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La empresa LAIVE S.A. se fundó en 1910 para la crianza de ganado ovino y vacuno. A lo largo de los años se expandió su producción a quesos, mantequilla y embutidos. En la década de 1970 fue expropiada de sus tierras durante la reforma agraria pero continuó operando. En las décadas siguientes construyó nuevas plantas y amplió su oferta de productos lácteos. En la actualidad cuenta con varias plantas procesadoras y acopia leche de más de 1,500 ganaderos para elaborar una variedad
La empresa LAIVE S.A. se fundó en 1910 para la crianza de ganado ovino y vacuno. A lo largo de los años se expandió su producción a quesos, mantequilla y embutidos. En la década de 1970 fue expropiada de sus tierras durante la reforma agraria pero continuó operando. En las décadas siguientes construyó nuevas plantas y amplió su oferta de productos lácteos. En la actualidad cuenta con varias plantas procesadoras y acopia leche de más de 1,500 ganaderos para elaborar una variedad
La empresa LAIVE S.A. se fundó en 1910 para la crianza de ganado ovino y vacuno. A lo largo de los años se expandió su producción a quesos, mantequilla y embutidos. En la década de 1970 fue expropiada de sus tierras durante la reforma agraria pero continuó operando. En las décadas siguientes construyó nuevas plantas y amplió su oferta de productos lácteos. En la actualidad cuenta con varias plantas procesadoras y acopia leche de más de 1,500 ganaderos para elaborar una variedad
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO
SAN JOSE ORIOL
ANALISIS DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA LAIVE S.A. Arequipa-Per 2014 PRESENTADO POR: ANGELA PAOLA CHITE AZA ALEXANDRA KATHERINE VALDIVIA ORTEGA
HISTORIA Hace 100 aos, en 1910 Sociedad Ganadera del Centro S.A., hoy LAIVE S.A., se fund con la participacin de los seores Domingo Olavegoya, Demetrio Olavegoya, Felipe Chvez y Juan Valladares con 50,000 Libras Peruanas, para compra de haciendas Acopalca, Chamiseria y Runatullo primero, despus se anexaron a la propiedad otras haciendas Huari, Acocra, Punto, Laive e Ingahausi en los departamentos de Junn y Huancavelica. El propsito de la sociedad fue lograr la excelencia en la crianza de ganado lanar y vacuno, aprovechando para ello tierras situadas en las alturas de la Cordillera de los Andes, tierras marginales de agreste puna. Con tcnicas avanzadas de manejo de suelos, mejoramiento y seleccin gentica, cuidado del medio ambiente y estmulo al trabajador mediante servicios y condiciones de vida ejemplares, se lograron resultados tcnicos que marcaron rumbos en la ganadera nacional y resultados econmicos que permitieron crecer y superar los vaivenes de la economa nacional y mundial. La historia de Laive es una saga que merece contarse. Es una historia de porfa, de adaptacin, de perseverancia y de xito. Representa la encarnacin de muchos valores aprendidos de nuestra propia experiencia, vivificados por el esfuerzo cotidiano de sus trabajadores y ahora proyectados hacia el futuro. Una de estas haciendas se llamaba LAIVE. No se sabe con certeza de donde viene este nombre se supone que es la unin de las iniciales de dos nombres como por ejemplo Luis Alberto y Vctor Eduardo. La principal actividad de esta sociedad era la crianza de ganado ovino y vacuno. Del primero provena la produccin de lana, negocio principal de la sociedad; y del vacuno se extraa la leche slo para produccin de mantequilla, que era lo nico que se poda transportar en esa poca en lomo de burro hasta los mercados de Huancayo y Lima. As la mantequilla se convirti en el primer producto comercializado primero como mantequilla de los hermanos Olavegoya despus con la marca LAIVE y an hasta hoy sigue en el pinculo de preferencias de los consumidores Peruanos porque conserva su calidad y sabor original. Con los aos venideros se import padrillos que mejoraron la raza y la productividad del ganado. Se increment la produccin de leche y se inici la produccin y comercializacin de quesos madurados eran los aos 30 y en el 58 se empieza a fabricar quesos fundidos con quesos madurados. En la dcada de los 60 se adquiri un terreno en Ate y posteriormente se instalaron ah las primeras mquinas para terminar de procesar los productos de las haciendas. En 1970, dentro del proceso de Reforma Agraria, nuestra empresa fue expropiada de sus tierras, ganado e instalaciones. Tuvo entonces que optar entre liquidar o continuar en otra actividad. En actitud poco comn para esa circunstancia y momento se decidi seguir adelante como empresa, mediante la produccin de queso y mantequilla. No obstante haber quedado sin leche fresca y sin posibles proveedores, con tecnologa moderna se pudo sustituirla por leche en polvo importada. Esto permiti incrementar el volumen y prestigio de la marca LAIVE
En 1972 se inaugur una moderna planta procesadora de productos lcteos que produca adems del queso fundido, mantequilla y queso fresco, el novedoso yogurt. En ella logramos un desarrollo importante en circunstancias muy particulares: fabricar productos lcteos sin tener leche.
En 1991 LAIVE ingresa a un nuevo campo de la industria alimentaria con derivados crnicos. Inicialmente adquiere Salchichera Suiza, despus se aprob la construccin de una nueva y moderna planta procesadora de embutidos. Esta se inaugur en 1996. Las carnes que se procesan en la planta son de las mejores granjas del pas.
El 11 de diciembre de 1983, a las 7:00 p.m., un grupo de 70 terroristas encapuchados ingres al lugar y destruy las instalaciones de la unidad de produccin Ingahuasi, quemla maquinaria existente y amedrent a los campesinos. Lo dems fue incendiado. Luego lleg a la unidad de produccin Antapongo, a unos 20 kilmetros de distancia, donde tambin destruyeron todo.
Hicieron lo mismo en la unidad Ro de la Virgen. Pese a ello se intent renacer la otra hacienda y se logr un prstamo de US$ 7 millones del Banco Interamericano de Desarrollo. Las instalaciones fueron mejoradas, pero en diciembre de 1989 otra segunda incursin terrorista termin con todos los sueos de Laive y las 28 comunidades campesinas que la integraban. Los terroristas mataron miles de animales, otros murieron en los establos que fueron incendiados y la mayora huy.
En medio del desastre, hubo quienes se llevaron las herramientas, maquinaria y hasta los bloques de cemento de las instalaciones que quedaban en pie. Nada qued de los 41 mil ovinos y tres mil cabezas de ganado vacuno de alta calidad gentica que producan diariamente hasta 8 mil litros de leche, recuerda Artica Mallqui, quien ahora trabaja en la Direccin de Agricultura de Junn, pero que en aquellos aos era miembro del directorio de la Sociedad Agrcola de Inters Social (SAIS) Cahuide, a la que perteneca Laive. Tras esa incursin, el lugar qued convertido en un desierto en medio de la puna de Junn. En Laive, ahora nadie duda de que el lugar salga adelante. Uno de los ms entusiastas es Leocadio Artica Mallqui, un ingeniero zootecnista que ha dedicado gran parte de su vida a este valle y que no duda que la hacienda volver a ser como antes. No le falta razn, pues la zona es inmejorable para la ganadera lechera y los pobladores han formado empresas comunales formalizadas para renacer el sueo. Gracias al Programa de Apoyo al Repoblamiento (PAR) hoy cuentan con ms de mil cabezas de ganado vacuno Brown Swiss que producen tres mil litros de leche diarios. La pradera se ha cubierto de verde nuevamente debido a las 500 hectreas de pastos mejorados que se han sembrado con la asistencia de la Direccin Regional de Agricultura. La produccin ganadera crece a un ritmo de 420 cabezas de ganado por ao gracias a los programas de inseminacin artificial. Se estima que ese crecimiento demandar ms pastos, por lo que el Gobierno Regional de Junn invirti unos S/.3 millones para rehabilitar los 13 kilmetros de un canal de riego que se encontraba
abandonado. De este modo se asegura el riego del alimento que demanda el ganado. Laive va camino de convertirse otra vez en un gran centro de produccin ganadera. Nuevas empresas comunales se han formado para integrarse a este proyecto. Los escombros de lo que la insania terrorista quem y bombarde, hoy solo son En la dcada de los 80, se solucion el problema de la falta de leche fresca, construyendo dos plantas, primero en Arequipa y luego en Tacna, zonas de produccin de leche para la fabricacin de quesos madurados, (Edam, Danbo, Gouda, Cuartirollo, Parmesano, Mozarella, Characato, Santa Clara, Majes y Andino). Estas inversiones permitieron ampliar la oferta de productos y establecer relaciones de amistad y colaboracin con ms de mil ganaderos.
En 1994 ya no teniendo ninguna conexin de trabajo con el centro del pas se cambia de razn social a LAIVE S.A. y la empresa deja de llamarse Sociedad Ganadera del Centro S.A.
Estos aos fueron de gran desarrollo tecnolgico mundial en nuestra industria. Nuevos productos de gran calidad, valor alimenticio y duracin exigan inversiones cuantiosas y constituan un reto que LAIVE quera y deba asumir. Concretamente se trataba de construir una planta para leches y jugos por el sistema UHT (Ultra High Temperature). Para ese fin y en el deseo de aumentar la capacidad econmica, comercial y tecnolgica de LAIVE S.A., a fines de 1995 se lleg a un acuerdo con la firma Empresas Santa Carolina S.A. de Chile para un aumento de capital, mediante un importante aporte por ellos en el capital de LAIVE S.A. 1995 se inaugura la moderna planta tambin en Ate, donde se produce una gran cantidad de carnes y embutidos
En 1997 LAIVE ingresa en el mercado de leches frescas ultra altas pasteurizadas y con leche sin lactosa fresca envasadas en cajas (Tetra Pak y bolsas Prepac). Ambos sistemas permiten conservar la leche en su forma natural y asptica. En la misma planta y bajo el mismo proceso se envasan jugos de frutas. Esta asociacin ha sido plenamente exitosa pues se ha mantenido en el tiempo, con armona de metas, criterios y visin del futuro. Ese mismo ao fue inaugurada una planta en Majes Arequipa, para acopiar y evaporar la mejor leche fresca de la regin sur del pas, que constituye la principal materia prima de nuestros productos. Esta planta acopia leche de ms de 1,500 ganaderos de la regin cumpliendo con estndares de calidad. 1998 fue el ao del lanzamiento de la leche evaporada ultra alta pasteurizada en un novedoso envase de alta tecnologa en bolsa que lo llamamos Bolsitarro.
En 1999 LAIVE ratificando su compromiso con el bienestar de la comunidad lanza al mercado una segunda marca, La Preferida, con productos lcteos y crnicos de alto
valor nutritivo. El nuevo siglo se estren con nuevas instalaciones, convenios y productos.
2001 LAIVE S.A. ingresa a una nueva etapa de calidad total y obtiene los certificados HACCP de aseguramiento de calidad para todas sus plantas. Esta certificacin est orientada a satisfacer plenamente las exigencias sanitarias que impone el mercado y sobre todo que requiere el consumidor para una eficaz proteccin de su salud
En 2002 para hacer ms eficiente el acarreo y despacho de sus productos se construye una moderna cmara de despacho en la planta de Ate y se inaugur un nuevo centro de despacho en Santa Clara
En 2003 se firm un contrato de exclusividad con Watts Alimentos Chile para la elaboracin de sus productos.
En el 2005 LAIVE cambia sus envases de yogurt dndoles forma a sus botellas y colocndoles fundas, igualmente reformula el contenido y el concepto de sus yogures agregndoles beneficios saludables como son los cultivos probiticos, empezamos as con las lneas de productos funcionales Bio Laive resultado de minuciosos estudios envase a las necesidades de los consumidores, as como de investigacin y desarrollo de productos beneficiosos para el consumo humano
Siguiendo la lnea de alimentos de prevencin y buena salud en el 2006 se lanz al mercado el primer alimento funcional probitico del mercado Biodefensa. Tambin en el 2006 empezamos a producir leches evaporadas ultra altas pasteurizadas, entera, semidescremada y sin lactosa en cajas.
En los aos sucesivos, LAIVE continu con una sostenida estrategia de innovacin en el mercado, pasando por su ingreso en el mercado de leches evaporadas con valor agregado (sin lactosa, nios omegas), y el lanzamiento de yogurts (con trozos de frutas) y bebidas lcteas orientadas a la salud y bienestar de sus consumidores. LAIVE llega a su centenario fortalecida con una venta anualizada superior a los 100 millones de dlares y dando empleo entre directo e indirecto a ms de 1,500 trabajadores. La Empresa mantiene operando 3 unidades de produccin ubicadas en Lima, Arequipa y Majes, donde elabora mantequilla, quesos, yogures, leches, jugos y embutidos. 5 Durante el ao 2009, no obstante el complicado entorno econmico mundial, que afect severamente a nuestro pas (cada del PBI de 9% en el 2008 frente a un estimado de 1% en el 2009), Laive S.A. continu su senda de crecimiento, incrementando su facturacin en 10.1% en relacin al ao anterior, cifra muy superior al promedio de la industria nacional en dicho periodo.
En el 2009, se ampli portafolio de productos, incorporando para la marca Laive, Yogurt
Bio frutado, Yogurt Kids y presentacin en four pack de la Leche fresca sin lactosa
En cuanto a la lnea de embutidos Laive, hicimos el cambio a la marca SUIZA y lanzo una lnea SUIZA GOURMET.
Se contado con los servicios de Food Solutions S.A.C. como auditores externos del Sistema HACCP para todas las plantas y estas han sido debidamente aprobadas.
Las Plantas de Majes y Arequipa recibieron las Habilitaciones Sanitarias emitidas por DIGESA en Abril y Agosto y en las Plantas de Lima (UHT, Lcteos y Crnicos) se renovaron
En virtud a la evaluacin realizada por la entidad de Certificacin CERPER, obtuvo el Certificado de Aprobacin del cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2000, para la Planta UHT incluyendo todas las lneas de Leches (Fluidas y Evaporadas), Jugos y Nctares y Refrescos; adems mantuvo la vigencia de la Certificacin del Sello de Conformidad (NTP 202.002) para la lnea de leche evaporada. Adems de las certificaciones emitidas por DIGESA, SGS Y CERPER fueron evaluados por los principales clientes, consiguiendo la aprobacin en la evaluacin del cumplimiento respecto a las normas establecidas para el control de productos, efectuados por laboratorios externos. Los mismos resultados se evidenciaron tambin en las auditoras internas. 2010 laive cumple 100 aos, La venta y distribucin de los productos, se realiza a travs de una red de distribuidores a nivel nacional, y atencin directa a las principales cadenas de supermercados y clientes claves. Laive dispone de un sistema de distribucin en el cual realiza el 48% de sus ventas de manera directa a travs de autoservicios y supermercados, el 51.5% a travs de distribuidoras (canal tradicional Bodegas, panaderas, puestos de mercado, etc.) y el 0.5% a travs de exportaciones. Dentro de la venta directa (canal moderno) posee clientes importantes como Hipermercados Metro, Supermercados Peruanos, Wong e Hipermercados Tottus, los cuales representan el 38.3% de sus ventas. Dentro de la venta indirecta (canal tradicional) tiene a 10 clientes que son distribuidores exclusivos para abastecer Lima Metropolitana y dos distribuidores en el interior del pas (sin exclusividad) 2012 Laive S.A. incursiona en la categora de cereales para competir con ngel
2013 obtiene una planta para produccion de manjar blanco
LINEA DE TIEMPO
Se fund LAIVE S.A., su principal actividad era: Crianza de ganado ovino del cual se extrae la lana Vacuno del cual se extrae la leche para produccion de mantequilla, el primer producto que se comercializa 1910 1930-1958 Se empieza a fabricar quesos fundidos con quesos madurados 1960 Se adquiri terreno en Ate y las primeras maquinas 1970 Dentro de Reforma Agraria, LAIVE fue expropiada de tierras, ganado e instalaciones. Sin recursos y proveedores se decidi sustituir la leche fresca por leche en polvo 1972 Se inaugur planta procesadora de productos lcteos: Se produca queso fundido, mantequilla, queso fresco y el novedoso yogurt 1980 Se solucion la falta de leche fresca construyendo dos plantas primero en Arequipa y luego en Tacna 1995 Adquiere Salchichera Suiza Ingresa a un nuevo campo de la industria alimentaria Se inaugur la planta procesadora de embutidos 1997 Se ingresa al mercado de leches frescas ultra pasteurizadas y con leche sin lactosa en tetra pack y bolsas Prepac Se inaugura una planta en Majes Arequipa 1999 Lanza al mercado la marca La Preferida con productos lcteos y crnicos
2001 Obtiene los certificados HACCP de aseguramiento de calidad para proteger al consumidor
2002 Construye cmara de despacho en la planta de ate y santa clara
2003 Se firma contrato de exclusividad con Watts Alimentos Chile para la elaboracin de sus productos
2005 2006 2009 Reformula el contenido y el concepto de sus yogures agregndole beneficios saludables
Se lanz al mercado el primer alimento funcional probitico del mercado biodefensa
2010 Laive cumple 100 aos Realiza 48% de ventas directas y 51.5% a travs de distribuidoras
Ampli su portafolio de productos cambio la marca SUIZA y lanzo SUIZA GOURMET
2013 2012 Laive incursiona en la categora de cereales para competir con ngel
Obtiene una planta para la produccion de manjar blanco en santa clara
PLANO DE UBICACIN
CATALOGO DE PRODUCTOS Productos y Servicios
Actualmente Laive maneja diferentes lneas de productos los cuales son:
LECHES LECHES EVAPORADAS: Leche Evaporada sin Lactosa 400 ml Leche Evaporada Familia 500gr. Leche Evaporada Nios 400gr. Leche Evaporada Light 400gr. Leche Evaporada Tradicional 400gr. Leche Evaporada 0 lactosa 400gr. LECHES FRESCAS: Leche Fresca Entera Bolsa 946ml. Leche Fresca Calcio, Hierro y Zinc 1 Lt. Leche Fresca Nios 1 Lt. Leche Fresca Light 1Lt. Leche Chocolatada 1Lt. Leche Fresca Light Bolsa 946ml. Leche Fresca Entera 1Lt. LECHE SBELT: Leche Fresca Sbelt 1Lt Leche Sbelt Descremada LECHE SIN LACTOSA: Leche Sin Lactosa Fresca Leche Fresca 0 Lactosa 1Lt. Leche Sin Lactosa Bolsa Leche Evaporada sin Lactosa 400 ml LECHE DE SOYA: Leche 100% Soya 1Lt. Leche de Soya
YOGURT YOGURT BIO: Yogurt Bio Vainilla Francesa - Galonera Yogurt Bio Manzana Canela - Familiar Yogurt Bio Durazno 250 ml Yogurt Bio Vainilla 250 ml Yogurt + Cultivos Probiticos Lcuma 946 ml Yogurt Bio con Trozos de Fruta Coco Vaso Yogurt + Cultivos Probiticos, Mora 946 ml Yogurt Bio Pltano Familiar Yogurt Bio Fresa Galonera Yogurt Bio Fresa 250 ml Yogurt + Cultivos Probiticos , Fresa 946 ml Yogurt Bio Fresa Personal Yogurt Bio Lcuma Galonera Yogurt + Cultivos Probiticos, Durazno 946 ml Yogurt Bio Pia Colada Familiar Yogurt Bio Coco Familiar YOGURT BIO NIOS: Yogurt Bio Nios Kids Fresa Vaso Nios Cultivos Probiticos Vainilla Vaso 100 ml Yogurt Bio Nios Mix Vainilla Hojuelas Azucaradas Vaso Yogurt Bio Nios Kids Vainilla Francesa Vaso Yogurt Bio Kids El Chavo Pltano Vaso Yogurt Bio Nios Mix Fresa Aritos Vaso
Yogurt Bio Nios Kids Pltano Vaso Nios Cultivos Probiticos Vainilla Botella 100 ml Yogurt Bio Nios Kids El Chavo Sachet Nios Cultivos Probiticos Durazno Botella 100 ml Yogurt Bio Kids El Chavo Vainilla Vaso Yogurt Bio Nios Mix Fresa - Chocolate Vaso Nios Cultivos Probiticos Durazno Vaso 100 ml Yogurt Bio Nios Mix Vainilla Chocolate Vaso YOGURT FRESH UP: Fresh Up Pera Fresh Up Pia Granadilla Fresh Up Fresa Pltano YOGURT SBELT: Yogurt Sbelt Fresa Familiar Yogurt Sbelt Bio Light Vainilla Francesa Familiar Yogurt Sbelt Bio Fibra Ciruela Linaza Familiar Yogurt Sbelt Fresa 1.8 Lt. Yogurt Sbelt Vainilla Francesa 1.8 Lt. Yogurt Sbelt Mora 946 ml Yogurt Sbelt Durazno 946 ml Yogurt Sbelt Bio Light Guanbana Familiar Yogurt Sbelt Bio Light Durazno Familiar Yogurt Sbelt Vainilla Francesa 946ml. Yogurt Sbelt Guanbana 946ml. Yogurt Sbelt Lcuma Familiar Yogurt Sbelt Guanbana 1.8Lt. Yogurt Sbelt Bio Fibra Granadilla Linaza Familiar Yogurt Sbelt Bio Light Natural Familiar Yogurt Vaso Sbelt Bio Light Fresa con Trozos de Fruta YOGURT SIN LACTOSA: Yogurt 0 Lactosa Fresa 946ml. Yogurt 0 Lactosa Vainilla Francesa 946ml. Yogurt 0 Lactosa Light Fresa 946ml. Yogurt 0 Lactosa Fresa 946ml. Yogurt 0 Lactosa Pia 946ml. Yogurt 0 Lactosa Vainilla Francesa 946ml. Yogurt 0 Lactosa Light Fresa 946ml.
BIODEFENSA Y FUNCIONALES BIODEFENSA LIGHT: Bio Defensa Laive Fresa Frambuesa Light Four Pack Bio Defensa Laive Vainilla Light Four Pack BIODEFENSA NATURAL: Bio Defensa Laive Fresa Four Pack Bio Defensa Laive Naranja/Mand Four Pack Bio Defensa Laive Pia Four Pack Bio Defensa Laive Vainilla Four Pack BIODEFENSA KIDS: Bio Defensa Kids Uva Mora 100ml. Bio Defensa Laive Kids Tutti Frutti Four Pack Biodefensa kids tutifruti Biodefensa kids uva mora MUJER: Yogurt Mujer Vainilla Francesa 946ml. Mujer leche fresca light Mujer probitico REGULAX: Regulax Laive Durazno Four Pack Regulax regulador natural 100 ml Regulax regulador natural four pack Regulax Durazno
JUGOS & NECTARES JUGOS & NECTARES DE PURA FRUTA: Nctar Laive Pera 200ml. Nctar Laive Durazno 200ml. Nctar de Pia Six Pack x 200 ml Nctar de Pera Caja x 1 Lt Nctar de Naranja Six Pack x 200 ml Nctar de Durazno Caja x 1 Lt Nctar de Durazno Six Pack x 200 ml Nctar de Manzana 1 Lt Nctar Laive Manzana 200ml. Nctar Laive Mango 200ml. Nctar de Naranja Caja x 1 Lt Nctar de Mango Six Pack x 200 ml Nctar de Mango 1 Lt Nctar de Pera Six Pack x 200 ml Nctar de Manzana Six Pack x 200 ml Nctar Laive Pia 200ml.
JUGOS PREMIUM: Jugo Naranja Pia y Zanahoria Caja x 1 Lt Jugo Frambuesa y Ciruela Caja x 1 Lt Jugo Manzana y T Verde Caja x 1 Lt
EMBUTIDOS Hot Dog de Pollo Paquete x 250 gr Frankfurter Al peso Jamn de Pierna Al peso Schublig Al peso Frankfurter Al peso Chorizo de lomo Al peso Jamn Americano Al peso Jamonada Especial Paquete x 100 gr Jamonada Sandwich x 1 Kg Jamonada de Pollo Paquete x 100 gr Mortadela Paquete x 100 gr Hot Dog Paquete x 250 gr Tocino de lomo Al peso Mortadela Molde x 1 kg Jamn Ingles Grande Al peso Chorizo parrillero Al peso Tocino de lomo Al peso Jamonada Molde x 1 kg Lomito ahumado Al peso Hot-Dog A Granel Frankfurter Al peso Lomito ahumado Al peso Mortadela Molde x 1 kg Chorizo de lomo Al peso Vienesa Granel Al peso Jamn del Pas Al peso Jamonada Sandwich x 1 Kg Frankfurter Al peso Bologna x 1 Kg Chorizo Pre Cocido 2 unidades Pastel de Jamn x 1 Kg Jamonada de Pollo Molde x 2 kg Jamn de pechuga de pavo Al peso Jamonada Sandwich x 1 Kg Hot Dog Paquete x 250 gr Jamn ahumado Al peso Jamn Americano Al peso Tocino de lomo Al peso Chorizo de lomo Al peso Jamonada Molde x 3 kg Pastel de Jamn x 1 Kg Bologna x 1 Kg Polaca x 1 Kg Jamn del Pas Al peso
QUESOS: QUESO FRESCO: Queso Fresco Molde QUESO ARTESANALES: Queso Majes porcin Queso Santa Clara Molde Queso Andino Porcin Queso Andino Molde Cuadrado Queso Characato Molde Queso Characato Porcin QUESO FUNDIDOS: Queso Fundido Tajada Fina Paquete Queso Cheddar Paquete 8 Tajadas Queso Fundido Molde 2 kl Queso Fundido Molde 1 kl Queso Cream Cheese Barra Queso Cheddar Paquete 12 t QUESO GENERALES: Queso Parmesano Molde Queso Edam Sandwich Queso Mozarella Tajada Fina Paquete Queso Edam Queso Parmesano Rallado Queso Mozarella Tajada Tradicional Paquete Queso Parmesano Porcin Queso Gouda Porcin Queso Gouda Queso Edam Petit Queso Danbo Chico Queso Gouda Etiqueta Negra Porcin Queso Edam Tajada Fina Paquete Queso Danbo Tajada Tradicional Paquete Queso Parrillero Queso Mozarella Porcin Queso Edam Tajada Tradicional Paquete Queso Danbo Porcin QUESO SBELT: Queso Mozarella Paquete 250 gr Queso Fresco Molde 1.6 kl Queso Edam Molde 3 kl
MANTEQUILLA Y OTROS MANTEQUILLAS: Mantequilla Light 225gr. Mantequilla Con Sal 200gr. Mantequilla Con Sal 100gr. Mantequilla Con Sal Blister Sin sal Barra x 200 gr Mantequilla Sin Sal 200gr. Con sal Barra x 100 gr Con sal Barra x 200 gr Mantequilla Con Sal Caja Con sal Pote x 10 gr CREMA DE LECHE: Crema de Leche Caja x 1 Lt Crema De Leche 946ml. Crema de Leche Bolsa x 236 ml Crema de Leche Bolsa x 946 ml MARGARINA: Swis Barra Barra x 100 gr Swis Pote x 225 gr Swis Barra Barra x 200 gr Swis Pote x 450 gr Swis Ligera Pote x 450 gr
ESTRUCTURA ORGANICA
DECLARACION DE MISIN Y VISIN
MISIN: Somos una empresa innovadora, eficiente, y socialmente responsable, integrada por personas comprometidas que producen y comercializan alimentos de calidad garantizada, a travs de marcas confiables contribuyendo a una alimentacin saludable de sus consumidores.
VISIN. Ser la empresa lder en innovacin de productos alimenticios saludable.
VALORES
Integridad - Conducta tica hacia nuestra organizacin, clientes, proveedores y sociedad.
Respeto - Consideracin y reconocimiento a las personas y su contribucin, cualquiera sea su nivel jerrquico.
Disciplina- Cumplimiento de nuestras obligaciones y responsabilidades, para sentirnos satisfechos y orgullosos de nuestra actuacin.
Trabajo en equipo- Unin de esfuerzos de los integrantes de la organizacin, orientados hacia objetivos comunes, metas y planes.
Compromiso- Relacin de colaboracin y entrega del mejor desempeo que nos lleve a cumplir activa y responsablemente nuestros propsitos
Innovacin y cambio- Habilidad para mejorar y retar lo establecido, con acciones creativas que nos permita afrontar exitosamente a la competencia, as como, satisfacer a nuestros clientes.
Optimismo- Actitud positiva y firme para asumir las diversas situaciones en un contexto altamente competitivo.
POLITICAS DE LA EMPRESA
Poltica de Calidad
Contribuimos a mejorar la alimentacin de nuestros consumidores, brindando productos alimenticios nutritivos, saludables e inocuos; priorizando la calidad en toda la cadena de valor.
Nuestro compromiso incluye la satisfaccin de nuestros clientes sobre la base de la mejora continua, el cumplimiento de los requisitos del cliente y legales aplicables, el compromiso en todos los niveles de la organizacin y la eficiente gestin de recursos
Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo LAIVE SA conduce sus actividades de una manera segura y responsable, considerando una adecuada planeacin de las mismas, promoviendo un ambiente de trabajo saludable y seguro a todos sus colaboradores, personal de servicios terciarizados y visitantes, basados en nuestro compromiso en: La prevencin de lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo, para todos los colaboradores personal de servicios terciarizados y visitantes El cumplimiento con los requisitos legales aplicables en materia de Seguridad y Salud en el trabajo, los instructivos y normas que suscribimos La mejora continua de la gestin y el desempeo de la Seguridad y Salud en el trabajo La identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos de Seguridad y Salud en el trabajo, implementando medidas para su minimizacin La participacin del personal de la organizacin en los aspectos de Seguridad y Salud en el trabajo
ANALISIS DEL ENTORNO El conjunto de actividades realizadas por la empresa con el fin de transformar las materias primas en productos terminados que se distribuyen a los consumidores finales constituye la cadena de valor. Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempean para disear, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas estas cadenas pueden ser representadas usando una cadena de valor. La cadena de valor de una empresa y la forma en que desempean sus actividades individuales son un reflejo de su historia, de su estrategia, de su enfoque para implementar la estrategia y las economas fundamentales para las actividades mismas. La empresa Laive S.A. cuenta con una cadena de valor slida, la cual permite identificar y saber cules son las partes de sus operaciones que crean valor y cules no. A continuacin se detallar las actividades secundarias y primarias. Actividades Secundarias o Apoyo: Infraestructura de la empresa Administracin de los recursos humanos Desarrollo tecnolgico
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA LAIVE S.A. FORTALEZAS DEBILIDADES Infraestructura se da una excelente planificacin en el proceso de manufactura para determinar el tiempo aproximado de entrega. La Administracin financiera y contable es buena, porque tienen buena rentabilidad y liquidez. En lo legal destaca su certificacin DIGESA (Direccin General de Salud Ambiental), que es la autoridad nacional en los aspectos relacionados al saneamiento de los alimentos
RECURSOS HUMANOS FORTALEZAS DEBILIDADES Recursos humanos envan a un grupo del personal para que se capaciten en el extranjero para las ltimas tecnologas y maquinarias de su moderna planta de embutidos.
DESARROLLO DE TECNOLOGIA FORTALEZAS DEBILIDADES Cuentan con laboratorios que ayudan a mantener una calidad pareja y en conocer si los productos pudieran tener alguna contaminacin no deseada para desecharlos Falta de un sistema de informacin gerencial integrado INFRAESTRUCTURA Y ABASTECIMIENTO FORTALEZAS DEBILIDADES En abastecimiento-infraestructura se da a la falta de mayor inversin para la compra de mayor nmero de maquinarias que puedan permitir mayor produccin. Poseen una planta moderna, pero pequea para abastecer el mercado. LOGISTICA DE ENTRADA OPERACIONES LOGISTICA DE SALIDA MARKETING Y VENTAS SERVICIOS F D F D F D F D F D El uso de un riguroso control de recepcin, proceso, almacenamiento y distribucin para sus materias primas y producto final utilizando la certificacin HACCP (Anlisis de Peligro y Puntos Crticos de Control). produccin la excelente calidad de su producto ha hecho que sea reconocido por nuestros clientes logrando mantenerse en el mercado a pesar de la fuerte competencia de este sector Produccion de productos perecibles Presin en los costos por parte de los ganaderos Transporte de materiales y productos finales a travs de un excelente servicio de logstica tercerizados, monitoreado con un sistema de GPS La mayora de los productos terminados dependen de la leche Cuenta con un plan de promocin y publicidad efectivo No cuentan con un rea de Marketing altamente eficiente que permita llegar a ms clientes potenciales y as poder liderar el sector industrial con respecto a sus dems competidores. En el rea de Venta, la fuerza de mayor concentracin est en Lima, luego en algunas regiones costeas, no logran llegar con fuerza al cliente de la parte sierra y selva del pas Alta sensibilidad de la demanda respecto a los precios Brindar apoyo a las comunidades, la cual apoya a las personas orientando acerca de nutricin con informacin para mejorar la manera de alimentarse. Buenos productos y atencin al cliente
Puntos fuertes de la organizacin Puntos dbiles de la organizacin 1. Infraestructura se da una excelente planificacin en el proceso de manufactura para determinar el tiempo aproximado de entrega. 2. La Administracin financiera y contable es buena, porque tienen buena rentabilidad y liquidez. 3. En lo legal destaca su certificacin DIGESA (Direccin General de Salud Ambiental), que es la autoridad nacional en los aspectos relacionados al saneamiento de los alimentos 4. Recursos humanos envan a un grupo del personal para que se capaciten en el extranjero para las ltimas tecnologas y maquinarias de su moderna planta de embutidos. 5. Cuentan con laboratorios que ayudan a mantener una calidad pareja y en conocer si los productos pudieran tener alguna contaminacin no deseada para desecharlos 6. El uso de un riguroso control de recepcin, proceso, almacenamiento y distribucin para sus materias primas y producto final utilizando la certificacin HACCP (Anlisis de Peligro y Puntos Crticos de Control). 7. produccin la excelente calidad de su producto ha hecho que sea reconocido por nuestros clientes logrando mantenerse en el mercado a pesar de la fuerte competencia de este sector 8. Transporte de materiales y productos finales a travs de un excelente servicio de logstica tercerizados, monitoreado con un sistema de GPS 9. Cuenta con un plan de promocin y publicidad efectivo 10. Brindar apoyo a las comunidades, la cual apoya a las personas orientando acerca de nutricin con informacin para mejorar la manera de alimentarse. 11. Buenos productos y atencin al cliente 1. Falta de un sistema de informacin gerencial integrado 2. En abastecimiento-infraestructura se da a la falta de mayor inversin para la compra de mayor nmero de maquinarias que puedan permitir mayor produccin. Poseen una planta moderna, pero pequea para abastecer el mercado 3. Produccion de productos perecibles 4. Presin en los costos por parte de los ganaderos 5. La mayora de los productos terminados dependen de la leche 6. No cuentan con un rea de Marketing altamente eficiente que permita llegar a ms clientes potenciales y as poder liderar el sector industrial con respecto a sus dems competidores. 7. En el rea de Venta, la fuerza de mayor concentracin est en Lima, luego en algunas regiones costeas, no logran llegar con fuerza al cliente de la parte sierra y selva del pas 8. Alta sensibilidad de la demanda respecto a los precios
ANLISIS DE LOS FACTORES EXTERNOS TECNICA PESTE Aspectos Polticos Aspectos Econmicos Aspectos Socio-Culturales Aspectos Tecnolgicos Aspectos Ecolgicos