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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL

TEMA: LA EMPRESA
AUTOR: Arthur Reyes Guevara
CODIGO: 009100870j
ASIGNATURA: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIN DE
EMPRESAS
DOCENTE: Vizcarra Mejia Eddy





SEMESTRE: 2014-II

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INDICE
1. INTRODUCCION .. pag.3
2. MARCO TEORICO .. pag.4
2.1.DEFINICIONES .. pag.4
2.2.FUNCIONES .. pag.5
2.3.OBJETIVOS .. pag.6
2.4.CLASES TIPOS DE EMPRESA... pag.9
2.5.CARACTERISTICAS .. pag.10
2.6.CLASIFICACION .. pag.14
3. CONCLUSIONES .. pag.16
4. BICLIOGRAFIA .. pag.17














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1. INTRODUCCION
En el siguiente trabajo tiene como objetivo clasificar las funciones de
las empresas, determinar los requisitos para poder crear un bien o servicios,
clasificar los rganos de la empresa.
La Empresa ha ido evolucionando a travs de los tiempos. En su acepcin amplia,
empresa es toda actividad humana organizada para la consecucin de un fin, sea
econmico o no.
Cabe aclarar, sin embargo, que es el ser humano quien, ante la variada alternativa
y utilizando diversos medios a su alcance, toma las decisiones adecuadas para
maximizar los resultados; es el que prev, organiza, dirige, coordina y controla
todo el proceso productivo. Se sabe que muchas de las grandes empresas de
nuestro tiempo en su inicio, han sido pequeos negocios, que han crecido gracias
a la constancia y la visin de futuro de sus directivos.















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2. MARCO TEORICO
2.1. DEFINICIONES
En un sentido general, la empresa es la ms comn y constante actividad
organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario,
labor comn, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin
determinado. Por ello, resulta muy importante que toda persona que es parte de
una empresa (ya sea propia o no) o que piense emprender una, conozca cul es
la Definicin de empresa para que tenga una idea clara acerca de cules son sus
caractersticas bsicas, funciones, objetivos y elementos que la componen.

Segn Diversos Autores:

Ricardo Romero, autor del libro "Marketing",Define la empresa como
"el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones
y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela"


Julio Garca y Cristobal Casanueva , autores del libro "Prcticas de
laGestin Empresarial", definen la Empresa como una "entidad que
mediante la organizacin de elementos humanos, materiales, tcnicos y
financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le
permite la reposicin de los recursos empleados y la consecucin de unos
objetivos determinados"


Simn Andrad, autor del libro "Diccionario de Economa", la empresa es
"aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio
trabajo de su promotor puede contratar a un cierto nmero de trabajadores.
Su propsito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles,
o la prestacin de servicios"


Diccionario de Marketing , de Cultural S.A., define a la empresa como
una "unidad econmica de produccin, transformacin o prestacin de
servicios, cuya razn de ser es satisfacer una necesidad existente en la
sociedad"


Diccionario de la Real Academia Espaola, en una de sus definiciones
menciona que la empresa es una "unidad de organizacin dedicada
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actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines
lucrativos".

En sntesis, y teniendo en cuenta las anteriores definiciones, planteo la siguiente

Definicin de empresa

"La empresa es una entidad conformada bsicamente por personas, aspiraciones,
realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y financieras; todo lo cual,
le permite dedicarse a la produccin y transformacin de productos y/o la
prestacin de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la
sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio".


2.2. FUNCIONES
Las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes
funciones o reas funcionales:
Produccin: hay que tener en cuenta que supone tanto el
aprovisionamiento de los factores productivos (materias primas,
mercancas, energa, servicios externos, etctera) como su posterior
transformacin en bienes y servicios capaces de satisfacer las
necesidades.

Comercializacin: una vez producido el producto tiene que llegar hasta
el consumidor a travs de su comercializacin y distribucin. Esta funcin
se conoce como Marketing y adquiere gran importancia en los actuales
mercados en los que la empresa tiene que llamar la atencin del
consumidor frente a la competencia.

Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es
decir, se encarga de la seleccin, contratacin, formacin y motivacin de
los trabajadores.


Financiacin: a travs de esta funcin la empresa capta los fondos
necesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones
necesarias, es decir, dirige las fuentes de financiacin hacia los recursos
para los que se destinan.

Administracin: se refiere a la organizacin de la empresa en su
conjunto, es decir, se encarga de repartir tareas y niveles jerrquicos, de
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asignar responsabilidades y, por tanto, tambin nos referimos a esta labor
como la funcin de direccin.
I+D+i (Investigacin, desarrollo e innovacin): hoy en da el desarrollo
tecnolgico es una funcin vital para el futuro de las empresas en su
objetivo de mejorar los procesos productivos pero tambin se incluye en
esta funcin cualquier innovacin en el resto de funciones que suponga una
mejora de la empresa
2.3. OBJETIVOS
Existen diferentes tipos de objetivos en una empresa, los cuales pueden ser
clasificados de acuerdo a su naturaleza, jerarqua y alcance de tiempo.
De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:
a. Objetivos generales
Tambin conocidos como objetivos genricos, son objetivos basados en
expresiones generales o genricas. Algunos ejemplos de objetivos generales o
genricos son:
ser la empresa lder del mercado.
incrementar las ventas.
aumentar los ingresos.
generar mayores utilidades.
obtener una mayor rentabilidad.
lograr una mayor participacin en el mercado.
ser una marca lder en el mercado.
ser una marca reconocida en el mercado.
aumentar el nmero de vendedores.
aumentar el nmero de activos.
crecer.
sobrevivir.

Dentro de los objetivos generales se encuentra la visin de la empresa, la cual es
el principal objetivo general que persigue una empresa.
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b. Objetivos especficos
Son objetivos concretos expresados en trminos de cantidad y tiempo. Los
objetivos especficos son necesarios para alcanzar los objetivos generales.
Algunos ejemplos de objetivos especficos son:
incrementar las ventas mensuales en un 20%.
vender 10 000 productos antes de finalizar el ao.
generar utilidades mayores a US$20 000 para el prximo periodo.
obtener una rentabilidad anual del 25%.
lograr una participacin de mercado del 20% para el segundo semestre del
ao.
producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversin.
aumentar la eficiencia de la produccin en un 20% para el prximo ao.
triplicar la produccin antes de acabar el periodo.
aumentar el nmero de trabajadores de 10 a 12 en un mes.
reducir el nivel de ausentismo de los trabajadores en un 5% antes de finalizar
el ao.
adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
abrir 3 nuevos locales comerciales para el primer trimestre del prximo ao.

En ocasiones, a los objetivos especficos se les conoce como metas.
De acuerdo a su jerarqua, los objetivos se clasifican en:
a. Objetivos estratgicos
Tambin conocidos como objetivos organizacionales, son objetivos que
consideran a la empresa como un todo y que sirven para definir el rumbo de sta.
Son formulados por los dueos o los altos directivos de la empresa. Normalmente
son generales y de largo plazo. Cada objetivo estratgico requiere una serie de
objetivos tcticos.
b. Objetivos tcticos
Tambin conocidos como objetivos departamentales, son objetivos que se dan a
nivel de reas o departamentos. Son formulados por los directivos o los gerentes
de la empresa. Normalmente son de mediano plazo. Se establecen en funcin de
los objetivos estratgicos. Cada objetivo tctico requiere una serie de objetivos
operacionales.
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c. Objetivos operacionales
Son objetivos que se dan a nivel de operaciones. Comprenden las tareas o
actividades de cada rea. Son formulados por los gerentes de reas o los
administradores. Normalmente son especficos y de corto plazo. Se establecen en
funcin de los objetivos tcticos.
De acuerdo a su alcance de tiempo, los objetivos se clasifican en:
a. Objetivos de largo plazo
Se formulan generalmente para un periodo de cinco aos y tres como mnimo.
b. Objetivos de mediano plazo
Se formulan generalmente para un periodo de uno a tres aos.
c. Objetivos de corto plazo
Se formulan generalmente para un plazo no mayor de un ao.
Recomendaciones sobre el uso de objetivos
Para finalizar veamos algunos consejos relacionados con el uso de objetivos:
se deben establecer objetivos generales, pero siempre y cuando stos sirvan
de referencia para establecer objetivos especficos. Establecer solamente
objetivos generales puede generar confusin y falta de conciencia de hacia
dnde realmente se quiere ir. Siempre es necesario acompaarlos con
objetivos especficos.
es necesario establecer objetivos para la empresa en general, para cada rea
o departamento, y para cada equipo de trabajo. Los objetivos para cada
equipo se establecen en funcin de los objetivos de cada rea, y los objetivos
de cada rea se formulan en funcin de los objetivos de la empresa.
los objetivos de un rea o departamento deben ser coherentes con los
objetivos de otras reas o departamentos. Por ejemplo, no sera coherente
que produccin establezca como objetivo aumentar el nmero de productos
fabricados si marketing no cuenta con los recursos necesarios para vender los
productos adicionales.
los objetivos deben ser comunicados en todos los niveles de la empresa. Se
les debe comunicar y hacrseles recordar permanentemente a quienes
corresponda.
siempre se deben establecer prioridades al momento de cumplir los objetivos.
Se deben cumplir primero los objetivos ms importantes, relevantes o
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urgentes, y dar prioridad a los objetivos estratgicos antes que los tcticos, y a
los tcticos antes que a los operacionales.
los objetivos no deben ser estticos. Se debe tener la suficiente flexibilidad
como para adaptarlos a los cambios inesperados que podran suceder en el
entorno como, por ejemplo, los cambios repentinos en los gustos o
preferencias de los consumidores como producto de nuevas modas.
una vez establecidos, los objetivos deben ser revisados peridicamente para
asegurarse de que an sigan siendo los resultados que pretende alcanzar la
empresa o sigan siendo acordes a las condiciones del entorno, y cambiarlos o
modificarlos en caso de ser necesario.
2.4. CLASES Y TIPOS DE EMPRESAS
Por vivir en un pas que avanza en lo econmico, en este trabajo se estudiaran,
analizaran y se aprender sobre la clasificacin y los distintos tipos de empresas y
sus aspectos, con el fin de que posteriormente podamos conocer y ubicar a cada
una de estas.

Dependiendo de la constitucin legal podemos decir que se clasifican en:

A. SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que est constituida de un capital social en
un fondo comn dividido en acciones y la administracin est a cargo de un
directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas
generales ordinarias de accionistas.
La ley introduce dos formas especiales de sociedades annimas:

SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA: Es aquella que hace oferta publica de sus
acciones segn la Ley de Mercado de Valores, que tienen 500 o ms accionistas o
al menos el 10% de su capital suscrito a un mnimo de 100 personas. Estas son
fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Seguros y distribuyen dividendos
en efectivo equivalentes al menos al 30% de sus utilidades netas en cada periodo,
a menos que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de accionistas.

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son aquellas que no cumplen con ninguno de
los requisitos anteriores. Las sociedades annimas cerradas tienen la libertad para
definir en sus estatutos la forma que estimen conveniente la distribucin de sus
utilidades.
A. SOCIEDAD COLECTIVA: Tambin se conoce como sociedad limitada, ya que
su principal caracterstica radica en que en un caso de dificultad comercial los
socios que la conforman deben responder no tan solo con su aporte capital,
sino que tambin con sus bienes personales.
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Dentro de este tipo de sociedades tambin tenemos dos tipos:
Comerciales : su principal caracterstica es que los socios son responsables
ilimitados y solidarios de todas las obligaciones sociales legalmente contraidas.
Civiles : Es cuando los socios son responsables ilimitados, pero a prorrata de los
aportes.
Considerando el grado de responsabilidad de los socios, son muy pocas las
sociedades de este tipo.

A. EN COMANDITA: Es aquella en que existen por una parte los socios
capitalistas llamados tambin comanditarios y por otra parte estn los socios
gestores que son los que se obligan a administrar el aporte hecho por los
socios capitalistas a la caja social. Y sus socios capitalistas desean tener
injerencia en su administracin.
B. LIMITADA: Es aquella en todos los socios administran por derecho propio por
todos los socios, aunque generalmente se opta por delegar la administracin a
uno de los socios o a terceros. Los socios son responsables solo hasta el
monto de sus aportes o la suma mayor que se indique en los estatutos
sociales, esto es que en caso que esta presente problemas econmicos los
socios no corren el riesgo de perder todos sus bienes, sino que respondern
solo con el monto que hayan aportado al capital de la empresa.
Dependiendo del aspecto que se le considere podemos clasificar una diversidad
de empresas, las cuales nombraremos a continuacin:

A. Dependiendo del origen del capital: Podemos clasificar las empresas segn
el aporte de su capital y a quienes dirijan sus actividades, se clasifican en:
Entidades Fiscales: Dice de aquellas instituciones que componen el Estado y
que en general son creadas por ley y reguladas por la Contralora General de la
Repblica, exceptuando al Poder Judicial al cual lo fiscaliza la corte Suprema y
comprenden los siguientes grupos:
INDUSTRIALES

Son aquellas en las cuales la actividad esencial es la produccin de productos o
bienes, mediante la extraccin de materias primas.

PRIMARIAS
Dice de todas aquellas que explotan los recursos naturales renovables como no
renovables, en este tipo tenemos:

A. Las extractivas: Tienen como nico fin explotar los diversos recursos
naturales, como las mineras, pesqueras, madereras, petroleras, Etc.

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B. Mineras: Se definen como ligada a la extraccin, produccin
y comercializacin de los recursos minerales no renovables con el fin de
obtener beneficios econmicos. Este sector tiene fuertemente orientadas
sus ventas al extranjero, siendo Chile el mayor productor y exportador
de Cobre, Nitrato y Litio, adems de ser el mayor productor mundial de Yodo.

C. Pesqueras : Se defines como ligada a la extraccin y explotacin de las
riquezas del mar y comprenden todas las actividades destinadas a capturar,
cazar, segar, poseer, recolectar, conservar y utilizar todas las especies
hidrobiologicas que tienen el mar como fuente de vida.
Nota: Hay que tener presente que no se considera como actividad extractiva la
Acuicultura.

D. Las Agropecuarias: Este sector est constituido por dos actividades la
Agrcola y la Ganadera o Pecuaria, las cuales estn constituidas por una
actividad primaria productora la cual puede llevarse a cabo en la tierra o no y
una actividad secundaria de elaboracin o transformacin que puede llevarse a
cabo en cualquier otro lugar, en este sector tiene espacio la produccin de
hortalizas, cereales, frutas, vias y ganadera. La ganadera se refiere
netamente a la actividad de criar animales para su posterior venta o afinacin
para su venta.

SECUNDARIAS
A. Las Manufactureras: Dice de todas aquellas que tienen como fin elaborar o
convertir materias primas, productos semi-elaborados y productos terminados,
con la finalidad de tranzarlos en el mercado nacional o internacional y dentro
de estas tenemos: Empresas que producen bienes de produccin, estas tienen
como fin satisfacer la demanda de empresas de consumo final, y Empresas
que producen bienes de consumo final, las que se alimentan de las empresas
que producen bienes de produccin.
B) De Construccin: Son todas aquellas que realizan obras pblicas y privadas,
como la construccin de calles, carreteras, casas, edificios, Etc.

COMERCIALES

Dice de todas aquellas que se dedican o realizan el acto propio de comercio, y
su funcin principal es la compra-venta de productos terminados en la cual
interfieren dos intermediarios que son el productor y el consumidor, dentro de las
que podemos sealar:
La compra y permuta de cosas muebles, hechas con nimo de venderlas,
permutarlas o arrendarlas.
La compra de un establecimiento comercial.
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Las empresas de fbricas, distribuidoras, almacenes tiendas, bazares.
Las empresas de transporte por tierra, mar, ros o vas navegables.
Las empresas de depsitos de mercadera, provisiones o suministros, las
agencias de negocios.
Las empresas de espectculos pblicos.
Etc.
Tambin dentro de este sector podemos determinar tipos de empresas segn la
cantidad en el monto de las ventas, por ello tenemos que hay:
Empresas Mayoristas: Que son aquellas que venden a empresas minoristas y
tambin a otras mayoristas a gran escala.
Empresas Minoristas: Son aquellas que venden sus productos al consumidor al
detalle.

DE SERVICIO

Son todas aquellas que realizan una actividad comercial, productiva y prestadora
de servicios con fines de lucro.
As tenemos empresas que prestan servicios a la comunidad con el fin de
recuperar dineros, como Agua, Luz, Gas.

DE SERVICIOS FINANCIEROS

Son todas aquellas que realizan una actividad comercial, prestadora de servicios
de intermediacin relacionados al mbito de generacin de valor a travs
del dinero.
As tenemos:
Bancos e Instituciones Financieras: Bancos Nacionales, Internacionales.
Oferta y Contratacin de Seguros: Compaas de seguros generales, de vida, Etc.
Administradoras de Fondos: Generales, de Pensiones Mutuos, para la Vivienda,
de Inversin.
Mercado de Valores: Bolsa de Comercio, de Valores, Corredores.
Otros Servicios Financieros: Factoring, Leasing, Casas de Cambio.
Dentro estas tambin tenemos las empresas de servicios de apoyo como:
Administradoras de tarjetas de crdito, clasificadoras de riesgo, empresas de
cobranza, asesoras y consultoras financieras.





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2.5. CARACTERISTICAS
Elementos que la componen

Factores activos:
Empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc.
Factores pasivos:
Materias prima, transporte, tecnologa, conocimiento, contratos financieros, etc.
Organizacin:
Coordinacin y orden entre todos los factores y las reas.
Factores activos
Personas fsicas y/o jurdicas (entre otras entidades mercantiles, cooperativa,
fundaciones, etc.) que constituyen una empresa realizando, entre otras, aportacin
de capital (sea puramente monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas
"personas" se convierten en accionistas de la empresa.
Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
Administradores.
Clientes.
Colaboradores y compaeros.
Fuente financiera.
Accionistas.
Suministradores y proveedores.
Trabajadores.
Factores pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los
objetivos de la empresa. Como la tecnologa, las materias primas utilizadas, los
contratos financieros de los que dispone, etc.


2.6. CLASIFICACION
Hay muchos tipos de empresas. Podemos clasificarlas en funcin a diversos
criterios. Los ms importantes son los siguientes:

SEGN SU TAMAO

Las empresas pueden clasificarse segn su tamao en grandes, pequeas o
medianas. Hay diversos criterios para realizar esta clasificacin. Algunos de ellos
son:
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Criterio econmico. Es el volumen de facturacin, es decir, los ingresos obtenidos
por las ventas.
Criterio tcnico. Es el nivel tecnolgico: la innovacin del capital.
Criterio patrimonial. Es el patrimonio que tiene: bienes, derechos y obligaciones.
Criterio organizativo. Se refiere al nmero de trabajadores de la empresa y a su
organizacin.
A pesar de estos criterios, no existe un tamao fijo, aceptado por todos, para
establecer la clasificacin. Normalmente el criterio ms utilizado es el organizativo,
referente al nmero de trabajadores.


SEGN EL SECTOR ECONMICO DONDE DESARROLLAN SU ACTIVIDAD

Sector primario. Formado por las empresas que se dedican a la explotacin de
los recursos naturales. Incluyen a las empresas agrcolas, pesqueras, ganaderas,
mineras y forestales.
Sector secundario. Incluye a las empresas que se dedican a las actividades
transformadoras o industriales (empresas textiles, metalrgicas, qumicas, etc.).
Tambin se incluyen al sector de la construccin y al energtico.
Sector terciario. Engloba a dos grupos de empresas: las comerciales, que se
dedican a la venta de artculos sin transformarlos, como un quiosco o una
droguera, y las de servicios, por ejemplo un banco o una clnica.

SEGN LA PROPIEDAD DE SU CAPITAL

La propiedad del capital de una empresa permite establecer tres tipos distintos:
La empresa privada es propiedad de personas fsicas o jurdicas particulares. Por
ejemplo, Danone, Camper, El Corte Ingls, Telepizza o cualquier bar cercano a
nuestra casa.
La empresa pblica es propiedad del Estado o de cualquier entidad de carcter
pblico, por ejemplo, RENFE o Correos.
La empresa mixta es aquella empresa cuya propiedad est compartida entre el
Estado y particulares, por ejemplo, Altadis (antigua Tabacalera).



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SEGN EL MBITO DE ACTUACIN.

En funcin del mbito geogrfico en el que las empresas realizan su actividad, se
puede distinguir entre empresas locales, regionales, nacionales o
multinacionales.


SEGN SU FORMA JURDICA

Esta clasificacin nos muestra dos grandes tipos de empresas.

Empresa individual. Se denomina as cuando tiene un solo propietario que es
una persona fsica. Por ejemplo, una peluquera o un bar donde el empresario es
el propietario de dicho establecimiento.
Empresa societaria o sociedad. Se designa de este modo a la empresa
constituida por varias personas que se asocian y, mediante un contrato, se obligan
a poner en comn bienes, dinero o trabajo. La caracterstica fundamental de las
sociedades es que mediante dicho contrato nace una persona jurdica nueva y
distinta de las personas fsicas que conforman la empresa. Dentro de este tipo se
encuentran las Sociedades Annimas (S.A.), Sociedades de Responsabilidad
Limitada (S.R.L.), Sociedades Colectivas, Sociedades Comanditarias y las
sociedades de inters social, como son las cooperativas y las sociedades
laborales.


SEGN LA FORMA JURDICA
Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus
propietarios. Podemos distinguir:

Empresas individuales: si solo pertenece a una persona. Esta puede responder
frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o
slo hasta el monto del aporte para su constitucin, en el caso de
las empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma ms
sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeas o
de carcter familiar.

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Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de
esta clasificacin estn: la sociedad annima, la sociedad colectiva, la sociedad
comanditaria y la sociedad de responsabilidad limitada

Las cooperativas u otras organizaciones de economa social.


SEGN SU DIMENSIN
No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qu es una
empresa grande o pequea, puesto que no existe un criterio nico para medir el
tamao de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas,
el capital propio, nmero de trabajadores, beneficios, etc. El ms utilizado suele
ser segn el nmero de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las
empresas de la forma mostrada a continuacin:

Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
Pequea empresa: si tiene un nmero entre 11 y 50 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un nmero entre 51 y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee ms de 250 trabajadores.
Segn su mbito de actuacin

EN FUNCIN DEL MBITO GEOGRFICO EN EL QUE LAS EMPRESAS
REALIZAN SU ACTIVIDAD, SE PUEDEN DISTINGUIR

Empresas locales
Regionales
Nacionales
Multinacionales
Transnacionales
Mundial

SEGN LA TITULARIDAD DEL CAPITAL

Empresa privada: si el capital est en manos de accionistas particulares
(empresa familiar si es la familia, empresa autogestionada si son los trabajadores,
etc.)
Empresa pblica: si el capital y el control est en manos del Estado
Empresa mixta: si la propiedad es compartida
Segn la cuota de mercado que poseen las empresas
Empresa aspirante: aqulla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente
al lder y dems empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se
plantee, actuar de una forma u otra en su planificacin estratgica.
Empresa especialista: aqulla que responde a necesidades muy concretas,
dentro de un segmento de mercado, fcilmente defendible frente a los
competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio. Este
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segmento debe tener un tamao lo suficientemente grande como para que sea
rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas lderes.
Empresa lder: aqulla que marca la pauta en cuanto a precio,
innovaciones, publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los
actuantes en el mercado.
Empresa seguidora: aqulla que no dispone de una cuota suficientemente
grande como para inquietar a la empresa lder.

3. CONCLUSIONES
Durante todo estos procesos de investigacin y la recopilacin
de informacin hemos logrados destacar que en la actualidad, la empresa
es un Ente social que est integrada por personas con objetivos similares
donde algunos aportan dinero; otros bienes materiales, trabajo fsico o
intelectual u otras formas de aportacin, destinada a producir bienes y
servicios, se sugiere la S.A donde cada socio en principios pueden aportar
la suma que desee, limitando hasta su cuanta propia la responsabilidad, y
de ese modo no poner en riesgo su patrimonio; sin embargo toda empresa
necesita a su vez obtener del conjunto de otras empresas y personas lo que
necesita para poder ofrecer lo que desea ofrecer.

La empresa dispone de funciones, rganos, elementos fundamentales, al
mismo tiempo la empresa se clasifican en dos grandes ramas Empresas
Transformadoras y Empresas Comerciales.

Esperamos la aprobacin de usted con respecto de esta investigacin, es
de gran importancia la investigacin porque pusimos en prctica de
aumentar nuestros conocimientos de aprender y conocer todo sobre una
empresa.

4. BIBLIOGRAFIA
Sabino A. 1995. La Empresa, Editorial Panamericana, Santa Fe de
Bogot, Colombia.
Elis D.H de Contabilidad Financiera Colon, Rep. De Panam 2003.
Sindy Novoa, Camilo Triana, Gabriel Felipe Grosso, Emprendedor, Crear su
propia empresa. Jorge Enrique Duarte, Afaomega Colombia S.A Bogot D.C
2008.
Antonio Goxens y M. ngeles Goxens 2005. Enciclopedia Practica de la
Contabilidad. Edic. Ramn Sort
Paulino A. 2008 "Contabilidad Bsica" 2da edic. Asuncin-Paraguay
P/18/
Flor R. Organizacin y Procesos Empresariales, 4ta. Edic.2000, Asuncin,
Paraguay.