Reporte 2012 PDF

Sustentabilidad
y Memoria
Reporte de
2012
PRESENTACIN
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE
SUSTENTABILIDAD
Y MEMORIA 2012
PRESENTACIN
Indice
El Directorio
Ministro de Minera
En Representacin del Ministro de Hacienda
En Representacin del Presidente de La Repblica
En Representacin de la Corporacin de Fomento de la Produccin
En Representacin de la Sociedad Nacional de Minera
En Representacin de la Sociedad Nacional de Minera
En Representacin del Colegio de Ingenieros de Minas
En Representacin de la Comisin Chilena del Cobre
Durante el ao 2012 el directorio sesion 22 veces al ao (12 ordinarias y 10 extraordinarias) en dependencia corporativa de Santiago
y en las siguientes regiones: Regin de Atacama y Regin de Coquimbo.
La plana ejecutiva de nuestra Empresa a diciembre de 2012 estuvo conformada como se detalla a continuacin:
La presenta su segundo
Reporte de Sustentabi lidad como muestra de su
compromi so con el desarrol l o sustentabl e y l a
transparencia. Al igual que el ao anterior, este
documento se ajusta a los requerimientos del Global
Reporting Initiative (GRI) versin G3.1 y al suplemento
para el sector minera y metales en su versin 2010.
La informacin que incorpora este documento cubre el
perodo de desempeo que va desde el 1 de enero al 31
de diciembre de 2012. Su alcance abarca todas las faenas
operativas de la , desde
la Regin de Arica y Parinacota a la Regin del Libertador
Bernardo O'Higgins. Estas se dividen en Poderes de
Compra Seco, Plantas de Beneficio y Fundicin. Se excluye
de este documento los procesos de maquila de terceros
y la filial Compaa Minera Nacional Ltda.
En esta oportunidad el reporte no ser verificado
externamente, no obstante no descartamos esa opcin
a futuro.
Esperamos que este reporte logre entregar una visin
amplia de nuestra organizacin y su noble Misin de
fomentar el desarrollo sustentable de la pequea y
mediana minera.
Con el fin de identificar los contenidos relevantes de la
gestin de y para definir aquellos elementos ms
importantes para el Reporte de Sustentabi lidad,
realizamos jornadas estratgicas con ejecutivos;
participacin interna, a travs de consultas y entrevistas;
consideramos la visin global del directorio y efectuamos
consultas a las partes interesadas externas.
A todas estas acciones hay que agregar el anlisis que
hicimos de la informacin publicada en medios de prensa
durante el periodo de cobertura de este reporte, en
torno a materias relacionadas con la Empresa, la actividad
de la pequea y mediana minera local y las perspectivas
del sector.
Al igual que en la versin anterior, el Reporte de
Sustentabi lidad contiene los estados financieros
correspondientes al ejercicio 2012 auditados por
Pricewaterhousecoopers.
A partir de estos antecedentes nuestro objetivo fue
proponer una mirada de futuro sobre los grandes desafos
de y el enfoque sustentable con que la Empresa
est decidida a enfrentarlos.
Alcance de este reporte
PRESENTACIN
Eugenio Cantuarias
Vicepresidente Ejecutivo ENAMI
La es un Empresa del
Estado de Chile que fue creada el 5 de abril de 1960 por
Decreto Fuerza Ley N153. Su rol es fomentar la
explotacin y beneficio de toda clase de minerales
existentes en el pas, producirlos, concentrarlos,
fundirlos, refinarlos e industrializarlos, comerciar con
ellos o con artculos o mercaderas destinados a la
industria minera, como igualmente, realiza y desarrolla
actividades relacionadas con la minera y presta servicios
en favor de dicha industria.
tiene como misin fomentar el desarrollo de la
pequea y mediana minera, brindando los servicios de
reconocimiento de recursos mineros, asistencia tcnica
y crediticia, compra, procesamiento y comercializacin
requeridos por miles de productores mineros a lo largo
del territorio nacional. De esta forma un importante
sector productivo, como es la minera de menor escala,
logra acceder al mercado de metales refinados en
excel ent es condi ci ones de compet i t i vi dad.
Su casa matriz se ubica en la ciudad de Copiap, Colip
260, y sus faenas, desde la Regin de Arica y Parinacota
a la del Libertador Bernardo O'Higgins.
Impacto y alcance de nuestras operaciones
en la economa nacional
"53 aos fomentando el desarrollo
a la pequea y mediana minera"
PERFIL DE LA
EMPRESA
13
Ctodos de cobre
99,999 %
de pureza
Produccin y comercializacin
15 14
Procesos del Cobre
Impacto y alcance
de nuestras operaciones
en la economa nacional
La gestin de produccin de ENAMI tiene como
objetivo agregar valor al sector de la pequea y
mediana minera. Para ello cuenta con:
.
.
.
17
06
16
La compra total del ao 2012 se desarroll de la
siguiente forma:
Modalidad que se utiliza con aquellos
productores que venden hasta 2.000 toneladas por
mes o su equi val ente en productos mi neros.
Modalidad que se utiliza con aquellos
productores que venden sobre las 2.000 toneladas
por mes o su equivalente en productos mineros.
19
06
18
En el cumplimiento de su Misin genera enorme valor econmico y social al sector de la pequea y mediana
minera, especialmente en los perodos de bonanza de los precios de los minerales.
El resultado financiero de la Empresa es el siguiente:
Ingresos por ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin y venta
Otros ingresos
Otros gastos
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Gastos por impuesto a las ganancias
(17.1)
(17.2)
(17.2)
(17.3)
(17.4)
(17.5)
(17.6)
(17.7)
(17.8)
(11)
1.784.150
( 1.760.161 )
(33.217)
66.277
(7.410)
1.137
(6.407)
(1.963)
(1.375)
(11.452)
1.966.945
(1.994.387)
(32.070)
30.037
(20.602)
1.892
(8.024)
(5.679)
(382)
(13.495)

Para conocer informacin detallada sobre el valor econmico directo generado y distribuido por , se anexa
a este reporte el informe anual de los Estados Financieros Consolidados ao 2012, preparados de acuerdo a las
Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) e interpretaciones emitidas por el Comit de Interpretaciones
de las Normas Internacionales de Informacin (IFRIC).
Ctodos de Cobre cido Sulfrico
21 20
Catodos de Cobre
23
06
22
Cumplimiento de compromisos 2012
Puesta en marcha del nuevo instrumento de
fomento minero "Apoyo a la Produccin Segura-
APS".
Incentivo al empadronamiento de faenas
mineras.
Desarrollar actividades de difusin del rol e
instrumentos de fomento de ENAMI.
Llevar a cabo la 1era feria de la pequea y
mediana minera ExpoENAMI.
En proceso
En proceso
Cumplido
Cumplido
Generar una poltica de capital humano que
considere la gestin por competencias, el
desarrollo profesional, a travs, por ejemplo, de
planes de capacitacin, actividades de calidad de
vida y un buen clima laboral.
En proceso
Abordar la problemtica de gestin de recursos
hdricos en zonas de escasez y generar un
programa de eficiencia de estos recursos.
Integracin de las variables de sustentabilidad en
los planes de inversin.
Creacin de polticas y programas de eficiencia
energtica.
Definir planes de accin ante la nueva normativa
de emisin para fundiciones.
Abordar los desafos que impone el
cumplimiento de la nueva legislacin sobre
cierre de faenas mineras.
Mantener el impulso a la mejora continua en la
gestin ambiental de las distintas faenas.
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Implementar los planes de accin para mitigar
los riesgos claves del negocio tanto a nivel
estratgico como a nivel de procesos
operacionales.
Puesta en marcha de la poltica y metodologa
de prevencin de delitos.
Implementar plan de contencin de costos.
En proceso
En proceso
Cumplido Desarrollo de un modelo de concesiones
productivas para la ampliacin de la capacidad
de procesamiento minero.
En proceso
25
06
24
Metas 2013
Disminuir plazo de tramitacin de una solicitud de
empadr onami ent o a s l o 12 d as hbi l es .
Implementar programa "Fomento Ms".
Aprobacin del cdigo de tica elaborado el ao 2012.
Establecer una metodologa y un canal de denuncias de
prevencin de delitos tendientes a avanzar hacia la
certificacin del modelo.
Consolidar las aprobaciones ambientales y sectoriales
de los proyectos de inversin.
Complementar la gestin de cumplimiento legal al
efectuar una exhaustiva revisin de los compromisos
legales derivados de las resoluciones de calificacin
ambi ental de l os proyectos de cada faena.
Mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable
para nuestro personal.
Desarrollar e incrementar las competencias en seguridad
y salud de nuestros trabajadores.
Responder de manera efectiva ante cualquier escenario
de emergencia al interior de nuestras instalaciones.
Continuar con el programa conoce , visitas guiadas
y reuniones con los grupos de inters.
Fortalecer la credibilidad y confianza de los grupos de
inters internos y externos en cuanto al manejo
ambiental responsable.
Administracin
Fomentar el desarrollo econmicamente sustentable de
la minera de pequea y mediana escala, promoviendo
la produccin minera y permitiendo el acceso al mercado
de metales refinados, en condiciones de competitividad,
seguridad, calidad y respeto al medio ambiente y a las
comunidades en que se localizan sus actividades,
bri ndando l os servi ci os de asi stenci a tcni ca,
procesamiento metalrgico, actividades comerciales y
de financiamiento requeridos.
Hacer de una Empresa econmica, ambiental y
soci al mente sustentabl e, capaz de absorber
eficientemente la oferta de parte de los pequeos y
medianos mineros, llevando a cabo las inversiones
necesarias para mantenerse actualizada para el logro
de su rol.
Nuestro Directorio est compuesto por diez miembros
y lo integran: El Ministro de Minera, quien lo preside;
un representante del Ministro de Hacienda; tres
Directores de li bre eleccin del Presidente de la
Repblica; un Director designado por la Corporacin de
Fomento de la Produccin; dos Directores designados
por la Sociedad Nacional de Minera; un Director
designado por el Instituto de Ingenieros de Minas, y un
Director designado por la Comisin Chilena del Cobre.
El Directorio de es el responsable de la
conduccin de la Empresa, se rene mensualmente para
informarse sobre el desempeo, evaluar riesgos y
oportunidades, y entregar, a la vez, directrices para su
desarrollo. Los ejecutivos de no forman parte
del Directorio.
27
06
26
En cumplimiento de la Ley 20.393 la organizacin ha implementado un modelo de prevencin de delitos que busca
gui ar l a conducta de l a Empresa baj o l os estndares de honest i dad, i ntegr i dad y t i ca.
Durante el ao 2012 se obtuvieron los siguientes logros:

Estrategia y marco de desarrollo sustentable
La poltica de sustentabilidad de la Empresa es parte esencial de la misin de ENAMI y gua nuestro accionar
diariamente, el que se materializa a travs de una gestin integral basada en la prevencin en seguridad y salud
ocupacional, en la proteccin y conservacin del medio ambiente, en la calidad de sus procesos, productos y
servicios, y en la responsabilidad social con las partes interesadas: sus trabajadores, contratistas, proveedores,
clientes y comunidad del entorno, con el fin de asegurar la viabilidad de nuestras operaciones y de las comunidades
en las que ejercemos nuestra actividad.
Adoptamos un enfoque sistemtico para controlar nuestro desempeo, tanto en forma interna como externa, en
funcin de los estndares establecidos. Nuestras faenas se someten peridicamente a auditoras internas y externas
con el fin de asegurar el cumplimiento de principios, polticas y estndares.
29 28
ENAMI desarrolla y promueve su poltica de sustentabilidad a travs del liderazgo visible de sus ejecutivos y jefaturas,
de la implementacin de sistemas de gestin, del mejoramiento continuo, del cumplimiento de la legislacin vigente
y del respeto de los convenios y compromisos suscritos por la Empresa.
Desde el 2006, se incorpora en la planificacin estratgica de la Empresa la sustentabilidad como uno de los soportes
y apoyos fundamentales de toda la cadena de valor de ENAMI. Las lneas de trabajo en sustentabilidad son:
En su relacin con la pequea y mediana minera del pas compra minerales y concentrados de cobre y oro.
El proceso de compra del producto involucra el anlisis qumico para individualizar el contenido de lo que se est
comprando. Respondiendo a su misin de fomento al desarrollo del sector minero y a la bsqueda de la mejora
permanente de su gestin, inici el ao 2010 el proceso de acreditacin de sus laboratorios qumicos como
una manera de demostrar a sus proveedores mineros, asociaciones mineras locales y a la sociedad nacional de
minera, la competencia tcnica, transparencia y confiabi lidad de los procesos de sus laboratorios.
La acreditacin es un proceso por el cual un organismo autorizado, en este caso el INN, Instituto Nacional de Normalizacin,
reconoce formalmente que un laboratorio qumico es competente para realizar anlisis qumicos. La norma tcnica
internacional que rige este procedimiento es la ISO 17025, "Requisitos generales para la competencia de los laboratorios
de ensayo y cali bracin", en la cual se deben cumplir 66 requisitos: 33 de gestin y 33 tcnicos.
La acreditacin de laboratorios de beneficia a todos los involucrados, tanto a como a sus proveedores
mineros, ya sea en la gestin administrativa y tcnica de los laboratorios, como en la transparencia y confianza al sector
minero. A continuacin se detallan algunos beneficios:
Ayuda a detectar desviaciones y permite hacer seguimiento para desarrollar los procesos en mejora continua.
Demostrar a clientes la competencia del laboratorio y su compromiso con la calidad.
Demostrar la validez de los resultados y aptitudes de nuestros laboratorios para realizar anlisis qumicos confiables
(precisos y exactos).
El cumplimiento de los estndares ambientales, de seguridad y salud ocupacional y de calidad de nuestros trabajadores,
se basa en la efectiva implementacin de los respectivos sistemas de gestin.
OHSAS 18.001:
Seguridad y Salud Ocupacional
ISO 14.001:
Medio Ambiente
ISO 9.001:
Calidad
Jos Antonio Moreno - Taltal, Manuel Antonio
Matta, Osvaldo Martnez Carvajal, El Salado,
Fundicin Hernn Videla Lira
Jos Antonio Moreno - Taltal, Manuel Antonio
Matta, Osvaldo Martnez Carvajal - El Salado,
Fundicin Hernn Videla Lira
Jos Antonio Moreno - Taltal, Osvaldo Martnez
Carvajal - El Salado, Fundicin Hernn Videla
Lira
Versin 2007, certificado
31
06
30

Aspectos relevantes ao 2012
El resultado al 31 de diciembre del 2012 fue de una utilidad de MUS$29.579, lo que impact positivamente a la
Empresa respecto al ao anteri or, producto de una pol ti ca i nsti tuci onal de control de gastos.
El ao 2012 finaliz con un total de tres situaciones de emergencia ambiental por altas concentraciones de SO2 en los
alrededores de la Fundicin Hernn Videla Lira, dos menos que las cinco situaciones ocurridas el ao anterior. Estos
episodios puntuales tuvieron una duracin breve que gener molestias a la comunidad del entorno. Sin embargo, no
constituyeron un incumplimiento de las normas que regulan el desempeo ambiental de la fundicin, las que jams han
dejado de cumplirse en ms de una dcada.
A fin de dar mayor transparencia a los valores medidos se efectu una auditora al diseo y operacin de la red de
monitoreo existente en la zona, detectndose observaciones menores que no afectan el resultado del monitoreo y de
las que emana un programa de mejoras. El auditor indica que se apreci un adecuado programa de operacin y mantencin
de las estaciones de la red, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento de Estaciones de Monitoreo de Contaminantes
atmosfricos del MINSAL (D.S. N61/2008).
Durante el ao 2012 realizamos un levantamiento de percepciones de nuestras partes interesadas que permiti identificar
y caracterizar la visin y conocimiento que los distintos grupos tienen sobre ENAMI. Sobre esa base se construy puentes
y vinculaciones que nos permitieron aumentar el capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local.
La vinculacin con nuestras partes interesadas considera una comunicacin permanente y sistemtica con cada uno de
los grupos en las instancias de vinculacin existentes, llevndose procesos de acercamiento y dilogo constantes.
Premios y reconocimientos obtenidos
33
06
32
En qu asociaciones y organizaciones
estamos participando?
Organismo Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) - Chile Valora.
La Empresa forma parte de esta comisin, participando en la mesa tripartita que busca levantar y acreditar competencias
laborales del sector de la pequea y mediana minera.
Consejo Nacional de Seguridad (CNS)
La Empresa forma parte del directorio de sta entidad. Su objetivo es promover y desarrollar la prevencin de riesgos
de accidentes y enfermedades profesionales, en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad nacional
y en especial los trabajadores.
Red de cido Sulfrico de Atacama (REASUL)
Agrupacin de distintas empresas cuya misin es contar con una red de ayuda ante alguna emergencia de cido sulfrico
en la regin de Atacama. Por eleccin de sus miembros el representante de ENAMI asumi la presidencia de esta red.
Mesa Tripartita Erradicacin de la Silicosis.
La Empresa forma parte de la mesa tripartita de erradicacin de la silicosis, liderada por la Serema de Salud de la regin
de Antofagasta.
Comit Regional de Seguridad Minera (CORESEMIN)
El objetivo de este comit es promover y desarrollar la prevencin de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales,
en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad minera, compuesta por los trabajadores, pequeos
empresarios mineros y pirquineros.
35 34
Accin RSE
sta es una organizacin sin fines de lucro que agrupa a una importante red de empresas lderes que trabajan por la
responsabilidad social empresarial y el desarrollo sustentable en Chile.
Red Ambiental de Atacama
La Empresa forma parte de esta corporacin sin fines de lucro, cuyo objetivo es capacitar en temticas de medio ambiente
y promover polticas referidas a estas materias.
Mesa Minera de Eficiencia Energtica (MMEE)
Esta mesa rene en forma voluntaria a los lderes de las reas energticas de las empresas de la minera metlica y no
metlica de Chile. Es una iniciativa pionera que facilita la implementacin de polticas pblicas que van en directo beneficio
de la minera chilena y de la sustentabilidad energtica del pas.
Corporacin para el Desarrollo de la Regin de Atacama (CORPROA)
La Misin de la CORPROA es desarrollar, promover, potenciar y difundir estrategias de desarrollo en la Regin de Atacama,
orientadas a su crecimiento econmico y desarrollo sustentable, con base en la experiencia, unidad y consenso de sus
socios y miembros, y su articulacin con otras asociaciones, gremios y centros de estudio y de investigacin, empresas
especializadas, la comunidad y sus instituciones.
En el cuarto trimestre de 2012 el precio promedio del
cobre fue de 358,735 US/lb, un 2,6% superior a los
349,527 centavos del tercer trimestre pero inferior al
promedio anual hasta esa fecha, que era de 361,22. Con
estos datos, el ao cerr con un precio del cobre
promedio de 360,593 US/lb.
El alto precio del cobre permiti que durante buena
parte del ao se mantuviera una importante produccin
y venta de minerales por parte de la pequea minera,
donde nuestra empresa, a travs de sus 16 poderes de
compra entre Arica y Rancagua, ejerci su rol comprando
a los productores de este sector ms de 5.312.630
toneladas mtricas secas, lo que se tradujo en el pago
de MUS$1.435.679 a los mineros.
Situacin de mercado
CREANDO
VALOR
ECONMICO
Y SOCIAL
37
Es as como la pequea minera
en la explotacin de yacimientos
genera oportunidades laborales
a nivel local. Los especialistas
sealan que este sector genera
al menos 4 puestos laborales di-
rectos por cada faena, lo que im-
pacta positivamente en el ingreso
y calidad de vida en las localida-
des circundantes al yacimiento
minero, esto es an ms gravitan-
te si este desarrollo minero se
realiza en zonas donde la minera
constituye la nica actividad mi-
nera de localidad, un claro ejem-
plo son todas las faenas del yaci-
miento de Cerro Negro en la
comuna de Chaaral, Regin de
Atacama.
Durante el ao 2012, un pro-
medio de 1.376 productores mi-
neros vendieron a ENAMI su mi-
neral. Cada uno de ellos, junto a
sus familias y las de sus trabaja-
dores, segn su capacidad,
contrat mano de obra y servi-
cios, y; compr bienes en la eco-
noma local, dando origen y sus-
tentabilidad a una actividad
econmica que en muchas locali-
dades es la nica presente en la
zona.
En este mbito de necesidades no slo se incluyen las labores de fomento directo, sino tambin el conjunto de actividades
que realiza y financia la Empresa en beneficio del sector. El detalle de la gestin realizada en fomento se observa en el
siguiente cuadro:
* N de productores promedio anual
** N de empadronados promedio anual
Poltica de fomento
El objetivo de la poltica de fomento es generar las condiciones necesarias para que la actividad de la pequea y mediana
minera se desarrolle en forma econmicamente sustentable, de manera tal que promueva la produccin minera y permita
el acceso fluido al mercado de los productos resultantes.
El fomento minero contempla el financiamiento de herramientas que propendan al desarrollo sustentable del sector.
stas son: reconocimiento de reservas, asesora en la preparacin y evaluacin de proyectos, capacitacin tcnica, de
seguridad y medio ambiente y la asignacin de recursos crediticios para apoyar la puesta en operacin de proyectos
viables, incluyendo apoyo al equipamiento, desarrollo de las faenas, capital de trabajo y emergencias.
39 38
Reconocimiento de Recursos y/o Reservas
Desarrollo de Capacidades Competitivas
Servicio de Asistencia Tcnica
Estudios Geolgicos Distritales
Asistencia Crediticia
PAMMA*
2.384.102
428.048
5.047.325
115.041
3.397.781
2.356.477
CMO PUEDO VENDER MIS
MINERALES Y/O PRODUCTOS MINEROS A ENAMI
Y HACER USO DE LOS INSTRUMENTOS DE FOMENTO?
Toda persona natural o jurdica asociada a una mina o planta de beneficio que est interesada en comercializar sus
minerales y/o productos mineros debe EMPADRONARSE en la agencia de compra u oficina minera de ENAMI ms cercana
a su faena, en cumplimiento de todos los requisitos legales y normativos vigentes.
Es un proceso que registra a la totalidad de los proveedores mineros
que comercializan minerales o productos mineros con ENAMI, la
totalidad de las faenas mineras (minas, plantas u otras) de donde
provienen los minerales o productos que recibe ENAMI y la relacin
proveedor- faena que respalda al producto ingresado a la Empresa.
Tener una mina constituida y con proyecto de explotacin aprobado
por SERNAGEOMIN o declaracin jurada del minero que seale que
han transcurrido 60 das y no ha habido objeciones por parte del servicio.
Presentar documentos legales, de acuerdo a: si requiere empadronar
mina o planta, si es persona natural o jurdica, si es propietario o
arrendatario.
Es un instrumento que apoya a los pequeos mineros a incorporar y a desarrollar capacidades tcnicas y de gestin
empresarial.
El instrumento se realiza a travs de las siguientes actividades:
Apoyar a los pequeos mineros en la concrecin de sus proyectos de innovacin, colaborando
en la formalizacin de los mismos, en la bsqueda de financiamiento y en el establecimiento de alianzas estratgicas con
otras instituciones pblicas o privadas de fomento, investigacin o desarrollo. El monto mximo del aporte ENAMI, en
la etapa de formulacin ser de US$ 2.500 para proyectos individuales, y de US$ 20.000 para proyectos asociativos de
inters sectorial.
Tiene por objeto apoyar a los pequeos mineros en la adopcin de mejores prcticas en la
operacin y gestin de su negocio minero, a travs de cumplimiento de estndares y/o normas reconocidas nacional e
internacionalmente.
Tiene por objeto elevar la capacidad de los pequeos mineros en reas tcnicas de operacin, administracin
y gestin, a fin de contribuir a mejorar los conocimientos en la aplicacin de los mtodos industriales, tcnicos y de
gestin del negocio minero, de acuerdo a estndares. Este programa tambin tiene por finalidad fortalecer los procesos
de certificacin de competencias laborales. Los beneficiarios sern los productores y trabajadores de la pequea minera.
Los cursos impartidos por este programa son prcticos-tericos, en los cuales los asistentes transmiten sus conocimientos
a sus pares, generando una masificacin de los conocimientos adquiridos.
Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido.
En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del pas.
Para innovacin y transferencia tecnolgica todo productor de la pequea minera y para capacitacin, tanto productores
como trabajadores de los mismos.
No hay costo o cobro para los pequeos mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.
41 40
Es un instrumento de fomento minero que permite disminuir el riesgo del negocio minero y tiene como objetivo otorgar
financiamiento para apoyar el desarrollo de un proyecto o negocio minero, el cual debe ser viable desde el punto de vista
tcnico y econmico.
El programa est orientado a determinar recursos y/o reservas mineras a travs de la ejecucin de labores mineras y/o
sondajes y a formular el diseo y la planificacin del proyecto de explotacin, que conforman la base para el desarrollo
de un negocio minero sustentable en el tiempo.
A travs de un concurso pblico nacional, convocado por ENAMI, que se regir por las bases tcnicas y administrativas
elaboradas por su gerencia de fomento. Los proyectos se calificarn mediante un sistema de puntuacin estndar que
se incluir en las bases. Las inscripciones de postulacin se realizarn en todas las oficinas mineras de ENAMI.
Los pequeos mineros que cumplan, en forma copulativa, con los siguientes requisitos:
Ser concesionario o arrendatario de propiedad minera constituida o propietario o arrendatario de una planta de
beneficio, que explote una propiedad minera constituida.
Ser productor minero con una produccin mxima de hasta 10.000 ton/mes de minerales o su equivalente en productos
mineros.
43 42
Perforacin y Tronadura
Mecnica Preventiva de Equipos Mineros
Rescate de Minas y Primeros Auxilios
Convenio Ministerio de Minera - Monitores de Seguridad
46
48
41
590
5.616
45.679
50.388
56.500
27.503
6.195
9.147
Arica y Parinacota
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaso
RM
Libertador Bernardo O'Higgins
4
28
35
40
17
6
5
53.050
70.735
53.050
26.525
8.842
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaso
Libertador Bernardo O'Higgins
122
191
159
86
32
No tener deudas vencidas con ENAMI. En caso que la beneficiaria sea una sociedad, los socios de sta no pueden tener
deudas vencidas con ENAMI.
No tener deudas laborales (salariales), tributarias y previsionales.
El monto mximo anual aportado por ENAMI ser de US$ 200.000 por proyecto, incluidos servicios profesionales.
En el evento que el titular de la propiedad minera autorice que la informacin geolgica minera resultante del proyecto
sea de dominio pblico, a travs de ENAMI, se podr optar a un aporte no retornable del 50% de la inversin realizada
con un tope de US$ 30.000.
Asimismo, a juicio exclusivo de ENAMI y fundada en los resultados del programa, sta puede declarar el monto invertido
en el proyecto como "no sujeto a recuperacin". Finalmente, si el monto invertido ha sido declarado como retornable
y transcurrido 10 aos desde el cierre del proyecto, si hubiere sumas no recuperadas, estas constituirn gastos no
retornables.
Hipoteca de primer grado y prohibicin de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del proyecto.
Eventualmente, para proyectos con una inversin inferior a US$ 50.000 y en que el productor es arrendatario, podrn
constituirse garantas reales y/o personales, con una cobertura mnima de 1:1 respecto del monto aprobado.
45 44
304
243
517
688
970
561
510
220
409
967
85
534
425
862
1.156
267
1.369
1.549
948
954
Arica
Tocopilla
Antofagasta
Taltal
El Salado
Copiap
Vallenar
La Serena
Ovalle
Illapel
Cabildo
Catemu
Rancagua
8
8
14
9
21
12
10
6
13
17
7
8
10
Es un instrumento que tiene por objeto apoyar el desarrollo de proyectos de pequea minera, a travs de consultora
o asesora especializada vinculada al proyecto, con el fin de facilitar la ejecucin de los mismos y/o mejorar su productividad
Las asesoras o consultoras especializadas que ataen al instrumento contemplan las siguientes actividades:
Asesora en materia de propiedad minera.
Asesora geolgica y/o topogrfica.
Muestreos y anlisis qumicos
Estudio de mtodo de explotacin.
Estudio de operaciones unitarias (fortificacin, perforacin y tronadura, carguo, transporte y extraccin, ventilacin,
desage, diseo de caminos y accesos, etc.).
Prevencin de riesgos (laborales y ambientales).
Estudio de operaciones unitarias de procesamiento y beneficios de minerales (incluye chancado, molienda, flotacin,
lixiviacin, precipitacin, amalgamacin, disposicin de relaves, otros).
Comercializacin.
Gestin empresarial de negocio minero.
Incremento del valor agregado del producto.
Otras actividades relacionadas con la cadena del valor del negocio minero.
Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido. La asesora concluye con una respuesta
por escrito realizada por el profesional a cargo, la que deber incluir las recomendaciones tcnicas de ENAMI y los
compromisos asumidos por el solicitante, suscrita por el beneficiario o su representante.
En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del pas.
Todas las personas naturales actuales o potenciales productores mineros de ENAMI de pequea minera.
No hay costo o cobro para los pequeos mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.
El objetivo de este programa es contar con informacin geolgica bsica de los distritos mineros, determinando modelos
metalognicos que permitan la exploracin de yacimientos no reconocidos, para luego planificar acciones de reconocimiento
y desarrollo.
Los distritos a estudiar lo definen los profesionales de la gerencia de fomento en el marco estratgico y objetivos de esta.
De obtener resultados geolgicos de inters al interior del distrito estudiado y que involucre propiedad minera de un
pequeo minero, se le invitar a continuar con los estudios geolgicos a travs de un instrumento de fomento ms
especfico.
Las actividades que puede comprender el programa son las siguientes:
Geol og a regi onal del rea de estudi o y geol og a di stri tal de l os yaci mi entos/mi na estudi o.
Elaboracin de un plano superficial geolgico - topogrfico.
Mapeo geol gi co de detal l e superfi ci al e i nteri or mi na i ncl ui do l evantami ento topogrfi co.
Muestreo sistemtico por canaletas cada 10 metros o menos, en todos los cuerpos o estructuras mineralizadas que se
ubiquen.
47 46
Anlisis qumico de las muestras recolectadas.
Determinacin y confeccin de un perfil del modelo metalognico de cada uno de los yacimientos que comprendan
el sector.
Determinacin de recursos y reservas mineras en las minas que estn dentro del sector de estudio.
Elaborar y proponer un programa especfico de exploraciones y/o reconocimiento con labores y/o sondajes de cada
uno de los yacimientos/mina.
Perforacin de sondajes exploratorios.
Integracin de las bases de datos y dibujos geo referenciados y manejo de la informacin y edicin final de planos,
perfiles plantas y topografas bajo plataforma Gis.
Este ser ejecutado preferentemente por terceros, previa licitacin y adjudicacin de servicios profesionales resuelta por
los rganos resolutivos zonales, para lo cual se implementar un registro de consultores.
Las bases administrativas y tcnicas elaboradas por las subgerencias de operacin fomento zonales, las ofertas tcnicas
se calificarn mediante un sistema de puntuacin estndar.
El monto mximo anual aportado por ENAMI ser de US$ 100.000 por distrito minero, los recursos invertidos sern
desembolsados por parcialidades, contra informes de avances de servicios y obras debidamente acreditados a satisfaccin
de ENAMI.
No hay costo o cobro para el sector, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento y el monto invertido
en este programa no estar sujeto a recuperacin.
Concluida la ejecucin de los estudios, los resultados y recomendaciones obtenidas se debern presentar en los rganos
resolutivos zonales respectivos y el resguardo, custodia y disponibilidad de la informacin obtenida de los estudios
distritales, ser de responsabilidad de las subgerencias de operacin fomento zonales encargadas de ejecutar dichos
estudios.
Es una lnea crediticia que tiene como nica finalidad solucionar situaciones imprevistas originadas por catstrofes
naturales.
Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica, proveedor de ENAMI.
Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito.
Que el proyecto y negocio minero sea sustentable desde el punto de vista tcnico y econmico. Acreditar domicilio
por cualquier medio idneo.
Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos
municipales cuando corresponda.
Que el vendedor tenga padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la
pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud.
Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito.
En cualquier oficina minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI,
cuando este se encuentre disponible.
49 48
12.730
4.975
27.483
20.557
65.745
Arica y ParinacotaAntofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaso
TOTAL
Hasta el valor de un mes de ventas, determinado por el promedio de la venta mensual de los seis meses inmediatamente
anteriores a la solicitud.
El monto mximo ser de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos mineros.
Hasta un ao incluido, opcionalmente un mximo de tres meses de gracia sobre el capital.
Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).
La que semestralmente fije el Directorio.
2,5 % sobre el monto del crdito aprobado.
Sin garanta, salvo que el rgano resolutivo las exija.
A travs de pagar ante notario pblico o escritura pblica.
A travs de pagos directos o retenciones en cada anticipo o liquidacin por venta de minerales o productos mineros,
debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones.
Es una lnea crediticia orientada a financiar la adquisicin y renovacin de equipos, maquinarias productivas e innovaciones
tecnolgicas, siempre que todo aquello sea en directa relacin con el negocio minero.
Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud.
Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente.
No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica.
Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas
mensuales.
Acreditar el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose adems,
acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores.
Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa.
Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos
Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la
Presentar estado de situacin de activos y pasivos.
Aportar, a lo menos, un 20 % de la inversin total neta, ya sea en dinero efectivo o en otros bienes muebles asociados
al proyecto.
51 50
En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando
este se encuentre disponible.
Lo determinar el proyecto, los giros sern controlados segn el avance de las inversiones.
Hasta cinco aos, incluido opcionalmente un mximo de un ao de gracia sobre el capital.
2,5 %, sobre el monto del crdito aprobado
Es una lnea crediticia que tiene por objetivo el financiamiento de los trabajos superficiales y subterrneos necesarios
para permitir el acceso a los sectores mineralizados, en minas que posean reservas demostradas y cuenten con un plan
minero validado por ENAMI u otra entidad calificada.
Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica, proveedor actual de ENAMI o en desarrollo.
Existencia de reservas demostradas validadas por ENAMI o entidades calificadas, suficientes para el perodo del pago
del crdito.
Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Acreditar
el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose, adems, acreditar los
pagos previsionales y sociales de los trabajadores.
Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida, y contar con permisos
En cualquier Oficina Minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI,
cuando este se encuentre disponible.
El monto mximo por proyecto es de US$ 300.000, los giros sern controlados, segn el avance de las obras.
53 52
Hasta cinco aos incluido, opcionalmente un mximo de un ao de gracia sobre el capital.
Reales:
1.- Hipoteca y prohibicin de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del crdito, y/o;
2.- Prenda industrial o prenda sin desplazamiento sobre bienes muebles.
Personales:
1.- Fianza, codeudora solidaria o constitucional de aval.
2.- En caso de que el sujeto de crdito sea una sociedad, se podr exigir a los socios que comparezcan como fiador o
codeudor solidario de la operacin.
3.- Boleta de garanta o vale vista a la orden de ENAMI.
El monto de la garanta ser 1,5 veces del monto del crdito.
Mediante pagos directos o retenciones hasta un 20% de cada anticipo o liquidacin por venta de minerales o productos
mineros, debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones.
Es una lnea crediticia orientada a estabilizar flujos de caja, financiar compras de equipos menores y otros insumos
necesarios para asegurar la continuidad de la operacin de la mina y/o planta de beneficio.
Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud.
Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales.
Buen historial de cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose
adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores.
Poseer propiedad minera constituida y/o arrendatario de propiedad minera constituida y contar con los permisos
De postular a una nueva solicitud, teniendo una en ejecucin, el monto mximo a otorgar ser la diferencia del promedio
de ventas y el crdito actual.
En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando
este se encuentre disponible.
55 54
El valor de un mes de ventas, determinado por el promedio mensual de los seis meses anteriores a la fecha de la solicitud.
El monto mximo ser de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos.
Hasta un ao incluido, opcionalmente un mximo de tres meses de gracia sobre el capital.
2,5 % sobre el monto del crdito aprobado
EXPOENAMI
ExpoEnami 2012 se llev a cabo desde el 27 al 29 de Septiembre de 2012 con el propsito de generar un encuentro entre
empresarios de la pequea y mediana minera y proveedores, usuarios de productos y servicios, pblico general vinculado
al sector y comunidades. El objetivo de este encuentro fue transferir conocimientos tecnolgicos, dar a conocer los
programas de desarrollo y financiamiento implementados por ENAMI para favorecer al minero y establecer un espacio
de acercami ento no sl o entre l os actores de l a i ndustri a, si no que tambi n con comuni dades.
La Exposicin se realizar en la interseccin de las ciudades La Serena y Coquimbo en el Centro de Convenciones Enjoy,
ambas ciudades cercanas a las localidades mineras para facilitar la visita del pblico objetivo, activar la regin, ciudades
y localidades vinculadas a la pequea y mediana minera.
57 56
2.859.895
3.397.781
2011
2012
82
94
2.245.000
2.912.000
ENAMI destin una inversin de KUS$ 21.585 orientada a la ejecucin de estudios y proyectos, lo que permiti la
optimizacin y mantencin de la capacidad productiva, el mejoramiento ambiental, seguridad e higiene industrial
de nuestras instalaciones productivas, destacndose los siguientes:
Plan de inversiones
59 58
1.926
729
679
7 34
Modernizacin de Poderes de Compra
Adquisicin Locomotora de Escoria
Fundicin Paipote
Modernizacin Hornos de Puesta en
Marcha Paipote
Red de Recuperacin de Agua desde
Espesador de Relaves - Planta Delta
Optimiza el proceso de recepcin,
pesaje, muestreo, manejo y
almacenamiento de muestras de
minerales y productos mineros.
Mejora la operacin de manejo de la
escoria de la fundicin y a la vez controla
el riesgo de la operacin de transporte
de este material.
Moderniza los equipos de las plantas de
cido y al mismo tiempo elimina las
condiciones inseguras de la operacin.
Potencia el actual sistema de impulsin
de agua recuperada desde el espesador
de relaves a la planta de flotacin.
6.971
938
Ampliacin Planta LIX-SX-EW de El
Salado
Beneficio de Mineral de Oro Planta Delta
Ampliacin de la capacidad de produccin
de ctodos de 800 ton/mes a 1.000
ton/mes para el beneficio de minerales
oxidados de cobre.
Aumenta la capacidad de molienda de la
Planta Delta en 7000 ton/mes de mineral,
alcanzndose una capacidad total de
67.000 ton/mes.
1.285
486
Cierre del Tranque de Relaves y Piscina
de Evaporacin N1 Planta Taltal
Plan de Cierre Planta Ovalle
Eliminacin de piscina N1 y cierre de
tranque con el fin de prevenir, controlar
y minimizar los efectos negativos que se
puedan generar sobre las personas o el
medio ambiente.
Cumplimiento de la legislacin vigente
con el fin de prevenir, controlar y
minimizar los efectos negativos que se
puedan generar sobre las personas o el
medio ambiente.
708
Cartera de propiedades y prospectos
mineros ENAMI
La poltica de propiedad minera de ENAMI establece entre sus lineamientos centrales que se debe proteger y agregar
valor a la actual cartera de propiedades, mediante traspaso, arrendamiento, opcin minera, venta directa o licitacin,
tanto a pequeos, medianos o grandes productores mineros. El destino final de la propiedad debe ser la minera
privada, recuperando ENAMI su inversin a travs de regalas por arriendo o contratos de abastecimientos para los
planteles productivos.
En este contexto ENAMI cuenta con una variada cartera de prospectos mineros, asociados a modelos geolgicos
relacionados a la ocurrencia de yacimientos de gran tamao, medianos y pequeos. Estas pertenencias de alto
inters prospectivo, comprenden un total de 222.231 hectreas, concentradas entre la regin de Arica y Parinacota
y la regin de Coquimbo, correspondiente mayoritariamente a minerales de cobre, hierro, metales preciosos (oro
y plata) y salares con sales de potasio, boro y litio, distribuidos en grandes grupos.
Con el objetivo de promover nuestra cartera de prospectos entre potenciales inversionistas, nacionales o extranjeros,
interesados en desarrollar negocios mineros y de incrementar el valor de los activos del Estado, para favorecer la
labor de fomento a la pequea y mediana minera, el ao 2011 se dio inicio a la bsqueda de un asesor financiero
que permitiera a ENAMI viabilizar los modelos de negocios sealados, centrndose primero en aquellos yacimientos
de gran tamao. Para ello, se contrataron los servicios de un asesor financiero, especficamente del consorcio de
bancos conformado por Bice ChileConsult Asesorias Financieras S.A., Canaccord Genuity e IM Trust Asesora
Financieras S.A.
Se decidi que los grandes yacimientos mineros seran objeto de "Licitaciones Pblicas", distribuidas en tres procesos,
dos de los cuales se concretaron el ao 2012. Mientras que la tercera licitacin ha sido programada para el primer
semestre de 2013. En cambio, para los prospectos de tamao mediano se opt por el modelo de negocios "Fondos
de Inversin", que recin se concretar el ao 2013.
Por su parte, los yacimientos de pequea envergadura forman parte de la labor permanente de la subgerencia de
desarrollo, donde se evala, en la medida que se presentan, las solicitudes de arriendo de pequeos mineros para
contribuir en forma continua al sector en la generacin de empleo y al desarrollo social de pequeas localidades
de las regiones mineras del pas.
Con esta nueva forma de organizar la cartera de propiedad minera de mediana escala, ENAMI se convierte en un
articulador del desarrollo de negocios mineros a travs de prospectos mineros de su propiedad, creando incentivos
para la exploracin, enajenando propiedad minera, compartiendo con terceros riesgos y beneficios, favoreciendo
el desarrollo de polos mineros y metalrgicos regionales, generando ms actividad minera y mejores condiciones
de competitividad para el sector minero de la mediana y pequea minera.

61 60
Del total de 101 contratos de arriendo vigentes, 23 de ellos se cursaron el ao 2012.
De las dos licitaciones pblicas realizadas por el asesor financiero, se materializaron 5 contratos de opcin minera
a 3 aos, recibiendo ENAMI por concepto "Up Front" o "pago a la firma" ingresos por

Por los 101 contratos de arriendos vigentes, las ventas de minerales totalizaron , de cuyas ventas
valorizadas ENAMI recibe por concepto de regala un 5%, lo que totaliza a diciembre de 2012 ingresos por
0,5%
0,0%
84,0%
10,2%
5,2%
0,0%
63 62
4.386
0
737.639
89.899
45.799
0
XV Arica y Parinacota
I Tarapaca
III Atacama (Cerro Negro)
III Atacama (Resto)
IV Coquimbo
V Valparaiso
0
0
66.375
4.515
6.546
0
Mejorar y avanzar da a da en nuestras prcticas
laborales, fue un desafo para ENAMI durante el ao
2012, a pesar del difcil ao que tuvo la empresa,
producto de los resultados financieros negativos,
pudimos realizar durante el segundo semestre una
NEGOCIACION COLECTIVA ANTICIPADA con los sindicatos,
este proceso se pudo realizar y fue posible, producto
de la buena comunicacin y relaciones que se tiene con
sus dirigentes, el cual concluy en forma exitosa. Los
acuerdos logrados en este proceso, va en directo
beneficio para los trabajadores que cumplen un rol
fundamental en la misin de ENAMI. Otros aspectos a
destacar, son los avances que se lograron durante el ao
en temas de Calidad de Vida y principalmente de salud,
como fue la contratacin por primera vez de un Seguro
Catastrfico, que beneficia a los trabajadores y sus
familias.
As tambi n es i mportante destacar, el segui r
potenciando las Capacitaciones que brinda ENAMI a los
trabajadores, para as, mejorar sus competencias
laborales y les permita contar con mejores herramientas
para su desarrollo profesional.
Qu nos inspira?
"Uno de los activos de la ENAMI es
el compromiso y camiseta que
tienen sus trabajadores"
Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo de ENAMI,
Revista Punto de Encuentro, Agosto 2012
NUESTROS
TRABAJADORES
65
El principal objetivo es entregar un servicio y atencin de excelencia a los trabajadores de ENAMI, haciendo de
nuestra Empresa un lugar cada vez mejor para trabajar, donde primen las confianzas y de la cual sus trabajadores
se sienten parte activa.
67 66
Fomento en Enami...un rol que ya cuenta con
participacin femenina
Esta joven ejecutiva de fomento est casada hace 8 aos y tiene un hijo de 7 aos; lo que en
su diario vivir le resulta impagable es ir a dejar a su pequeo al colegio, cada vez que la
ocasin se lo permite. Su marido tambin es ingeniero en minas (ambos son ejecucin) y
hace poco terminaron la prosecucin, Civil en Minas en la USACh. "Fueron 3 aos de
estudios y se nos hizo muy complicado, porque Felipe, mi hijo, era muy chiquitito, pero
salimos de eso; es muy reconfortante haber finalizado una nueva carrera y una nueva
etapa".
En febrero del ao 2011.
Ejecutiva de fomento en la oficina minera de Rancagua.
Qu representa para ti realizar labores en un ambiente
eminentemente masculino?
Como siempre me he desarrollado en este tema, no le encuentro novedad
o complejidad; los compaeros, subalternos y jefes que he tenido han sido
muy buenos y he aprendido mucho de ellos.
El ms importante, puesto que es as como desarrollamos nuestra labor.
,Ingeniero en Minas, ejecutivo de Fomento en la Oficina Minera de Rancagua:
Marcela tiene una gran trayectoria profesional en el campo de desarrollos de tneles verticales y horizontales
para la minera metlica, no metlica y tneles viales y ha participado en la gestin de las distintas etapas de los
proyectos, desde el diseo, cubicaciones, elaboracin de documentos contractuales e inspecciones tcnicas, entre
otras materias.
Mi experiencia ha sido muy buena, tengo y he tenido muy buena relacin con mis pares y subalternosen cuanto a tener
una condicin especial, no lo creo pero la experiencia me ha enseado que un carcter dbil no sirve
De las personas que he conocido, muy buenos profesionales y excelentes amigos, adems, tienen muy bien puesta la
camiseta.
Principalmente conocer de la pequea mineraya que slo he trabajado en la gran minera.
Bsicamente, conocer un rea distinta en cuanto a espacio, tiempos, personas.
69 68
Sus orgenes mineros vienen del seno familiarabuelos y padres mineros, "conoc los cerros
desde muy nia, mi padre me llevaba junto a mi madre y hermanas a las minas de oro
que se explotaban en Petorca y alrededores", recuerda con nostalgia.
Con respecto al campo laboral, se ha dedicado profesionalmente a la pequea minera,
trabajando en varias faenas (Rinconada de Los Andes, Petorca, Lo Prado), realizando diversas
labores.
Cundo llegaste a la Enami?
Llegu a Enami en diciembre de 2010, he desempeado el cargo Ejecutivo de Fomento
en Oficina Minera Cabildo, que asesora la Provincia de Petorca (Petorca, Cabildo, La
Ligua) y Oficina Minera Taltal, que asesora la comuna de Taltal y, segn tengo entendido,
soy la primera mujer en la historia de la Empresa en ocupar este cargo, lo cual me
enorgullece y me motiva a desempear mis funciones con mayor ahnco.
Qu funcin desempeas?
Guiar y potenciar en las distintas reas de la minera a los pirquineros, pequeos y
medianos mineros de la zona. Asimismo, difundir y aplicar los diferentes instrumentos de
fomento, como los programas de reconocimiento de recursos y/o reservas y planificacin
minera, crditos (desarrollo, operacin, inversin), PAMMA; como tambin orientar a los
mineros a que adquieran e internalicen los riesgos asociados a su labor en el rea de seguridad
minera y lo ms sorprendente: llegamos a los lugares ms inhspitos, donde nuestros mineros
"hacen patria"!!
Qu representa para ti realizar labores en un ambiente eminentemente
masculino??
Nunca me lo he planteado de esa manera y como provengo de una familia de mineros, desde la
cuna estoy familiarizada con el rea.
Qu valor le asignas al trabajo en equipo?
Es fundamental contar con profesionales con gran conciencia social en apoyo al pequeo productorque cuando la
ocasin lo amerita, debemos ser resolutivos y decididos unificados por el mismo criterio.
Cmo te manejas en su relacin con pares y subalternos hombres?
Bien, muy bien, no he tenido inconvenientes ejerciendo mi labor, ha sido una relacin muy cordial, de hecho mis colegas
y subalternos siempre han estado dispuestos a apoyarme en caso de dudas o sugerencias.
Me puedes comentar cul es tu visin de la familia Enamisu cultura, valores, etc.
Es una gran empresa estatal, orienta a fomentar y apoyar a pequeos productores de las comunas mineras del pas;
realiza un gran aporte a la comunidad donde estn emplazadas sus oficinas mineras, comerciales y planteles. En cuanto
a los funcionarios, trabajamos en funcin de optimizar todos los recursos disponibles para brindar a nuestros productores
la mejor asesora posible de acuerdo con los medios con que disponemos.
Cules son tus desafos en la Empresa?
Aprender y perfeccionarme da a da, aportando a la Empresa todos mis conocimientos y competencias adquiridas, tanto
en la educacin formal como de vida.
Qu significa para ti en lo profesional y en tu realizacin laboral, pertenecer al rea de Fomento?
Para m, es genial! soy la primera Ejecutivo de Fomento en los 52 aos de historia de ENAMIhubo anteriormente
gelogas, pero como Ingenieros en Minas y con plazo indefino, an soy la nica. En cuanto a la realizacin personal, es
una gran alegra y placer desarrollarme profesionalmente, en el medio en el cual me form de nia.
, Ingeniero Civil en Minas, Ejecutivo de Fomento, Oficina Minera Taltal:
Irma tiene sus orgenes en Petorca y concluy su enseanza secundaria en Santiago. Estudi y se titul de Ingeniera
Civil en Minas en la Universidad de Atacama. Es madre de Vicente Salvador, de 12 aos, a quien define como "el
motor de mi vida".
71 70
, Jane Vallette, Gelogo en Fomento, Subgerencia Zona Centro Sur . Curs la carrera
de Geologa en la Universidad de Concepcin y se desempe como Gelogo a partir del ao 2006, trabaj en el
Instituto de Geologa Econmica Aplicada de la misma ciudad y el ao 2007 curs un Magster en Mineraloga
Aplicada con mencin en Geometalurgia. Ha trabajado en diferentes proyectos mineros (de gran, mediana y
pequea escala) entre la I y V regin.
Pero el logro ms importante en su vida fue el 2012, cuando vive una etapa nueva y muy esperadaser madre
de Azucena y Almendra.
Ingres a ENAMI el 1 de diciembre de 2009.
Ocupo el cargo de Gelogo en fomento Subgerencia Zona Centro Sur.
La verdad es que trabajar con hombres ha sido muy natural para m, ya que desde
que yo estudiaba en la universidad los hombres han sido mayora por lo tanto,
entiendo sus cdigos y formas de comunicarse. Mi experiencia es que en general el
trato de ellos es muy bueno con las mujeres, ya que frente a nosotras intentan controlar
su vocabulario y sus tpicas bromas, aunque claramente a veces extrao la participacin
de ms mujeres
Quizs las mujeres, por un tema histrico de tener que demostrar nuestras capacidades,
nos esforzamos mucho por hacer las cosas bien y somos muy responsables con nuestras
tareas, pese a presentar capacidades tcnicas similares y poder hacernos cargo de las
responsabilidades asignadas. Por otra parte, creo que la mayora de las mujeres tenemos
una herramienta muy importante que es la empata y la flexibilidad, cosa que ayuda mucho
en las relaciones y negociaciones laborales.
Para m es primordial para realizar una buena tarea, ya que en la interaccin con
personas, con distintas especialidades y/o competencias, se puede obtener un producto
mucho ms completo y bien acabado que uno realizado a partir de una sola perspectiva.
Para m ha sido fcil, ya que por el trabajo que realizamos tenemos que salir frecuentemente juntos a terreno y en ese
contexto, se genera un espacio de convivencia muy rico, donde adems de conocer al colega y/o subalterno, se conoce
a la persona y entonces, la comunicacin se torna muy fluida y, por lo tanto, el trabajo se puede realizar de mejor manera
Yo he trabajado en varias empresas donde he encontrado ambientes de trabajo bastante gratos, sin embargo, es la primera
vez que me siento formando parte de un grupo de personas que se respetan, se estiman sinceramente y donde adems
de importar la labor que uno desempea, importa el ser humano. Me siento muy agradecida de haber tenido la oportunidad
de conocer y vivir este "mundo ENAMI" y en especial, a la gente de la subgerencia de fomento zona centro sur.
Mi principal desafo es realizar un buen trabajo tcnico y poder equilibrarlo con una vida familiar plena. Me gustara llegar
a tener un conocimiento tcnico slido de modo de poder realizar cada da un mejor trabajo y apoyar de la mejor manera
a los productores mineros. El hecho de trabajar en pequea minera, me da la oportunidad de aprender cosas que en la
gran minera no podra.
Siento una gran responsabilidad al trabajar en esta rea, ya que las decisiones de ejecucin de Programas de Reconocimiento
de Recursos y de otras herramientas de fomento, muchas veces dependen de la evaluacin geolgica y de la asignacin
de dineros, lo que puede tener un gran impacto en la economa y futuro del pequeo mineroeso me obliga a ser muy
consciente y realizar un trabajo serio y responsable.
73 72
Relaciones laborales Calidad de vida
El rea de calidad de vida trabaj en optimizar los recursos sin dejar al margen las diferentes actividades sociales,
deportivas, de salud y aquellas donde se incorpora al grupo familiar en las distintas reas.
La comunicacin entre la administracin y los sindicatos de nuestra Empresa ha sido permanente y en base a
confianzas mutuas. Ello ha permitido una serie de iniciativas que se han traducido en beneficios para todos. Una
muestra de ello es el proceso de negociacin colectiva anticipada. El vicepresidente ejecutivo entreg las directrices
y la responsabilidad a la gerencia de personas y organizacin, conformndose una comisin negociadora que llev
a cabo con pleno xito lo solicitado. Cabe destacar la voluntad y altura de miras de los dirigentes sindicales.
Catorce de los quince sindicatos firmaron los convenios colectivos respectivos, representando el 92% de nuestros
colaboradores.
Los beneficios logrados fueron tanto transversales como particulares, con un periodo de vigencia de 30 meses.
N de Sindicatos 15
97,37 %
de trabajadores sindicalizados
Proceso de vacunacin: durante el mes de
mayo en cada una de las reparticiones de la
Empresa se impuls el proceso de vacunacin
contra la influenza.
Campamento infantil invierno y verano;
col oni as de veraneo en Mai tenci l l o,
aniversario ENAMI; celebracin da del
minero; celebracin fiestas patrias; premios
de antigedad y trabajadores destacados;
fiestas de fin de ao; da de la asistente.
75 74
Actividades deportivas en la que participan los equipos de ftbol de los trabajadores de las Plantas
de todas las regiones, apoyo a los hijos de los trabajadores destacados en deporte, campeonato de
bsquetbol, pilates.
Este programa busca incorporar al grupo familiar del trabajador, a travs de iniciativas de capacitacin que tienen
como objetivo entregar conocimientos que permitan desarrollar potencialidades y opciones de emprendimiento.
En 2012 ms de 80 conyugues de trabajadores(as) de las plantas Taltal, El Salado, Vallenar y Delta -Ovalle, se
capacitaron en talleres de modelaje y corte de vestuario femenino, gra horquilla y cultivo hidropnico.
Por el importante rol que tiene la Empresa en materia de fomento a la pequea y mediana minera, el factor humano
es de suma importancia para el buen desempeo de este rol. Es por ello que ENAMI genera diversas herramientas
de desarrollo profesional y personal en beneficio de sus trabajadores.

Beneficio otorgado a todos los trabajadores de ENAMI con contrato indefinido, junto con sus cargas legales acreditadas
en la caja de compensacin. Consiste en otorgar cobertura en diversas prestaciones mdicas, incluidos gastos
dentales. No tiene costo alguno para el trabajador. Se encuentra incorporado en el convenio colectivo.

Es un seguro complementario al plan de isapre/fonasa y al seguro de salud existente, que cubre al titular y sus cargas
legales, respecto a gastos mdicos generados por enfermedades o accidentes con consecuencias catastrficas.

A travs de los sindicatos, todos los aos se distingue con becas de excelencia a los hijos de los trabajadores que hayan
ingresado a estudiar a la universidad o instituto superior una carrera profesional. Este beneficio les permite financiar el
100% de la matrcula y el 75% de las mensualidades. Se encuentra incorporado en los convenios colectivos.

En las localidades de Caldera, La Herradura y Baha Inglesa, la empresa posee centros vacacionales para sus trabajadores
.Estas instalaciones cuentan con cabaas equipadas, abiertas durante todo el ao.
77 76
Promovemos el desarrollo de nuestros trabajadores a travs de una serie de programas de capacitacin orientados
a las necesidades y reas de inters del empleado. Durante el ao 2012 se capacitaron 2.602 trabajadores en 472
cursos realizados, lo que implic una inversin de US$633.014.
Durante el ao 2012 ENAMI pag 2 multas asociadas al incumplimiento de la normativa laboral vigente, por un valor
que alcanz las 705 UTM.
La huelga es una paralizacin del trabajo que como organizacin se espera evitar manteniendo lneas de comunicacin
abiertas entre la Empresa y los trabajadores. Durante el ao 2012 en ENAMI no hubo ningn tipo de huelgas ni
cierres forzosos..
ENAMI no emplea a personas que no cumplan con la edad legal para trabajar.
Para ello, la administracin de cada faena ha dotado de los medios y capacidades y as asegurar el cumplimiento
de los procedimientos de trabajo seguro. Asimismo, la alta direccin de la Empresa ha dispuesto y canalizado los
recursos para poder dar cumplimiento a este propsito.
Durante el ao 2012 la Empresa dio cumplimiento a la meta de CERO accidentes fatales en las faenas productivas.
Tambin se logr disminuir las tasas de accidentabilidad, frecuencia y gravedad, tanto de los trabajadores propios
como de las empresas contratistas.
La siguiente tabla muestra el detalle de estos indicadores:
Seguridad y salud ocupacional "cultura de la
prevencin"
En ENAMI la importancia de la seguridad y la salud ocupacional se encuentra formalmente refrendada en la poltica
de sustentabilidad, firmada por su actual vicepresidente ejecutivo, Sr. Eugenio Cantuarias. En ella, se deja de
manifiesto el valor de la seguridad y se declara el compromiso de toda la organizacin por "establecer mecanismos
para la prevencin de accidentes y enfermedades profesionales para proteger la salud y el bienestar de sus
trabajadores, proveedores y contratistas e incentivar una cultura de autocuidado".
Esta es misin de todos los enaminos y comienza por un inters personal de transformar en un hbito el actuar
preventivo frente a los riesgos, respetando los procedimientos y actuando con autocuidado. En ese sentido, el
liderazgo y responsabilidad de las jefaturas ha sido primordial para lograr que sus equipos trabajen en forma segura.
79 78
8,18
4,99
6,20
214,58
212,96
213,58
0
0
0
Propios
Emp. Contratistas
Global
1,73
1,05
1,31
6,33
4,85
5,44
139,00
212,30
184,00
0
0
0
Propios
Emp. Contratistas
Global
1,28
1,00
1,11
3,78
4,43
4,17
108,91
46,26
70,96
0
0
0
Propios
Emp. Contratistas
Global
0,75
0,93
0,85
Focos de Gestin 2012
La gestin de seguridad y salud se basa en un enfoque preventivo, que pretende cambiar y fortalecer las actitudes
frente al riesgo. Los elementos del sistema de gestin de seguridad y salud son:.

La capacitacin es uno de los principales elementos del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, es
sistemtica y parte desde la evaluacin de las necesidades generales de entrenamiento de las personas y de una
defi ni ci n respecto de l o que stas requi eren para real i zar sus tareas de l a forma ms segura.
Nuestra Empresa cuenta con 13 comits paritarios de higiene y seguridad laboral, en todos ellos participan
representantes de la Empresa y de los trabajadores, con el objeto de detectar y evaluar los riesgos de accidentes
y enfermedades profesi onal es en su rea de i nf l uenci a de acuerdo a l a l egi sl aci n vi gente.
Durante el 2012 se llev a cabo la dcima primera jornada en la ciudad de Ovalle, encuentro de los comits paritarios
de todas l as faenas de l a Empresa, con el obj eti vo de comparti r resul tados y aprendi zaj es.
81 80
125
69
16
125
69
5
321
37
81
Jos Antonio Moreno, Taltal
Osvaldo Martnez Carvajal, El Salado
Manuel Antonio Matta Ruz
Vallenar
Delta
Fundicin H.V.L.
Poderes de compra
Fomento
Santiago
91
43
40
31
48
35
70
27
12
La gestin ambiental del ao 2012 se sustenta en una
mejora continua basada en el sistema de gestin
ambiental certificado bajo la norma ISO 14.001. Esta
fortalece aquellos aspectos relacionados con el uso y
manejo de recursos naturales; con el cumplimiento legal
de las normas aplicables; con los permisos sectoriales;
con los compromisos derivados de proyectos y legislacin
general y con las respuestas a incidentes ambientales,
mejorando el desempeo en esta materia.
Hoy, gracias a sta mejora continua, podemos definir
los lineamientos y tomar accin respecto de las
necesidades del uso y manejo de los recursos naturales
que los procesos productivos requieren, de los aspectos
ambientales derivados de estos procesos y de la gestin
de incidentes ambientales, de manera concreta y
acertada.
GESTION
AMBIENTAL
83
Los hechos importantes que marcaron el 2012 estuvieron asociados a las auditoras externas de seguimiento del
sistema de gestin ambiental en las distintas faenas de ENAMI. Es destacable la situacin de las plantas Taltal, Salado
y Vallenar, donde hubo cero no conformidad con los requisitos ISO 14.001, logrndose mantener los certificados
en todo ENAMI.
El segundo semestre del mismo periodo, debido a que la Superintendencia de Medio Ambiente inici su trabajo
con la publicacin de cuerpos legales de relevancia que entregan las bases para la fiscalizacin y sancin, se levant
en forma mucho ms detallada informacin respecto de los compromisos aplicables a cada uno de los proyectos
aprobados con RCA.
Se continu tambin con el programa de regularizacin de permisos sectoriales iniciado en junio del 2011, el cual
alcanz mayor desarrollo el 2012, alcanzando un alto estndar de cumplimiento en cuanto a la tramitacin y
aprobacin de autorizaciones sectoriales.
Cabe destacar que adems ENAMI, durante el perodo del presente reporte, desarroll estudios ambientales que
apoyan el cumplimiento de la normativa ambiental en la cartera de proyectos de inversin, con el fin de implementar
l a opti mi zaci n de l os mi smos y mi ni mi zar potenci al es i nteracci ones con el medi o ambi ente.
Gestin ambiental ao 2012 y actividades
realizadas

Poseen certificacin ISO 14.001 la fundicin Hernn Videla Lira y las plantas Jos Antonio Moreno (Taltal), Osvaldo
Martnez Carvajal (El Salado), Manuel Antonio Matta (Copiap) y Vallenar. En el 2012 se realizaron las auditoras
externas de seguimiento del sistema de gestin ambiental de las principales faenas. En las plantas Taltal, Salado y
Vallenar, se finaliz la auditoria con ninguna no conformidad a los requisitos ISO 14.001, logrndose mantener los
certificados de las faenas.

Durante el segundo semestre del ao 2012 se profundiza con la identificacin de requisitos legales realizados con
anterioridad e incorporando nuevos proyectos.
Para el ao 2013 se espera completar el levantamiento de las 32 RCAs aprobadas por la institucin
ambiental,incorporando aquellos proyectos aprobados en el ao. Adems se contempla dar cumplimiento a los
requerimientos de la Superintendencia de Medio Ambiente.

A mediados del 2011 se dio inicio al Programa de Regularizacin de Permisos, cuyo fin era regularizar los compromisos
pendientes, a mediados del 2011 se realiz una evaluacin del cumplimiento, dando inicio al Programa de
Regularizacin, pero es en el 2012 donde se logran los mayores resultados alcanzando en diciembre un alto estndar
de cumplimiento de los permisos sectoriales requeridos en toda la empresa. En el 2013 se espera incorporar al los
permisos sectoriales de los proyectos en ejecucin.

ENAMI, en concordancia con el D.S. 72/78 "Reglamento de Seguridad Minera", present en el ao 2009 planes de
cierre para la totalidad de sus faenas, siendo todos aprobados sin observaciones por parte de SERNAGEOMIN.
En total se han presentado 11 planes definitivos de cierre de faenas y un plan de cierre temporal para planta Ovalle.
El 2012 se comenz un programa de actualizacin de los planes de cierre presentados y la incorporacin de aquellas
faenas y procesos faltantes, cuyo objetivo es dar cumplimiento a la nueva legislacin de cierre de faenas, Ley 20.511
publicada en 2011.
Adicionalmente se dio inicio a la construccin de obras preliminares de cierre de la planta Jos Antonio Moreno-
Taltal, aprobadas por SERNAGEOMIN en el ao 2009. Estas consideran, en su primera etapa, actividades que permiten
mejorar la seguridad de la infraestructura existente. Es as como se comenz a ejecutar las obras tempranas del
cierre del tranque de relave con la generacin de una zona de refuerzo de su muro resistente. Adems, se construy
el canal de contorno recolector de aguas lluvias, vertedero de seguridad y pretil de contencin ante escorrentas
de aguas lluvias en tranque de relave, canaletas y piscina recolectora de posibles lixiviados, entre otros.
Se avanz en el plan de cierre temporal de planta Ovalle, desarrollndose las ingenieras de detalles y tambin se
obtuvo la aprobacin de postergacin del cierre temporal actualmente en desarrollo. Con todo lo anterior el cierre
definitivo de planta Ovalle est planificado para el ao 2015.
85 84

Durante el ao 2012 se efectu una inversin en proyectos con alta injerencia en temas ambientales por US$4.920.000,
monto que se desglosa en MUS$1,319 en estudios pre-inversiones para nuevos proyectos y el restante en inversiones
orientadas a mejorar las fuentes de abastecimiento de agua en la zona de Copiap y a la planificacin y ejecucin
del cierre parcial de faenas e infraestructura de recuperacin de agua en planta Delta.
2010
2011
2012
0.88
1.26
1.32
3.75
3.11
3.60
4.63
4.27
4.92
Referente a los proyectos de procesos y nuevas plantas se iniciaron los estudios preliminares para la presentacin
de stos a las autoridades ambientales y al SEIA. A la fecha se encuentran en trmite las siguientes cuatro
Declaraciones de Impacto Ambiental.
A continuacin se entregan los principales indicadores ambientales de la Empresa.
Anlisis del desempeo ambiental en ENAMI
El anlisis de los resultados de los monitoreos realizados el 2012 nos indica que las mediciones en todas las plantas
se encuentran por debajo de la normativa primaria de material particulado respirable, D.S 59/98 Ministerio Secretara
General de l a Presi denci a, dando cumpl i mi ento a sta, tanto en su val or di ari o como anual .
Jos Antonio Moreno, Taltal
Osvaldo Martinez Carvajal, El Salado
Vallenar
Ovalle
DS 59 Norma
37,57
48,29
43,55
47,39
60,1
125
97,1
88,2
La zona de emplazamiento de la fundicin Hernn Videla Lira se encuentra declarada saturada por dixido de azufre
(SO2) por el DS 255 del Ministerio de Agricultura y de Salud del ao 1993. A partir de este decreto se gener un
completo plan de descontaminacin y la implementacin de una red de monitoreo atmosfrica administrada por
la fundicin.
87 86
Los resultados del monitoreo de PM-10 para el ao en 2012 fueron los siguientes:
Norma Trianual
Promedio Mvil Trianual
Norma Diaria
Percentil 98 Acumulado 2012
ug/m3N
ug/m3N
ug/m3N
ug/m3N
50
90,9
150
87,0
50
121,2
150
193,0
50
132,3
150
141,0
Si bien los valores de PM-10 aparecen sobrepasados en la zona de emplazamiento de la fundicin, es necesario
hacer notar que existe una multiplicidad de fuentes de material particulado en las reas de cada estacin, tales
como: mineras, industrias del cemento, agrcolas, fuentes vehiculares, caminos sin pavimentar y arrastre elico del
desierto. Sin perjuicio de lo anterior, ENAMI ha participado en instancias de trabajo convocadas por las autoridades
regionales a fin de buscar soluciones mancomunadas a esta problemtica.
Respecto del anhdrido sulfuroso los resultados del ao son los siguientes :
Norma Anual
Promedio Trianual
Sobre 250 ug/m3
Sobre 1000 ug/m3
Sobre 1962 ug/m3
ug/Nm3
ppvb
ug/Nm3
ppvb
N de Eventos
N de Eventos
N de Eventos
80
31
4
1
0
0
0
80
31
3
1
0
N/A
0
80
31
9
4
0
N/A
0
80
31
4
2
0
N/A
0
80
31
27
11
0
N/A
3
80
31
15
6
0
5
0
Del resultado obtenido es posible apreciar que la calidad del aire por SO2 se encuentra muy por debajo del valor
mximo permitido por la normativa, llegando en el caso de estacin Paipote a ser un 33% del valor normado
anualmente. En lo que respecta a la norma diaria esta nunca fue superada.
A pesar de los esfuerzos desplegados a travs del equipo de meteorlogos y la reduccin de la produccin, se alcanz
un total de 3 eventos en el ao 2012, eventos que dependen fuertemente de las condiciones de dispersin
atmosfricas de cada da.
Paipote
Paipote
Paipote
25-06-2012
09-07-2012
03-10-2012
2 Emergencia
2 Emergencia
2 Emergencia
10:01 - 11:00
09:01 -10:00
09:01 -10:00
3.414
2.507
3.012
89 88
A partir de la implementacin de la Norma ISO 14.001 se inici un conjunto de actividades tendientes a mejorar
el ordenamiento administrativo y operacional de la gestin de residuos, a travs de procedimientos, registros,
instructivos, capacitaciones, inspecciones en terreno y difusin de buenas prcticas. En los ltimos aos ha existido
una disminucin de los residuos peligrosos en ENAMI, bajando desde 680 toneladas el ao 2010 a 324 toneladas
el ao 2012.
Planta Taltal
Planta El Salado
Planta Matta
Planta Vallenar
Planta Delta
FHVL*
Total
82
36
173
85
...
304
680
46
42
80
55
13
88
324
41
37
67
94
...
138
377
Yesos, arcillas contaminadas con soluciones cidas, arcillas contaminadas con
orgnico y slidos contaminados con hidrocarburos, provenientes de los sistemas
de tratamiento de residuos lquidos, plantas de extraccin por solventes y
procesos de mantencin.
*No se consideran las Ton/ao de yeso: 10.536
91 90
Metlicos: despuntes de fierro,
tambores y contenedores, virutas,
varillas de fierro recubiertas con
goma.
No metlicos: madera,
neumticos, gomas, tuberas de
PVC, tuberas de HDPE.
Planta Taltal
Planta El Salado
Planta Matta
Planta Vallenar
Planta Delta
FHVL
Total
7
28
103
55
119
900
1212
93 92
Materia orgnica, bolsas de
papeles, botellas plsticas y
cartones..
Planta Taltal
Planta El Salado
Planta Matta
Planta Vallenar
Planta Delta
FHVL
Total
29
30
105
48
34
200
446
Indicadores del nivel de desempeo de la gestin y eficiencia del uso del recurso hdrico:
En lo que respecta a la gestin de residuos mineros masivos es necesario mencionar que a excepcin de planta
Delta, ninguna faena de ENAMI posee explotacin minera, motivo por el cual la empresa no maneja depsitos de
estriles de mina o minerales de baja ley. Los principales residuos generados por ENAMI corresponden a los ripios
de l i xi vi aci n y a l os rel aves que consti tuyen el 49% y 47% respecti vamente, del total generado.
Relaves (TMS/AO)
Escorias (TON/AO)
Estriles (TON/AO)
Ripios de Lixiviacin
(TON/AO)
***
***
***
144.161
2.111.925
169.036
***
2.228.091
***
***
***
700.000
405.382
***
***
1.133.930
118.695
***
***
259.000
1.587.849
***
***
***
***
169.036
***
***
FundIcin
Planta Taltal
Planta El Salado
Planta Matta
Planta Vallenar
Planta Delta
Pozo
Mar
Ro Salado
Pozo
Pozo
Pozo
881.604
158.806
150.836
1.375.434
480.861
809.256
La fundicin Hernn Videla Lira, Planta Manuel Antonio Matta y Planta Delta son las faenas con mayor consumo
de agua. En el caso de la fundicin esto se explica porque su agua se utiliza principalmente en refrigeracin de
hornos y campanas de captacin de gases. En el caso de planta Matta, si bien su consumo es mayor a otras faenas,
ste disminuy 58.000 m3 con respecto a 2011. Delta, por su parte, aument el consumo debido a la puesta en
marcha de un nuevo molino de minerales sulfurados.
95 94
Los complejos Fundicin Hernn Videla Lira y
planta Manuel Antonio Matta reci bieron la
distincin regional ambiental otorgada por la
fundaci n "red ambi ental atacama". Esta
di sti nci n se vi ncul a a l as i ni ci ati vas de
reutilizacin de agua entre ambas faenas y premia
la disminucin de la utilizacin de agua.
Este ahorro equivale al consumo diario de 9.600
personas.
97 96
***
***
856.916
192.344
550.294
220.401
Planta Taltal
Planta El Salado
Planta Matta
Planta Vallenar
Planta Delta
Fundicin
***
***
63
40
80
25
A continuacin se detallan los consumos de energa elctrica, combustibles fsiles y derivados de estos, por faena.
Diesel
Kerosene
Gas Natural
ENAP 6
Gas Licuado
Elctrica
625,5
43,94
10,19
***
450
8.011.089
1.314
***
***
***
1.242
23.033.591
1.573
0,84
***
***
1.627
49.257.537
621.01
***
***
***
5.404
18.034.340
419
***
***
***
8.491
45.452.414
964
***
***
4.926
418.339
147.388.686
m3
m3
m3
TM
kg
KWh
Respecto de la matriz de fuentes de suministro, la principal fuente de energa a nivel global de ENAMI se encuentra
constituida por la energa elctrica, la segunda fuente corresponde a petrleo diesel.
La distribucin de consumo de energa elctrica a nivel de ENAMI se presenta en el siguiente grfico. El 50% de la
energa es utilizada en la fundicin, siendo la segunda faena en importancia Planta Manuel Antonio Matta.
99 98
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA AO 2012
En el periodo del alcance de este reporte se registraron entre todas las faenas incidentes de baja relevancia
ambiental, todos los cuales fueron controlados oportunamente evitndose daos al entorno y multas. Todos los
incidentes fueron informados oportunamente a la autoridad competente .
95 100
Enfoque de Gestin
Trabajar estrechamente con las comunidades aledaas
a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el
fin de maximizar los beneficios de nuestras actividades
y minimizar o evitar posibles impactos negativos.
Nos enfocamos en generar un cambio cultural para
sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre
la labor de fomento hacia el sector de la pequea y
mediana minera y en el aporte que sta entrega.
ESTRATEGIA
Y DILOGO
CON NUESTRAS
PARTES
INTERESADAS
103
Nos basamos en los principios de la Norma ISO 26.000:2010.

Para involucrar a nuestras partes interesadas del rea de influencia y consolidar nuestra relacin de confianza con
stas, promovemos espacios de dilogo y abrimos canales de comunicacin continuos y transparentes que facilitan
la interaccin.
Durante el ao 2012 se realiz un levantamiento de percepciones de todas nuestras partes interesadas. El principal
objetivo de este estudio fue identificar y caracterizar la visin y percepciones que las distintas partes interesadas
tienen sobre ENAMI y sobre esa base construir puentes y vinculaciones que le permitan a la Empresa aumentar el
capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local.
105 104
Trabajar estrechamente con las comunidades aledaas a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el fin de
maximizar los beneficios de nuestras actividades y minimizar o evitar posibles impactos negativos.
Nos enfocamos en generar un cambio cultural para sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre la labor
de fomento hacia el sector de la pequea y mediana minera y en el aporte que sta entrega.
Mecanismos de vinculacin con partes interesadas
107 106
La Empresa en conjunto con una alianza estratgica con SONAMI,
despleg una serie de acciones en materia educacional, siempre
buscando el progreso de las comunidades donde efecta sus
operaciones. En esta lnea se present en las localidades de Estacin
Paipote, El Salado y en la comuna de Tierra Amarilla la obra de
teatro Iu el Nio de Cobre que cuenta las aventuras de un pequeo
espritu protector de los mineros que es expulsado de su mina por
un malvado toro negro.
Programa acercando ENAMI a la comunidad
El principal mecanismo de dilogo utilizado con nuestros diferentes grupos de inters es la reunin. Adems contamos
con iniciativas que permiten acercar a la poblacin a la operacin y cerrar los espacios de desinformacin o
desconocimiento que puedan tener acerca de nuestras faenas. Para ello, realizamos diversas visitas guiadas a las
faenas durante el ao. Uno de los principales programas sobresalientes en este mbito es el Programa Conoce
ENAMI, y da respuesta a las necesidades de la Empresa por establecer una interlocucin directa, sistemtica y
programada con las partes interesadas de nuestra rea de influencia, identificando lderes locales y comunitarios.
En el marco de nuestra poltica de Responsabilidad Social Empresarial estamos desarrollando una serie de programas
que buscan acercarnos a la comunidad, que ellos comprendan y conozcan nuestra labor y, ms importante an, que
nosotros conozcamos lo que ellos perciben de nuestro quehacer.
Es as como durante este ao hemos mantenido por ejemplo, reuniones con la comunidad de Taltal, especficamente
con la poblacin Eduardo Vigil, a travs de sus directivas. Estas reuniones nos han permitido destacar los importantes
avances en materia medioambiental de nuestras instalaciones que la misma comunidad pudo ver en terreno a
travs de nuestro programa Conoce Enami.
109 108
Con el convencimiento que la integracin va ms all de la generacin de una actividad productiva determinada, la
empresa exhibi la pelcula en 3D "Viaje al Centro de los Minerales" desde las regiones de Tarapac hasta la del Libertador
Bernardo OHiggins, recorriendo ms de 50 ciudades donde participaron ms de 42.260 espectadores.
111 110
INDICE DE CONTENIDOS GRI
1.1
1.2
Declaracin del mximo responsable de la toma de decisiones de la organizacin
Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
Nombre de la organizacin
Principales marcas, productos y servicios
Estructura operativa, incluida principales divisiones, entidades operativas, filiales
y negocios conjuntos
Localizacin de la sede principal
Nmero de pases en los que opera
Naturaleza de la propiedad y forma jurdica
Mercados servidos
Dimensiones de la organizacin: empleados, ventas netas, capitalizacin total, cantidad
de productos y servicios
Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria en tamao, estructura
de capital y propiedad
Premios y distinciones recibidos durante el perodo
3.1
3.2
3.3
3.4
Perodo cubierto por el reporte
Fecha de la memoria ms reciente
Ciclo de presentacin de reporte
Punto de contacto en relacin con el reporte
11
13-17-20-21-22 y 23
13
13-22
17
13
17
13
21
17-18-19
ninguno
33
9
9
9
-
113
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.12
3.13
Definicin de contenidos del reporte
Cobertura del reporte
Lmites al alcance del reporte
Tratamiento de informacin de operaciones de joint ventures y filiales
Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos
ndice de contenidos GRI
Verificacin externa del reporte
9
9
9
9
Las cantidades
de dinero
sealadas en este
documento
son en dolares
americanos
113
9
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
Estructura de gobierno de la organizacin
Indicar si el presidente del mximo rgano de gobierno ocupa tambin un cargo ejecutivo
Nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que son independientes
o no ejecutivos
Mecanismos de accionistas y empleados para comunicarse con el mximo rgano
de gobierno
Vnculo entre remuneraciones de miembros del rgano de gobierno, altos directivos
y ejecutivos, y el desempeo de la organizacin
Procedimientos para evitar conflictos de inters
Procedimientos para determinar capacitacin y experiencia de miembros del mximo
rgano de gobierno
Misin, valores y cdigos de conducta y principios relevantes para el desempeo
econmico, social y ambiental
Procedimientos para supervisar la identificacin y gestin del desempeo econmico,
social y ambiental, incluido riesgos y oportunidades
Evaluacin de desempeo ambiental, social y econmico de los miembros del mximo
rgano de gobierno
Compromiso con Iniciativas Externas: adopcin o no de un planteamiento o principio
de precaucin
Principios o programas sociales, ambientales y sociales suscritos por la organizacin
27
27
27
27
Anexos estados
financieros
28
27
27-28-29
24-25
-
-
102-107-108
18-21-23
Por ley, ENAMI no puede
recibir donaciones ni ayudas
financieras
La eleccin de ejecutivos
de Enami se basa slo en
un anlisis de capacidades
y mritos , siendo el 100%
de ellos chilenos
EC7 Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes
de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas
EN3 Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias
4.13
4.14
4.15
4.16
4.17
Principales asociaciones a las que pertenece, y/o entes nacionales o internacionales a
los que apoya
Relacin de grupos de inters: identificacin
Base para la seleccin e identificacin de grupos de inters
Enfoque utilizado para la inclusin de los grupos de inters
Principales preocupaciones y aspectos de inters que hayan surgido de la participacin
de los grupos de inters, y la forma que ha respondido a la organizacin
34-35
105
104-105-106
103
103-104
19-20
95
97
98
EC1
EC4
Valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes
de explotacin, retribucin a empleados, donaciones y otras inversiones en
la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos
Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos
EN1
EN8
EN10
Materiales utilizados, por peso o volumen
Captacin total de agua por fuentes
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada
115 114
EN22
EN23
Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de
tratamiento
Nmero total y volumen de los derrames accidentales ms
significativos
EN30 Desglose por tipo del total de gastos e inversiones
ambientales
LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo
LA6
HR6
Porcentaje del total de trabajadores que estn representados
en comits de seguridad y salud conjuntos de direccin-
empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar
sobre programas de seguridad y salud en el trabajo
Actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de
incidentes de explotacin infantil, y medidas adoptadas para
contribuir a su eliminacin
HR7 Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser
origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las
medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin
LA3 Beneficios sociales para los empleados con jornada completa,
que no se ofrecen a los empleados temporales o de media
jornada, desglosado por actividad principal
90-91-92-93-94
100
86
23-76-77
74
81
78
78
MM10 Nmero y porcentaje de operaciones con planes de cierre 85
117 116

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