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Loja de roupas infantis e

infanto-juvenis
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Adelmir Santana
Diretor-Presidente
Paulo Tarciso Okamotto
Diretor Tcnico
Luiz Carlos Barboza
Diretor de Administrao e Finanas
Carlos Alberto dos Santos
Gerente da Unidade de Capacitao Empresarial
Mirela Malvestiti
Coordenao
Nidia Santana Caldas
Autor
Paulo Csar Borges de Sousa
Projeto Grfico
Staff Art Marketing e Comunicao Ltda.
http://www.staffart.com.br
Idias de Negcios - loja-de-roupas-infantis-e-infanto-juvenis 3
Apresentao do Negcio
O ser humano, em especial o do sexo feminino, sempre gostou de
embelezar a si mesmo e acima de tudo seus filhos, sobrinhos e
afiliados.
Esta vontade de deixar os entes queridos devidamente vestidos ocorre
em todas as classes sociais, portanto, no existe barreira para o sentir
bem individual, de ver realizado o seu sonho de acordo com suas
possibilidades financeiras.
Com o passar do tempo, as roupas infantis e infanto-juvenis, por meio
de estilistas de moda qualificados ou mesmo os estilistas empricos,
conseguiram dotar este nicho de negcio com uma postura exclusiva,
ou seja, criando estilos que vo do despojado ao fino, deixando a
garotada muito bem vestida e extremamente atraente, pelo menos aos
olhos de seus genitores.
Mercado
O mercado de roupas infantis e infanto-juvenis redescobriu outras
novas possibilidades e passou atuar com um jeito diferente para
atender a este segmento de mercado.
Este processo foi o de criar roupas infantis e infanto-juvenis segundo
as expectativas e anseios destes consumidores mirins.
Os estilistas atendendo demanda dos lojistas deixaram de lado a
arrogncia de querer impor o seu gosto prprio para este mercado
consumidor, que apesar de normalmente no dispor de recursos
prprios conseguem gerar necessidade em seus pais, tios, padrinhos,
avs etc., para que adquiram roupas segundo suas vontades e gostos.
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A dita arrogncia dos estilistas e at mesmo dos lojistas prendiam-se
na imposio de seus estilos para vestir este pblico composto de
crianas e pr-adolescentes, muitas vezes fazendo com que todos
ficassem parecidos continuamente a crianas ou, nos extremos, a
adultos; enfim, no existia um estilo prprio, e sim mais que as
tendncias e progressos deste mercado foraram esta mudana e
atualmente este segmento de mercado tem inmeras opes para
atender a qualquer tipo, estilo e possibilidades financeiras.
As lojas de roupas infantis e infanto-juvenis tm um mercado bastante
interessante, principalmente pelo fato de existir vrios e vrios
estilistas altamente criativos, que suprem as fbricas com modelos
variados, e estas, por sua vez, disponibilizam para os lojistas deste
mercado todo um arsenal de moda acabada para ser comercializada.
Dessa forma, o empreendedor que tenha interesse em atuar nesse
concorrido mercado torna-se muito importante que defina com critrio
seus fornecedores, pois o que garante o seu sucesso a qualidade do
produto que ser comercializado em seu estabelecimento.
Portanto, o mercado de roupas infantis e infanto-juvenis oferece
possibilidade de ingresso de novos empreendedores; no entanto, tais
empreendedores devem ingressar com disposio e muito
profissionalismo, pois normalmente esse mercado no perdoa
amadorismos; o mercado tem espao para empresrios com viso
comercial baseada em qualidade e atendimento diferenciado junto aos
seus clientes, enquanto os demais tendem a caminhar para o
fracasso.
Localizao
Para identificar o local ideal necessrio que o empreendedor defina
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qual ser o seu pblico-alvo e tambm se seu negcio ir atender aos
consumidores de varejo, ou atacado ou ainda nos dois plos.
Essa definio de fundamental importncia, pois caso a opo seja
apenas de venda no varejo ser necessrio que o estabelecimento se
instale em algum destes locais e com as seguintes caractersticas:
a) em ruas ou avenidas com grande fluxo de pedestres e tambm de
veculos, num espao de fcil visualizao do seu comrcio, bem
como tem que oferecer espao para estacionamento dos clientes ou
que, pelo menos, tenha estacionamento rotativo nas imediaes;
b) galeria de boa visitao de pessoas, principalmente naquelas que
oferecem outros tipos de servios, como, por exemplo, boa praa de
alimentao, pequenos servios de diversos tipos (reparos em roupas,
salo de beleza etc.);
c) shopping center.
No entanto, se a opo for no atacado, a estrutura se altera um pouco,
pois, nesse caso, a localizao dever ser direcionada para reas que
tenham uma grande concentrao de outras lojas que atuem no mesmo
segmento comercial e com foco em vrios nveis de consumidores,
tanto de roupas quanto de outros segmentos comerciais.
Salienta-se que a rea comercial dever ser um ambiente agradvel, de
preferncia com boa iluminao natural de forma direta e sem
sombras. No sendo a iluminao natural suficiente, orienta-se que
utilize lmpadas fluorescentes, uma vez que tais lmpadas iluminam
de maneira uniforme, o que ir facilitar, e muito, a degustao visual
por parte dos clientes.
Havendo a opo por uma loja de roupas infantis e infanto-juvenis de
forma mista, ou seja, que atue com venda no varejo e atacado, deve-se
dotar o espao comercial em tamanho suficiente para que os clientes
possam ser atendidos de forma satisfatria e agradavelmente.
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Assim, a localizao do empreendimento, como dito acima, ir
depender da opo do empreendedor, mais nunca perca de vista o
pblico-alvo de seu negcio, levando em considerao hbitos,
costumes e poder aquisitivo do referido pblico.
Exigncias legais especficas
O empreendedor somente poder se estabelecer depois de cumpridas
algumas exigncias legais.
Etapas do Registro
1 Etapa
a) Registro da empresa nos seguintes rgos:
- Junta Comercial;
- Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
- Secretaria Estadual de Fazenda;
- Prefeitura do Municpio para obter o alvar de funcionamento;
- Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (empresa ficar
obrigada a recolher por ocasio da Constituio e at o dia 31 de
janeiro de cada ano a Contribuio Sindical Patronal);
- Cadastramento junto Caixa Econmica Federal no sistema
Conectividade Social INSS/FGTS.
- Corpo de Bombeiros Militar.
b) Visita prefeitura da cidade onde pretende montar a sua loja para
fazer a consulta de local uso do solo e nmero oficial.
O lojista deve atentar ainda a uma exigncia legal, que
regulamentada pela Lei 5.956, de 3 de dezembro de 1973, denominada
como Lei das Etiquetas. Esta lei regula a etiquetagem dos produtos das
indstrias do vesturio.
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Nas etiquetas do segmento de vesturio, necessrio informar:
a) nome ou razo social do fabricante;
b) identificao fiscal do fabricante nacional ou do importador;
c) marca registrada;
d) pas de origem do artigo txtil;
e) composio da pea ou do fio;
f) cuidados para conservao.
Todas essas informaes devero estar em uma ou mais etiquetas, ou
nos dois lados da mesma etiqueta do produto.
De acordo com o Regulamento Tcnico da Lei de Etiquetagem de
Produtos Txteis, as instrues de cuidados para conservao podem
ser indicadas na forma de smbolos ou textos.
Estrutura
Como sugesto,loja de comercializao de roupas infantis e
infanto-juvenil dever ser estruturada na rea total de
aproximadamente 80m, contemplando trs ambientes distintos:
-a uma rea de aproximadamente 80m2, que so divididos em dois
outros espaos entre 40m a 50m a ser destinada rea
comercial.Neste local devero estar dispostos os produtos que so
comercializados naquele estabelecimento tanto em estantes, araras,
manequins e alm de contemplar o espao para os provadores.
-Os outros dois ambientes devero ser destinados para estocagem alm
de um espao para estocagem de mercadorias e um pequeno escritrio
administrativo.
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Obs.: Em se tratando de um pblico infantil, interessante que se
monte um espao onde a criana possa se divertir, como, por exemplo,
colocar mesas e cadeirinhas, papis e lpis de cores para que possam
desenhar, dentre outros pequenos enfeites ou brinquedos.
Pessoal
A loja pode iniciar com quatro funcionrios:
um para o caixa, poder assumir tambm a parte de elaborao do
fluxo de caixa, controle do contas a pagar e a receber;
trs para atuar nas vendas sendo que estes tambm devem serem
incumbidos da limpeza e organizao da loja;
o proprietrio dever assumir a gesto completa da loja, de sorte que
os funcionrios tenham um norte e cumpram integralmente suas
responsabilidades profissionais.
Equipamentos
Os equipamentos necessrios para a montagem da sua loja so
basicamente estes:
balco para exposio;
prateleiras;
vitrines;
manequins;
espelhos;
provadores;
mquina ECF;
telefone;
alarme;
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mesa;
cadeira;
computador;
fax;
impressora.
Na parte de tecnologia, o nvel requerido relativamente baixo, no
entanto o empresrio deve estar aberto a inserir novas tecnologias em
seu negcio, pois a evoluo tecnolgica abre novos horizontes na
rea de gesto empresarial bem como nas vendas.
Matria Prima / Mercadoria
Esse tipo de empreendimento trabalha com roupas femininas e
masculinas, quais sejam:
cala jeans, tecido e malha;
cala leging;
camisetas;
camisetas cavadas;
regatinha;
camisas;
bermuda jeans, tecido e malha;
short jeans, tecido e malha;
blusas;
batas;
saias jeans;
vestidos;
conjuntos;
moletons;
jaquetas;
cuecas;
calcinhas;
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leno;
meias;
luvas;
cinto;
presilhas e tiaras;
bons, boinas e chapus.
Claro que os itens indicados acima so apenas os bsicos, podendo
surgir uma grande variedade de outros itens criados e incorporados
pelos consumidores.
Organizao do processo produtivo
Para que se tenha um processo produtivo que mantenha a loja em
ordem ao mesmo tempo atenda s necessidades do cliente,
necessrio estar atento a alguns detalhes:
1. organizar os produtos de forma fcil de serem localizados e
visualizados pelo cliente;
2. ser gil quando o cliente pedir algum produto;
3. ter um espao para mostrar o produto para o cliente;
4. manter a loja sempre bem limpa e arrumada, com isso o ambiente se
torna mais agradvel aos olhos do cliente;
5. estar sempre atento aos produtos do estoque, para que no venha a
faltar produtos;
6. colocar preos visveis em todos os produtos, para maior praticidade
dos clientes.
Automao
O nvel de automao relativamente baixo, j que esse tipo de
empreendimento envolve basicamente a rea de vendas, controle de
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estoques e administrativo-financeiro. Desta forma, o investimento em
processos automatizados ser importante, porm no
obrigatrio.Entende-se que, inicialmente, com trs microcomputadores
ser possvel viabilizar uma gesto automatizada.
Para este processo automatizado, o ideal que se tenha um software
para auxiliar na gesto.No entanto, o empreendedor poder deixar
esta opo para um segundo momento. Neste caso faz-se necessrio
que tais controles sejam executados pelo menos em planilhas
eletrnicas desenvolvidas segundo as necessidades e expectativas do
empreendedor.
Este procedimento deve ser provisrio, portanto, a medida que o
negcio for crescendo ser necessrio identificar no mercado um
sistema integrado capaz de auxiliar em todo o processo
administrativo-financeiro, comercial e operacional.O ideal procurar
apoio de profissionais qualificados para prestar uma assessoria na
definio de um software amigvel e de fcil manuseio para tirar o
mximo de produtividade de tal ferramenta.
Canais de distribuio
No se aplica, j que a forma de vendas direta, ou seja, o cliente
procura a loja para proceder suas compras.
Investimentos
O volume de recursos a ser investido depender da expectativa e
confiana do empreendedor. Mas visando dar uma idia de tal gasto
segue uma exposio de itens e quantidades entendidas como
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necessrias para se ter estruturada uma loja de roupas infantis e infanto
juvenil de mdio porte.
a. Balco para exposio 3 unid. x R$ 360,00 = R$ 1.080,00;
b. Prateleiras 40 unid. x R$ 175,00 = R$ 7.000,00;
c. Vitrines 4 unid. x R$ 430,00 = R$ 1.720,00
d. Manequins
i. Infantil masculino 3 unid. x R$ 340,00 = R$ 1.020,00;
ii. Infantil feminino 3 unid. x R$ 340,00 = R$ 1.020,00;
iii. Infantil unissex 3 unid. x R$ 310,00 = R$ 930,00;
iv. Busto infantil 2 unid. x R$ 40,00 = R$ 80,00;
e. Espelhos (1,80m x 0,60m) 5 unid. x R$ 200,00 = R$ 1.000,00;
f. Provadores 3 unid. x R$ 90,00 = FR$ 270,00;
g. Mquina ECF 1 unid. x R$ 1.250,00 = R$ 1.250,00;
h. Telefone 2 unid. x R$ 50,00 = R$ 50,00;
i. Alarme 1 unid. x R$ 150,00 = R$ 150,00;
j. Mesa 2 unid. x R$ 250,00 = R$ 500,00;
k. Cadeira 6 unid. x R$ 130,00 = R$ 780,00;
l. Computador 3 unid. x R$ 1.400,00 = R$ 4.200,00;
m. Fax 1 unid. x R$ 450,00 = R$ 450,00;
n. Impressora 1 unid.x R$ 400,00 = R$ 400,00.
Total dos equipamentos e acessrios R$ 21.950,00
Em relao ao investimento para aquisio de mercadorias, ser
aproximadamente de R$ 25.000,00, distribudos entre os mais diversos
produtos que so necessrios para comercializao na loja de roupas
infantil e infanto-juvenil.
Na parte do imvel, o montante a ser investido em reforma e
adequao s necessidades da empresa extremamente varivel, pois
depender do material de construo que ser empregado, bem como o
espao a ser utilizado; no entanto, como deve ser uma estrutura com
um visual bastante chamativo, o custo nesta rea ir girar em torno de
R$ 12.000,00.
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Assim, o investimento para instalao da loja de roupas infantil e
infanto-juvenil e seus diversos departamentos ir girar em torno de R$
58.950,00, atentando que esse investimento poder ser maior ou
menor, segundo as concepes do empreendedor.
Capital de giro
Capital de giro um montante de recursos financeiros que a empresa
precisa manter para garantir a dinmica do seu processo de negcio.
O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a funo de
minimizar o impacto das mudanas no ambiente de negcios no qual a
empresa atua.
O desafio da gesto do capital de giro deve-se, principalmente,
ocorrncia dos fatores a seguir:
- variao dos diversos custos absorvidos pela empresa;
- aumento de despesas financeiras, em decorrncia das instabilidades
desse mercado;
- baixo volume de vendas;
- aumento dos ndices de inadimplncia;
- altos nveis de estoques.
O empreendedor dever ter um controle oramentrio rgido de forma
a no consumir recursos sem previso.
O empresrio deve evitar a retirada de valores alm do pr-labore
estipulado, pois no incio todo o recurso que entrar na empresa nela
dever permanecer, possibilitando o crescimento e a expanso do
negcio. Dessa forma a empresa poder alcanar mais rapidamente
sua auto-sustentao, reduzindo as necessidades de capital de giro e
agregando maior valor ao novo negcio.
O nvel de capital de giro para esse segmento dever ser em montante
suficiente para suportar a movimentao operacional em torno de 18
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meses, sendo esse montante elaborado em relao aos desembolsos
que compe o incio da empresa.
Custos
So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e
que sero incorporados posteriormente no preo dos produtos ou
servios prestados, como: aluguel, gua, luz, salrios, honorrios
profissionais, despesas de vendas, matria-prima e insumos
consumidos no processo de produo.
O cuidado na administrao e reduo de todos os custos envolvidos
na compra, produo e venda de produtos ou servios que compem o
negcio, indica que o empreendedor poder ter sucesso ou insucesso,
na medida em que encarar como ponto fundamental a reduo de
desperdcios, a compra pelo melhor preo e o controle de todas as
despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de
ganhar no resultado final do negcio.
Os custos para abrir uma loja de roupas infantis e infanto-juvenil
devem ser estimados considerando os itens abaixo:
1. salrios, comisses e encargos;
2. tributos, impostos, contribuies e taxas;
3. aluguel, taxa de condomnio, segurana;
4. gua, luz, telefone e acesso a internet;
5. produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionrios;
6. recursos para manutenes corretivas;
7. assessoria contbil;
8. propaganda e publicidade da empresa;
9. aquisio de mercadorias;
10. despesas com vendas;
11. despesas com estocagem e transporte
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Diversificao / Agregao de valor
Nesse segmento de mercado, diversificar o ponto delimitador da
barreira entre ser um empresrio comum ou de sucesso.Deve-se iniciar
o processo apresentando peas de vestimentas que se diferenciem no
mercado.Podem ser produzidas exclusivamente por um estilista, para
serem comercializadas em sua loja.Sero estas inovaes em suas
roupas de uso cotidiano ou em ocasies especiais que mantero a
empresa em constante evidncia junto ao consumidor.
O empreendedor dever estar sempre atento s tendncias de mercado,
expectativa dos consumidores ou mesmo gerar necessidades de
consumo diante de tais consumidores. Isso porque h os lanamentos
feitos pela mdia, principalmente em novelas, em que se apresentam
peas de roupas ou conjuntos diferentes, e quem mais rapidamente
conseguir t-las em sua loja poder ter em seu favor diferenciais de
mercado.
Ressalta-se que o empresrio dever buscar manter em sua linha de
mercadorias para comercializao a maior variedade possvel de itens
e demais produtos que seja vivel ter em sua loja, visando a atender
vrios tipos de cliente.
Divulgao
Por se tratar de um item que tem funo de embelezamento, tem que
ser aplicado um processo forte em divulgao, pois o consumidor ir
buscar pela loja que por mais vezes estiverem em contato com seus
olhos e seu subconsciente, desde que apresentem peas de vestimenta
interessantes, bonitas etc.
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Assim, o empreendedor dever recorrer s propagandas de rdio, tv,
outdoor, revistas, jornais, panfletos dentre outros. Como se trata de
peas para o ramo de beleza, tais propagandas devero ser bem
produzidas, por isso mesmo o empreendedor dever buscar auxlio de
profissionais qualificados e com grande capacidade para poder
produzir peas publicitrias com nvel adequado a cada pblico que
queira atingir.
Uma outra forma de divulgao o oferecimento de suas roupas para
desfile de modas, seja de que nvel e localidade for, seguindo o
princpio de que cada pblico tem seu estilo e conceitos de consumo,
portanto, no poder haver conflitos neste quesito, ou seja, apresentar
peas de roupas de altssimo padro para pblico de concepes
distintas deste universo e o inverso tambm real, portanto, busque
orientar-se com profissionais que consigam discernir cada evento e
local de sua realizao e tambm qual o pblico que se far presente,
inclusive de que nvel sociocultural e financeiro pertena.
Neste quesito desfiles tanto pode ser fornecido suas roupas para os
modelos, como tambm o empreendedor poder montar seu prprio
desfile de modas; com isso ter possibilidade de atingir um pblico
mais amplo, desde que tal evento seja bem divulgado de sorte que
exista convites direcionados ao pblico que pretenda se atingir.
Informaes Fiscais e Tributrias
O segmento poder optar pelo SIMPLES NACIONAL - Regime
Especial Unificado de Arrecadao de Tributos e Contribuies
devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, desde que
a receita bruta anual de sua atividade no ultrapasse a R$ 240.000,00
(microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa de pequeno porte) e
respeitando os demais requisitos previstos na Lei.
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Nesse regime, o empreendedor poder recolher os seguintes tributos e
contribuies, por meio de apenas um documento fiscal o DAS
(Documento de Arrecadao do Simples Nacional):
IRPJ (imposto de renda da pessoa jurdica);
CSLL (contribuio social sobre o lucro);
PIS (programa de integrao social);
COFINS (contribuio para o financiamento da seguridade social);
ICMS (imposto sobre circulao de mercadorias e servios);
INSS - Contribuio para a Seguridade Social relativa a parte da
empresa (Contribuio Patronal Previdenciria CPP)
Conforme a Lei Complementar n 128/2008, as alquotas do
SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, vo de 4% at
11,61%, dependendo da receita bruta auferida pelo negcio. No caso
de incio de atividade no prprio ano-calendrio da opo pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinao da alquota no
primeiro ms de atividade, o empreendedor utilizar, como receita
bruta total acumulada, a receita do prprio ms de apurao
multiplicada por 12 (doze).
Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade
conceder benefcios de iseno e/ou substituio tributria para o
ICMS, a alquota poder ser reduzida conforme o caso. Na esfera
Federal poder ocorrer reduo quando se tratar de PIS e/ou COFINS.
Microempreendedor Individual - entra em vigor a partir de julho de
2009
Se a receita bruta anual no ultrapassar a R$ 36.000,00, o
empreendedor poder se enquadrar como Microempreendedor
Individual MEI, ou seja, sem scio. Neste caso, os recolhimentos
dos tributos e contribuies sero efetuados em valores fixos mensais
conforme abaixo:
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O empresrio no precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema
unificado), exceto:
ISS valor fixo de R$ 5,00 (cinco reais) independente do
faturamento e
ICMS valor fixo de R$1,00 (um real), independente do
faturamento
I) Sem empregado
R$ 51,15 mensais para o INSS relativa contribuio previdenciria
do empreendedor;
R$ 5,00 mensais de ISS Imposto sobre servios de qualquer
natureza.
II) Com um empregado
Neste caso o empreendedor recolher mensalmente, alm dos valores
acima, os seguintes percentuais:
Retm do empregado 8% de INSS sobre a remunerao;
Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remunerao do
empregado.
Concluso: Para este segmento, tanto como LTDA quanto MEI, a
opo pelo Simples Nacional sempre ser muito vantajosa sobre o
aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006, 127/2007,
128/2008 e Resolues do CGSN Comit Gestor do Simples
Nacional.
Eventos
SPFW So Paulo Fashion week
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Local: Pavilho da Bienal do Ibirapuera So Paulo/SP
www.saopaulofashionweek.com.br
CDL Cmara de Dirigentes Lojistas procurar e de sua cidade ou
regio, pois este rgo normalmente promove vrios eventos na rea
do comrcio.
Entidades em Geral
CDL Cmara de Dirigentes Lojistas cada cidade ou regio
normalmente tem uma CDL;
Associao Comercial e Industrial de sua cidade.
Normas Tcnicas
No existem normas tcnicas que regulamentem este
segmento empresarial.
Glossrio
No se aplica.
Dicas do Negcio
O candidato a empresrio na rea de loja de roupas infantis e
infanto-juvenil deve entrar neste negcio consciente de que ter que
estar presente tempo integral, principalmente no incio das atividades
do novo empreendimento, tanto na parte comercial quanto operacional
e na gesto financeira do negcio.
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Ressalta-se tambm que o empreendedor neste segmento de negcio
deve estar muito atento ao que ocorre no mercado de confeces, j
que importante acompanhar o desenvolvimento de novas tendncias
da moda tanto no Brasil quanto no exterior, com a inteno de
direcionar seu comrcio no acompanhamento das tendncias de
mercado e consumo.
Este segmento requerer inovaes contnuas, no somente no
oferecimento de roupas inovadoras, mas tambm na forma de
comercializar seus produtos, por isso se faz necessrio ajustar um
conjunto de metas e objetivos a serem atendidos aliados ao projeto de
divulgao da sua empresa.
O empreendedor dentro de sua capacidade criativa, pois esta uma
das principais caractersticas requeridas para este tipo de
empreendimento, dever validar conceitos inovadores de divulgao,
de forma que consiga manter o seu empreendimento em evidncia no
mercado e perante aos consumidores atuais ou potenciais
consumidores.
Caractersticas especficas do empreendedor
O empreendedor que tende a iniciar uma loja de roupas infantis e
infanto-juvenil, deve ter algumas caractersticas bsicas, tais como:
1. ter conhecimento especfico sobre confeces; este conhecimento
pode ser inato ou poder ser adquirido com a participao em cursos;
2. este conhecimento requer habilidades suficientes para identificar os
melhores produtos para serem adquiridos e comercializados em sua
loja;
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3. estar amparado nas tendncias de mercado, ser capaz de elaborar
um mix de produtos que desperte a ateno dos clientes, apresentando
sugestes de utilizao de roupas pelos garotos e garotas, por isso se
torna necessrio conhecer regras de embelezamento tanto feminino
quanto masculino;
4. ser uma pessoa que sempre busca melhorar o nvel de seu negcio,
tanto com a participao em cursos especficos sobre confeces
quanto de gesto empresarial, pois no basta ter somente
conhecimento de confeces necessrio tambm estar preparado
para gerir o seu empreendimento;
5. ter habilidade no tratamento com pessoas tanto com seus
colaboradores quanto com clientes, fornecedores, enfim, com todos
que de forma direta ou indireta tenha ligao com a empresa;
6. ser empreendedor com viso prospectiva, ou seja, atuar com
antecipao de tendncias, ter viso de futuro no que tange ao
interesse de consumo, alm de estar sempre antenado com as
inovaes de mercado;
7. alm destas caractersticas acima listadas o empresrio da rea de
loja de roupas infantis e infanto-juvenil tem que ser uma pessoa
extremamente criativa, sempre com capacidade de sugerir ou mesmo
criar formas inovadoras de estilo de se vestir, tendo como foco e
objetivo de estar sempre frente de seus concorrentes.
As caractersticas indicadas so apenas direcionamentos; isso no quer
dizer que um empreendedor que talvez no se sinta com tais
caractersticas tenha que desistir de investir neste novo negcio;
contudo, esse empresrio ter que se esforar um pouco mais do que
os que j contam com tais habilidades.
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Bibliografia Complementar
SEBRAE-MG. Ponto de partida.
Sites variados.

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