Las Relaciones Industriales: Gerencia efectiva del talento humano
Introduccin. En el mundo actual empresarial, el trmino de las Relaciones
Industriales (RRII) ha adquirido una serie de enfoques conceptuales muy significativos, muchos de estos cambios han dado lugar a que las organizaciones, conjuntamente con el entorno y sus actores sociales, las perciban como una unidad bsica y de l!nea, tanto en los diferentes procesos de trabajo, como en la consecuci"n e#itosa de los objetivos organizacionales$ Desarrollo. Resulta relevante conocer como se ha ido avanzando a la par de la satisfacci"n de nuestra raz"n de ser como profesionales en las RRII, como los verdaderos especialistas de la gesti"n de la gente, a cargo de esas unidades administrativas vistas como direcciones o gerencias de relaciones industriales, relaciones laborales, recursos humanos, gesti"n del talento humano, entre otras, han llevado a consolidar el verdadero significado hist"rico de las RRII hasta nuestros d!as, de su impactante conceptualizaci"n y desarrollo$ %l revisar la conceptualizaci"n de las Relaciones Industriales, podemos centrarnos en la b&squeda de una concepci"n funcional de su denominaci"n, acorde con la integraci"n de las necesidades de las empresas de hoy, con las funciones propias de un gestor humano, a fin de afianzar la misi"n, visi"n y filosof!a de gesti"n de cada organizaci"n, con el inters de los profesionales del rea, como licenciados capacitados para este nuevo rol$ 'e esta forma, y tomando en consideraci"n lo anterior, se puede decir que el desarrollo y evoluci"n de la Revoluci"n Industrial, gener" que las relaciones que se establecen como consecuencia del proceso productivo, hayan alcanzado una gran significaci"n en la sociedad$ (on la activaci"n de una serie de aspectos relacionados directamente con las condiciones de trabajo de la fuerza laboral, nace a ra!z de una historia con suficientes contratiempos, la unidad empresarial dirigida a velar por el bienestar integral de cada trabajador en las empresas tanto p&blicas como privadas, las Relaciones Industriales o de )rabajo$ En este orden de ideas, se establece una dificultad, seg&n lo acotado por *rquijo (+,,-), al abordar la conceptualizaci"n de las relaciones de trabajo en la sociedad actual, que tiene que ver con su denominaci"n$ )al como lo refleja dicho autor, las Relaciones Industriales abarcan toda formaci"n hist"rica de relaciones de trabajo, que hayan podido surgir de las distintas formas de producci"n, establecidas por el hombre, a lo largo de su propia evoluci"n con el lado humano de las empresas$ 'e esta manera, el profesional en RRII se enfoca en supervisar, controlar y.o determinar aquellas actividades, privadas y p&blicas, que operan en un medio ambiente dominado por la preocupaci"n de la distribuci"n de recompensas (financieras y no financieras), a los empleados, por los servicios prestados (a los empleadores) y por las condiciones de trabajo en que prestan tales servicios$ % fin de complementar un poco lo e#puesto, se hace menci"n al concepto presentado por /alomino (+,,+), quien afirma que las RRII 0son conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la ms eficiente actuaci"n y funci"n de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la m#ima satisfacci"n y eficiencia posibles1 (p$ -,)$ Conclusin. /or lo tanto, se puede concluir diciendo que las Relaciones Industriales es un mundo permanentemente cambiante, donde segundo tras segundo se producen variaciones de diferentes mbitos que afectan los campos de las humanidades, la ciencia y la tecnolog!a$ 2stas permiten enfocar, primeramente, c"mo el empleo y la econom!a estn condicionados por redes ms amplias de regulaciones sociales e institucionales y, en segundo lugar, est generalmente en el coraz"n de las 0reformas1, no s"lo de las de la transformaci"n neoliberal latinoamericana sino tambin de las de otros procesos de cambio en otras regiones del mundo$