilidad material y objetiva de los empleadores y empleadoras
ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.
M. ?egular la responsabilidad del empleador y de la empleadora, y sus
representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional cuando e)istiere dolo o negligencia de su parte.
!tulo :
)e los )erec.os y )eberes
Captulo

B
UNITEC 35
)erec.os y )eberes de los !rabajadores y !rabajadoras
)erec.os de los trabajadores y las trabajadoras
Artculo 4+. U
;os trabajadores y las trabajadoras tendrn derec/o a desarrollar sus labores en un
ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades
fsicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar
adecuadas. En el ejercicio del mismo tendrn derec/o a<
2. 5er informados, con carcter previo al inicio de su actividad, de las condiciones
en que sta se va a desarrollar, de la presencia de sustancias t)icas en el rea de
trabajo, de los da0os que las mismas puedan causar a su salud, as como los
medios o medidas para prevenirlos.
:. ?ecibir formacin terica y prctica, sufciente, adecuada y en forma peridica,
para la ejecucin de las funciones in/erentes a su actividad, en la prevencin de
accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, y en la utilizacin del tiempo
libre y aprovec/amiento del descanso en el momento de ingresar al trabajo, cuando
se produzcan cambios en las funciones que desempe0e, cuando se introduzcan
nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo. Esta formacin debe
impartirse, siempre que sea posible, dentro de la jornada de trabajo y si ocurriese
fuera de ella, descontar de la jornada laboral.
J. $articipar en la vigilancia, mejoramiento y control de las condiciones y ambiente
de trabajo, en la prevencin de los accidentes y enfermedades ocupacionales, en el
mejoramiento de las condiciones de vida y de los programas de recreacin,
utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social y de la infraestructura para su
funcionamiento, y en la discusin y adopcin de las polticas nacionales, regionales,
locales, por rama de actividad, por empresa y establecimiento, en el rea de
seguridad y salud en el trabajo.
K. *o ser sometido a condiciones de trabajo peligrosas o insalubres que, de acuerdo
a los avances tcnicos y cientfcos e)istentes, puedan ser eliminadas o atenuadas
con modifcaciones al proceso productivo o las instalaciones o puestos de trabajo o
mediante protecciones colectivas. Cuando lo anterior no sea posible, a ser provisto
de los implementos y equipos de proteccin personal adecuados a las condiciones
de trabajo presentes en su puesto de trabajo y a las labores desempe0adas de
acuerdo a lo establecido en la presente ;ey, su ?eglamento y las convenciones
colectivas.
=. ?e/usarse a trabajar, a alejarse de una condicin insegura o a interrumpir una
tarea o actividad de trabajo cuando, basndose en su formacin y e)periencia,
tenga motivos razonables para creer que e)iste un peligro inminente para su salud
o para su vida sin que esto pueda ser considerado como abandono de trabajo. El
trabajador o trabajadora comunicar al delegado o delegada de prevencin y al
supervisor inmediato de la situacin planteada.
5e reanudar la actividad cuando el Comit de 5eguridad y 5alud ;aboral lo
determine. En estos casos no se suspender la relacin de trabajo y el empleador o

B
UNITEC 36
empleadora continuar cancelando el salario correspondiente y computar el
tiempo que dure la interrupcin a la antigVedad del trabajador o de la trabajadora.
M. !enunciar las condiciones inseguras o insalubres de trabajo ante el supervisor
inmediato, el empleador o empleadora, el sindicato, el Comit de 5eguridad y 5alud
;aboral, y el 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad ;aborales, y a
recibir oportuna respuesta.
>. !enunciar ante el 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad ;aborales
cualquier violacin a las condiciones y medio ambiente de trabajo, cuando el /ec/o
lo requiera o cuando el empleador o empleadora no corrija oportunamente las
defciencias denunciadas, as como cualquier incumplimiento en los programas para
la recreacin, utilizacin del tiempo libre,
descanso y turismo social y en la construccin y mantenimiento de infraestructura
para su desarrollo.
8. (compa0ar a los funcionarios o funcionarias de inspeccin cuando stos realicen
su labor inspectora en las empresas, establecimientos o e)plotaciones.
3. 5er reubicados de sus puestos de trabajo o a la adecuacin de sus tareas por
razones de salud, re/abilitacin o reinsercin laboral.
29. Wue se le realicen peridicamente e)menes de salud preventivos, y al
completo acceso a la informacin contenida en los mismos, as como a la
confdencialidad de sus resultados frente a terceros.
22. ;a confdencialidad de los datos personales de salud. En tales casos, stos slo
podrn comunicarse previa autorizacin del trabajador o de la trabajadora,
debidamente informados, limitado dic/o conocimiento al personal mdico y a las
autoridades sanitarias correspondientes.
2:. $articipar activamente en los programas de recreacin, utilizacin del tiempo
libre, descanso y turismo social.
2J. E)presar libremente sus ideas y opiniones, y organizarse para la defensa del
derec/o a la vida, a la salud y a la seguridad en el trabajo.
2K. 5er protegidos del despido o cualquier otro tipo de sancin por /aber /ec/o uso
de los derec/os consagrados en esta ;ey y normas concordantes.
2=. ;a defensa en caso de imputaciones o denuncias que puedan acarrearle
sanciones en virtud de lo establecido en la presente ;ey.
2M. ;a privacidad de su correspondencia y comunicaciones y al libre acceso a todos
los datos e informaciones referidos a su persona.
2>. ?ecibir oportunamente las prestaciones e indemnizaciones contempladas en
esta ;ey.

B
UNITEC 37
28. 5er afliados o afliadas por sus empleadores o empleadoras al ?gimen
$restacional de 5eguridad y 5alud en el "rabajo creado por la ;ey #rgnica del
5istema de 5eguridad 5ocial.
23. E)igir a sus empleadores o empleadoras el pago oportuno de las cotizaciones al
?gimen $restacional de 5eguridad y 5alud en el "rabajo.
:9. !enunciar ante la "esorera de 5eguridad 5ocial la no afliacin al ?gimen
$restacional de 5eguridad y 5alud en el "rabajo y de los retardos en el pago de las
cotizaciones que debe efectuar el empleador o la empleadora y de los cuales el
trabajador o la trabajadora tenga conocimiento.
)eberes de los trabajadores y las trabajadoras.
Artculo 43U.
5on deberes de los trabajadores y trabajadoras<
2. Ejercer las labores derivadas de su contrato de trabajo con sujecin a las normas
de seguridad y salud en el trabajo no slo en defensa de su propia seguridad y
salud sino tambin con respecto a los dems trabajadores y trabajadoras y en
resguardo de las instalaciones donde labora.
:. .acer uso adecuado y mantener en buenas condiciones de funcionamiento los
sistemas de control de las condiciones inseguras de trabajo en la empresa o puesto
de trabajo, de acuerdo a las instrucciones recibidas, dando cuenta inmediata al
supervisor o al responsable de su mantenimiento o del mal funcionamiento de los
mismos. El trabajador o la trabajadora deber informar al 5ervicio de 5eguridad y
5alud en el "rabajo de la empresa o al Comit de
5eguridad y 5alud ;aboral cuando, de acuerdo a sus conocimientos y e)periencia,
considere que los sistemas de control a que se refere esta disposicin no
correspondiesen a las condiciones inseguras que se pretende controlar.
J. 1sar en forma correcta y mantener en buenas condiciones los equipos de
proteccin personal de acuerdo a las instrucciones recibidas dando cuenta
inmediata al responsable de su suministro o mantenimiento, de la prdida,
deterioro, vencimiento, o mal funcionamiento de los mismos. El trabajador o la
trabajadora deber informar al 5ervicio de 5eguridad y 5alud en el "rabajo de la
empresa o al Comit de 5eguridad y 5alud ;aboral cuando, de acuerdo a
sus conocimientos y e)periencia, considere que los equipos de proteccin personal
suministrados no corresponden al objetivo de proteger contra las condiciones
inseguras a las que est e)puesto.
K. .acer buen uso y cuidar las instalaciones de saneamiento bsico, as como
tambin las instalaciones y comodidades para la recreacin, utilizacin del tiempo
libre, descanso, turismo social, consumo de alimentos, actividades culturales,
deportivas y en general, de todas las instalaciones de servicio social.

B
UNITEC 38
=. ?espetar y /acer respetar los avisos, carteleras de seguridad e /igiene y dems
indicaciones de advertencias que se fjaren en diversos sitios, instalaciones y
maquinarias de su centro de trabajo, en materia de seguridad y salud en el trabajo.
M. 4antener las condiciones de orden y limpieza en su puesto de trabajo.
>. (catar las instrucciones, advertencias y ense0anzas que se le impartieren en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
8. Cumplir con las normas e instrucciones del $rograma de 5eguridad y 5alud en el
"rabajo establecido por la empresa.
3. 7nformar de inmediato, cuando tuvieren conocimiento de la e)istencia de una
condicin insegura capaz de causar da0o a la salud o la vida, propia o de terceros, a
las personas involucradas, al Comit de 5eguridad y 5alud ;aboral y a su inmediato
superior, abstenindose de realizar la tarea /asta tanto no se dictamine sobre la
conveniencia o no de su ejecucin.
29. $articipar activamente en forma directa o a travs de la eleccin de
representantes, en los Comits de 5eguridad y 5alud ;aboral y dems organismos
que se crearen con los mismos fnes.
22. $articipar activamente en los programas de recreacin, uso del tiempo libre,
descanso y turismo social.
2:. Cuando se desempe0en como supervisores o supervisoras, capataces,
caporales, jefes o jefas de grupos o cuadrillas y, en general, cuando en forma
permanente u ocasional actuasen como cabeza de grupo, plantilla o lnea de
produccin, vigilar la observancia de las prcticas de seguridad y salud por el
personal bajo su direccin.
2J. !enunciar ante el 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad
;aborales, cualquier violacin a las condiciones y medio ambiente de trabajo,
cuando el /ec/o lo requiera o en todo caso en que el empleador o empleadora no
corrija oportunamente las defciencias denunciadas.
2K. En general, abstenerse de realizar actos o incurrir en conductas que puedan
perjudicar el buen funcionamiento del ?gimen $restacional de 5eguridad y 5alud
en el "rabajo.
2=. (catar las pautas impartidas por las supervisoras o supervisores inmediatos a
fn de cumplir con las normativas de prevencin y condiciones de seguridad
manteniendo la armona y respeto en el trabajo.
;os deberes que esta ;ey establece a los trabajadores y trabajadoras y la atribucin
de funciones en materia de seguridad y salud laborales, complementarn las
acciones del empleador o de la empleadora, sin que por ello e)iman a ste del
cumplimiento de su deber de prevencin y seguridad.

B
UNITEC 39
Captulo
)erec.os y )eberes de los E,pleadores y E,pleadoras
)erec.os de los e,pleadores y e,pleadoras
Artculo 44U.
;os empleadores y empleadoras tienen derec/o a<
2. E)igir de sus trabajadores y trabajadoras el cumplimiento de las normas de
/igiene, seguridad y ergonoma, y de las polticas de prevencin y participar en los
programas para la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social
que mejoren su calidad de vida, salud y productividad.
:. $articipar activamente en los Comits de 5eguridad y 5alud ;aboral.
J. $articipar en la discusin y adopcin de las polticas nacionales, regionales,
locales, por rama de actividad, empresa y establecimiento en el rea de seguridad y
salud en el trabajo.
K. 5olicitar y recibir asesora del Comit de 5eguridad y 5alud ;aboral de su centro
de trabajo, del 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad ;aborales y
dems rganos competentes.
=. $articipar de manera individual o colectiva en las actividades tendentes a mejorar
la calidad de la prestacin de los servicios del ?gimen $restacional de 5eguridad y
5alud en el "rabajo.
M. ?ecibir informacin y capacitacin en materia de salud, /igiene, seguridad,
bienestar en el trabajo, recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo
social, por parte de los organismos competentes.
>. E)igir a los trabajadores y trabajadoras el uso adecuado y mantener en buenas
condiciones de funcionamiento los sistemas de control de las condiciones inseguras
de trabajo instalados en la empresa o puesto de trabajo.
8. E)igir a los trabajadores y trabajadoras el uso adecuado y de forma correcta, y
mantener en buenas condiciones los equipos de proteccin personal suministrados
para preservar la salud.
3. E)igir a los trabajadores y trabajadoras /acer buen uso y cuidar las instalaciones
de saneamiento bsico, as como tambin las instalaciones y comodidades para la
recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso, turismo social, consumo de
alimentos, actividades culturales, deportivas y en general, de todas las
instalaciones del centro de trabajo.

B
UNITEC 40
29. E)igir a los trabajadores y trabajadoras el respeto y acatamiento de los avisos,
las carteleras y advertencias que se fjaren en los diversos sitios, instalaciones y
maquinarias de su centro de trabajo, en materia de salud, /igiene y seguridad.
22. $roponer ante el Comit de 5eguridad y 5alud ;aboral las amonestaciones a los
trabajadores y trabajadoras que incumplan con los deberes establecidos en el
artculo =K de la presente ;ey.
2:. ?ecibir pronta y adecuada respuesta en relacin a sus solicitudes ante los
organismos competentes.
2J. ?ecibir, en los lapsos previstos por esta ;ey y su ?eglamento, los reembolsos de
los pagos realizados a los trabajadores y trabajadoras en caso de prestaciones
diarias por discapacidad temporal.
2K. +arantizar que sus trabajadores y trabajadoras reciban oportunamente las
prestaciones de atencin mdica garantizadas en el ?gimen $restacional de
5eguridad y 5alud en el "rabajo, por el 5istema $-blico *acional de 5alud.
2=. ;ograr que el ?gimen $restacional de 5eguridad y 5alud en el "rabajo se
subrogue a las obligaciones derivadas de la responsabilidad objetiva del empleador
o de la empleadora ante la ocurrencia de un accidente o enfermedad ocupacional
cuando no /ubiese negligencia o dolo por parte del empleador o de la empleadora.
2M. 5er reclasifcados de manera oportuna y adecuada en relacin a las categoras
de riesgo establecidas en la clasifcacin de las empresas a los efectos de las
cotizaciones al ?gimen $restacional de 5eguridad y 5alud en el"rabajo.
2>. !enunciar ante la 5uperintendencia de 5eguridad 5ocial irregularidades
relativas al registro y otorgamiento de las prestaciones del ?gimen $restacional de
5eguridad y 5alud en el "rabajo.
28. !enunciar ante las autoridades competentes y recibir pronta y oportuna
respuesta por cualquier violacin a las normativas legales y reglamentarias vigentes
sobre condiciones y medio ambiente de trabajo, ambiente general, condiciones para
la recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social, que afecte el
ambiente de trabajo de su empresa, por parte de las empresas aleda0as o de los
organismos p-blicos o privados.
23. E)igir a sus trabajadores y trabajadoras que se abstengan de realizar actos o
incurrir en conductas que puedan perjudicar el buen funcionamiento del ?gimen
$restacional de 5eguridad y 5alud en el "rabajo.
:9. Ejercer la defensa en caso de imputaciones o denuncias que puedan acarrearle
sanciones en virtud de lo establecido en la presente ;ey.
)eberes de los e,pleadores y las e,pleadoras.

B
UNITEC 41
Artculo 46U.
5on deberes de los empleadores y empleadoras, adoptar las medidas necesarias
para garantizar a los trabajadores y trabajadoras condiciones de salud, /igiene,
seguridad y bienestar en el trabajo, as como programas de recreacin, utilizacin
del tiempo libre, descanso y turismo social e infraestructura para su desarrollo en
los trminos previstos en la presente ;ey y
en los tratados internacionales suscritos por la ?ep-blica, en las disposiciones
legales y reglamentarias que se establecieren, as como en los contratos
individuales de trabajo y en las convenciones colectivas. ( tales efectos debern<
2. #rganizar el trabajo de conformidad con los avances tecnolgicos que permitan
su ejecucin en condiciones adecuadas a la capacidad fsica y mental de los
trabajadores y trabajadoras, a sus /bitos y creencias culturales y a su dignidad
como personas /umanas.
:. Consultar a los trabajadores y trabajadoras y a sus organizaciones, y al Comit de
5eguridad y 5alud ;aboral, antes de que se ejecuten, las medidas que prevean
cambios en la organizacin del trabajo que puedan afectar a un grupo o la totalidad
de los trabajadores y trabajadoras o decisiones importantes de seguridad e /igiene
y medio ambiente de trabajo.
J. 7nformar por escrito a los trabajadores y trabajadoras de los principios de la
prevencin de las condiciones inseguras o insalubres, tanto al ingresar al trabajo
como al producirse un cambio en el proceso laboral o una modifcacin del puesto
de trabajo e instruirlos y capacitarlos respecto a la promocin de la salud y la
seguridad, la prevencin de accidentes y enfermedades profesionales as como
tambin en lo que se refere a uso de dispositivos
personales de seguridad y proteccin.
K. 7nformar por escrito a los trabajadores y trabajadoras y al Comit de 5eguridad y
5alud ;aboral de las condiciones inseguras a las que estn e)puestos los primeros,
por la accin de agentes fsicos, qumicos, biolgicos, meteorolgicos o a
condiciones disergonmicas o psicosociales que puedan causar da0o a la salud, de
acuerdo a los criterios establecidos por el 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y
5eguridad ;aborales.
=. (bstenerse de realizar, por s o por sus representantes, toda conducta ofensiva,
maliciosa, intimidatoria y de cualquier acto que perjudique psicolgica o
moralmente a los trabajadores y trabajadoras, prevenir toda situacin de acoso por
medio de la degradacin de las condiciones y ambiente de trabajo, violencia fsica o
psicolgica, aislamiento o por no proveer una ocupacin
razonable al trabajador o la trabajadora de acuerdo a sus capacidades y
antecedentes y evitar la aplicacin de sanciones no claramente justifcadas o
desproporcionadas y una sistemtica e injustifcada crtica contra el trabajador o la
trabajadora, o su labor.
M. 7nformar por escrito al 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad

B
UNITEC 42
;aborales y al 7nstituto *acional de Capacitacin y ?ecreacin de los "rabajadores
de los programas desarrollados para la recreacin, utilizacin del tiempo libre,
descanso y turismo social, del estado de la infraestructura para la ejecucin de los
mismos, del impacto en la calidad de vida, salud y productividad, as como las
difcultades en la incorporacin y participacin activa de los trabajadores y
trabajadoras en ellos.
>. Elaborar, con la participacin de los trabajadores y trabajadoras, el $rograma de
5eguridad y 5alud en el "rabajo de la empresa, las polticas y compromisos y los
reglamentos internos relacionados con la materia as como planifcar y organizar la
produccin de acuerdo a esos programas, polticas, compromisos y reglamentos.
8. "omar las medidas adecuadas para evitar cualquier forma de acoso se)ual y
establecer una poltica destinada a erradicar el mismo de los lugares de trabajo.
3. (bstenerse de toda discriminacin contra los aspirantes a obtener trabajo o
contra los trabajadores y trabajadoras y, dentro de los requerimientos de la
actividad productiva, respetar la libertad de conciencia y e)presin de los
trabajadores y trabajadoras.
29. "omar todas las medidas adecuadas para asegurar la privacidad de la
correspondencia y comunicaciones de los trabajadores y trabajadoras y el libre
acceso a todos los datos e informaciones referidos a su persona.
22. *otifcar al 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad ;aborales, con
carcter obligatorio, las enfermedades ocupacionales, los accidentes de trabajo y
cualesquiera otras condiciones patolgicas que ocurrieren dentro del mbito laboral
previsto por esta ;ey y su ?eglamento y llevar un registro de los mismos.
2:. ;levar un registro actualizado de las condiciones de prevencin, seguridad y
salud laborales, as como de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y
turismo social de acuerdo a los criterios establecidos por los sistemas de
informacin del 7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad ;aborales.
2J. En caso de actividades que por su peligrosidad sean consideradas por el
?eglamento como susceptibles de controles especiales por los da0os que pudiera
causar a los trabajadores y trabajadoras o al ambiente, informar por escrito al
7nstituto *acional de $revencin, 5alud y 5eguridad ;aborales las condiciones
inseguras y las medidas desarrolladas para controlarlas de
acuerdo a los criterios que ste establezca.
2K. !ocumentar las polticas y principios adoptados en materia de seguridad y salud
en el trabajo de acuerdo con lo establecido en la presente ;ey y en la
normativa que lo desarrolle.
2=. #rganizar y mantener los 5ervicios de 5eguridad y 5alud en el "rabajo previstos
en esta ;ey.

B
UNITEC 43
6.1. nversiones en activos fjos tan/ibles.
6.1.1. !erreno y Construccin$ El costo del terreno junto con el de la
construccin del galpn industrial en la Bona 7ndustrial Castillito en el
4unicipio 5an !iego en la Ciudad de Calencia, Estado Carabobo, es de
M.999.999.999 Qs. 5eg-n informacin obtenida en la Reb
&III.tuinmueble.com'.
6.1.2. 'a>uinarias y e>uipos$ Estos costos se pueden observar
detalladamente a continuacin.
!abla (0 8$
!abla de ,a>uinarias y e>uipos.
E>uipos Cantidad Costo unitario
LRs.M
Costo total
"Hi &tanques' M 289.999.999 2.989.999.999
"Hi &tanques' 8 8K.999.999 M>:.999.999
Qombas 2= 2:.999.999 289.999.999
"uberias 889 mts 39.999 >3.:99.999
CAP!"#O :$ (:E%&O(E& * -(A(CA'E(!O.

B
UNITEC 44
Calvulas K= 2.999.999 K=.999.999
@langes :99 2=9.999 J9.999.999
Electricidad 2= 29.999.999 2=9.999.999
5istema incendio 2 M99.999.999 M99.999.999
Equipos de
;aboratorio
2 K>9.999.999 K>9.999.999
!estilacin al vaco,
Equipo
2 J9.999.999 J9.999.999
;aboratorio, @sico. 2 J99.999.999 J99.999.999
!O!A# +.6+6.2FF.FFF Rs.
6.1.+. 'uebles y e>uipos de ofcina$ 5eguidamente se presentan estos
costos en detalle.
!abla (0 9$
!abla de ,uebles y e>uipos de ofcina.
E>uipos de
Ofcina
"nidade
s
Costo
"nitario Costo !otal
Coputadoras 22 2.K88.999,99
2M.JM8.999,9
9
Escritorios 22 J:9.999,99 J.=:9.999,99
(rc/ivos 22 :M9.999,99 :.8M9.999,99
5illas #fcina := :99.999,99 =.999.999,99
5illas Espera = 229.999,99 ==9.999,99
@otocopiadoras 2 M8=.999,99 M8=.999,99
"ele @a) : :3=.999,99 =39.999,99
"elefonos 29 3=.999,99 3=9.999,99
!otal Rs. E>uipos de Ofcina
+F.42+.FFF2F
F
6.1.3. nstalacin y ,ontaje$ Comprende los gastos por concepto de
materiales y mano de obra especializada para la instalacin y montaje de los
equipos y mquinas. El total de este costo es de :9.999.999 Qs.
!abla (0 <$
!abla de instalacin y ,ontaje.
E>uipos Cantidad Costo unitario de
instalacin
Costo total
"Hi &tanques' M =9.999.999 J99.999.999
"Hi &tanques' 8 :K.999.999 23:.999.999
Qombas 2= J.999.999 K=.999.999
"uberias 889 mts =9.999 KK.999.999

B
UNITEC 45
Calvulas K= J99.999 2J.=99.999
@langes :99 89.999 2M.999.999
Electricidad 2= =.999.999 >=.999.999
5istema incendio 2 :99.999.999 :99.999.999
!O!A# 994.FFF.FFF Rs.
6.1.4. 'ateriales de transporte$ El total de este costo es de
:.M9J.M=9.M3K Qs. El cual se deriva de multiplicar el valor en alquiler de %ete
&89 QsDlitro' por la magnitud de la oferta estimada para el ano inicial.
5eguidamente se presenta la tabla resumen de las inversiones en activos
fjos tangibles as como el cronograma de depreciacin.
!abla (0 1F$
nversin en activos fjos tan/ibles.
nversin en Activos
!an/ibles
'onto de
ad>uisicin
LRs-M
:ida
Ttil
La7osM
)epreciaci
n
:alor en
#ibros a7o
9
+alpn industrial &terreno
incluido' M,999,999 :9 J99,999 J,M99,999
4aquinarias J,MJM,:99 2M ::>,:MJ 2,828,299
4uebles y equipos de
ofcina J9,=:J 29 J,9=: M,29=
7nstalacin y montaje 88=,999 29 88,=99 2>>,999
4aterial de transporte :,M9J,M=2 29 :M9,JM= =:9,>J9
!otal 1+21442+83 98<219F 621212<+4
!abla (0 11$
Crono/ra,a de depreciacin.
A7o 1 A7o 2 A7o + A7o 3 A7o 4 A7o 6 A7o 8 A7o 9
J99,999 J99,999 J99,999 J99,999 J99,999 J99,999 J99,999 J99,999
::>,:MJ ::>,:MJ ::>,:MJ ::>,:MJ ::>,:MJ ::>,:MJ ::>,:MJ ::>,:MJ
J,9=: J,9=: J,9=: J,9=: J,9=: J,9=: J,9=: J,9=:
88,=99 88,=99 88,=99 88,=99 88,=99 88,=99 88,=99 88,=99
:M9,JM= :M9,JM= :M9,JM= :M9,JM= :M9,JM= :M9,JM= :M9,JM= :M9,JM=
428226+ 428226+ 428226+ 428226+ 428226+ 428226+ 428226+ 428226+
6.2. nversiones en activos fjos intan/ibles.

B
UNITEC 46
6.2.1. Costos de or/aniBacin del proyecto2 patentes y si,ilares$
!entro de los pagos que debe realizar la empresa para estar al da con todos
los impuestos que requiere la ley de la ?ep-blica Qolivariana de Cenezuela se
encuentran los siguientes<
Cuadro (0 8$
Costos de or/aniBacin del proyecto2 patentes y si,ilares.
(o,bre )escripcin 'onto
?egistro 4ercantil
"asa que se debe cancelar para
formalizar el documento mediante el
cual queda constituida legalmente la
empresa
MJ: Qsf.
?egistro de los libros de
contabilidad
?equisito indispensable para manejar la
contabilidad de la empresa, se registran
los = libros que la ley establece
K= Qsf
$ublicacin de la empresa 22> Qsf
?egistro de (ctividades
susceptibles de degradar
el ambiente ?(5!(
7mpuesto que se debe cancelar ante el
ministerio del ambiente, debido a que la
razn social manejara materiales t)icos,
este registro resguarda el correcto
manejo y deposito de los materiales
anteriormente mencionados.
299.8 Qsf
$atente de 7ndustria y
Comercio
7mpuesto que se cancela ante la alcalda
por el tipo de actividad que ejecutara la
empresa.
>= Qsf
!O!A# Costos de or/aniBacin 3M3,8 Qsf.
6.2.2. Costos de in/eniera y ad,inistracin de la instalacin$
Estos costos no aplican ya que no realizaron pagos por servicios tcnicos
de asesora y administrativos durante el proceso de instalacin.
6.2.+. Costos de puesta en ,arc.a$ 5e estima que los desembolsos
o prdidas por operacin que se originan al probar la instalacin y
ponerla en marc/a /asta alcanzar un funcionamiento satisfactorio sern
de un total de K9.999.999 Qs.
5eguidamente se presenta la tabla resumen de las inversiones en
activos fjos intangibles as como el cronograma de amortizacin.
!abla (0 12$
nversin en activos fjos intan/ibles.
nversin en Activos
ntan/ibles
'onto de
ad>uisicin
LRs-M
:ida Ttil
La7osM
)epreciaci
n
:alor en
#ibros a7o 9

B
UNITEC 47
$uesta en marc/a K9,999 : :9,999
7nstalacin general :8:,KJ9 : 2K2,:2=
$atente, ?(5!( y otros
impuestos 3>9 : K8=
!otal +2+23FF 16128FF
!abla (0 1+$
Crono/ra,a de a,ortiBacin.
A7o 1 A7o 2 A7o + A7o 3 A7o 4 A7o 6 A7o 8 A7o 9
:9,999 :9,999
2K2,:2= 2K2,:2=
K8= K8=
1612214 1612214 N N N N N N
6.+. nversiones en Activo circulante o capital de trabajo.
;os clculos del capital de trabajo se basan en que el mismo equivale a seis
meses el costo primo, calculado en la seccin de costos del proyecto. ;os
resultados referentes al capital de trabajo se presentan a continuacin<
!abla (0 13$
Calculo del Capital de !rabajo.
A7o 1 2 + 3 4 6 8 9
Calor del costo $rimo
&Qs@Da0o'
:9J,J:8,8K
M
:9>,J3=,K
:J
:22,=KJ,J
J:
:2=,>>K,2
38
::9,983,M
8:
::K,K32,K
>M
::8,382,J
9M
:JJ,=M9,3
J:
4eses de capital de
trabajo M M M M M M M M
+asto &Qs@Dmes' 2M,3KK,9>2
2>,:8:,3=
:
2>,M:8,M2
2
2>,382,28
J
28,JK9,89
>
28,>9>,M:
J
23,982,>>
=
23,KMJ,K2
2
"otal Capital de trabajo
requerido &Qs.@Da0o'
292,MMK,K:
J
29J,M3>,>
2:
29=,>>2,M
MM
29>,88>,9
33
229,9KK,8
K2
22:,:K=,>
J8
22K,K39,M
=J
22M,>89,K
MM
ncre,ento Capital de
!rabajo LRs- VA7oM
1F12663232
+
22F++229
9
22F8+2<4
3
2211423+
+
22148283
2
222FF29<
8
222332<1
4
2229<291
+
Calculo del :alor de )esec.o$ 5e realizo mediante el mtodo
contable, seguidamente se presentan los resultados.

B
UNITEC 48
Cuadro (0 9$
Calculo de valor de desec.o.
:alor de desec.o Rs-
"otal de inversin en Capital de
"rabajo
22K,K39,M=J
Calor en ;ibros de los activos en el a0o
8 M,2:2,3J=
!O!A# 12F26122499
6.+.1 nventario de ,aterias pri,as$
;a materia prima requerida para la realizacin del proceso de reciclado es el
aceite residual y los aditivos a emplear en el proceso. En cuanto al aceite es
necesario tener un :9F mas de litros de los que se desean tener como
productos terminados, y en cuanto a los aditivos en necesario poseer un 29F
de la cantidad de litros de aceites residuales a procesar, todo estos son cifras
citadas por el e)perto ?ojas Eorge ;us, 7ng. Wumico.
( continuacin se presenta un grafco en el cual de manera visual se podr
observar los requerimientos en cantidades y dinero de los materiales
necesarios para la elaboracin del proceso de reciclado se aceites residuales.
!abla (0 14$
nventario de ,aterias pri,as.
A7o
Cantidad de
productos
ter,inados
L#itros anualesM
Cantidad re>uerida de
,ateria Pri,a en #itros
anuales
Costo por litros
Aceite
residual
Aditivos
Aceite
%esidu
al
Aditivos
:99> J:.=K=.MJJ,M8
J3.9=K.>M9,K
:
J.39=.K>M,9K
:
9,:
QsfD;
=,J>=
QsfD;
:998 JJ.23M.=KM,J=
J3.8J=.8==,M
: J.38J.=8=,=M
:993 JJ.8M9.K>>,:8
K9.MJ:.=>:,>
K K.9MJ.:=>,:>
:929
JK.=J>.M8M,8J K2.KK=.::K,: K.2KK.=::,K:
:922
J=.::8.KK9,=M
K:.:>K.2:8,M
> K.::>.K2:,8>
:92:
J=.3JJ.993,J>
KJ.223.M22,:
K K.J22.3M2,2:
:92J
JM.M=2.MM>,92
KJ.38:.999,K
2
K.J38.:99,9K

B
UNITEC 49
:92K
J>.J8K.>9:,3=
KK.8M2.MKJ,=
K K.K8M.2MK,J=
6.3. %esu,en de nversiones$
!abla (0 16$
%esu,en de las inversiones.
nversion nicial
Capital de trabajo inicial 1F12663232+
(ctivos fjos tangibles 1+21442+83
(ctivos fjos intangibles +2+23FF
!otal 114213+21<8
6.4. Crono/ra,a de ejecucin del proyecto.
;a tabla que se muestra a continuacin, contiene los sucesivos
desembolsos estimados, conforme al $lan de 7nversiones y al tiempo de
ejecucin del proyecto. Cabe destacar que las inversiones estimadas se
realizaran en el a0o cero debido as que no se preve constituir la fabrica
recicladora.
!abla (0 18$
Crono/ra,a de inversiones L,iles de bolivaresM ,eses.
CO(CEP!O F 1 2 + 3 4 6 8 9 < 1
F
1
1
1
2
!O!A#
(:E%&Q(
!erreno y
Construccin
Y
M.999.999.999 Qs.
'a>uinaria y
e>uipos
Y
J.MJM.:99.999 Qs.
'uebles y e>uipos
de
ofcina
J9.=:J.999
nstalacin y
,ontaj
e
Y
88=.999.999 Qs.

B
UNITEC 50
'ateriales y
transpo
rte
Y
:.M9J.M=9.M3K Qs
Capital de trabajo
Y
2.92M.MMK.K:J.999Qs
Constitucin
Y
3M3899 Qs
!O!A#E& 1.F2<.92F.866.3<3
Fuente: :ello,31 &lores, ;1 9once, &! +,--<.!
6.6 -inancia,iento.
El fnanciamiento del proyecto ser del M9F del valor total de las inversiones
en activos fjos, inversiones en activos intangibles y el capital de trabajo lo
cual dio un total de 293.829.=8M Qs. Calculando el M9F de este total se
obtiene que el valor a fnanciar M3.98=.328 Qs.
El clculo del fnanciamiento se resume de la siguiente manera<
Capital a fnanciar$ M3,98=,328.
!ie,po La7osM$ 8.
!asa anual$ 2=F.
!abla (0 19$
Calculo del -inancia,iento.
Periodo Cuota anual Pa/o nterHs Pa/o capital &aldo capital
2 2=,J3=,89J 29,JM:,888 =,9J:,32= MK,9=J,99J
: 2=,J3=,89J 3,M9>,3=9 =,>8>,8=J =8,:M=,2=9
J 2=,J3=,89J 8,>J3,>>J M,M=M,9J2 =2,M93,2:9
K 2=,J3=,89J >,>K2,JM8 >,M=K,KJ= KJ,3=K,M8=
= 2=,J3=,89J M,=3J,:9J 8,89:,M99 J=,2=:,98K
M 2=,J3=,89J =,:>:,82J 29,2::,339 :=,9:3,93K
> 2=,J3=,89J J,>=K,JMK 22,MK2,KJ3 2J,J8>,M==
8 2=,J3=,89J :,998,2K8 2J,J8>,M== &9'
6.8. Plan de nversiones.
( continuacin se presenta de manera grafca, el plan de fnanciamiento a
emplear para la realizacin del presente proyecto, dentro del cual @#*C?E7
ser la organizacin que fnancie el >9F del mismo como anteriormente se
/a e)puesto, quedando el resto de la inversin fnanciada por aporte de
capital de los socios propietario en partes iguales.

B
UNITEC 51
!abla (0 1<$
Plan de inversiones.

B
UNITEC 52
CO(CEP!O
APO%!E
P%OPO
APO%!E
-O(C%E
O!%A&
-"E(!E&
!O!A#
(:E%&O(
!erreno construccin
F2491 F2491
'a>uinaria y e>uipos
F2+41 F2+41
'uebles y e>uipos de
ofcina
F2FF2<1 F2FF2<1
nstalacin y ,ontaje
F2F941 F2F941
'ateriales y transporte
F22421 F22421
Capital de trabajo
+F1 8F1 <92821
Constitucin
F2FFFF<31 F2FFFF<31
PA%!. PO%CE(!"A# 1
1FF1
8.1. &ituacin fnanciera actual.
CAP!"#O :$ P%E&"P"E&!O& )E GA&!O& E (G%E&O&.

B
UNITEC 53
8.2. &ituacin fnanciera proyectada$
8.2.1. Costos Pri,os$
( continuacin se presenta una tabla en la cual se establecen los costos
primos por requeridos por litros de aceite residual a procesar.
!abla (0 2F$
=ona de datos.
Costos Primos
$ateriales 2.,#/0 1s23litros
$OD , 1s23litros
1ene2icios y o!li%aciones ,0% So!re salarios y sueldos
'ateriales$ se tomo en cuenta el costo del litro de aceite residual que se
encuentra alrededor de los 9,: Qsf, a este se le agrego el costo de aditivos
necesario para el proceso del reciclado de un litro de aceite residual el cual
se encuentra alrededor de los :,= X por litro. .aciendo el cambio de moneda
y la suma costo de materiales para transformar un litro de aceite residual es
de :,JK>= QsfDlitros.
'ano de Obra )irecta$ el calculo del costo de la mano de obra directa se
realizo en base al sueldo &292: Qsf mensual' que la misma genera por /ora y
su relacin directa con la cantidad de litros producidos por /ora, lo cual
establece que por /ora en el primer a0o se trasforman 2M.2KJMM>,MJ litros de
aceite. (s mismo la 4#! por /ora tiene un valor de > QsfD/ora, realizando el
anlisis de la relacin se puede concluir que el costo de la 4#! por litros de
aceite transformado es de J Qsf. &2M.2KJ.MM>.MJD>'.
Costos Pri,os Proyectados$
!abla (0 21$

B
UNITEC 54
Costos pri,os proyectados.
Costos Pri,os Proyectados
A7os 1 2 + 3 4 6 8 9
4ateriales >M,K99,8>= >>,3:8,83J >3,K8>,K>9 82,9>>,::9 8:,M38,>MK 8K,J=:,>K9 8M,9J3,>3K 8>,>M9,=39
4#! 3>,MJM,392 33,=83,MJ3
292,=82,KJ
:
29J,M2J,9M
9
29=,M8=,J:
:
29>,>33,9:
8
293,3==,99
3
22:,2=K,293
Qenefcios
y
obligacion
es
:3,:32,9>9 :3,8>M,83: J9,K>K,KJ9 J2,98J,328 J2,>9=,=3> J:,JJ3,>98 J:,38M,=9J JJ,MKM,:JJ
!otal
costo
pri,o
2F+2+29293
6
2F82+<4232
+
211243+2++
2
214288321<
9
22F2F9<269
2
22323<1238
6
2292<912+F
6
2++246F2<+
2
8.2.2. Gastos de Dabricacin$
;a siguiente tabla muestra de forma esquemtica la distribucin de los
gastos de mano de obra indirecta, electricidad, agua y otros gastos que
inciden en el proceso de reciclado del aceite residual, tomando en cuenta los
criterios establecidos para el funcionamiento de dic/a planta
!abla (0 22$
Gastos de Dabricacin.
*ombre Calor en Qs@
2FF8
Electricidad
299999
mensual
(gua =999 mensual
4ano de #bra
7ndirecta
2>3:8
mensual
!epreciacin 8>3289
(mortizacin 2M2>99
;aboratorios >8>=
;os gastos planteados anteriormente, se establecieron en funcin a las
sugerencias ofrecidas por el e)perto @1;(*# !E "(;, a e)cepcin de la
depreciacin y amortizacin, ya que son valores calculados en funcin de los
activos de la empresa. ( continuacin se muestran las tablas donde se
pueden observar ambas variables a lo largo de los 8 a0os.

B
UNITEC 55
!abla (0 2+$
Calculo de a,ortiBacin.
!abla (0 23$
Crono/ra,a de depreciacin.
;os valores para la depreciacin y amortizacin sern los mismos para todos
los a0os ya que no se estimo alguna e)pansin de la planta y los activos
seguirn siendo los mismos durante el periodo de tiempo planteado.
En el caso del agua y la electricidad se proyectaron para los siguientes a0os
tomando en cuenta el crecimiento proporcional de las misma en funcin del
aumento en produccin que se estima tenga la planta ya en funcionamiento,
a continuacin se podr observar el desarrollo de ambos gastos a travs de
los a0os.
!abla (0 24$
Costos directos de Dabricacin.
Calculo de la A,ortiBacin
)escripcin :alor
$uesta en marc/a :9999
7nstalacin general 2K2:2=
$atente, ?(5!( y otros impuestos K8=
"otal (mortizacin 2M2:2=
Crono/ra,a de )epreciacin
1 2 + 3 4 6 8 9
J99.999 J99.999 J99.999 J99.999 J99.999 J99.999 J99.999 J99.999
::>.:MJ ::>.:MJ ::>.:MJ ::>.:MJ ::>.:MJ ::>.:MJ ::>.:MJ ::>.:MJ
J.9=: J.9=: J.9=: J.9=: J.9=: J.9=: J.9=: J.9=:
88.=99 88.=99 88.=99 88.=99 88.=99 88.=99 88.=99 88.=99
:M9.JM= :M9.JM= :M9.JM= :M9.JM= :M9.JM= :M9.JM= :M9.JM= :M9.JM=
428.26
+
428.26+ 428.26+ 428.26+ 428.26+ 428.26+
428.26
+
428.26+
Costos Directos de Fabricacin
A4os 2 , # 0 . / "
(lectricidad 20.000 22.#00 2#."#" 2/.,#0 25."52 ,2.#50 ,0.,5 ,/."#2
A%ua .0.000 ..200 .2.#2# .,../2 .#.500 ...2#0 ./.0/0 .".52

B
UNITEC 56
8.+. Presupuesto de in/resos.
( continuacin se presenta la distribucin de los ingresos de la planta
recicladota de aceite a travs de los a0os seg-n el precio estimado de venta
y la cantidad e demanda que se pretende atender en el mercado nacional.
!abla (0 26$
!abla de in/resos.
!AR#A )E (G%E&O&
A7o 1 2 + 3 4 6 8 9
Creci,iento :F :F :F :F :F :F :F :F
)e,anda litros
J:.=K=.MJ
K
JJ.23M.=K
M
JJ.8M9.K>
>
JK.=J>.M8
>
J=.::8.KK
2
J=.3JJ.99
3
JM.M=2.M>
9
J>.J8K.>9
J
Precio Rs- 2J 2J 2J 2J 2J 2J 2J 2J
n/resos Rs-
K:J.93J.:
J8
KJ2.===.2
9J
KK9.28M.:
9=
KK8.383.3
:3
K=>.3M3.>
:>
KM>.2:3.2
::
K>M.K>2.>
9K
K8M.992.2
J8

B
UNITEC 57

B UNITEC 58
8.3 Estado de %esultados Proyectados.
Estos clculos referen a las ganancias y perdidas que se obtendrn del proyecto seg-n : caractersticas, si cuenta o
no con un fnanciamiento, con los cuales despus de analizar sus distintos resultados en funcin a los a0os del
proyecto, puede evidenciarse sus variaciones de la siguiente manera<
!abla (0 28$
Estado de /anancias y perdidas del proyecto no fnanciado.
Estado de ganancias y perdidas del proyecto no Financiado
Aos 1 2 3 4 5 6 !
"ngreso Por
#entas

#2,.05,.2,"

#,.000.0, ##0."..200

##".5"5.525

#0/.5.5./2/

#./.25.22

#/..#/./0#

#"..00.,"
Costo de
man$%act$ra

20#.,2".000

20".,5".."2 22.,"5.0#"

2...2,..05

220.5#2.5."

220.,#"..00

225."#2.#0"

2,#.#2..,5
&argen
'r$to

21!(64(33

223(156(42) 22(*(15

232(366(26*

23()26(5*

241(!)(46

246(62*(246

251(55()))
Costos de
adm y
#entas

".0".2,

".,//."#2 "./##...#

5."."22

5.000.#.,

5.""5./,"

20.2"../5/

20..5./5"
+tilidad
antes de
"mp$esto

2))(46(52)

2)4(!(5! 2)*()52(4*3

213(24(44

21(526(2*6

221(!*)(2*

226(342(44!

23)(!!3(2)1
"mp$esto 22
,

##..#.2,#

#0.00.2"/ #0.55.0#5

#..5#.#,"

#/."00./"0

#"."0.5.0

#5./50.,,5

00./5#.,0#
+tilidad
desp$es de
"mp$esto

156(5!2(2!6

15*(2(2*1 163()6)(*45

166(333())*

16*(6)(511

13()4(6*

16(54(11)

1!)()!!(!*

B UNITEC 59
!abla (0 29$
Estado de /anancias y perdidas del proyecto fnanciado.
Estado de ganancias y perdidas del proyecto Financiado
Aos 1 2 3 4 5 6 !
"ngreso Por #entas

#2,.05,.2," #,.000.0, ##0."..200

##".5"5.525

#0/.5.5./2/ #./.25.22 #/..#/./0# #"..00.,"
Costo de man$%act$ra

20#.,2".000 20".,5".."2 22.,"5.0#"

2...2,..05

220.5#2.5." 220.,#"..00 225."#2.#0" 2,#.#2..,5
&argen 'r$to

21!(64(33 223(156(42) 22(*(15

232(366(26*

23()26(5* 241(!)(46 246(62*(246 251(55()))
Costos de adm y #entas

".0".2, ".,//."#2 "./##...#

5."."22

5.000.#., 5.""5./," 20.2"../5/ 20..5./5"
"ntereses Financiamiento

0.,.2.""" 5..0/.500 "./,5.//,

/./#.,."

..05,.20, 0.2/2.", ,./0#.,.# 2.,"#..
+tilidad antes de "mp$esto

1*)(3!3(632 1*5(1)(62! 2))(312(21

2)5(5)6()*

21)(*33()*3 216(61(*1 222(5!!()!4 22!(4**()!5
"mp$esto 22 ,

#.""#.,55 #2.5,/.0," ##.0."./55

#0.2.,,/

#..#00.2"0 #/..00.5#2 #".5.5.,/5 00.2.5./55
+tilidad desp$es de "mp$esto

14!(4**(233 152(233()*) 156(243(*22

16)(2*4(42

164(52(!12 16!(*61(*5 13(61!()6 1!(22*(2!
8.4 Presupuesto de Caja.
Estos clculos fueron generados para visualizar de manera efectiva los rubros que estn inmersos dentro de este
anlisis, y de esta manera comprender el %ujo de dinero que se vendrn manejando producto de la implementacin
de esta planta, los cuales se presentan a continuacin<
!abla (0 2<$
-lujo de caja del inversionista.

B UNITEC 60
Fl$-o de Ca-a del "n#ersionista
en 1s.6

. / 1 2 3 4 5 6 "
'n%reso Por 7entas

-

#2,.05,.2,"

#,.000.0,

##0."..200 ##".5"5.525 #0/.5.5./2/ #./.25.22

#/..#/./0#

#"..00.,"
Costo de
manu2actura

-

20#.,2".000

20".,5".."2

22.,"5.0#" 2...2,..05 220.5#2.5." 220.,#"..00

225."#2.#0"

2,#.#2..,5
&argen 'r$to

.

21!(64(33

223(156(42)

22(*(15 232(366(26* 23()26(5* 241(!)(46

246(62*(246

251(55()))
Costos de adm y
7entas

-

".0".2, ".,//."#2

"./##...# 5."."22 5.000.#., 5.""5./,"

20.2"../5/

20..5./5"
'ntereses
6inanciamiento

0.,.2.""" 5..0/.500

"./,5.//, /./#.,." ..05,.20, 0.2/2.",

,./0#.,.#

2.,"#..
+tilidad antes de
"mp$esto

.

1*)(3!3(632

1*5(1)(62!

2))(312(21 2)5(5)6()* 21)(*33()*3 216(61(*1

222(5!!()!4

22!(4**()!5
'm8uesto 22 %

-

#.""#.,55 #2.5,/.0,"

##.0."./55 #0.2.,,/ #..#00.2"0 #/..00.5#2

#".5.5.,/5

00.2.5./55
+D"

.

14!(4**(233

152(233()*)

156(243(*22 16)(2*4(42 164(52(!12 16!(*61(*5

13(61!()6

1!(22*(2!
De8reciacion

- 02/.2., 02/.2.,

02/.2., 02/.2., 02/.2., 02/.2.,

02/.2.,

02/.2.,
Amorti9acion

- ..20 ..20

- - - - -

-
'n7. Act 6i:o

*,.00.,/#+
'n7 act 'ntan%i!le

*,2,.#00+
Prestamo 'ancario

6*()!5(*1!
Amorti9acion de
8restamo*-+

*0.0,2.50+

*0./"/."0,+

*...0..0,+

*/..0#.#,0+

*"."02..00+

*0.22.550+

*..#.#,5+

-
Ca8ital de tra!a:o

*0...#.#2,+

*2.0,,.2""+

*2.0/,.50#+

*2.0.#,,+

*2.0/./#2+

*2.200."5/+

*2.2##.50+

*2.2"5.",+

B UNITEC 61
Valor de desec;o

- - -

- 0 0 0
Fl$-o neto

046()5(2*1

142(121(5)

145()5*(61

14(***(21 151())*(!2 154()51(5! 15(121(332

16)(214(16
!abla (0 +F$
-lujo de caja del proyecto.

B UNITEC 62
Fl$-o de ca-a del proyecto
en 1s.6
/

1 2

3 4 5 6 "
'n%reso Por
7entas

#2,.05,.2,"

#,.000.0,

##0."..200

##".5"5.525

#0/.5.5./2/

#./.25.22

#/..#/./0#

#"..00.,"
Costo de
manu2actura

20#.,2".000

20".,5".."2

22.,"5.0#"

2...2,..05

220.5#2.5."

220.,#"..00

225."#2.#0"

2,#.#2..,5
&argen 'r$to

21!(64(33

223(156(42)

22(*(15

232(366(26*

23()26(5*

241(!)(46

246(62*(246

251(55()))
Costos de adm y
7entas

".0".2,

".,//."#2

"./##...#

5."."22

5.000.#.,

5.""5./,"

20.2"../5/

20..5./5"
+tilidad antes de
"mp$esto

2))(46(52)

2)4(!(5!

2)*()52(4*3

213(24(44

21(526(2*6

221(!*)(2*

226(342(44!

23)(!!3(2)1
'm8uesto 22 %

##..#.2,#

#0.00.2"/

#0.55.0#5

#..5#.#,"

#/."00./"0

#"."0.5.0

#5./50.,,5

00./5#.,0#
+D"

156(5!2(2!6

15*(2(2*1

163()6)(*45

166(333())*

16*(6)(511

13()4(6*

16(54(11)

1!)()!!(!*
De8reciacion

02/.2.,

02/.2.,

02/.2., 02/.2., 02/.2.,

02/.2.,

02/.2.,

02/.2.,
Amorti9acion

..20

..20

- - - - - -
'n7. Act 6i:o

*,.00.,/#+
'n7 act 'ntan%i!le

B UNITEC 63
*,2,.#00+
Ca8ital de tra!a:o

*0...#.#2,+

*2.0,,.2""+

*2.0/,.50#+

*2.0.#,,+

*2.0/./#2+

*2.200."5/+

*2.2##.50+

*2.2"5.",+ -
Valor de desec;o

#5.2##."5
Fl$-o neto

0115(143(1*1

155(23(45

15!(341(!14

161(42(4

164()2(53)

16(**6(!6

11(35(11

14(!4(55*

32*(!6)(**

B
UNITEC 64
8.< :alor acu,ulado neto de un proyecto.
$ara encontrar este valor, es necesario aplicar la frmula<
+ =
n
t
t n
R Ct Bt VNC
0
) 1 )( (
5eg-n el caso que presenta este proyecto, tiene una duracin de 8 a0os, por
tanto se eval-a desde el a0o 9 al a0o >, considerando en la formula que el
valor de n es de 8 a0os, de donde se obtiene que C*CN 22K.2=>.KJ> Qs@.
8.1F :alor Presente (eto o :alor Actual (eto L:A(M.
5eg-n el manual de @oncrei, instrumento que fundamenta los
sustentos tericos de este proyecto, defne como procedimiento para
calcular el C(* de la siguiente manera<
ACuando se calcula el C(* de un proyecto, el primer paso es el de
restar todos los costos, en un perodo, de los benefcios en dic/o
perodo para obtener los benefcios netos &positivos o negativos'.
;uego, se elige una tasa de descuento que mida el costo de
oportunidad de los fondos con usos alternativos en la economa.
1tilizando esta tasa de descuento, se le imputa a cada proyecto un
costo de fondos igual al retorno econmico, en la mejor alternativa. $or
lo tanto el C(* de un proyecto mide el monto en el que la economa
estar peor. Esta caracterstica del C(*, que es cierta bajo todas las
circunstancias, conduce a un primer cdigo que se debe recordar<
A*o aceptar proyecto alguno a menos que genere un C(* positivo,
cuando se descuenta utilizando el costo de oportunidad de los fondosP.
En segundo lugar cuando e)iste una situacin de restriccin en los
fondos, es decir, cuando no se pueden fnanciar todos los proyectos
con un C(* positivo y se tiene que elegir entre los distintos proyectos,
debemos observar las siguientes reglas<
ACuando e)iste una restriccin de fondos, elija el subconjunto del
proyecto de tal manera, que el C(* generado por los fondos sea el
m)imoP
AEn una situacin en la que no e)iste restriccin de fondos pero se
debe elegir entre proyectos mutuamente e)cluyentes, se elegir
siempre aquella alternativa que genere el mayor C(*P.P

B
UNITEC 65
!espus de conocer todo este procedimiento, y seg-n los clculos
elaborados en las plantillas de E)cel en funcin a todo el anlisis
econmico y fnanciero que fue calculado, generando como resultado
que el C(* sea de<
C(* del proyecto< KJ3.JJ:.J98,M3.
C(* del inversionista< KM:.9KK.93M,M2.
8.11 !asa RenefcioN Costo.
Esta tasa viene determinada bajo la siguiente frmula<
Qenefcio O Costo N Calor $resente de Qenefcios
Calor $resente de los Costos
Esto implica<
Qenefcio O Costo N :3.:32.9>9
:::.JKM.>28
Qenefcio O Costo N 9,2J2>.
(l obtenerse un valor inferior a &2', se concluye que el proyecto no
puede ser aceptado.

8.1+ !asa nterna de %etorno.
Este valor fue calculado bajo el anlisis realizado en las tablas de E)cel
conjuntamente con otros estados fnancieros y arrojaron las siguientes
cantidades<
"7? del proyecto< 2JMF.
"7? del inversionista< J22F.
8.13. El an5lisis de ries/o.
El riesgo de un proyecto de inversin se refere a la variabilidad de los %ujos
de caja reales respecto a los %ujos estimados. Este anlisis es sumamente
importante en la decisin de la inversin de capital y ms aun en el caso de
proyectos que se desarrollan bajo entornos sociales, polticos y econmicos
inestables donde reina la incertidumbre.
$ara llevar a cabo dic/o anlisis se compararon los %ujos de caja calculados
para cada uno de los oc/o a0os de evaluacin del proyecto y previamente
re%ejados en este capitulo, concluyendo que no e)iste una gran variabilidad o

B
UNITEC 66
rango de separacin entre ellos lo cual quiere decir que el proyecto no
representa grandes riesgos para los inversionistas.
9.1. An5lisis de sensibilidad.
En esta seccin del trabajo se evaluara que variable tiene repercusiones
considerables en el resultado al modifcar las condiciones del proyecto en
relacin a algunos aspectos como costos o precios de ventas, lo cual nos
permitir medir que tan sensible es el proyecto para mejorar algunos
aspectos y de esta manera elevar su confabilidad y factibilidad.
El mtodo seleccionado fue el modelo unidimensional de la sensibilizacin del
C(*, a travs del cual se determina /asta donde se puede alterar el valor de
una variable para conocer la factibilidad de un proyecto.
-i/ura (0 1F$
An5lisis de sensibilidad.
CAP!"#O :$ A(X#&& -(A(CE%O.
CAP!"#O :$ P%E&"P"E&!O& )E
GA&!O& E (G%E&O&.
CAP!"#O :$ P%E&"P"E&!O& )E
GA&!O& E (G%E&O&.

B
UNITEC 67
!abla (0 22$
Calculo de tasa interna de retorno y valor neto actual.
2&A3 22,
Calc$lo de #alor act$al neto
Del proyecto 's 43*(*)1(53)4)!
Calc$lo de #alor act$al neto
del in#ersionista 's 462(613(31!4))

2asa "nterna de retorno del
proyecto 136,
tasa interna de retorno del
in#erionista 311,
:ariando n/resos$
5e realizaron alteraciones en los ingresos del proyecto y bajo todas las
circunstancias el C(* arrojo cifras positivas, demostrando de esta manera
que el proyecto es poco sensible a los cambios del sistema en donde se
desenvuelve, dando de esta manera confabilidad a los inversionistas, ya que
es un negocio sostenible y sustentable, con una "asa 7nterna de ?etorno
aceptable.
9.2. Conclusiones y reco,endaciones.
Con base en lo fundamentado en el desarrollo del proyecto se puede
observar una buena adaptabilidad y que se logran e)plicar a travs de los
siguientes aspectos<
( pesar de que el mercado no re%eja una necesidad considerable
del producto, se puede decir que por las caractersticas
innovadoras y su naturaleza orientada a la proteccin ambiental el
aceite reciclado podr generar la necesidad en los clientes solo con
su aparicin en el mercado, ya que en la mayora de las veces los
encuestados se negaban a adquirir el producto por
desconocimiento de su composicin, fabricacin y calidad, y estas
debilidades presentadas son fcilmente eliminadas a travs de una
campa0a publicitaria efectiva. (segurando de esta manera una
demanda promedio e)itosa.
( travs del anlisis cualitativoOcuantitativo ms especfcamente el
cuantitativo se pudo conocer que la zona ms conveniente para
localizar la plata es la zona industrial Castillito en Calencia Edo.
Carabobo ya que posee benefcios en cuanto al traslado de materia

B
UNITEC 68
prima, compra y traslado de aditivos, distribucin a clientes, y
otros aspectos nos menos importantes que por estar localizada en
este zona eleva su posicionamiento y garantiza su presencia en el
mercado por la cercana a sus proveedores y clientes potenciales.
;a demanda insatisfec/a del mercado es un :9F de la cual se
quiere cubrir un 2=F representando esto J: millones y medio
apro)imadamente por lo que la empresa desea producir K=
millones de litros anuales para generar una /olgura que le permita
cubrir la demanda insatisfec/a, y as asegurar su posicionamiento
en el mercado y el )ito del proyecto en cuanto a factibilidad se
refere.
En el rea fnanciera se pudo contemplar todos ingresos y egresos
a los que se tendr que incurrir para llevar a cabo el proyecto
planteado, para ello se requerir de un fnanciamiento por parte de
@#*C?E7 que ofrece una tasa de inters mdica y proporciona
facilidades de pago re%ejadas en los a0os de gracia. Es importante
mencionar que por la naturaleza del negocio y sus caractersticas
innovadoras el producto generara un fuerte impacto en el mercado
objetivo, lo que pronostica retorno de la inversin y cancelacin de
las deudas e)istentes a mediano plazo.
"anto el @lujo del proyecto como el del inversionista re%ejaron un
Calor (nuela *eto &C(*' mayor a cero lo que indica la aceptacin
de un proyecto y una "asa 7nterna de ?etorno &"7?' da como
resultado una efciencia econmica.
$or ser un producto que por su impacto ambiental se planea como
necesario la implementacin de estos procesos productivos en
Cenezuela, para generar alternativas que contribuyan a un mejor
desarrollo tanto con el medio ambiente como para factores
econmicos y sociales, el proyecto presenta un resultado ms que
aceptable y factible, se presenta como un producto con valor agregado
que contiene variables poco sensibles a las alteraciones econmicas y
sociales y por ende una opcin muy atractiva para cualquier
inversionista.

B
UNITEC 69
A(EYO&

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