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El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de una empresa, el cual incluye la adquisición de materiales, su transformación, venta y recuperación de efectivo. La administración y control del capital de trabajo es importante para maximizar beneficios y evitar insolvencia. Dentro del capital de trabajo, los elementos más importantes son la caja, cuentas por cobrar e inventarios, los cuales requieren estrategias de gestión como políticas de crédito, niveles óptimos de inventario y decisiones de financiamiento.
El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de una empresa, el cual incluye la adquisición de materiales, su transformación, venta y recuperación de efectivo. La administración y control del capital de trabajo es importante para maximizar beneficios y evitar insolvencia. Dentro del capital de trabajo, los elementos más importantes son la caja, cuentas por cobrar e inventarios, los cuales requieren estrategias de gestión como políticas de crédito, niveles óptimos de inventario y decisiones de financiamiento.
El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de una empresa, el cual incluye la adquisición de materiales, su transformación, venta y recuperación de efectivo. La administración y control del capital de trabajo es importante para maximizar beneficios y evitar insolvencia. Dentro del capital de trabajo, los elementos más importantes son la caja, cuentas por cobrar e inventarios, los cuales requieren estrategias de gestión como políticas de crédito, niveles óptimos de inventario y decisiones de financiamiento.
El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de la empresa, que se
puede definir como el tiempo promedio que transcurre entre la adquisicin de materiales y servicios, su transformacin, su venta y finalmente su recuperacin convertida en efectivo. (Segn Joaqun . !oreno". El fin de todo administrador es generar utilidades, entendiendo utilidad como maximizacin de beneficios. Es por esto que la administracin y permanente control del capital de trabajo es tan importante para las empresas. El administrador debe tomar decisiones acertadas de tal manera que esos activos corrientes puedan ser convertidos en efectivo fcilmente para pagar las deudas con terceros, generando ms recursos que usos para el cumplimiento de la actividad por la cual fue creada la compaa y evitar la insolvencia. Un al manejo del capital de trabajo puede llevar incluso a la quiebra a las compaas. entro de todos los componentes del capital bruto de trabajo !activo total corriente", los de mayor importancia son caja, cuentas por cobrar e inventarios ya que son estos los de mayor importancia relativa del grupo. #ara maximizar los beneficios de la empresa es indispensable medir, comprender, controlar y mejorar las estrategias donde estos rubros se vean involucrados. #or ejemplo, dentro del manejo de caja una empresa debe tomar decisiones acerca de si tener la plata en caja menor, tener tarjetas de cr$dito, el n%mero de cuentas bancarias, descuentos, factoring, entre otros. #ara decisiones de cuentas por cobrar estn las polticas de cr$dito y recaudo, teniendo en cuenta el promedio del ciclo operacional de la empresa, garantas a los clientes, medicin del riesgo de p$rdida de cartera, etc. #ara inventarios es importante la integracin &orizontal de la compaa ya que aunque todo quede plasmado en los libros contables es importante conocer la opinin de los operarios que manejan los inventarios. 'os gerentes deben decidir si aumentar inventario, cantidad ptima, almacenamiento y muc&as decisiones ms que afectan positiva o negativamente el fin %ltimo, maximizacin de utilidades. Existen varias causas por las cuales el capital de trabajo aumenta o disminuye. (i se presenta aumentos en el patrimonio, o aumento de las obligaciones a largo plazo o disminuye la inversin a largo plazo el capital de trabajo tender a aumentar. #or el contrario si el patrimonio o las obligaciones con terceros a largo plazo disminuyen y la inversin a largo plazo aumenta, el capital de trabajo disminuir. Es entonces importante tambi$n la visin de la empresa en el corto plazo ya que es el capital del trabajo el que soporta las operaciones del negocio, ayuda a identificar la lnea delgada que &ay entre rentabilidad y riesgo, permite conocer el nivel de endeudamiento mximo que pueda tener la empresa a corto plazo y la capacidad para cubrir esas deudas, sobre todo en )olombia dnde el emprendimiento es muy alto sin embargo, por la mala educacin financiera, el nivel de morbilidad de las micro, pequeas y medianas empresas es alto, seg%n datos del *+,- de cada ,++ empresas solo sobreviven .. el primer ao, /, el segundo ao, -, el tercer ao y *- el cuarto ao.
0orbilidad empresarial. 1unio ,- de *+,-. 2uscado en3 portafolio.co !,-4+-4*+,/, a las /3/-pm" 5dministracin del capital de trabajo y la planeacin financiera. !s.f" buscado en3 666.javeriana.edu.co4decisiones4analfin4capitulo-.pdf !,-4+-4*+,/, a las -3+-pm" )5(789, 5. 1U58E:, 5, 05'5;9<, '.=, 7988E(, 5.', >5(?UE:, E. 5dministracin del capital de trabajo en la micro y pequea empresa. *++-. 0$xico 2uscado en3 &ttp344tesis.ipn.mx4bitstream4&andle4,*-/.@ABC4,-CD*D50E<E(785.pdfFsequenc eG, !,-4+-4*+,/, a las /3+@pm"