UNAM FCA SUA y ED MATERIA: PRESUPUESTOS CASO PRCTICO DATOS La Empresa: EL Estudiante, S.A. de C.V., produce un nico articulo llamado el porvenir, y se dispone a elaborar su presupuesto para el prximo ejercicio, tomando como base estadsticas y estudios econmicos y fiscales de periodos anteriores. El total de ventas del ejercicio anterior fue de 2,300 us. Como resultado se obtuvo los siguientes pronsticos: 1.- Estadsticamente en cuanto a crecimiento se observa un aumento de 15 us. 2.- De acuerdo a estudios profesionales sobre el factor econmico, se estima que la empresa alcanzar un 103% de realizacin general, equivalente a 69 us. 3.- L a Direccin de la empresa, de acuerdo a los factores administrativos que intervienen en la distribucin estima un aumento del 12.74% 4.- El precio de venta autorizado ser de $3,500.00 por unidad y con las mismas polticas de crdito establecidas: 30 das fecha de entrega. 5.- En cuanto a las polticas de compras se seguir la costumbre de cubrirlas a 30 das, despus de su fecha de recepcin. 6.- No se prev modificacin en los gastos fijos ni en las inversiones permanentes para el periodo presupuestado. 7.- A Los acreedores, a partir de febrero y hasta diciembre se les pagara la cantidad de $46,055.00 pesos. 8.- A Los pasivos diversos, a partir de febrero se les pagara la cantidad de $78,777.00 pesos. DATOS: Costo de Produccin. Materia Prima Directa: Art. A 2 Kgs. A $30.00 C/U Art. B 3 Kgs A $ 23.33 C/U Art. C 5 Kgs A $ 6.00 C/U Art. D 5 Kgs. A $ 10.80 C/U VARIABLES Mano de obra Indirecta: 25Hrs. A $10.00 LA HR. Gastos Indirectos de Fabricacin: 25Hrs. A $18.00 LA HR.
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CONSTANTES (costos de transformacin) Mano de Obra Directa $11,972.00 mensuales Gastos Directos $15,892.00 mensuales Previsin social $1,752.00 Rentas $2,993.00 Depreciaciones $7,784.00 Mantenimiento$1,000.00 Diversos $2,363.00
DATOS: Costo de Distribucin y Administrativo ($)
CONCEPTO DIRECTO DE VENTAS DE REPARTO DE OFICINAS DE VENTAS DE OFICINA ADMINISTRATIVAS CONSTANTES 1,000.00 4,200.00 25,500.00 36,000.00 VARIABLES 30,000.00 2,400.00 4,500.00 1,500.00
7.- Las ventas estimadas por unidades para todo el ao se prevn de la siguiente manera: ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. 200 210 210 210 220 228 230 230 230 240 240 240
8.- Los inventarios deseables para la produccin son: Inventarios ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Inicial 320 190 190 190 205 210 210 215 220 220 230 300 final 190 190 190 205 210 210 215 220 220 230 300 200
9.- Los inventarios deseables para las compras son: Material. A Inventarios ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Inicial 386 746 878 889 1013 863 994 931 1034 953 1205 700 final 746 878 889 1013 863 994 931 1034 953 1205 700 464
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Material. B
ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Inicial 550 1250 1250 1300 1300 1450 1470 1500 1470 1560 2100 1350 final 1250 1250 1300 1300 1450 1470 1500 1470 1560 2100 1350 700
Material C Inventarios ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Inicial 800 2100 2100 2300 2300 2400 2400 2500 2400 2600 3500 2500 final 2100 2100 2300 2300 2400 2400 2500 2400 2600 3500 2500 2000
Material. D Inventarios ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Inicial 800 2100 2150 2300 2300 2400 2450 2500 2450 2600 3500 2100 final 2100 2150 2300 2300 2400 2450 2500 2450 2600 3500 2100 1500
10.- El consumo estimado de los materiales por artculo es: ART. ENERO FEB. MZO. ABRIL MAYO JUN. JUL... AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. A 180 430 430 460 460 480 480 500 490 520 700 460 B 270 645 645 690 690 720 735 750 735 780 1050 690 C 450 1075 1075 1150 1150 1200 1225 1250 1225 1300 1750 1150 D 450 1075 1075 1150 1150 1200 1225 1250 1225 1300 1750 1150
Se Pide Elaborar lo Siguiente: 1.-HOJA DE COSTOS ESTIMADOS POR UNIDAD. 2.- PRESUPUESTO SUMARIO DE VENTAS. 3.-PRESUPUESTO ANALITICO DE VENTAS 4.-PRESUPUESTO DE PRODUCCION POR UNIDADES 5.- PRESUPUESTO DE PRODUCCION POR VALORES 6.- PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIA PRIMA 7.- PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA ANALITICA POR ARTCULO 8.-PRESUPUESTO GLOBAL Y ANALITICO DE COSTO DE TRANSFORMACION 4
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9.- PRESUPUESTO GLOBAL Y ANALITICO DE COSTO DE DISTRIBUCION 10.- PRESUPUESTO GLOBAL Y ANALITICO DE COSTO DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS 11.- PRESUPUESTO DE COBRANZA 12.- PRESUPUESTO DE CAJA 13.- PRESUPUESTO DE CUENTAS POR PAGAR 14.- PRESUPUESTO DE COMPRAS 15.- ESTADO CONJUNTO DE COSTOS DE PRODUCCION Y COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO, PRESUPUESTADO. POR LTIMO: 16.-PUNTO DE EQUILIBRIO, PRESUPUESTADO.
Para ello se tiene el ESTADO DE POSICION FINANCIERA (BALANCE General) real, que sirve de punto de partida para la formulacin de los presupuestos.
EL ESTUDIANTE, S.A. DE C.V. ESTADO DE POSICION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013. ACTIVOS PASIVOS CIRCULANTES CIRCULANTES CAJA Y BANCOS