Manifestaciones Del Acoso Sexual PDF

MANIFESTACIONES DEL ACOSO LABORAL, MOBBING
Y SNTOMAS ASOCIADOS AL ESTRS POSTRAUMTICO:

ESTUDIO DE CASO
Mara Claudia Peralta Gmez*
Resumen
Este artculo describe los factores asociados al acoso laboral, entendido
como una situacin de trabajo en la que una persona se encuentra expuesta
a actos en contra de su dignidad. Se presenta un estudio de caso, de carcter
exploratorio, a partir de entrevistas en profundidad realizadas a personas
que han vivenciado acoso laboral. A partir del anlisis cualitativo de la
informacin, los resultados sealan que la exposicin al acoso laboral
genera sntomas asociadas con el estrs postraumtico: re experimentacin,
activacin fsiolgica y evitacin. Se propone el estudio de estas situaciones
en mayor profundidad y se concluye que una de las formas de apoyo a las
vctimas empieza con la comprensin que puedan lograr a partir de narrar
* Psicloga, Mg. Psicologa Social Comunitaria. Coordinadora de la lnea de investigacin
Psicologa, Cultura y Trabajo, Universidad de La Sabana.
Direccin: Facultad de Psicologa, Universidad de La Sabana, Bogot (Colombia).
claudia.peralta@unisabana.edu.co
PSICOLOGA DESDE EL CARIBE
ISSN 0123-417X
N 17, julio 2006
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Psicologa desde el Caribe. Universidad del Norte. N 17: 1-26, 2006
MARA CLAUDIA PERALTA GMEZ
su experiencia y de entenderla como una situacin violenta en el lugar de
trabajo, asociada a los enfoques de productividad y competencia.
Palabras claves: Acoso laboral, mobbing, estrs postraumtico.
Abstract
This article describes mobbing associated factors. Mobbing as a work
situation in which a person is exposed to acts against personal dignity. The
research follows the qualitative methodology, using a study of interpretative
case in exploratory nature. Data were collected trough deep interviews to
people who had lived this kind of harassment. Results indicate that to be
exposed to mobbing generates symptoms associated with post-traumatic
stress: re experimentation, physiological activation and avoidance. The
analysis of these situations must be deeply studied and this paper concludes
that one form of support to victims begins with understanding the meaning
of the lived experienced and to understand it as a violent situation. Moreover
its necessary to understand that violence in the work place can be associated
with productivity and competition approaches.
Key words: Mobbing, labor harassment, post-traumatic stress
3 Manifestaciones del acoso laboral, mobbing y sntomas asociados al estres postraumtico
E
l objetivo de este artculo es describir el acoso laboral, identifcar sus
manifestaciones, causas y consecuencias y presentar las situaciones
de estrs vivenciadas por tres trabajadores como consecuencia del
mobbing al que fueron sometidos. As mismo, se pretende hacer un aporte
para la toma de conciencia de la gravedad de este fenmeno y de sus
consecuencias, resaltar los efectos que genera a nivel individual y los
sntomas que produce.
Se parte de la idea de que ofrecer informacin sobre el acoso laboral
y despertar inters por el tema, llevar a nuevas comprensiones desde
la psicologa organizacional y a nuevas formas de accin en el contexto
empresarial. As, se analizan las interacciones laborales de una manera
crtica, a fn de hacer visibles formas de relacin desconsideradas y
maltratantes que puedan estar presentes en algunas empresas y que no
son naturales a la condicin del trabajo, al mismo tiempo que afectan
el clima, la cultura y la productividad de la organizacin.
El concepto de acoso laboral, tambin conocido como mobbing,
bullying, intimidacin, acoso moral en el trabajo y terror psicolgico,
defnido como un nuevo trmino en el mbito de las organizaciones,
ha sido estudiado por investigadores europeos de manera amplia,
especialmente en las ltimas dcadas, lo que ha logrado un impacto
importante en las medidas de prevencin que se han establecido en
diferentes pases.
Este impacto se hace visible en Colombia a partir de la promulgacin
de la Ley 1010, de enero 23 de 2006
1
sobre el acoso laboral o mobbing,
recientemente aprobada en el Congreso de la Repblica. Con la
aprobacin de esta ley se ha pretendido adoptar medidas para evitar,
corregir y censurar el acoso laboral y cualquier otro tipo de persecucin
o agresin en el marco de las relaciones de trabajo.
1
Ley 1010 del 23 de enero del 2006, por medio de la cual se adoptan medidas para
prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo.
4
La aplicacin de esta ley pretende lograr cambios a nivel social,
ya que benefcia a todas aquellas personas que laboran en contextos
agresivos y que vivencian, o han vivenciado, situaciones que degradan su
dignidad como personas. Adems, busca sancionar a las organizaciones
y empresas que permiten que en el mbito de las interacciones cotidianas
se establezcan relaciones de maltrato y abuso del trabajador.
Precisamente, esta ley tiene por objeto defnir, prevenir, corregir
y sancionar las diversas formas de agresin, maltrato, vejmenes, trato
desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana
que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades econmicas en el
contexto de una relacin laboral privada o pblica o de un contrato de
prestacin de servicios personales.
A travs del tiempo, el acoso laboral mobbing ha sido defnido por
diferentes autores, como el abuso emocional y las conductas agresivas y
hostiles que se ejercen de manera constante entre compaeros de trabajo
y/o entre superiores y subordinados, acompaadas de comunicaciones
negativas y poco ticas. El acoso laboral se dirige de manera sistemtica
desde uno o varios individuos hacia un individuo solo, quien debido
al ataque se ve obligado a defenderse de manera infructuosa frente a
las continuas actividades de hostigamiento (Leymann, 1996; Einarsen,
2000; Zapf & Einarsen, 2001; Hirigoyen, 2001; Piuel, 2001; Boada y
col. 2003).
Para Hirigoyen (2001, p. 27), el acoso laboral es: Cualquier mani-
festacin de una conducta abusiva y, especialmente, los comportamientos,
palabras, actos, gestos y escritos que puedan atentar contra la personalidad,
la dignidad o la integridad fsica o psquica de un individuo, o que puedan
poner en peligro su empleo o degradar el clima de trabajo.
Por tanto, se entiende al acoso laboral como todo abuso emocional
acompaado de conductas agresivas y hostiles que se ejercen de manera
constante entre compaeros de trabajo y/o superiores y subordinados,
asociado a comunicaciones negativas, de manera sistemtica y por un
perodo prolongado de tiempo.
En el acoso laboral o mobbing se presenta una situacin en la que las
vctimas no pueden ejercer control para resolver el problema (Leymann,
1996). En ese sentido, es una forma de agresin en la que existe un
desequilibrio de poder entre el hostigador y la vctima, (Besag, 1989;
Olweus, 1991; citados por Mishna, 2003).
En algunas organizaciones laborales, incluso con personas que ocupan
categoras jerrquicas similares, se otorga ms poder a algunas personas
sobre otras, bien sea por antigedad o por vnculos con alguien de la
organizacin que ostenta poder, o que pertenece a algn departamento
de mayor reconocimiento (Luna, 2003). Esta persona puede hacer
uso de su poder y convertirse en agresor de otras a quienes considere
diferentes o amenazantes.
Otros autores sostienen que el acoso laboral es una forma de conficto
organizacional intensifcado (Zapf & Gross, 2001), de manera que
la posibilidad de que ste se presente depender de la frecuencia de
aparicin de los confictos en la organizacin y, ante todo, de las formas
como stos se gestionen.
En este orden de ideas, el mobbing es tambin entendido como un
evento y conficto interpersonal que se apoya en las formas de pensar las
relaciones de poder dentro de la organizacin (Liefooghe & Mackenzie,
2001).
Existen diferencias entre el acoso laboral como una conducta
inaceptable, y los desacuerdos generales que ocurren en el trabajo. La
Unin de Investigadores del Reino Unido ha insistido en que el acoso
laboral se puede diferenciar fcilmente de otras situaciones, como los
desacuerdos aislados o las burlas sociales. Las diferencias de opinin
ocasionales y los confictos en las relaciones de trabajo deben ser tratados
como parte del ambiente normal de trabajo, siempre y cuando las
interacciones sociales y los mecanismos para solucionar los problemas
no pretendan herir deliberadamente ni ofender a ninguna persona.
Bsicamente, el acoso laboral ocurre cuando los confictos personales
no son recprocos o cuando se carece de respeto por la integridad
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individual, lo cual conlleva a actuaciones poco ticas, de las que resultan
problemas en la salud individual, o cuando afectan el bienestar fsico o
mental de manera adversa (BIFU, 1996, p. 3; en Lee, 2000).
El acoso laboral puede ir desde formas sutiles y casi imperceptibles
de agresin (solamente para la vctima), hasta un hecho de violencia
fsica y mental con el apoyo de varios compaeros de trabajo. Puede
durar varios aos en que la vctima soporte el rechazo y menosprecio
del grupo, y considere que se trata de su imaginacin, hasta el abierto
enfrentamiento que provoca el desequilibrio del acosado (Guevara,
2003).
Zarpf, Knorz & Kulla (1996) hacen referencia a siete mbitos en los
que se confgura el acoso laboral, relativos a: medidas de la organizacin,
aislamiento social, ataques a la vida privada de la persona, violencia
fsica, ataques a las creencias o condiciones de la persona, agresiones
verbales y rumores que desacreditan a los individuos.
En sntesis, se pueden analizar los elementos integrantes del acoso
laboral, que permitan evitar confusiones con otros factores psicosociales
en el ambiente laboral y que segn Guevara (2003) son:
1. Maltrato de palabra u obra, o ambos a la vez.
2. Se dirige contra un trabajador, un subordinado, aunque tambin
puede ser contra otros compaeros de trabajo o, incluso, un supe-
rior jerrquico, pero la norma es el uso extralimitado del poder de
direccin.
3. Es de carcter continuado y deliberado.
4. Trata de desestabilizar a un trabajador y minarlo emocionalmente.
5. Lleva implcito el nimo de provocar malestar, humillacin y hosti-
lidad.
6. Puede llegar a actos de violencia fsica o psquica en extremo.
7. El trabajador puede haber tenido hasta el momento un excelente
desempeo.
8. Puede ser difcil demostrar los hechos para realizar la denuncia.
9. Su fn ltimo es que el trabajador renuncie a su trabajo.
En consecuencia, es importante distinguir entre un estilo de tra-
bajo riguroso y exigente de responsabilidades que se reparten de
manera equitativa y planeada, con una situacin en la que se agrede in-
tencionalmente a la persona con el objetivo de desacreditarla y daarla
psicolgicamente (Peralta, 2004).
Despus de exponer lo que se considera acoso laboral y sus
manifestaciones, es primordial estudiar los factores asociados a esta
situacin. Al respecto, se encuentran investigaciones que mencionan
factores de tipo cultural, as como de tipo organizacional e individual,
que pueden incidir en que se presente el mobbing.
La perspectiva de construccin sociocultural hace referencia al espacio
que integran las variables histricas y culturales, donde discurre la vida
de las personas, y en donde cada individuo se va desarrollando, ms all
de su potencial gentico, de tal manera que las razones de una conducta
debern buscarse en las circunstancias histrico-socio-culturales en que
las personas se han desenvuelto (Daz-Guerrero, 1986).
Desde esta visin socio-cultural, el contexto actual de trabajo atraviesa
profundos cambios, propios de la globalizacin y de la economa
neoliberal; cambios en que el trabajo se ha tecnifcado e intensifcado,
y ha dado origen a presiones y exigencias sobre el trabajador o la
trabajadora con el objetivo de conseguir una mayor productividad. Estos
cambios estn afectando negativamente a los empleados y han supuesto
la aparicin de nuevos riesgos psicosociales, entre ellos el acoso laboral,
que no por intangibles son menos peligrosos.
8
Igualmente, se estn presentando cambios en las polticas de personal,
que incrementan las obligaciones de los supervisores y gerentes a
quienes se les exige mayor trabajo, y a la vez, controlar constantemente
al personal a cargo. Estas condiciones pueden dar origen a un trabajo
estresante y competitivo que, junto a la inseguridad laboral de las prcticas
organizacionales actuales, permiten la competencia entre compaeros
y la visin de que stos pueden ser enemigos en la aspiracin por
conservar un puesto de trabajo, lo cual facilita la aparicin de relaciones
interpersonales confictivas y agresivas asociadas al acoso laboral.
En el mismo sentido, Liefooghe & Mackenzie (2001) plantean que
las reestructuraciones empresariales son reportadas como estrategias
que pueden agenciar conductas de mobbing.
Entre las prcticas organizacionales facilitadoras del acoso laboral
se encuentran la mala organizacin del trabajo y algunos factores
empresariales asociados al abuso de poder por parte de ciertas personas
de la organizacin y a la defciente gestin de los confictos.
Respecto al primero, los estudios empricos han mostrado una
importante relacin entre una defciente organizacin del trabajo
y la aparicin de conductas de mobbing. As, estas conductas se ven
favorecidas en organizaciones que presentan mtodos de trabajo y
produccin extremadamente pobres. En correspondencia con el manejo
del poder, el acoso laboral se asocia con bajo inters y apoyo escaso
de los superiores, ausencia de relacin entre directivos y empleados,
existencia de mltiples jerarquas, cargas excesivas de trabajo debido
a escasez de personal o a la mala distribucin de la misma, estilos de
direccin autoritarios y existencia de lderes espontneos no formales.
Desde el punto de vista de la gestin del conficto por parte de
los superiores, hay dos posiciones que pueden adoptar stos que
ayudan a incrementar la escala del conficto: de un lado, la negacin
del mismo y, del otro, la implicacin y participacin activa en l, con el
fn de contribuir a la estigmatizacin de la persona hostigada (Guevara,
2003).
En cuanto a un criterio individual de factores asociados con el acoso
laboral, y relacionados con la situacin del trabajador o trabajadora que
lo enfrenta, se ha encontrado que la persona puede ser percibida de
manera diferente a los otros, bien sea por la edad, la clase social, por
envidia a sus condiciones, porque muestre inseguridad frente a algunas
tareas o debilidad ante los superiores, entre otros (Vartia, 1996; en Boada
y col., 2003).
Otra cuestin importante que se debe resaltar es que, por lo general,
la persona acosada es elegida porque tiene caractersticas personales que
perturban los intereses del individuo que se siente amenazado, con ansias
de poder, dinero u otro atributo; para lo cual le resulta inconveniente dicho
trabajador o trabajadora, por sus habilidades, destrezas, conocimientos,
desempeo y productividad (Guevara, 2003).
Sin embargo, resulta pertinente sealar que, aunque ciertas carac-
tersticas personales pueden estar implicadas en la posibilidad de estar
sometido a este tipo de situaciones, en principio, cualquiera puede verse
afectado por este problema. De hecho, es posible que alguna vez en la
vida cualquier persona pueda encontrarse en esta situacin.
Cabe sealar que en Colombia se han desarrollado algunos estudios
sobre el tema, aunque sigue siendo prcticamente desconocido para
la mayora de los psiclogos organizacionales, especialistas en salud
ocupacional, empleadores, trabajadores y organizaciones sindicales. No
obstante, es importante anotar que el Ministerio de la Proteccin Social,
mediante convenio con la Universidad de Antioquia, realiz en el 2004
un estudio descriptivo sobre la violencia en el trabajo en Colombia,
sus formas y consecuencias en empresas que desarrollan actividades
econmicas de investigacin y vigilancia privada, transporte por carretera
y transporte urbano, sector fnanciero y prestadores de servicios de salud
en las ciudades de Bogot, Medelln, Barranquilla y Cali. Al comparar los
resultados de esta investigacin con los del estudio realizado en Europa
en el ao 2000, se observa que el acoso psicolgico duplica la prevalencia
de Europa. Es de resaltar que en Colombia el 20% de los trabajadores est
expuesto a acoso laboral, el cual est afectando la calidad del ambiente
de trabajo, la salud y vida de stos. Existen diferencias por sectores,
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las cuales oscilan entre 25% en las actividades de transporte, 20% en
vigilancia privada, 19.7% en el sector salud y 14.6% en fnanzas.
De otra parte, al estudiar las consecuencias del acoso laboral, se
encuentra que ste es reconocido como un serio problema que puede
traer efectos en las empresas con relacin al ambiente de trabajo, la
productividad, la atencin a clientes, la satisfaccin laboral y la salud
de los trabajadores (Luna, 2003). Esta situacin se ha asociado con
ausentismo laboral, intentos de dejar la organizacin, alta rotacin y
retiros de las personas en edad temprana (Leymann, 1996 y Rayner, 1997;
en Salin, 2001). Adicionalmente, se han encontrado consecuencias del
acoso laboral a nivel familiar (Boada & col., 2003). As mismo, ste tiene
efectos sobre las personas, ya que afecta sus relaciones interpersonales y
su motivacin (Boada, y col., 2003) y produce consecuencias psicolgicas
y de distorsin cognitiva (Luna, 2003).
Respecto a sus efectos a nivel personal, esta condicin afecta
las relaciones interpersonales y la motivacin, justamente, porque
el afectado tiene que enfrentar conductas de exclusin, aislamiento
social, desprestigio laboral, que conlleva grandes esfuerzos y desgaste
psicolgico. En el mbito psicosocial, la persona experimenta: estrs
laboral, depresin, irritacin, manifestaciones psicosomticas, baja
autoestima y ansiedad. Generalmente, cuando las personas acuden
a consulta mdica o psicolgica son diagnosticadas con depresin,
ansiedad y estrs postraumtico (Boada y col., 2003).
Algunas investigaciones han reportado que encontrarse expuesto
al acoso laboral afecta negativamente a las vctimas, produce sntomas
como baja autoestima, ansiedad, perturbaciones en el sueo, pesadillas
recurrentes, problemas somticos, dificultades de concentracin,
irritabilidad y sentimientos de depresin y autoderrota (Mikkelsen &
Einarsen, 2002).

Desde el punto de vista clnico, fue Leymann (1996) quien seal
que el estrs postraumtico es probablemente el diagnstico psicolgico
para el 95% de los sujetos sometidos al mobbing.
En este orden de ideas, resulta conveniente abordar el concepto de
trastorno de estrs postraumtico, conocido por sus siglas en ingls
como PTSD, y considerado como un trastorno de ansiedad que puede
surgir despus de que una persona pasa por un evento traumtico que
le caus pavor, impotencia u horror extremo. El trastorno de estrs
postraumtico, TEP, puede producirse a raz de traumas personales o
por haber presenciado o saber de un acto violento o trgico.
Se defne como la exposicin a un acontecimiento traumtico durante
el cual se experimenta temor, desamparo u horror; posteriormente las
vctimas vuelven a experimentar el acontecimiento a travs de recuerdos
y pesadillas (DSM IV, 2001).
Aunque es comn pasar por un breve estado de ansiedad o depresin
despus de dichos eventos, las personas que sufren de trastorno de
estrs postraumtico siguen volviendo a vivir el trauma; evitan a las
personas, los pensamientos o situaciones relacionadas con el evento
y tienen sntomas de emociones excesivas. Las personas con este
padecimiento sufren estos sntomas durante ms de un mes y no pueden
llevar a cabo sus funciones como lo hacan antes del suceso traumtico
(Barlow, 2002).

El TEP puede presentarse en cualquier edad y venir acompaado de
depresin, de abuso de substancias qumicas o de ansiedad. Los sntomas
pueden ser ligeros o graves; las personas se irritan fcilmente o suelen
tener violentos arranques de clera o de mal humor. En casos severos,
los afectados presentan difcultad para trabajar o socializar. En general,
los sntomas pueden ser peores si el evento que los ocasiona fue obra
de otra persona.
Aunque los sntomas de las personas que sufren de trastorno
de estrs postraumtico pueden ser muy diferentes, por lo general se
incluyen en las tres categoras siguientes:
n Repeticin de la vivencia. La persona frecuentemente tiene recuerdos
o pesadillas repetidas sobre el evento que les caus tanta angustia.
Otros sufren de gran tensin psicolgica o fsiolgica cuando ciertos
objetos o situaciones les recuerdan el evento traumtico.
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n Evasin. Muchas personas con trastorno de estrs postraumtico,
sistemticamente, evitan las cosas que les recuerdan el evento
doloroso. Esto puede llegar a causar evasin de todo tipo:
pensamientos, sentimientos o conversaciones sobre el incidente y
tambin actividades, lugares o personas que se lo recuerdan. Otras
personas parecen no responder a las causas o situaciones relacionadas
con el evento y no recuerdan mucho sobre el trauma. Estas personas
tambin podran mostrar una falta de inters en las actividades que les
eran importantes antes del evento, se sienten alejadas de los dems,
sienten una gama de emociones ms limitada y no tienen esperanzas
sobre el futuro.
n Aumento de excitacin emocional. Los sntomas de las personas en las que
se ve un aumento en la excitacin emocional pueden incluir sentir
difcultades para quedarse dormido o no poder despertar, irritabilidad
o desplantes de rabia, difcultad para concentrarse, volverse muy
alertas o cautelosos sin una razn clara, nerviosismo o facilidad para
asustarse.
Es importante anotar que las personas con trastorno de estrs
postraumtico con frecuencia consumen alcohol u otras drogas como
forma de automedicarse o sentirse mejor. Las personas que tienen
este padecimiento tambin pueden correr un riesgo ms elevado de
suicidio.

Resultados de estudios empricos confrman la asociacin entre acoso
laboral y sntomas del TEP. Bjorqvist (1994), en Mikkelsen & Einarsen,
(2002), encontr que 19 personas que haban sido vctimas de acoso
laboral por un largo perodo, exhiban patrones de sntomas indicativos
de trastorno de estrs postraumtico.
Igualmente, un estudio noruego, con 102 vctimas de acoso laboral,
mostr que 75% de estas personas presentaban sntomas de estrs,
indicativos de trastorno de TEP (Einarsen, 1999; en Mikkelsen &
Einarsen, 2002), 46% de stas sealaban haber sufrido el acoso laboral
haca ms de cinco aos, lo que llev a suponer que sufran de TEP
crnico.
En resumen, se hace nfasis en las situaciones anmalas presentes
en algunas interacciones organizacionales que, por diversas causas, no
pueden ser vistas de manera natural y que atentan contra la dignidad
y estabilidad de las personas, y se constituyen en formas de violencia
en el contexto laboral. Estas situaciones generan consecuencias a
diferentes niveles, que afectan especialmente la salud psicolgica de las
y los trabajadores. Por ello, el objetivo de este estudio es identifcar los
sntomas asociados a la experiencia de acoso laboral y su relacin con
el estrs postraumtico, en tres trabajadores que se han percibido como
acosados laboralmente.
MTODO
En concordancia con los objetivos de esta investigacin, se utiliza el
enfoque cualitativo que hace nfasis en el estudio de los procesos y de
los signifcados, se interesa por fenmenos y experiencias humanas, da
importancia a la naturaleza socialmente construida de la realidad y a la
relacin estrecha que hay entre el investigador y lo que estudia.

La investigacin cualitativa se centra en los sujetos, adopta la
perspectiva del fenmeno que se va a estudiar de manera integral, utiliza
un proceso de indagacin inductivo y el investigador interacta con los
participantes y los datos (Bonilla & Rodrguez, 1997).
Para esta investigacin, de corte social - interpretativo, se echa
mano del estudio de caso como diseo de investigacin, por cuanto su
metodologa facilita de forma pragmtica la obtencin de informacin
til para ser analizada en profundidad. El estudio de caso presenta como
caractersticas principales el anlisis de un fenmeno en su contexto
natural, centrado en ejemplos especfcos y desde la perspectiva mica
de los participantes (Gall, Borg & Gall, 1996).

Los datos recabados corresponden a tres casos, es decir, a sujetos que
manifestan haber pasado o estar pasando por una situacin de acoso en
su lugar de trabajo. En consecuencia, el anlisis interpretativo aporta al
estudio de cada caso, a travs de entrevistas en profundidad con cada
uno de los participantes y centrado en su propia perspectiva.
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Adicionalmente, cabe sealar que el estudio de caso es idneo para
viabilizar este tipo de investigacin, en la que se pretende comprender
situaciones vivenciadas, que no son fcilmente operacionalizables y que
corresponden exclusivamente a las percepciones de los dos trabajadores
y a la interpretacin que de stas realice el investigador.

Participantes
La asignacin de la muestra se realiza mediante una seleccin intencional,
teniendo como base los siguientes criterios:

- Cada participante debe ser un trabajador laboralmente activo.
- Los participantes manifestan que se sienten acosados laboralmente,
es decir, perciben que son objeto de frecuentes acciones hostiles por
una o ms personas dentro de la empresa u organizacin.
- Manifestar perturbaciones o sntomas asociados a las acciones hostiles
dirigidas por el/los acosadores.
De esta manera, la poblacin seleccionada correspondi a tres
trabajadores, dos de gnero femenino y uno de gnero masculino, de
diferentes empresas. Una de las mujeres se hallaba desempleada en el
momento de la realizacin de la entrevista.

Cada caso seleccionado se convierte en ejemplo particular para el
estudio de la situacin del acoso laboral y de sus consecuencias, en la
medida en que conjuga un bagaje de experiencias enriquecedoras para
la comprensin e interpretaciones de cada situacin especfca.

Instrumentos y tcnicas de recoleccin de informacin
Para la recoleccin de los datos se utiliz la entrevista individual en
profundidad; cada entrevista fue grabada con previa autorizacin de
los participantes. Los datos obtenidos se transcribieron felmente y
las grabaciones sirvieron de base para la codifcacin y el anlisis de la
informacin.
Cada entrevista incluy preguntas abiertas y estuvo sujeta a que tanto
el orden como el contenido fueran alterados durante el proceso. Se invit
a los entrevistados a decir algo ms o a profundizar aspectos relevantes
en un momento dado. No se discutieron las opiniones o puntos de vista
de los entrevistados (Martnez, 1997).
Las entrevistas se realizaron a partir de un guin desarrollado me-
diante un estudio piloto.
Procedimiento
Para la investigacin se seleccion a los participantes de manera inten-
cional, teniendo en cuenta los criterios establecidos. A stos se les explic
la razn de la investigacin y se les asegur la confdencialidad de los
datos, mediante consentimiento informado. Se realizaron dos encuentros
individuales con cada uno de los participantes, a fn de garantizar la reco-
leccin de los datos pertinentes para el anlisis.
Categoras
Las categoras para el desarrollo de las entrevistas, as como para la
organizacin de la informacin, se defnieron como: manifestaciones
del acoso laboral, sntomas percibidos, sntomas de estrs postraumtico.
Cada uno con sus respectivas subcategoras.
Anlisis de resultados
La interpretacin de las entrevistas se realiz a partir del mtodo de
anlisis cualitativo propuesto por Tesh (1990), citado por Gall & col.
(1996), mediante el siguiente procedimiento:
1. Segmentacin de la base de datos. Comprendi la trascripcin de los datos
recogidos en las entrevistas. Posteriormente, se descompuso el texto
en lneas numeradas, a fn de establecer los segmentos o unidades de
signifcado y de anlisis correspondientes a secciones del texto con
informacin relevante o frases con sentido, comprensibles aun fuera
del contexto. Estas frases con sentido se ordenaron en matrices para
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su anlisis e interpretacin, de acuerdo con categoras previamente
establecidas.
2. Desarrollo de categoras. La funcin primordial de las categoras fue
incorporar y resumir los datos. Cada categora estuvo compuesta por
subcategoras. Tanto las categoras como las subcategoras fueron
inferidas del marco de referencia de la investigacin.
3. Agrupacin de segmentos de categoras. Todas las categoras fueron sometidas
a un proceso de comparacin y revisin entre s, hasta lograr un cierre
satisfactorio. As, mediante un proceso de comparacin constante,
se clarifc el signifcado de cada categora y se crearon distinciones
precisas entre las mismas.
RESULTADOS
A partir del estudio de caso, y de las entrevistas realizadas en esta
investigacin, se recopilaron las manifestaciones de acoso laboral
percibidas por los participantes y se identifcaron los sntomas asociados
al estrs postraumtico.
Manifestaciones del acoso laboral
A partir del anlisis de la informacin, se encontraron manifestaciones del
acoso laboral, como aislamiento, ser vctimas de rumores, sometimiento
a crtica constante, comentarios pblicos y amenazas verbales, sobrecarga
laboral y condiciones de trabajo negativas, las cuales son percibidas por
los participantes en este estudio de caso como degradantes, injustas y
que afectan su dignidad como personas.
Se recogen frases que indican aislamiento y soledad:
Yo me siento muy mal por esto, adems ya casi ni tengo con quien hablar,
ya ni siquiera comparten conmigo y en los tiempos que tenemos para llamar
por telfono se las arreglan para ni siquiera dejarme hacer una llamada.
S, hable con algunos compaeros para que me incluyeran en algn equipo,
pero todos me dijeron que ya estaban completos, que ya se haban pedido y
recogido los uniformes y que adems ya estaban haciendo entrenamientos.
Nadie me dio la opcin de participar.
Pero es muy difcil ac, nunca tienen en cuenta lo que uno dice.
As mismo, los trabajadores manifestan ser vctimas de rumores y
recibir comentarios degradantes que hace el jefe acerca de ellos, delante
de otras personas, as como estar sometidos a crticas constantes:
Que soy un mal trabajador, perezoso y adems que tengo muchos problemas;
yo me entero porque un compaero me lo ha dicho.
Adems, mi jefe le ha estado diciendo a otros compaeros que yo no sirvo
para hacer las cosas, que l no sabe como fue que entr a trabajar aqu.
Porque, supuestamente, todo lo que yo hago est mal.
Yo no s de pronto no le he cado bien al nuevo jefe y por eso nunca ve lo
bueno de mi trabajo, siempre aprovecha para resaltar cualquier falla que yo
tenga y hacerme sentir mal; yo creo que esa es la forma de ser de l y adems
a l no le importa cmo se sientan los dems.
Tambin se encuentran expresiones acerca de regaos y comentarios
pblicos, acompaados de amenazas veladas.
Esos regaos los hace delante de todo el mundo; por ejemplo, el otro da
no se pudo enviar un pedido porque faltaba un producto y yo era el encargado
de ese envo, me dijo que era un intil que ni para enviar una caja serva,
que si era que le iba a tocar hacerlo a l o que.
De todas formas yo si intent decirle que en el turno de la noche podra
trabajar con otro compaero, as como el resto, porque el trabajo est muy
pesado, y me respondi que esas eran mis funciones y que si no quera trabajar,
se lo informara porque haba otras personas que bien podan ocupar mi puesto
y que no se quejaban por trabajar.
18
Pero como ella, es decir, la misma jefe dice: dle gracias a Dios que tiene
trabajo porque hay mucha gente que por lo que usted hace, por cien mil pesos,
estaran contentos y agradecidos de estar trabajando`.
Sobrecarga laboral. Los trabajadores perciben que existe demasiado
trabajo y se sienten afectados por la situacin.
Me ha tocado trabajar ms de la cuenta y nunca puedo entregar turno a
la hora que es. Por la maana, siempre me toca quedarme dos o tres horas
ms.
Generalmente, en esos turnos uno siempre tiene un compaero para
compartir las funciones, pero a m me han dejado solo y no han querido
nombrar a nadie ms.
Las condiciones de trabajo que estn vivenciando estas personas
son asociadas a agresin contra ellos y a trato injusto por parte de los
jefes.
La verdad no, el nuevo jefe me quit el uniforme dicindome que iba a
hacer otro pedido y ha pasado un ao y an no he recibido ni una camiseta,
ni guantes, ni pantaln. A personas que han ingresado hace dos meses les
dan todo lo necesario para poder realizar bien el trabajo y yo que llevo ya
varios aos aqu y me toca seguir rogando para tener un uniforme. Lstima
el trato y manejo que le dan a las personas; aqu solamente tienen en cuenta
el trabajo y los resultados que uno muestre.
El ambiente de trabajo es muy pesado.
Que nos paguen horas extras, ya que el trabajo es muy duro.Podemos
llamar entre las 9:00 y 9:30 p.m. y tenemos tres minutos por llamada. La
verdad es que [mi sitio de trabajo] es un espacio un poco pequeo y casi no
entra luz. Hay una mquina donde se puede sacar tinto pero a la mitad de
la noche nunca hay.
Sntomas asociados al estrs postraumtico
Como consecuencia de las situaciones percibidas por los trabajadores y las
manifestaciones de acoso que expresan, se encuentran algunos sntomas
asociados al estrs postraumtico como evitacin, re experimentacin
y activacin fsiolgica.
Se consideran sntomas de evitacin aquellos que llevan a las personas
bajo situaciones de amenaza o temor a conductas como: no hablar del
tema, no relacionarse con las personas del contexto laboral, cambiar
los temas relacionados con el trabajo, esfuerzos para evitar actividades
o lugares o personas relacionados con el hecho. Precisamente, los
trabajadores que han experimentado acoso laboral expresan:
Por m yo no volvera a trabajar nunca all. Antes si nos tombamos
nuestras cervezas, cuando tena el turno de la tarde pero ahora ni con esos
compaeros me alcanzo a ver ya, ni me queda tiempo; adems, termino el
turno y no quiero saber de nada solo tratar de descansar. De pronto podra
renunciar pero, como le he venido diciendo, es muy difcil para m, ya que
con el trabajo de mi esposa no alcanza para vivir todos.
Mi esposa trata de entenderme, ella me dice que tenga paciencia, que las
cosas se van a mejorar; la verdad es que yo no aguanto ms, ella me dice que
busque otro trabajo donde de pronto me pueda ir mejor. Pues de un tiempo
para ac yo si me he venido sintiendo muy mal, ya casi no me dan ganas de
ir a trabajar, pero de todas formas yo lo hago por mi familia y mis hijos ya
que lo necesitamos. Pero, por m, yo no volvera a trabajar nunca all.
Para m es harto tener que llevar al extremo las cosas, en lugar de ponerle
un alto en el camino y decir bueno hasta aqu llegue, ya no ms, pongo un
puesto de arepas y vendo arepas, tranquila, en la esquina de la casa; el
trabajo es muy pesado.
Se consideran sntomas de re experimentacin los que aparecen en
forma de pesadillas, sueos relacionados con los eventos e interacciones
laborales, imgenes y recuerdos recurrentes, recuerdos del acontecimiento,
sensacin de que el acontecimiento estuviera sucediendo. De esta manera
describe un trabajador el estrs vivido:
20
La verdad, ya casi ni duermo; duermo de a dos a tres horas, porque
constantemente me estoy despertando pensativo y como si me faltara algo. Yo
senta un temor permanente, soaba con la vieja, yo trabajaba el domingo
pero no me tocaba, era por la presin. Ah, pues nervios, le da a uno, parece
uno, me siento como cuando iba al colegio iba llegando tarde al colegio, que le
da a uno nervios le da fro en el estmago, y sabe uno que va a llegar tarde
y mircoles!, se va a ganar pues la pelea del siglo. Senta una presin tan
grande: [pensaba] acurdese que tiene que entregar ese trabajo.
Hay una persona que est afuera; usted se tiene que ir. Hay un chisme,
yo lloraba, eran las 11:20, que si te demoras, me salt el corazn, me sent
mal y vi a la que era mi reemplazo, acurrucada. [llora].
Corresponden a sntomas de activacin fsiolgica: Sobresaltos,
taquicardia, sudoracin, tensin muscular, insomnio, hipervigilancia,
ataques de ira, irritabilidad, difcultades para concentrarse. Como ejemplo
de estos sntomas, sealan los trabajadores:
Bueno, en estos momentos he tenido algunos inconvenientes, ya que yo vivo
muy estresado y casi no me pueden ni hablar, exploto con cualquier cosa y
cuando llego a mi casa, despus de un turno de trabajo, muy cansado, me
desquito con el primero que encuentro.
Igual, es incmodo saber que uno va, por decir algo, cinco minutos fuera de
lo que debo ser, yo conmigo misma me siento mal, y ms mal de saber que voy
a tener que llegar a enfrentarme a toda la temtica de la ofcina.
Yo he tenido problemas, tengo dolores lumbares y todo de puro estrs; me
ha dicho el mdico que manejo un nivel un estrs demasiado fuerte, porque el
nivel de trabajo es grande; a veces termino tan agotada que ya no s ni quin
soy, pero igual, por eso le pido a Dios que me ayude a conseguir otro trabajo,
otra labor en donde yo me pueda desempear y en donde de verdad me valoren
y aprecien lo que yo hago.
Yo misma me irrito por cualquier cosa, ya sea que porque la cama en lugar
de estar para la derecha esta pa la izquierda, o me levant pa el otro lado,
ah mismo ya peleo con lo que me encuentre.
Me siento mal, humillada, maltratada, me desespero a veces conmigo
misma porque es tal el grado de irritabilidad en que yo misma me siento,
que agredo con el que pueda desahogarme; me desahogo y de malas el que me
encontr en ese momento porque se la suelto toda, de lo mal que me siento y
eso para m es ser harto.
DISCUSION
El acoso laboral, mobbing, puede generar sntomas asociados al estrs
postraumtico, que incapacitan y lesionan psicolgicamente a las
personas de manera grave. En esta investigacin se han descrito las
manifestaciones del acoso laboral y los sntomas asociados en dos
trabajadores: un hombre y dos mujeres, que se perciben como vctimas
de esta situacin y que muestran sintomatologa relacionada con el
trastorno de estrs postraumtico.
Los efectos del acoso laboral sobre las personas se asocian a fuertes
niveles de estrs. Precisamente, Zapf, Knorz & Kulla (1996) afrman
que el mobbing, en el contexto organizacional del adulto, es una forma
extrema de estrs en el cual algunos individuos victimizan a otros para
sacar provecho de la situacin.
Desde el punto de vista psicolgico, se ha sealado que niveles
excesivos de estrs producen en las personas depresin, tendencia al
abuso de substancias qumicas, irritabilidad o arranques de clera o
de mal humor. En casos severos, los afectados pueden tener difcultad
para trabajar o para socializar (Bobes, Bousoo, Caicedo & Gonzlez,
2000). Como se puede observar, estos sntomas estn altamente
relacionados con los efectos que tienen las personas frente al acoso
laboral, mobbing.
Desde el punto de vista clnico, para que una persona sea diagnosticada
con trastorno de estrs postraumtico debe haber estado expuesta a
eventos que atenten contra su vida o su integridad fsica. Tambin la
persona debe haber experimentado temor intenso, desamparo u horror,
mientras es victimizada. Estos criterios representan un problema con
respecto al acoso laboral, porque las conductas que utilizan las personas
22
que lo ejercen son predominantemente psicolgicas y no fsicas. En
consecuencia, puede resultar prematuro concluir que las vctimas sufren
TEP, y se pueden considerar diagnsticos distintos, por lo general, de
presin o paranoia (Mikkelsen & Einarsen, 2002).
Sin embargo, los sntomas que son descritos por los participantes en
este estudio, indican asociacin con el trastorno de estrs postraumtico,
y dejan abierta la posibilidad a otras interpretaciones y diagnsticos
para discusin. De todas formas, las investigaciones realizadas sobre el
tema concluyen que s existe una alta relacin entre estos dos grupos
de sntomas.
Aunque los sntomas de las personas que sufren de estrs excesivo
pueden ser muy diferentes, por lo general se incluyen en las tres categoras
que se han descrito en este estudio y que coinciden con lo expresado por
las personas que han experimentado la situacin de acoso laboral.
Ante este tipo de problema, el trabajador afectado siente con mayor
intensidad, tal vez ms que ante otro tipo de problemas, la necesidad
de buscar apoyo social. El tratamiento de este tipo de problemtica en
el mbito laboral suele recaer sobre algn compaero del afectado, o
sobre el mdico de empresa, que debe brindar apoyo social (sobre todo,
de carcter evaluativo y emocional) al afectado o facilitarle medicaciones
(tranquilizantes, antidepresivos, etc). No obstante, el impacto de esta
situacin suele recaer en mbitos extralaborales donde, generalmente,
suele tratarse la mayor parte del problema.

Se considera que la prevencin del mobbing es un factor bsico
para mejorar la vida laboral. As, es conveniente disear un plan de
accin preventiva en la que se tengan en cuenta las condiciones de
trabajo potencialmente estresoras y de caractersticas psicolgicas
de vulnerabilidad, en las que resulta importante seguir una serie de
recomendaciones generales para enfrentar el acoso laboral (Hogh &
Dofradottir, 2001)
Es necesario que cada vez exista mayor conciencia sobre la impor-
tancia de tomar medidas preventivas frente al acoso laboral, conocer
instrumentos de apoyo que permitan intervenir y resolver acciones y
evitar sus graves consecuencias, es decir, resaltar la urgencia de establecer
medidas de carcter terciario, cuando se est viendo afectada la vctima
y el lugar de trabajo.
Estas medidas hacen referencia a brindar la oportunidad de rehabilitar
a las vctimas de mobbing para que puedan recuperar las mayores habilidades
de ejecucin en sus trabajos. Se deben promover conductas saludables
que permitan instaurar sistemas de rehabilitacin de los trabajadores
afectados, as como tambin informar sobre los sistemas de mediacin
para ayudar a la persona acosada (Avarques, Len & Guilln, 2004).
Al implementar procesos de intervencin para brindar apoyo profe-
sional a las vctimas de acoso laboral, es fundamental tener en cuenta que
en las estrategias de afrontamiento se deben considerar las percepciones
e interpretaciones del ambiente, as como los esfuerzos de las vctimas
para manejar los eventos estresantes. En este sentido cada empleado
vctima de acoso psicolgico debe realizar sus mayores esfuerzos a
nivel cognitivo para manejar y tolerar las situaciones que contribuyan al
desarrollo del mobbing.
As mismo, las estrategias para afrontar el acoso moral en el trabajo
sern diferentes en cada caso y dependern de las caractersticas que
combinen factores relacionados con las personas, los grupos y el entorno
organizacional donde se presenta la situacin. Para tomar las medidas
preventivas adecuadas, se requiere contar con recursos legales, de apoyo
psicosocial, familiar, teraputico y econmicos que ayuden al hostigado
una vez se movilice para defenderse de la situacin a la que est sometido
(Informe Radstand, 2003).
De otra parte, generar un programa de prevencin efcaz contra el
mobbing implica formular y aplicar programas formativos que promuevan
cambios en la cultura empresarial tradicional y que supongan modifcar
determinadas prcticas organizacionales basadas en el autoritarismo, el
paternalismo o en la falta de liderazgo. Es indispensable que las empresas
elaboren estrategias propias de lucha contra el mobbing, para adaptarlas
a su propia realidad y con las personas que pertenecen a ella (Chong,
Seigne & Coyne, 2003).
24
As, la gestin de prevencin debe dirigirse a la mejora en la calidad
de vida laboral, a la vez que se garantiza y defende la dignidad de las
personas en el entorno de su trabajo.
Por ltimo, se propone el estudio de las situaciones de mobbing en
mayor profundidad y se concluye que una de las formas de apoyo a las
vctimas empieza con la comprensin que puedan lograr a partir de
narrar su experiencia y de entenderla como una situacin violenta en el
lugar de trabajo, asociada a los enfoques de productividad y competencia.
As mismo, identifcar los vnculos entre el estrs y la depresin con los
cambios en el mercado de trabajo por los efectos de la globalizacin
econmica (contratos a tiempo parcial, desempleo, subempleo,
inseguridad en el empleo), la racionalizacin/automatizacin y los cam-
bios tecnolgicos, exigencias de cantidad y calidad y la competencia que
se hace cada vez ms dura.
Los afectados por situaciones de acoso laboral deben comprender
que forman parte de un mundo cambiante y, por ende, tanto ellos como
cualquier otro trabajador se ven enfrentados a este tipo de situacin,
que no es causada por ellos mismos, sino que es una consecuencia de
la realidad empresarial, la cual debe ser cuestionada desde diferentes
mbitos.
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