Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica
De La Fuerza Armada Nacional Bolivariana
Ncleo Falcn Extensin Punto-Fijo
5 Semestre Ing. Sistemas B
Grupo N3





Autores:
Br. ESCARRA, Fernando C.I: 22.604.511
Br. RODRIGUEZ, David C.I: 24. 717.350
Br. MALDONADO, Francisco C.I: 24.788.118
Br. MONASTERIOS, Oriana C.I: 22.607.013


Punto Fijo, Mayo del 2014
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ndice

Contenido. Pg.

ndiceii
Introduccin......3
Operaciones Psicolgicas Contrainteligencia
1.1 Definicin........4
1.2 Finalidad......4
1.3 Tipos..4-6
2. La propaganda...............................................................................7
2.1 Tipos..7
3. La accin psicolgica..8
4. El engao.8
5. La actitud....9
6. Estmulos de cambio..9-10
7. Obstculos de cambio.10-11
8. El ciclo de desarrollo de propagandas11-13
9. Centro de desarrollo de propagandas.13-14
10. Inteligencia de operaciones psicolgicas..14-15
Conclusin...16
Bibliografa...17
Anexos..18


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INTRODUCCIN

La Contrainteligencia es el conjunto de actividades destinadas a anular la
eficacia de las acciones de Inteligencia hostiles y a proteger la informacin
contra el espionaje, el personal contra la subversin, y las instalaciones y el
material contra el sabotaje, hablaremos su finalidad. As mismo las
Operaciones Psicolgicas (OPSIC) han sido utilizadas a lo largo de la historia
para influir en las actitudes y comportamiento, siendo realizadas en el
ambiente actual a travs de la expansin y rapidez de las comunicaciones de
masas, as como la sofisticacin de las audiencias blancos potenciales. Las
OPSIC y sus actividades planeadas deben estar integradas, coordinadas, ser
compatible y estar sincronizadas con todos los otros aspectos de las
operaciones para lograr un efecto sinrgico en la dimensin Psicolgicas.
Cul es su finalidad y sus tipos.












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OPERACIONES PSICOLGICAS CONTRAINTELIGENCIA

1.1 Concepto

Las OPSIC son primordialmente un sistema de armas ofensivas que
pueden aumentar la potencia relativa de combate de las fuerzas amigas y
afectar adversamente la potencia de combate del enemigo. Esto se logra,
esencialmente, atacando las vulnerabilidades y las susceptibilidades
identificadas de las fuerzas contrarias a travs de una campaa de OPSIC
planificada y coordinada. El objetivo final es el de desarrollar actitudes en un
grupo objetivo especfico para que estas sean expresadas en forma de
comportamiento compatible con los intereses nacionales.

1.2 Finalidad

La finalidad de las Operaciones Sicolgicas es crear en los grupos
extranjeros neutrales (amigos u hostiles) las emociones, actitudes o
comportamiento para apoyar el logro de objetivos nacionales. En este
empeo, las OPSIC influyen no slo en la poltica y las decisiones, sino
tambin en la capacidad de gobernar, la capacidad de dirigir, la voluntad
para combatir, la voluntad para obedecer y la voluntad para prestar apoyo.
1.3 Tipos

Las operaciones psicolgicas se pueden clasificar en funcin de la
audiencia objetivo a la que van encadenadas o en funcin del nivel del
planteamiento y conduccin de las mismas.
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En funcin de la audiencia objetivo pueden ser:

Opsic cohesiva, dirigida hacia una audiencia adicta o neutra con
finalidad de ganas el crdito, el entendimiento, la amistad y la
confianza.

Opsic divisa, que se dirigirn hacia una audiencia hostil con finalidad
de mermar su moral, crear apata, derrotismo y discordia y promover
la disensin, la subversin, la desercin y la rendicin. Los puntos
dbiles de la situacin poltica, econmica, social o militar se definirn
y evaluaran en funcin de su importancia, accesibilidad y
vulnerabilidad.
Posteriormente se lanzara un ataque firme y coordenado sobre la
audiencia seleccionada como objetivo, empleando temas crebles y lo ms
sencillo posible para llamar la atencin sobre las debilidades detectadas y
seccionadas y, por lo tanto, erosionar as la moral del adversario. Dicho
ataque se desencadena empleando todos los medios disponibles y, a ser
posible, complementarios entre s.
En funcin del nivel de planteamiento y conduccin se clasifican en:

Actividades psicolgicas estratgicas (spa): las actividades
psicolgicas planeadas en paz, crisis y guerra que persiguen objetivos
para ganar el apoyo y cooperacin de pases amigos y neutrales y
reducir la voluntad y capacidad de los pases hostiles o
potencialmente hostiles para hacer la guerra.

Actividades de consolidacin psicolgicas (pca): actividades
psicolgicas planeadas en crisis y guerras dirigidas a la poblacin civil
localizada en reas bajo control amigo para conseguir una conducta
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deseada que apoye los objetivos militares y la libertad de accin de
los comandantes apoyados. Estas actividades debern estar en
consonancia con las spas, siendo responsabilidad e este caso de
cada nacin o de la nacin anfitriona, debiendo ser dirigida en
coordinacin con el comandante de la fuerza.

Actividades psicolgicas en el campo de batalla (bpa): actividades
psicolgicas planeadas y conducidas como una parte integral de las
operaciones de combate, diseadas para producir presin que incida
sobre las fuerzas enemigas y la poblacin civil bajo control del
enemigo en la zona de combate. Son responsabilidad directa del
comandante de la fuerza e, inicialmente, su planteamiento se realiza
en tiempo de paz, ejecutndose con la ruptura de las hospitalidades.
Todo ello con la finalidad de ayudar a la consecucin de los objetivos
tcticos y operacionales y mermar la potencia de combate enemiga
mediante el desgaste de la moral de sus tropas o de la voluntad de la
poblacin civil apoyar las operaciones del enemigo.

Actividades psicolgicas en apoyo de la paz (pspa): actividades
psicolgicas planeadas y dirigidas como una parte integral de las
operaciones en apoyo de la paz, diseada para crear una atmosfera
de apoyo y una voluntad de cooperar entre las partes en conflicto y
poblaciones civil en el rea de operaciones, as como colaborar en la
proteccin de la fuerza y en el cumplimiento de la misin., estas
operaciones tambin son responsabilidad del comandante de la fuerza
y se conducirn siguiendo los principios de honestidad, credibilidad y
unidad de esfuerzo.


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2. La propaganda

La Propaganda es toda informacin, ideas, doctrinas o exhortaciones
especiales en apoyo de los objetivos nacionales con el fin de influir sobre las
opiniones, las emociones, las actitudes y el comportamiento de cualquier
grupo especfico para beneficiar directa o indirectamente al patrocinador.

2.1 Tipos

La propaganda es clasificada de acuerdo a su fuente, no al contenido, y
su clasificacin es:
Propaganda Blanca (Fuente conocida): puede presentar un mensaje
congruente o de carcter lineal (verdad) a los hechos y en su
determinacin causa/efecto.
Propaganda Gris (Fuente no conocida): se caracterizan porque sus
objetivos son inductivo/persuasivos, de fuente confusa o sujetas a la
hipotetizacin colectiva
Propaganda Negra (fuente falsa): son un mecanismo de inteligencia
para suplantar la realidad que se quiere ocultar, por otra artificial,
hecha a la medida de sus creadores, con el beneplcito de una
opinin pblica manipulada y cuyo objeto, por lo general, es
OCULTAR hechos de corrupcin, abusos de poder, violacin a los
derechos humanos, usurpacin de recursos naturales, afn vitalicio de
poder etc Por lo general para el financiamiento de las (OPSIS)
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negras se utilizan recursos econmicos estatales, del narcotrfico o de
grandes corporaciones.
3. La Accin Psicolgica

Las acciones sicolgicas incluyen el uso de medios de comunicacin y
actividades de apoyo, en tiempo de paz y de guerra, con el fin de reducir el
prestigio potencial o actual del enemigo, e influir en las naciones hostiles,
neutrales o aliadas, y aumentar la influencia y prestigio de las fuerzas
amigas. Algunos ejemplos incluyen:
a. Programas de accin cvica.
(1)Programas de Instruccin.
(2)Programas agrcolas.
(3) Programas de sanidad.
b. Demostraciones.
c. Operaciones de demostracin de fuerza.
d. Resistencia Civil.
e. Interaccin entre la poblacin y la milicia.
f. Ciertos tipos de operaciones de combate.
g. Terrorismo.

4. El Engao

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El engao, se define como aquellas medidas diseadas para confundir al
enemigo, mediante la manipulacin, distorsin o falsificacin de evidencias
para inducirlo a reaccionar de tal forma que perjudique sus intereses.
5. La Actitud

Una actitud es una predisposicin consistente, aprendida y emocional
para responder en forma particular a cierto objeto, persona o situacin. Las
opiniones y creencias estn estrechamente relacionadas a las actitudes; sin
embargo, difieren en una forma importante. Una opinin o creencia se refiere
a lo que uno cree o supone que sea cierto mientras que una actitud se basa
en cmo la persona siente hacia algo. Debido a que las opiniones tienen su
base en la suposicin, es ms fcil cambiar las opiniones y creencias de una
persona, que sus actitudes.

6. Estmulos de Cambio
Permiten crear tensin en el hombre y le hace actuar, este
comportamiento puede ser atribuido ms bien al mensaje de propaganda que
alcanza e influencia a la audiencia objetivo, que a cualquier otro factor de la
situacin. En el caso ideal, una relacin de uno a uno puede establecerse,
por ejemplo: la rendicin inmediata de tropas en la forma precisa que fuera
indicada por una difusin de combate a travs de altoparlantes. Rara vez
puede la accin de respuesta ser atribuida solamente a las exhortaciones de
propaganda; a menudo la exhortacin, en caso ptimo, cristalizar una
tendencia de accin existente.
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Las operaciones psicolgicas planificadas eficazmente proveen el
estmulo para cambiar la actitud. Las siguientes son estmulos y obstculos a
cambiarse:
Estmulos de cambio:
(1)La curiosidad natural.
(2)La creacin de condiciones que requieren cambios.
(3)Supervivencia econmica.
(4)Ganancia socio poltica.
(5)Amistad con un agente de cambio. Un agente puede ser otro pas que da
ayuda a tiene conocimiento de la posicin del blanco.

7. Obstculos al Cambio

Sin importar el mtodo empleado, todo cambio cultural encontrar
grandes resistencias para su aceptacin. Normalmente esta resistencia ser
mayor en los casos en que se trate de cosas inmateriales, nuevos conceptos,
que cuando se trate de cambios fsicos de mquinas y procesos.
Normalmente, el hombre es conservador y quiere mantener su cultura; se
siente ligado fuertemente a las costumbres existentes, y no desea algo
desconoce. Algunas de las razones que encontramos para esta resistencia al
cambio y aferramiento a los patrones culturales son: el ajuste a los hbitos,
por cuanto hemos sido moldeados en nuestra cultura y estamos
acostumbrados a funcionar en ella, dentro de su marco de trabajo.
Luego, siempre ha habido educacin formal e informal de los infantes y
jvenes. Por otra parte, en la mayora de los pases y en casi todos los
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tiempos, las ideas y conceptos de los adultos y ancianos, son respetados y
seguidos sin mucho criticismo; y finalmente, la mayora de los consejos que
se transmiten, son verificados por la experiencia individual.
Quien desee hacer cambios en los patrones culturales o desee influencia
el comportamiento de cualquier audiencia, debe mantener estos aspectos
presentes. Las operaciones psicolgicas deben reconocer que la mayora de
los cambios deben ser sancionados y aceptados por algunas figuras de
importancia y suficiente prestigio, para que ellos logren influenciar a los
dems. Es muy difcil para un forastero llegar a un sitio y tratar, por s mismo
cambiar las costumbres de un conglomerado; esto, normalmente, debe ser
hecho indirectamente a travs de quienes realmente ejercen el liderazgo de
la comunidad; y muchas veces los verdaderos lderes y dirigentes de
influencia, se encuentran escondidos, y son poco conocidos para quienes
llegan nuevos al sitio.

8. Ciclo de desarrollo de propagandas

El Ciclo de desarrollo de la propaganda es continuo y de gran
interrelacin, cada elemento ejerce influencia en los dems. El desarrollo de
estas campaas se logra a travs de los siguientes pasos:
Analizar la misin de la unidad apoyada:
Todas las OPSIC ayudan al comandante de la unidad apoyada con el fin
de determinar las tareas especficas o implcitas. El personal de OPSIC tiene
que conocer a fondo las operaciones actuales que sirven de base para las
operaciones futuras.

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Establecer la misin de las OPSIC:
Se determina como las OPSIC apoyarn la misin de la unidad
apoyada y uno de los factores bsicos para determinar lo que se dice, la
manera en que se dice y a quien se le dice, es el objetivo. Los objetivos
de OPSIC varan de acuerdo al tipo de misin. Aqu se identifica al
auditorio y las actitudes y comportamientos que sern afectados.
Recopilar informacin:
Esta consta del registro, la evaluacin y la interpretacin de la informacin
necesaria para producir, probar y divulgar la propaganda. La inteligencia
resultante se convierte en los datos de entrada para todos los elementos del
ciclo.
Efectuar anlisis del objetivo:
Es el examen detallado y sistemtico de toda la inteligencia disponible
para identificar y localizar los auditorios objetivos potencialmente valiosos, de
igual manera identifica las vulnerabilidades psicolgicas, establecer una lista
de objetivos sicolgicos pertinentes y obtener informacin pertinente o para
encausar al personal de OPSIC en la conduccin de operaciones sicolgicas.
Seleccionar los temas o smbolos:
Es la seleccin de una materia, un tema o una lnea de persuasin usados
para comunicar el mensaje y lograr los objetivos sicolgicos basndose en la
susceptibilidad y explotando las vulnerabilidades. Un smbolo es un signo
que se emplea para comunicar un tema.
Seleccionar los medios de difusin:
Involucra la seleccin cuidadosa de los medios especficos para asegurar
que el mensaje OPSIC sea divulgado al auditorio objetivo seleccionado en la
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mejor forma posible. Los criterios bsicos para seleccionar el medio
apropiado son la disponibilidad, la credibilidad, la oportunidad y la extensin.
Preparar la propaganda:
Este proceso requiere el uso de toda la informacin, conocimientos y
material disponible, para luego expresarlos en forma artstica utilizando
palabras, smbolos, sonidos, textos, manuscritos y acciones.
Llevar a cabo prepruebas:
Las pruebas preliminares se usan para evaluar el efecto probable de los
productos de OPSIC sobre un auditorio objetivo seleccionado, antes de su
divulgacin; estas actitudes y comportamiento del auditorio objetivo,
deficiencia en los planes y cambios en el ambiente.
Diseminar la propaganda:
La diseminacin puede ser de varios modos, como radio, altavoces o
televisin, material impreso y contacto cara a cara. El comando apoyado
tiene la responsabilidad de diseminar el material de OPSIC.
Evaluar el impacto producido / postprueba:
Despus que el horario se haya establecido, la campaa es vigilada
continuamente, se ajustan los mensajes y temas a fin de reflejar cualquier
cambio en la vulnerabilidad, susceptibilidades, actitudes y eficacia del
comportamiento del auditorio objetivo. El especialista de OPSIC debe
determinar la eficacia de la campaa, escuchando la reaccin de la gente y
efectuando pruebas posteriores.

9. Centro de desarrollo de la propaganda

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El desarrollo de la propaganda es la responsabilidad del Centro de
Desarrollo de la Propaganda (CDP) del Batalln de OPSIC. Las reglas
cardinales son:
a. No mentir.
b. Ganar y mantener la credibilidad con la audiencia.
c. No asumir que el enemigo o el auditorio objetivo es ignorante.
El CDP se puede considerar como el centro de actividad de una unidad
de OPSIC y el propsito del CDP es el desarrollar la propaganda y consta del
personal de varios equipos OPSIC y de personal nativo del rea donde se
trabaja.
El CDP no se representa como una entidad autorizada en la organizacin
de una unidad, pero puede considerarse como una organizacin de
conveniencia. El comandante de una unidad OPSIC es el que toma la
decisin de establecer el CDP. El nivel en el cual se establece (Compaa,
Batalln, Grupo, etc.) determinar su composicin. El CDP est compuesta
de:
a. Seccin de Planificacin y Programacin.
b. Seccin de anlisis del auditorio objetivo.
c. Seccin de evaluacin y prueba.
d. Seccin de desarrollo de la propaganda.
(1)Grupo de representantes para el desarrollo de la propaganda.
(2)Elementos de Artes Grficas.
(3)Elemento fotogrfico.

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10. Inteligencia de Operaciones Psicolgicas

La inteligencia militar es el producto que resulta de la coleccin,
investigacin, anlisis e interpretacin de toda informacin disponible, para
un rea especfica de inters. Una misin eficaz no es el resultado de
inteligencia buena, sino de cmo el Comandante utiliza esa inteligencia y la
incorpora en su misin. La inteligencia de operaciones sicolgicas es el
conocimiento de la identidad delos objetivos de OPSIC, ubicacin,
condiciones, vulnerabilidades, susceptibilidades y eficacia.
La inteligencia actualizada y correcta de OPSIC es un pre - requisito para
campaas eficaces de OPSIC, y es la responsabilidad de la unidad de
OPSIC contra con un proceso de administracin de recopilacin. La
inteligencia requerida debe ser obtenida de todas las fuentes y agencias
disponibles; sin embargo, la mayor parte dela inteligencia proviene de los
recursos de inteligencia y guerra electrnica con su alta variedad de
tecnologa y sus diversas fuentes.
La planificacin de la misin es el paso inicial en la preparacin de la
guerra. La misin de la unidad de OPSIC se deriva de la misin de la unidad
apoyada. Por lo tanto, la planificacin de la operacin OPSIC se concentrar
en como proporcionar el apoyo ms eficaz a la unidad apoyada. Al recibir la
misin, el S-2 de la unidad de OPSIC debe solicitar la informacin de
inteligencia necesaria sobre los antecedentes procedentes de los recursos
de inteligencia de la unidad apoyada y de los canales de OPSIC.
Generalmente, la mayora de las necesidades de inteligencia de las unidades
de OPSIC se pueden satisfacer con los hallazgos de inteligencia actual de la
unidad apoyada y de los estudios OPSIC obtenidos a travs de los canales
OPSIC.
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CONCLUSIN











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BIBLIOGRAFIA












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ANEXOS








Fig. 1 Cuerpos combatientes
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Fig. 2 Fuerzas especiales y cuerpos de elites