2009 2010 2,472,965.00 2,263,005.00 -1,407,881.00 -1,460,490.00 1,065,084.00 802,515.00 -105,940.00 -100,220.00 -93,214.00 -90,979.00 865,930.00 611,316.00 582.00 10,951.00 -44,043.00 -92,237.00 -252,247.00 -204,880.00 570,222.00 325,150.00 -44,771.00 -23,691.00 -135,322.00 -71,312.00 390,129.00 230,147.00 Utilidad Bruta Gastos de Administracin Gastos de Ventas Utilidad Operativa Ingresos Diversos Resultados antes de Impuestos Gastos Financieros Otros Egresos Participacaciones trabajadores 10% Impuesto a la Renta 30% Utilidad Neta Ventas Costo de Ventas Comercial "ORION" SAC. Estado de Resultados Al 31 de diciembre de los aos 2009 - 2010 (Expresado en nuevos soles)
Detalle 2009 2010 Ventas al Crdito 1,935,206.00 1,857,803.00 Compras al Crdito 1,742,792.00 1,840,410.00
ACTI VOS PASI VOS Y PATRI MONI OS Activos Corrientes 2010 2009 Pasivos Corrientes 2010 2009 Efectivo y Equivalentes de Efectivo 729,854.00 510,854.00 Cuentas por Pagar Comerciales 190,215.00 242,749.00 Cuentas por cobrar Comerciales (neto) 277,970.00 299,802.00 Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 438,565.00 117,011.00 Existencias (neto) 452,591.00 724,866.00 Total Pasivos Corrientes 628,780.00 359,760.00 Gastos Contratos por Anticipado 34,636.00 40,360.00 Pasivos No Corrientes Total Activos Corrientes 1,495,051.00 1,575,882.00 Obligaciones Financieras 941,175.00 1,113,861.00 Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 178,092.00 152,527.00 Total Pasivos No Corrientes 1,119,267.00 1,266,388.00 TOTAL PASI VOS 1,748,047.00 1,626,148.00 Activos No Corrientes PATRI MONI O NETO Otras Cuentas por Cobrar 85,856.00 82,901.00 Capital 398,278.00 398,278.00 Inmuebles, Naquinaria y Equipo (neto) 2,306,925.00 2,157,133.00 Capital Adicional 276,489.00 276,489.00 Activos Intangibles (neto) 500,475.00 323,673.00 Reservas Legales 785,261.00 785,261.00 Total Activos No Corrientes 2,893,256.00 2,563,707.00 Resultados Acumulados 1,180,232.00 1,053,413.00 Total Patrimonio Neto 2,640,260.00 2,513,441.00 TOTAL ACTI VOS 4,388,307.00 4,139,589.00 TOTAL PASI VOS Y PATRI MONI O NETO 4,388,307.00 4,139,589.00 Comercial "ORION" SAC Balance General Al 31 de diciembre de los aos 2009 - 2010 (Expresado en nuevos soles) ANLISIS E INTERPRETACIN DE EE. FF. ULADECH
Se aprecia que la empresa dispona en el ao 2009 de S/. 4.38 de activo corriente por cada S/.1.00 de pasivo corriente; mientras que en el ao 2010 dispona de S/. 2.38 por cada S/. 1.00 de deuda corriente. Se considera Buena.
Se aprecia que la empresa dispona en el ao 2009 de S/. 2.25 de activo corriente por cada S/. 1.00 de pasivo corriente mientras que en el ao 2010 dispona de S/. 1.60 por cada S/. 1.00 de deuda corriente, por lo que, en el ltimo ao esta liquidez fue ligeramente desfavorable. Se considera regular.
3. Liquidez absoluta: Caja y Bancos Pasivo Corriente
2009
2010
510,854.00 = 1.42
729,854.00 = 1.16 359,760.00
628,780.00
Se observa que las obligaciones a corto plazo han sido mayores que los recursos disponibles de la empresa. Por cada sol de deuda se tena S/. 1.42 en el ao 2009 y S/.1.16 en el ao 2010. Se considera Regular.
Este resultado nos indica que los capitales de terceros han participado en el ao 2009 en proporcin del 39 % y en el ao 2010 en 40 % en el financiamiento de cada S/. 100.00 de inversin total efectuada por la empresa. En consecuencia, el mayor financiamiento le correspondi a los dueos, es decir hay un respaldo de la inversin por el capital propio. Se considera buena.
Se observa que la empresa tiene solvencia patrimonial respecto a sus obligaciones con terceros, lo cual se confirma porque por cada S/.100.00 de deudas totales, el patrimonio solventa en el ao 2009 en 155% de obligaciones y en ao 2010 por cada S/.100.00 solventa el 151%.
Los coeficientes obtenidos no indican que la mayor inversin de la empresa est financiada con recursos de largo plazo es decir por cada S/. 100.00 de inversin total, se utiliz el 91 % de obligaciones no corrientes en el ao 2009, mientras que en el 2010 la proporcin es de 86 % no existiendo autonoma.
Pasivo total Activo total Patrimonio Pasivo total Pasivo no corriente + Patrimonio neto Activo total (Neto) ANLISIS E INTERPRETACIN DE EE. FF. ULADECH
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RAZONES DE ACTIVIDAD
7. Crditos Otorgados:
2009
2010
299,802.00 = 55.77 = 56 das 277,970.00 = 53.86 = 54 das 5,375.57 5,160.56
Se aprecia que las cuentas por cobrar comerciales han disminuido en S/.21,832.00 de un ao a otro, sin embargo se observa que en ao 2009 hubo menor rapidez para el retorno de los crditos por que fueron cada 56 das, frente a los 54 das que corresponde al ao 2010.
8. Crditos Obtenidos:
2009
2010
299,802.00 = 61.93 = 62 das 277,970.00 = 54.37 = 54 das 4,841.09 5,112.25
En lo que respecta a la relacin con los proveedores, se observa que ha habido una disminucin en los crditos de un ao a otro lo cual ha implicado que en el ao 2010 se hayan efectuado pagos cada 54 das, mientras que en el ao 2009 ha sido cada 62 das.
9. Rotacin de Existencias o Reposicin de Inventario:
2009
2010
724,866.00 = 185.35 = 185 das 452,591.00 = 111.56 = 112 das 3,910.78 4,056.92
Estos resultados nos permiten observar que la rotacin de las existencias ha sido 2 veces en cada ao, es decir cada 6 meses aproximadamente se han tenido que reponer, plazo que se puede considerar Mala.
Cuentas por Cobrar comerciales Ventas al crdito / 360dias Cuentas por Pagar comerciales Compras al crdito / 360dias Existencia Costo de Ventas/360dias ANLISIS E INTERPRETACIN DE EE. FF. ULADECH
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10. Rotacin del Capital de Trabajo:
2009
2010
2,472,965.00 = 2.03 = 2 veces 2,263,005.00 = 2.61 = 3 veces 1,216,122.00 866,271.00
La rotacin del capital de trabajo, ha tenido un aumento para el ao 2010, aun cuando el volumen de ventas se ha disminuido en el ltimo ao S/.209,960.00.
11. Rotacin del Patrimonio:
2009
2010
2,472,965.00 = 0.98 = 1 vez 2,263,005.00 = 0.86 = 1 vez 2,513,441.00 2,640,260.00
Se observa que la rotacin del patrimonio se ha mantenido para los 2 aos, pero en el ao 2010 hubo una disminucin en las ventas mas no en el activo fijo, esto demuestra la eficiencia de la administracin en el manejo del patrimonio.
Se aprecia que a las acciones que conforman el capital social le corresponde el 98 % de la utilidad en el ao 2009, mientras que en el ao 2010 le corresponden el 58 %, en funcin al valor nominal de cada accin.
Ventas Netas Capital de Trabajo Ventas Netas Patrimonio Utilidad Neta Capital Social ANLISIS E INTERPRETACIN DE EE. FF. ULADECH
Se observa que, en el ao 2010 por cada S/. 100.00 de patrimonio se obtuvo una utilidad del 9%, mientras que en el ao 2009 la proporcin fue del 16 %. Mejor rentabilidad se obtuvo en el ao 2009.