Descripcin del procedimiento

SECUENCIA ACTIVIDADES RESPONSABL

E
1. El!or
pro"r
m
de e#l$ciones %
seleccion l
Presidente del
e&$ipo de
e#l$cin
1.1 El!or Pro"rm de E#l$cin
An$l del Pln Estrt'"ico &$e incl$%
el pro"rm n$l de e#l$cin % p$!lic
(ec)s pro"rmds.
1.* El!or pro"rm de c$erdo con
rec$rsos % necesiddes
de l Instit$cin.
1.+ L Unidd Acd'mic es el
respons!le de nom!rr l Presidente del
e&$ipo de e#l$cin
Unidd
Acd'mic
*. El
President
e del
e&$ipo de
e#l$cin
con po%o de l
Unidd
Acd'mic
desi"n el
e&$ipo
$ditor
*.1El Presidente del e&$ipo de e#l$cin
con po%o de l Unidd Acd'mic
desi"n l e&$ipo
$ditor
Unidd
Acd'mic %
Presidente
del e&$ipo de
e#l$cin
+. Preprn
pln de
E#l$ci
n del Pln
Estrt'"ic
o
+.1 Un #e, (ormdo el e&$ipo de
e#l$cin
preprn el pln de e#l$cin
considerndo- Los o!.eti#os/ el lcnce/
los criterios % l d$rcin estimd de l
e#l$cin pre#iendo
ls re$niones con l direccin % ls
re$niones del e&$ipo de e#l$cin /
incl$%endo l preprcin/ re#isin %
el!orcin del in(orme 0nl.
+.* Asi"n cd miem!ro l
respons!ilidd pr e#l$r procesos/
($nciones/ l$"res/ 1res o cti#iddes
espec20cs/ considerndo l
independenci % competenci de los
e#l$dores.
+.+ Los e#l$dores en (ormcin o
entrenmiento p$eden incl$irse en el
e&$ipo % e#l$cin !.o $n direccin o
s$per#isin.
+.3 Present l Unidd Acd'mic el pln
de e#l$cin ntes de &$e comiencen
ls cti#iddes in sit$.
Presidente
del e&$ipo de
e#l$cin %
e&$ipo de
e#l$cin
3. Re#isr 3.1 Antes de inicir ls cti#iddes in sit$ E&$ipo de
doc$mentcin se de!e re#isr l doc$mentcin pr
determinr l con(ormidd del
sistem/ teniendo en c$ent- el tm4o/ l
nt$rle, % l comple.idd de l
instit$cin/ s2 como el lcnce % los
o!.eti#os de l e#l$cin / so!re todo
c$ndo l e#l$cin se por primer #e,
.
3.* Si l doc$mentcin es indec$d el
presidente del e&$ipo de!e in(ormr l
$ditdo % decidir si se contin5 o se
s$spende l e#l$cin )st &$e los
pro!lems de l doc$mentcin se
res$el#n. Ver pol2tic
3.+ Si l doc$mentcin es dec$d
preprn los doc$mentos de tr!.o pr
lle#r c!o l e#l$cin.
e#l$cin
6. E#l$ci
n
6.1 Reli, l re$nin de pert$r con l
direccin del E#l$cin / c$ndo se
propido con el comit' de
Inno#cin % clidd o con &$ellos
respons!les de ls ($nciones o procesos
&$e se #n e#l$r. El propsito
de l re$nin de pert$r es- con0rmr el
pln de e#l$cin / proporcionr $n !re#e
res$men de cmo se lle#rn c!o ls
cti#iddes de e#l$cin / con0rmr los
cnles de com$niccin
6.* Asi"n cti#iddes pr est!lecer l
Recopilcin de in(ormcin.
6.+ De c$erdo l pln de $ditor2 re#is
l con(ormidd del sistem de "estin
con(orme los criterios de e#l$cin.
6.3 Se re5ne c$ndo se necesrio pr
re#isr los )ll,"os
de l e#l$cin en etps dec$ds
d$rnte l mism.
E&$ipo de
e#l$cin
7. Prepr
In(orme
de
E#l$ci
n de Pln
Operti#o
7.1 Se re5ne ntes de l re$nin de cierre
pr8 re#isr los )ll,"os de l
e#l$cin / cordr ls concl$siones de l
e#l$cin / preprr recomendciones %
comentr el se"$imiento de l e#l$cin
7.* E#l5 l e#idenci de l e#l$cin
con respecto los criterios de l mism
pr "enerr los )ll,"os/ los c$les
p$eden indicr tnto con(ormidd como
no con(ormidd. Tm!i'n oport$nidd de
me.or.
7.+ Prepr el In(orme de E#l$cin de
Presidente
del e&$ipo de
e#l$cin
Pln Operti#o.
7.3 Re#is el in(orme el!ordo
9. Distri!$%e
In(orme de
E#l$cin de
Pln Operti#o
9.1 Re$nin de cierre/ present los
)ll,"os % concl$siones de l e#l$cin.
9.* Reli, entre" del in(orme de
e#l$cin l Unidd de Acd'mic.
9.+ Se pone de c$erdo pln de cciones
correcti#s o pre#enti#s. Si es
con#eniente
se presentn ls oport$niddes de me.or
en(ti,ndo &$e ls recomendciones no
son o!li"toris.