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El Milagro Japons.
Indice
1. Introduccin
2. Capacidad De Trabajo
3. Solidaridad
4. Bibliografia

1. Introduccin
Tomado de la revista: Capacitacin y Desarrollo # 11
Asombra al mundo el ascenso del Japn a superpotencia mundial y la constante expansin de su
economa. Es en verdad sorprendente lo que ha hecho ese pas, que hoy cuenta ya con 120 millones de
seres, pero cuya extensin territorial es de solo 337,780 kms cuadrados es decir menos que los estados
de Coahuila y Chihuahua juntos, que entre ambos suman 394,920 kms. Cuadrados. Debe adems
tenerse en cuenta que las islas que forman el Japn son de naturaleza volcnica, con solamente un 14%
de superficie cultivable, y una carencia casi total de materias primas como el carbn, hierro, petrleo. Y sin
embargo, Japn ocupa hoy en da el segundo lugar, despus de los E.U.A. en trminos del valor de
exportaciones, y el primer lugar en trminos de la balanza comercial.
Qu hay!, Que existe detrs del pasmoso xito econmico del Japn, en los mismos momentos en que
Estados Unidos parece quedar atrs, Europa permanece adormecida en su comercio y en industrias, y la
economa rusa se convierte rpidamente en anacrnica?.
En el llamado milagro japons intervienen toda una serie de elementos histricos, culturales, sociales y
polticos que se han combinado de una manera excepcionalmente benfica para la economa y la
prosperidad del pas del sol naciente. Examinar esos factores resulta fascinante y est lleno de lecciones,
lo mismo para los pases que para los individuos.
Hay 7 factores que han permitido el sorprendente xito econmico del Japn, el tercer pas ms grande en
la economa mundial de hoy:

2. Capacidad De Trabajo
Los japoneses forman un pueblo extremadamente trabajador. A tal grado, que el xito de su pas no debe
atribuirse tan solo a sus excelentes dirigentes empresariales, sino sobre todo a sus millones de empleados
y obreros, animados por un ardor infatigable en sus tareas, por una valiosa disciplina y por una sobriedad
difcilmente igualada en el occidente. El desenvolvimiento econmico de Japn es una realidad percibida y
apreciada en toda su importancia por el pueblo, no de un modo pasivo, sino de una manera activa que
contribuye considerablemente a la grandeza industrial nipona. Ningn otro pueblo ha demostrado tanta
perseverancia y fervor en el esfuerzo nacional.
La tica japonesa de trabajo bien puede resumirse en esta frase del viejo y desaparecido empresario
Shibusawa Eiichi, fundador del Dai Ichi Bank y de ms de 500 negocios: Fomentar la productividad es
una manera de practicar la virtud.
Ahora bien, para entender al obrero japons y la tica que lo anima, hay que tomar en cuenta que en el
Japn cada persona que entra a trabajar en una empresa est consciente de poseer en ella una
participacin social y moral muy profunda. As la relacin amistosa del obrero japons suele
circunscribirse a la gente de la empresa para la que trabaja, excepcin hecha de sus parientes y de
algunos amigos ntimos y por lo comn antiguos excondiscpulos.
La unidad de la fuerza laboral se ve reforzada por un sistema educativo fundado en disciplinas de
enseanza bsica, que ponen nfasis especial en la importancia de participar con entusiasmo en
proyectos de grupo. Ese sentimiento de participacin constituye un factor significativo en las buenas
relaciones entre los distintos niveles de las empresas.
Alrededor de trece millones de trabajadores nipones pertenecen a organizaciones sindicales, las cuales
existen en Japn desde la poca desde la poca antigua. Los sindicatos tuvieron un desarrollo amplio en
la dcada de los veinte; pero a finales de los treinta los obreros fueron rigurosamente encuadrados en una
gigantesca organizacin manejada por el Estado, abolindose los sindicatos no oficiales. Pero al terminar
la guerra mundial, una de las reformas promovidas por la ocupacin norteamericana consisti en la
promulgacin de una amplia serie de leyes y reglamentos laborales. Una ley bsica estableci el derecho
de los trabajadores a organizarse y a negociar colectivamente.
La accin de los sindicatos laborales es sin duda poderosa en Japn, si bien la mayora de los obreros
pertenecen a sindicatos de empresa, es decir, sindicatos organizados dentro de una sola compaa, que
corresponden al gran sentido comunitario caracterstico del trabajador japons, para quien la asociacin
con sus compaeros y jefes significa mucho.
Los sindicatos japoneses de empresa contribuyen indudablemente al desarrollo econmico de la nacin,
pues tanto los lderes sindicales, como los trabajadores y los directivos de una empresa tienen por meta
primordial la productividad. Todas las diferencias se discuten y resuelven bajo esta premisa.

Educacin
El sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo para formar recursos humanos calificados,
fundamentales en el desarrollo de un pas que carece casi por completo de recursos naturales.
Indiscutiblemente, una de las claves del xito japons es el afn de un pueblo admirable por instruirse y
cultivarse.

3. Solidaridad
Los japoneses de hoy se ven a s mismo como el pequeo pas isleo que son y que, carente de recursos
naturales pugna por avanzar paso a paso, venciendo los obstculos inconmensurables, saben que deben
de seguir juntos y de comn acuerdo a fin de no quedarse a la zaga. Esta visin realista permite que el
gobierno, las industrias, las empresas comerciales y financieras y el pueblo enfoquen con acierto sus
energas y almacenen xitos cada vez ms espectaculares. Fue esta visin del Japn acerca de s mismo
y de las circunstancias en que se mueve su economa, lo que le permiti ser el primer pas que comprendi
todo el significado que haba detrs de los aumentos de precios fijados al petrleo por la OPEP, de su
situacin precaria, y percatarse de que la era de la energa barata terminaba; reorganiz su economa
dando el paso a los productos de alta tecnologa y bajo consumo.
De inmediato, iniciaron un vasto programa de conservacin energtica. Sus fbricas de autos empezaron
a producir grandes cantidades de carros de bajo consumo de gasolina. El pas comenz a sentar los
cimientos eventuales de su tecnologa. Todos los cambios que siguieron pudieron ser realizados gracias a
la unidad de propsitos existentes entre los distintos sectores de su poblacin.
Existe un proceso informal y continuo de intensa comunicacin entre el ministerio de comercio
Internacional e Industrial (MITI), las empresas principales, los sindicatos y las estructuras
gubernamentales. Casi todos los ejecutivos japoneses se renen con funcionarios sindicales y del
gobierno, para comentar noticias, puntos de vista y tendencias econmicas. Los estudiantes universitarios
tambin mantienen vnculos estrechos entre s, al mismo tiempo guardan excelentes relaciones con las
empresas y los distintos departamentos del gobierno.
Por lo dems, los altos ejecutivos se interesan mucho en sus trabajadores, los cuales a su vez colaboran
arduamente con los directivos con el propsito de lograr altos rendimientos en la produccin. La alta
productividad nipona se alcanza por medio de la mutua lealtad, el compromiso comn, la identificacin de
los individuos con el xito de las empresas, y la buena relacin que existe entre el trabajador y los mandos
superiores.
La solidaridad existente entre los japoneses tiene races muy profundas. Lo mismo en la familia que en la
escuela y los lugares de trabajo, los japoneses viven siempre en grupos. Cada japons sirve a un grupo, el
que por su parte le ayuda, brindndole calor humano y ofrecindole seguridad econmica. Se estudia, se
vive y se trabaja en un crculo de compaeros y amigos. Resulta significativo que en las fbricas, las
decisiones se tomen de abajo para arriba, lo que solamente es posible gracias a la profunda integracin de
los trabajadores a sus empresas. Una vez tomada una decisin, todos la apoyan y emplean lo mximo de
sus habilidades para hacer que se convierta en un xito.
Poseedor de un gran sentido solidario, el gobierno japons considera su obligacin el hacer avanzar a las
industrias del pas, en vez de ponerles trabas que las obstaculicen, como ocurre en otras naciones, y
reducir al 0 sus gravmenes.
Japn constituye el ejemplo de una democracia de libre empresa que ha sabido planificarse su futuro y
avanzar hacia metas comunes, sin desviarse hacia el estatismo, la violacin de los derechos humanos o el
desmantelamiento del libre mercado.
4.- Ahorro
El ahorro japons posee en alto grado la virtud del ahorro. Con base en ella, el pas alimenta su poderosa
mquina econmica, habiendo construido una estructura organizativa que absorbe los ahorros nacionales
y los canaliza hacia las industrias. Esta captacin de ahorros aporta al gobierno alrededor de 40 millones
de dlares por ao, que de inmediato convierte en crditos a largo plazo y de bajo inters, para fomentar el
crecimiento de las industrias y las exportaciones. Esta estructura fue creada despus de la guerra para
asegurar el flujo continuo de crdito barato, destinado a la reconstruccin de las empresas desbastados
por la guerra. Estos ahorradores satisfechos con el pago de intereses libres de impuestos, representan un
gran peso en el desarrollo econmico del pas, puestos que las empresas japonesas no han tenido que
preocuparse mayormente a causa de los altibajos en los mercados de valores. Siempre ha tenido capital
disponible de sobra para ponerlos en marcha.
5.- Imitacin Y Perfeccionismo
Hay aun muchos que piensan que los japoneses nicamente son hbiles para imitar, que se aprovechan
de las ideas de los dems solamente.
En realidad, Japn dispone de una rica tradicin de investigacin bsica, y es un hecho poco conocido
que ocupa la vanguardia normal mundial en ramas como el clculo de probabilidades, la fsica estadstica,
la fsica de los metales y la microbiologa. Adems revelan una gran capacidad de inteligencia y sentido
prctico, el hecho de valerse de tecnologas importadas, y terminar mejorndolas.
Es bien conocido que despus de la guerra los japoneses comenzaron a obtener toda la informacin
tcnica y cientfica disponible. Compraron patentes tecnolgicas al occidente y adquirieron la maquinaria
ms moderna de aquellos tiempos. Lo mismo hicieron los soviticos, pero pronto se arruinaron por falta de
mantenimiento o por la utilizacin inadecuada a que fueron sometidas. Los japoneses al contrario, la
desarmaron para estudiarlas y descubrir hasta sus menores defectos y fallas. Luego empezaron a
producir mejores modelos a menor precio que los originales.
De acuerdo con una estadstica publicada en Tokio, este pas pag entre 1950 y 1978 solamente 9;000
millones de dlares para un total de 32 mil convenios para construir bajo licencias y tcnicas de
vanguardia. Esta cantidad representa alrededor de la quinta parte de lo que gasto Estados Unidos por ao
durante este perodo. Muy sensatamente, los japoneses prefieren pagar por las tecnologas occidentales,
lo que result mucho menos costosos que invertir en el desarrollo de una tecnologa propia.
La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnologa importada y producir con base a ella
productos mejores y ms baratos, as como su capacidad para innovar, han conducido poderosamente a
la milagrosa expansin de su economa.
6.- Estructuras Empresariales Sui Generis
Al finalizar el fenmeno del espectacular desarrollo econmico del Japn, necesariamente se deben tomar
en cuenta las estructuras tan caractersticas de sus empresas, destacar los siguientes aspectos: el grupo
desempea un papel de verdadera importancia en los distintos niveles de la empresa. Ello corresponde a
la antigua y arraigada tendencia a agruparse, inclinacin que las empresas aprovechan para alcanzar las
realizaciones de sus objetivos.
El principio de consenso es decisivo en la toma de decisiones, y es de tenerse en cuenta la aversin de los
japoneses por todo acuerdo que pueda resultar nocivo para cualquier minora.
La empresa da una gran importancia a los aos de servicio, en el momento de determinar sueldos y
salarios. Con ello se garantiza a todos los trabajadores de una empresa, empleo vitalicio, seguridad
econmica y social as como prestigio personal.
Las relaciones obrero-patronales estn concebidas bajo la idea de pertenecer a una misma familia. Cada
trabajador se siente integrado a esa segunda familia en la que se convierte para la empresa, familia que se
har cargo de el hasta el da de su jubilacin. Trabajar celosamente y dar los mejor de s para valerse
una promocin. A sus superiores les exigir ser buenos hermanos mayores, y al patrn, ser un buen
padre. Cuando consideran necesario sustituir a sus viejos obreros por otros ms jvenes, lo hacen sin
vacilacin, entrenndoles para nuevos puestos.
El concepto japons de empresa, basado en la columna o pueblo, es totalmente distinto al criterio
empresarial del occidente, para los comunes. Los directivos tienen su mayor responsabilidad en trabajar
por el bienestar del personal de la empresa.
En las empresas de Japn no predomina la filosofa del dinero. El enriquecimiento de una firma industrial
o comercial, raramente es el objetivo primordial de sus directivos. Prefieren el progreso al provecho
monetario, buscan la expansin de la empresa, la modernizacin de su equipo y por ocupar un buen sitio
dentro de la competencia nacional y mundial.
Otra caracterstica de las empresas japonesas en su flexibilidad. Las fbricas son cascarones adaptables
al cambio inmediato de actividad industrial. Se puede rehacer cuantas veces sea necesario por medio de
pequeas innovaciones, adaptaciones y agregados de maquinaria. Con la introduccin de robots
industriales, las fbricas cambian en cuestin de horas y se dedican a nuevas actividades productivas.
La flexibilidad en las instalaciones industriales existe tambin en lo que respecta a los obreros. Los
obreros pasan de una tarea a otra sin dificultades de ninguna clase, lo que le importa es el trabajo, no la
tarea particular. Dado el sistema de empleo permanente, la automatizacin de las empresas no
representa una amenaza para la base trabajadora.
Las constantes reconversiones industriales, para las que siempre hay flexibilidad y se cuenta con la
solidaridad de los trabajadores y sus sindicatos, estn situando al pas a la vanguardia de la era de la alta
tecnologa.
7.- Valores Espirituales
De los 7 factores que hemos enumerado creo que el profundo valor espiritual de los japoneses es lo que
ha fomentado el desarrollo de los otros 6.
Para empezar, los japoneses tienen 3 religiones que practican e influencian su vida sin presentar
conflictos de ideologa ni rivalidad.
El Shinto es la religin oficial que rige con el nacimiento de un nio, el matrimonio de una pareja y el
entierro de un anciano, adems de participar en la apertura de una empresa o cualquier evento de
importancia de gobierno.
El Confucionismo que es la base moral del japons, que ha prestado muchas de las caractersticas
sociales con los cuales viven los japoneses actuales: el valor del grupo sobre el valor individual, la
necesidad de mantener una relacin armnica y solidaria con los dems. Esta forma de pensar se filtra y
ampara a la sociedad industrial y mercantil nipona.
El Confucionismo es de carcter racional y rechaza el misticismo y las conjuras de otras religiones. La
habilidad de los japoneses para asimilar la tecnologa occidental con rapidez y sensatez se debe en buena
parte a su educacin bajo el Confucionismo.
An tienen otra poderosa fuente de influencia que fortalece el espritu japons: El Zen Budismo. Esta es
un antigua disciplina que form los samurai en el pasado y actualmente entrena a los gerentes y
directores de empresas japonesas adems de los jefes y supervisores de lnea. El Zen les ensea a
meditar, a canalizar su energa, a relajarse y a encontrarse a si mismo. Su entrenamiento es antilgico,
contrapuesto a lo intelectual, basado en el aqu, no en el pasado o el futuro.
En un terreno estructural, desde hace algunos aos, se ha hecho notar la fuerte diferencia, en el terreno
de la economa mundial, entre las esferas productiva, la comercial y la financiera. Sobre todo, la inmensa
separacin de esta {ultima con relacin a las anteriores. En el propio terreno financiero, ya de lleno en la
situacin de las bolsas de valores, se percibe tambin una considerable distancia entre los valores
derivados, en relacin a los valores subyacentes. En crisis anteriores, que tambin han tenido gatilladores
locales, se ha hecho notar la importancia de estas diferencias. Las crisis, las rasgadutras de la esfera
financiera se han dado sin exccepcin en lugares "recalentados", sobresaturados por la compresin de
valores trillonarios que no encuentran un exponente de multiplicacin, o que han perdido desde hace
tiempo toda relacin con la produccin real En este sentido puede recordarse el meltdown del milagro
japons, de comienzos de los 90, derivado del estallido de su economa"burbuja" fundada precisamente
en el mercado de derivados y de la especulacin de la propiedad raz; o la crisis mexicana, con tantas
dimensiones especulativas, que todava se conmemora y viene a incertarse en la actual crisis que sopla
desde el sudeste asitico. Esta sucesin dada como ejemplos, no implica que cada uno de esos lugares
en donde se vi con alguna claridad desde hace algunos aos la debilidad del sistema, estn ya
vacunados frente a la crisis que comienza a desplegarse. Ya que sta ms que orientarse hacia una
tranquila recesin, tiene potencial suficiente para poner en cuestin la operatividad del sistema financiero
en su conjunto, a travs de una serie de episodios explosivos, que como lo demuestra la debilidad
revelada en esta ocasin por pases como Argentina, Brazil o Indonesia, son bastante probables.
El fenmeno que estamos presenciando desde hace una semana, iniciado mediante una baja dramtica
de los valores, vale la pena enfatizar esto, no fue ni casual ni inadvertido. Desde 1995, se ha venido
examinando muy de cerca el curso que tomaba el proceso econmico y financiero en el sudeste asitico.
En numerosas reuniones del FMI, del Banco Mundial, de comisiones especiales y de grupos de inters,
como la Fundacin RAND, amn de los informes de ministerios y bancos de la zona, se vena expresando
el temor de una catstrofe inminente en el terreno financiero, la negociacin de nuevas frmulas en la
paridad monetaria, y el examen del entorno social y poltico que eventualmente pudiera tornarse adverso a
la continuidad de los negocios. En lo que ha sido una larga y a veces agotadora inquisicin a las
estructuras econmicas del Asia, se ha estado monitoreando muy de cerca los comportamientos
econmicos y financieros de Japn, de Hongkong, de Thailandia, de Indonesia, de Birmania, Filipinas,
Ceiln, Taiwan, Cambodia, y China. Lo curioso es que todos los dictmenes vienen a coincidir en sealar
en todos ellos, causas de inestabilidad y hasta condiciones abiertas a la provocacin de crisis muy serias.
Estos exmenes no se agotan con un diagnstico regional; proveen tambin alcances y advertencias para
otras zonas de las esferas productivas, comerciales y financieras involucradas, como los EEUU, Europa o
Amrica Latina. La llamarada de Hongkong puso todos estos alcances en perspectiva.
El estancamiento japons.
Hace unos das un ministro japons intentando definir la situacin econmica de su pas, utiliz el trmino
"estancamiento". Lo que pudiera ser slo un eufemismo ministerial para evitar un enfoque menos
optimista, ya que desde hace unos diez aos Japn viene experimentando una serie de contracciones, y
efectos que han quitado toda dinmica a su planta productiva. Un resultado del fracaso de un modelo
fundado en la expansin acelerada del capital financiero, consolidado de manera hegemnica sobre el
resto del sistema corporativo. Al menos desde 1980 y hasta 1990, esa economa poda definirse como
"economa burbuja", caracterizada por la elevada especulacin de la propiedad raiz y de los stocks de la
bolsa, sobre todo en aqullos rangos descritos como "derivados", lejanos a la "economa subyacente", esa
economa de base que llegado un momento ya fue incapaz de sostener los valores especulativos,
originando la primera gran crisis de la economa japonesa. El descenso de los valores en la propiedad raiz,
provoc en una economa donde los bancos posean gran parte de los stocks, una corrida que al cabo de
cuatro aos, hacia 1994, habia dado origen a una baja de los precios en la bolsa de casi un 50% en
relacin a 1989. La reaccin posterior, ante una declinacin de los ingresos bancarios, ha sido la
concentracin, que ha dado origen a inmensas entidades de crdito, verdaderas bombas en potencia si se
estima la envergadura de las deudas.
Pero antes, muchos bancos fueron a la quiebra: Tokyo Kyowa Credit (1994),el Yuei Credit (1995), el
Kyodo bank (1995), el Osaka Credit union (1996),etc.
Diversas maniobras politicas, como la recomendacin de fusiones,el financiamiento de los jusens, la
reduccin de tasas de descuento,etc., han buscado sin exito reenderezar la situacin de los bancos, pero
sin lograr levantar el horizonte a largo plazo. Actualmente las cifras de la deuda de las instituciones
financieras japonesas, oscila segn los clculos de diversas organizaciones bancarias en cifras que van
de los 233 mil millones a los 656 mil millones de dlares. Esta situacin no sera del todo comprensible sin
la fuerte presin en torno al valor del yen, que desde 1985 se ha sostenido, permitiendo con ello una ms
fcil captura de crditos externos, sobre todo con respaldo gubernamental. La economa burbuja japonesa
comprometi de este modo a la burbuja financiera mundial. La situacin se agrav en los ltimos aos,
con la extensin de las insolvencias. Hace un ao, la deuda que no se estaba sirviendo alcanzaba a los
53,4 mil millones de dlares. Existe pues a la fecha una considerable debilidad en el sector financiero
japons, y a la cual no se le ve una solucin fcil. Por una parte ha originado un efecto depresivo en la
economa real en su conjunto, y medidas como un alza de los intereses,(que podra contribuir an ms a la
depresin) o la devaluacin del yen podran desestabilizar aun ms a los mercados (demasiado
deprimidos) y tener un efecto boomerang sobre la maltrecha economa japonesa.
De todos modos, la percepcin de esta crisis que podemos llamar larga, de la economa japonesa, produjo
una migracin de parte del capital especulativo hacia otras riberas del sudeste asitico, y si por un
momento tonific lo suficiente a esas economas como para contribuir al surgimiento de los Tigres de Asia,
al reponer alli su experiencia burbuja, cre esos otros dispositivos crticos que ahora estn estallando.
En estos das y en los que sigan, por estas razones, no se puede esperar un impulso "bull" desde el interior
de las finanzas japonesas, y su bolsa seguir con gran fidelidad las declinaciones a que estn llamando el
resto de las bolsas del sudeste asitico.
Resea del xito del Japn, la tierra en que se dan la mano el futuro y el presente
La cadena insular, aislada del resto del mundo durante buena parte de su historia y vista por muchos como
pas enemigo, es hoy en da la envidia del mundo moderno.
Pocos aos despus de salir de la devastacin de la Segunda Guerra Mundial, el Japn disfrutaba ya de
una supremaca econmica indiscutible y se haba transformado en algo sin paralelo en el mundo: una
superpotencia econmica que crece y progresa sin necesidad de tener un imperio militarista.
En las postrimeras del siglo XX, el Japn era el primer acreedor del mundo, marchaba a la vanguardia de
la tecnologa y posea una slida unidad monetaria, el yen, producto en buena parte de los enormes
saldos favorables de su balanza de pagos. Su imperio inmobiliario piramidal inclua inversiones en todo el
mundo, desde Australia hasta Mxico y el Hawaii y los rincones ms distantes del planeta.
Y lo que es especialmente admirable es que el Japn, este titn econmico, carece de recursos naturales
propios. Occidente contempla atnito como los japoneses negocian sin pelear y comercian sin abogados.
Segn un anlisis publicado en U.S. News and World Report, "el Japn no cre sus oportunidades; antes
bien, las vio y ha sabido aprovecharlas . . . El llamado 'milagro japons' de la posguerra es testimonio
elocuente del poder de la observacin. El Japn reconoci --y sigue reconociendo-- un mundo de
superpotencias que alardeaban de armas capaces de acabar con la civilizacin, pero que, al mismo
tiempo, haban perdido ese ingenio, esa iniciativa a los que deban su condicin de superpotencias. Como
suele hacerlo, el Japn advirti lo que faltaba y aprovech esa carencia".
El xito sin paralelo del Japn es ejemplo del pragmatismo supremo de su pueblo. Porque, ante todo, los
japoneses se dedican a lo que da resultados.
En su libro El Siglo el Pacfico, Frank Gibney ha llamado al Japn y a las otras potencias comerciales del
Asia, Corea del Sur y Singapur "confucianos capitalistas". Estos pases florecen con valores
tradicionales que ensalzan la importancia de la educacin, la lealtad familiar y la armona social. Como
Gibney atinadamente seala, es ah que radica la autntica fuerza motriz de estos pases; son estos
valores lo que hace que sus economas sean tan dinmicas y lo que explica la formidable competencia de
sus pases.
La estima de que el Japn goza en el mundo qued de manifiesto en marzo de 1989, cuando 163 pases
enviaron representantes especiales a las exequias del emperador Hirohito. Nunca antes en todo el siglo
XX se haban reunido tantos y tan distinguidos dignatarios para unos funerales. Ante 10.000 invitados
especiales, los nuevos monarcas, el emperador Akihito y la emperatriz Michiko que haban honrado con
su presencia los Congresos Mundiales de la JCI celebrados en Osaka y Nagoya, rindieron su ltimo
homenaje al hombre que durante ms de 60 aos ocup el trono del Crisantemo.
En las ltimas dcadas, la economa japonesa se ha expandido rpidamente. La base industrial del pas,
que antes se basaba en las industrias ligeras, recae ahora en las industrias pesadas, qumicas y
electrnicas, que juntas constituyen al menos los dos tercios del valor total de las exportaciones anuales.
En 1997 el producto interior bruto (PIB) fue de 4.190.233 millones de dlares, uno de los mayores del
mundo. La renta per cpita es de 33.230 dlares. El presupuesto nacional estimado para 1993 estableca
unos ingresos de 892.795 millones de dlares y 1.013.103 millones de dlares de gastos.
Antes y durante la II Guerra Mundial, la mayor parte de la economa japonesa estaba controlada por una
docena de familias acaudaladas, denominadas colectivamente como zaibatsu (camarillas ricas). Las
familias ms importantes fueron Mitsui, Iwasaki (operando bajo el nombre de la compaa Mitsubishi),
Sumitomo y Yasuda; controlaron la mayora de las industrias de carbn, hierro, pulpa y aluminio. En 1945
y 1946, las autoridades aliadas de ocupacin disolvieron la propiedad familiar de estos inmensos
consorcios industriales, aunque las empresas permanecieron intactas y aumentaron incluso en poder
econmico al englobar otras actividades, como los transportes por va martima, la banca y otras
industrias.
Los productos japoneses, desde diminutos juegos electrnicos hasta automviles y enormes buques
petroleros, son mundialmente valorados por sus altos niveles de calidad. Las empresas japonesas tienden
a reinvertir una parte sustancial de sus ventas en investigacin, lo que favorece la creacin cada vez
mayor de productos ms eficientes y avanzados. Las industrias japonesas sufrieron graves daos en la
II Guerra Mundial. Despus, el pas acometi una reconstruccin que dio como resultado la completa
modernizacin de las instalaciones industriales, poniendo el nfasis en las industrias qumicas y
petroqumicas y en la industria de maquinaria pesada. A mediados de la dcada de 1950, la produccin
industrial haba superado los niveles anteriores a la guerra; el crecimiento industrial alcanz el 9,4% anual
durante el periodo comprendido entre 1965 y 1980 y el 6,7% al ao durante el periodo de 1980 a 1988. A
mediados de la dcada de 1990, Japn era el principal pas constructor de barcos del mundo y se
encontraba entre los productores ms destacados del mundo de productos elctricos y electrnicos, acero
y vehculos de motor. La produccin de acero crudo en el mismo periodo era de unos 109,7 millones de
toneladas; y la produccin de hierro en lingotes, de 80 millones de toneladas. La industria nipona tambin
produca 9,8 millones de turismos, 7,6 millones de camiones y gras, 47,7 millones de relojes, 28,2
millones de vdeos, 14,3 millones de televisores en color, 18 millones de cmaras de 35 mm, 6,1 millones
de hornos microondas, 5,2 millones de refrigeradores, 4,3 millones de faxes, 2,6 millones de ordenadores,
2,3 millones de copiadoras y otros muchos aparatos elctricos y electrnicos para el hogar y para el
trabajo. Gracias a la fuerza del yen, las compaas japonesas han invertido de forma creciente en plantas
industriales fuera de Japn.
A mediados de la dcada de 1990 Japn se encontraba tambin entre los principales productores
mundiales de materias primas qumicas bsicas, de industrias textiles y de fibra sinttica. Sin embargo,
durante este periodo, la produccin de seda y algodn disminuy. Antes de la II Guerra Mundial, Japn
ocupaba el quinto puesto en el comercio mundial con una balanza comercial favorable; la mayor parte de
las exportaciones japonesas se dirigan a territorios que formaban parte del Imperio, como Dongbei
Pingyuan (Manchuria) y la China ocupada; sin embargo, las relaciones comerciales con algunos pases
desarrollados como Estados Unidos y Gran Bretaa eran desfavorables. Las autoridades aliadas de
ocupacin permitieron a las empresas privadas que continuaran con el comercio exterior en 1946. En
1996, las importaciones anuales totalizaron 349.152 millones de dlares y las exportaciones 410.901
millones, lo que hace de Japn el tercer pas exportador del mundo. Los bienes manufacturados aportaron
el 94,9% del total de las exportaciones; respecto a las importaciones, la partida de combustible fue la
mayor y supuso el 17,4%. Otras importaciones son alimentos, animales vivos, manufacturas bsicas
(como tejidos, hierro y acero) y materias primas como madera o minerales metlicos. Hasta 1993 se
prohibieron las importaciones de arroz, pero las escasas cosechas de 1993-1994 obligaron a realizar una
importacin de emergencia de 1 milln de t procedentes de Tailandia, Australia y Estados Unidos; la
conclusin de la ronda de negociaciones del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT),
celebrada en 1993 en Uruguay, impuso una relajacin gradual de las restricciones al libre comercio.
El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, pues el mercado interior es capaz de
absorber por completo los bienes manufacturados que produce la industria nipona. Por otro lado, como
Japn tiene que importar la mayora de las materias primas de las que depende su industria, el pas
tambin debe exportar una buena proporcin de su produccin anual, con el fin de mantener una balanza
comercial favorable. Japn ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las
dcadas de 1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora
del mundo.
A principios de la dcada de 1990, el comercio con los pases asiticos supona cerca del 42% de las
importaciones japonesas y el 33% de sus exportaciones. Los principales socios comerciales asiticos de
Japn eran Corea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia, Arabia Saud y Singapur. Durante el
mismo periodo, los pases de la Unin Europea en especial Alemania, Francia y Gran Bretaa
aportaban el 13% de las importaciones japonesas y compraban el 17% de sus exportaciones. Estados
Unidos absorbe el 28% de las exportaciones japonesas y aporta el 22% de sus importaciones. Otros
socios comerciales destacados de Japn son Australia, Canad y los pases de la antigua Unin
Sovitica. Crecimiento econmico La economa japonesa ocup el primer puesto mundial por su tasa de
crecimiento en 1964. En su desarrollo comercial, el gobierno japons estableci un acuerdo con China por
el que cada pas establecera oficinas de enlace comercial no oficiales en la capital del otro; mientras, se
acord con la URSS la venta de una planta de fertilizantes como pago a los crditos soviticos. El primer
ministro Ikeda dimiti como primer ministro a finales de octubre por razones de salud y fue sucedido por el
antiguo ministro de Estado Sato Eisaku (hermano del anterior primer ministro Kishi Nobusuke), tambin
perteneciente al PLD. Los XVIII Juegos Olmpicos se celebraron en Tokio en octubre, lo que supuso una
mejora de sus infraestructuras.
En marzo de 1965 el ministro de Asuntos Exteriores de Corea del Sur pas a ser el primer coreano que
obtuvo una audiencia con el emperador japons desde la II Guerra Mundial. Durante su visita los
gobiernos de Japn y Corea del Sur alcanzaron un importante acuerdo de relaciones mutuas. A finales de
la dcada de 1960, Japn fue el escenario de manifestaciones generalizadas y a veces violentas llevadas
a cabo por los estudiantes radicales que protestaban por el apoyo nipn a la poltica exterior de Estados
Unidos. Las relaciones entre ambos pases entraron en un periodo de estancamiento en 1971, en 1972
Okinawa fue devuelta a Japn.
En la dcada de 1960 Japn superaba a todas las naciones de Europa Occidental en el producto nacional
bruto y segua a Estados Unidos como potencia industrial mundial. La Exposicin Mundial de Osaka, que
tuvo lugar en 1970, demostr que el pas haba restablecido su posicin en el comercio internacional: en
1971 Japn era el tercer pas exportador ms importante del mundo, despus de Estados Unidos y de
Alemania Occidental (ahora parte de la unificada Repblica Federal de Alemania), y el quinto en
importaciones.

Resumen:
El Por qu? Del llamado Milagro
Esto se debe a que luego de la derrota en la segunda guerra mundial, ciertos pases como por ejemplo
Alemania y Japn iniciaron un espectacular crecimiento econmico, poltico y social de sus naciones.
Este increble crecimiento luego de una derrota se le ha llamado Milagro, en este trabajo analizaremos con
detenimiento el Milagro Japons:
Antes de comenzar el anlisis del ascenso de Japn como potencia mundial luego de su derrota en la
segunda guerra, debemos recordar sus consecuencias; tanto en la guerra como luego de terminada la
misma, tambin quienes fueron derrotados.
En Japn el esfuerzo militar que se form, no tuvo semejantes en el resto del mundo, esta moviliz toda la
industria principalmente la pesada, se obtuvo una gran experiencia en temas de organizacin industrial y
de formacin de mano de obra, sobre todo la femenina. Las consecuencias de la derrota, y la gran miseria
de las poblaciones en el perodo inmediato a la post-guerra, han hecho que la renovacin econmica se
apoyar, al inicio, sobre un nivel de vida muy bajo, con costes salriales, en consecuencia,
particularmente competitivos.
En segundo lugar, Alemania y Japn, dispusieron de una gran fuerza de trabajo, con un nivel rcord: de
todos los miembros de la OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico), son los
nicos que en los aos sesenta tenan mas del 60% de la poblacin ubicada en edades comprendidas
entre los 15 y 59 aos.
En tercer lugar, el decaimiento econmico; monetario y financiero de post-guerra se convirti en una
desaparicin casi completa del ahorro nacional. En aos siguientes la reconstruccin de este ahorro
permitir la realizacin de tasas de inversin excepcionales que alcanzaran el 30% en Japn.
El japons ahorra mas del 17 por ciento de sus ganancias, mientras que el francs solamente el 8%, el
norteamericano el 6%, el ingls el 5%. El japons ahorra por 5 motivos fundamentales:
1.- Previsin para enfermedades y accidentes.
2.- Fondos para educacin y matrimonio
3.- Previsin para la vejez
4.- Fondos para la adquisicin de la vivienda
5.- Porque su gobierno le ha aconsejado hacerlo.

En trminos nominales el ingreso per. capita en Japn fue de $ 382 dlares en 1960, habindose elevado
ms de 20 veces en 23 aos: $ 7,982 dlares en 1983.
La alta tendencia de los japoneses al ahorro refleja la realidad de una sociedad previsora y colocada
siempre de frente hacia el futuro.
En cuarto lugar, el apogeo de estos pases es, como consecuencia del auge industrial. Se demuestra que
Alemania y Japn son los dos pases de la OCDE en que la produccin industrial global en los aos 70
superaba el 50%. Esta industria repercute en todo el mundo y alcanza los mayores mrgenes de
crecimiento.
Adems, como los productos industriales son los motores del intercambio internacional, ambos pases
ocupan una posicin de potencia comercial de primer orden.
La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnologa importada y producir con base a ella
productos mejores y ms baratos, as como su capacidad para innovar, han conducido poderosamente a
la milagrosa expansin de su economa.
Como quinto punto tenemos el tema de la educacin en Japn anterior a la ocupacin y el de hoy en da,
en el Japn ocupado por los aliados, los dirigentes del gobierno consideraban que era suficiente para el
pueblo una instruccin bsica: leer, escribir y contar; y que salvo para una minora, no era conveniente
superar la educacin primaria, con el fin de evitar el espritu de crtica y oposicin, y disponer de una masa
dcil y fcil de gobernar. El Japn de hoy, por lo contrario, se preocupa por dar al mayor nmero de
japoneses una educacin tan elevada como sea posible. Actualmente la enseanza es obligatoria consta
de 9 aos: 6 en la primaria y 3 en la secundaria inferior. La totalidad de los nios de 6 a 14 aos estudian.
El porcentaje de los alumnos que ingresan a la secundaria es superior al 95%, y poco ms de la mitad de
los egresados de ellas pasan a alguna institucin de enseanza ms alta.
Los padres japoneses realizan grandes sacrificios para educar a sus hijos, sabiendo que el nivel social
que alcancen estos en sus vidas depender, ms que nada de su preparacin. Adems, el gobierno y las
empresas importantes tienen sus propios cursos de estudio y entrenamiento para preparar a sus
empleados. Son muchas las compaas que consideran que el mejor diploma de tcnico o ingeniero
existente es el que ellas mismas otorgan.
Las empresas niponas consideran que la preparacin de sus trabajadores es parte fundamental del xito
de su negocio. Es una necesidad competitiva . Algunos consideran insuficientes los cursos establecidos
por el gobierno y las empresas privadas, y sin dejar de concurrir a ellos forman grupos de estudio
integrados por amigos y compaeros de trabajo.
Por lo que concluimos que el sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo para formar
recursos humanos calificados, fundamentales en el desarrollo de un pas que carece casi por completo de
recursos naturales. Es indiscutible, que una de las claves del xito japons es el afn del pueblo
admirable por instruirse y cultivarse.
Por ltimo, es conveniente recordar la cuestin de los gastos militares y, en forma mas general, la de la
soberana.
La diferencia que encontramos entre el Milagro Alemn y el Japons, es que el primero es sumamente
equilibrado, controlado, moderado sin embargo el crecimiento del Japn es un crecimiento muy diferente
en el que podemos destacar que es desequilibrado, incontrolado.
En s se sabe que no se trata de un milagro propiamente dicho, el proceso puede explicarse; se unen dos
corrientes, elementos claramente japoneses, y circunstancias de tipo internacional que le favorecen. La
actitud norteamericana es un factor fundamental. Como pas vencido de la Segunda Guerra mundial sufri
la ocupacin decidida por los vencedores; de hecho estuvo en manos de las fuerzas norteamericanas
dirigidas por el general Douglas Mac Arthur. Segn las potencias ocupantes, el objetivo de la ocupacin
era impedir que Japn se convirtiera nuevamente en una amenaza para la paz y seguridad del mundo. Las
medidas que se utilizaron para conseguir estos objetivos fueron las siguientes:
-Se realiz la desmilitarizacin del pas; destruccin de las instalaciones militares, del material de guerra y
aviacin.
-Se cerraron las fabricas de material blico.
-Se desmoviliz el ejrcito; se repartieron 6 millones de japoneses (la mitad militares) de los territorios
ocupados.
-En la nueva constitucin se aprob a la renuncia para siempre a la guerra y violencia como medio de
solucionar disputas internacionales. Luego se castig a los responsables de los delitos de guerra. Se juzg
a los principales dirigentes y se los conden a muerte.
Mas tarde se estableci una nueva constitucin en el ao 1947, esta estableci una monarqua
parlamentaria y la separacin de los poderes. Poder Legislativo en dos cmaras elega al Primer Ministro
(Poder Ejecutivo).
El impulso fundamental para el cual Japn logr este llamado Milagro provino de la guerra de Corea. En el
cual los Estados Unidos apoyaban la industria pesada, y permite la rehabilitacin de las personas
comprometidas con el antiguo rgimen, a estos procesados como <criminales de guerra> se les reintegra
a la vida civil para ocupar cargos polticos o dirigir empresas, se expuls a los comunistas de los cargos
administrativos, en la industria y enseanza.
A pesar de los obstculos constitucionales, se comenz lentamente a la reconstruccin del pas con
disciplina y tenacidad. Se firm el tratado de paz en San Francisco el da 8 de septiembre de 1951. Ese
mismo da Estados Unidos y Japn firman un tratado de seguridad, en el cual se dict que el segundo
ceda bases al primero para mantener fuerzas armadas en su territorio.
Luego de la guerra de Corea, es cuando Japn experimenta un rpido crecimiento econmico que cada
vez toma mas fuerza, alcanza su nivel mximo hasta entonces nunca igualado en 1968, transformndose
en la tercera potencia econmica mundial. La ayuda norteamericana se demostr en los siguientes
aspectos a mencionar:
-Una mano de obra abundante y barata, en su mayora tcnicos y calificados obreros, todos ellos muy
trabajadores disciplinados, inteligentes y tenaces; el alto nivel de educacin, la realizacin de importantes
investigaciones; constantes innovaciones en la miniaturizacin de aparatos; inexistencia de gastos
militares, este ltimo es fundamental ya que los gastos militares que otros pases utilizan, en Japn es
utilizado para industrias pacficas, y aumentar en estas su nivel tcnico-tecnolgico.
El gran desarrollo financiero se debe a que hubo un gran ahorro, que posibilit que se produjeran
inversiones muy importantes. Este mismo desarrollo se fue orientando hacia el desarrollo industrial por lo
que podemos deducir que muchas inversiones son principalmente para las industrias. Tanto repercuti
esto que hizo que Japn se convirtiera, en el primer constructor naval en el mundo. Y en cuanto al acero,
a los automviles, a las radios, los productos qumicos, cosas de este estilo tambin ocuparon lugares
muy importantes.
Otro de los factores que hizo que alcanzara el primer lugar fue la pesca, debido a que el desarrollo de la
misma hizo que Japn alcanzara el primer lugar de comercializacin de pescado.
En lo que se refiere al comercio, aunque no lo crean EEUU se convirti en el principal cliente de Japn. Y
gracias a estas cosas y a otras Japn hizo que su balanza comercial fuera favorable y que ms adelante
llegara a invadir con sus productos, los mercados del tercer mundo.
Gracias a todo esto lo que paso fue que se experimento un gran aumento en el mbito de la sociedad, ya
que la misma llego a tener 100 millones de habitantes que como cifras se le calcul un crecimiento anual
de 1 milln de hab.
Pero todo esto duro hasta la dcada del 40 ya que en ese entonces el gobierno japons estableci un
programa de control
de natalidad con lo cual hizo que se redujeran los ndices de nacimiento.

Continua este milagro hoy?
Tenemos dos posturas frente a este tema, las cuales dan un resultado muy diferente.
El primero y el mas certero es el siguiente:
-El milagro sigue existiendo debido a que fue un proceso que se dio luego de una guerra, pero se mantiene
en vigencia hasta nuestros das. O sea, que por lo tanto es un proceso que se dio bajo ciertas
circunstancias y que continua actualmente a pesar de que hoy en da todo es muy diferente a lo ocurrido
en el pasado (con respecto a la guerra).
Nuestra segunda postura es que:
-Como la definicin del Milagro Japons es que se da nicamente en ciertos pases que sufrieron ser
vencidos en la guerra, en este caso de la Segunda guerra mundial, y luego se beneficiaron de esto
saliendo triunfadores en los campos econmicos, sociales y polticos, concluiramos que Japn pas por
este proceso pero el mismo no continua debido a que se da luego de una guerra, y que hace tiempo no
hubo una guerra o un suceso mundial de este tipo que luego de ser vencido un pas, este saliera triunfador
en otros campos de los cuales ya mencionamos.
Pero lo que si sabemos sobre el Japn en el pasado cercano son los siguientes datos:
Los productos japoneses, desde diminutos juegos electrnicos hasta automviles y enormes buques
petroleros, son mundialmente valorados por sus altos niveles de calidad. Las empresas japonesas tienden
a reinvertir una parte sustancial de sus ventas en investigacin, porque como ya habamos mencionado
los japoneses no gastan su dinero en material blico y militar, lo que favorece la creacin cada vez mayor
de productos ms eficientes y avanzados.
A mediados de la dcada de los 90 Japn se encontraba tambin entre los principales productores
mundiales de materias primas qumicas bsicas, de industrias textiles y de fibra sinttica. Sin embargo,
durante este periodo, la produccin de seda y algodn disminuy.
El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, ya que el mercado interior es capaz de
absorber por completo los bienes manufacturados que produce su propia industria. Por otro lado, como
Japn tiene que importar la mayora de las materias primas de las que depende su industria, el pas
tambin debe exportar una buena proporcin de su produccin anual, con el fin de mantener una balanza
comercial favorable. Japn ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las
dcadas de 1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora
del mundo.
En 1996, las importaciones anuales totalizaron 349.152 millones de dlares y las exportaciones 410.901
millones, lo que hace de Japn el tercer pas exportador del mundo. Los bienes manufacturados aportaron
el 94,9% del total de las exportaciones; respecto a las importaciones, la partida de combustible fue la
mayor y supuso el 17,4%. Otras importaciones son alimentos, animales vivos, manufacturas bsicas
(como tejidos, hierro y acero) y materias primas como madera o minerales metlicos.
En 1997 el producto interior bruto (PIB) fue de 4.190.233 millones de dlares, uno de los mayores del
mundo. La renta per cpita es de 33.230 dlares. El presupuesto nacional estimado para 1993 estableca
unos ingresos de 892.795 millones de dlares y 1.013.103 millones de dlares de gastos.

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http://144.126.1.42/catalog/graduate/business/mba/corses/G895.html


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