Actitud.

Una actitud se define como una disposicin psquica, para algo o hacia algo, disposicin que
representa el antecedente interno de la accin y que llega a organizarse en el individuo a travs de
la experiencia vale decir, es adquirida- y resulta de la integracin de elementos indiferenciados
biolgicos y de elementos socioculturales especficos

Componentes.

Componente cognoscitivo: para que exista una actitud, es necesario que exista tambin una
representacin cognoscitiva de objeto. Est formada por las percepciones y creencias hacia un
objeto, as como por la informacin que tenemos sobre un objeto. Los objetos no conocidos o
sobre los que no se posee informacin no pueden generar actitudes. La representacin
cognoscitiva puede ser vaga o errnea, en el primer caso el afecto relacionado con el objeto
tender a ser poco intenso; cuando sea errnea no afectar para nada a la intensidad del afecto.

Componente afectivo: es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es el
componente ms caracterstico de las actitudes. Aqu radica la diferencia principal con las
creencias y las opiniones - que se caracterizan por su componente cognoscitivo.

Componente conductual: es la tendencia a reaccionar hacia los objetos de una determinada
manera. Componente activo de la actitud.

Tipos de actitudes.

Actitud desinteresada.

Es la persona que posee esta cualidad de moverse en la realidad, no se impacienta por el
beneficio que pueda traerle tal hecho o actividad a su vida; su eje de orientacin se distingue
dirigido a la otra persona, con total empata, que no pasa a considerarla una herramienta, sino una
conclusin. Las cualidades necesarias para que se de este tipo de actitud, son la solicitud y
aprobacin, la apertura, y encontrarse en servicio disponible.

Actitud manipuladora.

Se refiere a personas que no consiguen progresar por sus propios medios; por esta razn buscan a
otro, lo utilizan como un instrumento, de modo que el cuidado que se le confiere, desde un
principio tuvo como fin: la investigacin para su propio beneficio.

Actitud emotiva.

Se produce cuando las personas en cuestin, conocen de una manera ms personal al individuo,
por esto su trato es afectuoso, rozando la franja emocional de ambos.
El afecto, el cario, el enamoramiento, son emociones ms fuertes y ms ntimas o particulares,
que se hallan ensambladas a una condicin de generosidad.



Actitud interesada.

Cuando un individuo quiere llegar a un fin determinado, y posee este tipo de actitud, lo
confirmadamente factible es que se beneficie de los lazos que tiene con diferentes personas como
una tctica para conseguir su objetivo

Actitud integradora.

Con sta se pretende conseguir la unin de las personas, a travs de la comunicacin que se
origina entre individuos, buscando con esto, concebir su universo ntimo y su bien.
Actitud proactiva.
Este tipo de actitud se observa en un individuo motivado en concretar el propsito de alcanzar los
objetivos anhelados, tanto en el mbito laboral, como en relacin a sus objetivos personales.
Siempre encuentra soluciones a inconvenientes, nada lo frena.
Actitud negativa.
Absolutamente todas las actividades o labores que efectan o plantean, se encuentran rociados
de desperfectos, que este tipo de personas son expertas en descubrir.
Actitud reactiva.
A este tipo de sujetos les encanta seguir reglas predeterminadas, por lo que realizan su trabajo
como mejor lo consiguen. Tienen muy poca capacidad de seguridad e iniciativa, asumiendo como
consumacin de sus tareas, la limitacin instaurada por l mismo de solo limitarse a desempear
trabajo para lograr su objetivo y la sensacin de sentirse til como persona.
Actitud pasiva.
Dentro de un grupo es fcil de identificar, siempre prefiere pasar desapercibida, sin realizar ningn
tipo de esfuerzo que signifique alcanzar algn fin.










Actitudes negativas y positivas.
Unas actitudes son personales , ya que principalmente guardan relacin con uno mismo ;
otras son sociales , porqu estn basadas en creencias , valores, y costumbres
pertenecientes a un grupo o comunidad.
Todos manifestamos actitudes negativas y positivas. Las negativas pueden dificultar
numerosos aspectos vitales , como las relaciones o el crecimiento personal, mientras que
las positivas, los favorecen y facilitan.
Cuando deseamos promover cambios favorables en nuestra vida, es importante que
primero identifiquemos y evitemos aquellas actitudes que interfieren negativamente en
nuestra capacidad para conseguir nuestros objetivos.
Las actitudes negativas ms habituales son : La resistencia , la agresividad, la agresividad
pasiva ( olvido , dejadez, silencio, indiferencia), la manipulacin , el miedo, el sabotaje y
boicot a uno mismo, la indiferencia, las quejas, , el catastrofismo y el pesimismo.
Tener una perspectiva positiva y favorable en la vida es un ingrediente bsico para
afrontar los cambios y la adversidad. Las personas que piensan en positivo presentan una
mayor disposicin a encontrar soluciones a los problemas y a asumir riesgos para mejorar
y crecer.

Cambiando actitudes.

Los principios bsicos de las actitudes nos dicen que cada uno de nosotros es responsable
de sus propias actitudes. Si mis actitudes son mi propia creacin la nica persona que las
puede cambiar soy yo mism@ y, aplicada a los dems, los nicos que pueden cambiar sus
actitudes son ellos mismos.
Al mismo tiempo, ninguno de nosotros es un sistema cerrado. Creamos nuestras actitudes
para entender el mundo que nos rodea y, por tanto, nuestras actitudes estn
permanentemente abiertas a la influencia del entorno. Mis amigos (y todos los dems
integrantes de mi entorno) influyen en mis actitudes y yo influyo en las suyas.
No tenemos ms que mirar hacia el pasado para darnos cuenta de como y cuanto hemos
cambiado nuestra manera de pensar sobre un tema concreto. Las cosas que creemos a los
5 aos no tienen mucho que ver con las cosas que creemos a los 10, no digamos a los 30.
Por lo tanto, el problema no es tanto conseguir que el otro cambie de actitud, sino
conseguir que cambie en la direccin deseada. Para ellos las dos palabras mgicas son
influencia y respeto.