MONITOREO DE PROYECTOS DE DESARROLLO

Profesor: Felipe Chacn facht8@gmail.com cel: 997938668

Clase 21/08/14
Asistencia, trabajos grupales, trabajos individuales,
TODOS LOS TRABAJOS SE ENSTREGAN EN WORD Y POWER POINT
Grupal: Elaborar un proyecto, powerpoint.
CADENA DE VALOR PARA PROYECTOS Y PROGRAMAS
Qu es? PREGUNTA PARA EXAMEN
MATRIZ DE MARCO LGICO?

INSUMOS PROCESOS PRODUCTOS EFECTOS IMPACTO

- Actividades: Es la suma de insumos ms procesos.

Insumos.- Para poder lograr cualquier producto y servicio lo necesitamos, estos pueden
ser recursos humanos, vehculos, equipos, etc. La caracterstica principal es que todo se
puede costear, as mismo tambin su calidad es materia de medicin.

La calidad y cantidad de insumos es fundamental para lograr el producto, estos insumos
necesitan ser destinados para un presupuesto; estos Insumos deben ser medidos. EL
MONITOREO SE TRATA DE MEDIA CONSTANTEMENTE ESTO CON INDICADORES, en esta
parte de insumos se debe medir el presupuesto, la calidad, la cantidad.

Procesos.- Se refiere a la tecnologa y el conocimiento, KNOW HOW.

Los indicadores de medicin son la eficiencia y la eficacia (tiempo, costo, etc)

- Resultados

Productos.- Son los bienes y servicios que se obtiene de la transformacin de los insumos
con los procesos

Efectos.- Los indicadores son, cambio de comportamiento que se refleja en las toma de
decisiones a partir de las conductas desarrolladas sobre el producto.

Impacto.-

Para la prxima clase, definir grupos y temas

PROCESO DE DESPLIEGUE DE UN PROGRAMA/ PROYECTO
[Planificacin]
- Planificacin estratgica: Visin de largo plazo, toda visin mayor a tres aos puede ser tomada
como una planificacin estratgica, para armar esta planificacin estratgica existen dos
conceptos fundamentales circunscritos a este concepto:
a. Misin:
b. Visin:
- Prospectiva: Entre lo probable (condiciones reales y posibilidades reales) y lo deseable (en
condiciones ptimas) se debe alcanzar un estndar que produzca un escenario de
realizacin plausible
- Programa: Conjunto de proyectos, durante la planificacin existen varios tipos de
planificacin. NO puede existir un programa sin proyectos.
- Proyecto: La duracin de este proyecto puede ser multianual, es decir no necesita ser de
ms de un ao. Pueden existir un proyecto sin programa.
[Gestin]
- Plan operativo: Se desprenden tres instrumentos fundamentales, es un conjunto de actividades
a. Actividades: Comprende fechas, de inicio de fin, responsables, y finalmente la
determinacin del responsable; el conjuntos de este proceso dan como resultado
el producto.
b. Presupuesto:
c. Plan de Adquisiciones:
[Monitoreo]
*Consiste en la fiscalizacin realizada por parte del gestor, viendo las actividades, la ejecucin del
presupuesto, el cumplimiento del plan de accin
[Evaluacin]
Consiste en la evaluacin de los resultados en todos los niveles incluyendo el proyecto y
sus facetas.

Cmo se gestiona una organizacin?
Mediante la toma efectiva de decisiones.
Presentar, el marco lgico del trabajo.
Clase del 04/08/14
LECTURA NMERO:
USO DE INDICADORES SOCIOECNOMICOS 28 DE NOVIEMBRE .

Informe:
Limitada cap productiva es un termino y catergora/ Impulsa el desarrollo social en el distrito de
quipichaca. Ambas categoras arrojan dos categoras limitada e impulso
- Buscar dos definiciones de capacidad productiva (con autor y nombre del libro)
- Capacidad de produccin: hay un punto de 0 hasta donde se pueda producir, se mide
por el nmero mximo de unidades de produccin.
- El termino limitado significa que la capacidad productiva se encuentra limitada por
algunos parmetros aqu hay dos variables V1: disponibilidad de insumos (mientras ms
insumos produzco ms) V2: fuerza de trabajo
- Al indicador se llama superficie cosechada Formula: reconstruir
- Puede ser que no sea limitada capacidad sino deficiente, ineficaz etc
- Punto de partida y objetivo en el indicador
- La lnea de baso es la cosechada respecto de la disponible
- n dia me fui a un chifa al que siempre me llevaba mi cuado, vio la cocina despus de
aos ese chifa se mudo y ahora tiene un vidrio para ver lo que cocina
- Que es benchmarking
- HACER LINEA DE BASO SOBRE EL TRABAJO Y EL ESTADO EN EL CUAL SE RECIBE
- Necsitamos conceptos, comportamientos y unidades de medida
- Anlisis orizontal
- lgica vertical y lgica horizontal