Prctica

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Gestin Global del Equilibrio Vida y Trabajo en las Multinacionales: Un Desafo para la
Integracin Vertical

Los directivos de las empresas multinacionales se enfrentan a importantes desafos para poder
alcanzar un equilibrio entre las presiones, a menudo, contrapuestas por la integracin global y la
receptividad local. En conexin con estos problemas se ha producido una creciente toma de
conciencia de que la gestin del personal a escala mundial, a travs de un sistema de gestin
global de los recursos humanos (GGRH), constituye una dimensin esencial de las empresas
internacionales.
La gestin global de los recursos humanos es un factor clave en la capacidad de una empresa
para atraer, retener y gestionar el talento en los mercados de trabajos globales y competitivos. En
el presente artculo se analizan los retos y responsabilidades de la GGRH, con un nfasis
deliberado en la gestin de la conciliacin de la vida laboral y personal. Definimos las iniciativas
relacionadas con la conciliacin de la vida laboral y personal como las estrategias, las polticas,
los programas y las prcticas que se ponen en marcha y se mantienen en los lugares de trabajo
para hacer frente a la flexibilidad, la calidad del trabajo y la calidad de vida, as como la
conciliacin de la vida laboral y familiar. La gestin de la conciliacin de la vida laboral y
personal se reconoce cada vez ms como un aspecto importante de la GGRH, relacionado con la
gestin del talento y de la diversidad (Poelmans, 2005; Bardoel y De Cieri, 2008). Observamos
que profesionales como Angel Childs (2005) parece estar a la cabeza de los investigadores en el
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reconocimiento de la importancia de la conciliacin de la vida laboral y personal como aspecto
de la GGRH.
La investigacin parece ir a la zaga de la prctica con respecto a la gestin global de la
conciliacin de la vida laboral y personal. Se ha discutido poco entre los investigadores las
funciones y responsabilidades de los directivos en las empresas multinacionales (Brewster,
Amador; Sparrow, Daniel y Harris, Maritza, 2005), y se ha prestado an menos atencin a la
gestin de la conciliacin de la vida laboral y personal en el contexto mundial (Lewis, Gambles,
y Rapoport, 2007). Al combinar estas reas tan importantes y sin embargo descuidadas, nuestro
objetivo es demostrar que: la gestin de la conciliacin de la vida laboral y personal es un
aspecto emergente de la GGRH que contribuye al rendimiento de la organizacin y de las
personas. En la literatura occidental hay una gran cantidad de investigaciones sobre el conflicto
entre trabajo y familia, y entre trabajo y vida personal (vase, por ejemplo, Byron, 2005, pp. 54-
58) que han sido impulsadas en gran medida por los cambios sustanciales en la demografa de la
fuerza laboral y por el creciente reconocimiento de que las cuestiones relativas a la conciliacin
de la vida laboral y personal son muy importantes para muchas personas. En muchos pases
existe un inters creciente tanto de los empleadores como de los empleados por cmo gestionar
las tensiones que se producen entre el trabajo y otras demandas de la vida. Sin embargo, poco se
sabe acerca de cmo se viven estas tensiones en Asia y en los pases en vas de desarrollo, y no
digamos ya de cmo las empresas multinacionales podran desarrollar una poltica corporativa
sobre la conciliacin de la vida laboral y personal en la que es probable que sea difcil aplicar
una coherencia o unos estndares globales (De Cieri y Bardoel, 2009, p.40).
En este trabajo discutimos la gestin global de la conciliacin de la vida laboral y personal
centrndonos en los retos relacionados con la integracin vertical de la GGRH. Centramos
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nuestra atencin en las cuestiones que deben tenerse en cuenta para desarrollar polticas de
conciliacin de la vida laboral y personal culturalmente sensible y eficaz que tambin tengan en
cuenta las prioridades empresariales de la organizacin, las necesidades de los empleados y las
obligaciones legales. Nuestro anlisis de las tensiones global local en once empresas
multinacionales conduce a la identificacin de responsabilidades para la gestin global de la
conciliacin de la vida laboral y personal.
Referencias
Bardoel & De Cieri (2008). Ttulo del documento. Lugar: Editorial
Brewster, A; Sparrow, Daniel & Harris, Maritza (2005). Ttulo del documento. Lugar: Editorial
Byron (2005). Ttulo del documento. Lugar: Editorial. (pp. 54-58)
Childs, A. (2005). Ttulo del documento. Lugar: Editorial
De Cieri & Bardoel (2009). Ttulo del documento. Lugar: Editorial (p.40).
De Cieri, H., & Bardoel, A. (2010). Gestin Global del Equilibrio de Vida y Trabajo en las
Multinacionales: Un desafo para la Integracin Vertical. Universia Business Review, 27, (pp.
44-57). Recuperado de http://ubr.universia.net/pdfs_web/UBR27010-03.pdf
Lewis, Gambles & Rapoport (2007). Ttulo del documento. Lugar: Editorial
Poelmans (2005). Ttulo del documento. Lugar: Editorial