FACULDADE PADRO

CURSO DE DIREITO


Larissa Viana de Andrade






ASSDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO








GOINIA
2012
1
Larissa Viana de Andrade



ASSDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
Trabalho de concluso de curso
apresentado ao departamento do curso
de Direito, da faculdade padro, como
parte dos requisitos para obteno do
ttulo de Bacharel em Direito, sob
orientao da professora Espec. Ensino
Superior Marina Zava de Faria

Banca Examinadora

Prof Esp: Marina Zava de Faria
Faculdade Padro

Prof Esp. Luciana Gorayeb
Faculdade Padro

Prof Esp. Maria Madalena
Faculdade Padro

GOINIA
2012
2
















Dedico esta monografia a Deus e aos meus pais
que me deram muito apoio nos momentos mais
difceis da minha vida, aos meus amigos que me
ampararam nos momentos de tristeza e desanimo,
aos meus professores que me ensinaram que por
mais que achamos que o nosso conhecimento j
est bem profundo, estamos enganados, pois o
conhecimento algo que est sempre
se renovando. Obrigado a todos e por tudo!
3





































Agradeo a Deus em primeiro lugar, pois, o que
seria de mim sem a f que eu tenho nele.
Aos meus pais, irmos e ao restante de minha
famlia que, com muito carinho e apoio, no
mediram esforos para que eu chegasse at esta
etapa de minha vida.
4













































A educao uma coisa admirvel, mas bom
recordar que nada do que vale a pena saber pode
ser ensinado.
Oscar Wilde
5
Sumrio
INTRODUO ................................................................................................... 7
1 - FUNDAMENTOS DO DIREITO E DO TRABALHO ....................................... 9
1.1 - EVOLUO HISTRICA DO TRABALHO HUMANO ............................. 9
1.2 - PRINCPIOS NO DIREITO DO TRABALHO .......................................... 11
1.2.1 - PRINCPIO DA DIGNIDADE HUMANA ........................................... 11
1.2.2 - PRINCPIO DA IGUALDADE ........................................................... 13
2 O ASSDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO .............................. 15
2.1 - CONSIDERAES GERAIS ................................................................. 15
2.1.1 Projetos de Leis .............................................................................. 17
2.1.1.1 - Conceitos acerca da Criminalizao do Assdio Moral.......................... 18
2.2 - O custo do assdio moral ...................................................................... 20
2.2.1 Econmico-financeiro: . ..................................................................... 20
2.2.2 - Social:. ............................................................................................. 21
2.2.3 - Humano:. ......................................................................................... 21
2.3 CONCEITO DE ASSDIO MORAL ......................................................... 23
2.4 - TIPOS DE CLASSIFICAO DO ASSDIO MORAL ............................ 23
2.4.1 - Classificao.................................................................................... 23
2.4.2 Caractersticas ................................................................................... 24
3 Jurisprudncia nos casos de Assdio Moral .............................................. 25
3.1 Fortalecimento de Organizao de Classe para Resguardar o
Trabalhador por Caminhos Legais (JURISPRUDNCIA). ............................ 25
3.2 Medidas de Preveno na Empresa ..................................................... 27
6
3.3 - O que no Assdio Moral ................................................................... 27
CONCLUSO................................................................................................... 33





















7

INTRODUO
As relaes de trabalho no Brasil sempre causaram grandes discusses
devido s intensas batalhas entre trabalhadores e empregadores. As
conquistas trabalhistas foram realizadas diante de vrios conflitos classistas, a
fim de conquistar dignidade, mas tambm estabelecer direitos e deveres entre
as partes.
A escolha do tema se d, diante da notria existncia de conduta
abusiva nas relaes de trabalho, neste caso analisando, o assdio moral. Tal
prtica atenta contra a dignidade do trabalhador, o expondo a situaes
humilhantes e constrangedoras, causando-lhe ofensa personalidade,
dignidade, bem como sua integridade psquica, em que pese o fato de a
Repblica Federativa do Brasil, fundamentar-se, exatamente, na dignidade da
pessoa humana e nos valores sociais do trabalho e da livre iniciativa, conforme
pode-se observar a Constituio Federal de 1988, em seu art. 1, captulo III e
IV.
Desta forma tona-se necessrio investigar tal prtica, que notadamente,
tem crescido na relao empregatcia. Logo, preciso aprofundar no estudo do
assdio moral no ambiente de trabalho, a fim de, conhecer melhor, e buscar
encontrar solues que sejam eficientes e eficazes para combat-lo,
objetivando possuir um ambiente de trabalho sadio.
Deste modo, partimos de uma evoluo histrica do trabalho humano,
passando por uma conceituao dos princpios fundamentais da dignidade da
pessoa humana, da igualdade.
Passamos ento a tratar do histrico e evoluo do assdio moral no
ambiente de trabalho, o seu conceito, os elementos necessrios para a sua
configurao, sua classificao como natureza vertical, horizontal e
ascendente, e caractersticas que a mesma possui.
Por fim, atravs de casos de jurisprudncia podemos evidenciar a
prtica das mesma pelas empresas e apontar a sentena que os tribunais tm
tomado frente aos efeitos do assdio moral no ambiente de trabalho. O mtodo
a ser utilizado ser o dedutivo, e os principais autores pesquisados foram: Alice
Monteiro de barros, Marie France Hirigoyen e Margarida Barreto com base em
8
levantamento e anlise de bibliografia pertinente ao tema, alm do exame de
relatos de casos concretos, contidos na doutrina e na jurisprudncia
encontradas relativas ao tema, que conforme dito anteriormente requer nossa
ateno no somente como estudiosos do Direito, mas tambm, para nossa
contribuio para uma sociedade, mas igualitria, digna e justa.





























9


1 - FUNDAMENTOS DO DIREITO E DO TRABALHO
1.1 - EVOLUO HISTRICA DO TRABALHO HUMANO
A palavra trabalho tem origem do latim tripalium, que era um instrumento
de tortura romano, uma espcie de trip com trs estacas presas ao cho no
qual escravos eram castigados. Esse termo deu origem s palavras trabalho e
trabalhar em nosso portugus.
Ao longo da histria, o trabalho foi retratado como sendo algo penoso.
Plato e a maioria dos cidados livres da Grcia Antiga consideravam como
algo totalemente degradante. E voltando mais um pouco na histria, vemos que
trabalhar era visto como um tipo de penalizao dos pecadores, segundo o
Antigo Testamento, no livro de Gnesis (captulo 3, versculo 19), onde Ado
recebe o castigo de Deus: No suor do rosto comers o teu po. J a teoria
calvinista considera uma atividade passvel de dar prazer, pois o sucesso no
trabalho e a consequente riqueza poder ser um dos sinais de que est entre
os escolhidos de Deus.

A servido da gleba foi um regime notvel durante o perodo feudal. Os
camponeses no eram servos livres, mas diferenciavam-se dos escravos por
no ser mercadoria de nenhum senhor, portanto no era propriedade de
ningum. Contudo, tinham que trabalhar foradamente nos campos dos
senhores de terras, em troca de proteo e do direito de arrendar terras para
sua subsistncia.

Durante a Idade Mdia iniciou-se a Era da Produo Artersanal, onde
um grupo de artesos formavam corporaes e cada uma delas possua um
estatuto com regras que conduziam as relaes de trabalho. Dentro desse
estatuto instaurado, o grupo era classificado em trs categorias: os mestres, os
companheiros e os aprendizes. Os mestres eram os proprietrios das oficinas;
os companheiros eram trabalhadores livres; e os aprendizes eram menores
que recebiam ensinamentos dos mestres para um ofcio ou profisso. Sendo
10
que o aprendiz tinha a possibilidade de ser promovido a companheiro aps o
trmino de seu contrato de aprendizado, que variava de 2 a 12 anos.

Com o desenvolvimento da economia, passou a dominar ento o regime
do Liberalismo. De acordo com esse novo regime econmico, o exerccio das
profisses, arte e ofcios, era direito de todo homem livre, desde que possusse
uma licena e pagasse os devidos impostos. Esse princpio liberal acarretou
atravs da Revoluo Francesa, em 1789, o lema Igualdade, Liberdade e
Fraternidade, passando o trabalho a ser consagrado como uma atividade
prestada livremente.

Outra grande evoluo da organizao do trabalho deu-se com a
Revoluo Industrial, iniciando na Inglaterra, a partir dos anos 1760, e
estendendo-se para outras partes do mundo. No Brasil, a revoluo ocorreu
apenas em 1930, verificando-se o surgimento de uma fora coletiva de
trabalho, representada pelos diversos setores de trabalhadores que passaram
a existir. Nesse perodo foram criados o Ministrio do Trabalho e a Justia do
Trabalho, sendo implantada uma legislao trabalhista representada pela
Consolidao das Leis do Trabalho. A partir da, trabalhadores passaram a ser
considerados uma classe, organizando manifestaes que originaram o
sindicalismo, no qual lutaram por melhores salrios e condies de trabalho
dignas, alm de cobrarem um ordenamento jurdico que protegesse seus
direitos.

Diante dessas manifestaes, surgiram as primeiras regras do nosso
ordenamento jurdico que garantia proteo aos direitos do trabalhador. Como
versa Alice Monteiro de Barros (p. 62, 2005):

Infere-se, portanto, do que foi exposto
que a criao do Direito, inclusive do Direito
do Trabalho, advm de dois processos: o
heternomo e o autnomo, que, por sinal,
correspondem, respectivamente, a dois
segmentos diversos, o do chamado Direito
11
necessrio, e o do Direito voluntrio. Aquele
estabelece um conjunto de preceitos
obrigatrios, impostos pela vontade do
Estado, independentemente de qualquer
emisso volitiva dos contratantes, esse
aplica indistintamente a todos os que se
encontrarem no suposto de fato previsto pela
lei. j as normas que pertencem o Direito
Voluntrio se situam numa esfera de
liberdade na qual os que querem obrigar-se
com reciprocidade podem faz-lo
livremente.

Desse trecho, conclui-se que o Direito do Trabalho formou-se de um
conjunto de normas ditadas pela manifestao da classe trabalhadora que
tanto clamava por mais proteo em nosso ordenamento jurdico.

1.2 - PRINCPIOS NO DIREITO DO TRABALHO
1.2.1 - PRINCPIO DA DIGNIDADE HUMANA

A Consituio Federal de 1988 tem como fundamento o princpio da
dignidade humana, tendo um valor supremo que atrai o contedo de todos os
direitos fundamentais do homem, sendo base de todos os direitos
constitucionais, resultado de uma conquista decorrente de muitos movimentos
revolucionrios.

A dignidade humana deve ser preservada sob qualquer condio,
independente da espcie de relao travada entre o cidado e o Estado. a
base para a constituio dos direitos de todo e qualquer indivduo, como o
direito honra, intimidade, vida privada, imagem.

A partir desse princpio, decorre a ideia de que todos devem receber
tratamento digno, sendo garantida proteo aos direitos e garantias contidos na
12
Constituio, e em razo disso ningum pode ser submetido a maus tratos, em
nenhum ambiente, tampouco em um ambiente de trabalho.

Portanto, o trabalhador tem garantia constitucional de ser respeitado em
seu emprego, o que implica no se submetido a tratamentos humilhantes ou
degradantes. por meio do trabalho que o homem provm sua subsistncia,
ento ligado dignidade humana esto os valores sociais do trabalho, sendo
garantidos o direito a liberdade, o respeito e a dignidade, como verificam-se os
artigos 5, 6 e 7 da Constituio Federal. Os referidos artidos definem alguns
dos direitos sociais assegurados a todo trabalhador, seja ele urbano ou rural,
possuindo carter obrigatrio de cumprimento pelo Estado.
Ressaltando o artigo 1, inciso IV da
Constituio Federal: Art. 1 A Repblica
Federativa do Brasil, formada pela unio
indissolvel dos Estados e Municpios e do
Distrito Federal, constitui-se em Estado
democrtico de direito e tem como
fundamentos:
I - a soberania;
II - a cidadania;
III - a dignidade da pessoa humana;
IV - os valores sociais do trabalho e da livre
iniciativa;
V - o pluralismo poltico.

Verifica-se um significado dos direitos sociais, sendo uma defesa e
melhoria de condies queles que sobrevivem com o mnimo de condies
financeiras, garantindo igualdade social, afim de proporcionar melhores
condies de vida.

Conforme versa o artigo XXII da Declarao Universal dos Direitos do
Homem, adotada pela ONU em 1948, ainda consagrado o direito dignidade
humana bem como aos direitos sociais: Todo ser humano, como membro da
sociedade, tem direito segurana social, realizao pelo esforo nacional,
13
pela cooperao internacional e de acordo com a organizao e recursos de
cada Estado, dos direitos econmicos, sociais e culturais indispensveis sua
dignidade e ao livre desenvolvimento da sua personalidade.

Ressaltando ainda por Canotilho e Vital Moreira: a individualizao de
uma categoria de direitos e garantias dos trabalhadores, ao lado dos de carter
pessoal e poltico, reveste um particular significado constitucional, no ponto em
que ela traduz o abandono de uma concepo tradicional dos direitos,
liberdades e garantias como direitos do homem e do cidado genricos e
abstractos, fazendo intervir tambm o trabalhador (exatamente: o trabalhador
subordinado) como titular de direitos de igual dignidade. (Alexandre de Moares
pg 203).

Conclui-se que, todos os trabalhadores, sejam eles, empregados,
servidores pblicos, avulsos, urbanos, rurais e domsticos, tero garantia e
proteo conforme nossa Carta Magna.

1.2.2 - PRINCPIO DA IGUALDADE
O conceito de igualdade pode ser analisado sob diversos pontos de
vistas. De acordo com o Dicionrio Aurlio, igualdade significa: 1. Qualidade ou
estado de igual, paridade; 2. Uniformidade, identidade; 3. Equidade, justia.

Juridicamente, pode-se conceituar igualdade como direito fundamental
de todo ser humano, consagrada pela nossa Constituio. Igualmente, define-
se igualdade jurdica como sendo um conceito ligado noo de isonomia,
versando sobre isso Alexandre de Moraes a constituio Federal adotou o
princpio da igualdade de aptido, uma igualdade de possibilidades virtuais, ou
seja, todos os cidados tm o direito a tratamento idntico pela lei, em
consonncia com os critrios albergados pelo ordenamento jurdico. (Direitos
humanos fundamentais, p. 81).
No mesmo sentido, Alexandre de Moraies ressalta ainda: a igualdade
se configura como uma eficcia transcendente de modo que toda situao de
desigualdade persistente entrada em vigor de uma norma constitucional deve
14
ser considerada no recepcionada, se no demonstrar copatibilidade com os
valores que a constituio, como norma suprema, proclama. (2005, p. 66).
Analisando o dispositivo Constitucional em seu art. 5, caput, constata-
se a importncia desse princpio, que , sem dvida, fundamental caracterstica
da democracia. Assim, versa a Lei Maior: Art. 5 Todos so iguais perante a
lei, sem distino de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos
estrangeiros residentes no Pas a inviolabilidade do direito vida, liberdade,
igualdade, segurana e propriedade.
Portanto, a igualdade, no sentido jurdico, tem dois aspectos: a
igualdade formal e a igualdade material.
A Constituio assegura a igualdade jurdica formal em seu art. 5, ou
seja, todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza.
J o seu o art. 7 versa sobre as igualdades materiais.
Segue:

XXX - proibio de diferena de salrios, de exerccio de
funes e de critrio de admisso por motivo de sexo,
idade, cor ou estado civil;
XXXI - proibio de qualquer discriminao no tocante a
salrio e critrios de admisso do trabalhador portador de
deficincia;
XXXII - proibio de distino entre trabalho manual,
tcnico e intelectual ou entre os profissionais respectivos;
Deste modo, essas previso constitucional tem ampla
finalidade protetiva, tanto no campo individual, como em
abrangncia coletiva, tendo como finalidades fundamentais
assegurar direitos iguais a todos, bem como reduzir as
desigualdades sociais e regionais, prova disso a meno
nos dispositivos constitucionais, enquadrando como
fundamentos da Repblica Federativa do Brasil.
Analisando-se tal princpio aplicado s relaes trabalhistas, verifica o
artigo 7 e seus incisos XXX, XXXI, e XXXII da Constituio Federal. De
acordo com esses dispositivos, vedada qualquer prtica discriminatria no
local de trabalho, sendo proibida a exigncia de teste, exame, percia, laudo,
atestado, declarao ou qualquer para verificar o estado de gravidez, assim
como adoo de quaisquer outras medidas pelo empregador que discrimine
15
critrios para admisso do empregado, tais como sexo, cor, religio, idade,
dentre outros.
Esse tipo de proibio diz respeito ao tratamento desigual sem uma
causa objetiva, por critrios meramente pessoais. Como afirma Pinho Pedreira
(Op citada, p.197):
ao empregador cabe o nus de provar o motivo justo que teria
tornado lcita desigualdade de tratamento, retirando-lhe aparncia de
arbitrariedade; o princpio do tratamento desigual funciona somente
em favor do empregado, constituindo um fator de alinhamento por
cima. No pode existir do empregado a devoluo de uma prestao
que os demais no receberam."
Conclui-se que a igualdade garantida a igualdade entre os prprios
empregados que estejam em busca de uma vaga de emprego, e no igualdade
entre empregado e empregador, pois j se configura uma desigualdade prpria
da relao de trabalho.
2 O ASSDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
2.1 - CONSIDERAES GERAIS
Percebe-se ao adentrar na pesquisa sobre o assunto, porque se trata de
uma novidade para o meio jurdico brasileiro, existem muitas duvidas como por
exemplo, transformar essa questo em lei de onde partir, ate que ponto ir, o
que configuraria assedio moral ou no, esse meio termo ou divisria pode ser
algo perigoso, pois, ao mesmo tempo em que temos que proteger o ambiente
de trabalho e principalmente os trabalhadores, tambm temos que proteger os
empresrios e assim o mercado e sistema financeiro nacional.
O mais importante ser definir claramente a linha divisria entre o
assedio moral e a cobrana de um bom desempenho no trabalho, tanto na
forma vertical, horizontal ou mista, alguns pesquisadores trazem que e preciso
um prazo mnimo de seis meses desse tipo de comportamento para se
configurar o assedio moral, outros j dizem que algo escandaloso ou claro
basta, e preciso que fique claro a INTENO E A CONTINUIDADE. Esse
debate j e um bom pressagio para o assunto, assim vemos que brevemente
teremos uma lei Federal para proteger tantos milhes que sofrem esse tipo de
violncia por todo o territrio brasileiro.
16
Ento vejamos o que dizem alguns pensadores sobre a falta de
legislao especifica;
Apesar de o assdio moral ter sido identificado no ano de 1.984 pelo
pesquisador sueco Heinz, o Brasil ainda no possui uma legislao federal a
fim de coibir a ocorrncia desse mal que afeta todas as esferas do trabalho,
inclusive, no mbito da Administrao Pblica Federal.
Frise-se, por oportuno, que h 10 (dez) anos tramita o Projeto de Lei
Federal, sob o n. 4.591/2.001, com a finalidade de acrescer no texto de Lei n.
8.112/90 - RJU, a letra "A" ao artigo 117 deste diploma legal.
Caso, um dia, seja aprovado o mencionado projeto de lei, o RJU
apresentar no seu corpo, a seguinte redao:
"Art. 1 - A Lei n. 8.112, de 11 de dezembro de 1990, dispe sobre
o regime jurdico dos servidores pblicos da Unio, das autarquias e das
fundaes pblicas federais fica acrescida do seguinte art. 117-A:
Art. 117-A. proibido aos servidores pblicos praticarem assdio
moral contra seus subordinados, estando estes sujeitos s seguintes
penalidades disciplinares:

I. Advertncia;
II. Suspenso;
III. Destituio de cargo em comisso;
IV. Destituio de funo comissionada;
V. Demisso.
Pargrafo 1. Para fins do disposto neste artigo considera-se assdio
moral todo tipo de ao, gesto ou palavra que atinja, pela repetio,
a autoestima e a segurana de um indivduo, fazendo-o duvidar de si
e de sua competncia, implicando em dano ao ambiente de trabalho,
evoluo profissional ou estabilidade fsica, emocional e
funcional do servidor incluindo, dentre outras: marcar tarefas com
prazos impossveis; passar algum de uma rea de responsabilidade
para funes triviais; tomar crdito de ideias de outros; ignorar ou
excluir um servidor s se dirigindo a ele atravs de terceiros;
sonegar informaes necessrias elaborao de trabalhos de forma
insistente; espalhar rumores maliciosos; criticar com persistncia;
segregar fisicamente o servidor, confinando-o em local inadequado,
isolado ou insalubre; subestimar esforos.

17
SEGUNDO Dra. Margarida Barreto;

No que se refere ao Assdio Moral na Legislao Brasileira segundo
a Dra. Margarida Barreto, h no Brasil 40 projetos de lei tramitando nas vrias
esferas legislativas, que procuram penalizar o responsvel pelo assdio moral,
tendo sido um deles transformado em lei na cidade de So Paulo Lei n.
13.288, de janeiro de 2001. Seu objeto, entretanto, o servidor pblico. O
assdio moral a definido como "todo tipo de ao, gesto ou palavra que
atinja, pela repetio, a autoestima e a segurana de um indivduo, fazendo-o
duvidar de si e de sua competncia, implicando em dano ao ambiente de
trabalho, evoluo da carreira profissional ou estabilidade do vnculo
empregatcio do funcionrio, tais como: marcar tarefas com prazos impossveis;
passar algum de uma rea de responsabilidade para funes triviais; tomar
crdito de ideias de outros; ignorar ou excluir um funcionrio s se dirigindo a
ele por meio de terceiros; sonegar informaes de forma insistente; espalhar
rumores maliciosos; criticar com persistncia, subestimar esforos" (art. 1.,
pargrafo nico).
O texto da Dra. Margarida Barreto traz a definio de assedio moral
segundo lei municipal numero 13.288, de Janeiro de 2001, sendo essa para
resguardar somente os funcionrios pblicos municpio, servindo assim de
exemplo para os legisladores federais, no sentido da iniciativa de que e preciso
ter algo real, mesmo que futuramente possa ser modificado, e preciso
resguardar aos que principalmente, so hierarquicamente inferiores, que no
tem a quem clamar ou se refugiar.
2.1.1 Projetos de Leis
Na esfera federal, tipificando o assdio moral, h projetos de reforma
do Cdigo Penal de iniciativa do deputado federal Marcos de Jesus (PL/PE) e
coordenao do deputado federal Incio Arruda (PCdoB/ CE), projeto de
reforma da Lei n. 8.112, de iniciativa da deputada federal Rita Camata
(PMDB/ES) e coordenao do deputado estadual Incio Arruda (PCdoB/CE), e
tambm projeto de reforma do Decreto-lei no. 5.452, ainda de coordenao
deste ltimo parlamentar.

18

2.1.1.1 Conceitos acerca da Criminalizao do Assdio Moral

Segundo Doutor Ricardo Andreucci, o assedio moral pode ser
caracterizado como crime, portanto deve ser tratado como tal. Tambm
argumenta acerca da formao de mais legislaes especficas sobre o
assunto.
"os precisos contornos da tipificao devero ser objeto de acurada
anlise por parte dos legisladores, a fim de que se no perca o
objetivo primordial da criminalizao, evitando que um importante
instrumento legal de conteno do assdio moral se transforme em
excessivo e inaplicvel dispositivo legal, ao lado de tantos outros
que assolam a legislao penal brasileira".

J Hirigoyen pensa que o empregado no trabalho, o reflexo do que no meio
social, coloca o assedio moral, como questo de sanidade mental e social.
O ser humano produto de sua educao, do meio social, enfim, de
sua histria e, numa situao de conflito no ambiente de trabalho,
pesaro o histrico da empresa onde trabalha, da sociedade na qual
vive, as comunidades ao seu redor
. Para Hirigoyen, todos esses fatores esto interligados, mas o
indivduo continua tendo liberdade de ao ou reao, de tal maneira que seria
vtima mas tambm culpado pelo que deixou que outros lhe fizessem.

O meio em que vivemos pode dizer muito da pessoa a qual se
tornou, o que fica claro e que todos deveriam saber de seus direitos e deveres,
e como ainda essa forma de crime ainda no e tipificada, fica esse abismo
entre a cultura do agressor ainda predomina.
Segundo Alice Monteiro de Barros, o conceito jurdico de assdio moral
difcil de ser elaborado em face dos "difusos perfis do fenmeno". E por esta
razo alguns doutrinadores enfatizam no conceito o dano psquico acarretado
vtima em face da violncia psicolgica sofrida. Outros destacam mais a
situao vexatria e o dano imagem que o assdio moral provoca.
H elementos, no entanto, em que esto de acordo a doutrina e a
jurisprudncia como caracterizadores do assdio moral. So eles:
19

A intensidade da violncia psicolgica. necessrio que seja
grave, na concepo objetiva de uma pessoa normal. No deve ser avaliada
sob a percepo subjetiva e particular do afetado, que poder viver com muita
ansiedade situaes que objetivamente no possuem a gravidade capaz de
justificar esse estado de alma. Nessas situaes, a patologia estaria mais
vinculada prpria personalidade da vtima do que hostilidade no local de
trabalho.

O prolongamento no tempo, pois episdio espordico no o
caracteriza.

Que tenha por fim ocasionar um dano psquico ou moral ao
empregado para marginaliz-lo no seu ambiente de trabalho.


Que se produzam efetivamente os danos psquicos, os quais se
revestem de ndole patolgica. Constituem, portanto, uma enfermidade que
pressupe diagnstico clnico. Dever provar-se. O dano poder ser
permanente ou transitrio. Ele se configura quando a personalidade da
vtima alterada e seu equilbrio emocional sofre perturbaes, que se
exteriorizam por meio de depresso, bloqueio, inibies, etc. Estes estados
devem guardar um nexo de causalidade com o fato danoso. Poder ocorrer
que este ltimo no gere o desequilbrio emocional, mas agrav-lo. Nesta
ltima hiptese aplica-se a concausa e o responsvel responde pelo
agravamento.


A doutrina distingue o dano psquico do dano moral.

20
O primeiro se expressa por meio de uma alterao
psicopatolgica comprovada e o
Segundo lesa os direitos da personalidade e gera consequncias
extrapatrimoniais independentemente de prova, pois se presume. Estes ltimos
independem do dano fsico.

2.2 - O custo do assedio moral

O assdio moral um problema de sade pblica e seu custo
muito elevado sob o ponto de vista econmico-financeiro, para a sociedade e
tambm possui um custo humano.

O custo do assdio suportado pelo responsvel, pela sociedade e
pelas pessoas que dele participam direta (vtima, testemunhas) ou
indiretamente (familiares e amigos).
2.2.1 Econmico-financeiro: Sob o ponto de vista econmico seu custo
elevado porque ele faz com que trabalhos realizados sejam desperdiados, a
marca de produtos e servios sejam afetados, a produtividade seja prejudicada,
ocorra a degradao do ambiente de trabalho, o nome empresarial seja
atingido, ocorra a suspenso do contrato de trabalho, etc.

No vimos ainda nenhuma estatstica no Brasil, mais nos Estados
Unidos o custo total para os empregadores por atos praticados no ambiente de
trabalho foi estimado em mais de 4 bilhes de dlares e as despesas para o
tratamento da depresso chegam a 44 bilhes de dlares segundo o BIT -
International Labour Office, ligado a ONU (Bureau international du travail). Na
Europa o custo estimado em 20 bilhes de dlares. Certamente que este
custo tambm elevado no Brasil.

Sob o ponto de vista financeiro o responsvel pelo assdio moral
poder pagar um valor muito elevado a ttulo de indenizao pelos prejuzos
morais e materiais que o assediado sofrer.
21

Os valores de indenizao tem variado muito, encontramos
condenaes que vo de R$ 10.000,00 (dez mil reais) a R$ 2.000.000,00 (dois
milhes de reais), estes valores so fixados conforme o entendimento de cada
juiz, por isso eles so to variveis.

O custo econmico-financeiro muito alto, por isso, parece que
nenhum dirigente prudente o queira pagar, para isso, preciso que o assdio
seja prevenido antes de ser tratado.

2.2.2 - Social: O problema no afeta somente o trabalho, mas a sociedade que
acaba contribuindo com os gastos pblicos para o tratamento dos problemas
de sade ocasionados pelo assdio, sobretudo com os problemas de
depresso.
2.2.3 - Humano: O assdio tambm tem seu custo humano, pois o trabalhador
comea a perder a confiana em si, na sua competncia, na sua qualidade
profissional, ele comea a se sentir culpado, perde a estima de si.

Nove alvos sobre dez de assdio apresentam um estado de estresse
ps-traumtico, revivendo a situao passada, evitando, sofrimento significativo
e ativao neuro vegetativa.
Segundo Alice Monteiro de Barros, o dano psquico dispensvel,
devendo o assdio moral ser definido pelo comportamento do assediador e no
pelo resultado danoso, uma vez tambm que a Constituio vigente protege
no apenas a integridade psquica como a moral.
A propsito, h decises do Tribunal Europeu de Direitos Humanos
que identificam o dano moral com o sofrimento proveniente da angstia, da
tristeza e da dor, independentemente da leso psquica, tendo sido requerida
indenizao pelo estado de angstia, dissabores e incertezas resultantes da
infrao. Se ocorrer o dano psquico, a indenizao dever ser maior.
No Brasil no h regramento legal estabelecendo critrios objetivos
para fixar o dano moral e o psicolgico. A fixao de ambos resulta do
arbitramento do juiz, aps analisar a gravidade da falta, a intensidade e a
22
repercusso da ofensa, a condio social da vtima, sua personalidade e a do
ofensor.
H projeto de lei, no Brasil, aprovado no Senado, no. 150, de 1999,
com o substitutivo do Senador Pedro Simon, estabelecendo a tarifao para o
dano moral, nos seguintes termos:
"Art. 7o. Ao apreciar o pedido, o juiz considerar o teor do bem
jurdico tutelado, os reflexos pessoais e sociais da ao ou omisso,
a possibilidade de superao fsica ou psicolgica, assim como a
extenso e durao dos efeitos da ofensa.

1o . Se julgar procedente o pedido, o juiz fixar a indenizao a ser
paga, a cada um dos ofendidos, em um dos seguintes nveis:
I ofensa de natureza leve: at vinte mil reais;
II ofensa de natureza mdia: de vinte mil reais a noventa mil reais;
III ofensa de natureza grave: de noventa mil a cento e oitenta mil
reais.
2o. Na fixao do valor da indenizao, o juiz levar em conta,
ainda, a situao social, poltica e econmica das pessoas
envolvidas, as condies em que ocorreu a ofensa ou o prejuzo
moral, a intensidade do sofrimento ou humilhao, o grau de dolo ou
culpa, a existncia de retratao espontnea, o esforo efetivo para
minimizar a ofensa e o perdo, tcito ou expresso.
3o. A capacidade financeira do causador do dano, por si s, no
autoriza a fixao da indenizao em valor que propicie o
enriquecimento sem causa, ou desproporcional, da vtima ou do
terceiro interessado.
4o. Na reincidncia ou diante da indiferena do ofensor, o juiz
poder elevar ao triplo o valor da indenizao.



2.3 CONCEITO DE ASSDIO MORAL

23
Primeiramente, faz-se necessrio conhecermos o real significado da
palavra assdio. Assdio, segundo o Novo Dicionrio Eletrnico Aurlio
1
,
significa:

Assdio: [Do lat. obsidiu (< lat. obsidere, pr-se diante; sitiar; atacar), poss.
com infl. do it.]
Substantivo masculino. 1.Cerco posto a um reduto para tom-lo; stio: (...)2.Fig.
Insistncia importuna, junto de algum, com perguntas, propostas, pretenses,
etc.: (...)

Quanto ao assdio moral, na definio de Margarida Barreto
i
, :

A exposio dos trabalhadores e trabalhadoras a situaes humilhantes e
constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no
exerccio de suas funes, sendo mais comuns em relaes hierrquicas
autoritrias e assimtricas, em que predominam condutas negativas, relaes
desumanas e aticas de longa durao, de um ou mais chefes dirigida a um ou
mais subordinado(s), desestabilizando a relao da vtima com o ambiente de
trabalho e a organizao, forando-o desistir do emprego.
2.4 - TIPOS DE CLASSIFICAO DO ASSDIO MORAL
2.4.1 - Classificao


Podemos destacar alguns tipos de assdio moral:

O Assdio Vertical aquele praticado entre sujeitos de diferentes nveis
hierrquicos, envolvidos em uma relao jurdica de subordinao. Trata-se da
modalidade mais comumemente admitida de assdio moral, dada a
desigualdade entre os sujeitos envolvidos.Quando praticado pelo
hierarquicamente superior, com intuito de atingir o seu subordinado, denomina-
se vertical descendente, em razo do sentido adotado pela conduta.



24

Vertical ascendente quando o hierarquicamente inferior agir com intuito de
assediar o seu superior. Esta violncia de "baixo para cima" no to rara
como se possa imaginar, a primeira vista. Como exemplos, podemos citar
situaes em que algum designado para um cargo de confiana, sem a
cincia de seus novos subordinados (que, muitas vezes, esperavam a
promoo de um colega para tal posto). No servio pblico, em especial, em
que os trabalhadores, em muitos casos, gozam de estabilidade no posto de
trabalho, esta modalidade se d com maior freqncia do que na iniciativa
privada.

Assdio Horizontal aquele praticado entre sujeitos que estejam no mesmo
nvel hierrquico, sem nenhuma relao de subordinao entre si. Frise-se que,
assim como no vertical, a conduta assediadora pode ser exercida por uma ou
mais pessoas contra um trabalhador ou um grupo destes, desde que, seja este
grupo determinado ou determinvel, no se admitindo a indeterminabilidade
subjetiva (exemplo: toda a coletividade). Afinal, a conduta hostil e excludente
do assdio moral, diante de sua caracterstica danosa, ser sempre dirigida a
um funcionrio especfico ou a um grupo determinado para atingir sua
finalidade.

Assdio Moral Misto exige a presena de pelo menos trs sujeitos: o
assediador vertical, o assediador horizontal e a vtima. Pode-se dizer que o
assediado atingido por "todos os lados", situao esta que, por certo, em
condies normais, se torna insustentvel em tempo reduzido.

2.4.2 Caractersticas

O assedio moral caracterizado por alguns atos, que conforme visto,
devem ser praticados constantemente. Assim, podemos destacar que esses
traos caractersticos so: a Conduta abusiva; a Natureza psicolgica do
atentado dignidade psquica do indivduo; a Reiterao da Conduta;
Finalidade de excluso.
25

3 Jurisprudncia nos casos de Assdio Moral

O assdio moral dentro do ambiente de trabalho tem se mostrado, diante
do aumento registrado em diversos Tribunais por todo o pas, como prtica
abusiva de empresas, que atravs deste crime, procuram controlar e sercear o
direito de seus empregados e at mesmo colaboradores.
Deste modo no difcil encontrar nos Tribunais Regionais do Trabalho
(TRT) e at mesmo no Tribunal Superior do Trabalho (TST), casos de
jurisprudncia que tratam o tema de assdio moral.
Muitos destes processos, protagonizados por grandes empresas, e que
mostram, a fragilidade do sistema em coibir a prtica do assdio, cabendo
ento ao Poder Judicirio constitudo, talvez, como a nica opo para que a
vtima tenha seus direitos preservados, conforme a Constituio lhe garante.

3.1 Fortalecimento de Organizao de Classe para Resguardar o
Trabalhador por Caminhos Legais (JURISPRUDNCIA).
preciso que nesse momento de falta de legislao especifica
protetora aos trabalhadores que sofrem esse tipo de agresso, as classes,
sindicatos e outras correntes de proteo aos trabalhadores brasileiros se
unam e passem a criar novas formas e meios para proteger os trabalhadores,
com auxilio jurdico, orientao, palestras e fiscalizao, esse tipo de violncia
muitas vezes suas vitimas no tem coragem de denunciar seus agressores, por
sentir vergonha, medo, subordinao, dependncia econmica e
principalmente por no conhecer os seus direitos trazidos na Constituio
Federal de 1988 nos art. 1 e 5; ao Respeito, Dignidade, Honra e Reputao
etc.
Na ausncia de uma legislao especfica, constituem um
instrumento eficaz para estabelecer o conceito de assdio moral, com as
infraes e sanes nesse terreno, e as medidas para evitar essa prtica, as
Convenes Coletivas.
26
Alguns sindicatos j comeam a inserir clusulas dessa natureza
nas convenes coletivas, como se infere da 81 a. clusula da conveno
coletiva celebrada pelo SEMAPI Sindicato dos Empregados em Empresas de
Assessoramento, Percias, Informaes e Pesquisas e Fundaes Estaduais
do Rio Grande do Sul. Dispe a referida clusula:
"Constrangimento moral: As empresas envidaro esforos para que
sejam implementadas orientaes de conduta comportamental aos
seus respectivos supervisores, gerentes e dirigentes para que, no
exerccio de suas funes, visem evitar ou coibir prticas que
possam caracterizar agresso e constrangimento moral ou antitico a
seus subordinados.
Pargrafo nico: Nos casos de denncia por parte do trabalhador,
ser formada uma comisso paritria de 6 (seis) membros,
SEMAPI/Entidades abrangidas excludas a empregadora
denunciada, para avaliao e acompanhamento da referida
denncia."
A Portaria no. 604 de 2000, do Ministrio do Trabalho, que instituiu
Ncleos de Promoo de Igualdade de Oportunidades e de Combate
Discriminao em Matria de Emprego.
Profisso, em seu art. 2o., II, atribui competncia ao referido ncleo
para propor estratgias e aes que objetivem eliminar a discriminao e o
tratamento degradante e que protejam a dignidade da pessoa humana, em
matria de trabalho. O inciso IV do mesmo artigo dispe que compete aos
Ncleos celebrar parcerias com organizaes empresariais, sindicais e no
governamentais, objetivando a sistematizao do fluxo de informaes relativas
a vagas disponibilizadas e preenchidas por segmentos da populao mais
vulnerveis discriminao.
O artigo 483 da Consolidao das Leis Trabalhistas pode dar
fundamento para se julgar o assdio moral. Amparado em vrias alneas desse
artigo (como rigor excessivo, perigo manifesto de mal considervel,
descumprimento de obrigaes legais ou contratuais, servios superiores
fora do trabalhador, ofensa honra e boa fama), o empregado poder
rescindir o contrato e pedir indenizao por danos morais e/ou materiais.
27
3.2 Medidas de Preveno na Empresa
A empresa responsvel pela degradao das condies de
trabalho que prejudiquem o empregado, seja por prticas humilhantes e
vexatrias de um superior hierrquico ou por colegas, comprometendo seu
bem-estar fsico ou psquico.
desejvel que as empresas adotem um cdigo de tica que vise
ao combate de todas as formas de discriminao e de assdio moral e sexual
na empresa, e que difunda o respeito dignidade e cidadania, inserido na
poltica de Recursos Humanos. Uma cpia desse documento deve ser
distribuda a cada trabalhador da empresa, para que possa ter cincia de seu
contedo.
Uma medida seria criar espaos de confiana dos trabalhadores,
que tivessem seus representantes como ouvidores, que recebessem de forma
sigilosa denncias sobre intimidaes ou constrangimentos.
Evento, seminrios, palestras, dinmicas de grupo so de grande
utilidade para que os trabalhadores sejam informados e conscientizados do
problema e possam trocar experincias, colocando o tema em debate, sobre
todos os seus aspectos, inclusive responsabilidades e consequncias sade.
importante tambm incentivar a solidariedade dos colegas com relao
vtima do assdio.

3.3 - O que no Assdio Moral
O assdio moral uma espcie do gnero sofrimento no trabalho,
no devendo ser confundido com outras espcies do mesmo gnero. Sendo
assim, nem todo sofrimento no trabalho pode caracterizar o assdio moral.
Muitas vezes, determinados comportamentos que so utilizados como
ferramentas no processo de assdio moral quando analisados isoladamente
no podem ser interpretados como tal, a exemplo do estresse, do conflito, da
gesto por injria, das agresses pontuais, das ms condies de trabalho e
das imposies profissionais, tipos que merecem uma diferenciao mais
atenciosa do assdio moral.
28
O estresse uma reao biolgica resultante de sobrecargas e ms
condies de trabalho e que se torna destrutivo somente pelo excesso,
diferentemente do assdio moral que por si s j um processo destrutivo.
No se pode, tambm, confundir conflito com assdio moral, j que
este pode ser evitado por aquele, vez que no conflito as recriminaes so
abertas e os seus motivos conhecidos, ao contrrio do assdio moral, onde as
origens do conflito so veladas e at mesmo negadas, o que dificulta achar
uma soluo.
A gesto por injria, que o tipo de comportamento desptico de
certos administradores, despreparados, que submetem os empregados a uma
presso terrvel ou os tratam com violncia, injuriando-os e insultando-os, com
total falta de respeito, tambm no deve ser confundida com o assdio moral.
Ela no visa a um empregado especfico, mas voltada contra todos os
empregados.
As agresses pontuais, ou seja, aquelas agresses que no se
prolongam no tempo e constituem um caso isolado, tambm no devem ser
interpretada como assdio moral, vez que a alterao dos nimos, sobretudo
em situaes de crise, faz parte da natureza humana, no se configurando em
um processo eminentemente destrutivo.
As ms condies de trabalho, de uma forma geral, como pouco
espao, m iluminao, pouca ventilao, material de trabalho escasso, no
caracteriza a figura do assdio moral, at porque em muitas funes as
condies de trabalho so por naturezas ruins, como ocorre no caso de
trabalhos perigosos e insalubres. Entretanto, se somente um empregado esteja
sendo submetido a essas condies por ter sido segregado dos outros colegas,
a sim resta caracterizado o assdio moral.
Conclumos que se convencionou chamar o assdio moral de
violncia invisvel, presente no cotidiano de inmeras empresas.
A vtima desse tipo de agresso deve produzir provas, sejam
testemunhais, sejam por bilhetes, e-mails, gravaes, estas ltimas aceitas em
alguns casos da jurisprudncia.
Vejamos algumas Jurisprudncias;
Falta de provas
29
Processo:702201000216009 MA 00702-2010-002-16-00-9
Relator(a):ALCEBADES TAVARES DANTAS
Julgamento:01/02/2012
Publicao:08/02/2012
Ementa
ASSDIO MORAL. PROVA.
No existindo comprovao das condutas imputadas empresa
recorrida e que configurariam o alegado assdio moral, deve
ser mantida a sentena que julgou improcedente a reclamao
trabalhista. RECURSO ORDINRIO CONHECIDO E
IMPROVIDO


O indeferimento tanto no Juiz ad quo quanto no ad quem, deu-se
pelo motivo da no produo de provas capazes de demonstrar a pratica do
assedio moral, a produo de provas como vimos acima, deve ser bastante
clara, ajudando assim o legislador a deferir o pedido indenizatrio em
consequncia da pratica do assedio moral.

um trabalho de grande valia cultural e social, imaginemos passar
por essa situao constrangedora e dolorosa, como lutar ou reagir contra quem
na maioria das vezes e hierarquicamente superior a voc, sem falarmos na
dependncia econmica, onde todos os seus vencimentos dependem de seu
vinculo de trabalho que voc tem com o seu agressor, preciso urgente uma
proteo normativa clara e especifica, para essa classe que sofre diariamente
com essa terrvel violncia, que como vimos no trabalho em epigrafe destri o
FISICO, MENTE E SOCIAL de quem sofre com essa violncia.
RESPONSABILIDADE OBJETIVA DO
EMPREGADOR
TRT/SP - ASSDIO MORAL. RESPONSABILIDADE
OBJETIVA DO EMPREGADOR.
CONFIGURAO.ASSDIO-Moral EMENTA.
30
ASSDIO MORAL. RESPONSABILIDADE
OBJETIVA DO EMPREGADOR. CONFIGURAO.
O obreiro foi vtima de retaliao em razo da sua
condio de Vice-Presidente da CIPA, sendo certo que
por ordem de seu superior hierrquico e com propsito
vexatrio e de humilhao, sofreu rebaixamento
funcional e foi obrigado a exercer atividades mais
simples, com violao da dignidade da pessoa humana
do trabalhador. Por corolrio, esto preenchidos os
requisitos dos arts. 186 e 187 do C. Civil. E a
responsabilidade do empregador na hiptese vertente
objetiva e decorre do disposto no art. 932, III, do C.
Civil. (TRT/SP - 02983006320075020203
(02983200720302008) - RO - Ac. 11T 20110624380 -
Rel. SERGIO ROBERTO RODRIGUES - DOE
24/05/2011)
Ficou constatado nessa jurisprudncia o que pregamos ao longo do
trabalho no que diz respeito subornao hierrquica, numa clara
demonstrao de poder e superioridade, colocou o seu subordinado em
situao vexatria e humilhante perante os seus colegas, entendendo assim o
Nobre Julgador ter ficado configurado a responsabilidade objetiva do
empregador.
PROVAS VALIDASTRT/SP - Assdio moral.
Gravao. Licitude. ASSDIO Moral. Ementa. Assdio
moral. Gravao. Licitude.
A gravao ilcita como meio de prova aquela
simplesmente produzida em face da devassa
privacidade ou intimidade de outrem que no a
autorizou, o que no entanto no se confunde com a
gravao subreptcia de conversa prpria sem a
anuncia ou cincia do interlocutor. que nesta ltima
hiptese os interlocutores j abriram mo
reciprocamente da privacidade e intimidade do que se
fala ou se ouve entre eles. O empregado que no
ambiente de trabalho grava o assdio moral de seu
superior hierrquico mesmo sem sua aquiescncia no
produz prova ilcita, porque no grava conversa alheia,
31
mas conversa prpria. Ainda que assim no fosse, tem-
se que em audincia o reclamado em nada se ops
(TRT/SP - 00006365020105020384 - RO - Ac. 6T
20120247458 - Rel. VALDIR FLORINDO - DOE
16/03/2012)


Nesse caso jurisprudencial, vimos que a vitima se preparou, ou seja,
municiaram-se de provas bastantes, para que mesmo sem lei que defina
especificamente o delito por ela sofrido, conseguisse provar tal pratica ilcita
sofrida por ela, colaborando assim para um julgamento mais tranquilo com
base somente nas provas, jurisprudncias e principalmente amparada nos
artigos 1 e 5 da Constituio Federal DE 1988.
Reiterao no tempo TRT/SP - DANO MORAL.
COMPORTAMENTO ASSEDIANTE. REITERAO
NO TEMPO. ASSDIO MORAL DANO MORAL.
COMPORTAMENTO ASSEDIANTE. REITERAO
NO TEMPO.
O assdio moral se revela por atitudes do empregador
reiteradas no tempo, ocasionando inequvoco dano
sade psicolgica do obreiro, no se limitando
necessariamente a apenas a um nico ato.

(TRT/SP - 01563004120105020007 - RO - Ac. 4T
20110059551 - Rel. SERGIO WINNIK - DOE
11/02/2011)

A pratica ilcita pratica ao longo de dias, meses e ate anos,
transformando se assim no mau maior que assola o ambiente de trabalho de
vrios brasileiros, que gritam em forma de pedido de socorro silencioso aos
32
legisladores e juristas, na esperana de encontrar amparo, colo, guarita nos
braos da JUSTICA.






























33
CONCLUSO

A origem do assdio moral como vimos neste estudo, encontra-se
diretamente relacionado com a industrializao e o capitalismo, em que o
trabalho passou a ser concebido como possibilidade para a ascenso humana.
Assim, as relaes sociais foram reestruturadas para garantir melhores
condies aos detentores dos meios de produo, agravando,
conseqentemente, as condies de trabalho e aumentando o do desemprego.
Observamos, pois, que esta realidade caracterizada pela
competitividade empresarial a qualquer custo, pelo excesso de oferta de mo-
de-obra, constitui-se cenrio perfeito para a disseminao do assdio moral.
Vimos tambm, que a globalizao, agrava mais ainda o problema, na medida
em que esta cria o paradigma do homem produtivo, individualista. O
individualismo passa ento, a caracterizar as relaes de trabalho, exigindo do
trabalhador um novo perfil: autnomo, flexvel, capaz, competitivo, criativo,
qualificado e empregvel.
Portanto, com a exacerbao o individualismo, as relaes afetivas e
sociais no local de trabalho, foram diminudas, gerando uma srie de atritos,
alm de opresso no ambiente de trabalho, em virtude da implementao de
metas, sem critrios de bom-senso ou de razoabilidade, alm de condutas
inadequadas e antiticas, potencializando, deste modo, o assdio moral.
Destarte, o aludido fenmeno social tem sido alvo das atenes por
parte de diversas reas do conhecimento, dentre as quais, a psiquiatria, a
psicologia, a sociologia, a medicina do trabalho, direito, etc., buscando cada
uma das referidas reas, o aprofundamento do conhecimento concernente ao
aludido fenmeno social, objetivando coibi-lo, em identificando as suas
verdadeiras causas.
Vimos que o assdio moral causa muitos prejuzos, tanto de ordem
fsica (doenas) e financeira, quanto jurdica, para a vtima assediada, para a
empresa, para o Estado, enfim, para a sociedade como um todo. Tudo comea
com conduta perversa do assediador, que atenta contra a dignidade e
integridade psquica ou fsica da vtima assediada.
Ora, a integridade fsica e mental de qualquer ser humano deve ser
preservada, com severas punies ao agressor. Assim, no caso da vtima
34
assediada, em que pese o fato de a legislao, no tocante ao assdio moral se
mostre parcialmente ausente, ela poder pleitear a reparao do dano
utilizando-se de fundamentos constitucionais, em especial o princpio da
dignidade da pessoa humana, j que tal princpio mostra-se suficiente
soluo dos conflitos empregatcios, o mesmo considerado pela doutrina,
como o fundamento de todo o sistema dos direitos fundamentais. Poder
pleitear tambm, a resciso indireta do contrato, afastamento por doena de
trabalho, e at mesmo, a reintegrao no emprego, caso tenha sido demitido
em virtude de assdio moral.

Por derradeiro, ressaltamos que o assdio moral fenmeno social
gravssimo notadamente no ambiente de trabalho, sendo que a preveno
contra o mesmo o primeiro passo a ser dado no combate a tal conduta
perversa. Para tanto, necessrio o dilogo dos operadores do direito e
legisladores, com profissionais das mais diversas reas, tais como mdicos,
magistrados, representantes do Ministrio Pblico, entidades sindicais,
psiclogos, psiquiatras, socilogos, telogos, etc., para o aprofundamento do
conhecimento deste mal social, vez que, para a sua soluo, h at a
necessidade de conhecer os sentimentos do assediador. Isto se faz necessrio
para que possamos combater com mais eficincia e eficcia o assdio moral
no ambiente de trabalho. Conseqentemente, reduziremos os seus
devastadores efeitos.

De outra parte, este estudo nos leva concluso no sentido de que
devemos iniciar o combate ao assdio moral no ambiente de trabalho, com a
conscientizao da sociedade do que seja assdio moral, alm de mobiliz-la
sobre a necessidade de buscar tal preveno.

Finalmente, afirmamos que, em combatendo o assdio moral no
trabalho, estaremos, com toda a certeza, dando nossa singela contribuio
para o pleno exerccio pessoal das liberdades fundamentais do ser humano,
assegurado como vimos acima, pela Carta Magna 1988.


35

REFERNCIA BIBLIOGRFICA

____, HIRIGOYEN, Marie-France. Assdio moral: a violncia perversa no
cotidiano. 13. ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2011. 223 p.
____, BARRETO, Margarida. Assdio Moral no trabalho. Chega de humilhao!
Assdio Moral. Disponvel em <http://www.assediomoral.org/spip.php?article1>.
Acesso em: 12 de nov. de 2008.

____, BRASIL. Constituio Federal, de 05.10.88. Atualizada com as Emendas
Constitucionais Promulgadas.

____, BARROS, Alice Monteiro de Barros. Curso de Direito do Trabalho. So
Paulo: LTr, 2005.

____, Dicionrio Aurlio bsico da lngua portuguesa. Rio de Janeiro: Editora
Nova Fronteira. 1995.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

http://www.assediomoral.org/spip.php?article1
http://pt.wikipedia.org/wiki/Ass%C3%A9dio_moral
http://portal.saude.gov.br/portal/arquivos/pdf/CartilhaMoral.pdf