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Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental


Simn Rodrguez
Ncleo Barquisimeto









Anlisis de empresa Zara







Participantes:
Johan Rodriguez C.I- 21506264
Javier Garca C.I- 24158315
Jefferson Dorante C.I-25137479
Jhoalberth Colmenarez C.I- 24168777
Yoblannys Orllaves C.I- 22271043



Introduccin

La empresa Zara es una de las empresas ms reconocidas a nivel mundial es una
de las pioneras en lo que moda se refiere, y aun mas importante esta posicionada
en el mercado como una de las marcas de moda ms exitosas a nivel mundial,
pero para conseguir esto, fue necesario pasar por un largo proceso tecnolgico,
fue necesario implementar varios tipos de conocimientos en la empresa, realizar
estudios de mercados, buscar fuentes de informacin, analizarla para as poder
saber las exigencias de los clientes para que as los diseadores pudieran innovar
sus diseos creando unos nuevos, los cuales fueran agradables para los gusto de
los clientes, y fuera algo nuevo que no posean las diferentes empresas de moda, y
as fue como poco a poco la empresa Zara fue apoderndose del mercado de la
moda, en este anlisis explicaremos cuales fueron los tipos de tecnologa que se
implementaron en la elaboracin de este proyecto de la empresa de moda de
Zara, cules fueron los tipos de conocimientos que debi implementar la empresa,
para poder analizar y buscar los diferentes tipos de informacin, ya que el estudio
se realiza a nivel mundial, no en un solo sitio, es decir que llega informacin de
todas partes, y es necesario tener un equipo de expertos para que puedan
analizar esa informacin detalladamente, podremos evidenciar como las TIC
juegan un papel fundamental en la empresa ya que las redes sociales son una
herramienta imprescindible a la hora de hacer publicidades, transmitir informacin,
comunicarse.













Zara es una de las empresas de moda ms importantes a nivel mundial y esto sea
debido a su gestin tecnolgica y de conocimientos, ya que ha implementado un
sistema intensivo de informacin y de nuevos comportamientos empresariales y
sociales lo cual han influido de manera drstica, en lo que son los modos de
produccin, distribucin, comercializacin y de las vendas. Para la empresa zara
la informacin y el tiempo se convierten en un factor fundamental en la empresa y
los clientes, ya que se debe realizar un estudio para poder cumplir con las
necesidades de los clientes con respecto a las nuevas modas, por esa razn es
importante que en la empresa tenga la posibilidad de recopilar toda la informacin
necesaria para as poder procesarla y realizar as las nuevas innovaciones en los
diseos de la mercanca, y esto ha sido una de las claves de esta industria que se
ha convertido en unas de las pioneras a nivel mundial. Esto se conoce como a la
gestin de conocimiento tcito, explcito y de informacin, ya que la empresa se
encarga de analizar la informacin necesaria y que esta sea precisa para as
poder transmitrsela esa informacin a los administradores y diseadores de la
empresa para que as puedan tomar las decisiones correctas, y es explicita porque
la informacin es procesada y se llevan a cabo los procedimientos necesarios para
llevar a cabo las nuevas ideas en la empresa, y esta informacin es procesada y
enviada a las dems franquicias a nivel mundial, es decir que la informacin se
comparte entre todas las tiendas de Zara y es aqu donde se evidencia el
conocimiento tcito ya que se necesita un personal calificado con conocimientos y
experiencia que pueda analizar de buena manera la informacin que es recibida y
permitiendo as la introduccin de nuevos mtodos de gestin, como por ejemplo
el sistema de suministros justo a tiempo lo cual permiti mejorar la competitividad,
al asegurar en cada momento el suministro exacto del producto acabado (en
cantidad y variedad) que el mercado reclama, obviando el coste de almacenaje.
El sistema de produccin de Zara est basado en lo que son las franquicias a nivel
mundial. Mediante acuerdos de subcontratacin de una firma global y las redes
horizontales de pequeas y medianas empresas en distintos lugares del mundo.
La mayor parte de la actividad econmica en la empresa Zara se organiza en
torno a cinco tipos de redes: las redes de proveedores, redes de productores,
redes de clientes, las coaliciones de normalizacin y las redes de cooperacin
tecnolgica. Y su planificacin se basa en torno al proceso, jerarqua plana,
gestin en equipo, medida de los resultados por la satisfaccin del cliente,
recompensas basadas en los resultados del equipo, maximizacin de los
contactos con los proveedores y clientes y la formacin y el reciclaje de los
empleados en todos los niveles.
La empresa Zara posee un tipo de inteligencia competitiva y la aplican de la mejor
manera siempre buscando la innovacin en sus diseos creando as nuevos tipos
de diseos que satisfagan las necesidades de sus clientes y as atraer cada vez
ms personas de todo tipo utilizando de la mejor manera todas las herramientas
tecnolgicas, como lo es la vigilancia tecnolgica ya que la empresa se encarga
de elaborar un anlisis mediante la informacin obtenida del entorno cientfico de
la empresa, permitiendo as pensar en nuevas ideas de innovacin en diseo para
as poder tomar la decisin si es factible realizar esa innovacin en los diseos, si
les gustara a los clientes. Otro elemento que juega un papel fundamental en la
organizacin son las TIC, es decir las redes ya que gracias al uso de Internet y el
resto de las nuevas tecnologas digitales que permiten una circulacin de la
informacin y el conocimiento en cantidades y velocidades inimaginables.
La empresa Zara ha logrado posicionarse en el mercado de la moda a travs de
los aos fue necesario pasar por varios procesos, la cual le permiti crecer
rpidamente a la empresa utilizando mtodos de manera inteligente, uno de los
mtodos ms importantes fueron la innovacin de sus diseos y sus procesos
productivos, ya que la empresa desde sus comienzos no fue una empresa
conformista siempre quiso ms, y por esa razn tomo la decisin de seguir
innovando cada vez ms, ya sea las publicidades, las imgenes de sus productos,
los diseos de ropa, calzado, propuso la idea de la moda rpida, hizo un buen uso
de las tecnolgicas de informacin para as poder saber lo que realmente desea el
cliente, lo cual se ha convertido en una variable decisiva en el mercado mundial de
la moda, y gracias a todos esos estudios la empresa puede crear los productos
demandados en el menor tiempo posible, por esa razn podemos decir que la
informacin y la comunicacin juegan un papel fundamental en el sector de la
moda. Gracias a estos enfoques la empresa se ha podido posicionar en el
mercado de una manera increble, y a pesar de que all otras marcas exitosas, la
marca Zara es una de las marcas ms usadas y reconocidas a nivel mundial.
Con respecto a las bases tecnolgicas de la empresa Zara se puede decir que la
empresa tiene un excelente dominio de los conocimientos cientficos y tcnicos
para asi poder mantenerse como una de las lderes en el mercado, la empresa
Zara presenta como caractersticas de las bases tecnolgicas la aplicacin de
sistemas de conocimientos cientficos y tecnolgicos que permiten as la utilizacin
de tcnicas modernas, la organizacin de bienes y servicios, que permite el
desarrollo de nuevos diseos innovadores que son desarrollados a travs de los
sistemas de conocimientos tecnolgicos y cientficos, es una empresa prolfica ya
que se encarga de buscar nuevos sitios de trabajos a nivel mundial a travs de las
franquicias, es una empresa que est ligada al mundo de la investigacin y es una
de las empresas que esta posicionadas al nivel mundial del mercado








Conclusin
Como conclusin podemos decir que si toda empresa quiere ser exitosas, debe
poseer una gestin de conocimiento y tecnolgica de alta calidad, y esto se
adquiere a travs del tiempo, con total compromiso de parte de los altos mandos
de la empresa, y motivando al personal para que este se sienta comprometido con
la empresa, y pueda aportar soluciones, ideas nuevas, envs de problemas.
La empresa Zara es una de las empresas pioneras de la moda, y es una de las
empresa que se encuentra posesionada en el mercado con respecto a lo que es la
moda, y esto se logr debido a la gestin tecnolgica por parte de los altos
mandos de la empresa quienes siempre se preocuparon por buscar nuevas
fuentes de informacin para as poder saber las exigencias de los clientes a nivel
mundial, y gracias a esos informes los diseadores tienen una base con la cual
pueden trabajar innovando as la mercanca existente con una nueva con mejores
caractersticas, la cual sea un diseo nico diferente a las dems marcas. Gracias
a estas innovaciones los clientes se sintieron conformes con las innovaciones
realizadas permitiendo as que prefieran la marca Zara que otras marcas que
compiten en el mercado de la moda, aumentando lo que fueron asi las ventas y las
ganancias en la empresa. La empresa Zara es conocida mundialmente por sus
xitos en sus franquicias en todas las partes del mundo, lo cual implica una
gestin de conocimiento ya que la informacin es transmitida a todas las tiendas
de manera igual, es decir que en todas las tiendas Zara son los mismos procesos
que se realizan en la tienda. Lo que implica as el xito de la empresa gracias a las
gestiones de tecnologa y las gestiones de conocimientos realizadas.

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