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Este documento describe las características personales y empresariales más importantes para tener éxito como emprendedor. Las principales características mencionadas son la obsesión por encontrar oportunidades, la toma de riesgos calculados, la innovación constante, el compromiso, el liderazgo y la búsqueda de la excelencia. También señala que los emprendedores exitosos tienen interés en los negocios, perseverancia a pesar de los fracasos y confianza en sus habilidades.
Este documento describe las características personales y empresariales más importantes para tener éxito como emprendedor. Las principales características mencionadas son la obsesión por encontrar oportunidades, la toma de riesgos calculados, la innovación constante, el compromiso, el liderazgo y la búsqueda de la excelencia. También señala que los emprendedores exitosos tienen interés en los negocios, perseverancia a pesar de los fracasos y confianza en sus habilidades.
Este documento describe las características personales y empresariales más importantes para tener éxito como emprendedor. Las principales características mencionadas son la obsesión por encontrar oportunidades, la toma de riesgos calculados, la innovación constante, el compromiso, el liderazgo y la búsqueda de la excelencia. También señala que los emprendedores exitosos tienen interés en los negocios, perseverancia a pesar de los fracasos y confianza en sus habilidades.
CARACTERISTICAS PERSONALES Y EMPRESARIALES: ESTILOS DE VIDA
Qu es una caracterstica empresarial personal? Una caracterstica empresarial personal es un atributo que forma parte del carcter de la persona y le sirve de manera especial para desenvolverse en su vida con una ptica reconocida como empresarial. Obsesin por las oportunidades Excelencia Liderazgo Caractersticas del Empresario Compromiso y determinacin Toma de riesgos Innovacin
Obsesin por las oportunidades: Significa que un empresario tiene siempre en su mente la idea persistente de buscar oportunidades en todas partes. Estas oportunidades no son ms que la conveniente posibilidad de lograr una transformacin, de acuerdo a un determinado objetivo. Encontrar oportunidades requiere un profundo anlisis y evaluacin de las ideas candidatas a serlo. Busca con conocimiento es la clave del xito para hallar CULTURA EMPRENDEDORA Pgina 2
oportunidades.
Toma de riesgos: Los empresarios siguen enfrentado al riesgo, ya que no todos los riesgos se pueden prevenir ni se puede calcular el dao que ocasionarn. El empresario se encarga de minimizar los riesgos, obteniendo informacin m conocimiento y experiencia, procura dividir el riesgo, compartindolo con otros. Preparando anticipadamente un plan de emergencia, ya que est acostumbrado a trabajar decisiones en medios ausentes de estructuras, tolerando la
Innovacin: La capacidad de alterar e introducir novedades y cambios en los productos y servicios. El empresario debe poseer una mente abierta, aceptar ideas, penar en una forma creativa de soluciona problemas. La innovacin es la principal arma para lograr la competitividad empresarial, para vencer las dificultades y los problemas que plantean los competidores.
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y Compromiso determinacin: El compromiso, esa obligacin contrada consigo mismo, con su familia, con la sociedad, su pas y su proyecto de empresa. Le permite adquirir la determinacin necesaria, la osada y el valor precisos para construir el presente. Toda empresa est expuesta a los obstculos que surgen del medio competitivo, problemas sociales y otros. De ah la determinacin y el compromiso sirven para afrontarlos y vencerlos.
y Liderazgo.- En el caso del empresario el liderazgo se debe reconocer por las diversas capacidades que posee y logra ser reconocido como tal por un cierto grupo de personas, ste ejerce autoridad porque logra un nivel de compromiso, conviccin determinacin en el cual junto a sus capacidades de realizacin hacen que sea una persona con aptitud reconocida como superior. El lder se dedica siempre a trabajar equipo, siempre acta con integridad y confiabilidad, siempre toma la iniciativa para obtener un alto rendimiento, siempre sirve de inspiracin para muchos de los trabajadores.
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y Excelencia.- la excelencia al empresario le sirve para guiar sus proyectos y lo motiva para emprender diversos proyectos, estn orientados a metas ya lograrlos, son conocidos como hombres que siempre buscan desafos y son elegidos por que se exigen esfuerzo para lograrse como tales. El empresario tiene un estndar mayor de cumplimiento exigencias muy elevadas que les sirven para llevar adelante todas sus tareas.
Preguntas: Qu es una caracterstica empresarial personal? Son atributos que forman parte del carcter de la persona las cuales sirven para desenvolverse en la vida, y este caso en el aspecto empresarial, para poder encontrarlas se requiere de un anlisis muy exhaustivo en la cual tenemos que hacer evaluaciones y as poder hacerlas factibles y obtener beneficios de ellas. Cules son las caractersticas empresariales personales que son consideradas las ms importantes? ? La obsesin.- por las oportunidades. ? La toma de riesgos.- de manera consciente e intencional. ? La innovacin.- como cualidad para desarrollar la creatividad y autoconfianza. ? El liderazgo.- ? La excelencia.- parte de la visin comprometida con el desempeo superior.
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Qu significa la caracterstica empresarial de la excelencia? Que el cumplimiento de los objetivos previstos y a la exigencia a la que se enfoca hacia un desempeo superior hace que los resultados que obtenga sean excelentes, la bsqueda de la excelencia al empresario hace que le sirva de gua y motivacin para emprender proyectos y poder lograrlos.
Cules son mis caractersticas empresariales? En este documento encontrar Reflexin sobre el empresario y la actitud emprendedora Caractersticas Empresariales El emprendedor que quiere llevar a la prctica un proyecto de negocio debe estar por lo general consustanciado con la actividad que va a desarrollar. No lo gua solamente la idea de ganar dinero.
Hay estmulos que movilizan a las personas para ser empresarios, como por ejemplo: La independencia y libertad para tomar decisiones. Asumir riesgos. Buscar reconocimiento y prestigio en la comunidad donde vive. Desarrollar una vocacin en forma independiente. Llevar a la prctica un proyecto de vida individual y/o familiar. Tener la empresa propia es una experiencia que puede brindarle dinero, satisfaccin personal, independencia, desarrollo profesional, status, etc. Pero tambin existen riesgos que pueden llevarlo a la quiebra y al descrdito. La mayora piensa que vale la pena enfrentar el desafo de ser empresario, porque estn disconformes con su situacin actual y buscan desarrollar el negocio propio. Las siguientes son algunas de las razones por las cuales se busca el cambio: Est sin empleo y quiere intentar una mejora mediante un trabajo por cuenta propia. Ha trabajado muchos aos en relacin de dependencia y no tolera ms el trato de los encargados o gerentes. Este es el momento de tener mi propia empresa, porqu se me present un negocio interesante. Soy un profesional con una gran experiencia en empresas importantes y quiero realizar en forma independiente mi propio emprendimiento. CULTURA EMPRENDEDORA Pgina 6
Me acabo de recibir y no se me presentan oportunidades interesantes de trabajo. Quiero emprender un negocio a travs de Internet. Mi esposo est sin trabajo y hace tiempo quera realizar una idea de negocio. Esta es la oportunidad para colaborar con los ingresos familiares y desarrollar mi propio emprendimiento. Estoy en relacin de dependencia y me queda tiempo para armar un negocio paralelo. Quiero probar suerte con un negocio propio para ganar ms dinero que en relacin de dependencia. Muchas situaciones, adems de las sealadas, conducen a una persona a tener una empresa propia. Lo importante es verificar su posicin actual y lo que espera lograr con esa decisin. Reflexin sobre el empresario y la actitud emprendedora Alguien defini que ser empresario: "Significa tomar acciones humanas creativas para construir algo de valor a partir de prcticamente nada. Es la bsqueda permanente de la oportunidad, independientemente de los recursos disponibles o de la carencia de estos. Requiere una visin y la pasin junto con el compromiso para guiar a otros en la persecucin de dicha visin. Tambin requiere la disposicin de tomar riesgos calculados". No se puede ensear el impulso, ni el ingenio, ni la individualidad. Tampoco se puede ensear la forma en que trabaja la mente o una personalidad. Pero se puede estimular el espritu creativo e innovador como atributo indispensable de un empresario. El sistema educativo actual no estimula el desarrollo del espritu emprendedor y, de hecho, ensea el conformismo y la disposicin al trabajo en relacin de dependencia. Se desalientan o no se toman en cuenta las habilidades creativas de los nios, aunque la creatividad es el componente fundamental para la mayora de los empresarios. Caractersticas Empresariales Al margen del anlisis que se puede realizar sobre las aptitudes, si existen o se desarrollan conforme va madurando la persona, hay cualidades que se manifiestan en los empresarios que tienen xito. A continuacin se describen algunas de esas caractersticas. Inters por el negocio: El empresario debe tener ms que una actitud casual por el negocio, porque deber enfrentar muchos obstculos y problemas en su desarrollo que deber vencer. Si no tiene la pasin o un inters que lo impulse, el negocio no tendr xito. El compromiso personal o emocional debe quedar reflejado en la tenacidad que tenga para llevar sus ideas a la prctica. Perseverancia a pesar del fracaso: El fracaso debe ser aceptado como experiencia que ensea. Los obstculos y los problemas que debe vencer, lo ponen a prueba en forma permanente, debe ser persistente y no declararse vencido con facilidad. Muchos empresarios de xito lo tuvieron slo despus de haber pasado por varios fracasos. Hay que fijarse objetivos que guarden relacin con su capacidad y conocimientos. No se trata de lograr el ideal, importan los resultados que sean aceptables ms que los perfectos. Se ha dicho que "los empresarios de xito no tienen fracasos, sino experiencias de aprendizaje". Antes de tener xito Walt Disney y Henry Ford fracasaron en varias oportunidades. Confianza: Hay que elegir una actividad que le permita expresarse en forma creativa, adems de posibilitar el desarrollo personal y profesional. No hay que subestimar la facultades que uno posee ni su capacidad. Los empresarios tienen confianza en sus habilidades y en el concepto de negocio. Creen que poseen la habilidad de lograr todo aquello que se propongan. Esa confianza tiene su fundamento. Es comn que tengan un conocimiento profundo del mercado y la industria, y le haya demandado meses (y en ocasiones aos) de investigacin. Hay que tratar de saber lo ms posible sobre la actividad que uno haya elegido. Estos conocimientos muchas veces lo pueden convertir en un experto, con grandes ventajas asociadas. CULTURA EMPRENDEDORA Pgina 7
Autodeterminacin: La automotivacin y la autodeterminacin son seales de xito, porque el empresario acta por voluntad propia. Nunca deben considerarse vctimas del destino. El verdadero empresario es un convencido de que su xito o su fracaso depende de sus propias acciones. Una persona que cree que la economa, la suerte, u otros factores externos son los que determinan el xito, es probable que no triunfe como empresario. Control del riesgo: Muchas veces se piensa que a los empresarios les gusta tomar altos riesgos. Esto no es cierto. En general tratan de minimizar los riesgos, y para ello recurren a su propia experiencia o al asesoramiento profesional antes de tomar una decisin importante y evalan la oportunidad de llevar una idea a la prctica. Muchas personas adquieren experiencia trabajando en otras empresas antes de comenzar su propio negocio y esto les posibilita disminuir riesgos. No invierten todos sus recursos y tiempo en su empresa, sino hasta que parezca viable. Asumir riesgos es una cualidad empresarial, pues de lo contrario es imposible aplicar las ideas y transformarlas en realidades. Se trata de riesgos calculados, que a menudo se asumen con mayor fuerza durante una etapa temprana del proyecto y se trata de reducir en los perodos posteriores. Los cambios y las oportunidades: Los empresarios son personas que tienen la capacidad de descubrir y evaluar oportunidades de negocios, de reunir los recursos necesarios para aprovecharlas y de actuar en forma apropiada para lograr el xito. Para el comn de las personas, es frecuente que el cambio sea algo aterrador y que se debe evitar. Sin embargo, para los emprendedores el cambio es algo normal. Buscan el cambio, responden a ste y lo aprovechan como una oportunidad. Esta adaptacin al cambio constituye la base para promover la innovacin. Creatividad y visin de conjunto: La imaginacin es uno de los rasgos distintivos de los empresarios y una de las razones por las que logran el xito en sus negocios. Tienen la capacidad de detectar oportunidades que la mayora de las personas no ven y adems captan los distintos escenarios y circunstancias alternativas. Es frecuente que los emprendedores vean las cosas en una forma integrada; tienen la capacidad de ver el "conjunto" mientras otros slo ven las partes. Existe un proceso de reconocimiento del terreno, que se basa en captar toda la informacin posible, para permitir al empresario ver todo el ambiente del negocio y le ayuda a visualizar el panorama de la actividad que va a desarrollar. Tambin le permite determinar el escenario competitivo. Iniciativa y perfeccionamiento : Una cualidad distintiva de los empresarios que logran xito en su negocios, es que tienen empuje y dinamismo para actuar, llevando a la prctica sus ideas. Muchas personas pueden tener buenas ideas, pero si estas no se convierten en accin es imposible lograr los propsitos. Un buen empresario tambin demanda calidad y eficiencia. Se esfuerza por hacer las cosas mejor, ms rpido y ms conveniente. Trata de alcanzar y sobrepasar los estndares de calidad. La motivacin: Los empresarios no solamente estn guiados por el afn de ganar dinero. Existen otros factores de motivacin que son tan importantes como la obtencin de ganancias. Algunos de los ms relevantes pueden ser: Realizar una actividad que le permita emplear sus capacidades y talentos personales. Disponer de su vida con mayor independencia. Construir algo para la familia. Encontrar satisfaccin enfrentando riesgos y desafos. Vivir como y donde uno elija. Hay ventajas y desventajas en ser empresario. La vida est llena de desafos, satisfacciones y sacrificios personales, as como tambin tensiones. Cualquier persona que est considerando realizar un emprendimiento, debe ponderar con cuidado estos factores antes de hacer un compromiso personal y financiero.