Ejercitacin

A continuacin se encuentran propuestos ejercicios en los cuales el alumno podr comprobar los conocimientos
adquiridos. Recomendamos que lea el enunciado, lo resuelva y luego verifique con la propuesta de resolucin que ofrece
el material. Al finalizar el captulo, encontrar dos ejercicios sin resolucin para trabajar con el docente a cargo del curso.

1 Ejercicio N 1 Todo Uso S.R.L
Objetivos: Documente por medio de un organigrama la informacin que se detalla a continuacin.
Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario.
La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricacin y comercializacin de juguetes, artculos para el hogar e insumos
de oficina. Se encuentra bajo la direccin de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Produccin, Recursos
Humanos y Ventas.
La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una seccin. El departamento (Vendedores) est a
cargo de los vendedores tanto internos como externos.
La seccin que posee la Gerencia de Ventas, se dedica exclusivamente a la facturacin de las ventas, mediante un
sistema provisto por el gerente de Recursos Humanos.
La Gerencia de Produccin se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita la administracin y divisin
de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los departamentos, se realizan mediante la seccin Compras, que
depende directamente de la Gerencia de Produccin.
La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una seccin Reclutamiento (con una oficina de Bsqueda),
y un departamento de Capacitacin. En este ltimo se encuentran dos secciones (Orientacin y Perfeccionamiento),
cumpliendo as, las tareas que le son propias.
Las tareas de registro contable, fueron terciarizadas al estudio contable "Alanis S.A.".
Adems, la Gerencia General posee un asesor en materia contable que ayuda a controlar los resultados de la consultora
contratada.













ORGANIGRAMA TODO USO S.R.L.







GERENCIA GENERAL
PRODUCCIN
PRODUCTOS
COMPRAS
RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO
BSQUEDA
CAPACITACIN
ORIENTACIN
PERFECCIONAMIENTO
VENTAS
VENDEDORES
INTERNOS Y EXTERNOS
ASESOR CONTABLE


2 Ejercicio N 2 D & H
Objetivos: Documente por medio de un organigrama la informacin que se detalla a continuacin.
Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario. Agregar 2 asesoras.
Germn Vzquez es el presidente de una empresa llamada Design & Harmony que se dedica a la fabricacin y
comercializacin de muebles para el hogar. La empresa trabaja en Capital Federal, en Gran Buenos Aires y en las
principales capitales del interior del pas.
Entre sus productos se pueden encontrar: sillones, mesas, poltronas y escritorios (entre otros).
El negocio cuenta con un Gerente General, Andrs Steinberg, encargado de supervisar el correcto funcionamiento de la
empresa. De su Gerencia se desprenden varias gerencias ms.
La Gerencia de Comercializacin se encuentra departamentalizada por productos. Posee adems una Oficina de
Publicidad y una seccin para la zona geogrfica de Gran Buenos Aires.
La Gerencia de Produccin se encuentra departamentalizada por funciones. Adems, de la Gerencia General depende
una seccin de seguridad. Esta seccin posee a su cargo una oficina de mantenimiento.
La Gerencia Administrativa se encuentra dividida en dos secciones: una para Cobranzas y Pagos y otra para
Liquidaciones de Sueldos. Posee una asesora contable a cargo de Carolina Martnez.
La Gerencia de Sistemas posee una seccin de programacin y tambin una oficina de investigacin. El Gerente de
Sistemas es asesorado por Esteban Ponce, arquitecto de desarrollo de software.
Depende tambin, del Gerente General, una seccin de control de calidad. Germn es asesorado en materia legal por
Agustn Fernndez.















ORGANIGRAMA DESIGN & HARMONY

GERENTE GENERAL
GERENCIA DE
COMERCIALIZACIN
PUBLICIDAD
ZONA GEOGRFICA
GERENCIA DE
PRODUCCIN
SEGURIDAD
MANTENIMIENTO
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
COBRANZAS Y
PAGOS
LIQUIDACIONES DE
SUELDOS
ASESORIA CONTABLE
GERENCIA DE
SISTEMAS
PROGRAMACIN
INVESTIGACIN
ASESORIA
DESARROLLO DE
SOFTWARE
CONTROL DE
CALIDAD
ASEOSRIA LEGAL
3 Ejercicio N 3 Jardn
Objetivos: Documente por medio de un organigrama la informacin que se detalla a continuacin.
Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario.
La empresa Garden S.A. tiene como fin la venta de: sillones y mesas para jardn. Las vende en diversos sectores: tanto en
Capital Federal como en el Gran Buenos Aires, abarcando a los comerciantes mayoristas y minoristas. El departamento de
comercializacin es el encargado de las ventas.
Se realizan amplias campaas de publicidad y promocin, departamentos que constituyen la gerencia de marketing.
Del gerente general depende, adems, una gerencia de personal que se halla departamentalizada por funciones y a su
vez, las mismas en varias secciones. La gerencia de produccin se halla departamentalizada por productos y posee una
seccin de seguridad de planta.
ORGANIGRAMA JARDN

GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE
PERSONAL
GERENCIA DE
PRODUCCIN
PRODUCTOS
SEGURIDAD DE
PLANTA
GERENCIA DE
MARKETING
PUBLICIDAD
PROMOCIN
COMERCIALIZACIN
VENTAS