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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL




INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

PRESENTACION

Es de agrado y sumo placer presentar el informe presente, donde sucedo a realizar una descripcin
detallada de las diversas actividades desarrolladas en mi periodo de Prcticas Pre-Profesionales en la
Obra: Mejoramiento del Estadio Pallardeli, quien tuvo como Unidad Ejecutora a la Municipalidad
Provincial de Tacna en la modalidad de administracin directa. El contenido del presente informe menciona
entre otros, las experiencias adquiridas en obra, as como las aplicaciones de sapiencias tcnicas en la
misma, de igual forma se detallan los conocimientos que se lograron recopilar durante mi periodo de
prcticas, as como sus diversos contratiempos y limitaciones. Apuntando hacia este objetivo, es mi mayor
deseo que la informacin recopilada en este texto, sea de provecho para sus lectores, en particular para
los colegas estudiantes y egresados de la especialidad.


Aprovecho tambin para agradecer a la Municipalidad Provincial de Tacna, por ser la Institucin que me
brind la oportunidad de poner en prctica los conocimientos adquiridos durante mi etapa
universitaria, de igual manera, agradezco al Ing. Roger Quispe Tupa, as como al Ing. Jos Ascencio Len,
que fueron Residente de Obra y Asistente Tcnico de Obra respectivamente y a todo el personal tcnico-
administrativo que particip en la Obra en mencin, ya que mediante la labor que desempe cada uno de
ellos hizo posible mi aprendizaje en la prctica acerca de l as t areas que desempear como
Ingeni ero Ci vi l .

Atentamente,

Hector Pacci Yufra
Egresado de la Facultad de Ingeniera
Escuela Profesional de Ingeniera Civil.
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INDICE


INTRODUCCION ................. 03
OBJETIVOS .... 05
DESCRIPCION ... 08
LA ENTIDAD ... 09
LA OBRA .... 15
ANALISIS CRITICO 24
EL PRACTICANTE DE INGENIERIA CIVIL 25
TAREAS REALIZADAS EN OBRA ..... 26
PARTIDAS EJECUTADAS EN OBRA ... 64
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................. 73
BIBLIOGRAFIA ....... 76
ANEXOS . 78




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INTRODUCCION
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En el presente informe se detalla las actividades que realice en el transcurso del tiempo
correspondiente a mis prcticas pre-profesionales, en la Obra Mejoramiento del Estadio Pallardeli.
Dicha obra es ejecutada por la Municipalidad de Tacna va administracin directa, institucin la cual me dio
la oportunidad de poner mis conocimientos en prctica, permitindome crecer como persona y como
profesional.









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OBJETIVOS
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OBJETIVO DEL PROYECTO:

Objetivo General:

El objetivo general del proyecto es brindar comodidad, seguridad y adecuada
infraestructura para los deportistas y pblico asistente para la realizacin de
sus prcticas deportivas y recreativas en el Estadio Pallardeli de Tacna.

Objetivo Especfico:

El Mejoramiento de la Infraestructura e Instalaciones como son:

Cerco Perimtrico y Obras Complementarias.
Campo de Futbol.
Zona Administrativa y Camerinos.
Cafetera y Patio Central.
Losa Deportiva.
Equipamiento y Mobiliario.

Para as como disponer de ambientes de concentracin para deportistas visitantes.


OBJETIVOS DEL PRACTICANTE
Objetivo General :

El Objetivo Principal de las Prcticas Pre- Profesionales es el de aplicar y
ampliar los conocimientos adquiridos en la vida Universitaria y ponerlo en
prctica en el campo laboral, de tal manera que los conocimientos queden
consolidados, y tambin ir fortaleciendo con la experiencia laboral y aportar
soluciones prcticas frente a los problemas que se puedan suscitar.

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Objetivo Especfico :

Aprovechar las visitas a Obra, para as ampliar conocimientos con respecto a la
Ejecucin de Obra: Expediente Tcnico, Documentacin y Proceso
Constructivo utilizado.

Reforzar y consolidar conocimientos resolviendo con criterio tcnico los
trabajos encomendados en el rea.

Ampliar los conocimientos adquiridos, en lo que concierne especficamente a la
labor de Asistente Tcnico de Obras.

Conocer la organizacin, aspecto legal y tcnico de la Municipalidad Provincial
de Tacna donde se realizaron las prcticas.

Conocer acerca de las labores y obligaciones del Ingeniero Residente de Obra,
para as comprender la funcin fundamental que desempea dentro de las
diferentes etapas de Ejecucin de una Obra.

Demostrar eficiencia, responsabilidad, dedicacin, puntualidad y confianza en
los trabajos asignados por la institucin en la cual desarrollemos nuestras
prcticas.











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DESCRIPCION
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
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a. Descripcin:
La Municipalidad Provincial de Tacna cuenta con una organizacin administrativa apropiada a
su dimensin y acorde a sus disponibilidades presupuestarias, para cumplir con los fines y
atribuciones que la Constitucin, la Ley Orgnica de Municipalidades y otras normas le han
conferido.
La Municipalidad Provincial de Tacna, de acuerdo a su dimensin y disponibilidad de
recursos, es un Gobierno Local que representara a una gran parte de la poblacin tacnea y
su presupuesto para gastos corrientes le permite poseer una estructura orgnica
administrativa completa compuesta por la alcalda, gerencia municipal , el rgano de auditoria
interna, la procuradura pblica municipal, la oficina de asesora jurdica y la oficina de
planeamiento y prepuesto que seala el Artculo 28 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
b. Ubicacin:
Se encuentra ubicada en el Departamento de Tacna, Provincia de Tarata, Distrito de Tacna.
c. Misin:
La Municipalidad Provincial de Tacna es una institucin de servicio a la comunidad, cuyo fin
es la promocin laboral y empresarial para mejorar la calidad de vida del pueblo Tacneo con
la asistencia en salud y educacin.
d. Visin:
La Municipalidad Provincial de Tacna tiene como visin: Modernizar y hacer ms eficiente la
administracin municipal, para que el servicio pblico municipal tenga como valores
esenciales el profesionalismo y transparencia, y que sus ciudadanos participen directamente
en el crecimiento de la ciudad.
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e. Funciones de la institucin:

Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la ejecucin de obras
de infraestructura bsica, de servicios pblicos, edificaciones, ornato, obras
viales y cualquier otro tipo de obras municipales.
Formular y proponer el plan operativo anual y su presupuesto.
Mantener un banco catalogado de estudios, expedientes tcnicos formulados de
expedientes de obras liquidadas.
Coordinar y verificar los expedientes tcnicos de las obras publicas para los
procesos de seleccin en sus diferentes modalidades, de acuerdo a lo que
dispone la ley.
Controlar y supervisar la ejecucin de obras pblicas.
Dirigir los procesos de supervisin y/o inspeccin de ejecucin de obras hasta su
respectiva recepcin y liquidacin final, tanto de las ejecutadas por contrata,
como por administracin directa.
Coordinar con las entidades pblicas y privadas, de ser el caso, para la buena
ejecucin y control de calidad en las obras de mantenimiento y reparacin de
infraestructura urbana.
Brindar el apoyo tcnico en el mantenimiento y reparacin en los diversos
ambientes de la municipalidad.

Emitir opinin tcnica en asuntos relacionados a su competencia.
Coordinar y participar en el desarrollo, implementacin, operacin y
mantenimiento del Sistema de Informacin de Obras pblicas.
Proponer normas en el mbito de su competencia.
Disponer la apertura o inicio de procedimientos sancionadores en relacin a los
asuntos de su competencia.
Resolver, por delegacin, asuntos encomendados dando cuenta a su superior
jerrquico.
Otras que delegue la Alta Direccin, o que le sean dadas por las normas legales.

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f. De la estructura orgnica:


Alcalde: Ing. Fidel Carita Monrroy


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g. Descripcin de cada integrante de obra:
En Base a la experiencia obtenida e informacin recopilada, me es grato explicar a
grandes rasgos las funciones de cada uno de los integrantes que conforman el personal
tcnico y obrero dentro de la Obra.
Es muy importante conocer la funcin de cada uno de estos integrantes, pues nos ser
ms fcil comprender la importancia de cada uno de ellos en obra para un trabajo ms
ptimo.

INGENIERO RESIDENTE
El Ingeniero residente es el responsable de llevar a cabo el proyecto encomendado con
la calidad, tiempo y costo considerado.
Vela por los avances, distribucin oportuna de obreros, materiales, equipos y
herramientas.
Lleva la programacin y el control de actividades, coordina al personal tcnico y
administrativo, hace requerimientos de material oportunos y elabora reportes de avance
fsico y financiero de obra.
En caso de requerir el servicio de contratistas, coordina con los mismos segn las
diferentes etapas que presenta la Obra.
Coordina con el Ingeniero Supervisor en beneficio de la Obra.
En conclusin, toda la responsabilidad Tcnica y Legal de la Obra, se encuentra a su
cargo.
ASISTENTE TECNICO
Asiste al Ingeniero Residente en todos los aspectos tcnicos de la Obra, tales como la
elaboracin de informes mensuales, seguimiento y control diario de los metrados que
se ejecutan en la Obra, control de calidad de la obra.
Del mismo modo elabora planos de Post-Construccin, liquidacin tcnica financiera
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de la obra en coordinacin con el Ingeniero Residente.
Coordina con el almacenero los ingresos y salidas diarias de materiales y herramientas.
Apoyo tcnico en cuanto a la elaboracin de Modificaciones al Expediente Tcnico de
Obra
(Adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo de ejecucin de la obra).
ASISTENTE ADMINISTRATIVO:
Asiste al Ingeniero Residente en todos los aspectos administrativos y financieros de la
obra, genera cuadros de necesidades y hace su seguimiento, solicita reportes de
maquinaria, reporte de agregados y reportes financieros, necesarios para conocer el
estado actual de la Obra y para la elaboracin de Informes Mensuales.
Vela por la regularidad de los contratos del personal obrero, agiliza la entrega de
materiales a obra por parte de los proveedores.
En general, se encarga de dar trmite a todos los requerimientos de la Obra, tales como
Materiales, equipos, servicios, mediante el proceso administrativo.
ALMACENERO:
Controla el ingreso y salida diario de materiales y herramientas mediante las tarjetas
de control visible de almacn (KARDEX).
Elabora el reporte diario de almacn y cada fin de mes informa al ingeniero residente
acerca de todo el movimiento de almacn generado a lo largo del mes transcurrido tales
como saldos de obra, material ingresado, material utilizado, saldo de herramientas y
equipos de segundo uso.
MAESTRO DE OBRA:
Dirige y controla las labores del personal obrero, as como su ptimo desempeo segn la
categora respectiva (Operario, Oficial o Pen).
Lleva a cabo las tareas designadas por el Residente de obra, adems de brindar apoyo
en el control tcnico de la obra.
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En general, vela por los intereses del Residente en cuanto al avance de la Obra en el
tiempo programado.
El Maestro de Obra representa al Capataz en el Anlisis de costos Unitarios.
OPERARIO:
Albail, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, soldador, mecnico, maquinistas
operadores de mezcladora, operador winchero y dems trabajadores calificados en una
especialidad determinada.
OFICIAL:
Es aquel trabajador que desempea las mismas ocupaciones que el operario pero que no
ha alcanzado plena calificacin en la especialidad. Laboran como el ayudante del
operario.
PEON:
Es el trabajador no calificado que es utilizado indistintamente en diversas tareas de la
Obra.
SUPERVISOR:
Persona profesional que representa a la entidad ejecutora (Municipalidad) y que realiza la
actividad de supervisar la ejecucin de obra a su cargo; su objetivo es controlar tiempo,
calidad y costo de la obra.






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a. De la estructura orgnica:

Nombre del Proyecto :
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO PALLARDELI DE TACNA DISTRITO DE
TACNA , PROVINCIA DE TACNA TACNA

Fuente de Financiamiento : Canon Minero
Presupuesto Asignado : S/. 3 648 653,18
Modalidad de Ejecucin : Administracin Directa
Fecha de Inicio de Obra : 02 de Agosto del 2011
Plazo de Ejecucin : 180 Das Calendario
Entidad Ejecutora : Municipalidad Provincial de Tacna
Presupuesto Adm. Directa : S/. 3 648 653,18
Residente de Obra : ING. JULIO CESAR SALAS BECERRA

RA. N835-2011, Fecha 11/07/2011

ING. ROGER QUISPE TUPA
RA. N1337-2011, Fecha 14/11/2011

Residente de Obra : ING. EDWIN LAQUITA ESPINOSA

RA. N887-2011, Fecha 21/07/2011

ING. ALFREDO TALA LOPEZ
RA. N1364-2011, Fecha 24/11/2011
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b. Estado situacional actual de la obra:
El Estadio Pallardeli tiene una antigedad de 25 aos, notndose un deterioro de las
instalaciones e infraestructura por falta de mantenimiento adecuado y oportuno. Su estado
de conservacin es regular.
Actualmente es administrado por el IPD - Tacna, responsable de su operacin y
mantenimiento. Durante todo el ao el estadio es requerido por clubes e instituciones locales
para la realizacin de campeonatos y entrenamiento organizados por el IPD u otras
instituciones.
Es estado actual de la infraestructura del Estadio Pallardeli es el siguiente:
Campo de Ftbol :
El campo de ftbol de csped natural, sufre resecado en la estacin de verano por
la escasez de agua. No cuenta con sistema de sub-drenaje. En relacin a su
equipamiento cuenta con 02 arcos metlicos en mal estado de conservacin.
Tribuna y Servicios Higinicos :
La tribuna en el lado norte, tiene una capacidad para 600 espectadores, es de
concreto y est en mal estado de conservacin, presenta desgaste del concreto,
huecos y rajaduras. Adems el pasaje de circulacin a la tribuna no cumple con las
condiciones para una evacuacin en casos de emergencia. No cuenta con
servicios higinicos para el pblico asistente (mujeres y hombres), provocando un
ambiente antihiginico e inseguro.
Cerco Perimtrico :
El cerco perimtrico que circunda el estadio, es de adobe y adoquines de concreto
en mal estado y por su antigedad y falta de criterio tcnico en su construccin
amenaza un inminente derrumbe, poniendo en peligro la seguridad fsica de
deportistas y pblico en general.
Slo el tramo que colinda con la avenida Legua, fue recientemente reconstruido

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con sistema de albailera de bloquetas de concreto caravista confinada con
columnas y vigas de amarre.
Camerinos :
El Mdulo de camerinos y vestuario es de albailera confinada, se encuentran en
regular estado de conservacin pero por estar frente al rea de calentamiento que es
de tierra, sufre del acumulo de polvo constantemente.
Oficinas Administrativas :
El mdulo de oficinas administrativas, se encuentra en buen estado de conservacin
y son de ladrillo KK, con columnas y vigas de amarre de concreto armado, techados
con losa de concreto aligerada, sus pisos son de concreto con acabado frotachado,
con puertas de madera y ventanas metlicas con vidrios simples.
Losas Multideportivas:
Dentro de las instalaciones del estadio, existen 02 losas multideportivas de concreto,
separadas con un cerco de seguridad compuesto de un parapeto y malla
galvanizada, que actualmente se encuentra deteriorada.
La primera losa deportiva presenta agrietamiento en la parte norte, sus graderas
estn en regular estado de conservacin. La segunda losa deportiva, se encuentra
en regular estado de conservacin y sus graderas para espectadores presentan
desgaste en los vrtices y aristas.
Ambas losas no cumplen con las medidas reglamentarias para la disciplina de ftsal
y no cuentan con servicios higinicos para los deportistas. En relacin a su
equipamiento ambas losas cuentan con 02 arcos de ftsal-basketball metlicos en
regular estado de conservacin.
En el Presente Expediente Tcnico no se contempla el mejoramiento de las dos
losas de concreto, ya que el I.P.D. a travs del documento ( Of. N223-2011-CR-
TAC-IPD ) con fecha 7 de marzo de 2011, nos indica que han considerado en su
proyecto de mantenimiento la demolicin, reconstruccin, pintado y marcado de las 2
losas deportivas, la instalacin de 4 reflectores en cada una de las canchas y el
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mejoramiento de las gradas ubicadas entre ambos campos. Es por ello que solo se
est considerando la construccin de las camineras del contorno, jardineras con
adoquines, mantenimiento de las graderas metlicas existentes y equipamiento
deportivo para ambas losas mltiples, con el fin de mejorar las instalaciones
deportivas del recinto.
c. Descripcin:
El proyecto consiste en la construccin de un Cerco Perimtrico, de una Zona Administrativa,
Campo de Futbol, Camerinos as como una Cafetera, Patio Central y una Losa Deportiva. .
Cerco Perimtrico:
El cerco ser de ladrillos con columnetas de 20x15cm y una h=3.00m.
Zona Administrativa:
La Zona Administrativa en el primer nivel tendr salones destinados para los
torneos de Mesa y Servicios Higinicos. Con una arquitectura muy vistosa con
grafitis y estructuras metlicas.
Para la zona de guardiana se encontrara una caseta de vigilancia con su Servicio
Higinico.
En el Segundo nivel se encontraran los Camerinos de Mujeres con su respectivo
Servicio Higinico.
Cafetera:
Consta de una Cocina una zona de cafetera y dos Servicios Higinicos uno para el
uso pblico y otro para rbitros.
Tambin encontraremos una cobertura metlica acompaada de planchas de
policarbonato la cual le dar un buen aspecto a la estructura y proporcionara una
mayor comunidad a los espectadores.
Camerinos de Varones:
Estructura constituida por prticos de concreto armado de dos niveles con
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vestidores y Servicios Higinicos. Los cuales proporcionaran un ambiente cmodo
a los deportistas de paso.
Campo de Grass Sinttico:
Ocupando la mayor rea de la obra constara de un Grass Sinttico y arcos
metlicos y todo el equipamiento deportivo correspondiente el cual ocupara un
rea de la misma se encuentra normada por el IPD. Tambin constara de una
gradera de una Capacidad de 800 de personas con butacas y una cobertura
metlica con planchas de policarbonato y un Servicio Higinico para damas y
varones

d. Objetivo del proyecto:
Objetivo General :
El objetivo general del proyecto es brindar comodidad, seguridad y adecuada
infraestructura para los deportistas y pblico asistente para la realizacin de sus
prcticas deportivas y recreativas en el Estadio Pallardeli de Tacna.

Objetivo Especfico :
El Mejoramiento de la Infraestructura e Instalaciones como son:
- Cerco Perimtrico y Obras Complementarias.
- Campo de Futbol.
- Zona Administrativa y Camerinos.
- Cafetera y Patio Central.
- Losa Deportiva.
- Equipamiento y Mobiliario.

Para as como disponer de ambientes de concentracin para deportistas visitantes.




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e. Caractersticas:

i. Ubicacin:

Regin : Tacna
Provincia : Tacna
Distrito : Tacna

La edificacin, materia de la presente memoria, se encuentra ubicada en el
Distrito de Tacna, Provincia de Tacna y Departamento de Tacna

ii. LINDEROS Y COLINDANCIAS:

El rea de terreno determinado del Estadio Pallardeli es de 12,084.00 m2 y el
Permetro del terreno es de 493.00 metros lineales, la Edificacin se localiza
dentro de una colindancia determinada por lo tanto su demarcacin est regida
dentro de las siguientes medidas perimtricas:

_Por el Norte: En lnea quebrada de 189.40ml (103.50, 4.70, 81.20),
colinda con la pista de la Avenida Legua.

_Por el Sur: En lnea recta de 176.00ml, colinda con la pista sur de
la avenida Legua.

_Por el Este: En lnea recta de 74.00ml, colinda con terrenos en
blanco del Estadio Inabif.

_Por el Oeste: En lnea recta de 53.60ml, colinda con un jardn
infantil. (I:E Nios Heroes)

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iii. DE LAS AREAS CONSTRUIDAS:

Son las Siguientes:

Infraestructura para Servicios Higinicos72.32 m2
Infraestructura para Guardiana Deposito Consultorio..........44.08 m2
Infraestructura para Camerinos de Varones..157.30 m2
Infraestructura para Camerinos de Damas154.14 m2
Infraestructura para Cafetera..126.54 m2
Infraestructura para Graderas..287.47 m2

iv. CARACTERISTICAS FSICAS DEL PROYECTO

El proyecto consta del mejoramiento de la Infraestructura e Instalaciones como:
- Cerco Perimtrico y Obras Complementarias.
- Campo de Futbol.
- Zona Administrativa y Camerinos.
- Cafetera y Patio Central.
- Losa Deportiva.
- Equipamiento y Mobiliario.


v. TOPOGRAFIA

El terreno, donde se construir el MEJORAMIENTO DEL ESTADIO
PALLARDELI - TACNA - TACNA presenta una leve pendiente. Tiene un suelo
apto en general.


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vi. PRESUPUESTO ASIGNADO

Presupuesto de Obra Modalidad de Ejecucin de Administracin Directa

COSTO DIRECTO 3,424,679.16
GASTOS GENERALES (6.54%) 223,974.02
=================
COSTO TOTAL DE OBRA 3,648,653.18
ELABORACIN DE EXPEDIENTE TECNICO (1.05%) 38,310.86
GASTOS DE SUPERVISION (2.30%) 83,919.02
GASTOS DE LIQUIDACION (0.37%) 13,500.02
EQUIPAMIENTO 83,970.58
==============
TOTAL DE PRESUPUESTO 3,868,353.66

Cuadro 2.- Presupuesto destinado a Obra

El presupuesto de obra por Administracin Directa Presupuestaria, fue elaborado
manteniendo los rendimientos de los anlisis de precios, agregando el IGV a los
precios de los materiales y equipos, y considerando en la estructura el 6.54 % por
Gastos Generales, 2.30 % por Gastos de Supervisin, 0.37 % por Gastos de
Liquidacin, Elaboracin del Expediente y los Gastos de Evaluacin de
Expediente, etc.

vii. MODALIDAD DE EJECUCIN
La obra se ejecuta por la modalidad de Administracin Directa a cargo de la
Municipalidad Provincial de Tacna.

viii. META FSICA
El mejoramiento del Estado Pallardeli tiene como meta brindar un sitio adecuado
donde el deportista pueda practicar su disciplina de la mejor manera posible. La
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meta fsica programada es la ejecucin del Proyecto en su totalidad de acuerdo a
la disponibilidad econmica y la culminacin al 100% de la Obra, para su
respectiva entrega, inauguracin y puesta al servicio de la comunidad.

ix. PLAZO CONTRACTUAL
El plazo de ejecucin el cual contempla el Expediente Tcnico de la Obra:
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO PALLARDELI DE TACNA DISTRITO DE
TACNA, PROVINCIA DE TACNA TACNAes de 180 das calendario.


























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ANLISIS CRTICO
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a. Perfil:
Egresado de la Facultad de Ingeniera, Escuela Profesional de Ingeniera Civil de la
Universidad Privada de Tacna, con disposicin de participar, interactuar y aprender de
diferentes experiencias directas e indirectas que involucra la carrera.

b. Funciones del practicante.
Las funciones y responsabilidades fueron asignadas por la entidad, en este caso la
Municipalidad Provincial de Tacna y directamente por el responsable de la ejecucin de
Obra, el cual es el Ingeniero Residente. El practicante se encarg de las diversas tareas
que se presentaron en obra, ms que nada como apoyo tcnico para el ingeniero
residente as como al asistente tcnico, las cuales se fueron realizando a la par que se
fueron aprendiendo nuevas tareas y se iba ganando experiencia.




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a. Reformulacin del Expediente Tcnico.
Est tarea fue quizs la que se lleg a realizar ms seguido en los 3 meses en que se
realizaron las prcticas pre-profesionales. El trabajo consisti en revisar el expediente
tcnico y verificar si es que los metrados, costos unitarios y precios coincidan con los
planos y con lo que en campo se poda proyectar. La causa de este problema fue el
hecho de contar con un EXPEDIENTE MAL ELABORADO, el cual complic bastante la
labor, al tener plazos ajustados sumados a la constante exigencia de la misma entidad
ejecutora. Algunas de los casos a destacar fueron:
El Muro de Contencin MC-II y su sardinel peraltado.
El problema se debe un mal metrado propuesto por el expediente, el cual
multiplicaba por 4 el metrado total de concreto a realizar. Esto se confirm al revisar
el plano llegando a la conclusin de que se deba a un error de digitacin que
aumentaba el precio de la partida de manera considerable. Esto pasaba en las
partidas siguientes:
o 02.02.04.01 MURO DE SOSTENIMIENTO : CONCRETO F'C = 175 KG/CM2

Metrado C.U. Costo
Expediente 319.51 357.02 114071.46
Real 79.8775 357.02 28517.87

85553.6 soles
o 02.02.05.01 SARDINEL PERALTADO REFORZADO: CONCRETO F'C=175 KG/CM2

Metrado C.U. Costo
Expediente 30.53 357.02 10899.82
Real 7.6325 357.02 2724.96

8174.87 soles
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Si sumamos los saldos que solo contemplan estas dos partidas llegamos a la cifra de
S/. 93728.47 nuevos soles, monto que a primera instancia parece ser a nuestro
favor, pero que en realidad originan la elaboracin de un DEDUCTIVO DE OBRA.




Demoliciones no contempladas en el Expediente.
El tema de las demoliciones fue el primer problema que se enfrent apenas se
iniciaba la obra. El problema empezaba por un MAL CRONOGRAMA DE OBRA,
con plazos irreales y algunas veces imposibles de cumplir.
Segn el cronograma del expediente, todas las demoliciones en general se deban
de realizar en un (01) das calendario, lo cual estaba totalmente fuera de lugar
viendo lo que realmente haba en campo.
En sntesis estas fueron las principales demoliciones que se ejecutaron:

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Demolicin de Muros de Albaileria en toda la extensin del Cerco
Perimtrico del Estadio.


Desmontaje de Cercos de Malla en mal estado.


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Demolicin de todo un ambiente de concreto armado, que cumpla
labor de cafetera del estadio. Aqu se considera la demolicin de
losas aligeradas, muros de albailera, columnas, vigas,
sobrecimientos, desmontaje de puertas, ventanas y aparatos
sanitarios, adems de la demolicin de las cimentaciones y las
zapatas, las cuales tomaron su tiempo puesto de lo dificultoso de
demoler concreto armado enterrado.

Todas estas demoliciones no estaban contempladas en el expediente tcnico, por
lo tanto no contaban con metrado, anlisis de costos unitarios y mucho menos
estaba presente de manera correcta en el cronograma de ejecucin de obra.
Este descuido del expediente encareci mucho el avance programado de obra, el
cual se arrastr hasta el final de la misma, siendo esto reflejado de manera muy
notoria en los INFORMES MENSUALES, LA VALORIZACION DE OBRA y
sobretodo en la CURVA S.
Todo esto dio como resultado la creacin del ADICIONAL POR PARTIDAS
NUEVAS y la elaboracin de un nuevo CRONOGRAMA DE OBRA.
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Encofrado de Cimentaciones.
Segn expediente tcnico, todas las cimentaciones y las zapatas deban de ser
vaciadas sin necesidad de un encofrado de madera, ya que al hacer el corte del
terreno este debera de quedar en forma adecuada (perfilada) respetando las
dimensiones de la seccin del elemento, para que el elemento adopte la forma
requerida.
El hecho es que en el expediente no contemplaron que se cont con mucho
material granular en el suelo, lo cual dificultaba darle forma a la excavacin,
ocasionando muchos derrumbes y falta de estabilidad en la mayor parte los tramos
a cimentarse. Esto, sumado al hecho de que al terminar la demolicin se dejaba
un terreno completamente abierto para su vaciado, tanto el ingeniero residente
como el maestro obra acordaron colocar encofrados en todas las cimentaciones de
la obra, o en donde fuera necesario. Esto fue aprobado tambin por supervisin.
El encofrado no estaba contemplado ni, por supuesto, el uso de madera para
encofrar, esto generara un poco de atraso en obra, un ADICIONAL POR
PARTIDAS NUEVAS, adems de un desfase posterior en el uso madera, que
generara problemas ms adelante.
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Zapatas en Zona de Tribuna Occidente.
Este fue un error de digitacin al realizar el expediente tcnico, en donde se
consider una altura de zapata de 1.60 metros, siendo en realidad la altura de 0.60
metros. Esto se pudo comprobar viendo el detalle del plano, adems de saber que
una zapata no puede tener semejante dimensin.
02.06.04.01.01 ZAPATAS: CONCRETO F'C=210 KG/CM2

Metrado C.U. Costo
Expediente 105.07 357.02 37512.09
Real 39.4 357.02 14066.59

23445.5 soles

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Acero de Temperatura en Losas no contemplados.
El tema del acero fue un tema delicado en obra, tal vez no tan meditico como la
madera, pero s muy preocupante por la falta de este antes de acabar con todas
las partidas en donde se necesitaba.
El problema se da por un MAL METRADO DEL EXPEDIENTE, adems de la gran
cantidad de elementos adicionales que se tuvieron que ejecutar, los cuales hicieron
gastar ms acero del que estaba proyectado.
Uno de estos adicionales fue en las losas aligeradas. Aqu no se consider el acero
de temperatura en casi todas las losas segn las planillas de metrados, el cual se
coloc por seguridad de todas maneras. Se pudo comprobar la falta de este acero
al hacer una comparacin entre las planillas de metrados de acero y los planos.
Este problema gener la necesidad de hacer un CUADRO DE NECESIDAD DE
ACERO, el cual tuvo que ser respaldado por un informe en donde se justifique el
porqu del pedido.
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Necesidad de una calzadura de Concreto en la Zona de Inabif.
En el expediente Tcnico no se consider la construccin de una Calzadura en la
Zona de Inabif, el cual al hacer la excavacin y la posterior nivelacin del terreno
del campo de grass, quedaba muy debajo del nivel de este, lo que podra haber
ocasionado un derrumbe con trgicas consecuencias.
La calzadura de concreto ciclpeo fue una propuesta necesaria por parte de la
residencia, la cual fue aprobada por supervisin. Para esto se requiri de un
diseo, de un metrado y de un anlisis de costos unitarios para las nuevas partidas
que acarrearon la propuesta. Esto se complement al ADICIONAL POR
PARTIDAS NUEVAS.


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b. Planteamiento y Reformulacin de Planos.
La reformulacin de planos fue una tarea de todos los das al inicio de obra, debido a la
mala concepcin del expediente tanto estructuralmente, como en arquitectura. La
principal razn de estos replanteos fueron las siguientes:
Mala concepcin estructural en los planos. En algunos casos los elementos
propuestos en los planos no eran los adecuados, por lo que ameritaba su cambio.
Residencia de Obra elaboraba propuestas con planos de replanteo, los cuales eran
aprobados por supervisin.
Por cuestiones de iluminacin se hizo una buena cantidad de modificaciones en
ventanas y puertas. Esto se hizo para mejorar tambin la parte arquitectnica, la
cual no encareci para nada la parte estructural y los costos de construccin.
Tambin se hizo replanteos de distribucin en baos, los cuales vinieron de la
mano con los replanteos de puertas y ventanas.
Finalmente tambin se modificaba algunos planos por fallas en niveles y cotas
propuestos por el topgrafo de obra.


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c. Reporte de Avance Fsico Diario:
Este trabajo consista en llevar el control de avance fsico diario, el cual se realizaba
metrando las actividades realizadas en campo para luego compararlas con los metrados
del expediente y poder valorizarlas. La tarea era importante por los siguientes motivos:
Permita ver en Campo lo que se realizaba durante el da, lo que daba una idea
general de cmo estaba el avance en obra, as como los rendimientos del personal
obrero y los diversos contratiempos que sucedan en esta.
Permite hacer un correcto llenado del cuaderno de obra
Sacaba a la luz los adicionales por mayores metrados y partidas nuevas, los cuales
se ejecutaran ms adelante. Tambin se detectaban los deductivos de obra.
Acumulaba los datos para la posterior valorizacin a fin de mes, cuando se
realizaba el informe mensual.
Era una manera muy eficaz de familiarizarse con los procesos constructivos de
obra, muy til para un practicante de ingenieras.

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d. Control del Tareo Diario del Personal Obrero:

El tareo consista en llevar la asistencia diaria del Personal Obrero que se encontraba en
campo, al final de cada mes se sumaban los das trabajados por cada Personal el cual
se diferenciaba por el tipo de categora que tenan, es decir Maestro de Obra, Operario,
Oficial, Almacenero y Pen. Si un personal faltaba algn da de la semana
automticamente perda la paga de su respectivo dominical, si el personal peda permiso
por cualquier motivo personal, se daba tal permiso con el compromiso de recuperar un
da de ms. En el transcurso de la obra hubo un aumento paulatino del personal debido
al aumento de partidas por lo que se deba ir anotando cada ingreso y cese de personal
en tareo a fin de llevar un registro real.










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e. Control de Maquinara Diario:

Se llev a cabo un control diario de la maquinara que se utilizaba en obra, la cual se
cuantificaba por horas mquina. Esta maquinaria era o bien alquilada o bien prestada por
la Municipalidad Provincial de Tacna (MPT), a travs de la Gerencia de Ingeniera de
Obras (GIO), y pasando por la agencia de Equipo Mecnico. Para solicitar una
maquinaria prestada se deba coordinar previamente con el ingeniero jefe de la Oficina
de Equipo Mecnico, esto debido a la demanda del mismo equipo en diferentes obras.

Para el caso de la maquinaria se hicieron partes de maquinaria los cuales detallaban el
tiempo que la maquina fue operada y la labor para la que fue utilizada. Se llev un
registro diario del mismo para finalmente hacer la valorizacin de cada una de las
maquinas usadas en obra.

Cabe resaltar que se hizo un control interno de las maquinas como: Mezcladora,
vibradora, compactadora. A fin de llevar un control de rendimiento y para la sustentacin
de compra misma, por otro lado se fue tomando una referencia para poder ver el
rendimiento del personal en obra al momento de la utilizacin de las maquinas.

Tambin se us una Camioneta de Cabina Simple de Placa PK-5648. La valorizacin de
esta camioneta se realizaba por da trabajado, por orden de Equipo Mecnico.

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f. Elaboracin de Valorizacin Mensual:

Las Valorizaciones son montos calculados por partidas cada una en forma individual, de
toda la obra, las cuales al juntarlas nos permiten observar el avance fsico de obra de
una manera general. Tambin nos permite ver los montos gastados en obra, lo cual nos
dan la idea del valor monetario de la obra si es que nos fijamos en el avance fsico, de
all su nombre de valorizacin. Los metrados que se colocaban en las valorizaciones iban
siendo calculados diariamente llevndose un control diario de los avances realizados de
acuerdo a las partidas. La tarea del Practicante constaba entregar al Ing. Residente tal
valorizacin la cual se presentaba mediante 3 copias, de las cuales una se quedaba de
cargo para el Archivo de la obra, otra se entrega al Ing. Supervisor y por ultimo una
tercera que se entregaba a Abastecimiento para sus respectivos trmites. El Ing.
Supervisor llevaba un control aparte de los metrados los cuales deban de coincidir con
los respectivos Asientos del Cuaderno de Obra, y luego el Ing. Supervisor emita un
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Informe Mensual General de Supervisin donde daba conformidad al trabajo realizado
por el Ing. Residente de obra.


g. Control de Almacen de Obra:
Se controla el ingreso y salida diario de materiales y herramientas en coordinacin con el
almacenero de obra y mediante la supervisin de las tarjetas de control visible de
almacn (KARDEX).
Se elabor el reporte diario de almacn y cada fin de mes se inform al ingeniero
residente acerca de todo el movimiento de almacn generado a lo largo del mes
transcurrido tales como saldos de obra, material ingresado, material utilizado, saldo de
herramientas y equipos de segundo uso. Todo esto se haca en digital y se tena
bastante cuidado en los reportes de cemento, agregado, madera y acero.




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h. Reporte de Recursos Empleados:

El Reporte de Recursos Empleados consiste en el sustento valorizado del Movimiento
del Almacn (Kardex Valorado), la Maquinaria valorizada y el Pago correspondiente de la
Mano de Obra.

Existen 5 reportes de Recursos Empleados:

Reporte de Recursos de Mano de Obra:
En este reporte hacemos una valorizacin de la mano de obra durante el mes
ejecutado. Nos basamos en el tareo diario y en el precio que est fijado segn
expediente para obtener el monto total a gastar en mano de obra durante el mes
efectivo.
Tambin se hace una comparacin con el monto total del expediente, en donde
podemos visualizar el gasto acumulado anterior, el gasto ejecutado del mes, el
gasto acumulado actual y el saldo que queda en mano de obra.

Reporte de Recursos de Materiales de Obra:
El reporte de materiales seala, al igual que el reporte de recursos de mano de
obra, la cantidad de material ejecutado durante el mes analizado, expresado en
monto presupuestal. Este monto se le compara con el gasto proyectado segn
expediente y tambin se le hace una comparacin con los acumulados mensuales,
en donde podemos finalmente un saldo no ejecutado.

Reporte de Recursos de Maquinaria:
Los montos que figuran en los recursos empleados en maquinaria son montos
trabajados por horas mquina trabajada en obra. Con estos reportes es posible ver
si es que se est usando ms maquinaria de la que debera estar utilizndose, para
as coordinar con anterioridad un nuevo cuadro de necesidad en donde se solicite
ms maquinaria, debidamente sustentado.

Reporte de Herramientas Manuales:
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En este tem figuran todas las herramientas manuales que se usan en obra y su
respectiva valorizacin. Segn expediente tcnico se le asigna un 3.00% o un
5.00% del monto de mano de obra a las herramientas manuales. En el reporte de
herramientas manuales, se ofrece el valor del monto gastado durante del mes de
dichos insumos, no trabajando con porcentajes, sino con los nombres especficos
de cada herramienta y su respetiva valorizacin.

Reporte de Gastos Generales:
En los Gastos Generales se considera los pagos de los empleados de obra; es
decir, el pago del ingeniero residente, del asistente tcnico, del asistente
administrativo, el pago del chofer de obra, del ingeniero de seguridad, del asistente
de logstica y de la secretaria de obra.
Tambin en este rubro se incluye el monto valorizado mensual del gasto de
implementos de seguridad, as como algunos bienes de consumo como el petrleo
para la camioneta y la franela.
Estos montos, al igual que todos los anteriores, nos sirven para comparar nuestros
saldos anteriores, acumulados y finales con los propios saldos propuestos en
expediente.

Se anexan:

Reporte de Recursos Empleados en Mano de Obra.
Reporte de Recursos Empleados en Materiales de Obra.
Reporte de Recursos Empleados en Maquinaria.
Reporte de Recursos Empleados en Herramientas Manuales.
Reporte de Recurso Empleados en Gastos Generales.

i. Avance Fsico Financiero:

El Avance Fsico Financiero nace con la finalidad de tener un control del presupuesto de
obra, segn se vayan acumulando los gastos en esta, desde un punto de vista analtico
y contable.
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
A diferencia de la Valorizacin Fsica de Obra, en donde se conoce el monto gastado
segn el avance que se puede ver en campo; la valorizacin del avance fsico financiero
se basa en los montos gastados considerando tambin los montos comprometidos y/o
almacenados.
As un producto puede estar comprometido y/o pagado, el cual se reflejar en el avance
financiero, pero no necesariamente en el valorizacin fsica, puesto que puede darse la
posibilidad de que an no se haya utilizado dicho recurso.

Por eso es normal que los montos que figuren en los gastos fsicos financieros sean
mayores a los de la valorizacin en campo. Estos reportes financieros van muy ligados a
los PRESUPUESTOS ANLITICOS, los cuales son materia de estudio posterior.

Se anexan:

Control de Presupuesto Mensualizado
Resumen de Gastos Comprometidos
Resumen de Gastos Mensualizados

j. Elaboracin del Informe Mensual

El informe mensual se realizaba a la finalizacin de cada mes de trabajo, dentro de este
informe se detallaban los datos de la obra, las restricciones que ocurrieron durante el
mes de trabajo, las observaciones que se tuvieron, los metrados ejecutados, la
valorizacin del mes, los partes diarios de maquinarias, panel fotogrfico y copia de
cuaderno de obra, esto era lo correspondiente a la ejecucin fsica. Por otro lado la
ejecucin financiera contaba con el pago al personal, los reportes de adquisiciones, y la
ejecucin financiera clasificada correspondiente al mes.

Se tena un plazo de 7 das una vez acabado el mes para entregar este informe, el cual
deba ser aprobado por supervisin.

El Informe Mensual cuenta con el siguiente contenido:
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
INDICE DE INFORME MENSUAL
1. DESCRIPCION GENERAL DE LA OBRA
Datos Generales
Descripcin de la obra
Descripcin de inconvenientes en obra
Presupuesto de obra
Descripcin del avance del mes
Descripcin del avance fsico financiero

2. LIMITACIONES Y RESTRICCIONES
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4. REPORTE DE RECURSOS EMPLEADOS
Recursos de Mano de Obra
Recursos de Materiales
Recursos de Maquinaria y/equipos
Servicios de Terceros
Herramientas Manuales
Gastos Generales

5. VALORIZACIN MENSUAL
Resumen de Valorizacin
Valorizacin presupuesto base

6. AVANCE FSICO FINANCIERO
7. FOTOGRAFAS Y PLANOS DE OBRA
8. ANEXOS.
Movimiento de Almacn
Planilla de Metrados
Copias de Cuaderno de Obra
Certificados de control de calidad


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k. Cuadros de Necesidad y Trminos de Referencia para
adquisicin de Bienes y/o Servicios:

Un Cuadro de Necesidad es la solicitud formal que genera toda rea usuaria para la
adquisicin de bienes o contratacin de servicios u obras, en base a sus necesidades
para cumplir con las metas establecidas en su Plan Operativo.

Si el requerimiento es de bienes y se cuenta con stock en almacn, el requerimiento se
deriva automticamente al rea de almacenes para su atencin.
Para elaborar un requerimiento para compra de bienes o para contratar un servicio se
realiza lo siguiente:
Elaborar tu requerimiento en el formato de cuadro de necesidades.
Adjuntar las especificaciones tcnicas de los bienes (Trminos de Referencia).
Es necesario que los requerimientos estn en el formato de cuadro de necesidad por lo
siguiente:
Estandariza y facilita el registro de los requerimientos logsticos.
El formato est adecuado al catlogo nacional de bienes y servicios.
Permite uniformizar la informacin que se procesa en la Sub Gerencia de Logstica.
Permite al usuario realizar su cuadro de necesidades de una manera sencilla y de
fcil acceso hacia el formato a travs de la pgina web de la Municipalidad.

Las especificaciones tcnicas son necesarias por las siguientes razones:

Permite a la Sub Gerencia de Logstica conocer las caractersticas de los bienes,
servicios u obras a contratar, para satisfacer la necesidad del usuario.
Permite hacer el estudio o indagacin de mercado para obtener el valor
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
referencial.
Determina algunos parmetros para la evaluacin del proveedor o contratista.

Adems es necesario que los trminos de referencia estn hechos adecuadamente por lo
siguiente:
Demora en la adquisicin y/o contratacin del servicio.
Consultas en exceso por parte de los proveedores o contratistas para clarificar lo que
se requiere.
Procesos declarados desiertos.
Lo contratado no satisface las necesidades de los usuarios.

Antes de realizar el cuadro de necesidad, se ejecutaba el metrado del material a pedir,
para luego determinar sus trminos de referencia, los cuales no deban incluir marcas. A la
vez se buscaba que estos trminos se puedan conseguir en el mercado de proveedores
actual, para conseguir un producto de calidad sin retrasos.

Se anexan:
Cuadros de Necesidad con sus respectivos trminos de referencia.


l. Adicional de Obra:
Los Adicionales de Obra surgen cuando, durante la ejecucin del proyecto, se
encuentran incompatibilidades entre la planilla de metrados, planos de obra y
presupuesto, hechos que repercuten negativamente afectando directamente a la
programacin de obra, esto debido a que muchas veces los profesionales encargados
de la elaboracin del Expediente Tcnico por premuras de tiempo o por bajos costos
consignados para la elaboracin de estos proyectos, se ven involucrados en omisiones
y errores que posteriormente afectan el normal desenvolvimiento de la obra.
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Por estos motivos mencionados se suelen presentar obras que no estaban
contempladas en el expediente original, pero que son muy necesarias y cuya omisin no
se le considera una posibilidad. A estas obras no contempladas les corresponde un
costo de ejecucin real el cual no est considerado en el presupuesto, es por este
motivo que se presenta el INFORME ADICIONAL N 001 DE ADICIONALES DE OBRA,
tanto de partidas nuevas, como de mayores metrados.
Segn las directivas del Sistema Nacional de Proyectos de inversin Pblica, aprobado
por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Articulo 27-Modificaciones de un PIP
durante la fase de inversin, el que en su contenido dice:
Durante la fase de inversin, un PIP puede tener modificaciones no
sustanciales que conlleven al incremento del monto de inversin con el que
fue declarado viable el PIP. Las variaciones que se presenten pueden ser
registradas por el rgano que declaro la viabilidad o el que resulte competente
sin que sea necesaria la verificacin de dicha viabilidad, siempre que el PIP
siga siendo socialmente rentable.
El punto b. de dicho artculo dice a la letra:
El monto de inversin total con el que fue declarado viable el PIP es:
Menor o igual a S/. 3 millones de Nuevos Soles, la modificacin no
deber incrementarlo en ms de 40% respecto de lo declarado viable.
Mayor a 3 millones de nuevos Soles, y menor o igual a S/. 6 millones
de nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en las del
30% respecto de lo declarado viable.
Mayor a S/. 6 Millones de nuevos soles, la modificacin no deber
incrementarlo en ms del 20% respecto de lo declarado viable.
El punto c. de dicho artculo dice a la letra:
No podrn sustentarse en modificaciones sustanciales al PIP, debiendo
entenderse por MODIFICACIONES SUSTANCIALES a las siguientes: el
cambio de la alternativa de solucin por otra no prevista en el estudio de
preinversin mediante el que se otorg la viabilidad; para la aplicacin de lo
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dispuesto en la presente norma entendindose por mbito de influencia a la
zona geogrfica afectada por el problema central sobre el cual interviene un
proyecto de Inversin Pblica.
Las causas para presentar el adicional de obra son muchas, pero las principales se
detallan a continuacin:

Varios de los elementos a demoler se encuentran considerados en el plano de
demoliciones, pero no estn presupuestadas. Segn cronograma de obra se tiene
01 da para su ejecucin.
El eje de cimentaciones colindante con el INABIF, requiere implementar
calzaduras, puesto que dichas cimentaciones quedarn por encima de las
nuestras, poniendo en riesgo la estabilidad de las estructuras aledaas vecinas.
No se contemplaron en el expediente tcnico las columnas de confinamiento en las
puertas de los diferentes ambientes como camerinos de varones, depsito y
guardiana, rea administrativa y servicios higinicos (costado de tribuna en cancha
de futbol).
Por las caractersticas del terreno de fundacin de cimentaciones (material
granular) se requiere realizar encofrados en las cimentaciones en la mayora de las
estructuras del recinto, hecho que ha sido obviado.
El expediente Tcnico no determina cul ser el sistema de abastecimiento de
agua potable a utilizar para el funcionamiento de los diferentes servicios como
baos, cocinas, etc., ya que existe poca presin si se considera el suministro de la
red pblica.
El Expediente Tcnico indica que para realizar los rellenos en los diferentes
ambientes, se debe utilizar material propio, pero analizando su composicin nos
damos con la sorpresa que no es el material apropiado, puesto que carece de una
granulometra apropiada y material ligante.
El proyecto no contempla partidas referidas a rampas de acceso para
discapacitados, por lo que se propone implementar en las zonas de cambio de
pendiente.
La carpintera metlica no presenta un buen diseo estructural y un buen anlisis
de costos unitarios, lo cual hace necesario la elaboracin de una nueva propuesta
a considerar.
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Como se detalla previamente, el requerimiento presentado por la Residencia de Obra,
tiene sustento legal y Tcnico, por lo tanto se lleg a aprobar el Adicional de obra N 01
que asciende a la suma de S/. 270 936.44 (DOSCIENTOS SETENTA MIL
NOVECIENTOS TREINTA Y SEIS CON 44/100 NUEVOS SOLES), que representa el
6.98% del presupuesto general de obra.


m. Deductivo de Obra:
Durante la ejecucin del proyecto se pudo notar deficiencias en los anlisis de precios
unitarios, por rendimientos irreales tanto en mano de obra, materiales y equipos, hecho
que oblig a la residencia de obra a deducir dichas partidas especficas, y proponer la
ejecucin de partidas nuevas en los prrafos del informe adicional.
Con los deductivos de obra se pretende encaminar un correcto procedimiento de la obra
de la Referencia, basado en las Normas Para la ejecucin de los Proyectos de Inversin
por Administracin Directa, formulado por la Municipalidad Provincial de Tacna.
Numeral. 7.21.1 de la directiva N 01-2011-0PPYR/MPT Con resolucin de
alcalda N 1169-2011 Mediante el cuaderno de obra, el ingeniero residente y/o
supervisor del proyecto, manifestara la conveniencia de dejar de ejecutar ciertas
obras, segn causal debidamente sustentado.
Numeral 7.21.2 La sustentacin y presentacin de documento ser equivalente a
lo requerido para la procedencia de adicionales a la obra.
Numeral 7.21.3 El supervisor de obra dar su conformidad y/o procedencia de los
metrados deductivos y solicitara su aprobacin mediante resolucin de alcalda.
Numeral 7.21.4 Aprobadas las obras deductivas el residente de obra remitir al
supervisor de obra el cronograma de ejecucin de obra reprogramada.

Con los deductivos de obra se lleg a eliminar partidas que no se iban a ejecutar por
acuerdo entre residencia y supervisin, adems de reducir algunos metrados que se
mostraban excesivos. Con los montos definidos del adicional y el deductivo se pasa a
detallar el anlisis de los montos finales, con el nuevo presupuesto de obra:
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CONSOLIDADO DE DEDUCTIVO Y SALDO PRESUPUESTO POR EJECUTAR
ITEM PARTIDAS
PRESUPUESTO
SEGN EXP.
TECNICO
DEDUCTIVO
01
DEDUCTIVO
MATERIALES
TOTAL
DEDUCTIVOS
PRESUPUESTO
POR EJECUTAR
1 MANO DE OBRA 826 198.18 103 222.54 103 222.54 722 975.64
2 MATERIALES 2 384 005.25 140 841.08 78 286.14 219 127.22 2 164 878.03
3 MAQUINARIA Y EQUIPO 214 476.49 25 234.71 10 623.86 35 858.57 178 617.92
TOTAL COSTO DIRECTO 3 424 679.92 269 298.33 88 910.00 358 208.33 3 066 471.59
GASTOS GENERALES 6.54% 223 974.02 17 612.11 17 612.11 206 361.91
COSTO DE LA OBRA 3 648 653.18 286 910.45 88 910.00 375 820.45 3 272 832.73
EXPEDIENTE TECNICO 53 918.00 38 310.86
GASTOS SUPERVICION 83 919.02 6 598.94 6 598.94 77 320.08
GASTOS LIQUIDACION 13 500.02 1 061.57 1 061.57 12 438.45
EQUIPAMIENTO 83 970.58 0.00 83 970.58
TOTAL PRESUPUESTO 3 883 960.80 294 570.96 88 910.00 383 480.96 3 484 872.70
CONSOLIDADO PRESUPUESTO ADICIONAL
ITEM PARTIDAS
PRESUPUESTO
SEGN EXP.
TECNICO
ADICIONALES DE OBRA
TOTAL
ADICIONALES
ADICIONAL
MAYORES
METRADOS
ADICIONAL
PARTIDAS
NUEVAS
1 MANO DE OBRA 826 198.18 24 792.58 181 835.16 206 627.74
2 MATERIALES 2 384 005.25 59 732.18 290 429.38 350 161.56
3 MAQUINARIA Y EQUIPO 214 476.49 11 099.56 30 336.09 41 435.65
TOTAL COSTO DIRECTO 3 424 679.92 95 649.92 502 621.95 598 271.87
GASTOS GENERALES 6.54% 223 974.02 6 255.50 32 871.48 39 126.98
COSTO DE LA OBRA 3 648 653.18 101 905.42 535 493.43 637 398.85
EXPEDIENTE TECNICO 53 918.00 0.00
GASTOS SUPERVICION 83 919.02 2 343.82 12 316.35 14 660.17
GASTOS LIQUIDACION 13 500.02 377.05 1 981.33 2 358.38
EQUIPAMIENTO 83 970.58 0.00
TOTAL PRESUPUESTO 3 883 960.80 104 626.30 549 791.10 654 417.40

CUADRO RESUMEN DE DEDUCTIVOS Y ADICIONALES
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CALCULO DEL PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO ADICIONAL RESPECTO AL
MONTO DEL EXPEDIENTE TECNICO















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n. Ampliacin de Plazo:
La Ampliacin de Plazo surge como solucin para llegar a completar las metas trazadas
al empezar la obra y que no se pueden concretar por el trmino del plazo acordado
inicialmente. Entonces la ampliacin, como su nombre lo dice, busca alargar este periodo
de das calendarios hbiles para ejecutar la obra.

La Ampliacin de plazo se entrega mediante un informe remitido a Supervisin y luego a
la Gerencia de Ingeniera de Obras, en donde se brinda una justificacin tcnica del
porqu de la solicitud de la ampliacin de plazo.

Los motivos para una ampliacin son obviamente un retraso en el avance programado de
obra, el cual puede ser producto de diversos motivos, como los siguientes:

Obras Adicionales no contempladas en el expediente.
Lentitud en la adquisicin y/o entrega de materiales a obra.
Desabastecimiento de materiales de Proveedores locales.
Das Feriados no contemplados en la Programacin de Obras.
Huelgas o Paros que afecten la localidad en donde se desarrolle la obra.
Una mala concepcin en los tiempos y plazos indicados en la Programacin de
Obras del Expediente.

Segn la Directiva Normas para la Ejecucin de los Proyectos de Inversin por
Administracin Directa, formulado por la oficina de Planteamiento, Presupuesto y
Racionalizacin, en coordinacin con la Gerencia de Ingeniera y Obras y la Sub
Gerencia de Supervisin de Proyectos, en su artculo 7.19, sugiere como debe
elaborarse una ampliacin de Plazo. El texto se detalla a continuacin:


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La ampliacin fue elaborada, y sustentada por la Residencia de Obra considerando los
siguientes puntos:
DESABASTECIMIENTO DE MATERIALES
1. El proceso de adquisicin de perfiles de fierro negro retraso los trabajos de
carpintera metlica.
Se hizo el requerimiento de tubos de fierro negro con cuadro de necesidades N
3689, de fecha 15/09/2011 (fecha de entrega en la sub-gerencia de logstica), todo
el proceso hasta la elaboracin de la orden de compra N 3383 de fecha
05/12/2011, demoro un periodo de 80 das.
Convocatoria en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SE@CE)







Segn cronograma de obra del expediente tcnico aprobado, los trabajos de
carpintera metlica se deberan iniciar la semana 09 (63 das despus del inicio de
obra), en tiempo real, se debi iniciar el 05 de octubre aproximadamente, pero el
material llego despus del 05 de diciembre (02 meses de retraso), si bien la
partida de carpintera metlica en muchos casos podra considerarse como de
acabados, se necesita colocar anclajes para la posterior instalacin de los
elementos metlicos. Sin materiales para realizar las platinas de anclaje, muchos
elementos tuvieron que retrasar su vaciado de concreto (columnas para graderas,
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columnas de azotea de cafetera), otros fueron vaciados para posteriormente
realizar perforaciones y colocar los anclajes con aditivo.
2. Requerimiento de cermicos
Con cuadro de necesidades N 5878-2011, presentado al rea de logstica el
28/11/2011, y colgado al Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado
(SE@CE), con fecha 22/12/2011:
Se espera la llegada del material el 23/01/2012.









3. Proceso de adquisicin de pinturas
Se hizo el requerimiento de pinturas con cuadro de necesidades N 7010, de fecha
28/11/2011 (fecha de entrega en la sub-gerencia de logstica), se realiz la
convocatoria en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SE@CE),
pero fue declarado desierto, por tanto el cuadro presentado el ao fiscal anterior no
es vigente, por lo que se empieza un nuevo proceso de adquisicin para el
presente ao fiscal. Con lo que podemos proyectarnos que se tendra el material
05 febrero del 2012 aproximadamente.

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4. Proceso de adquisicin de fierro corrugado
Debido a incompatibilidades entre los planos y la planilla de metrados (y por
consiguiente del presupuesto), se ejecut mayores metrados, estas
incompatibilidades fueron elementos estructurales no contemplados en los
metrados y presupuesto, justificado en los adicionales de mayores metrados
presentados con fecha 25/11/2011. Por proceso constructivo, se
debi ejecutar las partidas de aceros de refuerzo.
Por tanto el acero de refuerzo programado fue insuficiente, dicho suceso se dio
durante el cambio de responsable de obra, por lo que demoro por un lado el
segundo requerimiento de acero, el cual fue presentado el cuadro de necesidades
N 6455 del 30/11/2011, a la oficina de logstica, a la fecha de la presentacin del
presente documento, no fue realizado la convocatoria en el Sistema Electrnico de
Contrataciones del Estado (SE@CE), por tanto el cuadro presentado el ao fiscal
anterior no es vigente, por lo que se empieza un nuevo proceso de adquisicin
para el presente ao fiscal. Con lo que podemos proyectarnos que se tendra el
material en obra 15 febrero del 2012 aproximadamente.
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Adems el presente material estaba supeditado a la aprobacin bajo Resolucin de
Alcalda de los Adicionales de Obra, dicha resolucin fue promulgada finalmente
con R.A. N 0031-12 de fecha 02/01/2012.
5. Proceso de adquisicin de Membrana Geotextil (proceso ms delicado)
Se hizo el requerimiento de Membrana Geotextil con cuadro de necesidades N
4935, de fecha 05/10/2011 (fecha de entrega en la sub-gerencia de logstica), se
realiz la convocatoria en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado
(SE@CE), en dos oportunidades declarndose desierto. Para el presenta ao
fiscal, se deber elaborar un nuevo cuadro de necesidades, por lo que el proceso
se desarrollara durante el mes de febrero, podemos proyectarnos que se tendra el
material a fines del mes de febrero del 2012 aproximadamente (en las condiciones
ms favorables).







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Previo a la instalacin de la membrana geotextil, se requiere realizar trabajos de
movimientos de tierra, como son: corte, relleno, eliminacion, colocacion de base,
nivelacion y compactado; para luego colocar la membrana geotextil, el no tener el
insumo nos conlleva a realizar trabajos de mantenimiento permanente, para que no
se deteriore el compactado realizado, originando gasto que no estan
presupuestados.
En salvaguarda del presupuesto, se realizaran estos trabajos cuando se tenga un
ganador del proceso de seleccin.

6. Proceso de adquisicin de Grass Sinttico
Se hizo el requerimiento de grass sinttico con cuadro de necesidades N 4895, de
fecha 05/10/2011 (fecha de entrega en la sub-gerencia de logstica), se realiz la
convocatoria en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SE@CE), el
otorgamiento de la buena pro se dar el 18/01/2012, proyectarnos que se tendra el
material a fines del mes de febrero del 2012 aproximadamente.
Convocatoria en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SE@CE)








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Cuadro de necesidades que no fueron considerados por el rea de logstica, para
realizar los procesos de convocatoria o cotizacin.
Cuadro de necesidades N 7436, 29/11/2011, drywall.
Cuadro de necesidades N 6739, 29/11/2011, melamine.
Cuadro de necesidades N 7435, 02/12/2011, baldosa de fibra mineral.
Cuadro de necesidades N 7558, 02/12/2011, butacas.
Cuadro de necesidades N 7548, 02/12/2011, techo liviano inc/ cobertura
ligera.
Cuadro de necesidades N 7559, 05/12/2011, policarbonato.
Cuadro de necesidades N 7453, 13/12/2011, vidrios templados.

Esto debido a la saturacin del sistema a nivel nacional que tiene el Sistema
Electrnico de Contrataciones del Estado (SE@CE) durante los ltimos das de
noviembre y primeros das de diciembre, esto debido a la finalizacin del ejercicio
presupuestal anual, motivo por el que no fue posible incluirlos. Adems se hicieron
requerimientos de materiales adicionales que estaban supeditados a la aprobacin
bajo resolucin de alcalda de los Adicionales de Obra, dicha resolucin fue
promulgada finalmente con R.A. N 0031-12 de fecha 02/01/2012.

7. Falta de madera para realizar los trabajos de habilitacin de encofrados.
Por una mala planificacin por parte del residente y del supervisor (primeros
encargados de la obra), se hizo un requerimiento equivocado, pidiendo solo un
70% del total de la madera asignada para la obra, por tanto estuvo limitado su uso,
teniendo frente de trabajo para los encofradores, por lo que se opt por un primer
alquiler de madera para encofrados, los que fueron insuficientes.
Por tanto los nuevos responsables de la obra (residente y supervisor), tomaron la
decisin de realizar un segundo pedido de alquiler de madera tornillo para
encofrados, para evitar mayor retraso.
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Como se puede apreciar, la cantidad de materiales que no fueron considerados para
realizar el requerimiento por parte de logstica, ya sea por la saturacin del se@ce, o por
el colapso de su organizacin como oficina, conllevaron al retraso de los trabajos
programados en obra, por lo tanto se concluye que todos los trabajos estuvieron
supeditados a la presencia del material en obra, los cuales hicieron falta.

EJECUCION DE OBRAS ADICIONALES Y MAYORES METRADOS.
Con informe del residente de obra N 049-2011-RQT-RO-GIO-MPT, de fecha
25/11/2011, y aprobado tcnicamente, con informe del supervisor de obra N 012-2011-
ATL-SO-SGSP/MPT, se precedi a realizar el trmite correspondiente del expediente de
adicionales y deductivo, el cual fue aprobado con Resolucin Alcalda el N 0031-12,
de fecha 02/01/2012, en el que se resuelve aprobar el expediente de adicional y
deductivo, asignando un presupuesto total de S/. 4,154,897.24 (cuatro millones ciento
cincuenta y cuatro mil ochocientos noventa y siete con 24/100 nuevos soles).

CASOS FORTUITOS
1. Construccin de losas multideportivas, ejecutado por contratistas
Con informe N 060-2011-rqt-ro-gio-mpt, de fecha 02/12/2011, se inform de la
ejecucin de dos losas multideportivas, a cargo de un contratista ajeno a la obra,
dentro de las instalaciones del Estadio Pallardelli, dificultando las actividades
programadas (instalaciones sanitarias, izado de postes, instalaciones elctricas
subterrneas), adems de la reubicacin del rea de carpintera.
2. Das paralizados
Tenemos das paralizados durante el transcurso de la ejecucin de obra como son:
21 de setiembre 2011 01 da asiento 56 (paro regional)
03 de octubre 2011 01 da asiento 68 (construccin civil)
25 de octubre 2011 01 da asiento 92 (construccin civil)
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Por tanto se tiene como resultado 03 das paralizados por motivos ajenos a la obra.
3. Das feriados no laborables
Tenemos das feriados no laborables durante el transcurso de la ejecucin de obra
como son:
30 de agosto 2011 01 da
08 de octubre 2011 01 da
01 de noviembre 2011 01 da
08 de diciembre 2011 01 da
Por tanto se tiene como resultado 04 das feriados no laborados.
En resumen la ampliacin de plazo que se est solicitando es debido a:
Partidas nuevas
Mayores metrados
Desabastecimiento de materiales
Das feriados no laborables y paralizaciones
Del anlisis del sustento y causales, la Ampliacin de Plazo solicitado es de cuarenta
y cinco (45) das calendario, para la culminacin de Obra.
Del anlisis se concluye que:
Fecha de inicio de Obra : 02/08/2011
Plazo de Ejecucin de Obra : 180 das calendarios
Plazo de trmino de Obra : 28/01/2012
Plazo de Ejecucin Adicional N 01 : 45 Das Calendario
Fecha de Trmino del Adicional N 01 : 13/03/2012
Con la aprobacin de la Ampliacin de Plazo se pretende al 13 de Marzo del 2012,
cumplir con todas las metas del expediente tcnico al 100%.

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o. Presupuesto Analtico:
Los Presupuestos Analticos tienen como misin principal dar una idea ms detallada del
uso del presupuesto en obra. Aqu es donde se detallan todos los gastos en sus
respectivas especficas, es decir, se menciona en cada tem los montos y la actividad
que se desarrollar por ese monto.
Estos Gastos se separan en los siguientes apartados:
Costo de Obra (Costo Directo)
Gastos de Estudios (Costo Indirecto)
Gastos Generales (Costo Indirecto)
Gastos de Supervisin (Costo Indirecto)
Gastos de Liquidacin (Costo Indirecto)
Las especficas que contienen cada uno de estos rubros son:
Costos de Construccin por Administracin Directa Personal
Costos de Construccin por Administracin Directa Bienes
Costos de Construccin por Administracin Directa Servicios

Las especficas de estos tems se eligen en el momento en el que se hace el expediente
tcnico, entre las cuales tenemos retribuciones, escolaridad, viticos, alimentos, propinas
para practicantes, servicios de telefona, etc.
El monto final del presupuesto analtico debe ser igual al monto del presupuesto por
partidas del expediente tcnico.


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p. Cuaderno de Obra:
El cuaderno de Obra es quizs, el documento ms importante durante todo el transcurso
de la obra en cuestin. Este cumple el papel de un diario, en donde se anota todas las
incidencia ocurridas en obra, incluyndose aqu las tareas realizadas durante el da, el
movimiento de almacn, el tiempo de uso de maquinarias, la cantidad de asistencia de
personal a obra, as como algunas observaciones que pudieran existir.

El ingeniero hace sus anotaciones en ASIENTOS DE RESIDENCIA, los cuales estn
enumerados por fecha. De igual manera supervisin tambin hace sus ASIENTOS DE
SUPERVISIN, en los cuales responde a algunas de las interrogantes y solicitudes de
residencia.

El cuaderno de obra, al ser un documento con peso legal, requiere estar aprobado por
notaria antes de iniciarse su uso, lo que lo acredita para servir como sustento ante
cualquier solicitud o contratiempo que pudiera ocurrir.


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q. Controles de Calidad:
En obra existen gran cantidad de controles de calidad, los cuales son exigidos por
supervisin amparados por nomas ya establecidas. Es necesario cumplir con estos
controles y estndares de calidad para que el producto final sea de calidad y confianza.

Entre los controles de calidad que se realizaron se enumeran estos:

Ensayo de Rotura de Briquetas:
Este ensayo es muy importante, puesto que confirma la resistencia con la cual fue
diseado el concreto ya vaciado en obra. Este ensayo se realiza con briquetas de
30 cm de alto con 15 cm de ancho, las cuales fueron sacadas usando un molde
especial para briquetas. El da despus de haber puesto en el molde el testigo,
este se desmolda y se procede a curar por 7 das de manera continua. Esto se
realiz introducindolas dentro de un cilindro. Al cabo de siete das se dejaron
secar y se llevaron al laboratorio de Gerencia de Ingeniera y Obras en donde se
procedi al ensayo de rotura.

Este ensayo es muy importante en vaciados de losas aligeradas, puesto que
supervisin slo aprobara su respectivo desencofrado si es que cumple con la
resistencia solicitada.













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3
33.
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PPA
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a. Especificaciones Tcnicas:
Las Especificaciones Tcnicas tienen por objeto dar una descripcin de las diversas partidas
de obra que se ejecutaron durante mi periodo de prcticas pre-profesionales, precisando las
caractersticas de los materiales y equipos a utilizarse, y la forma como deben ejecutarse los
trabajos de construccin, debiendo regirse por las normas y procedimientos fijados por el
Reglamento Nacional de Construcciones y la normativa tcnica sobre este tipo de obras.
Este documento tcnico ha sido elaborado teniendo en consideracin los siguientes criterios:

Consideraciones Generales.-
Conllevan a tomar y asumir criterios dirigidos al aspecto netamente constructivo al nivel de
indicacin, materiales y metodologa de dosificacin, procedimientos constructivos y otros,
los cuales por su carcter general capacita el documento a constituirse como auxiliar tcnico
en el proceso de construccin.

Compatibilizacin y Complementos
El objetivo de las especificaciones tcnicas es dar las pautas generales a seguirse en cuanto
a calidades, procedimientos y acabados durante la ejecucin de la obra, como complemento
de los planos, memorias y metrados. Todos los materiales debern cumplir con las normas
ITINTEC correspondientes.
Reglamento Nacional de Construcciones del Per (RNC - ULTIMA EDICIN).
Normas Peruanas de Estructuras.
Normas del A.C.I. (Instituto Americano de Concreto)
Normas de A.S.T.M. (Sociedad Americana de Pruebas y Cargas)

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b. Partidas Ejecutadas:
El practicante estuvo presente durante la ejecucin de toda la obra, y corroboro que se
realizaran todas las partidas adecuadamente segn lo que se indicaba en el Expediente
Tcnico. Hubo unos pequeos retrasos debido al desabastecimiento de materiales. A
continuacin se describir las partidas ejecutadas en obra:

01 CERCO PERIMETRICO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS
01.01.00 OBRAS PROVISIONALES
DESCRIPCIN
Las Obras Provisionales comprenden tres partidas:
Cartel de Identificacin de la Obra
Caseta de Almacn y Guardiana
Cerco Provisional C/Esteras
Estas obras se realizan antes de empezar la obra, o en todo caso en el primer da de
esta, las cuales se mantendrn solamente durante el periodo que dure la obra. Al trmino
de esta, estos ambientes habilitados (almacn, caseta) sern deshabilitados.

01.02.00 TRABAJOS PRELIMINARES
DESCRIPCIN
Son los trabajos preliminares que se deben realizar antes de empezar con las tareas ms
importantes de la obra. Estos trabajos se hacen primero porque generalmente se
encuentran en la ruta crtica de la obra, por lo tanto su retraso implica el retraso de la
obra en su totalidad, o en gran parte de ella.
Aqu encontramos las siguientes partidas:
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Movilizacin y Desmovilizacin de Herramientas y Equipo
Demoliciones.
Acarreos de Materiales Excedentes
Eliminaciones de Materiales Excedentes

01.04.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
DESCRIPCIN
El movimiento de tierras fue necesario en todos los frentes de la obra, casi como un
trabajo preliminar. El punto ms importante aqu tal vez sea el uso de maquinaria
especializada y su respectivo control.
No todo el movimiento de tierras se hizo con maquinaria, algunas de estas se hicieron
con mano de obra, como las excavaciones de zanjas y cimientos corridos. En estos
casos el rendimiento del personal fue un factor a tomar en cuenta.

01.05.00 CERCO PERIMETRICO
DESCRIPCIN
Se construyeron muros de albailera en toda la longitud del permetro de la obra, los
cuales fueron de 3 metros de altura (2.40 metros de altura de muro ms 0.60 metros de
altura de sobrecimiento). Para esta actividad fueron necesarias muchas tareas, las
cuales menciono a continuacin en orden secuencial:
Trazo y Nivelacin Preliminar
Excavacin de Zanjas para Zapatas y Cimientos
Acarreo y Eliminacin de Materiales acumulados en las excavaciones
realizadas.
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Solado para zapatas de las columnas
Encofrado y Vaciado de Cimientos Corridos.
Encofrado y Vaciado de Sobre cimientos, tanto de concreto simple como de
concreto armado.
Vaciado de Columnas de Concreto de Fc= 210 kg/cm2.
Muros de Albailera de Soga con ladrillos Hrcules I.
Encofrado y Vaciado de Vigas de Fc= 210 kg/cm2
Tarrajeo de Muros de Albailera.

Estas tareas se complementaron con tareas adicionales como la hechura de juntas de
dilatacin en cada 3 tramos de muros, adems de los respectivos curados de todos los
elementos de concreto armado.

02 CAMPO DE FTBOL
02.02.00 MURO DE SOSTENIMIENTO
DESCRIPCIN
El muro tiene la misin de suplir el desnivel que tiene la planimetra de la obra, lo cual es
inconveniente puesto que la cancha de grass sinttico requiere una superficie llana en su
totalidad. El Muro de Contencin, que se le asigna el nombre de MC-II en el expediente,
se compone de 3 tramos, dos tramos pequeos (8.86 metros y 7.37 metros), y un tramo
largo de 40.32 metros. La seccin del muro se mantiene, siendo su pantalla de una altura
de 2.15 metros. Los detalles del muro de contencin se pueden ver a continuacin:
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02.03.00 PISO DE CEMENTO PULIDO
DESCRIPCIN
El piso de Cemento Pulido se ubicar alrededor de la losa deportiva, el cual ser hecho
de cemento de concreto simple con resistencia Fc= 140 kg/cm2, el cual se pintara con
ocre color rojo.
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Cada uno de los paos tendr un rea aproximada de 4 metros cuadrados, la cual se
proteger con un sardinel sumergido en el contorno colindante con la cancha de grass
sinttico, adems de contar con un pasamanos de carpintera metlica.

02.04.00 CAMPO DE GRASS ARTIFICIAL
DESCRIPCIN
La cancha de Grass Sinttico es quizs el punto ms interesante a considerar en obra.
Est ser hecha con pasto artificial, la cual cubrir los 6191.66 metros cuadrados de
terreno.
Pero antes de colocar el grass sinttico, se deber someter al terreno a todo un
tratamiento especializado, en donde destaca el movimiento de tierras, puesto que el
terreno debe estar nivelado segn la planimetra del expediente, y slo contar con la
pendiente que este exige.
Luego del movimiento de tierras se le colocar a toda el rea un material de filtro, el cual
ser til para absorber toda la humedad del campo.
Encima de esta se colocar la membrana geotextil, la cual estar en contacto directo con
el grass artificial, todos con la misma rea antes mencionada.
Adems se colocarn bancas de suplentes, sistemas de drenaje y otros.

02.05.00 SERVICIOS HIGIENICOS
DESCRIPCIN
Se edificaran servicios higinicos para atender al pblico de la tribuna y la cancha de
grass sinttico. Estos servicios contarn con un rea para personas con discapacidad, lo
cual est estipulado en los planos de la obra.
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Al ser estos baos una estructura de concreto armado, contaran con las partidas tpicas,
tales como los trazos, excavaciones, vaciados de elementos estructurales con sus
encofrados y acabados desde el tarrajeo hasta el enchape de puertas de cedro.
Esta estructura ser de slo un nivel.

02.06.00 TRIBUNA OCCIDENTE
DESCRIPCIN
La tribuna fue una estructura muy vistosa en todo su proceso de construccin, debido a
que se pudo apreciar cosas muy interesantes mientras se trabaj ese frente. Desde el
vaciado de zapatas, vigas de cimentacin, el encofrado de las vigas y columnas, hasta el
mismo vaciado de la losa de gradera.
Una vez acabado con el concreto armado en la gradera, se empez a levantar la
carpintera metlica, la cual fue realizada por la cuadrilla de soldadores de la obra, los
cuales hicieron los tijerales tal como se indicaba en los planos.
Posteriormente se colocar sobre estos tijerales una cobertura de policarbonato alveolar
de 6mm, color azul, con proteccin UV.

03 ZONA ADMINISTRATIVA Y CAMERINOS
03.01.00 GUARDIANIA DEPSITO CONSULTORIO
DESCRIPCIN
La Guardiana fue un pequeo ambiente de concreto armado que se hizo a la par con el
primer nivel de la zona administrativa. No presento complicaciones, salvo la cantidad de
adicionales que origin por la cantidad de elementos estructurales no contemplados en
expediente, sobretodo de columnas de amarre en puertas.

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03.02.00 CAMERINOS DE VARONES
DESCRIPCIN
La estructura de camerinos varones, la cual contaba con dos niveles, fue una estructura
a tomar en cuenta, puesto que represento en buena manera los diferentes pasos que
trae edificar una estructura de concreto armado.
El metrado de estas losas ayud en buena manera a entender la manera en que se
trabaja en obra y relacionarlos con los conceptos de ingeniera.

03.04.00 MODULOS ADMINISTRATIVOS
DESCRIPCIN
El mdulo administrativo se construy casi al mismo tiempo que la guardiana del
estadio, por estar casi unidas, siendo su nica la divisin el acceso principal para buses.
Este mdulo a su vez contiene lo que ser los camerinos de damas.

04 CAFETERIA Y PATIO CENTRAL
04.01.00 CAFETERIA
DESCRIPCIN
La Cafetera se edific reemplazando la anterior cafetera existente, la cual asuma
funcin de camerinos. Se tuvo que demoler la estructura en su totalidad para empezar a
levantar la nueva desde las zapatas. Solo cont con un nivel, pero cont con una
cobertura metlica con cobertura de policarbonato alveolar de 6mm, color azul, con
proteccin UV.
Esta cafetera contara con una escalera metlica y con vidrio templado de 6mm.
A la vez este tem considera la colocacin del adoquinado de concreto en la plazoleta
central, adems de la ubicacin de un momento representativo al deporte.
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05 LOSA DEPORTIVA
05.08.00 INSTALACIONES ELECTRICAS
DESCRIPCIN
El punto 5 del expediente considera solo la parte circundante de la losa deportiva, es
decir solo las veredas, jardineras, instalaciones elctricas y otros.
En el transcurso de las prcticas slo se izaron los postes de electricidad con sus
respectivas cajas de concreto para hacer sus conexiones posteriores.

















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CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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1
11.
.. C
CCO
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UUS
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Es muy importante la identificacin con lo obra y la actitud que uno pone mientras se trabaja,
ya que esto nos brinda una base slida en donde apoyarse en momentos difciles.
Tambin es fundamental el trabajo en equipo tanto de la residencia, la supervisin y del
personal obrero, tema que agiliza la bsqueda de soluciones ante problemas imprevistos.
Es muy importante complementar los conocimientos universitarios con los trabajos y tareas
en obra, puesto que existen muchos temas que solo se aprenden laborando en campo. A la
vez se debe investigar y/o repasar algunos conceptos en casa, a fin de entender ms a
fondo los problemas.
Dentro de una entidad pblica como una Municipalidad, hay que tener en cuenta los tiempos
con los cuales se trabaja, puesto que estos podran encarecer el avance fsico de la obra.
Se debe tener sumo cuidado con los materiales que ingresan a obra, puesto que estos
pueden llegar en menor cantidad o de baja calidad. Por experiencia en obra, se puede decir
que un buen conteo y revisin de los ingresos a almacn permite evitarse muchos problemas
a futuro.
En obra se debe hacer bien las cosas desde un inicio, y mantener esta regla hasta el final de
la misma. Los errores que se cometan en un inicio se harn ms notorios una vez pasado el
tiempo, hasta en algunos casos estos pueden volverse irreversibles.
El cuaderno de obra es un documento con mucho peso legal, as que se debe tener mucho
cuidado con lo que se escribe en l, pues esto sirve como sustento ante cualquier
eventualidad que ocurra.








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2
22.
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CCI
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SS



Se recomienda a todo el personal de obra portar todos sus implementos de seguridad, tal cual se
les haya asignado. Esta norma se aplica tambin al personal de residencia y supervisin.

Toda modificacin se debe realizar previa consulta a la Supervisin y teniendo en cuenta la
normativa interna como entidad y general de la Ingeniera.

El practicante deber dedicar buena cantidad de tiempo a la obra y hacer todas las consultas
pertinentes, mientras dur el periodo de prcticas.

Se recomienda revisar el expediente tcnico antes de dar inicio a una obra.

Es aconsejable pedir los materiales a tiempo, para evitar desabastecimientos.

En la ejecucin de la obra tener presente el rendimiento del personal obrero, de tal forma que esto
no genere excesivo gasto en mano de obra, as como tambin el no cuidado en este aspecto
puede traer como consecuencia retrasos en la ejecucin de la misma.

Es recomendable siempre en el vaciado del concreto, cuidar los encofrados para que no sufra
deformaciones y/o segregaciones, evitar el movimiento del acero de refuerzo, adems de contar
con un buen diseo de mezcla la cual no debe ser aguada.







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BIBLIOGRAFA
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Mis ms sinceros agradecimientos a estos autores y a sus obras, los cuales me sirvieron de
gua durante mi vida universitaria y en mis prcticas pre-profesionales.



REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES

COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA - ICG
Ing. Miguel Salinas Seminario

ADMINISTRACION DE CONTRATOS DE OBRA - ICG
Ing. Miguel Salinas Seminario

REGLAMENTO DE METRADOS PARA EDIFICACIONES

COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIN CAPECO

GUIA DEL USUARIO DEL MODULO DE PRESUPUESTOS DEL S10









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ANEXOS
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PANEL FOTOGRAFICO












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AGOSTO 2011: Inicio de Demoliciones sobra la futura Cafetera.
AGOSTO 2011: Uso de Maquinaria en Demolicin.
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

























AGOSTO 2011: Inicio de Excavacin de Zapatas en Gradera.
AGOSTO 2011: Habilitacin de Estribos.
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AGOSTO 2011: Vaciado de Solados en Zapatas.
AGOSTO 2011: Solado de Zapata en Muro de Contencin.
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

























SETIEMBRE 2011: Probando el Slump.
SETIEMBRE 2011: Habilitando Columnas.
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SETIEMBRE 2011: Moldes para Briquetas.
SETIEMBRE 2011: Armado de Zapatas en MC-II.
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SETIEMBRE 2011: Muros en Cerco Perimtrico.
SETIEMBRE 2011: Armado de MC-II.
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

























SETIEMBRE 2011: Encofrado de MC-II.
SETIEMBRE 2011: Vigas en Gradera.
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OCTUBRE 2011: Ensayo de Resistencia a la Compresin.
OCTUBRE 2011: Taller de Carpintera.
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INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

























OCTUBRE 2011: Llegada del Pre-mezclado.
NOVIEMBRE 2011: Encofrado de Graderas.
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DICIEMBRE 2011: Haciendo Topografa en el Estadio.
DICIEMBRE 2011: Habilitando Losa para vaciado.
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